《VI設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》屬于計(jì)劃書(shū)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、VI設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
篇一：VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
1，VI的基本概念：
?。╒isual Identity），通譯為視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
品牌營(yíng)銷的今天，沒(méi)有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，就意味著它的形象將淹沒(méi)于商海之中，讓人辨別不清；就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器；就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無(wú)個(gè)性，消費(fèi)者對(duì)它毫無(wú)眷戀；就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。
后起營(yíng)銷策劃公司的VI系統(tǒng)有六大部分，包括基礎(chǔ)系統(tǒng)（29項(xiàng)）、辦公系統(tǒng)（72項(xiàng)）、廣告系統(tǒng)（17項(xiàng)）、包裝系統(tǒng)（10項(xiàng)）、服裝系統(tǒng)（5項(xiàng)）、指示系統(tǒng)（19項(xiàng)），總共162項(xiàng)。
一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)我們企業(yè)的作用應(yīng)在于：
A，、在明顯地將卡帝紗窗與其他門窗品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立卡帝紗窗明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保卡帝紗窗在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確卡帝紗窗的市場(chǎng)定位，屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分；
B、傳達(dá)卡帝紗窗的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè)；
C、以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)卡帝紗窗所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度；
D、提高卡帝紗窗員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。
2，VI
VI設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以，VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
A，風(fēng)格的統(tǒng)一性原則
B，強(qiáng)化視覺(jué)沖擊的原則
C，強(qiáng)調(diào)人性化的原則
設(shè)計(jì)的基本原則：
D，增強(qiáng)民族個(gè)性與尊重民族風(fēng)俗的原則
E，可實(shí)施性原則：
VI不是設(shè)計(jì)人員的異想天開(kāi)而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過(guò)于麻煩，或因成本昂貴而影響實(shí)施，再優(yōu)秀的VI也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。
F，符合審美規(guī)律的原則
G，嚴(yán)格管理的原則
VI系統(tǒng)千頭萬(wàn)緒，因此，在積年累月的實(shí)施過(guò)程中， 要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。
3，VI設(shè)計(jì)的基本程序
VI的設(shè)計(jì)程序可大致分為以下四個(gè)階段：
A,準(zhǔn)備階段： 成立VI設(shè)計(jì)小組，理解消化卡帝MI（品牌核心理念），確定貫穿VI的基本形式，搜集相關(guān)咨訊，以利比較。
VI設(shè)計(jì)小組由各具所長(zhǎng)的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實(shí)效。一般說(shuō)來(lái)，應(yīng)由后起營(yíng)銷策劃公司策劃總監(jiān)與創(chuàng)意總監(jiān)共同指導(dǎo)完成，運(yùn)用后起策劃公司專注門窗品牌多年運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)卡帝品牌的了解透徹，宏觀把握能力強(qiáng)大，對(duì)市場(chǎng)需求的企業(yè)定位的嚴(yán)格把關(guān)。 。其他工作由高級(jí)美術(shù)指導(dǎo)、平面設(shè)計(jì)師為主體，以市場(chǎng)調(diào)研人員為輔去完成VI系統(tǒng)。
B，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段：
基本要素設(shè)計(jì)
應(yīng)用要素設(shè)計(jì)
VI設(shè)計(jì)小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把MI的`精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點(diǎn)。這一工作有賴于VI設(shè)計(jì)人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后，VI設(shè)計(jì)小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。
C，反饋修正階段
D，調(diào)研與修正反饋
E，修正并定型
在VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過(guò)一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研
對(duì)象的信息反饋來(lái)檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。
F，編制VI手冊(cè)
篇二：VI設(shè)計(jì)策劃方案
VI（視覺(jué)識(shí)別Visual Identity）以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體記憶和可識(shí)別的形象符號(hào)，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。
一、 設(shè)計(jì)目的
1、 傳播公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺(jué)形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
2、 以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度。
3、 提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。
4、 將企業(yè)信息的每個(gè)設(shè)計(jì)要素，以簡(jiǎn)明正確的圖例和說(shuō)明統(tǒng)一規(guī)范，作為實(shí)際操作、應(yīng)用時(shí)必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識(shí)，而且樹(shù)立了公司的整體形象。
二、 設(shè)計(jì)原則
1、 有效傳達(dá)企業(yè)理念（MI）的原則
2、 統(tǒng)一的原則：
a) 色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍(lán)色為補(bǔ)充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。
