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        河長制年度工作總結(jié)

        《河長制年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        河長制年度工作總結(jié)

        1、河長制年度工作總結(jié)

          古有大禹治水,今有河長治污。日前,水利部、環(huán)境保護(hù)部、發(fā)展改革委、財(cái)政部、國土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生計(jì)生委、林業(yè)局十部委聯(lián)合召開視頻會(huì)議,動(dòng)員部署全面推行“河長制”工作。依據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳公布的《關(guān)于全面推行河長制的意見》,在部分省區(qū)市近十年實(shí)踐基礎(chǔ)上,“河長制”將在全國推行。北京青年報(bào)記者了解到,目前已至少有北京、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、海南8省市在全境推行“河長制”,至少16個(gè)省區(qū)市部分實(shí)行“河長制”。

          緣起

          太湖藍(lán)藻催生“河長制”

          20xx年至今,由各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任的“河長”,已遍布江蘇全省727條骨干河道1212個(gè)河段。

          按照“河長公示制度”,各地在河道邊醒目位置,豎立“河長”公示牌,寫明河道名稱、河道長度、“河長”姓名職務(wù)、聯(lián)系部門、管治保目標(biāo)任務(wù)、舉報(bào)電話等信息,并及時(shí)更新,以隨時(shí)接受群眾舉報(bào)、投訴、監(jiān)督。

          全國推廣的“河長制”,最早正是源自江蘇。早在20xx年5月,無錫市太湖藍(lán)藻大面積爆發(fā),水源惡化,市民被逼搶購純凈水。河道久無清淤、企業(yè)違法排污、農(nóng)業(yè)面源污染嚴(yán)重……同年8月,無錫市印發(fā)《無錫市河(湖、庫、蕩、)斷面水質(zhì)控制目標(biāo)及考核辦法(試行)》,將河流斷面水質(zhì)檢測結(jié)果納入各市縣區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人政績考核內(nèi)容,各市縣區(qū)不按期報(bào)告或拒報(bào)、謊報(bào)水質(zhì)檢測結(jié)果的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

          20xx年,江蘇在太湖流域全面推行“河長制”。當(dāng)年6月,包括時(shí)任省長羅志軍在內(nèi)的15位省級(jí)、廳級(jí)官員一起領(lǐng)到了一個(gè)新“官銜”——太湖入湖河流“河長”,他們與河流所在地的政府官員形成“雙河長制”,共同負(fù)責(zé)15條河流的水污染防治鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制開展情況。

          實(shí)踐

          “這種合力就像一張漁網(wǎng)”

          5年前,時(shí)任江蘇省宜興市市委書記的王中蘇接到新使命——任漕橋河“河長”。漕橋河全長23公里,是太湖主要入湖河道之一,也是宜興市水系最復(fù)雜、污染最嚴(yán)重、治理最困難的河道,水質(zhì)波動(dòng)較為明顯。

          “擔(dān)任漕橋河的‘河長’,我感到壓力很大,責(zé)任也很重。”從那時(shí)起,王中蘇開始常態(tài)化巡查漕橋河,每季度至少一次,了解流域現(xiàn)狀、掌握問題所在。經(jīng)過一段時(shí)期的實(shí)地勘察、調(diào)研分析,他摸清了影響漕橋河水質(zhì)的四大因素,即上游入境客水、農(nóng)村生活污染、農(nóng)業(yè)面源污染和工業(yè)點(diǎn)源污染。

        2、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)

          一、xx年年度營運(yùn)績效分析:

          xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。

          二、企業(yè)發(fā)展方面

          xx年年度原計(jì)劃開發(fā)便利店10家,標(biāo)超2—3家。

          在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。

          在xx年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。

          三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在XX年3月或者4月開業(yè)。

          雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標(biāo)超目前的()規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

          在這一過程中,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。

          三、加強(qiáng)了對(duì)營運(yùn)企劃的管理

          xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對(duì)門店的形象、營運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。

          xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。

          在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制,各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

          xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在XX年的工作計(jì)劃中,提出改善意見。

          四、采購部

          采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:

          XX年采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

        3、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)

