《下半年貴人運好生肖的總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
1、下半年貴人運好生肖的總結
下半年受貴人關照的生肖-屬馬
生肖馬朋友告別本命年已經有半年了，元氣也該恢復了。在201X下半年，生肖馬將會得到眾多貴人的出手相助，不管對學習還是工作上的升職加薪都有重大的助推力。農歷五月的時候，生肖馬其實與月太歲自刑，同樣是到了農歷六月才開始轉大運。下半年的生肖馬會陸續(xù)迎來文昌、太極和學堂三大貴人。另外，本來你們跟太歲的關系就非常和諧，下半年還迎來福祿財運，幸福美滿且運勢極佳。
下半年受貴人關照的生肖-屬猴
申猴的朋友下半年的運勢其實起伏較大，可以說是吉兇參半，不過所幸的是得到貴人從中相助。農歷四月與生肖何種帶刑，跟前面兩位一樣直到農歷七月才轉入好運的方向，十一月的財運達到最頂端。下半年得益于貴人的'幫忙，婚姻和福祿運都走得比較順暢。對于職場打拼的生肖猴來說，最大的功臣還是天乙貴人，讓其能夠大展拳腳。至于感情方面，單身人士得到貴人的牽線搭橋也有望今年完成婚姻大事。已婚者更是幸福美滿，更有添丁之喜哦!
下半年受貴人關照的生肖-屬雞
生肖雞下半年的運勢比較嚴峻，從農歷四月的自刑開始，陸續(xù)在八月和九月遇到刑沖犯害的格局。幸運的是下半年，你們遇到月德合貴人的搭救，開始出現了幸運的轉機。下半年期間，得到這位大貴人的幫忙，生肖雞在同事和領導之中的人緣得到提升，而且必要時還有援手。這對于職場打拼的生肖雞來說非常重要。下半年，生肖雞財運最好的時機是在農歷十二月，屬于財庫之月。
下半年受貴人關照的生肖-屬豬
生肖豬下半年的運勢得到了較大的好轉。農歷六月開始走上幸運兒的征途，而隨后的農歷七月和十月分別犯六害和自刑，不過期間財運還是照樣旺足了三個月。相比起上半年，對于生肖豬朋友來說下半年才是意氣風發(fā)的絕殺時機。今年生肖豬與太歲形成三合，本來福運都不賴。下半年更是遇到國印和天德貴人，馳聘職場的生肖豬朋友，此時開始事業(yè)大展拳腳的好時機。在感情方面，單身的朋友也有望接收到桃花的信號。不過要注意的是貴人運得利的同時，還要提防小人背后放暗箭。
2、商務局的上半年工作總結和下半年工作思路
按照通知要求，現將上半年工作情況和下半年工作思路報告如下：
一、上半年主要工作情況
今年以來，縣商務局（供銷總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關于營造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿、大環(huán)境”優(yōu)勢的總體部署，積極推進商貿經濟發(fā)展，全縣商貿經濟運行情況良好。
（一）重點指標
?。ǘ┲攸c工作
1．通賢街現代文明示范街創(chuàng)建工作。上半年，通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察，開展創(chuàng)建工作。一是召開沿街商家、企業(yè)和單位負責人座談會，為創(chuàng)建工作獻計獻策；二是加大宣傳力度，創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡報》，營造創(chuàng)建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車輛擺放整齊，消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告；四是組織重點企業(yè)開展職工培訓，提高服務技能；五是對亮化工程實施改造，已完成15個燈光亮化自動控制箱的.安裝工作；六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏，已經安裝的有百貨大廈等3個商家。
4．招商引資工作。完成天河大酒店招商工作，開發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預計上半年實現注冊型企業(yè)納稅額180萬元，完成年度計劃的50.7%。
?。ㄈ┲攸c項目
1．縣水產批發(fā)市場升級改造。上半年投入資金3000萬元，占計劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作，經過攻堅克難，國有土地拆遷現已接近尾聲，近期將動工建設。根據縣政府規(guī)劃，縣食品公司投資300多萬元，在淳溪鎮(zhèn)太安路87號（縣生豬屠宰中心旁）興建占地1萬平方米的螺螄市場，為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務。6月11日螺螄市場開業(yè)。場內地磅、管理用房等設施齊全，公安、市容、商務（供銷）等部門聯合辦公，晝夜值班，統(tǒng)一管理，交通秩序、市容衛(wèi)生得到改觀，交易秩序得到規(guī)范。
2．汽車城建設。已經投入資金800萬元，占計劃的20%。經過多次協調，場地高壓線路鐵塔遷移問題已經達成協議，近期將實施遷移，工程即將開工。
3．家居廣場建設。已經投入資金4375萬元，占計劃的62.5%。建材家居廣場主體即將封頂，計劃10月份開業(yè)。目前正在組織品牌招商。