b) 風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一：簡(jiǎn)單大氣，同一頁(yè)面元素要少，顏色要少；元素?cái)[放位置、角度要和諧統(tǒng)一；各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。
3、 強(qiáng)化視覺(jué)沖擊的原則：清晰度高、對(duì)比突出。
4、 強(qiáng)調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡(jiǎn)單明確。
5、 符合審美規(guī)律的原則。
6、 可復(fù)制性的原則。
7、 嚴(yán)格管理的原則：在積年累月的實(shí)施過(guò)程中， 要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。
三、 主要設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、 系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng) 1.1 基礎(chǔ)系統(tǒng)
2、 公司標(biāo)識(shí)
保持公司原標(biāo)識(shí)不變，規(guī)范公司中英標(biāo)識(shí)
四、 設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、 成立VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組
組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)： 設(shè)計(jì)師：
2、 工作內(nèi)容
2.1 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體的設(shè)計(jì)思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。
2.2 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行把關(guān)與審核。
2.3 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)將方案及階段設(shè)計(jì)內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。
3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實(shí)際需要的情況，分期分類進(jìn)行設(shè)計(jì)：
3.1 緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。
3.2 急：目前暫無(wú)應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。
3.3 一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。
4、時(shí)間安排：
5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供參考、思路。
5.1 了解國(guó)內(nèi)其他大型集團(tuán)公司的VI體系情況，作為參考。
5.2 查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。
5.3 了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.4 了解公司各級(jí)經(jīng)理對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.5 通過(guò)朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對(duì)VI設(shè)計(jì)的思路、想法等。
6、匯報(bào)體系：
6.1 方案匯報(bào)：將設(shè)計(jì)方案向公司總經(jīng)理匯報(bào)。
6.2 設(shè)計(jì)匯報(bào)：將設(shè)計(jì)完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
2、畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)一：
1、音樂(lè)學(xué)專業(yè)師范方向畢業(yè)設(shè)計(jì)方式分為“綜合節(jié)目方案設(shè)計(jì)、聲樂(lè)、鋼琴、器樂(lè)、合唱與指揮、作曲、節(jié)目主持”共七項(xiàng)，音樂(lè)學(xué)專業(yè)表演方向畢業(yè)設(shè)計(jì)方式分為“聲樂(lè)、鋼琴、器樂(lè)”共三項(xiàng)。其中“聲樂(lè)、鋼琴、器樂(lè)、合唱與指揮、作曲、節(jié)目主持”需進(jìn)行舞臺(tái)技能展演，需2首及以上作品。作品要求：聲樂(lè)需3年級(jí)及以上程度作品，鋼琴、器樂(lè)需5級(jí)及以上程度作品。舞蹈學(xué)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)也需進(jìn)行舞臺(tái)技能展演。
2、學(xué)生在進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)前須先行開(kāi)題，以論證畢業(yè)設(shè)計(jì)的可行性。
3、開(kāi)題至少須由本專業(yè)方向2名相關(guān)教師參加。
4、計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)內(nèi)容及要求：
畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)是用文字體現(xiàn)的畢業(yè)設(shè)計(jì)的總構(gòu)想，因而篇幅不宜過(guò)大，但必須對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（綜合節(jié)目方案設(shè)計(jì)、合唱與指揮、作曲、節(jié)目主持、聲樂(lè)作品展演、鋼琴作品展演、器樂(lè)作品展演、舞蹈展演）的總體構(gòu)思、設(shè)計(jì)過(guò)程、主要內(nèi)容等問(wèn)題進(jìn)行闡述。
計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容：
?。?）、總述
計(jì)劃書(shū)的總述部分應(yīng)明確選擇的設(shè)計(jì)方式：綜合節(jié)目方案設(shè)計(jì)、合唱與指揮、作曲、節(jié)目主持、聲樂(lè)作品展演、鋼琴作品展演、器樂(lè)作品展演、舞蹈展演，闡述畢業(yè)設(shè)計(jì)的總體構(gòu)思、設(shè)計(jì)過(guò)程、主要內(nèi)容等，并簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明選擇該設(shè)計(jì)的目的和意義等。
（2）、畢業(yè)設(shè)計(jì)所需的技術(shù)條件和可能存在的問(wèn)題。
?。?）、預(yù)期的結(jié)果
?。?）、進(jìn)度安排
?。?）、參考文獻(xiàn)及資料
5、畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)成績(jī)由指導(dǎo)教師評(píng)定，占綜合成績(jī)的10%，指導(dǎo)教師需講師及以上職稱或研究生以上學(xué)歷，特殊情況可實(shí)行“1+1雙導(dǎo)師”。
6、計(jì)劃書(shū)按以上所列內(nèi)容順序撰寫(xiě)，字跡務(wù)必清楚，單面打印，與設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)封面及本頁(yè)合訂，交指導(dǎo)教師審閱并簽署意見(jiàn)，并于開(kāi)題前交開(kāi)題小組。
7、學(xué)生通過(guò)開(kāi)題后，應(yīng)及時(shí)將完整的計(jì)劃書(shū)交電子版和紙質(zhì)版一份至學(xué)院辦公室統(tǒng)一存檔。
畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)二：
時(shí)間 工作內(nèi)容 階段成果
20**年8月29日——20**年9月5日 參加學(xué)校畢設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，了解論文寫(xiě)作方向。 了解了畢業(yè)設(shè)計(jì)，開(kāi)始對(duì)論文寫(xiě)作進(jìn)行構(gòu)思。
