《婦女之家規(guī)范化建設年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、婦女之家規(guī)范化建設年度工作總結(jié)
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的婦女之家規(guī)范化建設年度工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
**市共有5782個村，掛牌成立各類婦女之家6117個，其中單獨建婦女之家208個，與其他陣地共建5909個。在機關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織等其他領(lǐng)域建立婦女之家363個。省級婦女之家73個。主要做法有：
一是分類指導，標準化建家。
推動將婦女之家建設納入村級活動場所和社區(qū)服務中心建設規(guī)劃，按照“六有三統(tǒng)一”標準，在全市社區(qū)（村）全部掛牌成立婦女之家的基礎上，堅持定性與定量相結(jié)合，對各個層面的'婦女之家的功能定位、建設模式等進行明確規(guī)范，擬定示范婦女之家標準，努力推動在市縣直機關(guān)事業(yè)單位和“兩新”婦女組織中同步建立婦女之家。工作中我們堅持因地制宜建家原則，具備獨立建家條件的社區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位，高標準建設規(guī)范婦女之家，并在此基礎上，掛牌成立婦女兒童家園；不具備獨立建家條件的，整合資源，充分利用現(xiàn)有場所和資源建設婦女之家。
二是規(guī)范管理，合理化管家。
建立完善長效工作機制，制定了日常管理、檔案記錄、志愿活動、接待來訪等一系列配套制度，從制度上保障項目規(guī)范運轉(zhuǎn)。配備高素質(zhì)管理人員，負責家和家園的日常工作。層層簽訂婦女之家規(guī)范化建設目標管理責任書，制定專項考核辦法，隨時抽查考核?？己私Y(jié)果直接約談縣（市區(qū)）婦聯(lián)主席，督促提高整改。各縣（市區(qū)）婦聯(lián)針對家和家園的工作人員圍繞法律知識、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力、心理健康咨詢等內(nèi)容進行相關(guān)培訓，幫助管理人員提高服務能力。
三是資源共享，多功能用家。
按照“一室多用、配套建設、資源共享”的要求，突出“一家一特色、一園一亮點”，著力建設特色家園。一是整合人才資源。在開展巾幗志愿服務工作的同時，重點發(fā)展了文藝宣傳、科普指導、法律咨詢、體育健身、家園清潔等五支巾幗志愿者隊伍，為我們的家園所用，并納入婦女之家的統(tǒng)一管理，壯大了家園的服務力量。二是形成支持網(wǎng)絡。積極爭取民政、計生、勞動、公檢法司等部門支持，整合社區(qū)資源、延伸家園服務手臂，形成良好的社會支持網(wǎng)絡，最大程度地為婦女兒童提供服務。三是拓展特色服務。在城區(qū)，打造婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導咨詢站、親子俱樂部、悄悄話室、信訪接待室等，為婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)服務。在農(nóng)村，主要體現(xiàn)科技培訓、關(guān)愛留守兒童、志愿服務，引領(lǐng)婦女積極參與社會管理創(chuàng)新。在企事業(yè)單位，發(fā)揮心理咨詢室、圖書室、電子閱覽室、健身房等作用，維護婦女權(quán)益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引導婦女立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)。
2、年度婦女工作總結(jié)
一年來，在區(qū)婦聯(lián)的正確領(lǐng)導下，我們以“三個代表”重要思想為指針，計真學習黨的十七大四中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，團結(jié)帶領(lǐng)女職工，按照區(qū)婦聯(lián)年初制定的各項目標任務，奮發(fā)團結(jié)，銳意進取，努力推進納溪經(jīng)濟文化快速發(fā)展。
一、加強學習，提高女職工的整體素質(zhì)
交通局在職有職工12名，女不職工占30%，大部分女職工工作在重要崗位，為了進一步提高女職工的整體素質(zhì)，使其在各自的崗位發(fā)揮重要作用，有力地推動文化事業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，我們首先抓了政治學習，制定學習計劃，每月抽半天時間進行學習，學習時事政治，有關(guān)法律、法規(guī)知識等，學后要求每人寫出心得體會，記錄在檔，其次狠抓業(yè)務學習，根據(jù)各崗位不同，制定不同的學習方法，今年我局被區(qū)委命名“學習研究型單位”，其中1名女職工還被評為理論學習先進個人。通過學習，女職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有新提高，她們處處帶頭，不畏辛苦，為單位的工作做出了很大貢獻，深得領(lǐng)導和同志們的好評。
二、積極開展各項文化活動，促進各項工作
各項文化活動的開展都離不開女職工，在各項活動中，她們占主導作用，積極踴躍參加，參加了區(qū)上組織的.各種體育活動會、演講會、文藝演出、歌詠比賽、知識競賽等。在系統(tǒng)內(nèi)部，每逢“三八”、“五一”、“七一”、“國慶”在重大節(jié)日，都開展形式多樣的慶祝娛樂活動，女職工們都積極主動參加，并取得了較好的成績。2009年中先后開展“人民滿意公務員”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“婦女自愿者服務隊”等活動。陳錦瑛、羅輝萍在人民滿意公務員活動中獲得100%的滿意票，被平為優(yōu)秀公務員；婦女自愿者服務隊在參加城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作中，處處以身作則，帶頭參與，塑造了婦女先進典型形象，帶動了交通干部職工參與城鄉(xiāng)整治活動，增強了全局干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，鼓舞了士氣，形成了積極向上、團結(jié)奮進的良好氛圍。2009年共投入活動資金2萬余元，通過各種文體活動的展展，豐富了女職工業(yè)余文化生活，陶治了情操，使女職工良好的精神風貌，堅持文明生產(chǎn)，搞好文明服務。
通過一系列工作，使全體女職工心往一處想，勁往一處使，用心工作，形成了團結(jié)奮進的好局面。一年來，我局婦女工作取得了一定成績，但與上級要求相差還元，我們一定繼續(xù)努力，克服困難，使交通局婦女工作再上一個新臺階。
3、婦女工作的年度總結(jié)
一年來，鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府和上級婦聯(lián)提出的工作目標和要求，堅持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)的工作方針，著力提高婦女的整體素質(zhì)為重點，推進兩規(guī)劃的實施，加大維權(quán)力度，強化自身建設，積極探索新時期婦女工作的改革和創(chuàng)新，以全新的姿態(tài)，為爭創(chuàng)新世紀我鎮(zhèn)婦女工作新特色做了一些工作：
1、加強對婦女的教育、培訓，促進婦女的整體素質(zhì)的提高。