          一年以來,我主要從事xx超市前臺(tái)收銀員工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,我始終秉承“客人至上”的宗旨,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了很大的提高,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平

          在這一年工作期間,我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,認(rèn)真學(xué)習(xí)超市酒店服務(wù)禮儀和結(jié)賬業(yè)務(wù)知識(shí)、收銀注意事項(xiàng)等知識(shí),通過不斷的自我學(xué)習(xí),不斷磨礪個(gè)人品行,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高了自身的服務(wù)技巧。

          二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作

          我作為一名超市收銀人員,在工作中能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。

          1、認(rèn)真做好收銀工作。我努力學(xué)習(xí)收銀業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真核對(duì)應(yīng)收賬目,做到了結(jié)賬及時(shí)迅速,應(yīng)收款項(xiàng)條理清晰,令客人滿意。

          2、堅(jiān)持熱情周到服務(wù),不把負(fù)面情緒帶到工作中來,在工作中積極主動(dòng),沒有發(fā)生因自己的心情影響對(duì)客人服務(wù)態(tài)度的現(xiàn)象。

          3、做到微笑服務(wù),針對(duì)不同客人提供不同的服務(wù),急客人所急,想客人所想,以最有親切感的一面讓客人體會(huì)到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬服務(wù)工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎。

          4、不隨意對(duì)客人承諾。當(dāng)客人的需求需在其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),我能夠做到主動(dòng)咨詢清楚后再作決定,給客人一個(gè)最準(zhǔn)確的答復(fù),讓客人明白他的問題不是可以馬上解決的,而我確實(shí)在盡力幫助他。

          5、堅(jiān)持原則,婉拒客人的要求。許多客人在前臺(tái)要求多開發(fā)票,我就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營點(diǎn)消費(fèi),絕不為附和客人而違背原則。

          6、增強(qiáng)缺位補(bǔ)位意識(shí),讓客人“高興而來,滿意而歸”。前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)賬時(shí)投訴超市的種種服務(wù),而這些問題并不一定由收銀員引起,我能夠主動(dòng)向其他個(gè)人或者工作部門講明情況,請(qǐng)求幫助,問題解決之后,再次征求客人意見,彌補(bǔ)其他同事或部門的工作失誤,沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能,加深客戶的信任度,從而與客人建立親密和互信的關(guān)系,留下對(duì)超市方面的良好印象。

        4、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)

          一、超市工作階段

          雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。

          超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。

          二、人員管理培訓(xùn)工作

          作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

          首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。

          但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

          對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,xx超市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

          三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

          超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

          四、不足方面與下年工作思路

          俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

          面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

          總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

        5、工作總結(jié),員工個(gè)人工作總結(jié)例文,員工個(gè)人年度工作總結(jié)

          一年時(shí)間晃晃就過去了,我在這一年里,盡可能的按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求做好,不僅順利的把自己的工作都完成了,還取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,做出的成績得到肯定,這是對(duì)我工作最大的支持鼓勵(lì)了。于此,對(duì)過去的工作進(jìn)行以下的總結(jié):

          過去那一年,我在工作上,有努力的把份內(nèi)的工作做好,努力遵守工作規(guī)則,聽從領(lǐng)導(dǎo)指示,把屬于自己的那一塊工作給完成。我上班不隨意,都是集中注意力在工作上的,不在工作時(shí)間段做個(gè)人私人的事情,以公司的榮譽(yù)為榮譽(yù),為領(lǐng)導(dǎo)為公司分擔(dān)。如果工作遇到難題,我首先是自己上網(wǎng)查找相關(guān)的解決方案,自主去解決,而不是靠著他人的幫忙,學(xué)會(huì)去獨(dú)立面對(duì),在這樣的一個(gè)方式下,我工作的成長是很快的。很多的工作,我都是自己去完成的,沒有總是去尋找他人的幫助,因?yàn)槲颐靼滓砷L,必須要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。