20**年9月6日——20**年9月19日 通過(guò)與指導(dǎo)老師的溝通，了解如何選題與擬題。 通過(guò)資料收集，梳理已經(jīng)學(xué)過(guò)的管理知識(shí)，著手《專業(yè)動(dòng)向研究》的寫(xiě)作。
20**年9月20日——20**年10月17日 大量閱讀關(guān)于XXX方面的文章，深入了解、搜集相關(guān)文獻(xiàn)和實(shí)際工作人才需求的信息，確定論文方向。 完成《專業(yè)動(dòng)向研究》的初稿。
20**年10月18日——20**年10月26日 進(jìn)一步確定選題，并學(xué)習(xí)如何進(jìn)行畢設(shè)計(jì)劃設(shè)計(jì)。 完成選題說(shuō)明。
20**年10月27日——20**年11月2日 梳理寫(xiě)作思路，制定寫(xiě)作計(jì)劃。 完成畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃。
20**年11月11日——20**年3月30日 找相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)，了解企業(yè)的XXX方面的運(yùn)作情況，收集相關(guān)資料。 實(shí)習(xí)，了解實(shí)際運(yùn)作情況，增長(zhǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)。
20**年4月1日——20**年4月5日 總結(jié)實(shí)習(xí)所得，與老師和同學(xué)互相交流假期研究成果。 完成實(shí)習(xí)報(bào)告。
20**年4月8日——20**年8月30日 根據(jù)前期的實(shí)踐和理論所得，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，將相關(guān)領(lǐng)域的管理及專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)化。 將相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)系統(tǒng)化，并能靈活運(yùn)用，完成論文的框架，提綱。
20**年9月1日——20**年12月30日 從實(shí)踐和文獻(xiàn)中，再次確立目標(biāo)企業(yè)，進(jìn)入其中。 確定目標(biāo)企業(yè)，并深入其中。()
20**年1月1日——20**年3月30日 在實(shí)踐中搜集需要的材料和數(shù)據(jù)，并使之調(diào)理化。 收集整理案例資料。
20**年4月1日——20**年4月20日 按照論文提綱，將文獻(xiàn)資料和案例資料，整理成論文初稿。 完成論文初稿。
20**年4月21日——20**年5月30日 與指導(dǎo)老師和同學(xué)一起探討，對(duì)論文進(jìn)行完善、修訂。 論文定稿。
20**年6月1日—— 根據(jù)學(xué)校要求進(jìn)行答辯。 答辯。
畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)三：
1、課題名稱
商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)與周邊環(huán)境設(shè)計(jì) — 建筑與室外環(huán)境
2、設(shè)計(jì)任務(wù)（內(nèi)容項(xiàng)目）要求
我們小組的設(shè)計(jì)主要是以綠色，仿生為主題，設(shè)計(jì)一個(gè)商業(yè)綜合體與周邊環(huán)境的項(xiàng)目，在這個(gè)團(tuán)組中我負(fù)責(zé)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)與周邊環(huán)境設(shè)計(jì) — 建筑與室外環(huán)境
?。?）確定場(chǎng)地以及場(chǎng)地考察
?。?）確定該商業(yè)綜合體的`建筑和景觀的設(shè)計(jì)的風(fēng)格、顏色搭配、設(shè)計(jì)理念
?。?）查找資料，手繪圖稿
?。?）最后效果圖
3、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的意義（實(shí)際或研究）
從項(xiàng)目本身來(lái)看是對(duì)未來(lái)城市發(fā)展做的一個(gè)預(yù)案
從選擇的地皮來(lái)看，以湯遜湖和濕地園為底，可以很好的去研究怎樣將建筑對(duì)環(huán)境的傷害率降到最低，以達(dá)到在既不破壞生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，又能滿足人文，商業(yè)的需求，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、人文、旅游發(fā)展也起到很好的促進(jìn)作用。
工作進(jìn)度要求（分階段提出具體時(shí)間要求）
11月28日-11月30日 展開(kāi)課題 ，資料收集
12月01日-12月05日 選題（商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)與周邊環(huán)境設(shè)計(jì) — 建筑與室外環(huán)境）
12月06日-12月10日 背景調(diào)查（商業(yè)綜合體，生態(tài)環(huán)境，仿生建筑）
12月11日-12月15日 確定設(shè)計(jì)題目（Dream mall商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)），撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告
12月16日-12月20日 項(xiàng)目綜合背景調(diào)查（藏龍文化，區(qū)位考察，仿生學(xué)元素的運(yùn)用），撰寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)提綱。
12月21日-12月30日 實(shí)地測(cè)量，方案初稿（草圖）
12月31日-01月15日 修改并確定方案
01月16日-01月31日 方案深入，完成相關(guān)圖紙。畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)初稿。
02月01日-02月17日 方案整理，展板制作
02月18日-02月29日 完成設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)
03月20日-03月23日 版面微調(diào)，提交成果
5、設(shè)計(jì)所采用的方法（設(shè)計(jì)、分析、表現(xiàn)）：
根據(jù)實(shí)地考察，該項(xiàng)目位于：湖北省武漢市江夏區(qū)藏龍島科技園藏龍大道上，地形位于江夏區(qū)西部，為濱湖平原，地形平坦。用地面積約13萬(wàn)㎡。交通便利，有732、755可以到達(dá)離三環(huán)線也很近驅(qū)車15分鐘到達(dá)光谷廣場(chǎng)，30分鐘到達(dá)武昌火車站，50分鐘從中環(huán)線到天河機(jī)場(chǎng)，屬于光谷20分鐘生活圈。主要消費(fèi)有：新住宅人群、紙坊城區(qū)居民、村落居民、外區(qū)人口、學(xué)生、政府人員、工業(yè)園職工等等。
所以根據(jù)以上實(shí)地考察驗(yàn)證讓我更確定建一個(gè)商業(yè)綜合體與周邊環(huán)境設(shè)計(jì)的項(xiàng)目勢(shì)在必行。
設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于建筑和室外景觀上緊緊貼合生態(tài)科技的運(yùn)用手法，因地制宜的將其運(yùn)用到自己的設(shè)計(jì)當(dāng)中。如：
?、偕钊敕治鲋車h(huán)境和氣候的特征，充分挖掘場(chǎng)地的積極因素，轉(zhuǎn)化其消極因素。考慮到建筑與環(huán)境空間置換的影響，采用微型園林、人工濕地、植被屋面等技術(shù)，對(duì)自然環(huán)境做出生態(tài)補(bǔ)償。
?、谠诮Y(jié)構(gòu)體系選擇上，采用鋼結(jié)構(gòu)為建材結(jié)構(gòu)，因?yàn)殇摬木邆淠途眯院茫?/p>
自重輕，排放CO少，易塑型與回收再利用。
?、圩匀煌L(fēng)設(shè)計(jì)，優(yōu)先利用自然條件組織自然通風(fēng)。夏季，利用建筑內(nèi)部空氣的熱壓實(shí)現(xiàn)建筑的熱壓通風(fēng)，即煙囪效應(yīng)。室外新鮮空氣由建筑底部吸入，污濁熱空氣由設(shè)計(jì)的排風(fēng)口排出。冬季，室外風(fēng)速較大，利用門窗組織風(fēng)壓通風(fēng)。
