《市政工人年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、市政工人年終總結(jié)
一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求，切實(shí)將市政管理工作落到實(shí)處。通過(guò)定期和不定期對(duì)城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使xxx的形象得到了提高。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年市政管理工作總結(jié)如下：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)抓住xxx的契機(jī)，高度重視xx工作，成立以鎮(zhèn)委書(shū)記xxx為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)xx、副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx為副組長(zhǎng)，黨政辦、市政、國(guó)土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案，并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)則認(rèn)真落實(shí)，五、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法
我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和管理，每月組織隊(duì)員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時(shí)，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹(shù)立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法xxx余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共xxx余件（次），逐步達(dá)到座商歸店，垃圾歸場(chǎng)，劃行歸市。并且，在xx人口密集地區(qū)，因人口密度大和長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對(duì)河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對(duì)可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn)，保持河道兩旁基本無(wú)垃圾污染物。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費(fèi)和污水處理費(fèi)，全年共征收垃圾處置費(fèi)xxx萬(wàn)余元，污水處理費(fèi)xxx元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評(píng)中，獲得了較好的成績(jī)。但這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。為積極探索長(zhǎng)效管理工作，社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)居民簽訂了《門(mén)前屋后四包，門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)居民的自我管理意識(shí)。并且，對(duì)市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無(wú)成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會(huì)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住xx，圍繞“真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
并多次親自上街指導(dǎo)市政監(jiān)察執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
二、強(qiáng)化宣傳教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，以場(chǎng)鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開(kāi)了城鎮(zhèn)居民會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，做到了家家戶(hù)戶(hù)學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識(shí)，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。讓其自覺(jué)糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車(chē)櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”xxx氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建成立了xxx政管理監(jiān)察。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下?lián)艹鰧?zhuān)項(xiàng)資金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實(shí)責(zé)任，齊抓共管
為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會(huì)各單位和內(nèi)設(shè)部門(mén)的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《xx鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門(mén)市簽訂了“門(mén)前四包門(mén)、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū)”，市政監(jiān)察負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專(zhuān)職×××人保證場(chǎng)鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實(shí)干，加強(qiáng)整治
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳?chǎng)鎮(zhèn)小，居民市政意識(shí)薄弱，長(zhǎng)期以來(lái)，以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政監(jiān)察人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況得到了有效的治理。
針對(duì)我場(chǎng)鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政監(jiān)察嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了xx鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動(dòng)的集中或突擊整治，帶動(dòng)日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日和其他活動(dòng)，對(duì)平時(shí)管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國(guó)土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門(mén)都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開(kāi)展綜合執(zhí)法，推動(dòng)了平時(shí)管理，確保了市政管理整治的有效性和長(zhǎng)效性。
2、市政工程年終總結(jié)
不知不覺(jué)間，來(lái)到獨(dú)山縣已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也發(fā)現(xiàn)了諸多不足。回顧過(guò)去的六個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在這半年的時(shí)間里，因剛開(kāi)始接觸市政工程，不熟悉不了解，遇見(jiàn)不少難關(guān)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助，漸漸找到方式方法去解決難題，機(jī)械沖樁在我工作6年的時(shí)間內(nèi)第一次接觸和了解，經(jīng)過(guò)6個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，從一無(wú)所知、聞所未聞到現(xiàn)在了解其工作原理及工作規(guī)程及實(shí)際操作，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量，總計(jì)金額達(dá)到1、76個(gè)億，這些都與項(xiàng)目部同事，大家的努力密不可分，通過(guò)共同的努力，我相信北環(huán)大道工程一定會(huì)順利完工，并在獨(dú)山縣留下我們貴州路橋集團(tuán)的美名。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工程管理還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。不斷的了解新技術(shù)及新科技，不斷的豐富自己的閱歷及見(jiàn)識(shí)。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié)，自己覺(jué)得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。不斷的學(xué)習(xí)讓我們了解到成本是工程的最主要的因素之一，只有通過(guò)各個(gè)科室的不斷的交流及配合才能有效的控制施工過(guò)程中的成本控制，才能在工程完工時(shí)體現(xiàn)出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，在這半年時(shí)間內(nèi)，不斷加強(qiáng)自己的成本意識(shí)，不斷的去學(xué)習(xí)新東西，不斷了解項(xiàng)目盈虧及責(zé)任成本和實(shí)際成本間的區(qū)別及管理利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的區(qū)別，我發(fā)現(xiàn)我正在一步步的完善自己充實(shí)自己，努力讓自己變得更加的多樣化，相信在今后的工作中能在各個(gè)科室間學(xué)到不同的事物。
3、市政工程年終總結(jié)
一、生產(chǎn)技術(shù)方面
1、外來(lái)文件管理情況
