《產(chǎn)品項目計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、產(chǎn)品項目計劃書

　　產(chǎn)品項目的進(jìn)行需要相關(guān)的計劃書進(jìn)行工作開展的指導(dǎo)。下面就隨小編一起去閱讀產(chǎn)品項目計劃書模板，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

　　制作人：

　　根據(jù)三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計劃，由于個人經(jīng)驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計劃如下：

　　1月份開發(fā)計劃：

　　女包類（布包，相對于PU包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色）

　　1. ? ? ? 簡單的大容量女包2款

　　2. ? ? ? 肩挎斜背兩用的女包 2-3款

　　3. ? ? ? 斜背休閑女包 ?2款

　　4. ? ? ? 小手提 ?2款

　　5. ? ? ? 小雙背 ?2款

　　男包類

　　1. ? ? ? 成型硬挺的豎款男包 ?2款

　　2. ? ? ? 與豎款成系列的橫款 ?2款

　　3. ? ? ? 單肩休閑男包 ?2款

　　4. ? ? ? 大小公文包 ?2款

　　5. ? ? ? 電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款） 3-4款

　　2月份開發(fā)計劃：

　　單肩休閑小包

　　1. ? ? ? 手提單肩小包4010大小 ?1款

　　2. ? ? ? 橫款小包2111大小 ?2-3款

　　3. ? ? ? 豎款小包k-5008大小 ?2-3款

　　4. ? ? ? 附有腰包功能的`小包2110大小 ?1款

　　5. ? ? ? 可穿在腰帶上的小包 ?1款

　　6. ? ? ? 售票收錢專用的小包 ?1款

　　7. ? ? ? 其他

　　3月份-4月份學(xué)生包開發(fā)計劃

　　幼兒園包

　　1. ? ? ? 卡通小包 ?2款

　　2. ? ? ? 卡通大包1080大小 ?2款

　　小學(xué)生包

　　1. ? ? ? 適合一年級的1109、1122大小 ?1款

　　2. ? ? ? 適合2-5年級普通學(xué)生包 1123、1124、1125大小 ?3款

　　3. ? ? ? 大號小學(xué)生包 1126大小 ?1款

　　4. ? ? ? 休閑風(fēng)格學(xué)生包 1112類型 ?1款

　　雙肩中學(xué)生包（有無印刷）

　　1. ? ? ? 男女共用的1116大小風(fēng)格 ?1款

　　2. ? ? ? 休閑女款 1114大小 ?2款

　　3. ? ? ? 1128大小風(fēng)格男款 ?2款

　　4. ? ? ? 1131大小風(fēng)格女款 ?2款

　　高三及大學(xué)雙肩包

　　1. ? ? ? 類似1133風(fēng)格大小 ? 有印刷 ?2款

　　2. ? ? ? L-115風(fēng)格無印刷 ?2款

　　3. ? ? ? 時尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放A4大小書本 ?2-3款

　　單肩學(xué)生包

　　1. ? ? ? 吉祥三角包（有無印刷） 2款

　　2. ? ? ? 初中生用單肩豎款 ? 1款

　　3. ? ? ? 初中生用橫款（有蓋無蓋） 2款

　　4. ? ? ? 高年級男生用 ? （分大小） ?3款

　　5月份開發(fā)計劃

　　旅行包

　　1. ? ? ? 大號旅行包L-088大小

　　2. ? ? ? 中號旅行包L-118大小

　　3. ? ? ? L-122大小旅行包

　　4. ? ? ? L-117大小旅行包

　　5. ? ? ? 大手提 ?1款

　　6. ? ? ? 小圓筒 ?1款

　　雙肩/登山包

　　1. ? ? ? 大號登山包L-110大小 ?1款

　　2. ? ? ? 中號L-085大小 ?1款

　　3. ? ? ? L-125大小 ?1款

　　4. ? ? ? L-112 L-127大小 ?1款

　　5. ? ? ? L-126大小有筆記本內(nèi)斗的 ?1款

　　小腰包

　　開發(fā)2-3款

　　6月份開發(fā)計劃

　　女包類（布包）

　　大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，

　　具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補缺，替換修改完善。

　　男包類

　　也同1月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補充相應(yīng)款式。

　　7月份開發(fā)計劃

　　單肩休閑小包

　　開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補充。

　　8月份開發(fā)計劃

　　女包類（PU，建議吸取09年教訓(xùn)，PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化?。。?/p>

　　1. ? ? ? 適合年輕女孩子的大號女包1款

　　2. ? ? ? 中等大小時尚流行的女式包袋 ?4款

　　3. ? ? ? 手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包 ?2款

　　4. ? ? ? 附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 ?2款

　　5. ? ? ? 小手提 ?1款

　　6. ? ? ? 成型小斜背 ?1款

　　7. ? ? ? 時尚休閑小雙背 ?1款

　　9月份開發(fā)計劃

　　男包類

　　1. 橫款PU男包 ? 2款

　　2. 和橫款成系列的豎款PU男包 ?2款

　　3. 根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺

　　10月份開發(fā)計劃

　　腰包類

　　開發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包

　　單肩休閑小包

　　根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng)，查漏補缺替換完善。

　　11月份開發(fā)計劃

　　旅行包

　　根據(jù)7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應(yīng)，查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品

　　筆袋類

　　建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶。

　　12月份學(xué)生包開發(fā)計劃

　　根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補缺

　　1. ? ? ? 幼兒園包 ?2款

　　2. ? ? ? 小學(xué)生包普通大小2-3款

　　3. ? ? ? 中學(xué)生雙肩包 2-3款

　　4. ? ? ? 中學(xué)生單肩包 2-3款

　　5. ? ? ? 大學(xué)生雙肩包 ?2款

　　6. ? ? ? 大學(xué)生單肩包 ?2款

　　7. ? ? ? 時尚休閑雙肩包 ?1款

2、產(chǎn)品項目計劃書

　　根據(jù)三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計劃，由于個人經(jīng)驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計劃如下：