?、芪菝婢G化設(shè)計(jì)，屋面園林景觀融建筑技術(shù)和綠化美化為一體，突出意境美。充分利用園林植物、微地形、水體和園林小品等造園因素，采用借景、點(diǎn)景、障景等造園技法，造出不同使用功能和性質(zhì)的屋面園林綠化景觀。
最后制作模型。用3D max，Skechup的表現(xiàn)形式將設(shè)計(jì)完整的立體化。
6、設(shè)計(jì)課題相關(guān)案例（同類或相似課題，圖文并茂）
實(shí)際案例：
楊經(jīng)文的新加坡展覽塔樓（Editt Tower）
設(shè)計(jì)中融入了許多新構(gòu)思和環(huán)境處理手法，更進(jìn)一步揭示了楊經(jīng)文的生態(tài)設(shè)計(jì)原則。立面設(shè)計(jì)插入凹進(jìn)的平臺(tái)空間和向室內(nèi)開(kāi)敞的空中庭園。出挑的遮陽(yáng)板和斜坡道通向各樓層，以實(shí)現(xiàn)摩天大樓豎向空間的自然過(guò)度。
選擇最適宜的植物重建了原有的生態(tài)系統(tǒng)，綠色植物沿坡道攀沿，跨越縱向空間，整個(gè)建筑底部街道到樓頂花園都披上綠裝。
通過(guò)植物調(diào)節(jié)氣候，通過(guò)活動(dòng)的遮陽(yáng)板以及和主導(dǎo)風(fēng)向平行的風(fēng)墻把涼風(fēng)引入空中庭院和室內(nèi)空間，而使空調(diào)使用降至最小程度。太陽(yáng)能光電系統(tǒng)使用減少了對(duì)城市電網(wǎng)的依賴
獲獎(jiǎng)但未實(shí)施案例：
甘肅省平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)“歸谷”別墅住宅區(qū)建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)
該項(xiàng)目地處甘肅省平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)，設(shè)計(jì)提取了當(dāng)?shù)刈顬槌Ｒ?jiàn)的梯田景觀、白楊樹(shù)、窯洞建筑等鄉(xiāng)土元素為整個(gè)設(shè)計(jì)場(chǎng)地的景觀框架，營(yíng)造一個(gè)土生土長(zhǎng)的本土理念人居環(huán)境。設(shè)計(jì)以回歸自熱、回歸鄰里、回歸家園為設(shè)計(jì)理念，應(yīng)用現(xiàn)代的語(yǔ)言，營(yíng)造出一個(gè)環(huán)境優(yōu)美溫馨的美好家園。方案中通過(guò)塑造小型梯田景觀的方式，來(lái)延續(xù)場(chǎng)地的記憶，使其景觀具備多種功能（糧食產(chǎn)出、生態(tài)產(chǎn)出、人與自然溝通需求、人的活動(dòng)需求等）。
3、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
設(shè)計(jì)說(shuō)明
1、 概述:本生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)73萬(wàn)只普通陶瓷酒瓶。
本生產(chǎn)線為包含原料設(shè)備及模型生產(chǎn)，所用釉、漿由原生產(chǎn)線提供，不足時(shí)增加一臺(tái)泥漿磨。本生產(chǎn)線由兩棟舊廠房改造而成，總面積840平米在不改變?cè)瓘S房主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，增設(shè)地炕、加裝吊頂、個(gè)別部位進(jìn)行必要的封閉，使其在功能上形成三個(gè)注漿區(qū)，一個(gè)施釉區(qū)，兩個(gè)干燥室，一個(gè)燒成區(qū)，一個(gè)裝開(kāi)區(qū)和一個(gè)選包區(qū)，一個(gè)模型干燥室。
2、 人員配備設(shè)計(jì)理念：本設(shè)計(jì)充分考慮工藝流程要求，設(shè)有必要的產(chǎn)品通道，人員出入及安全通道。半成品儲(chǔ)備充足，周轉(zhuǎn)順暢，供暖效率高，余熱利用重分，適宜東、夏兩季不同氣溫時(shí)的生產(chǎn)。
3、 總說(shuō)明：
3.1、注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯(lián)白灰抹頂，地炕分三個(gè)區(qū)域，設(shè)3對(duì)爐子，地炕坑應(yīng)做防水處理，上蓋石棉瓦頂，周邊設(shè)排水溝，夏季用三個(gè)，冬季用六個(gè)，所有煙道先通過(guò)坯架下然后進(jìn)入注漿工作區(qū)域，施釉區(qū)域不設(shè)地炕。
3.2、注漿區(qū)分為a.b.c三個(gè)區(qū)域，a區(qū)：設(shè)6米長(zhǎng)架子8條，每人1條半，可供5人注活，一人注蓋。b區(qū)8米長(zhǎng)架子5條，每人一條可供5人注活。c區(qū)設(shè)6米長(zhǎng)架子7條每人1條半，可供4人注活2人注蓋。每區(qū)設(shè)1個(gè)回漿井及一個(gè)高位泥漿罐，均為獨(dú)立的供回漿系統(tǒng)，方便安排不同泥漿種累的產(chǎn)品。6米的'架子在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品時(shí)每人1條，可增加注漿工人數(shù)。
3.3、玥坯時(shí)a區(qū)b區(qū)的青坯可直接抽板施釉，c區(qū)青坯用架子車倒坯至施釉區(qū)，色坯用架子車送至干燥室內(nèi)進(jìn)行干燥。4個(gè)施釉案子分別用于吊里子釉及不同品種的面釉，案子中間可容納12口大缸儲(chǔ)釉。
3.4、64米架眼可儲(chǔ)坯1920板，每天2窯周期為12天，最低周期可保證8天以上。
3.5、色坯在靠近裝開(kāi)區(qū)的兩個(gè)干燥室內(nèi)由窯爐余熱進(jìn)行強(qiáng)制干燥，就近裝入窯車，干燥室頂部設(shè)排氣管道，夏季向外排放，冬季通過(guò)安裝在北側(cè)窗戶上的排風(fēng)扇向成型室內(nèi)排放。
3.6、兩個(gè)窯爐共用一輛拖車，3~4兩窯車循環(huán)使用，成品開(kāi)窯后運(yùn)至北側(cè)進(jìn)行選包，并可臨時(shí)存放。
3.7、窯爐可采用電能或煤氣，同時(shí)設(shè)置垂直煙筒和余熱管道。結(jié)合窯頂上方做成斗形，收集窯體散熱，將熱量就近排入成型室內(nèi)。
3.8、成型東側(cè)窗戶上安裝6個(gè)排風(fēng)扇進(jìn)行定期排潮。
3.9、設(shè)模型干燥室利用窯爐預(yù)熱干燥模型。
4、 設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析：
4.1、充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產(chǎn)要求，地炕爐子成對(duì)設(shè)置，冬季用6個(gè)，夏季用3個(gè)。
4.2、三個(gè)注漿區(qū)可滿足不同品種泥漿單獨(dú)生產(chǎn)。
4.3、余熱利用充分合理，冬季向成型室內(nèi)排入熱風(fēng)時(shí)，即可提高室內(nèi)溫度，又使室內(nèi)形成正壓防止冷風(fēng)進(jìn)入。
4.4、色坯在干室內(nèi)可防止二次受潮。
5、 關(guān)于照明和吊扇刷設(shè)置：每條注活架子上方應(yīng)設(shè)2盞節(jié)能燈，兩個(gè)吊扇，刷活架子上方設(shè)40w日光燈一支，施釉架子上方設(shè)雙管日光燈一支及吊扇1個(gè)，生產(chǎn)通道每4米設(shè)節(jié)能燈1支，裝開(kāi)設(shè)6只節(jié)能燈，窯爐儀表處設(shè)節(jié)能燈1支，儲(chǔ)坯架上方每4米一個(gè)吊扇，干燥室內(nèi)每間設(shè)2支白熾燈，選驗(yàn)區(qū)應(yīng)設(shè)白熾燈，其它部位視需要設(shè)置。
6、 給排水：成型室內(nèi)設(shè)水池1個(gè)，設(shè)上水、下水溝采用蓋板，可進(jìn)行清理。
7、附表：
生產(chǎn)量核算表 表1
項(xiàng)目 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?計(jì)算方法 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 數(shù)量
注漿單人日產(chǎn)量 12板/天×16只/板 ? ? ? ? ? ? ? 192只/人天
14人日產(chǎn)總量 ? ? ?168板/天×16只/板 ? ? ? ? ? ? ? 2688只/天
月產(chǎn)青坯 ? ? ? ? 168板/天×26天/月×16只/板 69888只/月
入窯量 ? ? ? ? ? ?2窯/日×30天/月 ? ? ? ? ? ? ? ? 60窯/月