工程管理部所接受的外來(lái)文件包括：國(guó)家頒發(fā)的法律法規(guī)，建筑工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，省市地方的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，公司有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量和安全的管理制度，國(guó)家和省標(biāo)出版社出版的一系列標(biāo)準(zhǔn)圖集。對(duì)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)如建筑法、安全法、以及對(duì)建筑施工有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，工程管理部除了已采購(gòu)備齊以外，并對(duì)常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)由我部發(fā)放到各項(xiàng)目部及部室有關(guān)技術(shù)人員，做到相關(guān)人員人手一冊(cè)，并按現(xiàn)行使用的清單目錄進(jìn)行發(fā)放，今后如有新出或更新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，工程管理部將及時(shí)發(fā)布清單給予修正。對(duì)于各單位工程的施工圖紙由于業(yè)主所提供的圖紙不足，所以圖紙全部發(fā)至各項(xiàng)目部使用，公司管理工程部沒(méi)有留一套圖紙存底。
2、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的制定與實(shí)施情況報(bào)告
20xx年共審批6個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)及其他有關(guān)方案。我司目前的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的制定均由各工地項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并在公司項(xiàng)目施工中嚴(yán)格實(shí)行。并按公司有關(guān)規(guī)定報(bào)公司工程管理部審批后由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。在各工地實(shí)際施工過(guò)程中，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人支持下，由項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行具體施工，以保證工程項(xiàng)目按公司的質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃要求順利完成。
為確保工程質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，建議對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)行聘任制由公司聘任，人選要求應(yīng)制定相應(yīng)的條件，包括技術(shù)水平，敬業(yè)精神及執(zhí)業(yè)資格等。要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人首先對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并相應(yīng)地給予較高的經(jīng)濟(jì)待遇，由于激勵(lì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的積極性。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接受公司各部門(mén)的指導(dǎo)，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃和成本負(fù)責(zé)。
3、分包評(píng)介、選擇情況報(bào)告
工程項(xiàng)目勞務(wù)分包的選擇：首先由工程項(xiàng)目部進(jìn)行選擇各種工種勞務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，在選擇勞務(wù)分包方過(guò)程中，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員到勞務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)實(shí)際施工的工程進(jìn)行考察，在根據(jù)各勞務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)的'人員技術(shù)素質(zhì)、設(shè)備狀況、社會(huì)信譽(yù)程度由項(xiàng)目部進(jìn)行選擇，批準(zhǔn)后簽定好分包合同方可使用。合同報(bào)工程管理部備案。條款應(yīng)具體體現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明施工、工期及相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，以保證工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程質(zhì)量工、工期、安全檢查等如期完成。
4、存在問(wèn)題及建議
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目部人員中找有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和一定組織能力的工程師編制，在編制過(guò)程中，必須切合工程實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真編寫(xiě)，不要不切實(shí)際編寫(xiě)，以保證施工組織設(shè)計(jì)可操作性。施工組織設(shè)計(jì)及其他有關(guān)方案審批表均沒(méi)有存底。
二、質(zhì)量管理方面
公司通過(guò)貫標(biāo)，實(shí)施完整的質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)控工程質(zhì)量，是公司承接的各項(xiàng)工程施工質(zhì)量均有所提高。貫標(biāo)幾年來(lái)質(zhì)量管理到位，施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)糾正整改，預(yù)防措施得力。主要監(jiān)控工程使用的原材料必須符合要求，并有一套進(jìn)場(chǎng)檢（驗(yàn)）查制度，杜絕不合格品原材料使用于工程中。在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)把分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批質(zhì)量關(guān)，建立三級(jí)質(zhì)量管理體系（班組每天自查、項(xiàng)目部按施工部位檢查、公司工程管理部組織月檢，并對(duì)于重要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢）。盡管如此，公司工程管理部人員還不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)通知施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改糾正。組織的月檢查中對(duì)各施工項(xiàng)目存在的問(wèn)題，下發(fā)整通知書(shū)，20xx年至今已下發(fā)25份整改通知書(shū)，并限期將整改情況反饋回公司工程管理部，再對(duì)整改情況進(jìn)行核驗(yàn)，符合要求給予放行，否則繼續(xù)整改處理，直至符合要求后方可進(jìn)行下一道工序施工。為確保各項(xiàng)施工質(zhì)量，做到事前控制，公司制定了《施工質(zhì)量條列及措施》，遵照《條列》嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。工程主要分部分項(xiàng)，施工前要求項(xiàng)目部編制施工方案，并進(jìn)行施工前技術(shù)安全交底，公司有關(guān)部門(mén)人員參加。通過(guò)嚴(yán)格管理，預(yù)防措施得力，008年公司承接的工程及驗(yàn)收的工程，地基與基礎(chǔ)及主體工程質(zhì)量均符合要求，結(jié)構(gòu)安全可靠，經(jīng)過(guò)多次沉降觀測(cè)未發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)不均勻沉降而造成樓板墻體開(kāi)裂及滲漏水現(xiàn)場(chǎng)。20xx年所驗(yàn)收的各單位工程質(zhì)量均達(dá)合格，雖未出現(xiàn)重大的施工質(zhì)量問(wèn)題但施工過(guò)程中也存在一些小的問(wèn)題。通過(guò)公司工程管理部的嚴(yán)格管理，我司施工的工程質(zhì)量基本實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量總目標(biāo)的要求。
三、安全生產(chǎn)、文明施工方面
20xx年、我司圓滿完成了市建設(shè)局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
該年度我司在工程共6個(gè)，公司總工室、工程管理部對(duì)**市范圍內(nèi)承建工程實(shí)行巡檢、月檢、季度檢，對(duì)**市管轄范圍外承建工程實(shí)行抽檢和月檢管理方式。實(shí)現(xiàn)了在建工程管理覆蓋率為100%，安全文明施工合格率達(dá)100%，重大安全事故率為零的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。20xx年度我司分別舉辦了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》培訓(xùn)班，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員參加企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高全司管理人員的安全法律意識(shí)和安全管理能力。
4、市政企業(yè)年終工作總結(jié)
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤(pán)，下面是小編為大家收集的市政企業(yè)年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái)，組織不同層次和類(lèi)型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類(lèi)建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理
勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的.封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門(mén)多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽，圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的“六上一?！备?jìng)賽和在銷(xiāo)售階段開(kāi)展的“五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡，比如，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
三、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理職能，不僅在動(dòng)員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會(huì)收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)78件，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序，強(qiáng)化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過(guò)程中，采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái)，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開(kāi)發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
5、市政工人年終總結(jié)
一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求，切實(shí)將市政管理工作落到實(shí)處。通過(guò)定期和不定期對(duì)城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使xxx的形象得到了提高。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年市政管理工作總結(jié)如下：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)抓住xxx的契機(jī)，高度重視xx工作，成立以鎮(zhèn)委書(shū)記xxx為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)xx、副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx為副組長(zhǎng)，黨政辦、市政、國(guó)土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案，并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)則認(rèn)真落實(shí)，五、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法
我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和管理，每月組織隊(duì)員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時(shí)，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹(shù)立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法xxx余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共xxx余件（次），逐步達(dá)到座商歸店，垃圾歸場(chǎng)，劃行歸市。并且，在xx人口密集地區(qū)，因人口密度大和長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對(duì)河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對(duì)可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn)，保持河道兩旁基本無(wú)垃圾污染物。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費(fèi)和污水處理費(fèi)，全年共征收垃圾處置費(fèi)xxx萬(wàn)余元，污水處理費(fèi)xxx元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評(píng)中，獲得了較好的成績(jī)。但這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。為積極探索長(zhǎng)效管理工作，社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)居民簽訂了《門(mén)前屋后四包，門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)居民的自我管理意識(shí)。并且，對(duì)市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無(wú)成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會(huì)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住xx，圍繞“真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
并多次親自上街指導(dǎo)市政監(jiān)察執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
二、強(qiáng)化宣傳教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，以場(chǎng)鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開(kāi)了城鎮(zhèn)居民會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，做到了家家戶(hù)戶(hù)學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識(shí)，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。讓其自覺(jué)糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車(chē)櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”xxx氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建成立了xxx政管理監(jiān)察。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下?lián)艹鰧?zhuān)項(xiàng)資金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實(shí)責(zé)任，齊抓共管
為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會(huì)各單位和內(nèi)設(shè)部門(mén)的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《xx鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門(mén)市簽訂了“門(mén)前四包門(mén)、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū)”，市政監(jiān)察負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專(zhuān)職×××人保證場(chǎng)鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實(shí)干，加強(qiáng)整治
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳?chǎng)鎮(zhèn)小，居民市政意識(shí)薄弱，長(zhǎng)期以來(lái)，以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政監(jiān)察人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況得到了有效的治理。
針對(duì)我場(chǎng)鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政監(jiān)察嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了xx鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動(dòng)的集中或突擊整治，帶動(dòng)日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日和其他活動(dòng)，對(duì)平時(shí)管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國(guó)土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門(mén)都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開(kāi)展綜合執(zhí)法，推動(dòng)了平時(shí)管理，確保了市政管理整治的有效性和長(zhǎng)效性。
6、市政工人年終總結(jié)
20xx年，全系統(tǒng)信息化工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，系統(tǒng)上下共同努力，工作有突破、有深化、有創(chuàng)新，在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫(kù)、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項(xiàng)目等方面取得了不俗的成績(jī)，受到國(guó)家局、省局和市政府的充分肯定。20xx年，是全系統(tǒng)信息化工作再上臺(tái)階之年。現(xiàn)做如下總結(jié)和部署：
一、20xx年系統(tǒng)信息化工作情況
（一）“金質(zhì)工程”（一期）項(xiàng)目順利開(kāi)展
