《最新地稅所半年工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、最新地稅所半年工作總結(jié)
上 半年，在管委會和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細(xì)化管理為重點，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：
一、上半年完成的工作
(一)、按時、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調(diào)整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補(bǔ)繳稅款25萬元。
(二)、積極參加了區(qū)局組織的“八榮八恥”討論活動。在活動中，全所共寫體會文章10篇，通過討論全所人員思想上、作風(fēng)上、工作干勁上都有很大提高。
(三)、緊緊落實精細(xì)化管理要求，提高征管質(zhì)量。我們共完成了三個動作，一是認(rèn)定辦理了。。戶失蹤納稅人，大大提高了三率水平。二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理，提高了征管資料的質(zhì)量。三是加大催報催繳力度，3、4月份，對逾期未申報的。。戶下發(fā)了限改和限繳通知書。處罰。。戶。極大的提高了申報率，
(四)、重點對建筑業(yè)進(jìn)行了檢查。四月份，我們配合區(qū)局征管科對。。戶建筑企業(yè)進(jìn)行了檢查，對有問題的三個建筑企業(yè)進(jìn)行了處罰。
(五)、完善規(guī)章，規(guī)范管理。針對一段時間內(nèi)，所風(fēng)所紀(jì)、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風(fēng)紀(jì)律整頓成果，積極落實各級規(guī)定，制定了著裝，出勤，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法。規(guī)范了全所人員的稅務(wù)行為。使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設(shè)，文明化服務(wù)的管理軌道。出現(xiàn)了講文明，講秩序，講效率的正規(guī)軌道。
二、制約發(fā)展的主要因素：
(一)思想懶惰，不思進(jìn)取，當(dāng)一天和尚念一天經(jīng)，有的'甚至連經(jīng)都不念，直接導(dǎo)致了管理的渙散。
(二)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，是制約精細(xì)化管理的主要因素。
(三)規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素。長期以來，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤，比獎金不比貢獻(xiàn)的頹廢心理，遲到、早退現(xiàn)象嚴(yán)重，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴(yán)重。目前，省、市、區(qū)各級明察暗訪很多，如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發(fā)展。
三、工作中的幾點經(jīng)驗和體會
(一)調(diào)動廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.
(二)建立健全并嚴(yán)格落實規(guī)章制度，是落實以人為本、制度治局的關(guān)鍵。
(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強(qiáng)柱石。
四、下一步工作打算：
下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細(xì)化管理的主動仗，提高征管質(zhì)量，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：
(一)抓收入：將任務(wù)分解到人頭，并堅持認(rèn)真考核。
(二)抓管理：做到底數(shù)清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，特別是重點稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯(lián)系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應(yīng)用計算機(jī)管理，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務(wù)問題請示答復(fù)制度。
(三)抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責(zé)，明確崗位人員，抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。
(四)抓制度：在原有的基礎(chǔ)上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。最新地稅所半年工作總結(jié)
(五)抓素質(zhì)：重點抓業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實際工作應(yīng)用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅強(qiáng)集體。
(六)抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)。
(七)抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)各項工作，在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。
(八)抓機(jī)制：建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，做到崗位職責(zé)清晰，崗位分工科學(xué)合理。在此基礎(chǔ)上，建立激勵機(jī)制，制定嚴(yán)格的考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務(wù)干部的朝氣和智慧。
(九)抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學(xué)化，征收管理程序化，資料保管檔案化。
(十)抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的，懲罰作風(fēng)渙散、不干事的。
五、下一步具體工作措施：實現(xiàn)“五新”
(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學(xué)習(xí)例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)時事知識、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，進(jìn)行理論研討。談?wù)J識，找差距，補(bǔ)不足，互相幫助，共同提高。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重爭先。
(二)、措施更新。在稅收理念上，強(qiáng)化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動，擴(kuò)大地稅的知名度，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務(wù)措施上，強(qiáng)化稅務(wù)公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責(zé)任上，嚴(yán)格考核獎懲。分類別、分階段考核，考核結(jié)果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。
(三)、服務(wù)更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務(wù)工作。二是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基，培植稅源，參與招商引資。幫助步行街?jǐn)U能、上新項目，加快發(fā)展。三是服務(wù)地方黨委、政府。當(dāng)好參謀助手，按時提供企事業(yè)單位財務(wù)、稅收信息，定期溝通，匯報工作，并組織召開聯(lián)席會議，進(jìn)行稅收分析和研討。
(四)、依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進(jìn)行四次稅務(wù)排查、稅收調(diào)查。對重點單位落實專人重點監(jiān)管。探索建立納稅單位信用等級制度，進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境。二是依法征收。與公安、工商、法院等部門配合，對重點戶進(jìn)行上門征繳，造濃聲勢，強(qiáng)化震懾。三是依法規(guī)范。加強(qiáng)對違規(guī)行為的打擊力度。
2、上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃最新范文
上半年重點工作完成情況
1、安全生產(chǎn)工作：對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類管理，重點企業(yè)每月一次檢查，每季度一次考核。對于檢查出來的企業(yè)能夠當(dāng)時整改的，立即整改，一時難以整改的，要限時整改，并加強(qiáng)跟蹤督促，確保整改到位，切實消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條，整改率達(dá)到99%（隱患沒有及時整改處罰2家企業(yè)、對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)），組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次，培訓(xùn)班2次,特種設(shè)備下發(fā)整改指令書6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。