　　1月份開發(fā)計劃：

　　女包類（布包，相對于PU包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色）

　　1. 簡單的大容量女包2款

　　2. 肩挎斜背兩用的女包 2-3款

　　3. 斜背休閑女包 2款

　　4. 小手提 2款

　　5. 小雙背 2款

　　男包類

　　1. 成型硬挺的豎款男包 2款

　　2. 與豎款成系列的橫款 2款

　　3. 單肩休閑男包 2款

　　4. 大小公文包 2款

　　5. 電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款） 3-4款

　　2月份開發(fā)計劃：

　　單肩休閑小包

　　1. 手提單肩小包4010大小 1款

　　2. 橫款小包2111大小 2-3款

　　3. 豎款小包k-5008大小 2-3款

　　4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款

　　5. 可穿在腰帶上的小包 1款

　　6. 售票收錢專用的小包 1款

　　7. 其他

　　3月份-4月份學(xué)生包開發(fā)計劃

　　幼兒園包

　　1. 卡通小包 2款

　　2. 卡通大包1080大小 2款

　　小學(xué)生包

　　1. 適合一年級的1109、1122大小 1款

　　2. 適合2-5年級普通學(xué)生包 1123、1124、1125大小 3款

　　3. 大號小學(xué)生包 1126大小 1款

　　4. 休閑風(fēng)格學(xué)生包 1112類型 1款

　　雙肩中學(xué)生包（有無印刷）

　　1. 男女共用的1116大小風(fēng)格 1款

　　2. 休閑女款 1114大小 2款

　　3. 1128大小風(fēng)格男款 2款

　　4. 1131大小風(fēng)格女款 2款

　　高三及大學(xué)雙肩包

　　1. 類似1133風(fēng)格大小 有印刷 2款

　　2. L-115風(fēng)格無印刷 2款

　　3. 時尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放A4大小書本 2-3款

　　單肩學(xué)生包

　　1. 吉祥三角包（有無印刷） 2款

　　2. 初中生用單肩豎款 1款

　　3. 初中生用橫款（有蓋無蓋） 2款

　　4. 高年級男生用 （分大小） 3款

　　5月份開發(fā)計劃

　　旅行包

　　1. 大號旅行包L-088大小

　　2. 中號旅行包L-118大小

　　3. L-122大小旅行包

　　4. L-117大小旅行包

　　5. 大手提 1款

　　6. 小圓筒 1款

　　雙肩/登山包

　　1. 大號登山包L-110大小 1款

　　2. 中號L-085大小 1款

　　3. L-125大小 1款

　　4. L-112 L-127大小 1款

　　5. L-126大小有筆記本內(nèi)斗的 1款

　　小腰包

　　開發(fā)2-3款

　　6月份開發(fā)計劃

　　女包類（布包）

　　大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，

　　具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補缺，替換修改完善。

　　男包類

　　也同1月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補充相應(yīng)款式。

　　7月份開發(fā)計劃

　　單肩休閑小包

　　開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補充。

　　8月份開發(fā)計劃

　　女包類（PU，建議吸取09年教訓(xùn)，PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化！?。?/p>

　　1. 適合年輕女孩子的大號女包1款

　　2. 中等大小時尚流行的女式包袋 4款

　　3. 手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包 2款

　　4. 附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 2款

　　5. 小手提 1款

　　6. 成型小斜背 1款

　　7. 時尚休閑小雙背 1款

　　9月份開發(fā)計劃

　　男包類

　　1. 橫款PU男包 2款

　　2. 和橫款成系列的豎款PU男包 2款

　　3. 根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺

　　10月份開發(fā)計劃

　　腰包類

　　開發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包

　　單肩休閑小包

　　根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng)，查漏補缺替換完善。

　　11月份開發(fā)計劃

　　旅行包

　　根據(jù)7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應(yīng)，查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品

　　筆袋類

　　建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶。

　　12月份學(xué)生包開發(fā)計劃

　　根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補缺

　　1. 幼兒園包 2款

　　2. 小學(xué)生包普通大小2-3款

　　3. 中學(xué)生雙肩包 2-3款

　　4. 中學(xué)生單肩包 2-3款

　　5. 大學(xué)生雙肩包 2款

　　6. 大學(xué)生單肩包 2款

　　7. 時尚休閑雙肩包 1款

3、產(chǎn)品項目計劃書

　　1.項目概述

　　1.1 創(chuàng)意背景

　　宏觀背景：

　　(1) 中國農(nóng)副產(chǎn)品的外貿(mào)出口經(jīng)常受阻，雖然部分原因是進(jìn)口國家的貿(mào)易壁

　　壘，但我們自身的問題也不可忽視，所以，提高農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量，會對外貿(mào)交易產(chǎn)生積極影響。

　　(2) 其他國家的綠色有機(jī)食品所占其國家食品市場比重比較大，如德國在99

　　年便已達(dá)到40％，美國24％，日本30％，而中國當(dāng)時還不足1％，顯然差距很大。中國人民所消費的綠色有機(jī)食品量無論是絕對量上還是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市場供給有限，有求無供。為了滿足人們的消費需求，提高人們健康水平，改善生活質(zhì)量，提高全民身體素質(zhì)。

　　(3) 2008年奧運會籌辦期間，食品質(zhì)量衛(wèi)生問題也成為一些別有用心的人為

　　奧運添堵的借口。雖然其居心不軌，但也提醒了我們食品衛(wèi)生質(zhì)量的重要性。提高食品質(zhì)量衛(wèi)生，增強營養(yǎng)健康服務(wù)意識，不是為了迎合某些國家、某些人的要求，而是為了中國人民的健康。

　　微觀背景：

　　隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高，對生活質(zhì)量的要求也日益凸顯。而作為關(guān)乎每個人的生命、健康安全的食品衛(wèi)生、質(zhì)量無疑更被人們所重視。眾所周知，因食品中農(nóng)藥殘留所導(dǎo)致的疾病不斷增加，有越來越多的病人是因食品質(zhì)量問題而備受痛苦，因此，各種農(nóng)副產(chǎn)品作為我們每個人日常生活都離不開的必需品，在衛(wèi)生質(zhì)量、營養(yǎng)搭配方面的要求必然越來越高，問卷調(diào)查第8題統(tǒng)計結(jié)果中，有97.5%的人們注重食品的營養(yǎng)即說明這種趨勢。（見附錄3）然而，就目前國內(nèi)市場上的各種農(nóng)產(chǎn)品市場情況來看，為廣大消費者提供服務(wù)的，大部分是農(nóng)副產(chǎn)品市場（問卷調(diào)查第4題結(jié)果顯示69.3%的被調(diào)者在傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場購買日常食品），而其中都是多個商販分散經(jīng)營，但問卷結(jié)果卻反應(yīng)出共計89.2%的人們不信任或不確定農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品質(zhì)量，這說明了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量不能滿足人們的更高需求。