1、住婦女學校這塊陣地，認真組織全鎮(zhèn)各層次婦女開展多樣化的學習、宣傳、培訓，加大學習、培訓力度，今年已會同科協(xié)、成校、農(nóng)技等部門組織舉辦了6次360多人次的農(nóng)村“雙學雙比”女能手及婦女干部、青年養(yǎng)殖能手、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶參加了實用技術(shù)等新科技、新知識的培訓學習，農(nóng)函大辦班2期，綠證班2期，英語培訓班2期，“十六大”知識考試2次，由300多人次婦女骨干參加的更新知識培訓學習，由46名婦女干部參加的“女性素質(zhì)工程”讀書班，形成了一個學習制度：即每月的月會制，舉辦學習班10期，參加人數(shù)460人次，采用自學與集中學相結(jié)合的方式，并進行了2次書面考試。通過學習來提高工作水平，并收到了36篇讀書心得體會、46本工作手冊，鎮(zhèn)婦聯(lián)以版面形式進行了展示，深化了學習內(nèi)涵，對新形勢下的婦女進行了“四自”、“四有”的教育，強化了各層次婦女的學習和成才意識。
2、利用有利契機，開展多種形式的活動。
抓住“元宵”節(jié)聯(lián)合旅游文化、團委開展“旅游之春”燈謎活動。
抓住“三八”節(jié)開展系列活動，舉辦城鄉(xiāng)24個婦代會199名婦女代表參加的迎“三八”全民健身奔小康環(huán)城接力賽活動，同時，還開展了“送鮮花，祝健康”活動，把一束束鮮花送給住院的婦女姐妹，祝她們節(jié)日快樂、早日康復。為積極響應上級婦聯(lián)提出的“愛心傾注2004活動”開展了愛心扶弱勢捐款活動，共捐款人民幣12000元。
抓住“學雷鋒”日，會同團委等部門組織30余人參加的以“學雷鋒、送溫暖”為主題的社區(qū)志愿者活動。為敬老院老人們量血壓、聽心臟、測體溫。并幫助院內(nèi)清除雜草、打掃衛(wèi)生、擦洗門窗、樓道欄桿等。為老人們送上了一份關(guān)愛。
抓住“母親”節(jié)，會同中心小學舉辦了“歌頌母親”征文活動，共收到文章118篇，入圍文章18篇，孩子們用感人的故事和動人的描述表達出對母親的無限真情和愛，反映當代女性身上平凡而又偉大的`美。
“六一”節(jié)為配合黨委、政府搞好農(nóng)村消防試點教育工作，組織幼兒園、中心小學40余名小朋友開展“消防安全”知識、“墻面畫”宣傳，讓他們從小懂得消防安全的重要性。
在暑假期間開展了社區(qū)青少年夏令營40天的活動。其中：有法律知識講座、書畫比賽、乒乓比賽、十米長卷簽名、家庭組合才藝比賽、下村聽村干部講當代農(nóng)村的變化等多種形式，在畢業(yè)典禮上，由團委、婦聯(lián)給獲獎的小朋友及家庭組合進行了頒獎。
在紀念“抗非”期間，鎮(zhèn)婦聯(lián)專門發(fā)了紀念“抗非”5號文件，并發(fā)出了“齊心合力，共同構(gòu)筑抗擊‘非典’的家庭防線”-給全鎮(zhèn)廣大婦女和城鄉(xiāng)家庭的一
封公開信5000余份，同時還組織志愿者上街“你丟我撿”活動，加入了“人人動手搞衛(wèi)生、清潔××抗非典”的行列。
聯(lián)合宣傳、團委、文化開展“文藝宣傳志愿者”文化下鄉(xiāng)活動，宣傳十六大精神、宣傳農(nóng)村消防知識。
聯(lián)合社區(qū)、團委、開展“醫(yī)療志愿者”上街，并在社區(qū)、街頭、敬老院、幼兒園等場所開展醫(yī)療服務。
“6·26國際禁毒日”前夕，聯(lián)合警署開展了“不讓毒品進我家”宣傳咨詢活動，分別在郵電路、西街社區(qū)、中心小學進行了黑板報及毒品圖片15個版面巡回展覽，并發(fā)放禁毒宣傳資料1700余份。
旅游節(jié)開展志愿者活動，女子舞龍隊及“小天使”志愿者分別活躍在旅游廣場及各個景點。
利用農(nóng)村有線廣播的宣傳工具，大力宣傳“兩法”、“兩綱要”的宣傳。我鎮(zhèn)的“婦女之聲”廣播專題節(jié)目，今年已有26期播出，特別是反映婦女維權(quán)知識欄目，“章律師信箱”獲得較高評價，根據(jù)聽眾要求，節(jié)目增設了“王醫(yī)生信箱”欄目，專門解答婦女姐妹們在日常生活中遇到的各種生理、心理等方面的問題，很受婦女姐妹們的歡迎。
強調(diào)研，拓思路，對新時期婦女工作的新情況、新問題開展調(diào)研，已收到6個村婦女組織調(diào)查的失地婦女花名冊，有4個村婦女組織調(diào)查的“無圍墻”就業(yè)花名冊。通過調(diào)研，鎮(zhèn)婦聯(lián)積極配合縣婦聯(lián)提出的“婦女·就業(yè)·發(fā)展”為主題的“春風行動”，組建了“婦字號”龍頭企業(yè)女業(yè)主為帶頭人的“鈕扣聯(lián)誼組”，由此開展了“大舜杯”職業(yè)女性露一手擂臺賽及“愛心驛站”授牌儀式，同時還開展了擴大農(nóng)村“兩個來源”暨“無圍墻”就業(yè)經(jīng)驗交流傳技活動。
二、以發(fā)展為主題，繼續(xù)深化“雙學雙比”、“巾幗建功”活動。
1、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立“雙學雙比”科技互聯(lián)網(wǎng)，形成鎮(zhèn)、村、戶三級服務聯(lián)系網(wǎng)絡，成立科技服務隊，開展交流，聯(lián)誼技術(shù)推廣培訓科技下鄉(xiāng)等活動3次，參加人數(shù)68人，受益人數(shù)300多人，引導農(nóng)村婦女走科技增收之路，提高農(nóng)村婦女學習運用新品種、新技術(shù)的能力，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)民收入。
2、繼續(xù)發(fā)揮8個“雙學雙比”生產(chǎn)示范基地和6個生產(chǎn)“女能手”的示范帶動作用，使更多的婦女參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，同時以發(fā)揮“女能手”、“女專業(yè)戶”的作用，開展科技結(jié)對143戶、科技幫扶活動60多次，使更多的婦女進入市場，增加經(jīng)營本領(lǐng)，提高創(chuàng)收能力，形成一支女性特色隊伍。
3、新發(fā)展“巾幗建功”和爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”系列活動，已組建“巾幗建功”聯(lián)誼組1個，結(jié)對5個，示范崗5個，目的是抓典型、樹榜樣、學先進、揚新風，為全鎮(zhèn)廣大婦女群眾營造一個干、學、比、幫、超的爭先氛圍，其次，在幼兒園、旅游公司等部門開展爭創(chuàng)市級“巾幗文明示范崗”的競賽活動，著力創(chuàng)建行業(yè)、崗位品牌，樹立我鎮(zhèn)職業(yè)女性良好的“形象工程”。
三、加大維權(quán)工作力度，強化婦兒教育工作。
針對新時期維權(quán)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，充分發(fā)揮婦女組織代表與維護職能，堅持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)的工作方針，全年已接待來信來訪 例
多人次，會同司法、公安、法庭等有關(guān)部門及時疏理引導，曾有二次聯(lián)合辦公到基層，其中一次出動“110”警車護送被維權(quán)者度過難關(guān)，深化了婦聯(lián)的維權(quán)力度，把喚起社會意識，拓展社會維權(quán)渠道作為維權(quán)工作的重點來狠抓落實。
1、建立婦女干部維權(quán)讀書會制度。要求婦女干部必須參加計劃內(nèi)的學習活動，收聽“四五”普法，以及的專題廣播講座，特別是、等法律法規(guī)知識的講座，切實幫助婦女群眾運用法律，維護自身的合法權(quán)益，引導婦女正確對待家庭和社會矛盾，提高依法維權(quán)和學法用法的本領(lǐng)。
2、加大“兩規(guī)劃”的宣傳力度，促進我鎮(zhèn)“十五”兩規(guī)劃的全面實施，各婦女組織積極行動，關(guān)注困難兒童、困難婦女、困難家庭，尋求社會力量的資助等途徑開展幫困助學15對，其中今年新結(jié)11對。各單位積極捐款，有效地幫助、推動“春蕾計劃”的順利開展。
四、強婦女組織的自身建設，努力提高婦女工作水平。
1、以鎮(zhèn)、村婦女組織換屆為契機，穩(wěn)步推進婦女組織建設，在縣、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導的重視和指導下，已于8月28日全部勝利完成鎮(zhèn)、村兩級換屆工作。全鎮(zhèn)已有41婦女組織，其中村16社區(qū)5、其它非公企業(yè)及教育、金融等單位有16個。根據(jù)上級婦聯(lián)的要求對未進村班子的婦女主任全部調(diào)整，達到100%進村“兩委”班子。同時開展了創(chuàng)婦代會規(guī)范化制度建設，對26個村、4個社區(qū)全部進行了婦工園地版面上墻，各婦女組織分別建立了婦女臺帳、婦女工作手冊及聯(lián)系戶手冊。
