《項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的年度云浮電廠項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、工程形象進(jìn)度（截止至11月底）
本期工程在20xx年實(shí)現(xiàn)雙投，#5及#6機(jī)組分別與20xx年7月06日、8月24日完成168h滿負(fù)荷試運(yùn)，移交商業(yè)運(yùn)行。20xx年9月28日舉辦竣工慶典，至此廣東云浮電廠C廠工程#5、6機(jī)組(2×300MW循環(huán)流化床)的建筑工程（含建筑安裝）現(xiàn)場(chǎng)工作全部完成。在20xx年11月底整個(gè)項(xiàng)目的竣工資料編制完成，并順利移交給業(yè)主，實(shí)現(xiàn)了合同的條款要求。
二、本年度施工檢驗(yàn)質(zhì)量情況（截止至11月底）
本工程全年單位工程驗(yàn)收81批次，分部工程驗(yàn)收642批次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收3638批次。檢驗(yàn)批共驗(yàn)收9850批次，一次驗(yàn)收合格率100%。
三、本年度試驗(yàn)情況（截止至11月底）
1、主材：全年鋼筋共進(jìn)貨1500噸，取樣27次，試驗(yàn)全部合格；水泥取樣30次，試驗(yàn)全部合格；碎石取樣共80次，試驗(yàn)全部合格；砂取樣共50次，試驗(yàn)全部合格；粉煤灰取樣共20次，試驗(yàn)全部合格。
2、過(guò)程試驗(yàn)、檢驗(yàn)：工程從08年開(kāi)工到竣工，鋼材機(jī)械性能送檢503組，鋼筋直螺紋連接送檢124組，鋼筋焊接送檢38組，混凝土試塊取樣送檢3324組，檢驗(yàn)合格率為100％。
四、質(zhì)量目標(biāo)完成情況
本工程20xx年度質(zhì)量管理體系健全、并運(yùn)行有效，各部位嚴(yán)格按照電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程施工，施工質(zhì)量受控。本年度未發(fā)生任何質(zhì)量事故，主廠房及除氧煤倉(cāng)間，汽機(jī)基座，鍋爐基礎(chǔ)，引風(fēng)機(jī)，煙道，主變、高廠變、啟備變基礎(chǔ)，冷卻塔，煙囪，電除塵，鍋爐補(bǔ)給水處理樓，各轉(zhuǎn)運(yùn)站及棧橋，翻車(chē)機(jī)室，汽車(chē)卸煤溝，生產(chǎn)辦公樓，綜合材料庫(kù)，啟動(dòng)鍋爐房，220KV升壓站設(shè)備基礎(chǔ)等混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量符合“驗(yàn)標(biāo)”(土建工程篇)要求，且完整、美觀、整潔，能滿足安裝要求?；靥钔练謱雍粚?shí)，基礎(chǔ)無(wú)不均勻下沉；基礎(chǔ)、框架、構(gòu)件、混凝土結(jié)構(gòu)外形、標(biāo)高、尺寸誤差符合規(guī)范要求；高強(qiáng)螺栓的檢測(cè)和緊固符合規(guī)范要求；溝道蓋板平整、齊全、周邊順直；屋面及下水管道系統(tǒng)無(wú)滲漏。各部位建筑裝修及建筑設(shè)備安裝工程施工完成品觀感得分率≥90%，建筑工程觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，內(nèi)、外墻表面和樓面、地面平整，無(wú)裂紋、無(wú)空鼓；色調(diào)一致；一般抹灰工程、裝飾工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；主要建、構(gòu)筑物無(wú)漏水、滲水、裂縫；管道、電纜溝排水通暢；照明、通風(fēng)空調(diào)、室內(nèi)給排水、消防管線布置合理、美觀。贏得了監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)。
五、質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行效果
1、質(zhì)量管理體系的建立
為確保云浮電廠三期土建工程質(zhì)量達(dá)到合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，云浮項(xiàng)目部嚴(yán)格按照IS09001-20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，成立了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制訂和規(guī)范了崗位職責(zé)，各級(jí)人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到位，且持證上崗。
2、質(zhì)量體系運(yùn)行及效果
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)單位工程均編制了施工方案或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為保證所承建工程的質(zhì)量目標(biāo)。我項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)主要的單位工程都編制了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制劃分，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，為施工的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)，確保了質(zhì)量保證體系的正常有效運(yùn)作。
六、主要質(zhì)量管理措施
我項(xiàng)目部從工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)即明確“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)粵電精品工程”的質(zhì)量管理目標(biāo)。圍繞質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的要求，認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》、《工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施策劃書(shū)》、《強(qiáng)制性條文實(shí)施措施》等質(zhì)量管理程序，并在工程施工中持續(xù)有效地運(yùn)行，采取有針對(duì)性的預(yù)防和糾正措施，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系得到持續(xù)的改進(jìn)和完善。
在施工過(guò)程中，我們不斷的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制。首先，把好材料、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，凡是工程上運(yùn)用的原材料、成品或半成品、建筑構(gòu)配件、器具、設(shè)備等必須由質(zhì)監(jiān)部門(mén)、物資部門(mén)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理等單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工的技術(shù)員、質(zhì)檢員，在施工中也經(jīng)常抽查各種材料、半成品（構(gòu)配件）的質(zhì)量和使用情況。凡未經(jīng)檢查確認(rèn)或經(jīng)檢查不合要求的材料、設(shè)備，一律不準(zhǔn)在工程中使用并作退貨處理。其次，提高對(duì)工序質(zhì)量的把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的巡視檢查，在施工過(guò)程各檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量檢查始終按“班組自檢、施工技術(shù)員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢”的三級(jí)檢查制度進(jìn)行檢查。經(jīng)三級(jí)檢查驗(yàn)收合格后方通知監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，任何一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，絕不允許進(jìn)行下一道工序的施工。再次，做好隱檢預(yù)檢和主要分部分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)主要軸線、位置、標(biāo)高、尺寸等進(jìn)行測(cè)量復(fù)檢。未經(jīng)測(cè)量復(fù)檢或復(fù)檢不合格，不得進(jìn)行工序施工。
嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，提高人員質(zhì)量責(zé)任心；在工程施工中嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工程施工中對(duì)質(zhì)量做出較大貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)不遵守操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求而造成質(zhì)量事故或留下較大質(zhì)量隱患的班組和個(gè)人堅(jiān)決予以處罰，做到質(zhì)量和班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化技術(shù)管理工作，以技術(shù)方案的可靠性、先進(jìn)性來(lái)保證工程質(zhì)量；施工中認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)管理制度，仔細(xì)消化和吸收施工圖紙及技術(shù)資料，在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化施工方案，細(xì)化、完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可靠性、先進(jìn)性及可操作性，促進(jìn)和保證工程質(zhì)量。編制了《清水混凝土施工方案》等技術(shù)方案，在汽機(jī)砼上部結(jié)構(gòu)、A列外構(gòu)筑物、干灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)、引風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu)等清水混凝土的施工中都取得了良好的效果。