　　這樣一來，很多對農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量有較高要求的消費者就很難得到滿足。雖然有些超市也提供一些種類的農(nóng)副產(chǎn)品，但調(diào)查顯示70.4%的人們對這類超市質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)等不滿意（問卷問題9），而且它們沒有產(chǎn)品營養(yǎng)方面的配套服務(wù)。然而，問卷問題12顯示87.4%的人們歡迎營養(yǎng)搭配咨詢服務(wù)。我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意正是基于現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品市場產(chǎn)品魚龍混雜，質(zhì)量不一，人們又對健康營養(yǎng)的日益重視，而相應(yīng)的市場服務(wù)一片空缺這一形勢的。

　　1.2 產(chǎn)品及服務(wù)介紹

　　我們的項目是創(chuàng)立一家專門經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的公司（綠康公司），公司直接面對消費者，采取的經(jīng)營方式類似于超市與專賣店的綜合，專門經(jīng)營各種農(nóng)副產(chǎn)品，且獨家經(jīng)營，比超市更專一化、專業(yè)化。所銷售產(chǎn)品均經(jīng)過國家食品衛(wèi)生檢驗機(jī)關(guān)檢驗合格，農(nóng)藥殘留量均符合或高于國家標(biāo)準(zhǔn)；在產(chǎn)品衛(wèi)生及外在包裝等方面做出更大改進(jìn)，提高產(chǎn)品品味；自設(shè)質(zhì)量檢驗部門和營養(yǎng)成分測定小組，不但對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，而且還測定各種產(chǎn)品中的營養(yǎng)成分比例，為消費者提供營養(yǎng)搭配建議，同時增加有關(guān)食品營養(yǎng)學(xué)的相關(guān)知識，結(jié)合日益被重視的食補相關(guān)理念，發(fā)展、完善自身優(yōu)勢。通過一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各種優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)，在營銷、經(jīng)營過程中樹立公司的良好信譽形象，以此求得生存機(jī)會，進(jìn)而進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展擴(kuò)張。該項目主要以提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更全面的服務(wù)來滿足消費者的高要求，提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，以此提高盈利空間。

　　產(chǎn)品服務(wù)特性——綠康公司既重視自身產(chǎn)品，又注重服務(wù)，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+專業(yè)服務(wù)”相結(jié)合的經(jīng)營理念。在同行業(yè)內(nèi)，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量，增設(shè)獨特服務(wù)，提高市場競爭力。

　　優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面：

　　公司的農(nóng)副產(chǎn)品將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，初期，原材料將以采購形式為主，在對原料產(chǎn)地進(jìn)行綜合選擇的基礎(chǔ)上，既要對生產(chǎn)者進(jìn)行信譽調(diào)查了解，又要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查。已采購的質(zhì)量合格的原材料還要經(jīng)過衛(wèi)生清理、營養(yǎng)成分測定，在產(chǎn)品包裝或銷售架上注明各種商品營養(yǎng)成分含量，以供消費者結(jié)合需求合理選購。

　　專業(yè)服務(wù)方面：

　　公司設(shè)有專門的營養(yǎng)健康知識研究及咨詢部門，在研究測定產(chǎn)品營養(yǎng)成分的基礎(chǔ)上，結(jié)合營養(yǎng)學(xué)知識，為顧客提供營養(yǎng)知識咨詢服務(wù)，同時為消費者提供合理的購物參考意見。對于長期購買量較大客戶，公司將建立專門檔案，在其飲食方面提供更多更深入的營養(yǎng)搭配建議，以及其他相關(guān)的營養(yǎng)健康知識。 具體服務(wù)如下：

　　（1）營養(yǎng)咨詢：聘請營養(yǎng)師為顧客在飲食生活方面的營養(yǎng)搭配咨詢提供服務(wù)。同時為前來購物的顧客提供基于營養(yǎng)搭配的購物建議。

　　（2）特殊人群飲食指導(dǎo)：為特殊人群如病人等提供飲食方面的指導(dǎo)。

　?。?）食物營養(yǎng)研究：為相關(guān)單位或個人等研究農(nóng)副產(chǎn)品的營養(yǎng)搭配等服務(wù)。

　　（4）生活保健指導(dǎo)：為會員顧客提供全方面的生活保健指導(dǎo)。

　　這些免費服務(wù)項目的推出是綠康的特色經(jīng)營點之一，是為了顧客全面的營養(yǎng)飲食、營養(yǎng)生活而推出的特色服務(wù)。

　　1.3 競爭優(yōu)勢及問題

　　1.3.1 競爭優(yōu)勢

　?。?） 有利于改善民生：現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)人口占我國總?cè)丝诘谋壤艽?，農(nóng)民生活水平的提高很大程度上依賴于農(nóng)副產(chǎn)品的收入，提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，是增加農(nóng)民收入的很好的途徑；同時，政府對農(nóng)業(yè)的重視在一定程度上將為公司的發(fā)展提供一定的有利條件。 （2） 滿足人們營養(yǎng)健康方面不斷提高的要求，清潔衛(wèi)生、高質(zhì)量、合理搭配營養(yǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品能夠較大程度改善人們身體將康狀況，減少因食品問題而導(dǎo)致的疾病。同時，合理的飲食搭配將更有利于消費者整個家庭的幸福。 （3） 國際上農(nóng)產(chǎn)品價格普遍較高，而且也更重視產(chǎn)品質(zhì)量、營養(yǎng)等多種指標(biāo)，對產(chǎn)品需求有較高要求。相比之下，我國雖地域廣闊，但是農(nóng)副產(chǎn)品的價格確實不高，附加值比重太小，仍有很大的利潤空間有待提升。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活質(zhì)量要求的日益提高，必然對這一行業(yè)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。 （4） 提供的飲食搭配、營養(yǎng)結(jié)構(gòu)等附加服務(wù)，一方面可以吸引消費者，另一方面也能夠更大幅度增加產(chǎn)品的附加值。