2、食品衛(wèi)生工作：在上半年和市場監(jiān)督管理所對開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。
3、環(huán)保工作：圍繞省和國家環(huán)?？偩值囊螅瑢﹂_發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查，檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。
下半年計劃
1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查，每季度一次考核。
2、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次，培訓(xùn)班1次。
3、食品衛(wèi)生工作：節(jié)假日對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。
5、環(huán)保工作：配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。
6、臨時交辦的重點工作
3、地稅局計劃征收科上半年工作總結(jié)
時光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的地稅局計劃征收科上半年工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
上半年，計劃征收科在局黨組、分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，對照年初制定的工作計劃，一項項梳理、落實，扎實推進(jìn)工作。同時，始終堅持組織收入原則不動搖，堅持以提高收入質(zhì)量為著力點，夯實工作基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)效?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、稅收計劃方面，重點是圍繞提高收入質(zhì)量，抓好組織收入工作
?。ㄒ唬┛茖W(xué)編制、落實稅收計劃。積極與省市局、地方政府溝通，確定并合理分解全年收入任務(wù)。同時，堅決貫徹落實組織收入原則，繼續(xù)提高收入質(zhì)量，確保市局、縣政府下達(dá)任務(wù)的完成。初步預(yù)計上半年公共財政預(yù)算收入完成45,800萬元，順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
?。ǘ┘訌?qiáng)收入預(yù)測和調(diào)度工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了稅收預(yù)測工作，
每月多次測算收入，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握收入變化態(tài)勢，及時提供了信息。同時，增加了實體稅收預(yù)測準(zhǔn)確率的通報，使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合，實體稅收預(yù)測準(zhǔn)確率大幅提升，大部分征收單位基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求。同時，加強(qiáng)收入調(diào)度，尤其是在組織收入的關(guān)鍵時點上，加強(qiáng)收入調(diào)度，及時掌握收入進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
?。ㄈ?qiáng)化稅收分析。按照省、市局要求，健全由計劃征收部
門牽頭的橫向稅收分析機(jī)制和上下級共同參加的縱向稅收分析工作機(jī)制。加強(qiáng)各部門對經(jīng)濟(jì)形勢和稅收收入形勢的重視和了解，分析工作。每月5日左右，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的部署，定期召開由計劃征收科牽頭，各部門、各分局參加的收入分析聯(lián)席會議，及時了解稅收形勢和組織收入中存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供“一手”的稅收參考資料。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)稅源調(diào)查。按照市局要求，對20xx年地方政府宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排情況、前20名正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)20xx年預(yù)計情況、重點項目情況、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區(qū)情況、稅收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養(yǎng)老保險收入預(yù)計情況做了深入的調(diào)研、分析，受到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。
二、扎實做好基礎(chǔ)工作，不斷提高會統(tǒng)核算工作水平
?。ㄒ唬┱J(rèn)真做好各項會計、統(tǒng)計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求，及時上報稅收月、旬快報。把數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性放在首位，同時加強(qiáng)對各項目和同比數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系的'審核，確定上報的各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。切實做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經(jīng)信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)報送工作，保證數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上報。
?。ǘ┘訌?qiáng)欠稅管理，繼續(xù)做好欠稅豁免核銷的審核、上報、備案工作，對虛增欠稅清理嚴(yán)格把關(guān)。
（三）認(rèn)真做好減免稅稅收政策執(zhí)行調(diào)查工作，及時全面反映國家稅收政策落實情況，把國家各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。此項工作將在6月份開展，7月末結(jié)束。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行退稅程序、做好退稅初審工作。對退稅初審更加嚴(yán)格，堅決把好退稅關(guān)，同時，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的，堅決不予退稅。
?。ㄎ澹┌凑帐 ⑹芯植渴?，積極進(jìn)行全國稅收調(diào)查工作
根據(jù)省、市局要求，我局積極開展全國稅收調(diào)查工作。共選取調(diào)查企業(yè)33戶，其中抽樣調(diào)查企業(yè)4戶，重點調(diào)查企業(yè)29戶。6月9日到13日，在六樓電教室對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行了數(shù)據(jù)填報輔導(dǎo)，并完成了數(shù)據(jù)錄入、采集。六月20日前，將數(shù)據(jù)匯總、審核，上報市局。
?。┘訌?qiáng)政府績效考核指標(biāo)核算工作。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)、建筑業(yè)營業(yè)稅和不含電信業(yè)的盈利性服務(wù)業(yè)營業(yè)稅等政府主要考核指標(biāo)的核算和管理工作，力爭我縣非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在年末的考核中保持在全市前列。
三、做好票證管理工作，保證票證安全
（一）做好新、舊式樣稅收票證的換發(fā)工作。按照總局、省局、市局的要求，自20xx年1月1日起，各級地稅機(jī)關(guān)統(tǒng)一啟用新版稅收票證。我局提前部署相關(guān)工作，將積極做好新、舊式樣票證的領(lǐng)用、回收及填開輔導(dǎo)，保證了新、舊式樣稅收票證的順利轉(zhuǎn)換。
（二）按照省市局統(tǒng)一部署，5月4日至10日，完成個人所得稅完稅證明改版后的收繳、換發(fā)工作。
?。ㄈ┳龊枚愂街С鰷y算工作。5月5日至15日，與綜合二科溝通，完成了我縣稅式支出測算工作，并及時將相關(guān)資料報送財政。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)票證日常管理工作。嚴(yán)格按照“一清、三禁、四專、六防”的要求，保證票證安全，保證稅款及時入庫。
四、其它工作
按照相關(guān)要求，推進(jìn)本科室黨的群眾路線教育實踐活動，積極貫徹中央八項規(guī)定、省局六項規(guī)定及我局改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)文件精神，努力提高人員政治素養(yǎng)和為人民服務(wù)的水平，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。
下半年工作打算：
一、依法抓好組織收入工作。
一是繼續(xù)堅持組織收入原則，注重提高稅收收入質(zhì)量，堅決貫徹落實黨組對組織收入工作的要求，確保完成全年收入任務(wù)。二是做好收入預(yù)測工作，不斷完善稅收預(yù)測制度，提高預(yù)測準(zhǔn)確率。
二、進(jìn)一步提升計劃管理工作水平。