4．核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設。我局聘請江蘇經貿學院現代流通研究所編制的《高淳縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃范圍西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側道路，總面積90萬平方米。近期重點項目規(guī)劃，一是改造提升中山步行街；二是天河路、鎮(zhèn)北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設；三是啟動寶塔路購物廣場及周邊環(huán)境的拆遷與建設；四是在蘇果大賣場與水產市場之間開設特色餐飲一條街；五是推動淳中路商業(yè)開發(fā)建設。5月9日召開《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專家評審會，已經報縣政府批準實施。
3、地稅局上半年總結和下半年總結
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展XX“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
(一)加強稅源管理，堵塞稅收流失
一是實施重點稅源企業(yè)網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業(yè)實現地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯動，完成了對全市XX年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。
(二)進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。
(三)積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
(四)認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
(五)加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅
(一)強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結案率達到了xx%，審理結案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。
(二)嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責任書》，實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來，全局沒出現一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
(三)進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象
一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶
企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的'大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現實稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。 加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
4、銷售員的上半年工作總結及下半年工作計劃
xx年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。
現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：
一、塌實做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。
主動協助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的`方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
六、后半年的計劃
在半年銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上半年總結及下半年思路
一、關于上半年工作總結
半年來，唐村鎮(zhèn)各級在“三個代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會精神指引下，堅決貫徹市委、市政府制訂的各項方針政策，全面落實各級有關工作部署，保持了經濟快速增長和社會事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實現了時間過半、任務過半預期目標，全面完成了市委、市政府下達的各項工作任務。截至6月底，全鎮(zhèn)國內生產總值達到51368萬元，比上年同期增長31.8%，其中工業(yè)總產值實現18945萬元，比上年增長23%，農業(yè)總產值實現6260萬元，比上年增長11%；地方財政收入達到243萬元，比上年增長14%。