　　1.3.2 問題

　　1.4 市場定位

　　我們公司的產(chǎn)品初期把目標(biāo)消費者定位在中高檔收入階層。在國內(nèi)，鑒于目前不同收入階層人們對飲食衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)搭配方面的重視程度不同，以及經(jīng)濟(jì)水平的制約，將以80％的力量投入在該群體，以期在初期能迅速打開市場，同時，以約20％的宣傳力度，逐步向低收入水平群體滲透健康觀念，引起大眾對食品質(zhì)量的重視，以發(fā)展?jié)撛谙M群體。中高收入人群基本的生活問題已解決，（1） 質(zhì)量監(jiān)測要求有一定技術(shù)水平，要嚴(yán)格把關(guān)；營養(yǎng)成分分析要聘請有豐富經(jīng)驗并且權(quán)威的營養(yǎng)師，做好市場宣傳工作。 （2） 新建公司要樹立自己的信譽形象需要付出較大努力，對公司的經(jīng)營管理能力是一個較大考驗。 （3） 初期公司選址、技術(shù)人員聘請、市場宣傳等工作的投入會比較大。 （4） 開拓一個新領(lǐng)域，開創(chuàng)一種新的經(jīng)營模式，既要有系統(tǒng)的經(jīng)營理念又要很好的向其他經(jīng)營模式學(xué)習(xí)，借鑒豐富管理經(jīng)驗，要求管理者有在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中快速成長的良好素質(zhì)。 更重視休閑健康，開始追求更高生活質(zhì)量，食品衛(wèi)生、無害、營養(yǎng)豐富等高品質(zhì)對身體健康影響較大，對該人群有較大吸引力。

　　基于產(chǎn)品的市場定位，公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標(biāo)市場。大中城市既有較大的市場規(guī)模又有許多成功企業(yè)成熟的經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗，一方面可以使自身有更大的發(fā)展空間，另一方面又可以參考、借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，在實戰(zhàn)中不斷積累經(jīng)驗、不斷學(xué)習(xí)，這樣更有利于自身的發(fā)展壯大。

　　1.5 團(tuán)隊概述

　　創(chuàng)業(yè)初期我們主要籌劃、執(zhí)行人員主要有三個：市場營銷專業(yè)人員，財務(wù)專業(yè)人員，信息管理專業(yè)人員。后期將根據(jù)專業(yè)需求、技術(shù)問題、資金政策等具體情況，吸納其他人員加入。

　　對于各方面工作明確個人分工。在重大決策方面，主要以表決方式確定最終方案；在涉及到相關(guān)專業(yè)知識方面的工作時，根據(jù)資深的專業(yè)人員提出的建議為主體，各自從自身角度出發(fā)，對方案提出問題或建議，進(jìn)而快速對工作方案進(jìn)行調(diào)整或補充完善。這種工作方法、決策方式在創(chuàng)業(yè)初期既高效又可以使決策更合理，不至于發(fā)生太大偏離。

　　這一團(tuán)隊合作模式只是在初期采用，當(dāng)公司各部門籌劃、建設(shè)完成后即進(jìn)行改革，采取正規(guī)科學(xué)的管理體制和組織架構(gòu)。

　　1.6 財務(wù)概況

　　公司根據(jù)不同發(fā)展階段采取不同財務(wù)政策。

　　公司成立初期，以有限責(zé)任公司的形式注冊成立，注冊資本500萬元。其中以風(fēng)險投資者出資為主，占公司股份的60％，其余為自身出資。 經(jīng)過2——3年的發(fā)展積累，當(dāng)公司具備一定實力，到了發(fā)展中期準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)張時，為了增強公司的融資能力，公司將根據(jù)具體情況，改變公司形式，轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞萦邢薰?，從而進(jìn)行更大規(guī)模的融資，用于強化企業(yè)競爭優(yōu)勢，并適當(dāng)?shù)財U(kuò)大公司規(guī)模。在此階段計劃再融資500萬元。 到發(fā)展成熟階段以后，將依據(jù)公司具體情況，制定相應(yīng)的財務(wù)政策。

　　2.項目創(chuàng)新點概述

　　2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新

　　在產(chǎn)品為綠色有機(jī)食品的基礎(chǔ)上，公司還對其營養(yǎng)成分進(jìn)行測定，并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。通過產(chǎn)品營養(yǎng)成分的測定和介紹說明，為消費者提供更科學(xué)的營養(yǎng)搭配選擇，從而增加了產(chǎn)品的附加值。

　　2.2 經(jīng)營管理

　　特色服務(wù)，為消費者提供營養(yǎng)健康知識咨詢服務(wù)，針對特殊顧客的身體及健康狀況提出一些合理化建議。

　　2.3 社會責(zé)任（國計民生）

　　綠康公司把自身的經(jīng)營理念和長期發(fā)展與國家的發(fā)展、人民生活質(zhì)量的提高緊密聯(lián)系起來。首先，公司經(jīng)營的綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，增加了產(chǎn)品的附加值，從而提高了農(nóng)民的勞動收入，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，改善農(nóng)民的生活水平。其次，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，農(nóng)藥殘留量的降低，營養(yǎng)知識的普及，將在長期內(nèi)提高人們的身體健康水平。特別是對于處于生長發(fā)育期的兒童和青少年，以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影響較大。另一方面，隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大，將為社會提供越來越多的就業(yè)崗位，不僅如此，公司與員工建立的平等良好的關(guān)系，決定了公司在自身發(fā)展的同時，必然會致力于提高員工的福利待遇，改善職工生活、工作條件，發(fā)展建立新型勞資關(guān)系。