2、以改革與創(chuàng)新的精神，加強婦女組織的自身建設，針對本鎮(zhèn)實際和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調(diào)查研究。各基層婦代會相應建立了一整套制度等，通過這些制度的健全，進一步了解婦女的思想狀況、工作狀況及生活狀況。
3、加強婦女組織的作風建設，樹學習之風，提高婦女工作知識化、現(xiàn)代化水平。號召全鎮(zhèn)婦女干部開展讀書活動，并進行三個一的活動，并進行了36篇體會文章展示與19篇調(diào)研文章評比的活動，要求以自學為主結(jié)合輔導，發(fā)揚求真務實的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持實事求是，改進工作作風，形成講大局，講奉獻的良好氛圍。圍繞“兩個年”活動。創(chuàng)造性的開展各項工作，切實做到把群眾的愿望和要求作為想問題、辦實事的“最佳靈感”，把婦女群眾的滿意程度作為檢驗各項工作的第一標準，把工作真正做到婦女群眾中去，增加婦女組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，因地制宜、突出重點、爭創(chuàng)特色，創(chuàng)造性地開展工作，干一件，成一件，把每一件事情做到位。
4、村級財務管理規(guī)范化試點年度工作總結(jié)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編收集整理的村級財務管理規(guī)范化試點年度工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
村級財務問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪，嚴重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此，為進一步規(guī)范村級財務管理，逐步提高村級財務管理水平，根據(jù)市局《關(guān)于做好XX年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》（x市農(nóng)管〔XX年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務基礎好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務管理規(guī)范化建設試點示范村，其中xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村為重點示范村。
二、工作措施
1、加強領(lǐng)導，制定方案。開展村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作是加強農(nóng)村民主政治建設、促進基層組織建設和黨風廉政建設的一項重要舉措。我局從維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《xx縣村級財務管理規(guī)范化試點示范工作方案》，確保了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點工作方案精神，認真挑選試點示范村，并結(jié)合當?shù)貙嶋H切實抓好工作落實。
2、指導督促，落實工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作落到實處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導，督促工作進度，強化工作責任，增強工作效果。
3、強化監(jiān)督，完善制度。做好一時的工作并不難，難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定，必須加強財務的日常審核與審計監(jiān)督，同時健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時督促做好村級財務民主理財監(jiān)督工作，逐步擴大農(nóng)村財務審計面和加強農(nóng)村財務審計力度；另一方面指導試點村完善《村級財務預決算制度》、《村級財務收支票據(jù)管理制度》、《村級財務開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。
4、規(guī)范票據(jù)，嚴格管理。鑒于村級財務收入票據(jù)雜亂難以控制財源，白條列支現(xiàn)象非常嚴重的事實，我局下發(fā)文件，嚴格要求村級財務收入統(tǒng)一使用市減負辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正，力爭到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達到95％以上。
三、工作成效
通過村級財務管理規(guī)范化建設試點示范，推動了村級財務管理相關(guān)制度的進一步健全、完善和落實，帶動了村級賬務處理的及時、規(guī)范與完整，促進了村級財務公開的經(jīng)?；?、制度化和有效化，增強了村民民主理財?shù)腵實質(zhì)性、責任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，減少了因村級財務問題引發(fā)的群眾上訪案件。
四、存在的主要問題
1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。
2、村級財務公開不夠規(guī)范。一是公開的時間上有時不及時；二是公開的內(nèi)容有時不全面；三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實準確；四是有時回避群眾關(guān)心的重點問題，公開時避重就輕。
3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務活動的監(jiān)督有時受到限制；二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行；三是受托查閱審核村級財務賬目有時被加以約束；四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念。
五、下一步工作打算
保持隊伍的相對穩(wěn)定，保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)?、誠實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作；二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員或民主理財小組成員；四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持；五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學精神，激發(fā)他們的進取心，增強責任心，樹立榮譽感；六要獎罰分明，鼓舞先進，鞭策落后。
5、婦聯(lián)年度婦女工作總結(jié)
一、注重抓學習培訓教育工作，提高女教職工整體素質(zhì)
我旗教育系統(tǒng)女職工約占教職工總數(shù)的80%以上，且絕大多數(shù)工作在教學第一線，是提高我旗教育教學質(zhì)量的一支主力軍。全面提高廣大女教師素質(zhì)，不僅關(guān)系到女教師自身的發(fā)展與進步，而且關(guān)系到整個民族素質(zhì)的提高。為適應新形勢的需要，教育局婦聯(lián)組織開展女教職工業(yè)務培訓,各校婦聯(lián)用各種形式紛紛開展女教職工學習培訓工作。充分利用“6．26”國際禁毒日、“12．4”全國法制教育宣傳日，廣泛開展《婦女權(quán)益保護法》、《未成年人權(quán)益保障法》等相關(guān)法律法規(guī)的學習活動，使廣大女教職工學會正確運用法律保護自己的合法權(quán)益，通過學習培訓教育工作，教育系統(tǒng)女教職工整體素質(zhì)得到了提高。
