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        網絡營銷計劃書格式

        《網絡營銷計劃書格式》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        網絡營銷計劃書格式

        1、網絡營銷計劃書格式

          【導語】 沒有完美的營銷計劃書,只有完美的執(zhí)行力和吸收能力。很多網絡營銷人員都忽略了后期的營銷分析,但這一步恰恰是最關鍵的。以下關于網絡營銷計劃書格式 ,希望您駐足閱讀!

          一、項目概述

          1、項目現狀

          盡量收集齊全所有相關資料和數據,明確項目在公司和大環(huán)境中所處的位置,最后可運用SWOT分析法列出優(yōu)勢與劣勢、威脅與機會。

          2、市場分析

          這里主要是對競品的認識和分析,一般從三個角度:產品角度、市場布局與份額、市場空間(具體如何分析,以后詳談,本篇主要分項如何寫網絡營銷計劃書)。

          通過以上的精確了解,大家可以運用5W2H(七何分析法:What、Why、When、Where、Who、How、How much)的方法來進一步明確自己能夠做什么,怎么做,便于制定可實現、可衡量的指標。

          二、營銷目標

          目標是建立在定位的基礎之上,通過第一步的自我分析與市場分析,要得出一些基礎的'定位與方向。

          1、營銷定位

          1.1、產品定位

          1.2、市場定位

          1.3、目標用戶定位

          2、營銷目標

          具體的目標要結合實際情況去制定,但一定要符合“可衡量”的原則,就是一定要量化分解。

          三、營銷策略

          策劃在計劃之上,策略是戰(zhàn)術層面,是營銷計劃的指導思想,說白了就是營銷思路,所以,這里沒有固定格式,清晰簡單即可。如:

          1、促銷策略:包括定價、活動、商品等。

          2、引流策略:包括渠道、廣告投放、合作導流等。

          3、轉化策略:包括體驗設計、詳情頁優(yōu)化、著陸頁優(yōu)化等。

          ……

          不同的營銷目標,策略及組合也不盡相同。

          四、營銷執(zhí)行計劃

          這里是執(zhí)行層面,所以必須遵循一個原則:明確事項、責任到人、精確到點,即:誰,做什么,什么時間完成,做出什么結果。

          1、執(zhí)行時間表

          2、重點事項執(zhí)行說明。

          每一個營銷計劃書中,都包含很多個小計劃或策劃,在這里點到即可,詳細方案可落實到某人執(zhí)行,以附件形式進行后期管理。

          五、效果預測與需求說明

          營銷計劃書離不開人力、物力、人脈等資源的支持,在提出需求之前,必須要讓領導看到效果,才能清晰的評估投入產出。

          1、效果預測

          2、需求說明

          六、風險監(jiān)控管理

          “計劃趕不上變化”,這里的風險分為兩大類:可控的和不可控的。

          1、可控風險就是能夠預測到的。

          2、在執(zhí)行營銷計劃過程中,根據每一階段的執(zhí)行效果必須做出相應的調整。

          3、有很多意料之外的事情發(fā)生,這個考驗的是應變能力和統(tǒng)籌能力。

          七、營銷分析

          為什么寫營銷計劃書呢主要由三個目的:

          1、清晰的梳理自己要做什么

          2、能夠讓別人看清楚自己想做什么

          3、營銷結束之后,根據營銷計劃書的思路反推,從中總結哪些是好的,哪些是壞的,積累經驗,形成自己的營銷知識體系。

        2、網絡營銷的計劃書

          網站推廣方案是網絡營銷計劃的組成部分,制定網站推廣方案本身也是一種網站推廣策略,推廣方案不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以,合理的網站推廣方案也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。網絡營銷計劃包含的內容比較多,如網站的功能、內容、商業(yè)模式和運營策略等,一份好的網絡營銷計劃書應該在網站正式建設之前就完成,并且為實際操作提供總體指導。網站推廣計劃通常也是在網站策略階段就應該完成的,甚至可以在網站建設階段就開始網站的“推廣”工作。

          與完整的網絡營銷計劃相比,網站推廣計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網站推廣計劃至少應包含下列主要內容:

          1、確定網站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。

          2、在網站發(fā)布運營的不同階段所采取的`網站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

          3、網站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現網絡營銷過程中的問題,保證網絡營銷活動的順利進行。

          下面以案例的形式來說明網站推廣計劃的主要內容。實際工作中由于每個網站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。

          案例:某網站的推廣計劃(簡化版)這里將一個網站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。某公司生產和銷售旅游紀念品,為此建立一個網站來宣傳公司產品,并且具備了網上下訂單的功能。

          該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容:

          1、網站推廣目標:計劃在網站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶2000人,注冊用戶10000人;2、網站策劃建設階段的推廣:也就是從網站正式發(fā)布前就開始了推廣的準備,在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設計;3、網站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網站的名單)、購買2-3個網絡實名/通用網址、與部分合作伙伴建立網站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網站發(fā)布企業(yè)新聞。

          4、網站增長期的推廣:當網站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業(yè)網站投放網絡廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換; ? 5、網站穩(wěn)定期的推廣:結合公司新產品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業(yè)核心產品相關的行業(yè)信息類網站來進行輔助推廣。