今年完成了市財(cái)政撥付的180萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金招標(biāo)工作，添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)，順利完成了市“金質(zhì)工程”（一期）項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；同時(shí)，全系統(tǒng)還積極參與國(guó)家局“金質(zhì)工程”（一期）建設(shè)，完成了上級(jí)撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實(shí)現(xiàn)與國(guó)家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開(kāi)展了國(guó)家局“金質(zhì)工程”（一期）應(yīng)用系統(tǒng)試點(diǎn)工作，組織全系統(tǒng)11個(gè)縣區(qū)局、5個(gè)市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)、10個(gè)縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點(diǎn)軟件培訓(xùn)，并落實(shí)了試點(diǎn)意見(jiàn)反饋?！敖鹳|(zhì)工程”（一期）的順利開(kāi)展，大大提高了市局機(jī)房的硬件建設(shè)水平，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)家局、省局的聯(lián)系，信息化工作的再上臺(tái)階奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）市法人單位基礎(chǔ)信息庫(kù)成功立項(xiàng)
從20xx年啟動(dòng)市法人單位基礎(chǔ)信息庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)法人庫(kù)）立項(xiàng)工作以來(lái)，法人庫(kù)可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改，于20xx年9月底通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審，11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是整合分散在市屬有關(guān)部門(mén)的法人單位基礎(chǔ)信息，建成一個(gè)以“一庫(kù)一系統(tǒng)一平臺(tái)”為主要內(nèi)容的完整、準(zhǔn)確的法人庫(kù)，批復(fù)建設(shè)資金566萬(wàn)元。法人庫(kù)是XX市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)第一個(gè)啟動(dòng)建設(shè)的，建設(shè)步伐走在全國(guó)前列。
（三）巡查信息化平臺(tái)建設(shè)逐步推進(jìn)
配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強(qiáng)日常巡查重點(diǎn)工作的開(kāi)展，在全系統(tǒng)啟動(dòng)建設(shè)巡查信息化工作平臺(tái)，搭建了組織機(jī)構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器，確定了交換方式與頻率，開(kāi)發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個(gè)軟件，組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合，導(dǎo)入組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬(wàn)條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬(wàn)條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實(shí)現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息報(bào)送等功能，并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
（四）硬件和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加
過(guò)去的兩年，是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年，超過(guò)歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當(dāng)?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉模〝U(kuò)）建，添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到2009年底，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)每位工作人員1臺(tái)辦公電腦，總量已超過(guò)1000臺(tái)。配合以巡查為主的.監(jiān)管模式創(chuàng)新，全系統(tǒng)新采購(gòu)了配有3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺(tái)。市局機(jī)房投入硬件設(shè)備總額已近380萬(wàn)元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，我局已連接X(jué)X市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國(guó)家質(zhì)檢總局主干網(wǎng)，并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年，在5個(gè)市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中，投入679萬(wàn)元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（五）應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效果顯現(xiàn)
20xx年，我局結(jié)合管理與應(yīng)用實(shí)際，開(kāi)發(fā)了計(jì)量二期、“十小”二期軟件，繼續(xù)對(duì)行政執(zhí)法、oa等軟件進(jìn)行完善，并利用市行政審批平臺(tái)開(kāi)發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù)，使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動(dòng)態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。
一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開(kāi)發(fā)了檔案管理，歷年的文件通過(guò)檔案管理來(lái)查詢(xún)與查看，并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開(kāi)功能，規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項(xiàng)的網(wǎng)上管理；完善行政執(zhí)法軟件，簡(jiǎn)化了辦案流程，增設(shè)了指令書(shū)，通過(guò)全過(guò)程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫(kù)，規(guī)范了執(zhí)法辦案行為，加強(qiáng)了權(quán)力制約。
二是促進(jìn)了數(shù)據(jù)共享。計(jì)量管理軟件開(kāi)發(fā)了管理版與技術(shù)機(jī)構(gòu)版，實(shí)現(xiàn)了管理層與技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理信息共享；通過(guò)關(guān)聯(lián)庫(kù)合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享，在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺(tái)。
三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，注重對(duì)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，使數(shù)據(jù)為綜合分析所用，為領(lǐng)導(dǎo)決策所用?！笆 毙袠I(yè)整規(guī)信息平臺(tái)整合9個(gè)市級(jí)職能部門(mén)的信息，全市約7萬(wàn)多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然，成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一，受到省里肯定；巡查信息平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)巡查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理。
四是深化了網(wǎng)上審批。20xx年，我們通過(guò)與市行政審批中心積極溝通，站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事，辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報(bào)、辦件查詢(xún)、結(jié)果公示，與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達(dá)成了信息、流程、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。
（六）繼續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
20xx年，我局在網(wǎng)站建設(shè)、政府信息公開(kāi)、市電子政務(wù)考核三個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目在市級(jí)各部門(mén)中繼續(xù)保持優(yōu)秀。站獲得服務(wù)類(lèi)第一，繼20xx年之后再次榮獲市“十五佳”網(wǎng)站榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；政府信息公開(kāi)方面，截至20xx年12月底，累計(jì)主動(dòng)公開(kāi)政府信息4043條，信息公開(kāi)量列部門(mén)第三，繼續(xù)獲得市政府信息公開(kāi)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和先進(jìn)個(gè)人；在20xx年底的市電子政務(wù)考核中，我局位列市級(jí)各部門(mén)三甲。
二、存在的問(wèn)題
?。ㄒ唬┬畔⒒枨髲?fù)雜且難以統(tǒng)一
質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)一直不穩(wěn)定，導(dǎo)致信息化需求十分復(fù)雜并且容易變動(dòng)。一方面質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)科室在市局XX縣市局設(shè)置不一致，導(dǎo)致業(yè)務(wù)軟件的角色設(shè)置和流程難以統(tǒng)一，如行政執(zhí)法流程在市局稽查支隊(duì)與縣市區(qū)稽查大隊(duì)中難以統(tǒng)一流程；另一方面質(zhì)監(jiān)職能的不穩(wěn)定使業(yè)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)需求變動(dòng)較大，如因這幾年國(guó)家對(duì)食品安全問(wèn)題越來(lái)越重視，應(yīng)用效果較好的食品監(jiān)管軟件幾乎每年都有新開(kāi)發(fā)需求。信息化系統(tǒng)為適應(yīng)這種變化，往往會(huì)造成比較大的人力、精力和資源浪費(fèi)。