二、精心組織，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的有益婦女身心健康的文體活動
為了使婦女工作更具活力，各校婦聯(lián)紛紛開展了符合實際、富有特色的活動。部分學校在三八節(jié)為女教師發(fā)放了生活用品。在財政比較緊張的情況下，各學校為女教師進行了體檢，更多學校關(guān)注女教師的心理健康，他們請來了專家為女教師答疑解惑，排解煩惱，身心健康知識講解等。此外，在三八婦女節(jié)、五一、十一、教師節(jié)等節(jié)日里，一些學校精心組織，積極開展了體育競賽、詩歌朗誦、演講比賽等內(nèi)容豐富、形式多樣的有益婦女身心健康的文體活動。
三、圍繞和諧發(fā)展主題，深化和諧家庭、平安家庭創(chuàng)建工作
各學校重視和加強家庭教育工作。積極開展“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”活動。積極開展家長會、家訪、告知家長的一封信、家長培訓等形式，提高家長素質(zhì)的指導與培訓，深入推進家教工作。每學年的６月1日，各學校都評出優(yōu)秀家長并表彰獎勵。同時開展經(jīng)驗交流活動。不僅使受表彰的家長繼續(xù)發(fā)揮榜樣示范作用，同時使更多家長在經(jīng)驗交流過程中受到啟示，俗話說得好：“榜樣的力量是無窮的”，讓家長中的榜樣來影響自己身邊的每一個家長，來促進家長良好習慣的養(yǎng)成，整體提升家長素質(zhì)，促進未成年人健康成長，為千家萬戶的幸福盡力盡職。
四、進一步加大為婦女兒童辦實事力度，不斷優(yōu)化女童發(fā)展環(huán)境
教育局婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和教育局關(guān)工委，盡可能地為貧困女童辦實事、解難題。一年來，教育局婦聯(lián)積極尋求社會幫助，著力解決單親、離異家庭女童的困難和問題以外目前為止共為42名貧困女大學生給予了救助。此項工作受到了家長的熱烈歡迎。
20xx年在旗婦聯(lián)和局黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門的協(xié)調(diào)、合作和各校婦聯(lián)的支持下，我們將繼續(xù)堅持以人為本，樹立全面、科學、可持續(xù)的發(fā)展觀，為構(gòu)建社會主義和諧社會、辦好人民滿意的教育做出新貢獻。
6、標準化建設年度工作總結(jié)
企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標準化體系建設和ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續(xù)改進步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內(nèi)審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
現(xiàn)匯報半年來的標準化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進行意識和能力的培訓，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學習與培訓。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得CCAA國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張__老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標QEO管理體系內(nèi)審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內(nèi)容宣講。通過標準知識培訓和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對ISO9001&14001新版標準體系和OHSAS18001：20__標準知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學員的內(nèi)審工作能力。（法制宣傳活動總結(jié)）增強了企業(yè)QEO體系三標合一的實踐能力，促進企業(yè)今后進一步對QEO體系簡化和合理應用。
二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。為促進實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升；今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設著重主要業(yè)務流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強化體系落地，進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導作用。上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告，共計發(fā)布標準25個。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合，依據(jù)PDCA質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務控制節(jié)點，并一一制修訂出對應的標準文件。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實現(xiàn)適應新廠運行模式的制度體系構(gòu)建與管控。截止到當前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。現(xiàn)場查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術(shù)標準42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項，現(xiàn)場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實施的各項改進措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設，針對問題和隱患，實施了改進措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件
四是抓好管理體系運行管理，確保運行效果。按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20__年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20__至2015年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核，重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業(yè)體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎管理，進一步推動體系建設的有效運行，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、下步打算
一是繼續(xù)抓好目標對接管理。突出目標引領(lǐng)達成控制，優(yōu)化完善好三級目標體系，確保目標監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續(xù)推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“PDCA”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進工作，促進了全年廠級質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。