合格率 ? ? ? ? ? ?96%×69888只/月 ? ? ? ? ? ? ? ? ?6.7萬(wàn)只/月
年產(chǎn)合格品 ? ? ?6.7萬(wàn)只/月×11個(gè)月/年 ? ? ? ? 73.8萬(wàn)只/年
生產(chǎn)人員配備表 表2
崗位 ?人數(shù) ?崗位 ?人數(shù)
大磨 ?2 ? ? 燒成 ? ? 1.5
注活 ?16 ? 裝開(kāi) ? ? 2.5
施釉 ?3 ? ? 選包 ? ? 2
倒位 ?1 ? ? 入庫(kù) ? ? ?1
檢查工 1 ? ? 燒地炕 ?3
雜活 ?1
合計(jì) ?34
4、銀行營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)
商業(yè)銀行管理方案
————江南農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)管理 目 錄
第一部分
江南農(nóng)村商業(yè)銀行組織形式
一、外部組織形式
二、內(nèi)部組織形式
第二部分
江南農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)
第三部分
江南農(nóng)村商業(yè)銀行管理依據(jù)
第四部分
江南農(nóng)村銀行管理具體方案內(nèi)容
一、目標(biāo)
二、相應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置
三、管理制度
小結(jié)
第一部分 江南農(nóng)村商業(yè)銀行組織形式
一、外部組織形式
控股公司制。江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，由常州市轄內(nèi)原5家農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)，在自愿的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)化原則組建而成的全國(guó)首家地市級(jí)股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。
二、內(nèi)部組織形式
該行整體屬于功能部門化組織結(jié)構(gòu)。江南農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理層面組織結(jié)構(gòu)分為：決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層和經(jīng)營(yíng)管理層。決策層主要有股東大會(huì)和董事會(huì)，以及下設(shè)的各種委員會(huì)構(gòu)成。董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)、審計(jì)監(jiān)督委員會(huì)、酬薪和提名委員會(huì)、 關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)。監(jiān)事會(huì)下設(shè)監(jiān)事會(huì)辦公室。行長(zhǎng)室下設(shè)有行長(zhǎng)辦公室、三農(nóng)業(yè)務(wù)部、中小企業(yè)部、個(gè)人金融部、人力資源管理部、保衛(wèi)部、合規(guī)部、營(yíng)業(yè)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、資金營(yíng)運(yùn)部、調(diào)查統(tǒng)計(jì)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部，還設(shè)有信貸審查管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新委員會(huì)、責(zé)任認(rèn)定管理委員會(huì)。
第二部分 江南農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)管理
開(kāi)展信貸業(yè)務(wù) 江南農(nóng)村商業(yè)銀行三農(nóng)業(yè)務(wù)部旗下的微貸中心，專為解決貸款金額在200萬(wàn)元(含)以下的各類貸款服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下產(chǎn)品主要有“微小貸款”、“個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款”、“個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)貸聯(lián)保貸款”、等。
1、微小貸款
貸款對(duì)象：經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記的企(事)業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶;自然人須具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍、具有完全民事行為能力，且具備下列條件之一：①具有本轄區(qū)居民戶口;②在本轄區(qū)有注冊(cè)登記的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;③有產(chǎn)權(quán)居住地在本區(qū)轄。
2、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款
貸款對(duì)象：年齡在18周歲(含)以上，男不超過(guò)60周歲、女不超過(guò)55周歲(原則上)，具有完全民事行為能力，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)不良信用記錄，在常州范圍內(nèi)有固定住所、具有常住戶口或有效居住證明以及有效身份證明。 3、個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)貸聯(lián)保貸款
貸款對(duì)象：從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)的自然人以及包括個(gè)體工商戶、承包經(jīng)營(yíng)戶、微小企業(yè)業(yè)主等，具有進(jìn)行生產(chǎn)、貿(mào)易等各類合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資格，不屬于國(guó)家限制或淘汰的工藝和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具有按期償還貸款本息的能力，信用良好，近兩年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，成長(zhǎng)性較好，現(xiàn)金流和利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，并合法納稅，無(wú)不良信用記錄。
第三部分 江南農(nóng)村商業(yè)銀行管理依據(jù)
資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理論：在資金的配置、運(yùn)用以及在資產(chǎn)負(fù)債管理的整個(gè)過(guò)程中，根據(jù)金融市場(chǎng)的利率、匯率及銀根松緊等變動(dòng)情況，對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債兩個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和配置，通過(guò)調(diào)整資產(chǎn)和負(fù)債雙方在某種特征上的差異，達(dá)到合理搭配的目的。資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)表外統(tǒng)一管理理論對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和監(jiān)管
第四部分 江南農(nóng)村銀行管理具體方案內(nèi)容
一、目標(biāo)
打造常州地區(qū)最好的“微小貸款”服務(wù)平臺(tái)，支持當(dāng)?shù)氐摹叭r(nóng)”經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧社會(huì)責(zé)任。
二、相應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置
股東大會(huì)和董事會(huì)其中董事5名
行長(zhǎng) 副行長(zhǎng) 董事會(huì)秘書(shū)各1名