農業(yè)結構調整步伐加快。緊緊圍繞農業(yè)增效和農民增收，堅持“穩(wěn)糧，擴林，增牧，抓龍頭，活勞務”，以林木種植業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為調整重點，大力引導種苗培育、經濟林木栽植和畜禽養(yǎng)殖，取得顯著成效。糧食種植業(yè)方面，發(fā)展優(yōu)質強筋麥、面包麥訂單種植近2000畝，種植效益明顯提高。林業(yè)方面，圍繞上年完成的6000畝速生豐產林，探索成功了一條“林菜、林糧、林禽”立體間作種養(yǎng)新路子。畜牧業(yè)方面，已建成各類規(guī)模較大的畜禽養(yǎng)殖場12處，各類規(guī)模養(yǎng)殖戶近190余戶，建成大型養(yǎng)牛場1個，另一千頭規(guī)模養(yǎng)牛場正在籌劃興建。勞務輸出方面，境外輸出勞動力和勞動力境內轉移達到了近6000人。
招商引資成效顯著。按照“項目立鎮(zhèn)、項目強鎮(zhèn)”的工作思路，全面發(fā)揮招商處的窗口和排頭兵作用，繼續(xù)實行招商引資目標責任制；以擴大招商引資為重點，加大基礎設施建設投入，積極打造招商平臺；堅持“項目聯上、資金聯股、資源共享、共同發(fā)展”的方針，做好地企聯合共同發(fā)展的文章；深入開展組團招商、以商招商，豐富創(chuàng)新招商形式，增強了招商工作的.針對性和實效性，取得了良好的效果。今年1—6 月份，合同利用外資達到12200萬元，全鎮(zhèn)共引進項目6個，其中，1000萬以上項目3個， 500萬元以上項目2個，引資金額達1.3億元,實際到位資金6450萬元，完成全年計劃的54%。另外，高密度板項目、煤焦油項目、富唐紙制用品項目、機械加工項目等5個項目正在洽談中。
民營經濟膨脹迅速。堅持抓大扶強，以大唐紡織、雙興紡織、唐嘉化肥為重點，實施龍頭帶動戰(zhàn)略，不斷鞏固老龍頭企業(yè)的地位，全力培植新的經濟增長點。全鎮(zhèn)形成了以超硬材料、紡織、化肥為拳頭和主體的工業(yè)框架。圍繞駐地企業(yè)，引導建立新型服務業(yè)團隊，商業(yè)、運輸業(yè)得到惡劣長足的發(fā)展。民營經濟收入達到42960萬元，上繳稅金528萬元，分別比上年同期增長43%、53％。民營企業(yè)個數達到了34家，規(guī)模企業(yè)個數發(fā)展到9家，銷售收入達到了4608萬元，比上年增長60％。
小城鎮(zhèn)建設日新月異。按照“以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，以經濟發(fā)展為基礎，以文明路街創(chuàng)建為契機”的原則，積極開展村莊街道和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，努力營造出經濟發(fā)展優(yōu)良環(huán)境。組建護路隊，落實管護責任，健全管護機制，加強了對“三縱八橫”城鎮(zhèn)發(fā)展框架的管護，確保長久發(fā)揮效益。定期開展鎮(zhèn)村、圣南市場、文化廣場環(huán)境衛(wèi)生整治活動，20多個村結合文明路街創(chuàng)建和村村通油路工程，因地制宜，多方籌資，建設了下水道、安裝了路燈，改善了群眾生活環(huán)境。與兗礦唐村實業(yè)公司聯建的共建廣場已達成協議，近期即可動工建設。實現了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路村村通，自來水村村通，文明路街村村有的整體格局，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了極大改觀。
黨的建設全面加強。黨員隊伍素質進一步提高。采取“請進來、走出去”等多種形式，共組織各級黨員干部外出參觀10余次，廣泛進行了政策理論，工作方法，發(fā)展經濟等方面教育。全鎮(zhèn)各級黨員干部堅持深入基層，主動為農民群眾辦實事、辦好事，切實解決了群眾生產生活中的實際困難。基層組織建設進一步加強。深入開展了“三級聯創(chuàng)”活動，形成了鎮(zhèn)村聯動強化農村基層組織建設的良好格局，促進了一類班子上水平，進一步提升了農村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。對農村干部實行了規(guī)范化動態(tài)管理，工資實行鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)放，建立健全了監(jiān)督、考核、獎懲、約束機制，在全鎮(zhèn)形成了優(yōu)勝劣汰、有序競爭、工作蒸蒸日上的良好局面。。本著“十六字”方針，抓好黨員發(fā)展工作。黨的紀律建設進一步強化。認真貫徹落實了黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設取得明顯成效。在鎮(zhèn)級黨政班子成員中，建立了“黨風廉政建設學習日”制度。充分利用黨員電教加強了對農村黨員的教育。全鎮(zhèn)29個村（居）全部達到了“兩機一室”標準，完成了遠程教育設施安裝，充分發(fā)揮了遠程教育對農村黨員的教育作用。加大了案件查處力度，切實維護黨的紀律。與各支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格了責任考核和責任追究，并把落實黨風廉政建設責任制作為年終考核的一項重要內容，進一步推動了全鎮(zhèn)黨風廉政建設。