          一年里,為了能夠跟上大家的進(jìn)度,我會(huì)主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)理論,豐富自己的知識(shí)庫。當(dāng)然如果實(shí)在是不會(huì)做,那我會(huì)去請(qǐng)教,用最快的速度解決問題。為了能力能夠到的有效的提升,我還參加了公司舉辦的培訓(xùn),就是為了學(xué)習(xí)更多關(guān)于工作的東西,如此學(xué)習(xí),讓我這一年的工作很圓滿的完成了,是我以前都不敢去想的。畢竟一開始我就是個(gè)菜鳥,什么都不會(huì),總是要?jiǎng)e人去在后面推一把,要不是不推我前進(jìn),我就總是停在原地,不會(huì)主動(dòng)往前。從我明白學(xué)習(xí)主要是為自己,為自己能夠在公司有升職的空間,所以我才開始努力的,也是為了證明自己在公司是有價(jià)值的,不是一個(gè)懶散的人,也是能夠去拼搏一把的。

          當(dāng)然,工作里我不是沒有缺點(diǎn)的,由于進(jìn)入社會(huì)沒多久,所以自身的缺點(diǎn)是很多的,在前面的工作里,我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并改正了一部分,那么我會(huì)在來年的工作里努力全部改正。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)去學(xué)習(xí)的,因?yàn)槲矣X得自己在公司里還有很大的進(jìn)步空間,隨著工作的時(shí)間加長,我發(fā)現(xiàn)自己很多事情都明白過來了,所以也進(jìn)步也是十分迅速的。

          明年,在工作上會(huì)付出更多的努力,把自己變得更優(yōu)秀,為公司有一個(gè)精彩的發(fā)展而努力奉獻(xiàn),我有足夠的能力相信自己可以有更好的進(jìn)步。

        6、工作總結(jié),員工個(gè)人工作總結(jié)例文,員工個(gè)人年度工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)瞬間本年度的車間工作已經(jīng)告一段落,我明白這一年工作中的努力對(duì)車間的發(fā)展十分重要,因此我很重視自己在車間工作中的表現(xiàn),而且對(duì)于工作中的問題也能夠積極向車間的同事請(qǐng)教,憑借著對(duì)車間工作的熱愛讓我在這一年取得了不小的進(jìn)步,現(xiàn)簡要總結(jié)本年度在車間工作中的得失如下。

          認(rèn)真完成每月的生產(chǎn)指標(biāo)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,我明白完成自己的本職工作才能夠盡快提升個(gè)人能力,因此我認(rèn)真做好車間的生產(chǎn)任務(wù)并完成每個(gè)月的績效指標(biāo),在工作量方面能夠達(dá)到要求從而履行好自身的職責(zé),而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù)也能夠認(rèn)真執(zhí)行下去,對(duì)我來說這是用來鍛煉自己的機(jī)會(huì)自然要好好珍惜,另外我在保障工作效率的同時(shí)也會(huì)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,畢竟因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致產(chǎn)品不合格的狀況出現(xiàn)是不太好的,所以我能夠牢記自己的職責(zé)并檢查好每個(gè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,而且我在平時(shí)工作中也會(huì)小心謹(jǐn)慎從而盡量不要出現(xiàn)次品。

          熟練操作生產(chǎn)設(shè)備并學(xué)到不少實(shí)用的工作技巧,我明白學(xué)到更多技術(shù)才能夠讓自己在工作中盡快得到成長,因此我在認(rèn)真完成每個(gè)月的工作之時(shí)也從中積累了不少經(jīng)驗(yàn),而且我也很重視新技術(shù)的學(xué)習(xí)并經(jīng)常向同事請(qǐng)教,無論是生產(chǎn)設(shè)備的操作還是維修都能夠讓我學(xué)到不少知識(shí),而且領(lǐng)導(dǎo)組織員工前往其他車間參觀學(xué)習(xí)的時(shí)候自己也會(huì)積極爭取機(jī)會(huì),平時(shí)車間組織會(huì)議的時(shí)候則會(huì)認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)的講話,趁著年輕在工作中多積累資歷才是我需要做到的。