二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進行系統(tǒng)梳理的基礎上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結(jié)合新廠崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標準文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實施我廠制度對接計劃，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20__年標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及YC/T383—20__企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20__年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審2015年標準化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關(guān)記錄。
四是突出文件執(zhí)行效率。按20__年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進。按20__年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進和效果跟蹤驗證。
7、標準化建設年度工作總結(jié)
?。ㄒ唬┦裁词菢藴驶?/p>
為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動，稱為標準化。它包括制定、發(fā)布及實施標準的過程。標準化的重要意義是改進產(chǎn)品、過程和服務的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進技術(shù)合作。
?。ǘ藴驶幕驹?/p>
為了保證事物發(fā)展所必須的秩序和效率，對事物的形成、功能或其他特性，確定適合于一定時期和一定條件的一致規(guī)范，并是這種一致規(guī)范與被取代的對象在功能上達到等效。
?。?）統(tǒng)一是為了確定一組對象的一致規(guī)范，其目的是保證事物所必須的秩序和效率；
（2）統(tǒng)一的原則是功能等效，從一組對象中選擇確定一致規(guī)范，應能包含被取代對象所具備的`必要功能；
?。?）統(tǒng)一是相對的，確定的一致規(guī)范，只適用于一定時期和一定條件，隨著時間的推移和條件的改變，舊的統(tǒng)一就要由新的統(tǒng)一所代替。
一、充分認識標準化班組建設的重要性和必要性
?。?）進一步鞏固和加強班組標準化班組建設，是提高現(xiàn)場管理水平，確保現(xiàn)場勞動人身安全、作業(yè)安全。對于列檢來說現(xiàn)場作業(yè)主要是各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的載體，也是班組工作的場所、車間管理千根線，線線都是靠班組來實現(xiàn)，班組建設的好壞直接關(guān)系到車間的安全、生產(chǎn)、設備、成本等方方面面、只有班組工作做細、做實、做好、做到位了，各項工作才能有保證。因此班組的管理和建設是密不可使的。只有通過抓好班組建設，才能真正的做到凡事有章可循。
?。?）進一步鞏固和加強標準化班組建設，堅持以人為本，建設和諧型班組。班組是企業(yè)的細胞，只有各個細胞健康人的身體才能健康，才有保障。而班組不僅承擔著完成生產(chǎn)、安全、日常工作也是班組職工學習知識、交流感情、實現(xiàn)價值、展現(xiàn)自我的重要場所、如果一個班組管理混亂、歪風盛行、人心渙散、人際矛盾復雜、不僅不能保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務，也會造成各類安全、設備和質(zhì)量事故。
二、班組如何做好標準化
自段確定全面開展運用工作標準化建設工作以來，班組多次組織召開宣講動員會，結(jié)合我段當前的安全壓力、標準化列檢所創(chuàng)建的意義和目的，進行層層宣傳發(fā)動，結(jié)合段標準化創(chuàng)建工作推進計劃，班組迅速行動，制定班組標準化創(chuàng)建實施方案和具體推進計劃，細致分工，明確要求，布置開展車間標準化建設工作，現(xiàn)將開展標準化建設階段工作進行匯報：
1、端正思想認識，正確理解創(chuàng)建標準化的意義
段下發(fā)關(guān)于創(chuàng)建標準化列檢的實施方案以來，喀什二班在車間的帶領(lǐng)下，進行認真細致的學習領(lǐng)會創(chuàng)建標準化的重要意義，端正思想，改變以往對待創(chuàng)建工作只是停留在階段工作、修修補補的低層次狀態(tài)，車間干部職工通過學習討論，撰寫“我離標準化有多遠”反思查對材料，充分認識到，此次標準化建設工作是車間管理工作上層次的重要載體，是安全生產(chǎn)保證的長期行為，是車間一切工作的核心目標，是日常各項管理的行動準則。
2、全面開展標準化學習和目標
班組迅速建立本車間標準化文件學習，迅速組織班組對標準化建設實施規(guī)范，按照標準化建設實施細則要求認真學習，實施規(guī)劃按周期推進，每周工作項目、建設目標和具體責任人予以明確。車間將崗位生產(chǎn)標準化、安全控制標準化、人員素質(zhì)標準化、定置管理標準化、職場文明標準化作為建設重點，將一日、一班、一列、一輛、一崗的過程達標作為建設目標，全面展開工作。
3、深入開展創(chuàng)建工作
首先，班組對人員崗位職責按照分工進行明確和劃分，制定了安全管理互補關(guān)系，明確班組五大員工作互補關(guān)系，對應車間下發(fā)的工作順接關(guān)系，制定了班組工作流程，建立了班組五大員的行為規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行控制措施，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
為強化現(xiàn)場安全控制，班組強化職工日常學習教育工作，從“二十一”條卡死措施、“三個禁令”、“職工一體化教育題庫”、入冬安全教育、安全關(guān)鍵點項點等方面入手，結(jié)合“雙補”活動要求，運用班組出邊修、每月職工摸底考試時機，進行職工崗位練兵。一方面嚴格列車質(zhì)量對規(guī)和鄰所質(zhì)量反饋追責，制定車間防范冬季制動機故障補強措施，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全隱患和標準落實問題，對一班、一列、一輛作業(yè)標準進行學習，尤其注重夜間、午間、交接班時段的現(xiàn)場值班盯控，確保安全正點。嚴格到達故障的檢查處理，強化始發(fā)現(xiàn)場處理故障組織，確保安全正點。
三、班組標準化建設工作是一項長期的工作
為了進一步做好我們班的班組標準化建設工作，制定了班組標準化建設實施細則，落實責任人，進一步提高了全班人員對班組標準化建設重要性的認識，使大家對班組標準化建設的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。
1、在班組工作方面，根據(jù)班組的工作性質(zhì)，我們每天進行全員安全提示與的班前會議，在班前會上，有班長安排當日工作，強調(diào)工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險點預控，對現(xiàn)場安全嚴格卡控，并要求班組在出務是的安全提示及專線作業(yè)的要求。我們每日及時地做好班組工作日志，每周下午進行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃，并做好下周危險點分析。我們每月月底進行月度工作總結(jié)，并做好下月工作安排，每個月的月底進行不安全情況記錄。我們班每月初召開一次班委會，以討論制定本班生產(chǎn)任務、本班工作情況。