社會事業(yè)全面發(fā)展。計劃生育工作再創(chuàng)佳績。加大財政扶持力度，強化領導機制和基層隊伍建設，嚴格落實包保責任制和各項優(yōu)待政策，圓滿完成了與上級簽定的人口責任目標，被濟寧市授予“優(yōu)質服務先進鎮(zhèn)”，獲得了鄒城市“人口計劃生育一等獎”。半年來，全鎮(zhèn)計劃生育率、節(jié)育措施落實率均達100%，晚婚率達到80%。平安建設穩(wěn)步推進。加強了平安創(chuàng)建隊伍建設，健全了工作領導小組日常工作制度和責任追究制度，充分發(fā)揮派出所、信訪辦、綜治辦、司法所、安監(jiān)站“打、防、調”作用，深入開展網吧整頓、安全檢查等多種專項整治活動，積極組織反邪教專場演出及“四五”普法教育活動?？萍肌⑽幕?、教育、體育、民政事業(yè)得到了健康發(fā)展。
二、下半年工作計劃
下半年，我們將以保持黨員先進性教育為動力，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，突出抓好“433”工作思路和目標的落實，即抓好經濟結構調整、招商引資、民營經濟、地企聯合4條主線，健全完善黨的建設、精神文明建設、“平安唐村”建設3個保障機制，實現農民增收、財政增收、社會穩(wěn)定3個目標，全面完成年度各項任務。具體抓好以下七項工作。
一是抓調整，進一步增加農民收入。堅持多予、少取、放活，大力調整農業(yè)和農村經濟結構。以推廣小麥壟作和新、優(yōu)、特糧食作物種植為重點，種植業(yè)調優(yōu)；發(fā)展林菜、林糧間作，林業(yè)調大；搞好特種養(yǎng)殖，畜牧業(yè)調強；合理引導勞務輸出，拓展農民增收渠道；健全完善農村保障機制，推進產業(yè)化進程。
二是抓招商，進一步膨脹民營經濟規(guī)模。著力創(chuàng)新招商環(huán)境，繼續(xù)開展組團招商、跟蹤招商，力爭提前完成市委、市政府下達的任務目標。以兩個紡織廠、唐嘉化肥有限公司為重點，鞏固發(fā)展好現有招商項目，培植新的經濟增長點。以 為重點，力爭下半年再開工建設2個以上的項目。
三是抓投入，進一步加大基礎設施建設。加強對現有水、路設施的管護，繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認真抓好兗礦唐村實業(yè)公司共建廣場建設，抓好三期世行項目區(qū)建設，抓好鎮(zhèn)內環(huán)境衛(wèi)生整治，進一步推進農村文明路街建建設。
四是抓聯合，進一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢。堅持“資金聯股、項目聯上、人才聯用、城鎮(zhèn)聯建、平安聯創(chuàng)”五聯方針，按照“互惠互利、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的原則，進一步拓展發(fā)展空間，拓寬聯合領域，豐富聯合形式，積極與駐地企業(yè)真誠合作，竭盡全力為鄒縣發(fā)電廠四期建設服好務。
五是抓監(jiān)管，進一步做好財稅工作。強化稅控監(jiān)管，加大稅收征管力度，實行稅源監(jiān)控，做到應收盡收。優(yōu)化支出結構，確保收支平衡，實現財政收入穩(wěn)定增長。
六是抓創(chuàng)建，進一步強化黨的建設。深入開展保持共產黨員先進性教育活動，積極開展“五個好”鎮(zhèn)黨委等系列創(chuàng)建活動，實施“雙強雙富”工程。加強村黨支部書記隊伍建設，加大后進村班子整頓力度。加強流動黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。嚴格落實黨風廉政建設責任制，糾正部門和行業(yè)不正之風。堅持鎮(zhèn)級領導干部聯系點制度，經常深入基層，調查研究，促進各項工作的落實。
七是抓協調，全面發(fā)展社會各項事業(yè)。切實提高計劃生育工作水平，深化教育體制改革，抓好農村文化體育事業(yè)，全面推廣農村新型合作醫(yī)療，開展民主法制教育、社會主義道德教育和安全生產宣傳教育，強化精神文明建設成果，做好各類矛盾糾紛的排查調處，高度重視農村低保等社會保障工作，鞏固提高“平安唐村”建設成效，保持社會穩(wěn)定，政治安寧的良好局面，全面構建和諧社會。
6、地稅局上半年總結和下半年打算及總結
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
加強稅源管理，堵塞稅收流失
一是實施重點稅源企業(yè)網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業(yè)實現地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。
進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。
積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅
強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結案率達到了xx%，審理結案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。
嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂，實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來，全局沒出現一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象