具體質(zhì)量控制措施如下：
1）在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程局和項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
2）認(rèn)真落實(shí)工地質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工管理人員對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”驗(yàn)收制度；對(duì)重要結(jié)構(gòu)或工序由總工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)交底。
3）加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量檢查控制：在工程施工中，各單位工程的定位及高程控制、軸線必須經(jīng)項(xiàng)目部測(cè)量復(fù)測(cè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后方可進(jìn)行下一道工序施工，以確保結(jié)構(gòu)的定位準(zhǔn)確。對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)每月進(jìn)行復(fù)測(cè)，以確保測(cè)量控制點(diǎn)的準(zhǔn)確。
4）強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目部每月對(duì)施工技術(shù)人員、班組實(shí)行工程質(zhì)量考評(píng)制度，對(duì)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
5）加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制和巡查，對(duì)有可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提前預(yù)警，把隱患消除在苗頭；對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通過(guò)發(fā)出質(zhì)量整改通知單，敦促班組整改完善。
6）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題加大處罰力度，使班組得到深刻的`反省，從而提高質(zhì)量意識(shí)。
7）在每周的協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)存在的質(zhì)量問(wèn)題，并通過(guò)幻燈片予以展示；對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和防范措施，使班組在認(rèn)識(shí)問(wèn)題的同時(shí)也得到了教育和技能的提高。
8）對(duì)清水砼結(jié)構(gòu)采用強(qiáng)度較高的黑夾板支模與粗牙對(duì)拉螺絲配合方鋼和鋼管加固的方法，保證了結(jié)構(gòu)體型的端正和砼面的平整及光潔。
9）普通預(yù)埋件的施工采用螺釘與模板貼緊固定，保證了埋件的端正和與砼面的平整；大型埋件或預(yù)埋螺栓采用可靠的固定架予以加固。
10）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，對(duì)零米柱腳用木板圍護(hù)，并涂上紅白相間的油漆予以警示；對(duì)已拆模的清水砼結(jié)構(gòu)用薄膜包裹，防止上層砼施工時(shí)的污染。
11）監(jiān)控拌合站原材料的進(jìn)貨和使用情況，使用產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的廠家或產(chǎn)地的原材料，保證砼的強(qiáng)度和清水砼面顏色的均勻。
12）建立砼生產(chǎn)運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)簽收和砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)值班制度，并通過(guò)每月對(duì)砼強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，了解和控制砼的生產(chǎn)水平。
13）砌筑和裝修用砂漿的攪拌換算出適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的配合比，并制作成牌子在攪拌機(jī)旁張掛，使攪拌人員可以隨時(shí)查閱。通過(guò)不定期的抽檢，使砂漿強(qiáng)度得以控制。
14）做好裝修工程的質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量通病防治和強(qiáng)制性條文的培訓(xùn)及交底，加強(qiáng)日常巡視，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生；利用裝修質(zhì)量檢測(cè)工具認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)加以標(biāo)示，并督促班組整改。
15）做好建筑設(shè)備安裝、通風(fēng)除塵、水消防等工程的質(zhì)量技術(shù)交底，編制好質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到施工隊(duì)伍，加強(qiáng)日常巡視，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；及時(shí)組織建設(shè)單位、監(jiān)理及施工技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備成品的檢測(cè)與驗(yàn)收，做好各種實(shí)驗(yàn)記錄及驗(yàn)收記錄。
16）加強(qiáng)與監(jiān)理、業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，與現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)相互溝通，積極解決施工中遇到的難題。
六、存在問(wèn)題及整改處理情況
1、施工前期工期緊張，導(dǎo)致一些設(shè)備基礎(chǔ)施工成品表面外觀質(zhì)量情況不理想，增加移交安裝難度，經(jīng)過(guò)聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理、安裝單位的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，我項(xiàng)目部制定并落實(shí)相應(yīng)修補(bǔ)措施，設(shè)備基礎(chǔ)施工成品外觀質(zhì)量得到很大改善，順利移交安裝。
2、個(gè)別結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層不符合要求、模板安裝不順直等，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題我們通過(guò)質(zhì)量例會(huì)，質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)等，分析原因，提出整改措施，并由質(zhì)檢人員全過(guò)程跟蹤落實(shí)，直到監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)按要求整改完成為止。
回顧20xx年云浮項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。同時(shí)，我們也看到存在的不足之處。今后，我們將一如既往的堅(jiān)決貫徹落實(shí)工程局的質(zhì)量方針和質(zhì)量管理制度，認(rèn)真、扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程而不懈努力！
2、年度云浮電廠項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)部工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的年度云浮電廠項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、工程形象進(jìn)度（截止至11月底）
本期工程在20xx年實(shí)現(xiàn)雙投，#5及#6機(jī)組分別與20xx年7月06日、8月24日完成168h滿負(fù)荷試運(yùn)，移交商業(yè)運(yùn)行。20xx年9月28日舉辦竣工慶典，至此廣東云浮電廠C廠工程#5、6機(jī)組(2×300MW循環(huán)流化床)的建筑工程（含建筑安裝）現(xiàn)場(chǎng)工作全部完成。在20xx年11月底整個(gè)項(xiàng)目的竣工資料編制完成，并順利移交給業(yè)主，實(shí)現(xiàn)了合同的條款要求。
二、本年度施工檢驗(yàn)質(zhì)量情況（截止至11月底）
本工程全年單位工程驗(yàn)收81批次，分部工程驗(yàn)收642批次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收3638批次。檢驗(yàn)批共驗(yàn)收9850批次，一次驗(yàn)收合格率100%。
三、本年度試驗(yàn)情況（截止至11月底）
1、主材：全年鋼筋共進(jìn)貨1500噸，取樣27次，試驗(yàn)全部合格；水泥取樣30次，試驗(yàn)全部合格；碎石取樣共80次，試驗(yàn)全部合格；砂取樣共50次，試驗(yàn)全部合格；粉煤灰取樣共20次，試驗(yàn)全部合格。
2、過(guò)程試驗(yàn)、檢驗(yàn)：工程從08年開(kāi)工到竣工，鋼材機(jī)械性能送檢503組，鋼筋直螺紋連接送檢124組，鋼筋焊接送檢38組，混凝土試塊取樣送檢3324組，檢驗(yàn)合格率為100％。
四、質(zhì)量目標(biāo)完成情況