2、在勞動管理方面，班組嚴格遵守值班紀律，按時上下班，每天下午實事求是地記錄本班人員出勤情況，每月月底生成班組月度考勤，實事求是地填寫每個人的休息日加班天數(shù)、節(jié)假日加班天數(shù)及補休結(jié)存工時數(shù)，并上報部門領(lǐng)導簽字，在本班公示欄予以公示。及時地錄入本班全體人員獎金分配情況，考核情況，并予以公開。
3、在安全管理方面，對班組人員進行嚴格管理，并經(jīng)常進行安全培訓及現(xiàn)場安全考問，及時地學習安全通報，做到引以為戒、舉一反三，每周五下午按時開展安全學習活動，并做好記錄，每月月底進行不安全情況記錄。我們每月進行一次安全培訓講課，每季度制定、分解、落實本班“兩措計劃”，對己批準的“兩措計劃”，保證按時完成，每季度匯總“兩措”項目實施情況，對完成的項目向部門提出驗收申請。根據(jù)廠要求，進行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節(jié)前安全大檢查工作，制定本班安全措施及檢查計劃，安全檢查表，最后進行檢查總結(jié)。
4、在設備分工及日常衛(wèi)生定制方面，班組進行合理明確的分工，對現(xiàn)場材料柜及脫軌器落實了責任人。日常衛(wèi)生打算班組分配了衛(wèi)生區(qū)。在節(jié)能、修舊利廢方面，我們下班前均關(guān)閉電腦、打印機、引水機、照明電源開關(guān)，空調(diào)電源開關(guān)，節(jié)約了電能
5、在政治思想教育方面，為了把本班成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，班組每月開展政治學習活動，認真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。本班對每個月獎金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個月工作計劃完成情況、對每個月材料使用情況進行公開。
四、深入開展標準化建設的立足點
班組是一個企業(yè)的基層組織，是一個段及車間一切工作的落腳點。加強班組建設，是我段的一項長期戰(zhàn)略舉措，也是車間和班組的一項長效機制是增強班組人員安全意識的最好方法?？κ捕嘣趧?chuàng)建班組建設活動中今后所努力的方向：
1、創(chuàng)建學習型班組建設
?。?）班組重視學習，積極開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動，經(jīng)常性學習理論知識和業(yè)務學習練功。
?。?）充分形成學習的熱情，以工作帶動學習，學習帶動工作，形成學習工作化，工作學習化。
?。?）能夠結(jié)合段及車間的活動安排，開展崗位大練兵活動。能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，針對特殊時段，冬季作業(yè)特點加強日常學習。
?。?）認真組織班組人員參加各項實作學習和培訓，加強學習練功。
2、創(chuàng)建安全型班組建設
?。?）班組高度重視安全管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合實際開展勞動安全專項整治活動。
?。?）加強班組安全意識，熟知本崗位的安全知識。結(jié)合作業(yè)環(huán)境，作業(yè)特點切實樹立“我要安全，我會安全，我能安全”的意識。
?。?）認真組織班組人員參加學習各項安全知識培訓、技術(shù)交底、應急預案演練等，把握安全生產(chǎn)重要性，提高自我保護能力。
（4）班組工長切實履行班組安全第一責任人負責，堅持班前安全講話，現(xiàn)場安全提示，做到列列提示，班組人員能夠互換愛護，互相提醒，互相監(jiān)督，尤其做好對新職工的安全監(jiān)護。
3、創(chuàng)建清潔型班組建設
（1）工作場所整潔有序，日常工作場所、休息室、待檢室，能按日常衛(wèi)生訂制要求打掃，布局、物品擺放有序。
?。?）生活駐地環(huán)境好。注意保護生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，不亂扔到垃圾，班組宿舍內(nèi)地面干凈，無異味，個人物品擺放整潔。
（3）班組人員要講究個人衛(wèi)生，注意儀容儀表，工作服定期清洗保證干凈整潔，體現(xiàn)出列檢人的風貌。
4、創(chuàng)建節(jié)約型班組建設
（1）班組認真學習段及車間下發(fā)的有關(guān)節(jié)能制度，能夠結(jié)合實際，做好日常的卡控。制定出合理的節(jié)能減排的措施。
?。?）科學生產(chǎn)提高效益、班組在日常工作、學習時多出點子，多出建議，修舊利廢。有效利用資源提高效益。
?。?）形成良好的節(jié)儉習慣，多去宣傳。堅持對班組人員進行道德教育，讓班組人員形成良好的習慣，愛護公物，在班組當班時無長流水、長明燈等不良現(xiàn)象。
5、創(chuàng)建和諧型班組建設
?。?）團結(jié)協(xié)作，班組人員能夠同心同德，圍繞班組目標團結(jié)一致，協(xié)作奮進，按時完成承擔各項工作安排。
?。?）正確處理好與其他班組等各方面的關(guān)系，相互融洽。
?。?）班員之間相互關(guān)心，相互愛護，相互理解，相互幫助，無打架斗毆現(xiàn)象，凝聚力強。
?。?）班組人員遵章守紀，集體榮譽感強，服從領(lǐng)導安排，組織紀律觀念強，積極參加車間及班組的各項活動，努力爭創(chuàng)和維護班組榮譽。
開展標準化班組創(chuàng)建活動，是加強基層建設、提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施。作為喀什運用車間二班要以求真務實的作風，立足本質(zhì)，細致工作，把這項活動認真的開展下去。
8、標準化建設年度工作總結(jié)
__改建工程由________承建，于____年__月__日開工至____年_月竣工。在工程開始時項目部就高度重視按合同要求進行工地建設。根據(jù)合同文件及下發(fā)的《關(guān)于開展標準化工地建設的通知》及《__市交通工程標準化工地建設管理辦法》的精神建立了項目部標準化工地建設領(lǐng)導小組（具體成員詳見附表）。在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、思想上高度重視，加強教育、統(tǒng)一思想、增強全員標準化工地
建設意識。
在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的認識。我項目咳嗽苯喲ナ凳┍曜薊さ亟ㄉ枋奔洳懷ぃ云涿揮腥?、緡撳的弱r叮菀自斐啥員曜薊さ亟ㄉ璧鈉嬡鮮渡踔潦嗆鍪；針對上述現(xiàn)象，項目部標準化工地建設領(lǐng)導小組在工程剛開始便認真組織職工學習相關(guān)的標準化工地建設文件精神，從各方面來闡述標準化工地建設的意義，爭取全面理解標準化工地建設的內(nèi)涵，在教育中把標準化工地建設和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。在對員工進行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認識較為模糊的地帶，組織員工進行討論，如在標準化工地建設的長期性上、在標準化工地建設成本與企業(yè)效益的問題上、在標準化工地建設與個人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯誤認識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時期采取“個別對待，重點教育”的辦法，加強對員工的正確教育，提高其思想認識。
在標準化工地建設中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學”為“我要學”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標準化工地建設的口號，員工自已組織標準化工地建設的討論，員工對如何落實標準化工地建設提出自已的想法、意見等，為標準化工地建設創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強了員工的關(guān)于標準化工地建設的正確認識，有利于落實到標準化工地建設的行動中去。