一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)和稅收政策效應(yīng)分析，深化經(jīng)濟(jì)稅源分析，提高稅收分析質(zhì)量，服務(wù)稅收工作大局。二是繼續(xù)完善稅收計劃執(zhí)行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素數(shù)據(jù)，不斷提高計劃工作對組織收入管理的效能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三、強(qiáng)化重點稅源監(jiān)控工作。
認(rèn)真做好重點稅源和稅收資料數(shù)據(jù)采集、加工和整理工作，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)重點稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析工作。
四、做好會統(tǒng)核算工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)稅收會統(tǒng)核算和監(jiān)督工作。二是做好省市局布置
的減免稅統(tǒng)計調(diào)查工作，并與綜合業(yè)務(wù)二科負(fù)責(zé)的稅收優(yōu)惠政策統(tǒng)計進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，互相借鑒，互相促進(jìn)，確保減免稅統(tǒng)計工作有序進(jìn)行。三是深入挖掘會統(tǒng)核算數(shù)據(jù)價值，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
五、做好票證管理工作。
一是完善票證管理制度，增強(qiáng)服務(wù)基層理念。與市局協(xié)調(diào)，保障各征收單位的領(lǐng)票、用票，使基層稅費(fèi)票證管理工作更加規(guī)范。二是開展稅費(fèi)票證檢查，保證稅票安全。計劃在7月份抽查各征收單位的稅費(fèi)票證，盤點稅收票證庫存數(shù)量、核對票證作廢數(shù)量等。同時嚴(yán)格規(guī)范“表證單書”開具，切實降低執(zhí)法風(fēng)險。
六、教育培訓(xùn)
除積極參加省、市局相關(guān)培訓(xùn)外，還將開展科內(nèi)專題培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對基層微機(jī)操作人員將繼續(xù)開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，提升征管和稅收收入質(zhì)量。
4、區(qū)地稅局上半年工作總結(jié)
20xx年上半年，哈密地區(qū)地稅局在傳承以往公文考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找不足，深刻分析原因，積極整改，不斷改進(jìn)公文處理流程，完善公文處理制度，規(guī)范公文處理工作，努力增強(qiáng)主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮公文和公文處理工作在機(jī)關(guān)工作中的重要地位和作用，積極推動公文處理工作再上新水平，公文質(zhì)量明顯提高，公文處理流程日益規(guī)范，較好地發(fā)揮了公文以文輔政，確保政令暢通的作用，取得了一定的成績?，F(xiàn)就具體情況總結(jié)匯報如下：
一、加大培訓(xùn)考核力度，努力提高辦文質(zhì)量。
為使我局公文質(zhì)量再上一個新臺階，地區(qū)局黨組將公文處理納入年度工作目標(biāo)管理考核體系之中，并將公文處理檢查結(jié)果與半年考核、年終考核掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了系統(tǒng)公文質(zhì)量意識。同時加大公文處理知識培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實際，在抓好稅務(wù)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，把公文處理相關(guān)知識的培訓(xùn)作為一項基本功和必修課一并部署和安排，并將公文寫作、公文處理知識納入《哈密地區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試試題庫》開展全員考試，努力提高干部的公文知識水平。此外，鑒于許多發(fā)文出自業(yè)務(wù)科室的實際情況，我們除選派人員積極參加各類公文培訓(xùn)，提高專業(yè)文秘的辦文技能外，還組織系統(tǒng)內(nèi)各崗位工作人員進(jìn)行公文基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，就公文處理相關(guān)知識和制度進(jìn)行授課和講解，使各業(yè)務(wù)類公文擬稿質(zhì)量不斷提高。
二、完善公文處理流程，確保公文傳遞的方便、快捷
一是確保專人按時查收文件。指定專人并繼續(xù)推行AB崗制度，確保有接替人員負(fù)責(zé)電子公文的接收和處理工作。每天上班后、下班前必須按時開機(jī)處理電子文件。規(guī)定每個工作日查收處理電子文件不少于4次，絕不因未及時查看、處理文件而延誤工作。
二是將校對公文的時間規(guī)定為2天，并納入公文差錯考核范圍，進(jìn)一步加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是堅持公文跟蹤管理，對重要文件和時效性強(qiáng)的文件，以電話或口頭形式告知閱文者及時閱處；定期對公文的處理和承辦情況進(jìn)行檢查，并對檢查進(jìn)行通報，有效縮短了公文運(yùn)轉(zhuǎn)時間，切實提高了公文處理效率。截止6月30日，我局機(jī)關(guān)共處理收文916份、發(fā)文370份，按公文處理流程及時辦結(jié)1286份，及時辦結(jié)率為100%。
三、完善公文處理制度，提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和水平
配合制度梳理完善工作，修訂了《公文差錯處理報告制》、《關(guān)于重申公文處理規(guī)范的通知》，具體規(guī)定公文處理的工作流程、公文排版、公文撰寫等方面應(yīng)注意的事項辦結(jié)時限及文字要求等，從制度上保證了公文處理的規(guī)范性。對各基層局上報的公文，按季通報公文差錯情況制度，引起了機(jī)關(guān)各單位及各基層局對公文質(zhì)量的高度重視，普遍加強(qiáng)了對公文處理實施辦法的學(xué)習(xí)，公文質(zhì)量意識顯著增強(qiáng)。對涉密公文嚴(yán)密規(guī)范管理，嚴(yán)格按保密要求實行三級管理制度，進(jìn)一步做到了機(jī)密文件管理的嚴(yán)密和規(guī)范。
四、轉(zhuǎn)變文風(fēng)，公文處理日益規(guī)范
堅持少而精，注重實效的原則，精簡了一些不必要的發(fā)文程序和不必要的文件制發(fā)，有效控制了“文山”現(xiàn)象我們明確文風(fēng)就是作風(fēng)的理念，極力倡導(dǎo)簡潔精練、求真務(wù)實的良好文風(fēng)，對公文撰擬的文風(fēng)提出了合理化建議，指導(dǎo)和規(guī)范稅務(wù)系統(tǒng)的.公文處理工作，促進(jìn)了辦文的規(guī)范化。
五、工作中存在的問題和不足
一是對公文重視程度不夠的問題。一部分同志在思想上不重視，仍認(rèn)為公文處理是辦公室的工作，尤其是發(fā)文的辦理，僅需要辦公室把好關(guān)即可，不注重公文的格式，行文不夠規(guī)范，從而大大降低了公文的質(zhì)量。二是部分業(yè)務(wù)科室、縣市單位，業(yè)務(wù)水平還較低，工作不夠仔細(xì)，錯別字或標(biāo)點符號錯誤等現(xiàn)象時有發(fā)生。在今后的工作中，我們將努力改進(jìn)，確保系統(tǒng)公文處理工作水平進(jìn)一步提高。
六、20xx年下半年工作計劃
針對上半年工作中存在的問題和不足，下半年公文處理我們要著重從以下幾點出發(fā)：
一是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，地區(qū)局?jǐn)M在下半年安排一期政務(wù)工作培訓(xùn)班，對公文處理進(jìn)行一次全面培訓(xùn)，充分發(fā)揮局域網(wǎng)、辦公OA系統(tǒng)的作用，全面提升人員素質(zhì)與水平。
二是狠抓制度落實、監(jiān)督檢查力度，做到他律、自律相結(jié)合，自查、地區(qū)考核相結(jié)合，考核、整改相結(jié)合，糾錯、培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升系統(tǒng)公文管理工作質(zhì)量。
5、地稅局上半年的工作總結(jié)
一、搶抓機(jī)遇、攻堅克難，超時間進(jìn)度完成上半年收入任務(wù)
今年初，市局核定我局稅收任務(wù)為31500萬元，截至5月底，我局累計入庫稅收收入16847萬元，完成市局核定計劃的53.48％，同比增收927萬元，增長5.8％，提前一個月實現(xiàn)收入任務(wù)過半。按照收入進(jìn)度及稅源形勢預(yù)計到6月底完成稅收收入19000萬元，占年計劃的60.32%。此外，我局加強(qiáng)重點費(fèi)源管理，1至5月份，完成各項規(guī)費(fèi)收入9546萬元，同比減收987萬元，減少9.37%。
在組織收入過程中，我們克服金融危機(jī)影響下的房地產(chǎn)市場不景氣，餐飲、住宿、建筑、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的蕭條，冀東油田建設(shè)投入減少以及政策性減收和企業(yè)完稅能力下降等不利因素的影響，嚴(yán)征細(xì)管、堵漏挖潛。
一是強(qiáng)化重點稅源控管。我局把重點工業(yè)項目和城建項目稅收管理作為工作的重中之重，及時與發(fā)改委、建設(shè)局、農(nóng)林畜牧水產(chǎn)局、水務(wù)局、園區(qū)辦、政府辦等相關(guān)部門聯(lián)系，建立聯(lián)席會議制度，及時收集項目信息，建立重點稅源臺帳，確保信息在源頭共享。對每個項目都明確專人負(fù)責(zé)，定期深入工地查看工程進(jìn)度及撥款情況，督促企業(yè)按工程進(jìn)度完稅。目前，我局已經(jīng)對青林公路翻修工程、曹妃甸配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工程、環(huán)城公路路網(wǎng)工程、城北森林公園建設(shè)項目、農(nóng)貿(mào)市場工程、各房地產(chǎn)開發(fā)項目等34項重點工程納入了監(jiān)控管理，涉及預(yù)期總投資44.3億元，已入庫稅款7100萬元。