本工程20xx年度質(zhì)量管理體系健全、并運(yùn)行有效，各部位嚴(yán)格按照電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程施工，施工質(zhì)量受控。本年度未發(fā)生任何質(zhì)量事故，主廠房及除氧煤倉(cāng)間，汽機(jī)基座，鍋爐基礎(chǔ)，引風(fēng)機(jī)，煙道，主變、高廠變、啟備變基礎(chǔ)，冷卻塔，煙囪，電除塵，鍋爐補(bǔ)給水處理樓，各轉(zhuǎn)運(yùn)站及棧橋，翻車(chē)機(jī)室，汽車(chē)卸煤溝，生產(chǎn)辦公樓，綜合材料庫(kù)，啟動(dòng)鍋爐房，220KV升壓站設(shè)備基礎(chǔ)等混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量符合“驗(yàn)標(biāo)”(土建工程篇)要求，且完整、美觀、整潔，能滿足安裝要求?；靥钔练謱雍粚?shí)，基礎(chǔ)無(wú)不均勻下沉；基礎(chǔ)、框架、構(gòu)件、混凝土結(jié)構(gòu)外形、標(biāo)高、尺寸誤差符合規(guī)范要求；高強(qiáng)螺栓的檢測(cè)和緊固符合規(guī)范要求；溝道蓋板平整、齊全、周邊順直；屋面及下水管道系統(tǒng)無(wú)滲漏。各部位建筑裝修及建筑設(shè)備安裝工程施工完成品觀感得分率≥90%，建筑工程觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，內(nèi)、外墻表面和樓面、地面平整，無(wú)裂紋、無(wú)空鼓；色調(diào)一致；一般抹灰工程、裝飾工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；主要建、構(gòu)筑物無(wú)漏水、滲水、裂縫；管道、電纜溝排水通暢；照明、通風(fēng)空調(diào)、室內(nèi)給排水、消防管線布置合理、美觀。贏得了監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)。
五、質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行效果
1、質(zhì)量管理體系的建立
為確保云浮電廠三期土建工程質(zhì)量達(dá)到合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，云浮項(xiàng)目部嚴(yán)格按照IS09001-20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，成立了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制訂和規(guī)范了崗位職責(zé)，各級(jí)人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到位，且持證上崗。
2、質(zhì)量體系運(yùn)行及效果
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)單位工程均編制了施工方案或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為保證所承建工程的質(zhì)量目標(biāo)。我項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)主要的單位工程都編制了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制劃分，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，為施工的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)，確保了質(zhì)量保證體系的正常有效運(yùn)作。
六、主要質(zhì)量管理措施
我項(xiàng)目部從工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)即明確“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)粵電精品工程”的質(zhì)量管理目標(biāo)。圍繞質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的要求，認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》、《工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施策劃書(shū)》、《強(qiáng)制性條文實(shí)施措施》等質(zhì)量管理程序，并在工程施工中持續(xù)有效地運(yùn)行，采取有針對(duì)性的預(yù)防和糾正措施，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系得到持續(xù)的改進(jìn)和完善。
在施工過(guò)程中，我們不斷的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制。首先，把好材料、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，凡是工程上運(yùn)用的原材料、成品或半成品、建筑構(gòu)配件、器具、設(shè)備等必須由質(zhì)監(jiān)部門(mén)、物資部門(mén)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理等單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工的技術(shù)員、質(zhì)檢員，在施工中也經(jīng)常抽查各種材料、半成品（構(gòu)配件）的質(zhì)量和使用情況。凡未經(jīng)檢查確認(rèn)或經(jīng)檢查不合要求的材料、設(shè)備，一律不準(zhǔn)在工程中使用并作退貨處理。其次，提高對(duì)工序質(zhì)量的把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的巡視檢查，在施工過(guò)程各檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量檢查始終按“班組自檢、施工技術(shù)員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢”的三級(jí)檢查制度進(jìn)行檢查。經(jīng)三級(jí)檢查驗(yàn)收合格后方通知監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，任何一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，絕不允許進(jìn)行下一道工序的施工。再次，做好隱檢預(yù)檢和主要分部分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)主要軸線、位置、標(biāo)高、尺寸等進(jìn)行測(cè)量復(fù)檢。未經(jīng)測(cè)量復(fù)檢或復(fù)檢不合格，不得進(jìn)行工序施工。
嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，提高人員質(zhì)量責(zé)任心；在工程施工中嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工程施工中對(duì)質(zhì)量做出較大貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)不遵守操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求而造成質(zhì)量事故或留下較大質(zhì)量隱患的班組和個(gè)人堅(jiān)決予以處罰，做到質(zhì)量和班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化技術(shù)管理工作，以技術(shù)方案的可靠性、先進(jìn)性來(lái)保證工程質(zhì)量；施工中認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)管理制度，仔細(xì)消化和吸收施工圖紙及技術(shù)資料，在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化施工方案，細(xì)化、完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可靠性、先進(jìn)性及可操作性，促進(jìn)和保證工程質(zhì)量。編制了《清水混凝土施工方案》等技術(shù)方案，在汽機(jī)砼上部結(jié)構(gòu)、A列外構(gòu)筑物、干灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)、引風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu)等清水混凝土的施工中都取得了良好的效果。
具體質(zhì)量控制措施如下：
1）在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程局和項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
2）認(rèn)真落實(shí)工地質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工管理人員對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”驗(yàn)收制度；對(duì)重要結(jié)構(gòu)或工序由總工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)交底。
3）加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量檢查控制：在工程施工中，各單位工程的定位及高程控制、軸線必須經(jīng)項(xiàng)目部測(cè)量復(fù)測(cè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后方可進(jìn)行下一道工序施工，以確保結(jié)構(gòu)的定位準(zhǔn)確。對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)每月進(jìn)行復(fù)測(cè)，以確保測(cè)量控制點(diǎn)的準(zhǔn)確。
4）強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目部每月對(duì)施工技術(shù)人員、班組實(shí)行工程質(zhì)量考評(píng)制度，對(duì)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