　　3．市場分析

　　3.1國內(nèi)國際法律及規(guī)定

　　食品的農(nóng)藥殘留量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，特別是農(nóng)副產(chǎn)品對農(nóng)藥殘留量的要求，比如：目前，我國已制定了79種農(nóng)藥在32種（類）農(nóng)副產(chǎn)品中197項農(nóng)藥最高殘留限量（ＭＲＬ）的.國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　國際綠色消費的法律環(huán)境，在綠色消費浪潮興起的今天，一些國際組織和國家的政府都作出了比較強烈的反應(yīng)，并形成了有利于綠色消費蓬勃發(fā)展的法律環(huán)境。據(jù)了解，國際上已簽署的與環(huán)境和資源保護(hù)有關(guān)的法律、公約、協(xié)定或協(xié)議已多達(dá)１８０多項。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的ＩＳＯ９０００（即國際貿(mào)易商品在技術(shù)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的質(zhì)量保證體系）系列標(biāo)準(zhǔn)和１９９５年４月起實施的ＩＳＯ８０００（即國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制度）等協(xié)約、協(xié)議還明文限制或禁止很多產(chǎn)品的國際貿(mào)易。在烏拉圭回合貿(mào)易談判簽署的最后文件中，不僅把制成品而且把農(nóng)產(chǎn)品也納入了世界貿(mào)易組織體系，給農(nóng)產(chǎn)品打上了明顯的“綠色”標(biāo)記。從１９７７年德國率先制定“藍(lán)色天使”計劃開始，到目前為止，已有９０多個國家和地區(qū)的政府正式推出了環(huán)境標(biāo)志制度。

　　國際上對食品質(zhì)量的要求也是越來越高，特別是歐盟、日本、美國、德國等比較發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)。在一再提高的國際食品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，我國的產(chǎn)品出口等貿(mào)易方面也受到了一定程度的打擊。因此，提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是必然趨勢。

　　3.2 市場環(huán)境和競爭對手分析

　　3.2.1 市場環(huán)境分析

　　目前，我國農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場為主，散戶零售，沒有產(chǎn)品提高質(zhì)量和服務(wù)水平的動力；其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營，而且是一般的銷售商，產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)少之又少，甚至沒有；部分超市有水果、蔬菜、米等產(chǎn)品，但是都是作為一種兼營的產(chǎn)品，沒有比較專門的服務(wù)，而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此，就國內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場的總體情況來看，做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營有一定的市場條件，具備自己的競爭優(yōu)勢——食品營養(yǎng)搭配方面的專業(yè)知識介紹服務(wù)、以公司信譽形象對產(chǎn)品品質(zhì)向消費者負(fù)責(zé)、種類更齊全的產(chǎn)品組合。

　　以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方，在未來進(jìn)入市場時，都是潛在的競爭者，針對競爭對手的不同優(yōu)勢，要采取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的，不過面對如此大的消費群體，市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產(chǎn)品針對的消費者主要是中高等收入家庭，屬于更高享受層次的健康營養(yǎng)需求，目標(biāo)消費者是中上層社會人群；而普通農(nóng)貿(mào)市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭，市場定位存在一定差異，雖然競爭是不可避免的，不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進(jìn)入市場的外部壓力，有利于公司在學(xué)習(xí)中快速成長起來；對于超市，農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營只是其兼營的小份額商品，利潤相對于其他產(chǎn)品也相對較低，超市并不會把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤來源，而更多的是以產(chǎn)品的全面性、服務(wù)的多樣化來吸引消費者，并促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷售，所以，對超市，雖然初期會對其產(chǎn)生沖擊，但不會對其利潤額產(chǎn)生較大影響，到發(fā)展階段，可以根據(jù)超市經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競爭策略，以聯(lián)盟和競爭相結(jié)合為核心方式解決互相之間的問題。當(dāng)有足夠的影響力和實力以后，就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢為主要競爭手段，通過明顯優(yōu)勢的展現(xiàn)，吸引消費群體，爭取更多層次的消費者，擴(kuò)大市場范圍，爭取更大的市場份額。

　　3.2.2與競爭對手對比分析

　?。?）競爭分析：目前北京市場上蔬菜、水果等食品類超市逐漸興起，但是專門從事經(jīng)營有機(jī)食品、綠色食品、無公害食品的卻是屈指可數(shù)，其中做得比較好的是北京生態(tài)園商業(yè)連鎖有限公司。

　　（2） 各自的競爭優(yōu)勢比較

　　長遠(yuǎn)集團(tuán)公司

　　公司簡介：長遠(yuǎn)集團(tuán)，創(chuàng)建于1998年，現(xiàn)已成為集綠色食品研究、種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售、零售連鎖、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游等為一體的集團(tuán)化、立體型綜合企業(yè)。 集團(tuán)公司現(xiàn)轄新鄉(xiāng)市長遠(yuǎn)綠色食品有限公司、新鄉(xiāng)市好面道食品有限公司、河南生態(tài)園商業(yè)連鎖有限公司、北京生態(tài)源商業(yè)連鎖有限公司、長遠(yuǎn)營銷公司、長遠(yuǎn)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、北京后稷生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所等公司。 為滿足消費者對安全健康食品的需求，長遠(yuǎn)人不斷創(chuàng)造綠色食品領(lǐng)域新高，先后開發(fā)了長遠(yuǎn)面、野菜物語、好面道、鮮面道、涼面道、好米下鍋、野生園、野菜園、野果園共九大品牌系列，產(chǎn)品有：蔬菜掛面、營養(yǎng)拉面、保鮮面、面粉、速凍食品、大米、瓜果蔬菜、五谷雜糧、肉、禽、蛋等共100多個品種，悉數(shù)通過綠色食品認(rèn)證和QS食品安全市場準(zhǔn)入，公司的專利產(chǎn)品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃項目”，并被授予“免檢產(chǎn)品”、“衛(wèi)生安全食品”。 為讓健康安全的綠色食品更加貼近消費者，集團(tuán)公司又與中國綠色食品協(xié)會、英國協(xié)同投資公司共同組建生態(tài)園連鎖超市，解決了人們的廚房食品安全問題，目前已在北京、鄭州、新鄉(xiāng)等地成功運營，并成為中國綠色食品發(fā)展中心指定的綠色食品專營超市；生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園也逐步成為集團(tuán)發(fā)展中強勁的生力軍，勢將成為農(nóng)業(yè)觀光旅游的新亮點環(huán)保無污染的生產(chǎn)基地為。 生態(tài)園超市由中國綠色食品協(xié)會北京市商務(wù)局聯(lián)手推出，是由中國綠色食品發(fā)展中心和中國綠色食品協(xié)會指定的綠色食品專營店，其全是從十余家著名11綠色食品企業(yè)直接進(jìn)貨，另外該超市在河南新鄉(xiāng)建立有25萬畝的綠色基地。