          能夠意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性并采取有效的措施,安全生產(chǎn)既是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是工作中需要做到的,因此我能夠盡職盡責(zé)地做好車間的各項(xiàng)工作,而且我也會(huì)積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性從而獲得不少員工的認(rèn)可,其中我能夠嚴(yán)格按照工作流程來生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,然而由于我在工作能力方面還存在許多不足之處,因此我仍需要繼續(xù)做好車間的本職工作才行,而且我也要時(shí)刻反思自身在工作中的表現(xiàn)才行,通過對(duì)工作的重視能夠讓我在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。

          工作中的努力讓我在本年度取得不少進(jìn)展,我也明白自己應(yīng)該牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨從而認(rèn)真做好本職工作,我會(huì)用以往的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)今后的車間工作,希望在后續(xù)的工作中能夠再接再厲從而做得更好。

        7、年度河長制工作總結(jié)

          20xx年,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照省、市、縣河(湖)長制工作相關(guān)要求,全面落實(shí)縣委、縣政府《XX貫徹落實(shí)關(guān)于全面推行河長制的意見》,圍繞水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)和涉河湖執(zhí)法監(jiān)管六大任務(wù),認(rèn)真開展清河、護(hù)岸、凈水、保水四項(xiàng)行動(dòng),河(湖)環(huán)境顯著提升,河道管理水平不斷提升,州河、巴河匯東段以及皮家河溝等6條小河流水質(zhì)明顯改善?,F(xiàn)將20xx年工作開展情況匯報(bào)如下:

          一、河長制工作開展基本情況

          我鄉(xiāng)境內(nèi)轄8條河流,其中50km2以上河流2條(州河、巴河),小河流6條,分布在全鄉(xiāng)9個(gè)行政村,1座小二型水庫(太平村黃家溝水庫),其中巴河縣級(jí)河長為縣人民政府王飛虎縣長,州河縣級(jí)河長為縣副書記熊長虹。我鄉(xiāng)主要開展了以下方面的工作:

          (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長制辦公室,成立了以黨委書記吳華、鄉(xiāng)長嚴(yán)川任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)鄧立任副組長、黨委其余班子成員和鄉(xiāng)屬部門負(fù)責(zé)人為成員的河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確黨委書記任第一總河長、鄉(xiāng)長任總河長,河長制辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,抽調(diào)了2名同志為辦公室具體工作人員,明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局,河長制工作辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理,確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人,層層壓實(shí)了責(zé)任,建立了強(qiáng)有力的組織結(jié)構(gòu)體系。

         ?。ǘ?qiáng)化宣傳,每月召開河長制工作會(huì)議不少于1次。制作了河庫段長公示牌,廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。開展了院壩會(huì),利用了大喇叭廣泛宣傳,制作了宣傳標(biāo)語,增強(qiáng)全民參與保護(hù)河流的責(zé)任意識(shí)。

          (三)建立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)河長體系。根據(jù)縣上統(tǒng)一安排,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,巴河與州河匯東段鄉(xiāng)級(jí)河長分別黨委書記和鄉(xiāng)長擔(dān)任,其余小河流由各村支部書記或主任擔(dān)任河段長,同時(shí)明確“河段長”工作職責(zé)認(rèn)真開展巡河、問河工作,建立巡查日志和巡查制度,全面地掌握所管轄河道周邊的'污染源,加強(qiáng)日常巡查,并就發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案,落實(shí)整改措施。

          (四)制定、印發(fā)了河長制工作方案及工作制度。貫徹落實(shí)《全面推行河長制的意見》和《全面推行河長制宣傳》的工作方案、《河長制工作目標(biāo)、問題、任務(wù)和責(zé)任清單》、河長制會(huì)議制度、鎮(zhèn)級(jí)河長聯(lián)絡(luò)員單位工作制度、河長制工作信息報(bào)送制度、河長制工作督導(dǎo)檢查制度、河(湖)長巡河庫制度、河長制考核問責(zé)制度和激勵(lì)機(jī)制、河長制信息共享制度河長制工作驗(yàn)收制度等制度均全面建立。編制了一河一策管理保護(hù)方案,一河一檔資料已基本完善。