5）加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制和巡查，對(duì)有可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提前預(yù)警，把隱患消除在苗頭；對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通過(guò)發(fā)出質(zhì)量整改通知單，敦促班組整改完善。
6）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題加大處罰力度，使班組得到深刻的`反省，從而提高質(zhì)量意識(shí)。
7）在每周的協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)存在的質(zhì)量問(wèn)題，并通過(guò)幻燈片予以展示；對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和防范措施，使班組在認(rèn)識(shí)問(wèn)題的同時(shí)也得到了教育和技能的提高。
8）對(duì)清水砼結(jié)構(gòu)采用強(qiáng)度較高的黑夾板支模與粗牙對(duì)拉螺絲配合方鋼和鋼管加固的方法，保證了結(jié)構(gòu)體型的端正和砼面的平整及光潔。
9）普通預(yù)埋件的施工采用螺釘與模板貼緊固定，保證了埋件的端正和與砼面的平整；大型埋件或預(yù)埋螺栓采用可靠的固定架予以加固。
10）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，對(duì)零米柱腳用木板圍護(hù)，并涂上紅白相間的油漆予以警示；對(duì)已拆模的清水砼結(jié)構(gòu)用薄膜包裹，防止上層砼施工時(shí)的污染。
11）監(jiān)控拌合站原材料的進(jìn)貨和使用情況，使用產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的廠家或產(chǎn)地的原材料，保證砼的強(qiáng)度和清水砼面顏色的均勻。
12）建立砼生產(chǎn)運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)簽收和砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)值班制度，并通過(guò)每月對(duì)砼強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，了解和控制砼的生產(chǎn)水平。
13）砌筑和裝修用砂漿的攪拌換算出適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的配合比，并制作成牌子在攪拌機(jī)旁張掛，使攪拌人員可以隨時(shí)查閱。通過(guò)不定期的抽檢，使砂漿強(qiáng)度得以控制。
14）做好裝修工程的質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量通病防治和強(qiáng)制性條文的培訓(xùn)及交底，加強(qiáng)日常巡視，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生；利用裝修質(zhì)量檢測(cè)工具認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)加以標(biāo)示，并督促班組整改。
15）做好建筑設(shè)備安裝、通風(fēng)除塵、水消防等工程的質(zhì)量技術(shù)交底，編制好質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到施工隊(duì)伍，加強(qiáng)日常巡視，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；及時(shí)組織建設(shè)單位、監(jiān)理及施工技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備成品的檢測(cè)與驗(yàn)收，做好各種實(shí)驗(yàn)記錄及驗(yàn)收記錄。
16）加強(qiáng)與監(jiān)理、業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，與現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)相互溝通，積極解決施工中遇到的難題。
六、存在問(wèn)題及整改處理情況
1、施工前期工期緊張，導(dǎo)致一些設(shè)備基礎(chǔ)施工成品表面外觀質(zhì)量情況不理想，增加移交安裝難度，經(jīng)過(guò)聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理、安裝單位的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，我項(xiàng)目部制定并落實(shí)相應(yīng)修補(bǔ)措施，設(shè)備基礎(chǔ)施工成品外觀質(zhì)量得到很大改善，順利移交安裝。
2、個(gè)別結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層不符合要求、模板安裝不順直等，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題我們通過(guò)質(zhì)量例會(huì)，質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)等，分析原因，提出整改措施，并由質(zhì)檢人員全過(guò)程跟蹤落實(shí)，直到監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)按要求整改完成為止。
回顧20xx年云浮項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。同時(shí)，我們也看到存在的不足之處。今后，我們將一如既往的堅(jiān)決貫徹落實(shí)工程局的質(zhì)量方針和質(zhì)量管理制度，認(rèn)真、扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程而不懈努力！
3、監(jiān)理項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，xx年即將揮手而去。回顧xx年之工作歷程，分析本年度項(xiàng)目部工作得失，
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
在每項(xiàng)工作前認(rèn)真，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向
二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于
三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。
四、監(jiān)理工作回顧
xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的
4、監(jiān)理項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)
一、工程概況
（一）工程項(xiàng)目名稱：大連市天津老街項(xiàng)目（悅泰街里）
?。ǘ┕こ痰刂罚禾旖蚪忠阅?，民生街東側(cè)
?。ㄈ┙ㄖ镉猛荆旱厣蠟樽≌凸ǎ坏叵聻檐?chē)庫(kù)和設(shè)備用房。
（四）建設(shè)單位：大連恒悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
?。ㄎ澹┰O(shè)計(jì)單位：大連華威高級(jí)建筑師事務(wù)所有限公司
?。┦┕挝唬簮偺┙ㄔO(shè)建筑工程有限公司
?。ㄆ撸┛辈靻挝唬捍筮B金州遼南地礦工程勘測(cè)院
（八）工程規(guī)模（工程量）：
建筑面積：5.2萬(wàn) m2
?。ň牛┕こ烫攸c(diǎn)：
本工程建筑面積5.2萬(wàn) m2，地下三層，其中三層為人防工程，地上分九個(gè)單體，最高16層。項(xiàng)目位于中山區(qū)鬧市區(qū)，場(chǎng)地有限，施工作業(yè)面狹窄，需要注意減少噪音等。
二、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
3、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
5、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。
6、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工。
三、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部年度工作總結(jié)2
從2xxx年3月30日進(jìn)駐xxx項(xiàng)目，本監(jiān)理項(xiàng)目部一班人在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)懷下，通過(guò)辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將本監(jiān)理項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過(guò)去，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗(yàn)。
（一）以人為本，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項(xiàng)目特別注重以人為本的管理?？偙O(jiān)以身作則，對(duì)本項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)行工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一，經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時(shí)候，又以會(huì)議的方式來(lái)提醒大家注意工作上的疏忽；使本項(xiàng)目部監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)工作，正確履行監(jiān)理職責(zé)，在大家的共同努力和配合下，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng)，我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。