          6、推廣效果的評價:對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

          這個案例并不是一個完整的網站推廣計劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內容,不過,從這個簡單的網站推廣計劃中,我們仍然可以得出幾個基本結論:

          第一,制定網站推廣計劃有助于在網站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

          第二,網站推廣是在網站正式發(fā)布之前就已經開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網站設計階段就應考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設計。

          第三,網站推廣的基本方法對于大部分網站都是適用的,也就是所謂的通用網站推廣方法,一個網站在建設階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。

          第四,在網站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網站推廣方法具有階段性的特征。有些網站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網站推廣方法往往是相結合使用的。

          第五,網站推廣是網絡營銷的內容之一,但不是網絡營銷的全部,同時網站推廣也不是孤立的,需要與其他網絡營銷活動相結合來進行。

          第六,網站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設一個行業(yè)信息類網站的計劃等。

          第七,網站推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制。在網站推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網站推廣的成效,因此網站訪問統(tǒng)計分析報告對網站推廣的成功具有至關重要的作用。

          案例中給出的是網站推廣總體計劃,除此之外,針對每一種具體的網站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的,例如關于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網絡廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進行準備,便于網站推廣效果的控制。本文略去這些細節(jié)問題,有關具體網站推廣方法的實施計劃,將在后續(xù)內容中適當穿插介紹。此外,完整的網站推廣計劃書還包含更多詳細的內容,如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。

        3、網絡營銷整體計劃書

          一、項目概述

          1、項目現狀

          盡量收集齊全所有相關資料和數據,明確項目在公司和大環(huán)境中所處的位置,最后可運用SWOT分析法列出優(yōu)勢與劣勢、威脅與機會。

          2、市場分析

          這里主要是對競品的認識和分析,一般從三個角度:產品角度、市場布局與份額、市場空間(具體如何分析,以后詳談,本篇主要分項如何寫網絡營銷計劃書)。

          通過以上的精確了解,大家可以運用5W2H(七何分析法:What、Why、When、Where、Who、How、How much)的方法來進一步明確自己能夠做什么,怎么做,便于制定可實現、可衡量的指標。

          二、營銷目標

          目標是建立在定位的基礎之上,通過第一步的自我分析與市場分析,要得出一些基礎的定位與方向。

          1、營銷定位

          1.1、產品定位

          1.2、市場定位

          1.3、目標用戶定位

          2、營銷目標

          具體的目標要結合實際情況去制定,但一定要符合“可衡量”的原則,就是一定要量化分解。

          三、營銷策略

          策劃在計劃之上,策略是戰(zhàn)術層面,是營銷計劃的'指導思想,說白了就是營銷思路,所以,這里沒有固定格式,清晰簡單即可。如:

          1、促銷策略:包括定價、活動、商品等。

          2、引流策略:包括渠道、廣告投放、合作導流等。

          3、轉化策略:包括體驗設計、詳情頁優(yōu)化、著陸頁優(yōu)化等。

          ……

          不同的營銷目標,策略及組合也不盡相同。

          四、營銷執(zhí)行計劃

          這里是執(zhí)行層面,所以必須遵循一個原則:明確事項、責任到人、精確到點,即:誰,做什么,什么時間完成,做出什么結果。

          1、執(zhí)行時間表

          2、重點事項執(zhí)行說明。

          每一個營銷計劃書中,都包含很多個小計劃或策劃,在這里點到即可,詳細方案可落實到某人執(zhí)行,以附件形式進行后期管理。

          五、效果預測與需求說明

          營銷計劃書離不開人力、物力、人脈等資源的支持,在提出需求之前,必須要讓領導看到效果,才能清晰的評估投入產出。

          1、效果預測

          2、需求說明

          六、風險監(jiān)控管理

          “計劃趕不上變化”,這里的風險分為兩大類:可控的和不可控的。

          1、可控風險就是能夠預測到的。

          2、在執(zhí)行營銷計劃過程中,根據每一階段的執(zhí)行效果必須做出相應的調整。

          3、有很多意料之外的事情發(fā)生,這個考驗的是應變能力和統(tǒng)籌能力。

          七、營銷分析

          為什么寫營銷計劃書呢主要由三個目的:

          1、清晰的梳理自己要做什么

          2、能夠讓別人看清楚自己想做什么

          3、營銷結束之后,根據營銷計劃書的思路反推,從中總結哪些是好的,哪些是壞的,積累經驗,形成自己的營銷知識體系。

          在我看來,沒有完美的營銷計劃書,只有完美的執(zhí)行力和吸收能力。很多網絡營銷人員都忽略了后期的營銷分析,但這一步恰恰是最關鍵的。

          最后提一點最基礎,既然是營銷計劃書,肯定是要給領導或客戶看的,那么就按照標準文檔的格式去寫吧……見過很多新人寫的文檔實在看不下去。

        4、網絡營銷工作計劃書

          導語:制定網站推廣方案本身也是一種網站推廣策略,推廣方案不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。接下來小編整理的網絡營銷工作計劃書范文,文章希望大家喜歡!