         ?。ㄎ澹┘哟髮?duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)河長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了更好的完成好河長制工作,鄉(xiāng)政府以及鄉(xiāng)河長制辦公室對(duì)涉河村的河段長、聯(lián)絡(luò)員、巡查員進(jìn)行了系統(tǒng)的工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且堅(jiān)持每月進(jìn)行1次工作會(huì)議,通報(bào)工作開展情況,安排布置河長制工作,增強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部對(duì)河長制工作的熟悉程度,進(jìn)一步擴(kuò)寬工作視野,做好做實(shí)河長制工作。

         ?。╅_展河道巡查。鄉(xiāng)、村兩級(jí)各自按職責(zé)要求開展河道巡查,并抓好問題整改落實(shí)工作,鄉(xiāng)級(jí)河段長巡河時(shí)間做到了每旬不少于1次,村級(jí)河段長巡河次數(shù)做到了每周不少于1次。編制了轄區(qū)河流“一河一策”檔案,完善工作臺(tái)帳和巡查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。

         ?。ㄆ撸樵鷮?shí)有效開展好鄉(xiāng)、村河長制工作,積極開展了河道入河排污口污染源普查,詳細(xì)摸清轄區(qū)各條河流污染源發(fā)生地址、污染類型,理清并形成了問題清單。針對(duì)存在的問題,進(jìn)一步分解明確河段長的責(zé)任,形成任務(wù)清單和責(zé)任清單,結(jié)合實(shí)際,形成了河庫管理“四張清單”。

         ?。ò耍?qiáng)力整治河庫突出問題。1、針對(duì)轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖場、沿河企業(yè)單位(煤礦)污染問題,鄉(xiāng)河長制辦高度重視,認(rèn)真研究,制定整改目標(biāo),召開涉及的業(yè)主會(huì)議,我鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖場、煤礦企業(yè)排污設(shè)施基本整改達(dá)標(biāo),同時(shí)由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)修建的2座小型污水處理站也已建好,待投入使用,目前無超污排放現(xiàn)象。2、集中開展了打撈流江河水上漂浮物工作。特別是我鄉(xiāng)各河段長高度重視,全力以赴,精心組織,多次親自參加打撈州河、巴河匯東段以及各小河道內(nèi)水上漂浮物、白色垃圾等。同時(shí),強(qiáng)化日常巡河檢查,汛期堅(jiān)持了24小時(shí)輪流值班制度,巡河檢查頻次明顯增多,及時(shí)通報(bào)信息,確保了汛期安全。3、強(qiáng)化護(hù)岸工作。各村河段長以及保潔員沿河岸撿拾垃圾、雜物,開展了“清河、護(hù)岸、凈水、保潔”四項(xiàng)行動(dòng)。營造了水清、岸綠的水生態(tài)環(huán)境。

          二、存在的困難和問題:

          一是個(gè)別小養(yǎng)殖戶和居民污水治理沒有得到根本解決;二是農(nóng)業(yè)面源污染還在個(gè)別地方存在;三是河長制工作開展經(jīng)費(fèi)短缺;四是各村河段長沒有報(bào)酬,工作積極性不能正常發(fā)揮。

          三、下一步工作思考

          一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,努力提升河長制工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)治水護(hù)河工作的宣傳,著力提高沿河居民的意識(shí),努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督“河長制”為此項(xiàng)工作創(chuàng)造的良好氛圍。

          二是堅(jiān)持落實(shí)“河長制”,強(qiáng)化長效機(jī)制。我鄉(xiāng)將以強(qiáng)化落實(shí)“河長制”為切入口,實(shí)現(xiàn)河長制工作的常態(tài)化和長效性。定時(shí)組織日常巡查,定期召開工作例會(huì),定期組織聯(lián)合整治,水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉,同時(shí)根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題,不定期開展專項(xiàng)整治。

        8、河長制年度工作總結(jié)

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造共治氛圍。

          充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用,由該院檢察長擔(dān)任余姚市境內(nèi)的東大河“河長”,負(fù)責(zé)牽頭、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。在治理東大河水環(huán)境過程中,設(shè)立公開欄和意見箱,廣泛聽取群眾對(duì)東大河綜合治理意見;同時(shí)充分利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái),組織開展多層次、多形式的宣傳教育活動(dòng),推進(jìn)環(huán)保法制宣傳與法律咨詢,提升企業(yè)、群眾環(huán)保意識(shí),遵守環(huán)保法律法規(guī),努力營造全社會(huì)支持,共同參與生態(tài)文明建設(shè)的'良好氛圍。