?。ǘ┰谌刂?、二管理、一協(xié)調(diào)方面：
本項(xiàng)目是**市重點(diǎn)工程，合同工期比定額工期提前30%，實(shí)際施工過(guò)程中，項(xiàng)目的施工環(huán)境并不好，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況復(fù)雜，有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞，周邊有學(xué)校和街區(qū)、場(chǎng)地中間有一古建筑需要保護(hù)，施工圖紙不完善，給施工帶來(lái)極大的不方便和更高的要求，建設(shè)單位對(duì)工程總的要求很高，這對(duì)我們監(jiān)理在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。
在進(jìn)度管理中，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并且根據(jù)建設(shè)單位的合理要求以及預(yù)測(cè)施工中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙，積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個(gè)方面，確保預(yù)計(jì)工期的實(shí)現(xiàn)。在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏差。在實(shí)施過(guò)程中，要求承包人一周一報(bào)，并及時(shí)反饋給業(yè)主。協(xié)助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進(jìn)行勞動(dòng)力、機(jī)械配置材料供應(yīng)的實(shí)施，每月定期匯報(bào)工程進(jìn)度。
在工程質(zhì)量管理方面，本項(xiàng)目基本屬于"三邊"工程，在圖紙到位方面尤為突出，圖紙出現(xiàn)的錯(cuò)誤、工程變更相對(duì)比較多，有個(gè)別都是在設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行的施工，這給我們監(jiān)理的工作帶來(lái)了比較大的難度。當(dāng)出現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或者有更改這樣的情況我們及時(shí)的報(bào)告給業(yè)主方，積極地與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題，協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題；合理安排工序，對(duì)一些需單位與單位之間配合的工作，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。
在日常監(jiān)理工作中，從原材料抓起，從現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)抓起，盡量不留盲點(diǎn)，盡量做到主動(dòng)控制、預(yù)先控制我們項(xiàng)目部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學(xué)生，現(xiàn)場(chǎng)工作不熟悉。在每個(gè)階段的施工前，監(jiān)理項(xiàng)目部都會(huì)對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工中的'技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講述，并將監(jiān)控的步驟打印出來(lái)，人手一份，使大家都能做好監(jiān)理工作。參與施工方對(duì)班組的技術(shù)交底，提醒施工方應(yīng)該注意的技術(shù)問(wèn)題，避免出現(xiàn)施工錯(cuò)誤。在日常巡視檢查中，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方進(jìn)行整改。如在地下室施工中，基坑圍護(hù)是基坑施工安全的最重要的一項(xiàng)，在旋噴樁施工中，監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)交底按要求對(duì)水泥用量、鉆孔時(shí)間、標(biāo)高和樁位等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，旁站監(jiān)理，保證了施工質(zhì)量，在基坑開(kāi)挖后，基本沒(méi)有漏水滲水情況，保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監(jiān)理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的資料，全面掌握該樁型的施工技術(shù)，在實(shí)際施工監(jiān)理中，能更好的保證施工質(zhì)量，符合工程規(guī)范要求。
我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，尤其是工程變更和索賠時(shí)，我們以十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好日常的計(jì)量和影像資料，審核好每一個(gè)報(bào)告，并注意在過(guò)程中與業(yè)主及時(shí)溝通，把握好合同內(nèi)涵，確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，每周召開(kāi)工地例會(huì)和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，搞好質(zhì)量、安全競(jìng)賽的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，確保資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。
安全文明施工監(jiān)督管理方面，每周組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)安全警告、專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議等方法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，要堅(jiān)持"以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)"的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持"安全第一 預(yù)防為主"，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設(shè)方面，不僅在方案上多次提出修改，在實(shí)際搭設(shè)過(guò)程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進(jìn)行施工，我們多次在各種場(chǎng)合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益，施工方在我們的經(jīng)常催促下，安全文明施工方面有了長(zhǎng)足的改進(jìn)。
?。ㄈ┳⒅毓ぷ鞣椒?，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。剛進(jìn)駐本項(xiàng)目部，項(xiàng)目部并沒(méi)有得到建設(shè)單位的完全信任，總會(huì)感到建設(shè)單位對(duì)我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，提出合理化建議，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理的解決好問(wèn)題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。本項(xiàng)目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作，得到業(yè)主的信任與好評(píng)。
20xx年本項(xiàng)目的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，有效地進(jìn)行"三控制"、"二管理"、"一協(xié)調(diào)"的工作，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到為建設(shè)單位服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為整個(gè)工程建設(shè)盡了一點(diǎn)微薄之力。
20xx新的一年任重而道遠(yuǎn)，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我們還將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)安全、順利、高質(zhì)地完成工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理項(xiàng)目部
20xx-2-28
5、項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)
XX年對(duì)于我和工程項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年、不斷探索和開(kāi)拓創(chuàng)新的一年。作為公司的一個(gè)基層部門(mén)，工程項(xiàng)目部隨著公司的發(fā)展而成長(zhǎng)，隨著公司的強(qiáng)大而日漸成熟并發(fā)揮出應(yīng)有的作用和活力?；仡櫼荒陙?lái)的工作，內(nèi)心充滿著對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層信任的感激、對(duì)公司其他部門(mén)無(wú)私協(xié)助的感謝和對(duì)一年來(lái)本部門(mén)不斷克服困難艱難前行的感慨。這一年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，工程項(xiàng)目部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門(mén)積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較為圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我以及本部門(mén)全年工作總結(jié)如下：