一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來源于wmxh.com 落實下崗職工再就業(yè)，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的`新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施；明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現實稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
7、生肖兔下半年運勢總結
綜合運程：★★★★☆
工作和事業(yè)上會平穩(wěn)地發(fā)展，遇事會有貴人出來相助。剛入秋時會有些壓力在里面，尤其是陰歷八月份，會給你造成嚴峻的考驗，年前幾個月運勢會非常的好。一切和順。
工作事業(yè)：★★★☆☆
工作和事業(yè)上會比較緊張一些，壓力也會大。但只要從容面對，積極努力，還是能取得滿意的結果的。松馳和懈怠只能會使機會白白地流掉，因此要做好規(guī)劃，才不會令自己失望。
愛情婚姻：★★★☆☆
千萬不要在小事上與愛侶糾纏不停，這樣會引小失大的。雙方的感情進展始終會進進停停，處于一種死循環(huán)的狀態(tài)。已婚人士也是三天二頭就吵一架，都快成為習慣了。
各路財運：★★★★☆
財運會有所進展，八方來財，年底時還會有額外之財進帳。工作之人會收到一筆豐厚的.資金。男女都會有意外失財之事發(fā)生，平時上街千萬不可帶過多的現金。
身體健康：★★★★☆
本人身體沒有什么大問題，安排好合理的飲食和休息時間便可以了。只是親人當中會有人身體欠佳。
注意事項：
陰歷八月份會有小人出現，會令你非常的不舒服。同時下半年不宜大興土木，也不宜去醫(yī)院探望病人，以免招病上身。
8、下半年貴人運好生肖的總結
下半年受貴人關照的生肖-屬馬
生肖馬朋友告別本命年已經有半年了，元氣也該恢復了。在201X下半年，生肖馬將會得到眾多貴人的出手相助，不管對學習還是工作上的升職加薪都有重大的助推力。農歷五月的時候，生肖馬其實與月太歲自刑，同樣是到了農歷六月才開始轉大運。下半年的生肖馬會陸續(xù)迎來文昌、太極和學堂三大貴人。另外，本來你們跟太歲的關系就非常和諧，下半年還迎來福祿財運，幸福美滿且運勢極佳。
下半年受貴人關照的生肖-屬猴
申猴的朋友下半年的運勢其實起伏較大，可以說是吉兇參半，不過所幸的是得到貴人從中相助。農歷四月與生肖何種帶刑，跟前面兩位一樣直到農歷七月才轉入好運的方向，十一月的財運達到最頂端。下半年得益于貴人的'幫忙，婚姻和福祿運都走得比較順暢。對于職場打拼的生肖猴來說，最大的功臣還是天乙貴人，讓其能夠大展拳腳。至于感情方面，單身人士得到貴人的牽線搭橋也有望今年完成婚姻大事。已婚者更是幸福美滿，更有添丁之喜哦!
下半年受貴人關照的生肖-屬雞
生肖雞下半年的運勢比較嚴峻，從農歷四月的自刑開始，陸續(xù)在八月和九月遇到刑沖犯害的格局。幸運的是下半年，你們遇到月德合貴人的搭救，開始出現了幸運的轉機。下半年期間，得到這位大貴人的幫忙，生肖雞在同事和領導之中的人緣得到提升，而且必要時還有援手。這對于職場打拼的生肖雞來說非常重要。下半年，生肖雞財運最好的時機是在農歷十二月，屬于財庫之月。
下半年受貴人關照的生肖-屬豬
生肖豬下半年的運勢得到了較大的好轉。農歷六月開始走上幸運兒的征途，而隨后的農歷七月和十月分別犯六害和自刑，不過期間財運還是照樣旺足了三個月。相比起上半年，對于生肖豬朋友來說下半年才是意氣風發(fā)的絕殺時機。今年生肖豬與太歲形成三合，本來福運都不賴。下半年更是遇到國印和天德貴人，馳聘職場的生肖豬朋友，此時開始事業(yè)大展拳腳的好時機。在感情方面，單身的朋友也有望接收到桃花的信號。不過要注意的是貴人運得利的同時，還要提防小人背后放暗箭。
9、在電信下半年工作會總結會上的總結講話
同志們：
這次工作會是近幾年來規(guī)模最大的一次，時間雖然只有一天半，但會議內容豐富，非常重要，關系著全年各項工作任務的全面完成。經過與會代表們的共同努力，順利完成了會議的各項議程，會議取得了圓滿成功，與會代表進一步認清了形勢、統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認識，達到了預期目的。會議馬上就要結束了。下面我對大會做一個做簡要總結：
在這次工作會上xxxxxxxxxxxx總經理結合xxxxxxxxxx實際做了題為《認清形勢堅定信心團結拼搏加快發(fā)展為全面完成今年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告。今天上午與會代表分組進行了討論，大家一致認為xxxxxxxxxxxx的報告篇幅不長，語言簡練，總結成績客觀，實事求是，分析問題透徹，講的到位，任務明確，重點突出。市場部對下半年業(yè)務發(fā)展工作進行具體安排；財務部對上半年財務預算執(zhí)行情況進行了分析，并提出了具體的工作意見；網絡部就當前企業(yè)競爭形勢、如何優(yōu)化網絡資源、提高網運質量、挖掘資源潛力等方面進行了具體安排,發(fā)展計劃部就下半年通信建設、規(guī)劃、網絡資源調整進行了安排。以上幾個部門的發(fā)言對上半年工作中存在問題的分析，客觀實在，下半年干什么、怎么干，思路清晰，提出的措施具體、具有可操作性。郊區(qū)分公司線路資源挖潛的經驗很好，很值得各單位學習和借鑒；會上發(fā)的兩個文件，與會代表在討論中感到這兩個文件出臺的很有必要、很及時，將對完成下半年的各項工作任務起到積極的推動作用。表示在今后的工作中要很好地貫徹落實，不斷地加以完善。剛才xxxxxxxxxx就各自分管的工作、圍繞如何完成全年各項工作任務講了具體意見，都講的很好，關鍵是落實。對與會代表們提出的一些意見和建議，討論中對有些問題已經作了解釋和答復，在這里就不再一一做答復了，還有一些個性的問題，會后有關部室給予研究，以及時對基層加強以指導。下面，我就如何進一步貫徹好、落實好這次會議精神，真正把會議精神落實到下半年各項工作中去，再強調四點：