          二、緊密分段部署,推進(jìn)有序治理。

          東大河整治工作分調(diào)查摸底、制定方案、全面實(shí)施、總結(jié)完善四個(gè)階段,分別設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)、制定治理任務(wù)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等詳細(xì)統(tǒng)計(jì)表,定期報(bào)送上月工作情況和當(dāng)月工作安排,保障整治進(jìn)度。以水環(huán)境治理領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),結(jié)合東大河?xùn)|排二期工程,向黨委、政府及有關(guān)部門提出優(yōu)化治理檢察建議。以寧波九聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司為聯(lián)系點(diǎn),開展“雙帶雙走”走親連心活動(dòng),多渠道多方面了解企業(yè)存在的困難和問題,積極為企業(yè)治污排污出謀劃策,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。

          三、強(qiáng)化協(xié)作聯(lián)動(dòng),確保治理合力。

          《方案》細(xì)化分解綜合治理內(nèi)容,明確各方職責(zé),并確定一名優(yōu)秀青年干警擔(dān)任“五水共治”檢察聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)掌握黨委“五水共治”工作動(dòng)態(tài),適時(shí)通報(bào)水環(huán)境檢察進(jìn)展情況。與法院、公安局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林局等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,建立環(huán)境行政執(zhí)法與司法聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)調(diào)查處理的破壞水環(huán)境方面案件情況,發(fā)現(xiàn)構(gòu)成犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān),涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪線索及時(shí)移送檢察機(jī)關(guān)。

          四、嚴(yán)格督查檢查,確保治理實(shí)效。

          該院作為“河長制”成員單位,定期或不定期對(duì)東大河開展走訪調(diào)研,通過明查暗訪、定期檢查、隨機(jī)督查等方式,實(shí)地排摸污染源頭問題,對(duì)于相關(guān)部門工作不落實(shí)、服務(wù)不主動(dòng)等問題,形成書面材料通報(bào)給各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo),督促相關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的水環(huán)境治理工作,強(qiáng)化東大河綜合治理效果,做到污染早發(fā)現(xiàn)早處理,堅(jiān)決查處群眾舉報(bào)、投訴的各類違法行為,減少邊治理邊污染的現(xiàn)象,使東大河水環(huán)境治理成為群眾支持、群眾檢驗(yàn)、群眾滿意的民心工程。

        9、河長制年度工作總結(jié)

          古有大禹治水,今有河長治污。日前,水利部、環(huán)境保護(hù)部、發(fā)展改革委、財(cái)政部、國土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生計(jì)生委、林業(yè)局十部委聯(lián)合召開視頻會(huì)議,動(dòng)員部署全面推行“河長制”工作。依據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳公布的《關(guān)于全面推行河長制的意見》,在部分省區(qū)市近十年實(shí)踐基礎(chǔ)上,“河長制”將在全國推行。北京青年報(bào)記者了解到,目前已至少有北京、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、海南8省市在全境推行“河長制”,至少16個(gè)省區(qū)市部分實(shí)行“河長制”。

          緣起

          太湖藍(lán)藻催生“河長制”

          20xx年至今,由各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任的“河長”,已遍布江蘇全省727條骨干河道1212個(gè)河段。

          按照“河長公示制度”,各地在河道邊醒目位置,豎立“河長”公示牌,寫明河道名稱、河道長度、“河長”姓名職務(wù)、聯(lián)系部門、管治保目標(biāo)任務(wù)、舉報(bào)電話等信息,并及時(shí)更新,以隨時(shí)接受群眾舉報(bào)、投訴、監(jiān)督。