一、XX年度完成的主要工作
二、盡職盡力把好關(guān)，科學(xué)管理增效益
不同的部門(mén)有不同的職能和職責(zé)，各自有不同的工作特點(diǎn)。我對(duì)工程項(xiàng)目部的工作特點(diǎn)有自己的一點(diǎn)看法，概括起來(lái)就是兩個(gè)字“把關(guān)”。只有把好關(guān)，才能確保工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量;只有把好關(guān)，才能確保公司的利益不受損;只有把好關(guān)，才能體現(xiàn)我們部門(mén)工作的成效。惟其如此，才能體現(xiàn)出良好的職業(yè)操守，才能對(duì)得起自己的良心。
XX年，工程項(xiàng)目部以切實(shí)維護(hù)公司利益為指導(dǎo)思想，以嚴(yán)把工程項(xiàng)目管理質(zhì)量關(guān)作為抓手，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從以下環(huán)節(jié)入手，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程的建設(shè)和管理。
1、把好工程項(xiàng)目的招標(biāo)關(guān)，為保質(zhì)保量完成公司各項(xiàng)工程做好保障。
在招標(biāo)過(guò)程中，從四個(gè)方面做好招標(biāo)的評(píng)審和決策：一是工程信息的評(píng)審和決策;二是資格預(yù)審的評(píng)審和決策;三是招標(biāo)文件的評(píng)審和決策;四是投標(biāo)文件的評(píng)審和決策。最大限度地避免工程項(xiàng)目招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性與盲目性，在項(xiàng)目招標(biāo)之前就將工程各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)考慮周全。制定風(fēng)險(xiǎn)和決策制度，并將這一制度貫穿于工程項(xiàng)目前期招標(biāo)的每一環(huán)節(jié)。在評(píng)審和決策過(guò)程中堅(jiān)持縝密評(píng)審，慎重決策;先評(píng)審，后決策的原則。使評(píng)審和決策真正落到實(shí)處，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
在工程建設(shè)項(xiàng)目中主要采用了工程量清單招標(biāo)和談判招標(biāo)(議標(biāo))相結(jié)合的辦法。也就是本公司按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定，由本公司提供工程量清單來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，經(jīng)本公司評(píng)審，選擇低價(jià)中標(biāo)。結(jié)合談判招標(biāo)的方式，一方面為公司節(jié)約了成本，同時(shí)又加快了工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度。
2、把好材料采購(gòu)的定價(jià)關(guān)，開(kāi)源節(jié)流，為公司創(chuàng)造更多效益。
建立嚴(yán)格的材料價(jià)格管理制度。一是對(duì)材料市場(chǎng)展開(kāi)充分調(diào)查和細(xì)致研究，建立自己的價(jià)格信息系統(tǒng)，把握材料市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài)。二是用足目前買(mǎi)方市場(chǎng)情況下的自身定價(jià)優(yōu)勢(shì)，不分材料的多與少、價(jià)值的高與低，貨比多家，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為原則開(kāi)展材料采購(gòu)工作，為公司節(jié)省了更多資金。
3、把好工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)的總體目標(biāo)。
工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證，影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益及其使用價(jià)值，是公司順利發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，是工程項(xiàng)目部的主要職能和職責(zé)之一。在工程質(zhì)量和進(jìn)度管理過(guò)程中，我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(1)建立健全施工質(zhì)量管理制度，把施工質(zhì)量視為部門(mén)工作的生命線。
(2)在施工前對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)，盡量熟悉設(shè)計(jì)文件的有關(guān)內(nèi)容,對(duì)圖紙中漏項(xiàng)、錯(cuò)誤、前后矛盾或有疑問(wèn)的地方做好記錄,在施工圖會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)人員咨詢,提出意見(jiàn)，確保工程的總體質(zhì)量。
(3)在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工方的操作規(guī)程和施工質(zhì)量的檢查，采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的管理方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決，把質(zhì)量問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
(4)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，對(duì)照工程總體進(jìn)度，督促施工方科學(xué)合理安排好施工各項(xiàng)工作，不斷改進(jìn)施工方法，并提出合理化建議，盡力促使工程定期或者提前竣工，保障公司利益不受影響和損失。
4、把好工程竣工驗(yàn)收和決算關(guān)，保障公司利益的最大化。
嚴(yán)格按照建設(shè)部制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展驗(yàn)收工作，施工質(zhì)量驗(yàn)收參照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，不搞暗箱操作，不另立或降低標(biāo)準(zhǔn)，確保所驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)名符其實(shí)。
在決算工作中，嚴(yán)格審核評(píng)定，避免公司資產(chǎn)流失。重點(diǎn)做到：
(1)收集、整理、分析原始資料。從建設(shè)工程開(kāi)始就按編制依據(jù)的要求，收集、清點(diǎn)、整理有關(guān)資料，主要包括建設(shè)工程檔案資料，如：設(shè)計(jì)文件、施工記錄、上級(jí)批文、預(yù)(決)算文件等。
(2)對(duì)照、核實(shí)工程變動(dòng)情況，重新核實(shí)各施工單位、單項(xiàng)工程造價(jià)。將竣工資料與原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查對(duì)、核實(shí)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，確認(rèn)實(shí)際變更情況;根據(jù)經(jīng)審定的施工單位竣工結(jié)算等原始資料，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)原概(預(yù))算進(jìn)行增減調(diào)整，重新核定工程造價(jià)。
(3)編制竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)，力求內(nèi)容全面、簡(jiǎn)明扼要、文字流暢、說(shuō)明問(wèn)題。
(4)填報(bào)竣工決算報(bào)表。
(5)做好工程造價(jià)對(duì)比分析。
(6)清理、裝訂好竣工圖。
(7)按國(guó)家規(guī)定上報(bào)、審批、存檔。
XX年，工程項(xiàng)目部通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，盡職盡力，在工程建設(shè)管理上，努力履行職責(zé)，為公司把好質(zhì)量管理關(guān)，盡到了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三、回顧反思，改進(jìn)不足
過(guò)去的一年，工程項(xiàng)目部始終與公司領(lǐng)導(dǎo)層保持高度的一致，始終把公司的建設(shè)、發(fā)展和利益放在第一位，始終以崗位職責(zé)要求自己，恪盡職守，任勞任怨。過(guò)去的一年是努力拼搏、催人奮進(jìn)的一年，是不斷壯大、蓄積待發(fā)的一年，是令人回味、難以忘懷的一年，感謝XX所帶給我們的一切!
展望新的一年，工程項(xiàng)目部將以公司為強(qiáng)大的后盾，遵循公司發(fā)展的指導(dǎo)方針，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，以更大的責(zé)任心、更科學(xué)的管理手段、更高效務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法，打造一個(gè)更富有進(jìn)取精神和工作成效的部門(mén)。在大家的努力下，我們完全有理由相信，XX帶給我們的將會(huì)是更多的驚喜!
祝愿我們的公司在新的一年蒸蒸日上!
以上總結(jié)，不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)斧正。
最后謹(jǐn)祝大家在新的一年里“快馬揚(yáng)蹄更奮進(jìn)，身體健康，事事如意!”