監(jiān)事會(huì)
三農(nóng)業(yè)務(wù)部 設(shè)置部門經(jīng)理 針對(duì)三農(nóng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓人員 接待崗位 柜員
個(gè)人金融部 設(shè)置部門經(jīng)理 針對(duì)個(gè)人貸款市場(chǎng)開(kāi)拓人員 接待崗位 柜員
中小企業(yè)部 設(shè)置部門經(jīng)理 針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓人員 接待崗位 柜員
信貸管理部門 從事信貸管理人員
風(fēng)險(xiǎn)管理部門 從事風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)人員
信貸審批部 從事審批人員 人力資源管理部 人力資源崗位
銀行大堂經(jīng)理1名
保衛(wèi)科 保衛(wèi)人員2名
三、管理制度
1.建立健全銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)和信貸管理機(jī)制。
根據(jù)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的需要，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)管理部的職能。建立健全貸款管理責(zé)任制度，包括貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度、審貸分離制度、貸款“三查”制度等。
?。?）改變現(xiàn)在工商、農(nóng)業(yè)信貸分口管理的模式為“審、貸、查”相分離的內(nèi)部制約機(jī)制，成立貸款調(diào)查、貸款審查、貸款審批、貸款稽核等信貸管理機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)崗位的職能和權(quán)限。貸款調(diào)查主要是對(duì)借款單位、擔(dān)保單位的法人資格和法人代表的合法性、抵押物的變現(xiàn)能力進(jìn)行調(diào)查，對(duì)借款單位的經(jīng)營(yíng)狀況和貸款用途及使用效益進(jìn)行調(diào)查。貸款審查部門主對(duì)調(diào)查情況特別是核定的風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行核實(shí)，對(duì)貸款的類別、金額、期限、利率、方式以及是否違背國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等方面情況進(jìn)行審查。貸款調(diào)查部門主要是對(duì)發(fā)生的每筆貸款定期進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門研究解決。
?。?）信貸管理部門之間要相互獨(dú)立，互相制約。信貸管理的各個(gè)部門都要對(duì)信貸質(zhì)量和自己的信貸行為負(fù)責(zé)，實(shí)行貸款逐級(jí)審批責(zé)任制，建立權(quán)限管理、體制約束、風(fēng)險(xiǎn)逐級(jí)控制的內(nèi)部制約機(jī)制。各信貸管理部門要根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)限，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，某一項(xiàng)工作結(jié)束后，迅速轉(zhuǎn)移下一個(gè)部門，并不得影響和干擾下一個(gè)部門的業(yè)務(wù)。貸款質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，要分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，屬于哪一個(gè)部門的`責(zé)任，由哪一下部門承擔(dān)，同時(shí)還要追究相關(guān)部門的失察責(zé)任。
?。?）建立信貸管理部門第一責(zé)任人制度。信貸管理涉及各個(gè)部門，以審批人為核心的層層負(fù)責(zé)、分級(jí)管理。各部門都要審批人負(fù)責(zé)，每個(gè)部門都要建立第一責(zé)任人。明確各部門第一責(zé)任人職責(zé)權(quán)限，本部門第一責(zé)任人對(duì)信貸管理中的問(wèn)題負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.建立良好的企業(yè)文化，提高員工的綜合素質(zhì)。人力資源部門要做好讓銀行全體員工形成共同的理念和價(jià)值判斷的工作。以銀行的使命目標(biāo)、倫理道德作為自己的行為準(zhǔn)則，從而自覺(jué)自愿、心悅誠(chéng)服地為使銀行整體效益極大化、金融風(fēng)險(xiǎn)極小化而努力工作。以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為核心，全面增強(qiáng)信貸人員的素質(zhì)和信貸人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3.建立信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系及企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)模型。貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系可以對(duì)企業(yè)因財(cái)務(wù)變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)狀況變動(dòng)、重要管理人員變動(dòng)等所導(dǎo)致的問(wèn)題貸款的可能出現(xiàn)發(fā)出及時(shí)的報(bào)警信號(hào)，使信貸人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，營(yíng)業(yè)部 、資金營(yíng)運(yùn)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部門共同采取對(duì)策，減少或避免損失。對(duì)該企業(yè)的管理狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等諸多項(xiàng)目進(jìn)行打分，然后加權(quán)平均得出總分值，并確定其風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，進(jìn)而由該行決策層確定其貸款方式和貸款定價(jià)等。
4.實(shí)施貸款定價(jià)管理。根據(jù)本行的預(yù)期收益、籌資成本、管理和收貸費(fèi)用以及借款者的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等構(gòu)建自己的貸款定價(jià)模型，制定恰當(dāng)?shù)馁J款定價(jià)。
5.建立符合我國(guó)國(guó)情及財(cái)務(wù)制度的企業(yè)違約分析模型和破產(chǎn)預(yù)測(cè)模型，該行的經(jīng)營(yíng)管理層，監(jiān)督層加強(qiáng)對(duì)該行貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景的分析和監(jiān)測(cè)，建立貸款業(yè)務(wù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)企業(yè)違約、破產(chǎn)的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。
小結(jié) 江南農(nóng)村商業(yè)銀行是常州市優(yōu)化區(qū)域金融資源配置，推進(jìn)金融體制改革的創(chuàng)新之舉，實(shí)現(xiàn)了該市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、人才、資金、科技和客戶等資源的全面整合，有效增強(qiáng)了地方法人金融機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。其業(yè)務(wù)規(guī)模、市場(chǎng)份額和服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小企業(yè)的力度均居全市金融機(jī)構(gòu)前列。 專業(yè)的管理、先進(jìn)的貸款模式給客戶帶來(lái)更人性化更方便快捷的服務(wù)體驗(yàn)。以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，