          現代旅游行業(yè)的競爭愈發(fā)的激烈起來,各種旅游公司如雨后春筍般紛紛成立,這是對每一家旅游公司的強有力的競爭,在如何在競爭中占得先機,取得競爭的勝利,這就是公司的營銷策略的問題了。

          現在旅游公司不僅僅是在現實中擴大宣傳,在網絡上上擴大宣傳也是一項非常重要的營銷策略。隨著時代的不斷進步,喜歡上網的人越來越多,他們在網絡中獲得知識的途徑更加的有效豐富了,所以旅游行業(yè)網絡營銷成為很重要的公司宣傳的一環(huán)。

          旅游網絡營銷以it技術手段為基礎,驅動了旅游營銷發(fā)生徹底的變革。它集傳媒與交易場所于一身,利用國際互聯網進行旅游營銷活動,因而賦予旅游營銷組合以嶄新的內涵。

          旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網絡營銷應推行下列營銷組合策略:

          1、旅游促銷策略

          旅游網絡促銷是充分發(fā)揮互聯網互動式傳播功能,借助豐富的網絡傳播方式進行旅游企業(yè)和產品以及旅游目的地形象的促銷宣傳。其主要做法:

          (1)開展網絡公關

          組織網上旅游愛好者沙龍和旅游俱樂部,廣納會員,不斷舉行豐富多彩的網上聯誼活動,吸引旅游者參與,宣傳旅游企業(yè)文化和旅游產品,培養(yǎng)旅游愛好,以加深旅游者對旅游企業(yè)的印象,激發(fā)旅游者的消費欲望。

          (2)網絡廣告促銷

          在網上進行廣告促銷主要有三種形式:一是直接發(fā)布各種規(guī)范的旅游企業(yè)與旅游產品信息,通過形、影、聲、色等立體形象構成的旅游產品櫥窗展現在上網客戶的面前;二是以知識性、信息性、趣味性的卡通片促銷。

          (3)虛擬網游促銷

          吸引客戶參加虛擬網上旅游,讓客戶通過網游感受旅游產品魅力,感受旅游企業(yè)的形象。

          2、推行旅游產品形象策略

          旅游產品的特點是其產銷同地、主體無形,旅游者在購買前是觸摸不到旅游產品實體的。旅游網絡營銷雖然不能改變旅游產品的這個本質屬性,但是卻能賦予旅游產品獨特的形態(tài)――虛擬產品形象。因此,在旅游企業(yè)或旅游目的地的旅游網絡營銷中,首推旅游產品形象策略。

          旅游產品形象策略是充分利用旅游網絡的多媒體功能,將旅游產品的虛擬形象立體化、仿真化地在旅游網站上展示出來,可使旅游消費者在網絡空間中看到旅游產品的形象,認識旅游產品的價值,甚至可以通過虛擬網絡旅游感受旅游產品的魅力。

          為了使旅游產品形象能夠定位在旅游者的心中,應利用旅游網絡的即時互動功能進行旅游產品的開發(fā)設計。具體做法是:在旅游網站上設置旅游者專欄,開辟“旅游者意見區(qū)”、“網上旅游咨詢區(qū)”、“旅游自我設計區(qū)”等網頁,通過這些網頁了解旅游者的需求,征求旅游者對旅游產品的意見和建議,特別是旅游者對旅游產品的開發(fā)設計建議,從而開發(fā)設計出符合旅游者需要的旅游產品。

          3、旅游產品價格公示策略

          旅游產品價格的特點是其成本模糊性和價格集合性,旅游者在購買旅游產品前總是要通過比較來判斷其合理性。旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網絡營銷應利用這些特點,推行旅游產品價格公示策略。

          旅游產品價格公示策略是利用旅游網絡的媒體功能和互動功能,將各個旅游企業(yè)的旅游產品價格和產品價格組合列表公示,使旅游消費者在旅游網絡空間中同時看到大量同類旅游產品價格,認識旅游產品價格的合理所在,并可以通過互動調價拿到自己滿意的購買價格。

          在網上推行旅游產品價格公示策略的主要做法如下:一是提供各種旅游產品的系列價格表,這些價格表要標明產品組合,并分淡旺季節(jié)和供需變化公布價格調整表。二是開辟旅游產品組合調整價格區(qū),供旅游者自由組合自己需要的旅游產品組合,并獲得相應的產品價格。

          4、旅游網絡化渠道策略

          旅游網絡銷售是旅游網絡營銷最具革命性的部分,它將旅游產品的虛擬化展示、虛擬化消費、旅游咨詢、旅游訂購集于一身,并在跨時空的狀態(tài)下讓旅游者與旅游產品銷售商甚至旅游產品生產者坐在一起進行交易活動。在這個交易革命中,旅游中間商、代理商的地位受到巨大沖擊,生產企業(yè)直銷與產品零售商取得越來越大市場主動權。面對這場旅游營銷革命,旅游企業(yè)和旅游目的地旅的游網絡營銷要推行旅游網絡化渠道策略。