　　長遠(yuǎn)公司優(yōu)勢

　　1.集團(tuán)規(guī)模較大，人力資源豐富、資金實力雄厚。 2.有經(jīng)營綠色食品的經(jīng)驗。 綠康公司優(yōu)勢 1.初期建立，規(guī)模較小，經(jīng)營方式靈活，機(jī)動性強。 2.以綠色農(nóng)副產(chǎn)品為主，更專一。 3.產(chǎn)業(yè)鏈完整，兼營上下游產(chǎn)業(yè)，成本較低，3.不建立整套產(chǎn)業(yè)鏈，成本12規(guī)模效益優(yōu)勢明顯。 低，規(guī)模小利于管理，利潤率較高。 4.產(chǎn)品種類齊全，且大部分為經(jīng)過深加工的產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值較高。 4.初期以初級農(nóng)副產(chǎn)品為主，產(chǎn)品為日常必需的傳統(tǒng)商品，更易于被接受。 5.通過綠色食品認(rèn)證和QS食品安全市場準(zhǔn)入，公司的專利產(chǎn)品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃項目”，并被授予“免檢產(chǎn)品”、“衛(wèi)生安全食品”。 5.產(chǎn)品均來源于經(jīng)過綠色食品認(rèn)證的綠色食品生產(chǎn)基地，此外，還要經(jīng)過綠康公司自設(shè)檢驗部門的檢驗，這樣為消費者把好了產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，保證了消費者的健康安全。 6.綠色食品專營超市；生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園也逐步成為強勁的生力軍；生態(tài)園超市由中國綠色食品協(xié)會北京市商務(wù)局聯(lián)手推出，是由中國綠色食品發(fā)展中心和中國綠色食品協(xié)會指定的綠色食品專營店。 6.農(nóng)副產(chǎn)品來源于綠色食品生產(chǎn)基地，此外，還經(jīng)過質(zhì)量檢驗；營養(yǎng)成分鑒定；衛(wèi)生狀況保證等多重保障，不但為消費者的把好了產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，還消費者消費者宣傳了食品營養(yǎng)知識，切實關(guān)心消費者及其家人的身體健康。更有利于與消費者建立良好關(guān)系。

　　各自不足方面比較

　　長遠(yuǎn)公司不足

　　1.長遠(yuǎn)集團(tuán)在規(guī)模上有優(yōu)勢，但其經(jīng)營范圍較廣泛，多元化經(jīng)營使其不能在某一方面更深入發(fā)揮自己的競爭優(yōu)勢。

　　綠康公司不足

　　1.企業(yè)初創(chuàng)，資金實力及影響力較小。

　　2.公司產(chǎn)品的優(yōu)勢主要在一些食品認(rèn)證方面，強調(diào)的是無毒無害，不會危害，但是沒有強調(diào)營養(yǎng)方面的重要性。

　　3.產(chǎn)品種類較多，沒有主打品牌，或核心競爭力不夠明顯。

　　建議性的指導(dǎo)，為他們提供食品營養(yǎng)成分的說明、營養(yǎng)飲食搭配的方案等。

　　3.3 市場容量與趨勢

　　（1）目前，國內(nèi)綠色、有機(jī)食品數(shù)量較少，且低級加工食品占較大比例，未加工的初級農(nóng)副產(chǎn)品市場供應(yīng)量很少，即使在國內(nèi)較大城市市場上也很難買到。如在北京，雖然有部分綠色有機(jī)食品公司（龍綠、潤澤等），但其主要針對批發(fā)商，沒有一個直接面向消費者的銷售終端，這樣，既不利于產(chǎn)品銷售，更不利于公司品牌宣傳和信譽形象的樹立。

　?。?）由于我國現(xiàn)階段綠色、有機(jī)食品行業(yè)還比較欠發(fā)達(dá)，同類企業(yè)比較少，而且一般發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營模式缺乏特色，行業(yè)內(nèi)沒有龍頭企業(yè)，競爭意識較弱。較大規(guī)模的公司（如長遠(yuǎn)集團(tuán)等）又走向了多元化的道路，沒有專注于綠色有機(jī)食品行業(yè)，同時也沒有打造品牌的經(jīng)營思想，因而還有較大的市場拓展空間。 若進(jìn)入市場，將根據(jù)所處環(huán)境制定相應(yīng)的競爭、聯(lián)盟策略。由于整個綠色有機(jī)食品市場相對于傳統(tǒng)的普通農(nóng)副產(chǎn)品市場力量相當(dāng)薄弱，而各個綠色有機(jī)食品行業(yè)的競爭又不激烈，沖突較小，屬于同一戰(zhàn)線上既有一定競爭，又有聯(lián)合與傳統(tǒng)行業(yè)相抗衡的趨勢。因此，進(jìn)入市場發(fā)展初期，將聯(lián)合行業(yè)內(nèi)各個有機(jī)食品公司，進(jìn)行有效市場宣傳，提高人們健康營養(yǎng)意識，引導(dǎo)消費者的購買傾向，擴(kuò)大整個行業(yè)的市場影響力，增加綠色有機(jī)食品的市場占有率。與此同時，注重自身實力的發(fā)展，既要從聯(lián)合競爭中與合作者互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗，又要發(fā)展自己的特色專長，即本公司的核心競爭力

　　3.4 市場形勢

　　3.4.1 國內(nèi)國際趨勢

　　由于污染不斷加重、自然環(huán)境的不斷惡化，人們的健康受到來自各方面的越來越多的威脅，工作壓力的增大造成的等原因，使人們的身體健康狀況越來越難以保障，與之同時增長的經(jīng)濟(jì)收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命健康，消費的重點不斷在向休閑、娛樂、營養(yǎng)、保健等等更高的需求層次轉(zhuǎn)變。這一點從英國、德國、瑞士以及歐洲等社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展較成熟的國家人們的消費傾向中發(fā)現(xiàn)這一趨勢。