二是精細(xì)小稅種征管，實現(xiàn)堵漏增收。今年以來，我局在抓好重點行業(yè)、主體稅種的征收管理以外，大力查找征管薄弱環(huán)節(jié)，積極挖掘新的稅收增長點。我局針對縣域建設(shè)項目及民營經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的日益增多，積極與縣國土、建設(shè)、房管等部門溝通協(xié)調(diào)，及時準(zhǔn)確地掌握土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及工商用房屋的建設(shè)使用等有關(guān)情況，切實加強(qiáng)房產(chǎn)稅和土地使用稅的征收管理和稽查檢查，實現(xiàn)了稅額的大幅攀升。截至5月底，已入庫土地使用稅1042萬元、房產(chǎn)稅561萬元，同比增長分別達(dá)到387%和467%；繼續(xù)強(qiáng)化對受理機(jī)動車“交強(qiáng)險”業(yè)務(wù)的保險機(jī)構(gòu)履行代扣代繳義務(wù)的日常管理和定期檢查，截至目前，已入庫車船使用稅164萬元，同比增長48%；認(rèn)真落實《河北省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，對已完工房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行土地增值稅清算，逐步提高清算工作質(zhì)量，到5月底共入庫土地增值稅275萬元。
三是繼續(xù)鞏固代征代扣稅網(wǎng)絡(luò)。通過政策輔導(dǎo)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)等措施，繼續(xù)加強(qiáng)與冀東油田、國稅局、土地局、灤河下游灌溉管理處、高速公路管理處等代征代扣單位的關(guān)系，確保大量臨時性稅源及時扣繳。截至日前，已實現(xiàn)代扣稅款3693萬元。
四是加強(qiáng)稽查檢查力度，深入開展稅收專項檢查。根據(jù)省、市局安排，我局于3月5月——4月5日開展為期一個月的企業(yè)自查活動，積極引導(dǎo)納稅人自覺遵從稅法，推動誠信納稅。此次查前告知活動企業(yè)自查入庫稅額462.65萬元，占全年查補(bǔ)任務(wù)的92.53%。此外，我局還組織開展了建筑業(yè)專項檢查，與公安、國稅聯(lián)合協(xié)查查處虛開發(fā)票案件1件。截止5月底，我局共查結(jié)各類納稅戶11戶，有問題戶3戶，查補(bǔ)入庫稅款469.09萬元，加收滯納金23.27萬元，罰款13.37萬元，共計入庫稅、滯、罰505.73萬元，比上年同期增加280.85萬元。
二、科學(xué)管理、規(guī)范執(zhí)法，進(jìn)一步提升征管執(zhí)法水平
一是繼續(xù)貫徹落實新版《稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》。我局以“以人定崗、以崗定責(zé)”為出發(fā)點，將崗位責(zé)任進(jìn)行量化，對崗位職責(zé)進(jìn)行重新分工優(yōu)化，使崗位職責(zé)與工作量基本均衡。注重加強(qiáng)各崗位、各部門之間的業(yè)務(wù)銜接，堅決執(zhí)行內(nèi)部文書傳遞制度，保證各崗位之間的相互分離又相互結(jié)合，杜絕缺位和越位現(xiàn)象的發(fā)生。我局積極響應(yīng)省局、市局的號召，在征收窗口積極探索推行“一窗式”服務(wù)模式，并于6月1日起全面推行。
二是嚴(yán)格發(fā)票管理。我局以發(fā)票管理軟件推廣使用為契機(jī)，進(jìn)一步對發(fā)票管理各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，做到按崗位明確職責(zé)，按業(yè)務(wù)建立制度，按環(huán)節(jié)完善手續(xù)；我局大力推行發(fā)票“雙獎”活動和“發(fā)票大贏家”活動充分利用各種形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)了公民消費(fèi)索取發(fā)票的意識，有效地實施了稅源監(jiān)控，上半年，我局共兌獎發(fā)票數(shù)量459份，兌獎金額3715元。
三是嚴(yán)格落實稅收管理員及執(zhí)法責(zé)任追究制度。深入學(xué)習(xí)貫徹《河北省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法崗位職責(zé)》和《河北省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法考核評議和過錯責(zé)任追究辦法》，建立科學(xué)、合理、精細(xì)的.執(zhí)法崗責(zé)體系，使制度、機(jī)構(gòu)、崗位、人員達(dá)到有機(jī)結(jié)合。同時，進(jìn)一步加大過錯追究力度，按照有錯必究、積極追究、公開追究的原則，積極有效地開展此項工作，為稅收執(zhí)法責(zé)任制的深化奠定堅實基礎(chǔ)。1-5月份，共計查出執(zhí)法過錯93條，其中未按時進(jìn)行首次納稅輔導(dǎo)的1條，對申報違章行為，未責(zé)令限期改正的1條，當(dāng)期欠稅，未按規(guī)定發(fā)限繳通知書91條，追究1人，罰款50元；我局認(rèn)真落實《稅收管理員能級考核獎勵辦法》，4月份，對各分局稅收管理人員進(jìn)行了能級考核，通過考核，發(fā)現(xiàn)了工作的許多亮點，也發(fā)現(xiàn)了一些不足，進(jìn)一步規(guī)范和完善了各項稅收基本資料和管理制度，提高了征管水平。
四是深入開展納稅評估工作。今年，我局積極開展了稅收專項評估和日常評估，截止現(xiàn)在，共評估企業(yè)50戶，發(fā)現(xiàn)有問題戶8戶，涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、鋼鐵壓延等8個行業(yè)，共查補(bǔ)稅款39.5萬元，滯納金0.2萬元。
三、自警自勵，務(wù)實創(chuàng)新，班子隊伍戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)
一是深入開展“廉潔從政紀(jì)律作風(fēng)教育”活動。年初，我局印發(fā)了《中共**縣地方稅務(wù)局黨組關(guān)于在全縣地稅系統(tǒng)開展廉潔從政和紀(jì)律作風(fēng)教育活動的實施方案》，召開動員大會，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話，觀看警示片，組織全員到冀東監(jiān)獄接受教育，邀請檢察院人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，全員寫心得體會懸掛監(jiān)察園地，提高了全員廉政意識；
二是完善地稅文化建設(shè)。我局本著主題鮮明、特色突出、氛圍濃厚、厲行節(jié)約的原則，結(jié)合實際，構(gòu)思地稅文化建設(shè)，力爭在起到凝心聚力效果的同時，不斷豐富全員精神文化生活。在提高和完善去年示范點四場分局文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年，又增加一場分局、八場分局兩個示范點，逐步擴(kuò)大示范點建設(shè)范圍。公務(wù)員之家:
三是大力提升全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年，我局組織人員參加了省局稽查業(yè)務(wù)考試，我局有一名同志進(jìn)入全市前五十名。我局不斷夯實“每日一題”、“每周一課”和“每季一考”等常規(guī)業(yè)務(wù)練功的基礎(chǔ)上，積極探索提升干部素質(zhì)的新方法、新模式，全力打造一支“事事爭高、處處爭好”的高素質(zhì)隊伍。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，民主評議行風(fēng)工作扎實開展
今年是全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”，按照市糾風(fēng)辦要求，我局稽查局和征收分局仍然參加“重點窗口”評議，基層單位參加所站評議，我局通過開展走訪、召開納稅人座談會等活動，征求納稅人的意見和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
1、制訂并下發(fā)了《2010年民主評議行風(fēng)工作實施方案》，修改完善了新的對外承諾，在鞏固糾風(fēng)工作的成果的基礎(chǔ)上，查找薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取相應(yīng)措施，不斷完善工作機(jī)制，并通過有關(guān)媒體向社會進(jìn)行了公開；
2、強(qiáng)化文明服務(wù)，提高工作效率。進(jìn)一步完善“五項制度”和“四種服務(wù)措施”，大力推行“五零服務(wù)”承諾，嚴(yán)格落實“十嚴(yán)禁”，真正讓納稅人滿意在地稅。
3、結(jié)合“干部在作風(fēng)年”學(xué)習(xí)教育活動，在重點窗口單位開展了“改進(jìn)作風(fēng)集中行動月”工作，落實全員著裝上崗，上下班指紋簽到，工作日中午禁止喝酒等制度，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，使我局行風(fēng)建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)。
6、地稅所上半年工作總結(jié)
上半年，在管委會和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細(xì)化管理為重點，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：
一、上半年完成的工作
(一)、按時、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調(diào)整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補(bǔ)繳稅款25萬元。