6、項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)
瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的XX年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒(méi)有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí)，XX年5月，我經(jīng)過(guò)工區(qū)長(zhǎng)的引薦，來(lái)到了xx路項(xiàng)目部。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入xx路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來(lái)。以不依賴他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
XX年度工作思路與計(jì)劃
XX年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，XX年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
（一）xx路竣工資料的尾聲計(jì)劃
1．在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
2．在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。
3．在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
（二）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（三）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
（四）勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
（五）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
7、項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)
20xx年已悄然走過(guò)了一半，在這半年里工程部門(mén)工作緊張而忙碌，在各部門(mén)同事們的積極配合下，順利完成了上半年度的線路施工工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、 上半年度主要工作總結(jié)
?。?）主要工作情況
在今年年初2月份，我工程部門(mén)組織各施工隊(duì)及施工人員召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議針對(duì)施工安全、文明、質(zhì)量、技術(shù)等方面作了全面培訓(xùn)及考核工作，另根據(jù)實(shí)際工作需要結(jié)合本公司自身的情況制定了完善的施工組織方案及安全生產(chǎn)管理方案。在施工前期做好工地的協(xié)調(diào)工作，工程施工期間，每周四定期對(duì)工作完成的情況進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)聯(lián)通公司，積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位的檢查及監(jiān)督工作。同時(shí)公司每月定期組織施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，安全管理員不定期去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查工作。工程完工后及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)施工圖交由資料人員繪制竣工圖、編制竣工資料，提交歸檔資料，并積極配合聯(lián)通公司完成工程驗(yàn)收工作。
?。?）完成的工作任務(wù)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年共完成了55段傳輸線路工程的施工工作，其中新建桿路43.71公里、附掛（不含吊線）195.543公里、附掛（含吊線）38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。施工范圍普及荊門(mén)各個(gè)縣市城市，包括荊門(mén)城區(qū)、鐘祥、沙洋、京山等四個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)，合計(jì)完成了約125萬(wàn)元的工作量任務(wù)。是目前荊門(mén)聯(lián)通傳輸線
路施工中完成量最多的單位。工程部在確保完成任務(wù)量、進(jìn)度同時(shí)也保證了工程的質(zhì)量、安全，各方面基本達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、 存在的主要問(wèn)題及解決方法
雖然我們已順利完成了上半年度的施工工作，但實(shí)際工作中仍存在一些問(wèn)題有待解決。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
工作目標(biāo)：下半年將在著重在施工管理和安全方面
?。?）管理方面：在培訓(xùn)施工隊(duì)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程部施工管理人員的培訓(xùn)。工程部明確各崗工作分配、明確工種、各居其職。要求施工管理人員在施工期間輪流到各施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、抽查、督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員應(yīng)積極配合搞好各現(xiàn)場(chǎng)的施工工作。另我們將根據(jù)公司實(shí)際情況制定出完善的工作銜接流程，加強(qiáng)工程部同其他部門(mén)的配合工作，保證工作及時(shí)順利的進(jìn)行。
?。?）安全方面：根據(jù)上半年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在原有的安全管理基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況作出改善制訂出符合下半年度的安全生產(chǎn)管理制度、教育制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。另配備充足的安全生產(chǎn)用品，及時(shí)發(fā)放各施工隊(duì)。各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)工作均由指定的安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)工作，并要求安全員記錄每周的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，在每月的安全例會(huì)匯報(bào)安全管理人員。
以上就是我部門(mén)20xx年上半年的工作總結(jié)，在下半年我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀部門(mén)的良好工作作風(fēng)，以各項(xiàng)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況揚(yáng)長(zhǎng)避短，保證后期工作順利進(jìn)行。
XXXX項(xiàng)目部
20xx年6月1日
8、項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)
今年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
一、現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
1、完成對(duì)班組的現(xiàn)場(chǎng)收方，配合徐工對(duì)班組的結(jié)算；
2、配合監(jiān)理、過(guò)控等相關(guān)人員，參與對(duì)樹(shù)木移植的計(jì)量；
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的三環(huán)路遷改節(jié)點(diǎn)工作的調(diào)查；
4、配合完成前期索賠的相關(guān)資料的收集、整理；
5、完成部分圖紙的工程量計(jì)算；
6、配合項(xiàng)目部完善資料；
二、自我認(rèn)知：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，缺少經(jīng)驗(yàn)；
2、對(duì)工作的銜接處理不夠，缺少處理方法；
三、下步的打算
針對(duì)上一年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1、虛心請(qǐng)教，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；
2、加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3、積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)與同事溝通、學(xué)習(xí)，同時(shí)要嚴(yán)格要求自己。在來(lái)年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作會(huì)完成的更加完美!
9、項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)
時(shí)間對(duì)于充實(shí)的我們總是過(guò)得最快的，就這樣我來(lái)寧德項(xiàng)目部足足一年了。這一年我在工作方面雖然學(xué)到的還只是皮毛，但它對(duì)我也算一筆巨大的財(cái)富。給我以后人生路開(kāi)了一個(gè)不錯(cuò)的頭。而且在為人處事方面，我也有了明顯的進(jìn)步，已經(jīng)不再像剛來(lái)時(shí)那么無(wú)知、不懂事了。
首先談?wù)勗酃ぷ鞣矫娴母惺埽?/strong>
現(xiàn)階段我們的符合性檢查工作已經(jīng)開(kāi)始步入正軌，其本上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)分配到人。兩個(gè)人一組，每組都有自己獨(dú)立的系統(tǒng)，問(wèn)題產(chǎn)生落實(shí)到人。一目了解的打破了以前“大鍋飯”混亂的場(chǎng)面。其實(shí)能走到今天這一步，我們經(jīng)歷了太多的艱辛和困難。我們的調(diào)皮和無(wú)知讓隊(duì)長(zhǎng)焦頭爛額，我們的馬虎大意沒(méi)少讓隊(duì)長(zhǎng)操心。這些我也深深感受得到，在文件處理方面一直是我們的一個(gè)通病。每次QA的來(lái)檢查都有問(wèn)題，反應(yīng)出了的就是‘責(zé)任心不強(qiáng)’。由于我們?nèi)狈ω?zé)任心，從來(lái)就沒(méi)有意識(shí)到自己工作的重要性，所以才導(dǎo)致文件寫(xiě)得亂七八糟。這是我應(yīng)該深思，并深深檢討的！在以后的工作中絕不能再有這樣的心態(tài)。大道理一套套的誰(shuí)都會(huì)講，說(shuō)那么多并沒(méi)有關(guān)它實(shí)在的意義。重要的是我們要在以后的工作為中，一言一行的規(guī)范自己。
當(dāng)然不是說(shuō)文件方面弱，就要把精神著重于文件。我們現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的檢查更要仔細(xì)認(rèn)真，我們符合性的最后一道關(guān)都沒(méi)有把握住，帶來(lái)的影響是不可想象的。每當(dāng)QC2、業(yè)主：的B版、C版消缺單發(fā)過(guò)來(lái)的時(shí)候，總是能看到很多我們自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這都是我們自身的原因，說(shuō)明我們?cè)跈z查的時(shí)候檢查不夠仔細(xì)，看問(wèn)題還不夠全面。QC1就是這樣，無(wú)論在那方面的檢查到。都必須比別人有更多的壓力，因?yàn)槲覀兪枪镜男蜗?，是最后一道關(guān)口。這并不夸張，奉獻(xiàn)精品工程的口號(hào)，并不是那么好喊！說(shuō)得更深遠(yuǎn)些：核電站干得好利國(guó)利明，干不好禍國(guó)泱民。想想這些也挺開(kāi)心，咱們的工作還很神圣。所以在以后的工作中，不管是文件編制還是現(xiàn)場(chǎng)檢查。都要仔細(xì)再仔細(xì)，認(rèn)真再認(rèn)真！
然后再說(shuō)說(shuō)咱們的團(tuán)隊(duì)了：
除了一個(gè)能帶好隊(duì)的歡哥，我還有一邦不錯(cuò)的兄弟。形容我們這支隊(duì)伍除了年輕，我還真找不到更合式的詞了。在這一年里我們共同成長(zhǎng)，共同成熟，互幫互助。好像那種勾心斗角的事從來(lái)就和我們無(wú)緣。大家年齡相當(dāng)，當(dāng)我們?yōu)橐粋€(gè)人問(wèn)題各予己見(jiàn)爭(zhēng)得面紅耳刺時(shí)。我就早己誠(chéng)服于這個(gè)團(tuán)隊(duì)了。在這里我的固執(zhí)和倔強(qiáng)也被大家所包容…其實(shí)我知道很多時(shí)候我的觀念是錯(cuò)的?？倸w年輕就是好。還有就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，底子硬了，我們的能力自然也就上去了！對(duì)待問(wèn)題就不會(huì)再膽怯了…