5、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
OO二年九月二十日
廣東省基礎(chǔ)工程公司
海南東線高速公路博鰲出口路工程F合同段
項(xiàng)目經(jīng)理部文件
博鰲路F標(biāo)字[2002]005號(hào) 簽發(fā)人：劉敬雄
關(guān)于海南東線高速公路博鰲出口路 第F合同段總體工程開(kāi)工的`申請(qǐng)報(bào)告
海南東線高速公路博鰲出口路工程海通公司總監(jiān)部：
海南東線高速公路博鰲出口路南線工程第F合同段由我司承建。在達(dá)成與海南東線高速公路博鰲出口路工程建設(shè)指揮部簽訂合同協(xié)議書(shū)后3天內(nèi)，我司即按投標(biāo)書(shū)設(shè)定計(jì)劃開(kāi)始組織工程人員、施工機(jī)械及設(shè)備的全面進(jìn)場(chǎng)。在總監(jiān)部正確的監(jiān)理下，并在指揮部的大力協(xié)助下，目前，我司施工前各項(xiàng)緊前工作主要表現(xiàn)在以下四方面：
?。?）、完成設(shè)立駐地工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）與各職能部門；工程技術(shù)及管理人員已全部到位；項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)組織健全、完善，符合投標(biāo)書(shū)有關(guān)項(xiàng)目組織標(biāo)準(zhǔn)。
?。?）、完成施工機(jī)械及設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)到位，并且安裝及調(diào)試完畢；已進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械及設(shè)備符合投標(biāo)書(shū)有關(guān)性能與數(shù)量之規(guī)定。
（3）、完成設(shè)立“工地試驗(yàn)室”。目前工地試驗(yàn)室已完成項(xiàng)目工程所要求的土工、砂漿（或混凝土）配合比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，原材料驗(yàn)證試驗(yàn)，以及粉噴樁成樁工藝試驗(yàn)。各試驗(yàn)成果符合規(guī)范要求。
?。?）、完成水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線閉合或附合復(fù)測(cè)；完成對(duì)全線征地樁位、中線樁位、邊樁位及路基設(shè)計(jì)原地面橫斷圖的復(fù)測(cè)。各復(fù)測(cè)成果滿足于監(jiān)理及設(shè)計(jì)要求。
鑒此準(zhǔn)備工作已全面就緒，且全路段正線征地已基本完成，總體工程具備施工條件，特此申請(qǐng)開(kāi)工。
妥否，請(qǐng)予批復(fù)！
海南東線高速公路博鰲出口路
F合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二OO二年九月二十日
6、VI設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
篇一：VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
1，VI的基本概念：
?。╒isual Identity），通譯為視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
品牌營(yíng)銷的今天，沒(méi)有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，就意味著它的形象將淹沒(méi)于商海之中，讓人辨別不清；就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器；就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無(wú)個(gè)性，消費(fèi)者對(duì)它毫無(wú)眷戀；就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。
后起營(yíng)銷策劃公司的VI系統(tǒng)有六大部分，包括基礎(chǔ)系統(tǒng)（29項(xiàng)）、辦公系統(tǒng)（72項(xiàng)）、廣告系統(tǒng)（17項(xiàng)）、包裝系統(tǒng)（10項(xiàng)）、服裝系統(tǒng)（5項(xiàng)）、指示系統(tǒng)（19項(xiàng)），總共162項(xiàng)。
一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)我們企業(yè)的作用應(yīng)在于：
A，、在明顯地將卡帝紗窗與其他門窗品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立卡帝紗窗明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保卡帝紗窗在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確卡帝紗窗的市場(chǎng)定位，屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分；
B、傳達(dá)卡帝紗窗的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè)；
C、以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)卡帝紗窗所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度；
D、提高卡帝紗窗員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。
2，VI
VI設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以，VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
A，風(fēng)格的統(tǒng)一性原則
B，強(qiáng)化視覺(jué)沖擊的原則
C，強(qiáng)調(diào)人性化的原則
設(shè)計(jì)的基本原則：
D，增強(qiáng)民族個(gè)性與尊重民族風(fēng)俗的原則
E，可實(shí)施性原則：
VI不是設(shè)計(jì)人員的異想天開(kāi)而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過(guò)于麻煩，或因成本昂貴而影響實(shí)施，再優(yōu)秀的VI也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。
F，符合審美規(guī)律的原則
G，嚴(yán)格管理的原則
VI系統(tǒng)千頭萬(wàn)緒，因此，在積年累月的實(shí)施過(guò)程中， 要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。
3，VI設(shè)計(jì)的基本程序
VI的設(shè)計(jì)程序可大致分為以下四個(gè)階段：
A,準(zhǔn)備階段： 成立VI設(shè)計(jì)小組，理解消化卡帝MI（品牌核心理念），確定貫穿VI的基本形式，搜集相關(guān)咨訊，以利比較。
VI設(shè)計(jì)小組由各具所長(zhǎng)的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實(shí)效。一般說(shuō)來(lái)，應(yīng)由后起營(yíng)銷策劃公司策劃總監(jiān)與創(chuàng)意總監(jiān)共同指導(dǎo)完成，運(yùn)用后起策劃公司專注門窗品牌多年運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)卡帝品牌的了解透徹，宏觀把握能力強(qiáng)大，對(duì)市場(chǎng)需求的企業(yè)定位的嚴(yán)格把關(guān)。 。其他工作由高級(jí)美術(shù)指導(dǎo)、平面設(shè)計(jì)師為主體，以市場(chǎng)調(diào)研人員為輔去完成VI系統(tǒng)。
B，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段：
基本要素設(shè)計(jì)
應(yīng)用要素設(shè)計(jì)