          全國推廣的“河長制”,最早正是源自江蘇。早在20xx年5月,無錫市太湖藍(lán)藻大面積爆發(fā),水源惡化,市民被逼搶購純凈水。河道久無清淤、企業(yè)違法排污、農(nóng)業(yè)面源污染嚴(yán)重……同年8月,無錫市印發(fā)《無錫市河(湖、庫、蕩、)斷面水質(zhì)控制目標(biāo)及考核辦法(試行)》,將河流斷面水質(zhì)檢測結(jié)果納入各市縣區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人政績考核內(nèi)容,各市縣區(qū)不按期報(bào)告或拒報(bào)、謊報(bào)水質(zhì)檢測結(jié)果的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

          20xx年,江蘇在太湖流域全面推行“河長制”。當(dāng)年6月,包括時(shí)任省長羅志軍在內(nèi)的15位省級(jí)、廳級(jí)官員一起領(lǐng)到了一個(gè)新“官銜”——太湖入湖河流“河長”,他們與河流所在地的政府官員形成“雙河長制”,共同負(fù)責(zé)15條河流的水污染防治鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制開展情況。

          實(shí)踐

          “這種合力就像一張漁網(wǎng)”

          5年前,時(shí)任江蘇省宜興市市委書記的王中蘇接到新使命——任漕橋河“河長”。漕橋河全長23公里,是太湖主要入湖河道之一,也是宜興市水系最復(fù)雜、污染最嚴(yán)重、治理最困難的河道,水質(zhì)波動(dòng)較為明顯。

          “擔(dān)任漕橋河的‘河長’,我感到壓力很大,責(zé)任也很重。”從那時(shí)起,王中蘇開始常態(tài)化巡查漕橋河,每季度至少一次,了解流域現(xiàn)狀、掌握問題所在。經(jīng)過一段時(shí)期的實(shí)地勘察、調(diào)研分析,他摸清了影響漕橋河水質(zhì)的四大因素,即上游入境客水、農(nóng)村生活污染、農(nóng)業(yè)面源污染和工業(yè)點(diǎn)源污染。

        10、名園長工作室年度個(gè)人工作總結(jié)

          20xx年的名園長工作室運(yùn)動(dòng)是短暫、快速又充足無比的一年,我和列位學(xué)員慎密連合在劉凌園長的周圍,積極介入研修運(yùn)動(dòng)和跟崗學(xué)習(xí),互相交流、互相提醒,已經(jīng)初步熟悉了工作室的運(yùn)作、流程和治理法子。

          一、跟崗學(xué)習(xí),拓展視野

          我本人自卒業(yè)后不停在同一家民辦教導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作,對(duì)公辦園治理了解不多,對(duì)整個(gè)行業(yè)把握還不敷精準(zhǔn),亟需進(jìn)步。印象尤為深刻的在深圳實(shí)驗(yàn)幼兒園參加10月8日至10月11日的跟崗學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng),我?guī)缀跏橇汩g隔地得到了了解公辦幼兒園課程運(yùn)作的機(jī)會(huì),切身體會(huì)到“三人行”的治理理念與課程思想在具體一線實(shí)踐傍邊的貫徹,聯(lián)系自身園所的治理,在對(duì)照中甄別,在對(duì)照中交流,在對(duì)照中反思和接受先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),很好地拓展了本身的視野。最讓我有所觸動(dòng)的是“關(guān)系高于一切”這句話,無論是工作、學(xué)習(xí)照樣生活,乃至參加工作室運(yùn)動(dòng)實(shí)效,沒有優(yōu)越關(guān)系的構(gòu)建是行欠亨的,而我在這方面還有很大的晉升空間。11月,霍教授帶同國家社科重大課題“中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化融入幼兒園教導(dǎo)的系統(tǒng)研究”來厚交流,得益于名園長工作室的平臺(tái),我有幸介入了是次交流運(yùn)動(dòng),看摩了其他公辦園的課程實(shí)踐,如二幼的“兒童主題博物館課程”?;艚淌谠?jīng)分享了她的想法:課程重在“程”;我個(gè)人感到就像對(duì)“教導(dǎo)”這個(gè)名詞一樣,一百個(gè)人有一百種詮釋,關(guān)于什么是“課程”,不合幼兒園同樣有著不合的理解,我們必要從中提取共性,再結(jié)合各自的治理理念,打造富有特色的課程體系。