?。ǘ┫到y(tǒng)信息整合共享基礎(chǔ)差
盡管20xx年以來(lái)組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)在市局范圍內(nèi)獲得了開(kāi)放使用，但是系統(tǒng)信息整合共享基礎(chǔ)仍然較差。表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是企業(yè)基本信息共享基礎(chǔ)差，各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)歷史積累下來(lái)的數(shù)據(jù)中有很大比例的企業(yè)基本信息與組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫(kù)不一致，難以被互相關(guān)聯(lián)共享；二是行政許可和認(rèn)證認(rèn)可數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)差，自市局行政審批改革以來(lái)仍有許多行政許可數(shù)據(jù)分散在各個(gè)處室XX縣市區(qū)局。同時(shí)，認(rèn)證認(rèn)可的信息被認(rèn)監(jiān)委所掌握，這些數(shù)據(jù)難以被巡查監(jiān)管等綜合業(yè)務(wù)所應(yīng)用；三是技術(shù)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)差，質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)支撐，但他們財(cái)務(wù)獨(dú)立且存在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，往往獨(dú)立研制不同版本的技術(shù)版應(yīng)用系統(tǒng)，難以和監(jiān)管版的應(yīng)用系統(tǒng)整合或進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。
（三）信息化人才隊(duì)伍建設(shè)滯后
信息化建設(shè)管理隊(duì)伍難以滿足日益增長(zhǎng)的信息化需求，特別是“金質(zhì)工程”應(yīng)用系統(tǒng)的不斷推進(jìn)，對(duì)安全管理提出了更高的要求。數(shù)據(jù)庫(kù)管理和軟硬件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，而系統(tǒng)11個(gè)縣市區(qū)局全部是兼職網(wǎng)管員，其中只有4名是計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的，缺乏信息化管理與應(yīng)用人才，儲(chǔ)備力量也不夠。直屬單位雖然都有專(zhuān)職網(wǎng)管人員，但各單位間信息化投入、建設(shè)各自為政，管理水平、人才結(jié)構(gòu)不均衡。另外，向市局有關(guān)處室報(bào)送數(shù)據(jù)的縣市區(qū)局技術(shù)機(jī)構(gòu)，信息化力量尤為缺乏。
7、市政工人年終總結(jié)
20xx年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，圓滿完成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。
一、20xx年經(jīng)濟(jì)工作基本情況
?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。XX年1—6月，全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成36億元，同比增長(zhǎng)23.3%，完成年計(jì)劃的50%；轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成52億元，同比增長(zhǎng)56.2%，完成年計(jì)劃的54.7%；轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成15億元，同比增長(zhǎng)74.4%，完成年計(jì)劃的60%；財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成5億元，同比增長(zhǎng)68.4%，完成年計(jì)劃的71.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)到4200元，同比增長(zhǎng)28.8%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2100元，同比增長(zhǎng)57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
?。ǘ┺r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅(jiān)持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計(jì)完成12.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)24.1%，蔬菜新增0.4萬(wàn)畝，播種面積達(dá)到8萬(wàn)畝，林果基地新增1.92萬(wàn)畝，達(dá)到17.8萬(wàn)畝，花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬(wàn)畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個(gè)，達(dá)到21個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬(wàn)人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力9.4萬(wàn)人。
?。ㄈ┕I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營(yíng)主動(dòng)、項(xiàng)目促動(dòng)戰(zhàn)略，通過(guò)采取招商引資、改造升級(jí)、培植龍頭、落實(shí)獎(jiǎng)懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個(gè)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目，已完成15個(gè)：
（1）堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬(wàn)噸帶鋼項(xiàng)目已于元月投產(chǎn)；
?。?）建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
（3）城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬(wàn)噸高硅磚項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
?。?）十大冶煉項(xiàng)目已完成9個(gè)；
?。?）回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
?。?）同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)；
（7）寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)。
正在進(jìn)行的項(xiàng)目：臨汾制藥廠GMP易地改造項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾工程；立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬(wàn)噸回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝；海姿焦化有限公司2×13.5萬(wàn)千瓦熱電項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作；河西電廠2×20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目已開(kāi)始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；6座煤礦改造進(jìn)展順利。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門(mén)、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個(gè)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開(kāi)；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場(chǎng)改造全部竣工，段店鋼材市場(chǎng)完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車(chē)美容大樓完成主體、金大都五星級(jí)酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬(wàn)佳福三期工程籌建工作全面展開(kāi)；旅游開(kāi)發(fā)力度不斷加大，華門(mén)工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開(kāi)工，“正月廟會(huì)”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動(dòng)了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬(wàn)元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長(zhǎng)足發(fā)展。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
?。ㄒ唬┦?chē)?guó)家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢(shì)，前景不容樂(lè)觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價(jià)格進(jìn)一步下跌、焦炭?jī)r(jià)格也有不同程度的回落，特別是最近國(guó)家對(duì)焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
?。ǘ┬袠I(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過(guò)大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