　　3.4.2 消費人群分析

　　隨著身體健康，營養(yǎng)保健日益為人們，特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛(wèi)生、質(zhì)量、營養(yǎng)對兒童的生長發(fā)育有很重要的影響，備受家長的關(guān)注；病人、身體狀況較差的人們更是對影響健康狀況的各個方面有諸多考察；老年人生活清閑，更加珍惜生活、關(guān)愛生命，也受到子女的多方關(guān)心照料，對飲食等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都比較敏感；白領(lǐng)階層，收入來源穩(wěn)定，隨生活節(jié)奏的加快，工作壓力的加大，身體健康受到來自很多方面的威脅，對于具有較高知識水平的這一部分群體，保健是一個必然的發(fā)展方向?，F(xiàn)在，這些群體是社會的主體，而且將來還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　但是，很多有關(guān)食品衛(wèi)生、營養(yǎng)方面的需求卻不能很好得到滿足，因為還沒有一個市場能夠滿足人們的這一需求，這就出現(xiàn)了“欲購無門”的現(xiàn)象，是市場上的一條縫隙。針對人們對高質(zhì)量食品的這一要求，我們公司所提供的衛(wèi)生、農(nóng)藥殘留量符合標(biāo)準(zhǔn)、營養(yǎng)搭配合理的產(chǎn)品及高質(zhì)量服務(wù)必然受到消費者的青睞。

　　3.5 市場策略

　　3.5.1目標(biāo)市場顧客的描述與分析：

　?。?）目標(biāo)顧客：中高等收入家庭，特別是其家庭成員中的婦女。

　　（2）目標(biāo)顧客分析：隨著人們生活水平的提高，人們對于飲食也有了更高的要求，不再僅僅停留在解決溫飽問題的基礎(chǔ)之上了，人們開始選擇更加健康的食品，但是由于綠色食品價格比一般食品昂貴，所以并不是所有人群都有能力選擇消費綠色、天然、無污染類食品的。中高等收入家庭由于經(jīng)濟(jì)能力比較強，物質(zhì)消費水平比較高，所以他們對蔬菜、水果等飲食質(zhì)量有更高的要求，有欲望并有能力購買這樣的消費食品。而家庭飲食的消費支出主要是由家庭主婦掌握，所以家庭主婦對我們來說主要的目標(biāo)顧客。

　　3.5.2 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測：

　?。?）市場容量：北京市全國的政治、經(jīng)濟(jì)文化中心，其人口受教育程度普遍偏高，06年全市常住人口總數(shù)為1581.0 萬，6周歲及6周歲以上人口中，接受大學(xué)(指大專以上)教育的232.8萬人，占17.5%；接受高中(含中專、職高等)教育的319.9萬人，占24.1%；接受初中教育的475.3萬人，占35.8%；接受小學(xué)教育的234.3萬人，占17.7%(以上各種受教育程度的人包括各類學(xué)校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生)。

　　主要目標(biāo)消費者定位：高中等教育

　　正是由于這樣的高素質(zhì)人口，其消費水平、消費觀念都普遍偏高，對飲食方面的要求當(dāng)然也相當(dāng)?shù)母?。而有機(jī)食品、綠色食品、無公害食品這些高質(zhì)量蔬菜、水果類食品與普通食品相比較具有明顯的健康方面的優(yōu)勢，也正符合高素質(zhì)人口所要求的高質(zhì)量、高品位消費的心理和條件，所以北京市綠色食品超市市場容量是相當(dāng)充裕的。

　?。?）市場趨勢：有機(jī)食品、綠色食品、無公害食品是城市居民未來消費的必然趨勢。

　　針對這樣的趨勢預(yù)測，我們特意設(shè)計了一份調(diào)查問卷，對居民進(jìn)行調(diào)查。其中，三種類型的食品有不同的衛(wèi)生及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，按標(biāo)準(zhǔn)的要求水平分析，三者呈金字塔型。

4、產(chǎn)品項目計劃書

　　研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認(rèn)識，重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件，

　　新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　一．產(chǎn)品介紹

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？

　　3．本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣？

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么？

　　5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么？

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃？

　　二．市場分析

　　1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。

　　2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

　　3．推出一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益，

　　4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？

　　3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

　　四．項目團(tuán)隊

　　1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

　　2．崗位職責(zé)說明。

　　3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

　　五．財務(wù)規(guī)劃

　　著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1．商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。

　　2．預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3．預(yù)計的損益表。

　　4．現(xiàn)金收支分析。

　　5．資金的來源和使用。

　　場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。

5、產(chǎn)品項目計劃書

　　研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項

　　一．產(chǎn)品介紹

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

　　3．本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

　　5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么?

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?

　　二．市場分析

　　其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

　　2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

　　4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?

　　3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

　　四．項目團(tuán)隊

　　1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

　　2．崗位職責(zé)說明。

　　3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

　　五．財務(wù)規(guī)劃

　　度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1． 商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。 目有更清晰的認(rèn)識，重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括： 1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向3．推出一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速

　　2． 預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3． 預(yù)計的損益表。

　　4． 現(xiàn)金收支分析。

　　5． 資金的來源和使用。

6、新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書

　　研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認(rèn)識，重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。下面是新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書，歡迎參考閱讀！

　　一．產(chǎn)品介紹

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

　　3．本產(chǎn)品的`差異性或獨特性怎樣?

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

　　5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么?

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?

　　二．市場分析

　　1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

　　2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

　　4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?

　　3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

　　四．項目團(tuán)隊

　　1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

　　2．崗位職責(zé)說明。

　　3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

　　五．財務(wù)規(guī)劃

　　著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1． 商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。

　　2． 預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3． 預(yù)計的損益表。

　　4． 現(xiàn)金收支分析。

　　5． 資金的來源和使用

7、新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書

　　導(dǎo)語：計劃書是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體對今后一段時間的工作、活動作出預(yù)想和安排的一 種事務(wù)性文書。以下是小編整理新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書模板，以供參考。

　　研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的.認(rèn)識，重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件，新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　一．產(chǎn)品介紹

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

　　3．本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

　　5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么?

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?

　　二．市場分析

　　1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

　　2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

　　3．推出一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。

　　4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?