          旅游網絡化渠道策略是以大型專業(yè)旅游網站為營銷中心,建立覆蓋目標市場區(qū)域的網絡化銷售渠道,以便24小時向各種客戶提供最近便的服務。推行旅游網絡化渠道策略的主要做法是:在旅游企業(yè)和旅游目的地的國內三級和國際三級市場以及機會市場范圍內,按照市場開發(fā)戰(zhàn)略計劃,逐步在國內外目標市場建立起服務于的銷售代理網點。這些銷售代理網點與所屬旅游企業(yè)的專業(yè)網站建立起封閉式銷售服務網絡,并與銀行建立起安全、高效的旅游卡票網上結算系統(tǒng),從而保證旅游信息、產品銷路、商品貨路、資金結算等業(yè)務往來的暢通。

          旅游網絡營銷戰(zhàn)略策劃重點:

          發(fā)展旅游網絡營銷是一個需要技術、資金和設備的巨型高科技工程,又是一個需要觀念、人才、智慧的系統(tǒng)經濟工程。無論是一個旅游企業(yè)還是一個旅游目的地,都要站在全球戰(zhàn)略的高度充分認識旅游網絡營銷、搶占旅游網絡信息市場的必要性和緊迫性,抓住發(fā)展旅游網絡營銷的戰(zhàn)略重點,重拳出擊,盡快建立起一套初具形態(tài)的旅游網絡營銷體系,縮短與世界發(fā)達地區(qū)和發(fā)達國家差距。在此,以河南省旅游網絡營銷戰(zhàn)略為例進行重點策劃。

          1、強化旅游網絡營銷的各種宣傳

          旅游網絡營銷作為一個新生事物還不被國內廣大旅游消費者所接受,因此推行旅游網絡營銷必須強化各種宣傳。宣傳形式主要有:(1)進行廣泛的輿論宣傳,提高社會與公眾對旅游網絡營銷的認識,消除陌生感,增強信任感;(2)推出令人心動的廣告宣傳,激發(fā)旅游消費者上網旅游的動機;(3)舉辦豐富多彩的網絡公關活動,特別是通過精彩的虛擬網絡旅游引導旅游消費者進入旅游網絡營銷領域。

          2、組織編制“河南省旅游網絡營銷發(fā)展戰(zhàn)略策劃書”

          為了高效率、系統(tǒng)化、有計劃發(fā)展河南省旅游網絡營銷,河南省政府有關部門要盡快組織一批電子商務、旅游營銷、網絡技術、經濟法律、銀行金融等各方面的專家,組成編制組,分階段編制《河南省旅游網絡營銷發(fā)展戰(zhàn)略策劃報告》。該《戰(zhàn)略策劃報告》要根據《河南省旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃》,對旅游網絡企業(yè)、旅游網站建設、網絡營銷組合、旅游網絡銷售網點系統(tǒng)建設與控制等方面,進行綜合性策劃,以便指導全河南旅游業(yè)在三至五年內科學、系統(tǒng)、規(guī)范地發(fā)展旅游網絡營銷行業(yè)。

          3、舉辦旅游網上博覽會

          充分發(fā)揮旅游網絡的虛擬營銷特長,每年春秋兩季定期舉辦“旅游網上博覽會”,廣邀國內外的旅游企業(yè)、旅游景區(qū)和旅游目的地上網參會。會展地址設在“中原國際旅游網站”上的虛擬化中州國際旅游博覽中心。這個博覽中心分設“國際館”和“國內館”,都使用英漢雙語?!皣H館”主要針對國際旅游市場和相關企業(yè)、組織、團體等?!皣鴥瑞^”主要面對國內旅游市場和相關企業(yè)、組織、團體及個人。博覽會按照網絡會展方式進行,在虛擬化中州國際旅游博覽中心設置虛擬展臺,全面展示旅游企業(yè)形象和旅游產品,并接待前來上網的客戶,進行咨詢和交易。

          4、立即籌建“中原國際旅游網”大型網站

          這是一家企業(yè)化運營的省級大型專業(yè)國際商業(yè)旅游網。最好由河南幾家大型旅游企業(yè)聯合投資籌建一個股份制旅游網絡公司,再由公司直接投資建設“中原國際旅游網站”(暫名)。該旅游網絡公司和旅游網站應聘請一個專業(yè)管理團隊進行經營管理。在建立起股份制旅游網絡公司的基礎上,籌建“中原國際旅游網”的主要工作有三項:(1)盡早申請注冊網站的網址名,并特別申請網絡廣告代理經營權;(2)完成自有網站硬件建設,配備全套網站管理工程技術人員;(3)與銀行合作建立本站的網上安全、高效的旅游卡、票網上支付和結算系統(tǒng)。

          5、建立全球性中原國際旅游網絡銷售網點系統(tǒng)

          旅游網絡公司要配合旅游網站建設,在全球和全國目標市場逐步建立銷售網點系統(tǒng)。這個系統(tǒng)包括網絡公司幾家大股東原有的銷售網點和公司根據市場需要新建立的銷售網點。

          建立新銷售網點做法是:在河南旅游國內三級和國際三級市場范圍內,按照市場開發(fā)戰(zhàn)略計劃的國內外目標市場區(qū),選擇合適的銷售代理,逐步建立起銷售代理網點,使公司的旅游營銷網絡能夠直接向旅游者提供服務,以保證按時送貨、銷路暢通。

          一般來說,品牌形象的塑造需要經過以下幾個途徑:

          1、優(yōu)化品牌設計

          對品牌名稱、標志和包裝進行設計是突出品牌個性、提高品牌認知度、體現品牌形式美的必由之路和有效途徑,是塑造品牌形象必不可少的步驟。不僅要對品牌識別的各要素進行精心策劃與設計,還要使各要素之間協(xié)調搭配,形成完整的品牌識別系統(tǒng),產生最佳的設計效果。

          2、加強品牌管理

          加強品牌管理首先要求企業(yè)高層領導親自過問品牌問題,把形象塑造作為企業(yè)的`優(yōu)先課題,作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題,像抓產品質量一樣來抓品牌形象塑造。這樣做,更有利于把品牌形象和企業(yè)愿景與經營理念結合起來,或者說把企業(yè)的愿景和經營理念反映在品牌形象上。其次,要樹立全體員工的品牌意識,使員工共享品牌知識,熟悉品牌識別,理解品牌理念,表達自己的品牌形象。員工明白了塑造品牌形象的重要意義,就會產生責任感和使命感,進而形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強品牌管理的另一個核心問題是要在企業(yè)內部建立起特有的理念體系和運作機制,建立起科學的組織架構和嚴密的規(guī)章制度,這是實施品牌管理的組織保證。最后,由于品牌形象的塑造流程長、環(huán)節(jié)多,企業(yè)內外方方面面的人、事、物等都要包括進去,是一項立體的、多維的、動態(tài)的、復雜的社會系統(tǒng)工程,因而需要全程品牌管理。

          3、重視社會公眾,做好公關與廣告

          公關與廣告對品牌的而言,如鳥之兩翼,車之兩輪,其重要性不言自喻。品牌形象最終要建立在社會公眾的心目中,最終取決于品牌自身的知名度、美譽度以及公眾對品牌的信任度、忠誠度。因而品牌形象塑造的全部工作包括公關和廣告要面向公眾,以公眾為核心,高度重視公眾的反應。比如很多強勢品牌就善于利用公關造勢而贏得社會公眾的好感和信賴。當然,公關造勢要善于抓住消費者的心理,否則會事與愿違。1992年6月7日,三桅快速帆船“軒尼詩精神號”(spiritofhennessy)抵達上海黃埔港,揭開了軒尼詩在中國公關促銷活動的序幕。接著,公司通過舉辦軒尼詩畫展、軒尼詩影院和各種文化評獎活動,樹立了文化傳播使者的形象,從而順利地打入中國市場。

          4、重視產品與服務質量

          質量是品牌的基石,所有強勢品牌最顯著的特征就是質量過硬。一項民意調查顯示,有90。6%的中國人都認為名牌就是“產品質量好”。

          在質量方面,企業(yè)永遠應該走在市場需求的前面,走在消費者的前面。企業(yè)為了提高產品與服務質量,應該建立一套完善的質量保證體系。近年來中國企業(yè)所進行的質量認證,就是這方面工作的一部分。完善的質量保證體系會強化品牌形象,形成良好的品牌信譽。

          5、重視品牌定位

          由于品牌定位是使品牌在社會公眾心目中占有一個獨特的、有價值的位置的行動,也就是勾勒品牌形象,因此可以想象品牌定位對品牌形象的影響有多大。品牌定位過高、定位過低、定位模糊或定位沖突都會危害品牌形象。我們可以以雀巢咖啡為例說明品牌定位對塑造品牌形象的意義。

          科技是品牌的先導,文化是品牌的靈魂,創(chuàng)新是品牌的活力,等等,都要做好。品牌形象的塑造和魅力的形成決不是一朝一夕的功夫,需要長期積累,大量投入。但只要方法正確,加上長期不懈的努力,肯定會有豐碩的回報。

          相信只要旅游公司在網絡上擴大宣傳,就會去的一個不錯的效果。因為時代在進步,越來越多的人選擇在假期的時候出門旅游,網絡宣傳可以使他們更多的了解公司的業(yè)務和能力,這樣可以擴大很多公司的業(yè)務。

        5、網絡營銷戰(zhàn)略計劃書

          網絡營銷戰(zhàn)略的簡介:

          網絡營銷戰(zhàn)略(internet marketing strategy) 是指企業(yè)在現代網絡營銷觀念下,為實現其經營目標,對一定時期內網絡營銷發(fā)展的總體設想和規(guī)劃。以國際互聯網絡為基礎,利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。簡單的說,網絡營銷就是以互聯網為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動。

          方案:

          一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預期設定。如果想了解更多網絡營銷戰(zhàn)略的內容,可以點擊公交車身廣告發(fā)布查看。

          二、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站seo、設計與開發(fā)。

          三、傳播內容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。

          四、 整合傳播推廣:seo排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。

          五、 數據監(jiān)控運營:網站排名監(jiān)控、傳播數據分析、網站訪問數量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關鍵字訪問統(tǒng)計分析。

          步驟:

          第一步是將自己的企業(yè)全面快速地搬到互聯網。企業(yè)在建立自己的網絡營銷方案的時候,首先要考慮到自己的'網站屬于營銷型的網站。

          第二步是通過多種網絡營銷工具和方法來推廣和維護自己的企業(yè)網站。我們在互聯網做的任何宣傳和推廣活動都必須以企業(yè)的網站為核心。

          第三步是網站流量監(jiān)控與管理。通常我們采用流量監(jiān)控與分析系統(tǒng)和在線客服系統(tǒng)來實現。營銷型網站需要一套功能齊聚的在線客服系統(tǒng),以此來幫助我們時時主動將發(fā)出洽談,能夠及時將有效的流量(潛在客戶或意向客戶)轉換為網上銷售。

        6、營銷計劃書格式

          一、營銷策劃書編制的原則。

          為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

          一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

          二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

          三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

          四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的點子(創(chuàng)意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。

          二、營銷策劃書的基本內容。

          策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。

          因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。

          營銷計劃書(一)

          鑒于開盤到現在的銷售業(yè)績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。

          根據7,8,9月份的銷售工作,市場反應的問題如下:

          一、市場方面:

          1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。

          2、客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客,不能擴大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了,導致發(fā)了單子也很少人問津;

          3、客戶維護:由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調,理據太單薄,不能激發(fā)客戶購買欲;

          二、管理方面:

          1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯系方式以至于流失客戶;

          2、平時只注重了專業(yè)知識的培訓,忽略的實戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說,不能達到專業(yè)化給予客戶所需;

          3、對于休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中;

          十月份的工作重點:

          一、市場方面:

          1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;

          2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;

          二、銷售方面:

          1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍;

          2、優(yōu)化說辭,讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時不要因為說辭使客戶產生誤解和不信任;

          3、對于老客戶和潛在客戶,要經常保持聯系,爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息;

          4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數據的及時統(tǒng)計;

          三、人員方面

          1、置業(yè)顧問要加強學習,提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;

          2、改變每天會議方式,置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩,匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行,

          3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的'培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結合。

          4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;

          四,十月份對自己有以下要求

          1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;

          2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,并根據總結改變工作方式,自身管理水平要盡快提高;

          3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。

          4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          5、及時向上層領導匯報工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯系,以免讓公司誤會我們有天高皇帝遠,不服天朝管的思想;

          6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;

          7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

          8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

          9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻;

          10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。

          營銷計劃書(二)

          為了進一步晉升xxx品牌形象,進步品牌的著名度和美譽度,增進終端銷售,特借中秋、國慶降臨之際,攜各省市經銷商,謀劃實行本次惠普生慶中秋迎國慶歡喜港澳游全國促銷運動。

          活動因素:

          1、活動方法:免費刮刮卡

          2、歡樂港澳游

          3、活動時光:20XX.9.520XX.10.31

          4、活動地點:活動所在地惠普生的各個銷售網點

          參加活動的請求

          各經銷商根據本身實際情況,于8月28日前向主管業(yè)務經理提出申請,上報抽獎卡數量和宣傳海報,同時經公司審核,根據各經銷商7、8月份進貨總瓶數的1.5倍為參考基數,給經銷商配發(fā)相應數量的抽獎卡。如活動期間因銷量大幅增加而導致抽獎卡數量不足,由經銷商另行提出申請,公司依據經銷商活動期的進貨情形,酌情增添卡片的配發(fā)數量。各經銷商必須自行發(fā)展相應的促銷活動予以配合,并與本次活動彼此促進。經銷商必需踴躍落實活動的各項細節(jié),公司將派專人在各區(qū)進行督查,一經發(fā)現有未將卡片上柜等平心而論行動者,將取消兌獎資格,情節(jié)重大者,將取消經銷權。

          活動規(guī)矩及獎品設置、兌獎措施。

          中獎名稱中獎方式中獎數量中獎獎品。

          榮幸獎刮中幸運獎字樣350000名30粒贈品一瓶。

          健康獎刮中健康獎字樣100000名100粒天然維生素e一瓶(價值98元)

          開心獎刮中開心獎字樣888名諾基亞手機一部(價值XX元)

          歡樂獎刮中歡樂獎字樣50名港澳七天游。

          幸運獎憑購物小票及中獎卡,到當地經銷商處(或藥房)直接兌獎。

          健康獎憑購物小票及中獎卡,到當地經銷商處(或藥房)兌獎,領獎者需同時留下電話號碼,以做登記(經銷商留作檔案)

          歡快獎及開心獎憑購物小票及中獎卡和自己身份證到經銷商處存檔存案,并上報公司,在活動結束后,由公司同一兌獎。

          幸運獎、健康獎由經銷商先行兌付,活動結束后,于11月15號前將中獎的刮刮卡及產品銷售小票寄大公司兌換相應獎品;

          四、經銷商換領獎品遵守以下準則:

          經銷商必須在11月15號前將中獎的憑證和數量寄回公司。

          獎品數量不得超過活動期間經銷商進貨瓶數×中獎率。

          經銷商申領的刮刮卡數量顯明大于活動期進貨瓶數(也即預估的銷售瓶數)的,應減除相應數量的獎品后,再給予經銷商兌現。

          活動停止后過剩的抽獎卡需退回公司。

          惠普生公司全部員工及經銷商員工均不得介入此次抽獎活動,一經發(fā)明即時撤消領獎資歷。

          五、經銷商活動籌備工作

          1、備足相應的成品庫存數目,以及30粒贈品(刮刮卡數量的30%)跟100粒自然ve(刮刮卡數量的10%)

          2、與藥房談好配合事項,加以落實。

          3、做好活動前的信息宣布、廣告宣揚。

          4、落實人員、斷定職員分工,確??ㄆ芗皶r,正確上到終端。

        7、網絡營銷計劃書格式

          【導語】 沒有完美的營銷計劃書,只有完美的執(zhí)行力和吸收能力。很多網絡營銷人員都忽略了后期的營銷分析,但這一步恰恰是最關鍵的。以下關于網絡營銷計劃書格式 ,希望您駐足閱讀!