?。ㄈ╇娏Α⑦\(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15—16萬(wàn)千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬(wàn)千瓦，而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬(wàn)千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時(shí)，受鐵路運(yùn)力制約，許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
三、下半年工作打算
?。ㄒ唬┮M(jìn)培植骨干項(xiàng)目。一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會(huì)。同時(shí)建立區(qū)屬工業(yè)部門(mén)與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)口結(jié)對(duì)責(zé)任制，全力實(shí)施園區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。二是加快升級(jí)改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實(shí)行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c(diǎn)，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。
?。ǘ┘涌燹r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是組織好秋糧復(fù)播工作，確保完成全年糧食播種面積70萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)18.5萬(wàn)噸的任務(wù)；二是積極組織引導(dǎo)農(nóng)民播種適銷(xiāo)對(duì)路的蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，確保全年蔬菜基地新增1.2萬(wàn)畝，達(dá)到12.8萬(wàn)畝，林果基地新增5.2萬(wàn)畝，達(dá)到21萬(wàn)畝，花木基地新增0.3萬(wàn)畝，達(dá)到2萬(wàn)畝，畜產(chǎn)基地新增54萬(wàn)頭（只），達(dá)到550萬(wàn)頭（只）；三是全力完成20萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥建設(shè)及1.5萬(wàn)畝小麥良種繁育基地建設(shè)；四是抓好家庭工業(yè)建設(shè)，確保全年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2—3個(gè)村起步，新上20個(gè)具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項(xiàng)目。
?。ㄈ┓€(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開(kāi)放化。通過(guò)各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開(kāi)發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場(chǎng)建設(shè)，不斷完善大中型市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)外批發(fā)能力。建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場(chǎng)輻射功能。重點(diǎn)抓好堯豐、普國(guó)、五交化、舊貨等市場(chǎng)的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。為確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入實(shí)際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對(duì)全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門(mén)協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實(shí)的新格局。
3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)完成情況納入干部政績(jī)考核的主要內(nèi)容，制定更加嚴(yán)格有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的積極性。
8、市政防汛年終工作總結(jié)
防汛一件重要的事情，以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的市政防汛年終工作總結(jié)，希望大家喜歡!
市防汛辦年度工作總結(jié)【一】
2010年，我辦在市防指部及市水利局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省防辦的關(guān)心支持下，全體工作人員團(tuán)結(jié)一心、協(xié)同作戰(zhàn)、努力拼搏，圓滿地完成了今年防汛抗旱防臺(tái)風(fēng)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的成效，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的肯定，并獲得了2010年省防指部先進(jìn)市級(jí)防辦榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：
一、防汛抗旱防臺(tái)風(fēng)工作成效顯著
(一)抗洪救災(zāi)降損保安。今年我市汛情頻繁，先后發(fā)生了2月份的嚴(yán)重春汛、5月17日的強(qiáng)降雨、7月8日至13日的連續(xù)暴雨、7月30日徽州區(qū)富溪鄉(xiāng)境內(nèi)突發(fā)暴雨洪災(zāi)等災(zāi)害性天氣，洪災(zāi)損失達(dá)3.67億元。面對(duì)如此頻繁的暴雨洪災(zāi)，我辦沉著應(yīng)戰(zhàn)，在2月11日起便開(kāi)始了防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時(shí)向防指部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)雨情、汛情和災(zāi)情，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示向各地防辦和有關(guān)單位發(fā)出緊急通知，適時(shí)啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，要求搶險(xiǎn)隊(duì)伍和相關(guān)人員立即到崗到位，投入抗洪救災(zāi)。
(二)防旱抗旱農(nóng)業(yè)增收。在8月初旱象初現(xiàn)后，我辦根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，加強(qiáng)與氣象、水文及農(nóng)業(yè)等部門(mén)的會(huì)商，及時(shí)了解掌握天氣和雨水情及土壤墑情，及時(shí)指導(dǎo)全市抗旱工作。全市各地及時(shí)開(kāi)展各種形式的抗旱防旱工作。休寧縣、祁門(mén)縣、黃山區(qū)、歙縣等地積極開(kāi)展水毀修復(fù)工作，對(duì)暫不能修復(fù)的則采取臨時(shí)處置措施，其中休寧縣的萬(wàn)安、榆村、源芳等地組織群眾修復(fù)和清淤渠道數(shù)千米，保證了灌溉用水。屯溪區(qū)清洗和新打井40余眼，投入抗旱。
(三)防御臺(tái)風(fēng)保穩(wěn)定。我市高度重視防御第10號(hào)臺(tái)風(fēng)防汛工作總結(jié)工作，根據(jù)市委書(shū)記王福宏、市長(zhǎng)宋國(guó)權(quán)要求切實(shí)做好防御第10號(hào)臺(tái)風(fēng)“莫蘭蒂”工作的重要指示，我辦認(rèn)真組織各地各有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)省市領(lǐng)導(dǎo)批示精神和全省防御第10號(hào)臺(tái)風(fēng)視頻會(huì)議精神，積極開(kāi)展防臺(tái)風(fēng)防汛工作。
在9月10日省防指視頻會(huì)議后，市防指立即召開(kāi)各區(qū)縣和市防指有關(guān)部門(mén)防御第10號(hào)臺(tái)風(fēng)會(huì)議，傳達(dá)省防臺(tái)風(fēng)視頻會(huì)議精神，市政府副市長(zhǎng)、市防指執(zhí)行總指揮舒志民親自部署防臺(tái)風(fēng)防汛工作。從9月10日起，市、區(qū)縣防指及各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，并于10日夜發(fā)出通知要求各地防指、各防指有關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)防御臺(tái)風(fēng)責(zé)任制，加強(qiáng)防汛防臺(tái)風(fēng)值守。加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警，適時(shí)啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)預(yù)案，積極做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。確保地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)和水庫(kù)安全度汛。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)當(dāng)好政府參謀
(一)未雨稠繆，做好準(zhǔn)備。我辦當(dāng)好參謀，超前謀劃，爭(zhēng)取主動(dòng)，把可能發(fā)生的洪旱災(zāi)害損失降到最低限度。一是及時(shí)調(diào)整了防指部領(lǐng)導(dǎo)及成員，明確了工作職責(zé)。并于4月29日在市電視臺(tái)、電臺(tái)和《黃山日?qǐng)?bào)》等媒體公布防汛行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人和水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害的責(zé)任人，接受社會(huì)監(jiān)督，提高有關(guān)人員的責(zé)任心。二是部署修復(fù)水毀工程、除險(xiǎn)加固病險(xiǎn)水庫(kù)、建設(shè)小型水源工程、清淤塘庫(kù)及渠道等為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，取得了良好的成效，提高防汛抗旱能力，為今年的防汛抗旱工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是2月起就結(jié)合民生工程檢查對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)和人飲安全工程進(jìn)行了檢查，隨后又組織了多次汛前、汛中檢查工作;四是4月12日召開(kāi)了氣象、水文、防汛部門(mén)會(huì)商會(huì)，對(duì)今年的防汛形勢(shì)進(jìn)行了分析研究，4月15日又召集市防指18個(gè)有關(guān)成員單位的防汛抗旱工作聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行了座談，進(jìn)一步明確了成員單位的工作職責(zé);五是下發(fā)了切實(shí)做好2010年防汛抗旱工作等一系列的通知，參加汛前汛中檢查。會(huì)同各地技術(shù)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人一道深入一線，對(duì)所有小型以上水庫(kù)和險(xiǎn)工險(xiǎn)段、涉水工程、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)都進(jìn)行逐一檢查。