(二)、積極參加了區(qū)局組織的“八榮八恥”討論活動。在活動中，全所共寫體會文章10篇，通過討論全所人員思想上、作風(fēng)上、工作干勁上都有很大提高。
(三)、緊緊落實精細(xì)化管理要求，提高征管質(zhì)量。我們共完成了三個動作，一是認(rèn)定辦理了。。戶失蹤納稅人，大大提高了三率水平。二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理，提高了征管資料的質(zhì)量。三是加大催報催繳力度，3、4月份，對逾期未申報的。。戶下發(fā)了限改和限繳通知書。極大的提高了申報率，
(四)、重點對建筑業(yè)進(jìn)行了檢查。四月份，我們配合區(qū)局征管科對。戶建筑企業(yè)進(jìn)行了檢查，對有問題的三個建筑企業(yè)進(jìn)行了處罰。
(五)、完善規(guī)章，規(guī)范管理。針對一段時間內(nèi)，所風(fēng)所紀(jì)、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風(fēng)紀(jì)律整頓成果，積極落實各級規(guī)定，制定了著裝，出勤，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法。規(guī)范了全所人員的稅務(wù)行為。使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設(shè)，文明化服務(wù)的管理軌道。出現(xiàn)了講文明，講秩序，講效率的正規(guī)軌道。
二、制約發(fā)展的主要因素：
(一)思想懶惰，不思進(jìn)取，當(dāng)一天和尚念一天經(jīng)，有的甚至連經(jīng)都不念，直接導(dǎo)致了管理的渙散。
(二)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，是制約精細(xì)化管理的主要因素。
(三)規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素。長期以來，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤，比獎金不比貢獻(xiàn)的頹廢心理，遲到、早退現(xiàn)象嚴(yán)重，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴(yán)重。目前，省、市、區(qū)各級明察暗訪很多，如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發(fā)展。
三、工作中的幾點經(jīng)驗和體會
(一)調(diào)動廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶。
(二)建立健全并嚴(yán)格落實規(guī)章制度，是落實以人為本、制度治局的關(guān)鍵。
(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強(qiáng)柱石。
四、下一步工作打算：
下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細(xì)化管理的主動仗，提高征管質(zhì)量，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：
(一)抓收入：將任務(wù)分解到人頭，并堅持認(rèn)真考核。
(二)抓管理：做到底數(shù)清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，特別是重點稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯(lián)系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應(yīng)用計算機(jī)管理，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務(wù)問題請示答復(fù)制度。
(三)抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責(zé)，明確崗位人員，抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。
(四)抓制度：在原有的基礎(chǔ)上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。
(五)抓素質(zhì)：重點抓業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實際工作應(yīng)用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅強(qiáng)集體。
(六)抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的.自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)。
(七)抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)各項工作，在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。
(八)抓機(jī)制：建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，做到崗位職責(zé)清晰，崗位分工科學(xué)合理。在此基礎(chǔ)上，建立激勵機(jī)制，制定嚴(yán)格的考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務(wù)干部的朝氣和智慧。
(九)抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學(xué)化，征收管理程序化，資料保管檔案化。
(十)抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的，懲罰作風(fēng)渙散、不干事的。
五、下一步具體工作措施：實現(xiàn)“五新”
(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學(xué)習(xí)例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)時事知識、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，進(jìn)行理論研討。談?wù)J識，找差距，補(bǔ)不足，互相幫助，共同提高。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重爭先。
7、最新地稅所半年工作總結(jié)
上 半年，在管委會和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細(xì)化管理為重點，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：
一、上半年完成的工作
(一)、按時、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調(diào)整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補(bǔ)繳稅款25萬元。
(二)、積極參加了區(qū)局組織的“八榮八恥”討論活動。在活動中，全所共寫體會文章10篇，通過討論全所人員思想上、作風(fēng)上、工作干勁上都有很大提高。
(三)、緊緊落實精細(xì)化管理要求，提高征管質(zhì)量。我們共完成了三個動作，一是認(rèn)定辦理了。。戶失蹤納稅人，大大提高了三率水平。二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理，提高了征管資料的質(zhì)量。三是加大催報催繳力度，3、4月份，對逾期未申報的。。戶下發(fā)了限改和限繳通知書。處罰。。戶。極大的提高了申報率，
(四)、重點對建筑業(yè)進(jìn)行了檢查。四月份，我們配合區(qū)局征管科對。。戶建筑企業(yè)進(jìn)行了檢查，對有問題的三個建筑企業(yè)進(jìn)行了處罰。
(五)、完善規(guī)章，規(guī)范管理。針對一段時間內(nèi)，所風(fēng)所紀(jì)、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風(fēng)紀(jì)律整頓成果，積極落實各級規(guī)定，制定了著裝，出勤，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法。規(guī)范了全所人員的稅務(wù)行為。使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設(shè)，文明化服務(wù)的管理軌道。出現(xiàn)了講文明，講秩序，講效率的正規(guī)軌道。
二、制約發(fā)展的主要因素：
(一)思想懶惰，不思進(jìn)取，當(dāng)一天和尚念一天經(jīng)，有的'甚至連經(jīng)都不念，直接導(dǎo)致了管理的渙散。
(二)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，是制約精細(xì)化管理的主要因素。
(三)規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素。長期以來，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤，比獎金不比貢獻(xiàn)的頹廢心理，遲到、早退現(xiàn)象嚴(yán)重，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴(yán)重。目前，省、市、區(qū)各級明察暗訪很多，如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發(fā)展。
三、工作中的幾點經(jīng)驗和體會
(一)調(diào)動廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.