二、加強領(lǐng)導，各部門相應配合協(xié)調(diào)，形成全力促進標準化工地建設的
有效落實。
創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標準化工地是各個
部門，各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統(tǒng)工程，需要項目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個目標從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)目標。在標準化工地建設中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責任制，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，各小組成員實行“明確到崗、責任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時刻跟班，重點時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運行。
在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標準化工地建設活動同各部門的相關(guān)活動結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團組織的“青年突擊隊”等活動，發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進生產(chǎn)者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。
三、落實綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良
開展工作的一個基礎條件就是設立項目經(jīng)理部，并落實各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項目部按標準化工地建設的要求，設置了項目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強規(guī)范化管理，統(tǒng)一設置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標準化工地建設受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達標計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實崗位到人、職責分明，層層落實質(zhì)量責任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進行檢查指導施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責任書，落實責任到人。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進行。
在每個構(gòu)件首件工程施工中，項目部總工、質(zhì)檢負責人均到現(xiàn)埸予以指導，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗，提供指導。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴格按質(zhì)量標準進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進入下一道工序。
通過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實現(xiàn)了預定的目標。
四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全
“安全責任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴格要求，標準化工地建設其中一個關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題，我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個方面入手：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
根據(jù)《關(guān)于開展標準化工地建設的通知》要求，結(jié)合我項目部的實際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司ISO9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發(fā)事件預案。項目部配備了一名經(jīng)過專門培訓、具有相應任職資格的專職安全員，對安全生產(chǎn)工作進行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責。在施工組織設計中根據(jù)工程特點和施工工藝制訂相應的安全技術(shù)措施，在重要部位如：___橋__安裝工程中，項目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風險并制定出相應的防范措施，在工程實施中通過嚴格落實安全操作規(guī)范及施工安全預案，保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓，持有相關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產(chǎn)專項會議制度，對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進行分折，研究相應的安全生產(chǎn)防范措施，落實安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來。2、嚴格安全生產(chǎn)檢查考核制度。
安全生產(chǎn)管理制度的建立建全只是一個基礎，關(guān)鍵在于去落實執(zhí)行。為此，把標準化工地細化、量化，明確安全質(zhì)量目標和責任，推行標準化工地檢查評分制度，檢查有目的、有要求、有重點、有措施、有結(jié)果、注意實效。所有的機具、設備均定期檢查并進行記錄，項目部每月組織一次安全檢查，專職安全員每日巡視，建立安全檢查臺帳，對查出的隱患簽發(fā)責任書做到定人、定時、定措放進行整改，并有整改回執(zhí)及復查記錄。在對工地定期檢查評分中，對現(xiàn)埸逐項打分、綜合評價，對每個工區(qū)的檢查結(jié)果全項目部通報，并按檢查結(jié)果的好壞與經(jīng)濟效益掛鉤，對檢查出的問題注入臺帳，做為年終考核的重要內(nèi)容。3、加強施工班組的安全生產(chǎn)管理。
施工班組是項目部施工的第一線，是安全生產(chǎn)前沿陳地。在標準化工地建設中注重抓好班組制度建設和管理，對每個班組都要相應進行安全生產(chǎn)教育，重點學習標準化工地建設中安全生產(chǎn)方面及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度對施工班組的安全生產(chǎn)進行考核，對出現(xiàn)的問題情況及時的予解決、整頓。每月進行一次分折總結(jié)，以便今后更好的開展工作。
五、加強文明施工管理，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境
在項目工程建設中，如和保證工程建設的文明有序的進行體現(xiàn)了公司內(nèi)部管理水平的高低，也是保證工程能順利進行的一個良好的方面。為此，項目部從以下方面入手，努力完善工程的文明施工。
1、加大力度，不斷改善施工環(huán)境，力爭文明施工。