　　3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

　　四．項目團(tuán)隊

　　1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

　　2．崗位職責(zé)說明。

　　3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

　　五．財務(wù)規(guī)劃

　　著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1． 商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。

　　2． 預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3． 預(yù)計的損益表。

　　4． 現(xiàn)金收支分析。

　　5． 資金的來源和使用。

8、產(chǎn)品項目計劃書

　　產(chǎn)品項目的進(jìn)行需要相關(guān)的計劃書進(jìn)行工作開展的指導(dǎo)。下面就隨小編一起去閱讀產(chǎn)品項目計劃書模板，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

　　制作人：

　　根據(jù)三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計劃，由于個人經(jīng)驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計劃如下：

　　1月份開發(fā)計劃：

　　女包類（布包，相對于PU包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色）

　　1. ? ? ? 簡單的大容量女包2款

　　2. ? ? ? 肩挎斜背兩用的女包 2-3款

　　3. ? ? ? 斜背休閑女包 ?2款

　　4. ? ? ? 小手提 ?2款

　　5. ? ? ? 小雙背 ?2款

　　男包類

　　1. ? ? ? 成型硬挺的豎款男包 ?2款

　　2. ? ? ? 與豎款成系列的橫款 ?2款

　　3. ? ? ? 單肩休閑男包 ?2款

　　4. ? ? ? 大小公文包 ?2款

　　5. ? ? ? 電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款） 3-4款

　　2月份開發(fā)計劃：

　　單肩休閑小包

　　1. ? ? ? 手提單肩小包4010大小 ?1款

　　2. ? ? ? 橫款小包2111大小 ?2-3款

　　3. ? ? ? 豎款小包k-5008大小 ?2-3款

　　4. ? ? ? 附有腰包功能的`小包2110大小 ?1款

　　5. ? ? ? 可穿在腰帶上的小包 ?1款

　　6. ? ? ? 售票收錢專用的小包 ?1款

　　7. ? ? ? 其他

　　3月份-4月份學(xué)生包開發(fā)計劃

　　幼兒園包

　　1. ? ? ? 卡通小包 ?2款

　　2. ? ? ? 卡通大包1080大小 ?2款

　　小學(xué)生包

　　1. ? ? ? 適合一年級的1109、1122大小 ?1款

　　2. ? ? ? 適合2-5年級普通學(xué)生包 1123、1124、1125大小 ?3款

　　3. ? ? ? 大號小學(xué)生包 1126大小 ?1款

　　4. ? ? ? 休閑風(fēng)格學(xué)生包 1112類型 ?1款

　　雙肩中學(xué)生包（有無印刷）

　　1. ? ? ? 男女共用的1116大小風(fēng)格 ?1款

　　2. ? ? ? 休閑女款 1114大小 ?2款

　　3. ? ? ? 1128大小風(fēng)格男款 ?2款

　　4. ? ? ? 1131大小風(fēng)格女款 ?2款

　　高三及大學(xué)雙肩包

　　1. ? ? ? 類似1133風(fēng)格大小 ? 有印刷 ?2款

　　2. ? ? ? L-115風(fēng)格無印刷 ?2款

　　3. ? ? ? 時尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放A4大小書本 ?2-3款

　　單肩學(xué)生包

　　1. ? ? ? 吉祥三角包（有無印刷） 2款

　　2. ? ? ? 初中生用單肩豎款 ? 1款

　　3. ? ? ? 初中生用橫款（有蓋無蓋） 2款

　　4. ? ? ? 高年級男生用 ? （分大?。??3款

　　5月份開發(fā)計劃

　　旅行包

　　1. ? ? ? 大號旅行包L-088大小

　　2. ? ? ? 中號旅行包L-118大小

　　3. ? ? ? L-122大小旅行包

　　4. ? ? ? L-117大小旅行包

　　5. ? ? ? 大手提 ?1款

　　6. ? ? ? 小圓筒 ?1款

　　雙肩/登山包

　　1. ? ? ? 大號登山包L-110大小 ?1款

　　2. ? ? ? 中號L-085大小 ?1款

　　3. ? ? ? L-125大小 ?1款

　　4. ? ? ? L-112 L-127大小 ?1款

　　5. ? ? ? L-126大小有筆記本內(nèi)斗的 ?1款

　　小腰包

　　開發(fā)2-3款

　　6月份開發(fā)計劃

　　女包類（布包）

　　大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，

　　具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補缺，替換修改完善。

　　男包類

　　也同1月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補充相應(yīng)款式。

　　7月份開發(fā)計劃

　　單肩休閑小包

　　開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補充。

　　8月份開發(fā)計劃

　　女包類（PU，建議吸取09年教訓(xùn)，PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化！?。?/p>

　　1. ? ? ? 適合年輕女孩子的大號女包1款

　　2. ? ? ? 中等大小時尚流行的女式包袋 ?4款

　　3. ? ? ? 手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包 ?2款

　　4. ? ? ? 附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 ?2款

　　5. ? ? ? 小手提 ?1款

　　6. ? ? ? 成型小斜背 ?1款

　　7. ? ? ? 時尚休閑小雙背 ?1款

　　9月份開發(fā)計劃

　　男包類

　　1. 橫款PU男包 ? 2款

　　2. 和橫款成系列的豎款PU男包 ?2款

　　3. 根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺

　　10月份開發(fā)計劃

　　腰包類

　　開發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包

　　單肩休閑小包

　　根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng)，查漏補缺替換完善。

　　11月份開發(fā)計劃

　　旅行包

　　根據(jù)7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應(yīng)，查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品

　　筆袋類

　　建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶。

　　12月份學(xué)生包開發(fā)計劃

　　根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補缺

　　1. ? ? ? 幼兒園包 ?2款

　　2. ? ? ? 小學(xué)生包普通大小2-3款

　　3. ? ? ? 中學(xué)生雙肩包 2-3款

　　4. ? ? ? 中學(xué)生單肩包 2-3款

　　5. ? ? ? 大學(xué)生雙肩包 ?2款

　　6. ? ? ? 大學(xué)生單肩包 ?2款

　　7. ? ? ? 時尚休閑雙肩包 ?1款