(二)建立健全并嚴(yán)格落實規(guī)章制度，是落實以人為本、制度治局的關(guān)鍵。
(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍，是工作上臺階的堅強(qiáng)柱石。
四、下一步工作打算：
下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細(xì)化管理的主動仗，提高征管質(zhì)量，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆窗口，全員樹形象，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：
(一)抓收入：將任務(wù)分解到人頭，并堅持認(rèn)真考核。
(二)抓管理：做到底數(shù)清，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，特別是重點稅源企業(yè)，實行分級管理制、建立聯(lián)系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應(yīng)用計算機(jī)管理，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務(wù)問題請示答復(fù)制度。
(三)抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責(zé)，明確崗位人員，抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。
(四)抓制度：在原有的基礎(chǔ)上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。最新地稅所半年工作總結(jié)
(五)抓素質(zhì)：重點抓業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實際工作應(yīng)用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅強(qiáng)集體。
(六)抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)。
(七)抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)各項工作，在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。
(八)抓機(jī)制：建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，做到崗位職責(zé)清晰，崗位分工科學(xué)合理。在此基礎(chǔ)上，建立激勵機(jī)制，制定嚴(yán)格的考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務(wù)干部的朝氣和智慧。
(九)抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學(xué)化，征收管理程序化，資料保管檔案化。
(十)抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的，懲罰作風(fēng)渙散、不干事的。
五、下一步具體工作措施：實現(xiàn)“五新”
(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學(xué)習(xí)例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)時事知識、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，進(jìn)行理論研討。談?wù)J識，找差距，補(bǔ)不足，互相幫助，共同提高。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重爭先。
(二)、措施更新。在稅收理念上，強(qiáng)化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動，擴(kuò)大地稅的知名度，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務(wù)措施上，強(qiáng)化稅務(wù)公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責(zé)任上，嚴(yán)格考核獎懲。分類別、分階段考核，考核結(jié)果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。
(三)、服務(wù)更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務(wù)工作。二是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基，培植稅源，參與招商引資。幫助步行街?jǐn)U能、上新項目，加快發(fā)展。三是服務(wù)地方黨委、政府。當(dāng)好參謀助手，按時提供企事業(yè)單位財務(wù)、稅收信息，定期溝通，匯報工作，并組織召開聯(lián)席會議，進(jìn)行稅收分析和研討。
(四)、依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進(jìn)行四次稅務(wù)排查、稅收調(diào)查。對重點單位落實專人重點監(jiān)管。探索建立納稅單位信用等級制度，進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境。二是依法征收。與公安、工商、法院等部門配合，對重點戶進(jìn)行上門征繳，造濃聲勢，強(qiáng)化震懾。三是依法規(guī)范。加強(qiáng)對違規(guī)行為的打擊力度。
8、地稅局半年工作總結(jié)
襄陽市地稅局在省局和襄陽市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大精神為指引，以深化“六稅”戰(zhàn)略為重點，把握重點不放松，求真務(wù)實促落實，與時俱進(jìn)抓改革，服務(wù)大局謀發(fā)展，立足崗位干事業(yè)，地稅事業(yè)在高起點上實現(xiàn)了新突破?，F(xiàn)將工作報告如下：
(一)稅費(fèi)收入持續(xù)增長
在連續(xù)幾年高增幅的壓力下，全市地稅部門不畏艱難、不辱使命、不敢懈怠，做到靜態(tài)稅源管細(xì)、動態(tài)稅源管實、經(jīng)濟(jì)稅源管優(yōu)、機(jī)遇性稅源管緊。經(jīng)過全員努力，上半年預(yù)計征收各項收入***億元，同比增長**%，增收***億元。
(二)法治成果不斷增色
在全省地稅系統(tǒng)率先啟動法治地稅創(chuàng)建“細(xì)胞工程”， 聯(lián)合襄陽市普法依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對第一批依法行政和法治地稅創(chuàng)建先進(jìn)集體進(jìn)行了實地考核，通報表彰了13個基層分局、科室、辦稅廳和42名先進(jìn)個人。制定了依法行政工作考核實施方案，市稽查局和XX縣局試點已經(jīng)取得初步成效。加強(qiáng)減免稅審核，市縣兩級集體審議減免稅**戶，減免稅款***元;批準(zhǔn)退稅**戶，退還限售股出售個人所得稅等稅收***元。暢通維權(quán)渠道，通過地稅互聯(lián)網(wǎng)站群、政府投訴信箱、政風(fēng)行風(fēng)熱線、政務(wù)值班電話、市長熱線和 12366服務(wù)熱線等渠道受理解決涉稅信訪、投訴120件次，保障了納稅人的合法權(quán)益。法治地稅創(chuàng)建碩果累累，原XX市地稅局局長李剛榮獲 “襄陽市首屆十大法治人物”稱號，10人被推薦為“2013-2015年全省地稅系統(tǒng)依法行政和法治地稅建設(shè)工作人才庫人選”。
(三)稅費(fèi)征管明顯增效
一是征管基礎(chǔ)不斷夯實。堅持“四率”考核常態(tài)化、滯納金加收法制化、欠稅清收指標(biāo)化、戶籍清理經(jīng)常化、發(fā)票管理精細(xì)化。上半年，全市申報率達(dá)到 99.5%,征收率、滯納金加收率達(dá)到99.9%，清繳欠稅2000多萬元。加強(qiáng)了對土地儲備中心、城投公司、股權(quán)交易轉(zhuǎn)讓、資本交易項目以及歷年積案的專項稽查，僅市稽查局就檢查調(diào)查案件***件，查補(bǔ)入庫稅費(fèi)***億元,被省稽查局表彰為稅收違法案件檢舉統(tǒng)計報表工作先進(jìn)單位，運(yùn)用查賬軟件破解稽查難題的工作經(jīng)驗在全省地稅稽查工作會議上進(jìn)行了交流。保持對假的發(fā)票打擊的高壓態(tài)勢，做到“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”，查處存在發(fā)票違法違規(guī)行為納稅人22戶，查補(bǔ)稅費(fèi)、滯納金、罰款26.28萬元，受到省政府發(fā)票使用情況專項整治工作辦公室第二督導(dǎo)組的高度評價。
二是征管改革措施扎實。應(yīng)對挑戰(zhàn)，調(diào)整信息技術(shù)科和征收管理科職能，凸顯風(fēng)險管理，在市、區(qū)、縣市區(qū)三級層面增設(shè)了24個房地產(chǎn)建安一體化辦公室、納稅評估辦公室，配套進(jìn)行管理流程和運(yùn)行機(jī)制改革。
三是專業(yè)管理日益堅實。探索大企業(yè)稅收專業(yè)化管理，確定了“數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對、反饋提高”的基本流程，完善稅收風(fēng)險測試及分析運(yùn)行機(jī)制，建立了大企業(yè)稅收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。截至6月底，共采集、識別大企業(yè)93戶，錄入數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)2365條，分析比對數(shù)據(jù)1126條，糾正錯誤數(shù)據(jù)231處。
(四)稅政管理力度增大
一是稅種管理全力以赴。堅持業(yè)務(wù)掛帥，政策為上，一稅一策，一行一法。嚴(yán)格企業(yè)所得稅征收方式鑒定，加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳，強(qiáng)化外來建安企業(yè)所得稅預(yù)征，企業(yè)所得稅同比增長74.36%。強(qiáng)化“五小稅種”管理，同比增長24%。加強(qiáng)“12萬個稅申報”，自行申報6250人，同比增加1057人。認(rèn)真開展個體經(jīng)營戶定稅調(diào)查，全面推進(jìn)電子定稅工作。
二是項目清理全員上陣。扎實開展房地產(chǎn)稅收“項目爭標(biāo)桿 業(yè)務(wù)創(chuàng)一流”活動，組織力量對2008年以前竣工的131個項目進(jìn)行土地增值稅清算，清理各項稅費(fèi)2.3億元,全市土地增值稅同比增長43.86%。對永泰隆房地產(chǎn)等20戶企業(yè)土地增值稅進(jìn)行了清算核查，查補(bǔ)稅款850萬元;對辰昊房地產(chǎn)等50多戶企業(yè)進(jìn)行注銷調(diào)查，查補(bǔ)稅費(fèi)1.5億元。
三是惠民政策全面落實。以不落實稅收優(yōu)惠政策就是失職瀆職的態(tài)度抓好稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行，為2419戶(次)小微企業(yè)、10195戶(次)個體工商戶免收發(fā)票工本費(fèi)98萬元;為15戶高新技術(shù)企業(yè)辦理研發(fā)費(fèi)用加計扣除等稅收優(yōu)惠***多萬元，實現(xiàn)了民生改善與經(jīng)濟(jì)稅收的良性互動。
(五)納稅服務(wù)公信增進(jìn)
一是簡政放權(quán)，減負(fù)提速。全面推行“先辦后審”、“先批后審”，全系統(tǒng)對32宗土地和房產(chǎn)過戶涉稅事項實行了先辦后審。