          一、項目概述

          1、項目現狀

          盡量收集齊全所有相關資料和數據,明確項目在公司和大環(huán)境中所處的位置,最后可運用SWOT分析法列出優(yōu)勢與劣勢、威脅與機會。

          2、市場分析

          這里主要是對競品的認識和分析,一般從三個角度:產品角度、市場布局與份額、市場空間(具體如何分析,以后詳談,本篇主要分項如何寫網絡營銷計劃書)。

          通過以上的精確了解,大家可以運用5W2H(七何分析法:What、Why、When、Where、Who、How、How much)的方法來進一步明確自己能夠做什么,怎么做,便于制定可實現、可衡量的指標。

          二、營銷目標

          目標是建立在定位的基礎之上,通過第一步的自我分析與市場分析,要得出一些基礎的'定位與方向。

          1、營銷定位

          1.1、產品定位

          1.2、市場定位

          1.3、目標用戶定位

          2、營銷目標

          具體的目標要結合實際情況去制定,但一定要符合“可衡量”的原則,就是一定要量化分解。

          三、營銷策略

          策劃在計劃之上,策略是戰(zhàn)術層面,是營銷計劃的指導思想,說白了就是營銷思路,所以,這里沒有固定格式,清晰簡單即可。如:

          1、促銷策略:包括定價、活動、商品等。

          2、引流策略:包括渠道、廣告投放、合作導流等。

          3、轉化策略:包括體驗設計、詳情頁優(yōu)化、著陸頁優(yōu)化等。

          ……

          不同的營銷目標,策略及組合也不盡相同。

          四、營銷執(zhí)行計劃

          這里是執(zhí)行層面,所以必須遵循一個原則:明確事項、責任到人、精確到點,即:誰,做什么,什么時間完成,做出什么結果。

          1、執(zhí)行時間表

          2、重點事項執(zhí)行說明。

          每一個營銷計劃書中,都包含很多個小計劃或策劃,在這里點到即可,詳細方案可落實到某人執(zhí)行,以附件形式進行后期管理。

          五、效果預測與需求說明

          營銷計劃書離不開人力、物力、人脈等資源的支持,在提出需求之前,必須要讓領導看到效果,才能清晰的評估投入產出。

          1、效果預測

          2、需求說明

          六、風險監(jiān)控管理

          “計劃趕不上變化”,這里的風險分為兩大類:可控的和不可控的。

          1、可控風險就是能夠預測到的。

          2、在執(zhí)行營銷計劃過程中,根據每一階段的執(zhí)行效果必須做出相應的調整。

          3、有很多意料之外的事情發(fā)生,這個考驗的是應變能力和統(tǒng)籌能力。

          七、營銷分析

          為什么寫營銷計劃書呢主要由三個目的:

          1、清晰的梳理自己要做什么

          2、能夠讓別人看清楚自己想做什么

          3、營銷結束之后,根據營銷計劃書的思路反推,從中總結哪些是好的,哪些是壞的,積累經驗,形成自己的營銷知識體系。

        8、市場營銷計劃書格式

          一、項目內容

          1、項目名稱

          2、主要產品

          3、生產綱領(分階段實施的要注明)

          二、項目單位簡介

          1、公司名稱、地點、歷史沿革、資產、主要設施、所有權屬(包括固定資產、無形資產、專利、品牌)

          2、公司人才:一是領導班子整體素質,二是項目主管和技術主管的個人素質,二是技術隊伍的整體素質。素質包括學歷、職稱、經驗、業(yè)績、團隊精神、背景。

          3、公司經營概述:以表格列出近三年的營業(yè)收入、生產效率、技術質量指標、產銷率、產利率、人均創(chuàng)收、稅前利潤總額、市場覆蓋率(指地區(qū))和占有率(指占有市場實際需求總量)、資產增值

          4、公司現主要產品和生產能力,現新產品開發(fā)情況。

          三、項目技術

          1、項目產品技術先進性:一是與國際領先水平比,與國內同等比,將主要技術性能指標、外觀、被新技術更新替代的周期等主要內容列表進行比較。二是用論證報告、用戶反愧獲獎證書、實物展示等證據說話。三是用人才、專業(yè)、業(yè)績、有創(chuàng)意的規(guī)劃等證明技術創(chuàng)新能力。四是與院校及科研機構緊密的技術合作關系。

          2、技術升級的規(guī)劃和措施。

          四、產品質量

          即從原材料、外購外協(xié)件的采購、生產過程的控制、質量保證體系的動作等方面闡述如何建立有效的質量保證體系。

          五、市場需求

          1、市場定位:經過市場調查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類,從而確定生產什么產品和產品進入市場的方向。