VI設(shè)計(jì)小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把MI的`精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點(diǎn)。這一工作有賴于VI設(shè)計(jì)人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后，VI設(shè)計(jì)小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。
C，反饋修正階段
D，調(diào)研與修正反饋
E，修正并定型
在VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過(guò)一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研
對(duì)象的信息反饋來(lái)檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。
F，編制VI手冊(cè)
篇二：VI設(shè)計(jì)策劃方案
VI（視覺(jué)識(shí)別Visual Identity）以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體記憶和可識(shí)別的形象符號(hào)，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。
一、 設(shè)計(jì)目的
1、 傳播公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺(jué)形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
2、 以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度。
3、 提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。
4、 將企業(yè)信息的每個(gè)設(shè)計(jì)要素，以簡(jiǎn)明正確的圖例和說(shuō)明統(tǒng)一規(guī)范，作為實(shí)際操作、應(yīng)用時(shí)必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識(shí)，而且樹(shù)立了公司的整體形象。
二、 設(shè)計(jì)原則
1、 有效傳達(dá)企業(yè)理念（MI）的原則
2、 統(tǒng)一的原則：
a) 色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍(lán)色為補(bǔ)充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。
b) 風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一：簡(jiǎn)單大氣，同一頁(yè)面元素要少，顏色要少；元素?cái)[放位置、角度要和諧統(tǒng)一；各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。
3、 強(qiáng)化視覺(jué)沖擊的原則：清晰度高、對(duì)比突出。
4、 強(qiáng)調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡(jiǎn)單明確。
5、 符合審美規(guī)律的原則。
6、 可復(fù)制性的原則。
7、 嚴(yán)格管理的原則：在積年累月的實(shí)施過(guò)程中， 要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。
三、 主要設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、 系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng) 1.1 基礎(chǔ)系統(tǒng)
2、 公司標(biāo)識(shí)
保持公司原標(biāo)識(shí)不變，規(guī)范公司中英標(biāo)識(shí)
四、 設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、 成立VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組
組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)： 設(shè)計(jì)師：
2、 工作內(nèi)容
2.1 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體的設(shè)計(jì)思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。
2.2 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行把關(guān)與審核。
2.3 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)將方案及階段設(shè)計(jì)內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。
3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實(shí)際需要的情況，分期分類進(jìn)行設(shè)計(jì)：
3.1 緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。
3.2 急：目前暫無(wú)應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。
3.3 一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。
4、時(shí)間安排：
5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供參考、思路。
5.1 了解國(guó)內(nèi)其他大型集團(tuán)公司的VI體系情況，作為參考。
5.2 查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。
5.3 了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.4 了解公司各級(jí)經(jīng)理對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.5 通過(guò)朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對(duì)VI設(shè)計(jì)的思路、想法等。
6、匯報(bào)體系：
6.1 方案匯報(bào)：將設(shè)計(jì)方案向公司總經(jīng)理匯報(bào)。
6.2 設(shè)計(jì)匯報(bào)：將設(shè)計(jì)完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
7、西塘旅游計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)
西塘旅游計(jì)劃書(shū)
西塘計(jì)劃之旅
日期 ? ? ? ? | 游覽景點(diǎn) ? ? ? ? | 門票費(fèi)用/人 ? ? ? ? | 備注 ? ? ? ? |
第一天 ? ? ? ? | 西塘古鎮(zhèn) ? ? ? ? | 100元 ? ? ? ? | 乘車前往、住西塘 ? ? ? ? |
第二天 ? ? ? ? | 環(huán)秀橋 ? ? ? ? | 無(wú) ? ? ? ? | 住西塘 ? ? ? ? |
第三天 ? ? ? ? | 薛宅 ? ? ? ? | 50元 ? ? ? ? | 乘車返回 ? ? ? ? |
西塘特產(chǎn)
臭豆腐：江南民間菜，喜歡的人大為有之，阿季是不二鐘情，現(xiàn)在江南一帶的.飯店稱之為“千里飄香”。
六月紅：特指農(nóng)歷六月所產(chǎn)的河蟹，身體小、蟹肉鮮美、蟹肪滴油、殼薄，放入清水一煮即現(xiàn)緋紅。有“窮足窮，不忘六月紅”一語(yǔ)。來(lái)的人就別妄想尋找了，阿季在西塘還未找到過(guò)，只今年汾湖大小鉗子的特產(chǎn)蟹見(jiàn)到一個(gè)。
西塘粽子：江南一帶的鎮(zhèn)上均有其身影，西塘概莫能外。
五香豆：好像是上海特產(chǎn)耶?不過(guò)，西塘的也很好吃!阿季單位里有一同事家專門生產(chǎn)西塘牌的五香豆，阿季上班總有豆吃，味道極為不錯(cuò)。