二是創(chuàng)新服務(wù)，強(qiáng)質(zhì)提能。全面開展“便民利企”活動，支持“四個襄陽”建設(shè)100條意見落實有力。及時向社會公開承諾“10條惠民利企措施”和“辦稅服務(wù)廳窗口人員十條禁令”。繼續(xù)開展“點對點，一幫一”和跟進(jìn)服務(wù)重點企業(yè)(項目)活動，1268名地稅干部同3860多戶企業(yè)結(jié)成幫扶對子。選任15名納稅服務(wù)首席代表，社會反響良好。扎實開展“幫企業(yè) 解困難 促發(fā)展”主題實踐活動，得到了省地稅局和市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是深化宣傳，問需提效。以地稅大講堂、干部大走訪、政策大贈送、工作大總結(jié)、經(jīng)驗大推廣、征納大互動為主題，共舉辦地稅大講堂近100期，培訓(xùn)納稅人1萬多人次， “百名局長講稅法”經(jīng)驗被《中國稅務(wù)報》推廣。走訪納稅人1萬余戶，發(fā)放稅法宣傳資料5萬多份，贈閱《中國稅務(wù)報》1000份。市政府在線訪談和行風(fēng)熱線，對地稅局“四轉(zhuǎn)四減”等為納稅人減負(fù)的舉措進(jìn)行了宣傳。
(六)行政能力全面增強(qiáng)
一是德才兼?zhèn)溥x拔人。健全并落實干部競爭上崗、崗位交流、綜合考評、任期審計和“兩推一述”等制度，上半年全系統(tǒng)推薦擔(dān)任副處級干部3人，提任正科級干部5人，完成任期審計8人，選拔全省年輕干部培養(yǎng)對象20人，促進(jìn)了一批優(yōu)秀人才的脫穎而出。
二是交流輪崗盤活人。嚴(yán)格考試考核，在全市范圍內(nèi)擇優(yōu)選調(diào)48人，充實到市局機(jī)關(guān)和東津新區(qū)分局等直屬單位，有效緩解了市區(qū)分局人員年齡結(jié)構(gòu)老化、人力資源不足的問題。
三是多措并舉培育人。堅持以訓(xùn)提能，扎實開展了全員春訓(xùn)、黨校培訓(xùn)、“四師”輔訓(xùn)，做到培訓(xùn)時間常態(tài)化、內(nèi)容精細(xì)化、方式多樣化，取得了良好效果;堅持以考促學(xué)，利用“網(wǎng)上稅校”按月組織考試，上半年累計參考5700多人次，組織457名干部進(jìn)行席位能力測試，對成績排位前100名和“十崗十佳百杰”的 100名干部進(jìn)行了通報表彰，掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、提能力的高潮。
四是整改作風(fēng)激勵人。加大督查督辦力度，日常工作實行臺帳管理，定時督辦;重點工作實行路線圖管理，跟蹤督辦;滯后工作實行督辦單管理，掛牌督辦，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時間倒逼程序，確保各項重點工作有效落實。加大績效考核力度，對736個必辦事項進(jìn)行考核，對71項落實不到位的進(jìn)行扣分處理，扣發(fā)績效基金2萬余元。加大“中八條”落實力度，堅持嚴(yán)明紀(jì)律保正氣、嚴(yán)肅檢查保平安、嚴(yán)格督辦保落實，全系統(tǒng)未發(fā)生公車私用現(xiàn)象，公務(wù)接待費(fèi)大幅下降，省市領(lǐng)導(dǎo)對我局優(yōu)化作風(fēng)抓落實、強(qiáng)化責(zé)任促發(fā)展的“四嚴(yán)五落實”舉措評價很高。
(七)地稅形象添彩增輝
一是精神文明建設(shè)成效顯著。廣泛開展“青年文明號”、“巾幗示范崗”等文明創(chuàng)建活動，全系統(tǒng)長年從事志愿服務(wù)人數(shù)達(dá)到500余人，開展志愿活動140余次。不斷完善精神文明建設(shè)激勵機(jī)制，積極營造崇尚先進(jìn)的濃厚氛圍。2013年4月，市局被省總工會授予“湖北省五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號。截至6月底，市局先后受市委、市政府以上表彰25次，有71人受到市級以上表彰，35名干部當(dāng)選市(縣)區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員。
二是地稅文化建設(shè)碩果累累。加強(qiáng)精神文化建設(shè)，通過廳、廊、院、室、壇、線等平臺，傳導(dǎo)湖北地稅核心價值觀，大力傳唱湖北地稅之歌，扎實開展全民閱讀活動，舉辦道德講堂 70余期，陶冶干部情操。加強(qiáng)行為文化建設(shè)，派出 8個工作隊深入農(nóng)村開展“三萬”幫扶活動，抓好各職工興趣小組的日常管理和訓(xùn)練，較好地滿足了干部職工精神文化需求。
三是基層黨的建設(shè)日益加強(qiáng)。采取專家講、網(wǎng)上學(xué)、競賽促等多種形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神;精心組織“學(xué)習(xí)十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，動員廣大黨員立足本職崗位，參與工作品牌創(chuàng)建，現(xiàn)各局、各科已申報工作品牌29個，實現(xiàn)了黨建工作與地稅工作的有機(jī)結(jié)合。
我們襄陽市地稅局嚴(yán)格按照總局、省局關(guān)于開展好稅收宣傳月活動的`要求，突出“稅收.發(fā)展.民生”這一主題，重點圍繞提高稅法遵從度，提升地稅形象，突出政策、典型和形象宣傳，不斷豐富宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)宣傳實效，打響了地稅品牌，地稅形象和納稅遵從度在廣泛宣傳中得到明顯提升。
一、媒體造勢宣傳。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等各種媒介的優(yōu)勢，在進(jìn)行常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，重點開展特色宣傳。結(jié)合年所得12萬個稅申報和新《企業(yè)所得稅法》的頒布實施，以圖文并茂、視聽結(jié)合的方式連續(xù)組織了6(版)次大型宣傳，帶來了強(qiáng)烈影響。尤其在年所得12萬元個稅申報后續(xù)宣傳工作中，我們采取政策導(dǎo)讀、新聞故事和短信提醒等方式進(jìn)行全覆蓋宣傳。將《個人所得稅法》、個稅申報基礎(chǔ)知識、年所得計算口徑與方法、申報程序、填報方法等內(nèi)容匯編成冊，免費(fèi)在全市范圍內(nèi)發(fā)放，促進(jìn)了納稅人補(bǔ)充申報。4月份共在各類媒體發(fā)表新聞稿件30余篇，地稅宣傳如火如荼。
二、典型襯托宣傳。圍繞XX縣局占宗秋同志的先進(jìn)事跡，在《襄陽日報》重要版面連續(xù)推出了《孝女是個“工作狂”》、《有一種善良叫孝道》、《有一種力量叫“影響”》等9篇文章，引起了社會廣泛關(guān)注，襄陽市局、XX縣委和XX縣局都分別發(fā)文向占宗秋同志學(xué)習(xí)。圍繞XX縣局離休干部馮俊夫，在襄陽各大媒體以《選擇》為題，進(jìn)行了大篇幅宣傳，馮俊夫本人被評為感動襄陽十大人物。
三、面向未來宣傳。與教育部門配合，制作了5萬本稅法宣傳筆記本和7000把地稅連心傘，在市區(qū)3所重點中學(xué)進(jìn)行了發(fā)放，在全市12所學(xué)校開展了“稅收教育基地”授牌，同時開展了局長講稅法活動，對青少年進(jìn)行稅法啟蒙和常識教育，提高了青少年的稅收法律素質(zhì)，使稅收宣傳真正面向21世紀(jì)，面向未來。同時，依靠廣大青少年學(xué)生的宣傳，帶動了每個家庭和全社會都來學(xué)稅法、懂稅法、守稅法，使更多的人關(guān)心稅收、支持稅收。
四、征納聯(lián)動宣傳。通過開展稅收百題有獎?wù)鞔鸹顒?，在《襄陽日報》刊載了稅法知識有獎大賽100題，從高分向低分，按一等獎10名，二等獎30名，三等獎50名進(jìn)行表彰獎勵。活動的開展得到了群眾的廣泛參與，競賽活動共收到答卷2000余份，在參賽人員中既有80多歲的退休人員，又有剛上中學(xué)的學(xué)生;既有本地群眾，也有外地?zé)嵝娜耸俊X區(qū)工商局城關(guān)分局81歲的退休干部柳立基是參賽者，為參與此次活動，多次到市圖書館和地稅局相關(guān)科室查找資料，詢問政策，把參與活動作為陶冶情操、健體健腦的一種有效形式，取得80分的好成績。XX市人民法院許登瀛發(fā)動全家認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容，在理解精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，依照題意，認(rèn)真解答，全家8口人中有6人都參加了活動，獲得了二等獎?；顒硬粌H吸引了本地群眾，一些名校的大學(xué)生也踴躍參加。來自北京XX區(qū)清華大學(xué)的學(xué)生付陽東以郵寄的形式參與答題，獲得了二等獎。本次活動普及了稅法知識，贏得了社會認(rèn)可，引起了積極響應(yīng)，帶來了良好的宣傳效果，促進(jìn)了人們學(xué)稅法、知稅法、守稅法、依法辦事的自覺性，進(jìn)一步提升了依法納稅意識。
五、突出遵從度宣傳。4月25日至27日，我們舉辦了《稅收遵從度與企業(yè)發(fā)展力》專題論壇，市局邀請了經(jīng)濟(jì)理論界權(quán)威專家鐘朋榮教授、陳建忠教授和中國資深納稅籌劃理論與實踐專家張美中教授，分別從當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)如何實現(xiàn)快速發(fā)展、周易文化與領(lǐng)導(dǎo)決策、稅收遵從與企業(yè)規(guī)避等角度，為襄陽30家年納稅超過1000萬元以上的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了授課。企業(yè)老總結(jié)合自身遇到的問題，與專家教授進(jìn)行了互動交流。與會企業(yè)代表與市局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、各管理局局長進(jìn)行了坦誠對話，提出了建議，交流了看法，消除了疑惑。整個論壇全部免費(fèi)，由地稅局買單，在論壇中，稅企面對面，話政策、說服務(wù)、謀發(fā)展、建言獻(xiàn)策、暢所欲言，既體現(xiàn)了稅務(wù)部門和企業(yè)之間的濃濃魚水情，又切實增進(jìn)了稅企交流，融洽了征納雙方感情，較好地實現(xiàn)了擴(kuò)大稅收宣傳、加強(qiáng)稅企溝通、展示部門風(fēng)貌和形象，以溝通促進(jìn)和諧、以和諧促進(jìn)發(fā)展的目的。
總之，今年稅收宣傳月工作，我們經(jīng)過多方共同努力，取得很好的效果，但稅收宣傳只有“進(jìn)行時”沒有“完成時”。提高公民納稅意識，改善治稅環(huán)境是一項長期艱巨的工作。我們將積極探索行之有效的方式方法，將每個月都作為稅收宣傳月，繼續(xù)加大稅收宣傳力度，為推進(jìn)依法治稅，繁榮和發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)做出地稅人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
9、地稅局上半年總結(jié)和下半年總結(jié)
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展XX“管理年”活動，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長
針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
(一)加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市XX年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。
(二)進(jìn)一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
(三)積極推進(jìn)納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估，評估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。
(四)認(rèn)真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
(五)加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎(chǔ)。與國稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
(一)強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
(二)嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進(jìn)行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶
企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過強(qiáng)化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機(jī)，在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動。通過召開機(jī)關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的'大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進(jìn)行評選，達(dá)到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級獎牌，達(dá)不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強(qiáng)，爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標(biāo)，月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會，聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對日常工作和重點工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務(wù)會確定事項、星級考評先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機(jī)制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎懲分明，促進(jìn)各項工作目標(biāo)的落實。
六、存在的主要問題和不足
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準(zhǔn)確了解重點稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會綜合治稅體系，認(rèn)真落實部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強(qiáng)對建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。 加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進(jìn)稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵機(jī)制，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對各單位工作開展情況的督促檢查，促進(jìn)各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
10、地稅局上半年總結(jié)和下半年打算
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展XX“管理年”活動，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長
針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市XX年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。
（二）進(jìn)一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
?。ㄈ┓e極推進(jìn)納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估，評估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。
（四）認(rèn)真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
（五）加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實管理基矗與國稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
?。ㄒ唬?qiáng)化稅務(wù)稽查。共計查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
?。ǘ﹪?yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
?。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進(jìn)行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來源于qIEWO.com 落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶
企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過強(qiáng)化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機(jī)，在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動。通過召開機(jī)關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進(jìn)行評選，達(dá)到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級獎牌，達(dá)不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強(qiáng)，爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標(biāo)，月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會，聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對日常工作和重點工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務(wù)會確定事項、星級考評先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機(jī)制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施；明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎懲分明，促進(jìn)各項工作目標(biāo)的落實。
六、存在的主要問題和不足
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的.原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準(zhǔn)確了解重點稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會綜合治稅體系，認(rèn)真落實部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強(qiáng)對建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。此文來源于qIEWO.com 加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進(jìn)稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵機(jī)制，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對各單位工作開展情況的督促檢查，促進(jìn)各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
11、地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長
針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。
進(jìn)一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
積極推進(jìn)納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估，評估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。
認(rèn)真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎(chǔ)。與國稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂，實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進(jìn)行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來源于wmxh.com 落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過強(qiáng)化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的`新時期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機(jī)，在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動。通過召開機(jī)關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際，制定了，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進(jìn)行評選，達(dá)到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級獎牌，達(dá)不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強(qiáng)，爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標(biāo)，月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會，聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對日常工作和重點工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務(wù)會確定事項、星級考評先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機(jī)制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施；明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎懲分明，促進(jìn)各項工作目標(biāo)的落實。
六、存在的主要問題和不足
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準(zhǔn)確了解重點稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會綜合治稅體系，認(rèn)真落實部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強(qiáng)對建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進(jìn)稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵機(jī)制，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對各單位工作開展情況的督促檢查，促進(jìn)各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。