一、進一步認清形勢，樹立信心，加快發(fā)展。
上半年，我們克服了各種困難和不利因素的影響，在競爭中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)效益，各項工作取得了較好的成績，上半年要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,再接再勵,爭創(chuàng)更大佳績。
二、在加快各項業(yè)務發(fā)展的同時，我們要著重處理好各方面的社會關系，要樹立和強化“良好的社會關系也是先進生產力”的觀念。一是要加強與地方政府部門的溝通，取得他們的支持和理解，營造企業(yè)良好的外部環(huán)境；二是要處理好其他運營商的關系，在經營中，我們要拿出主導運營商的胸襟、氣魄和眼光，堅決按照法規(guī)、法律的`要求規(guī)范經營，誠實守信，樹立企業(yè)的良好形象。在競爭中合作，在競爭中發(fā)展。三是要充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調動方方面面的積極因素，充分利用我們通信員工親情、友情、誠信打好市場保衛(wèi)戰(zhàn)，激增量、奪分流，增量增收。
三、認真做好穩(wěn)定工作
下半年，我們面臨著當前經營環(huán)境不規(guī)范“保存量、激增量、挖潛量”的艱巨性超過以往任何時期，用戶量、話務量雙重流失的壓力越來越大的現實，下半年，我們仍面臨著經營環(huán)的不規(guī)范，要完成全年各項任務還很重；再是重組上市，我們將按照新的架構、定員，組織全員竟聘上崗，企業(yè)改革的任務很重。對此保持企業(yè)的穩(wěn)定尤為重要。必須全力維護穩(wěn)定，必須處理好改革發(fā)展的關系。從全局上講以發(fā)展增收為目標，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，在實際工作中，我們要始終把維護穩(wěn)定放在首要位，在保持企業(yè)穩(wěn)定中推進改革發(fā)展，在改革發(fā)展中維護保持穩(wěn)定。堅持以人為本，做個細的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育，引導員工認清形勢，增強參與企業(yè)改革發(fā)展的自覺性。二是要有針對性地做好個別工作。做到有針對性，就必須掌握隊伍中的思想動向，要掌握員工的思想動向，必須堅持做好分析排查。做好分析排查是卓有成效開展思想政治工作的基礎環(huán)節(jié)。實情不清，隱患不明，出招不準，勢必造成工作不能促效，以致工作被動。要堅持分析掌握實情，深入作細，疏導化解搶前抓早，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，方能保一方平安。
四、認真抓好會議精神的貫徹落實
下半年的工作任務已經明確，關鍵在于狠抓落實。會議結束后，各單位要把會議精神傳達到各級管理人員和全體員工，把員工的思想統(tǒng)一此次會議精神上來，進一步增強“保存量也是發(fā)展”的觀念，樹立“奪分流”強烈意識，“用心、用腦、用情”為重點客戶、大客戶提供優(yōu)質服務、滿意服務和差異化服務，確?？蛻羯倭魇?、大客戶一個也不能流失。我們要進一步提高執(zhí)行力的自覺性，扎扎實實做好每項工作，確保各項工作落到實處，各單位貫徹落實情況及時向市分公司反潰
同志們，下半年工作任務十分艱巨和繁重，我們要進一步增強加快業(yè)務發(fā)展的緊迫感和使命感，正視困難，樹立信心，干事創(chuàng)業(yè)要腳踏實地，扎扎實實做企業(yè)，矯健走出每一步，牢牢把握發(fā)展機遇，堅定信心決心，奮力拼搏，開拓進取，為圓滿完成XX年各項工作任務而努力拼搏！
謝謝大家。
10、超市上半年工作總結及下半年工作安排的文章
超市上半年工作總結及下半年工作安排
上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可。
上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年××××除根據××*總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的`的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
下半年當中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經營規(guī)模。同時也進一步加強企
業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發(fā)現人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。