(二)以人為本，突出重點(diǎn)。根據(jù)近年來(lái)防汛抗旱工作中暴露出的問(wèn)題，我辦組織各地對(duì)防汛重點(diǎn)開(kāi)展摸排工作。據(jù)摸排全市現(xiàn)有重點(diǎn)病險(xiǎn)水庫(kù)34座，沿河易淹村莊157個(gè)，易淹學(xué)校41所，重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)40處，其中省級(jí)監(jiān)控點(diǎn)2處，重點(diǎn)涉水在建度汛安全隱患工程15處，重點(diǎn)小水電站23座，有度汛隱患的重要屋頂當(dāng)家塘57座。做到隱患心中有數(shù)，防范措施到位。每一處隱患點(diǎn)都落實(shí)了防汛行政人、技術(shù)責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人及度汛預(yù)案等。我辦為方便領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)度和工作檢查，將有關(guān)防汛工作的基礎(chǔ)資料編印成冊(cè)，送到各位市領(lǐng)導(dǎo)和防指部領(lǐng)導(dǎo)手中。
(三)開(kāi)展檢查，排除隱患。為了及時(shí)全面的掌握全市防汛情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，我辦進(jìn)行了一系列的防汛檢查和調(diào)研活動(dòng)。一是從2月春汛發(fā)生時(shí)，市防指及各成員單位就陸續(xù)開(kāi)展了防汛檢查工作，市水利局結(jié)合民生工程檢查，對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)和人飲安全工程的安全度汛進(jìn)行了全面檢查。二是各地根據(jù)市防指的部署全面開(kāi)展了汛前檢查。在各地自查的基礎(chǔ)上，4月中旬，市水利局、市防汛辦組織技術(shù)力量分組對(duì)三區(qū)四縣、黃山風(fēng)景區(qū)的病險(xiǎn)水庫(kù)、山洪隱患點(diǎn)等度汛措施落實(shí)情況和面上汛前準(zhǔn)備進(jìn)行了檢查;三是5月25日市委書(shū)記王福宏、市長(zhǎng)宋國(guó)權(quán)親自帶隊(duì)分別深入休寧、黟縣、歙縣、徽州區(qū)等地檢查調(diào)研防汛工作，有力地推進(jìn)了各地的汛中檢查工作，使各項(xiàng)防范措施得到進(jìn)一步落實(shí);四是7月8日13日暴雨洪災(zāi)后，市委常委、市委副書(shū)記程迎峰，市委常委、組織部長(zhǎng)趙湘冰，市委常委、軍分區(qū)范大水和副市長(zhǎng)、市防指執(zhí)行總指揮舒志民等市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)前往受災(zāi)區(qū)縣檢查指導(dǎo)抗洪救災(zāi)工作;五是6月中下旬，市政府各副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市防指有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人對(duì)全市各區(qū)縣和黃山風(fēng)景區(qū)的防汛工作進(jìn)行了督查，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)防汛措施，確保安全度汛;六是市水利部門(mén)對(duì)中心城區(qū)的防洪工程等防汛重點(diǎn)地段定期進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)已建防洪工程的管理，確保防洪工程能正常發(fā)揮防洪效益，特別是在建的湖邊水利樞紐工程，市水利局更是進(jìn)行了多次的防汛檢查。七是加強(qiáng)河道汛期安全檢查。汛前水利部門(mén)開(kāi)展了河道采砂安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，針對(duì)存在的度汛安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)制定整治方案，限期整改，并在主汛期對(duì)一些河道實(shí)行禁采。市水利局組織屯溪區(qū)水利局，休寧縣水務(wù)局、縣砂石辦，出動(dòng)執(zhí)法人員100多人，對(duì)在中心城區(qū)二水廠上游500米非法采砂的3只吸砂船進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。歙縣水利局對(duì)橫關(guān)河上的施工圍堰實(shí)施強(qiáng)制拆除，確保了河道防洪安全。八是市建設(shè)部門(mén)和屯溪區(qū)政府對(duì)市中心城區(qū)的在建的各涉水工程和城區(qū)低洼易澇點(diǎn)進(jìn)行檢查，全面落實(shí)以防汛責(zé)任制為主的各項(xiàng)安全度汛措施，及時(shí)整改度汛隱患;九是為切實(shí)做好10號(hào)臺(tái)風(fēng)“莫蘭蒂”防范工作，市住建委、交運(yùn)局、農(nóng)委、旅委、城管局等單位對(duì)高空作業(yè)、港口船只、蔬菜大棚和旅游景點(diǎn)、戶(hù)外廣告等進(jìn)行了全面檢查。
(四)儲(chǔ)備物資、組建隊(duì)伍、開(kāi)展演練，提高應(yīng)急能力。一是積極督促各地及有關(guān)部門(mén)儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資、組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍;二是明確搶險(xiǎn)物資調(diào)撥聯(lián)系人和搶險(xiǎn)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)聯(lián)系調(diào)用。三是防汛辦在自身倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備防汛物資的基礎(chǔ)上，聯(lián)系社會(huì)上的多家砂石場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)雨衣、雨靴等商店作為防汛物資應(yīng)急備用，并自行聯(lián)系確定了多輛運(yùn)輸車(chē)，以備急需時(shí)調(diào)運(yùn)防汛物資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全市儲(chǔ)備了木材8305方，毛竹38100根，編織袋45.16萬(wàn)只，麻袋5.8萬(wàn)只，土工布9500平方米等。全市擁有搶險(xiǎn)沖鋒舟21艘，其中黃山區(qū)12艘，黃山軍分區(qū)7艘，市武警2艘。為全面做好防汛工作提供了物資保障。全市組建了以基干民兵為主的市、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，各防汛隱患點(diǎn)也都組建了30—50人不等的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，交通、建設(shè)、供電、電信等部門(mén)也各自組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。市、區(qū)縣級(jí)共組建了17支搶險(xiǎn)隊(duì)伍，共1383人。并開(kāi)展了多種形式的'培訓(xùn)和演練，5月21日，黃山軍分區(qū)、黃山區(qū)防指聯(lián)合在太平湖開(kāi)展了水上搶險(xiǎn)演練，市委書(shū)記王福宏親臨現(xiàn)場(chǎng)檢閱指導(dǎo)，這次大規(guī)模的演練極大促進(jìn)了各地?fù)岆U(xiǎn)演練的開(kāi)展。全市各級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍累計(jì)開(kāi)展演練111場(chǎng)次，參加人數(shù)4216人次。歙縣、祁門(mén)縣、休寧縣、黟縣、黃山風(fēng)景區(qū)等地還對(duì)基層一線的有關(guān)防汛責(zé)任人多次還開(kāi)展了防汛搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，我辦陸根平主任也到場(chǎng)授課。
(五)堅(jiān)守崗位，掌握動(dòng)態(tài)。為了保證防洪信息快速準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)，我辦從5月1日起至9月30日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班，從不脫崗。在非汛期發(fā)生洪災(zāi)時(shí)，雨情就是命令，我辦工作人員主動(dòng)到崗到位，及時(shí)上傳下達(dá)各項(xiàng)防汛指令。
今年汛前，我辦加強(qiáng)了防汛信息系統(tǒng)的建設(shè)、調(diào)試和維護(hù)。1月29日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)對(duì)全市防汛信息化系統(tǒng)建設(shè)方案和加強(qiáng)防辦能力建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)題研究，隨后改造了全市防汛視頻會(huì)商系統(tǒng)和新安大橋洪水監(jiān)視系統(tǒng)。改造了傳輸線路，更換了攝像頭，使圖像畫(huà)面更加清晰流暢。4月初完成了中心城區(qū)防汛預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)、防汛可視會(huì)商系統(tǒng)、新安江水位監(jiān)視系統(tǒng)、中型水庫(kù)雨量自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)及氣象部門(mén)的省市區(qū)縣三級(jí)會(huì)商系統(tǒng)、雨量自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人影指揮系統(tǒng)和歙縣防山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的調(diào)試，確保各系統(tǒng)運(yùn)行正常。中心城區(qū)和歙縣城區(qū)已建成洪水預(yù)報(bào)預(yù)警系統(tǒng)，可提前數(shù)小時(shí)發(fā)出洪水預(yù)警。洪災(zāi)期間，我們運(yùn)用以上設(shè)施將洪澇災(zāi)情快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行了上傳下達(dá)，保證了汛令暢通，為抗洪救災(zāi)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