借這個(gè)總結(jié)的機(jī)會(huì)向辛苦的兄弟們問(wèn)聲好，希望來(lái)年我們的工作會(huì)更加順利。
10、項(xiàng)目部年度的工作總結(jié)
一、工程概況
?。ㄒ唬┕こ添?xiàng)目名稱：大連市天津老街項(xiàng)目（悅泰街里）
?。ǘ┕こ痰刂罚禾旖蚪忠阅?，民生街東側(cè)
?。ㄈ┙ㄖ镉猛荆旱厣蠟樽≌凸?；地下為車(chē)庫(kù)和設(shè)備用房。
?。ㄋ模┙ㄔO(shè)單位：大連恒悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
?。ㄎ澹┰O(shè)計(jì)單位：大連華威高級(jí)建筑師事務(wù)所有限公司
（六）施工單位：悅泰建設(shè)建筑工程有限公司
?。ㄆ撸┛辈靻挝唬捍筮B金州遼南地礦工程勘測(cè)院
（八）工程規(guī)模（工程量）：
建筑面積：5.2萬(wàn)m2
?。ň牛┕こ烫攸c(diǎn)：
本工程建筑面積5.2萬(wàn)m2，地下三層，其中三層為人防工程，地上分九個(gè)單體，最高16層。項(xiàng)目位于中山區(qū)鬧市區(qū)，場(chǎng)地有限，施工作業(yè)面狹窄，需要注意減少噪音等。
二、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的'手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
3、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
5、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。
6、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工。
三、主要監(jiān)理工作及成效
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
11、項(xiàng)目部年度的工作總結(jié)
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中，按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事，城實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過(guò)程中有效的控制關(guān)鍵部位。
二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專(zhuān)業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知
識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，共計(jì)14份，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。
三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。
四、監(jiān)理工作回顧
20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù)，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。在具體的監(jiān)理工作中，我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三大控制，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面，我們對(duì)工
程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場(chǎng)均及時(shí)向施工人員提出，令其整修或返工。對(duì)重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時(shí)，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。除參加業(yè)主召開(kāi)的例會(huì)外，我們定期的召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)和安全監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題，和安排下月施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部每周不定期組織安全檢查，共檢查42次對(duì)存在的問(wèn)題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單。一年來(lái)共發(fā)監(jiān)理通知單9份，工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單3份，監(jiān)理會(huì)議11份，安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份，監(jiān)理月報(bào)10份。在日常生活中，我們還嚴(yán)格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”，為公司形象增輝，決不造成負(fù)面影響，同時(shí)節(jié)約開(kāi)支。
五、工作成果
在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作中，隨著工程的進(jìn)展，進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)建筑材料日益增多，有限的施工場(chǎng)地顯得凌亂、擁擠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工開(kāi)展存在一定的安全隱患，同時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境較差，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在的安全隱患，與施工項(xiàng)目部及時(shí)溝通擺事實(shí)講道理，經(jīng)過(guò)施工項(xiàng)目部的整改施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn)?？⒐r(shí)準(zhǔn)備申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地。
隨著主體工程進(jìn)展，施工作業(yè)層越來(lái)越高，支模架、腳手架、卸料平臺(tái)、施工升降機(jī)、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來(lái)越多，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備要求專(zhuān)家論證、備案的，督促施工項(xiàng)目部完善各類(lèi)手續(xù)，在日常搭設(shè)使用過(guò)程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度，檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋件、挑預(yù)埋件、卸料平臺(tái)拉環(huán)預(yù)埋件、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類(lèi)施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗(yàn)收，對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重視各類(lèi)施工機(jī)械使用的安全隱患，并自覺(jué)的遵守安全操作規(guī)程，自從工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。
主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，7、8月份期間樓層砼施工完成后，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較高，砼表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂；砼配合比中水灰比較大，加劇表面干裂程序；砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng)；砼表面養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，及樓面上荷載時(shí)間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制每個(gè)造成問(wèn)題的因素，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因，在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著，基本杜絕樓面開(kāi)裂這個(gè)問(wèn)題，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量。
六、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，但在填充墻施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，使填充墻粉縫不飽滿，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實(shí)，使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開(kāi)裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高，有時(shí)工作態(tài)度松懈，時(shí)常要進(jìn)行督促。對(duì)存在的問(wèn)題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因，同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專(zhuān)業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo)，用制度約束，嚴(yán)肅工作態(tài)度。
七、想法與建議
1、希望公司能及時(shí)地將工程方面的新技術(shù)、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。
2、公司文件、通知及會(huì)議精神或簡(jiǎn)報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)。
3、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級(jí)主管部門(mén)舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班。
12、工程項(xiàng)目部的年度工作總結(jié)
一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。
今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開(kāi)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。
二、今年以來(lái)，基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。
也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造；防竊電、線損自動(dòng)生成；十幾家的臨時(shí)電；部隊(duì)、遼警專(zhuān)、回遷區(qū)鍋爐房的變電所；三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。
今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試），參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。
我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但通過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。
最后談一下我工作中不足的地方
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。
2、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。
3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。
4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。