          2、市場分析:

          (1)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產品的劃分,分別預測市場占有率;

         ?。?)目標劃分:即目標區(qū)域和目標占有率。

         ?。?)目標市場劃分策略,即實現市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

         ?。?)市場真摯據市場調查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

          3、行業(yè)分析:

         ?。?)明確行業(yè)現狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質量與服務、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術和市場拓展等)

          (2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

          4、市場預測

          六、產品成本和價格定位

          1、產品成本:一是產品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。

          2、產品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。

          七、銷售策略

          1、銷售模式;

          2、銷售政策;

          3、銷售措施;

          4、促銷手段;

          5、銷售網絡;

          6、售后服務體系

          八、投資總額及構成

          1、投資總額

          2、籌資渠道

          3、建設計劃時間表及資金用途構成(體現精打細算,把錢用在刀丸上;對大項目而言,切忌要求資金一步到位)

          九、財務分析

          1、重要財務指標:近三至五年正常生產所需的資金流量、成本、單位產品利潤率、銷售金額、投資回報率、資產增值。

          2、收支平衡分析,包括與生產能力相適應的最小產出、最在產出所需要的最低支出和考慮到各種風險在內的最大支出,計算盈虧平衡點。

          3、計劃損益:預計各種風險可能帶來的損益額度。

          4、計劃現金流轉:按滿負荷生產、資金回籠周期、定額庫存、在途發(fā)出商品計算資金流量和資金周轉周期。

          5、計劃資產負債表。

          十、政策

          1、國家宏觀產業(yè)政策。

          2、地方或行業(yè)微觀政策。

          十一、風險

          1、任何項目都有風險,沒有風險是不正常的。項目在不同階段有不同的風險,體現在市嘗管理、技術、政策、財務等方面。對可預測風險,要有客觀的、有邏輯的分析,對不可預測的風險點到為止,不必贅述。

          2、預防出現風險的手段和措施。

        9、營銷計劃書網絡營銷

          網站推廣方案是網絡營銷計劃的組成部分,制定網站推廣方案本身也是一種網站推廣策略,推廣方案不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以,合理的網站推廣方案也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。網絡營銷計劃包含的內容比較多,如網站的功能、內容、商業(yè)模式和運營策略等,一份好的網絡營銷計劃書應該在網站正式建設之前就完成,并且為實際操作提供總體指導。網站推廣計劃通常也是在網站策略階段就應該完成的,甚至可以在網站建設階段就開始網站的“推廣”工作。

          與完整的網絡營銷計劃相比,網站推廣計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網站推廣計劃至少應包含下列主要內容:

          1、確定網站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。

          2、在網站發(fā)布運營的不同階段所采取的網站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

          3、網站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現網絡營銷過程中的問題,保證網絡營銷活動的順利進行。

          下面以案例的形式來說明網站推廣計劃的主要內容。實際工作中由于每個網站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。

          案例:某網站的推廣計劃(簡化版)

          這里將一個網站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。某公司生產和銷售旅游紀念品,為此建立一個網站來宣傳公司產品,并且具備了網上下訂單的功能。

          該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容:

          1、網站推廣目標:計劃在網站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶2000人,注冊用戶10000人;

          2、網站策劃建設階段的推廣:也就是從網站正式發(fā)布前就開始了推廣的準備,在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設計;

          3、網站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網站的名單)、購買2-3個網絡實名/通用網址、與部分合作伙伴建立網站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網站發(fā)布企業(yè)新聞。

          4、網站增長期的推廣:當網站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業(yè)網站投放網絡廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換;

          5、網站穩(wěn)定期的推廣:結合公司新產品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業(yè)核心產品相關的行業(yè)信息類網站來進行輔助推廣。

          6、推廣效果的評價:對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

          這個案例并不是一個完整的網站推廣計劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內容,不過,從這個簡單的網站推廣計劃中,我們仍然可以得出幾個基本結論:

          第一,制定網站推廣計劃有助于在網站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

          第二,網站推廣是在網站正式發(fā)布之前就已經開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網站設計階段就應考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設計。

          第三,網站推廣的基本方法對于大部分網站都是適用的,也就是所謂的通用網站推廣方法,一個網站在建設階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。

          第四,在網站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網站推廣方法具有階段性的特征。有些網站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網站推廣方法往往是相結合使用的。

          第五,網站推廣是網絡營銷的內容之一,但不是網絡營銷的全部,同時網站推廣也不是孤立的,需要與其他網絡營銷活動相結合來進行。

          第六,網站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設一個行業(yè)信息類網站的計劃等。

          第七,網站推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制。在網站推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網站推廣的成效,因此網站訪問統(tǒng)計分析報告對網站推廣的成功具有至關重要的作用。

          案例中給出的是網站推廣總體計劃,除此之外,針對每一種具體的網站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的,例如關于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網絡廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進行準備,便于網站推廣效果的控制。

          本文略去這些細節(jié)問題,有關具體網站推廣方法的實施計劃,將在后續(xù)內容中適當穿插介紹。

          此外,完整的網站推廣計劃書還包含更多詳細的內容,如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。