文明施工不僅是標化工地建設的要求，也是我總公司的施工形象，關(guān)系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。按照標準化工地建設和公司創(chuàng)建文明單位活動的要求，從重點抓起，堅持高標準，高起點，嚴格遵守有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，科學組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對河流湖泊的污染，防止揚塵，油料對環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現(xiàn)埸重點部位設有明顯標志，如入埸須知、工程簡介、安全規(guī)程、警示標志等，施工繞道平整通暢，材料機具擺放整齊，電路設置合理美觀，為施工人員創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境和勞動衛(wèi)生保障。
2、加強工地文明衛(wèi)生管理。
項目部建立了文明衛(wèi)生管理專人負責制和定期檢查制度，建立管理臺帳，在生活區(qū)設置衛(wèi)生宣傳欄，落實衛(wèi)生打掃制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報并立即整改。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內(nèi)外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，配備急救保健醫(yī)藥箱。
六、加強施工現(xiàn)埸管理，落實各項管理制度
公路工程有其線長、面廣、流動性大，工程任務重等特點，其大部份工作都是在施工現(xiàn)埸完成，項目部管理的好壞在很大程度上取決于施工現(xiàn)埸的管理，標準化工地建設應該始終堅持以現(xiàn)埸為核心，以標準化、規(guī)范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現(xiàn)埸的主要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，加強施工班組的管理力度。
要強調(diào)事前控制，無論是安全管理還是質(zhì)量管理，事前控制都十分重要，一件構(gòu)件施工要提前做好準備，及時發(fā)現(xiàn)其存在的隱患，如果在事中或事后才發(fā)現(xiàn)問題大的損失，要在事前控制上多下功夫，無論是安全員、質(zhì)檢員都要提高認識，嚴格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。
要在重點部位關(guān)鍵工序上下功夫，由于公路工程的特殊性，施工中主要的難點存在于重點部位和關(guān)鍵工序上，要突出重點，抓住各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢查管理，本標段主要是系桿拱的安裝張拉現(xiàn)埸及梁板施工現(xiàn)埸，由于施工工期緊，任務重，施工環(huán)境差，系桿拱安裝張拉現(xiàn)埸位于___主航道上，過往船只極多，對系桿拱的支架安全及安裝安全均存在很大的危脅。梁板預制由于周期緊，任務重，存在較大的隱患，因此，我項目部標準化工地創(chuàng)建小組一開始就將這兩處列為重中之量，施工前就擬定了具體的施工方案，并就該施工方案召開多次會議，會同監(jiān)理，業(yè)主共同討論如何保證施工質(zhì)量及施工安全，對影響施工安全極大的船只過往問題請業(yè)主出面與海事局協(xié)商，請海事局派駐海事人員進駐現(xiàn)埸進行管理，指揮航道交通。在關(guān)鍵部位上按規(guī)范要求設置醒目警示、禁令標志，并落實專人負責，明確各責任人及職責要求。在施工安裝現(xiàn)埸實行持證上崗，掛牌作業(yè)，施工前由安全人員、技術(shù)人員檢查合格后報請監(jiān)理工程師檢驗通過后才正式開始。在施工現(xiàn)場嚴格控制人員進入，無關(guān)人員一律不的進入。對高空作業(yè)人員加強施工安全生產(chǎn)教育，在開工前貫徹落實高空作業(yè)注意事項，做到統(tǒng)一行動、統(tǒng)一思想，保證高空作業(yè)安全。通過一系列的針對性措施。我標段系桿拱安裝張拉，梁板的預制等關(guān)鍵部位均順利完成，項目部其它工區(qū)上也沒有發(fā)生任何一起質(zhì)量、安裝事故，圓滿實現(xiàn)了質(zhì)量、安全雙控的目標。
通過上述一系列有針對性的施工管理，我項目部的標準化工地建設取得了重大的成績。無論在路基、路面、橋梁施工中，沒有發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。標準化工地建設評分在95分以上，項目部的質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作得到了業(yè)主及監(jiān)理駐地辦的認可表揚。
當然在標準化工地建設中取得了一定的成績，也存在著一些不足之處，還需要求標準化工地建設各個方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領(lǐng)會《__市公路工程標準化工地建設管理辦法》精神，同時加強對安全生產(chǎn)法的及相關(guān)法律法規(guī)的學習，提高認識，對標準化工地建設取得好成績的兄弟單位虛心學習，取長補短，努力提高自已的標準化工地建設的成果、再創(chuàng)新績。
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度社區(qū)兒童之家的工作總結(jié)
20XX年，按照《關(guān)于開展市級重點示范“兒童之家”創(chuàng)建活動的實施意見》（貴政辦通[2014]110號）文件的要求，經(jīng)過近一年的努力，xx鎮(zhèn)荷塘社區(qū)市級兒童之家建設取得了一定的成績。
一、主要做法及成效
一是加強組織領(lǐng)導，規(guī)范兒童之家示范點建設。為了做好市一級兒童之家的建設工作，我鎮(zhèn)成立了以人大主席xx同志為組長，組織委員xx同志、婦聯(lián)主席xx同志為副組長，示范點全體村干部為成員的工作領(lǐng)導小組按示范點的要求開展創(chuàng)建工作。目前，已完成荷塘社區(qū)兒童之家的創(chuàng)建工作。
二是整合資源，因地制宜完善兒童之家軟硬件建設。荷塘社區(qū)兒童之家聯(lián)合向南居·漢唐世家房地產(chǎn)公司，投入資金2萬多元，購置了兒童玩具一批、圖書1000多冊等；由地產(chǎn)公司提供場地，婦聯(lián)負責場地設計布置加強硬件配備，組織社會力量服務社區(qū)內(nèi)的兒童，針對不同年齡段兒童進行成長訓練、游戲娛樂、心理支持、行為糾正等活動，強化軟件功能。
三是完善規(guī)范管理機制，兒童之家功能發(fā)揮功能最大化。荷塘社區(qū)兒童之家有穩(wěn)定的專職管理人員1人，志愿幫扶隊伍共2個，有監(jiān)督管理團隊，有科學規(guī)范的工作制度。通過健全兒童之家的安全告知制度、管理制度、資金使用制度等各項管理制度，確?！皟和摇狈盏?農(nóng)村兒童身心健康得到全面發(fā)展、合法權(quán)益得到切實保障、成長環(huán)境得到較大改善等功能發(fā)揮作用最大化。同時讓“兒童之家”的安全看護、財務物資監(jiān)管、志愿者服務、職責任務、活動計劃、留守兒童、貧困兒童建檔幫扶等日常管理制度能有效執(zhí)行。
四是創(chuàng)新工作機制，開展各項活動。20XX 年，荷塘社區(qū)兒童之家自成市級示范點以來以來主要通過游園活動、知識講座、愛心幫扶等形式開展活動共3次，參與的兒童達200人次。
二、下一步工作計劃
下一步在加強兒童建設上，荷塘社區(qū)將以家庭、村、學校 相結(jié)合的關(guān)愛體系，進一步強化留守兒童家長的監(jiān)護責任。督促外 出務工人員落實子女代理監(jiān)護人，妥善安臵子女學習與生活。建立留守兒童家庭監(jiān)護責任監(jiān)督制度，加強留守兒童家長培訓和教育，提高家長對兒童監(jiān)護的法律意識和能力，引導家長轉(zhuǎn)變教育觀念，改進教育方法，以健康的思想、品行和適當?shù)姆椒ń逃闯赡耆?。通過各種有效地服務，使兒童之家成為廣大兒童健康成長的陣地。