三、抓緊修復(fù)水毀水利工程確保來(lái)年防汛安全。
(一)認(rèn)真做好查災(zāi)、核災(zāi)工作。洪災(zāi)過(guò)后，我辦立即組織各地開(kāi)展水毀水利工程的調(diào)查摸底工作。以區(qū)縣水利(務(wù))部門(mén)為主，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村參加，核查河道護(hù)岸、安全飲水、山塘、堨壩等水利工程受損情況，并分類(lèi)造冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市水毀水利工程1487處，其中水庫(kù)5座，涵閘1座，泵站4座，護(hù)岸877處，塘壩210座，灌溉設(shè)施355處，人飲工程33處，其它工程2處。水利直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)9600萬(wàn)元。
(二)緊急制定水利工程修復(fù)方案。7月15日市水利局根據(jù)全省災(zāi)后水利工程修復(fù)工作會(huì)議精神要求，立即召集了防汛辦、水利設(shè)計(jì)院、水利站、水政科、規(guī)計(jì)科等相關(guān)科站負(fù)責(zé)同志和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員部署水利工程修復(fù)工作，在兩天內(nèi)編制完成了《黃山市2010年水利災(zāi)后重建應(yīng)急工程實(shí)施方案》和《黃山市水毀水利工程修復(fù)總體方案》，并以此為依據(jù)開(kāi)展了全市水毀水利工程修復(fù)工作。
(三)采取應(yīng)急措施確保安全度汛。在洪災(zāi)發(fā)生過(guò)后，市防指要求各地進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把人民群眾生命安全放在首位，把防汛抗災(zāi)作為當(dāng)前第一位要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，做到既要抗災(zāi)，又要救災(zāi)、防災(zāi)，確保不因工作問(wèn)題發(fā)生人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。尤其是地質(zhì)災(zāi)害隱患地區(qū)、病險(xiǎn)水庫(kù)和重災(zāi)地區(qū)更要把防汛抗洪作為重中之重，超汛水庫(kù)要迅速降低水位，認(rèn)真落實(shí)防洪預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化防災(zāi)、抗災(zāi)措施，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)做好險(xiǎn)情排查、監(jiān)測(cè)監(jiān)控和安全防范工作，確保所有水庫(kù)安全度汛，確保社會(huì)秩序穩(wěn)定。
(四)、水毀工程修復(fù)及應(yīng)急度汛項(xiàng)目進(jìn)展較快。為及時(shí)修復(fù)已嚴(yán)重毀壞的水利設(shè)施，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，全市各水利部門(mén)成立了水毀工程修復(fù)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，抽調(diào)技術(shù)力量加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)災(zāi)后實(shí)地調(diào)查了解及現(xiàn)場(chǎng)勘察，按照“先恢復(fù)、后提高，先重點(diǎn)、后一般”的原則，全市各地發(fā)揚(yáng)自力更生精神，不等不靠，全面掀起恢復(fù)災(zāi)后生產(chǎn)，修復(fù)水毀工程的熱潮。各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)正抓緊晴好天氣及時(shí)進(jìn)行水毀工程的修復(fù)，嚴(yán)格按水利工程建設(shè)“六制”要求，確保工程按時(shí)按質(zhì)按量完成。截止2010年11月30日，全市共計(jì)完成水毀水利工程修復(fù)1487處，土方43.5萬(wàn)方，石方17.2萬(wàn)方，砼7.18萬(wàn)立方，投入經(jīng)費(fèi)7401萬(wàn)元，占計(jì)劃任務(wù)的100%。2010年中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目中的黃山區(qū)浮溪河河道治理工程和休寧縣夾溪河治理工程現(xiàn)已全部完成，其余項(xiàng)目也正在加緊施工，確保年度計(jì)劃順利完成。
四、幾點(diǎn)體會(huì)和下一步工作計(jì)劃
防汛工作牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)，責(zé)任重大，總結(jié)今年的工作，我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一是對(duì)防汛抗旱工作認(rèn)識(shí)比較高，防汛無(wú)小事，堅(jiān)持以人為本，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二是防辦同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn)，既做好分工，又互相幫助。
三是積極參加學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高部門(mén)間的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
下一步，我們將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、安全至上的原則，努力實(shí)現(xiàn)防汛抗旱兩個(gè)轉(zhuǎn)變，認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)防汛抗旱工作，努力減輕水旱災(zāi)害帶來(lái)的損失。一是全力抓好水毀水利工程的修復(fù)工作，為來(lái)年的防汛抗旱打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是大力做好病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工作，提高水庫(kù)的蓄水防洪和抗旱能力;三是修訂完善有關(guān)防汛抗旱防臺(tái)風(fēng)預(yù)案，力求預(yù)案有更強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性;四是加強(qiáng)防汛信息化建設(shè)，努力提高防汛抗旱決策的科學(xué)性，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。五是盡快實(shí)施山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)建設(shè)，爭(zhēng)取其余區(qū)縣山洪災(zāi)害防治方案早日通過(guò)審批并列入國(guó)家計(jì)劃。
市政防汛年終工作總結(jié)【一】
市水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于認(rèn)真搞好防汛防洪的通知下達(dá)后，我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務(wù)局、市指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的積極配合和大力支持下，通過(guò)半年多來(lái)艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)。回顧半年來(lái)的工作，我們著重做了以下五個(gè)方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
通知下達(dá)后，我鎮(zhèn)政府對(duì)此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了*鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長(zhǎng)等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開(kāi)展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、加強(qiáng)宣傳
為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識(shí)。通知下發(fā)以來(lái)，我們就加強(qiáng)了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓好《防洪法》的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)，提高了全民的依法防洪意識(shí)，有力地推進(jìn)了依法防洪、依法治水工作。
三、安全檢查
防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開(kāi)展了對(duì)防洪排站，以及各廠、各村的危險(xiǎn)房屋的全面檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施，在問(wèn)題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。
四、物資落實(shí)
我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求，抓好物資儲(chǔ)備。通知下發(fā)以后，我們迅速對(duì)全鎮(zhèn)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
五、河道檢查
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊(duì)伍，對(duì)全鎮(zhèn)的河道逐條過(guò)堂，全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，主要是水花生影響水流暢通，都明確責(zé)任單位，限期處理，及時(shí)消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)解決難度較大但影響防洪安全的重要問(wèn)題，采取了臨時(shí)保安措施。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動(dòng)，河流得到了暢通，為引洪泄洪提供了有效的保證。防汛工作總結(jié)*年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)的總體部署和要求，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，及早動(dòng)員，及早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。