          二、潛心研修,盡力提高

          名園長工作室是一個(gè)廣闊的資源平臺(tái),我們的主持人劉凌師傅總是懷著無私的心胸,善于抓住各類契機(jī),毫無保留地為人人提供各類學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感德!20xx年,我參加了新西蘭學(xué)習(xí)故事的專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)了解如何察觀兒童、記錄兒童、評(píng)估兒童以及支架兒童學(xué)習(xí)的方法,對(duì)付改進(jìn)我園幼兒評(píng)估體系有著相應(yīng)的啟迪和再思考。20xx年,我還參加了廣東省名校長入室學(xué)員集中培訓(xùn),暫時(shí)抽離當(dāng)下,在與教導(dǎo)同行、專業(yè)大咖的交流和碰撞中且行且思,力爭提高,進(jìn)步入室意識(shí)與才能。

          三、同室交流,積極研討

          人的潛力總是在必然的壓力中得到激發(fā)與晉升。在劉凌師傅的倡議下,工作室成員逢周五中午相聚網(wǎng)絡(luò)開展研討,同時(shí)各入室成員率領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)員分組開展研討。剛開始參加這個(gè)運(yùn)動(dòng)真是心懷忐忑,總是擔(dān)心籌備不夠、思路不清看點(diǎn)不明各類露怯,分外是“一周一書”任務(wù)要是沒完成績無法寫出念書心得,還得擠出工作和生活的光陰念書??墒寝D(zhuǎn)念一想,劉凌師傅要統(tǒng)領(lǐng)和治理的事務(wù)比我們多得多了,師傅都能和諧、均衡和堅(jiān)持,我們又有什么來由去推脫呢?在“任務(wù)匆匆成長”的引領(lǐng)下,我開始初步養(yǎng)成了系統(tǒng)閱讀專業(yè)冊本的習(xí)慣,并為發(fā)明和分享而欣喜。空隙時(shí)刻翻閱我們曾經(jīng)的談話、師傅的指導(dǎo),又有了新的感想感染和體悟;和網(wǎng)絡(luò)學(xué)員研討小組在一起“摸著石頭過河”,產(chǎn)生了很多的共鳴以及前行的動(dòng)力——唯有咬牙堅(jiān)持,能力成績自我!

          四、班委互助,磨合前行

          五位班委分手來自不合體制的幼兒園,我作為學(xué)習(xí)委員和人人交流相對(duì)較多,可以或許感想感染到各自都帶有奇特的人格魅力和溝通作風(fēng),各自都有閃光點(diǎn)值得彼此學(xué)習(xí)。在20xx年的短暫光陰里,我們更多地是基于專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形成的任務(wù)式交流,互相之間的絡(luò)構(gòu)建尚未開始,希望在往后的學(xué)習(xí)中,我們有機(jī)會(huì)走進(jìn)彼此園所,開展多角度的治理與課程診斷,在學(xué)習(xí)配合體中晉升園所辦園質(zhì)量。

          逝者如斯夫!不舍晝夜。愿工作室20xx年的充足在20xx年繼承延續(xù),學(xué)而不厭,勤學(xué)不已,愿任務(wù)型的學(xué)習(xí)時(shí)光漸漸改變?yōu)橐环N最高檔的享受,鼓勵(lì)我們化蛹成蝶!

        11、九年一貫制學(xué)校工作年度總結(jié)

          本學(xué)期學(xué)校工作在沈北新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)教育局的悉心指導(dǎo)下,在全校教職工的鼎力配合下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以努力提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以強(qiáng)管理、重技能、揚(yáng)特色、塑形象、鞏固雙高成果為工作重點(diǎn),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),認(rèn)認(rèn)真真地辦好人民滿意的教育,各項(xiàng)工作均上了一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)如下:

          1、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成教育,形成文明禮儀行為習(xí)慣

          圍繞學(xué)校的工作目標(biāo),德育處始終堅(jiān)持把學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成作為管理的中心工作,繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)生養(yǎng)成教育。眾所周知,從小就開始并加強(qiáng)文明禮儀教育,是培養(yǎng)一個(gè)健全人的最基本的要求。本學(xué)期我校一直都把培養(yǎng)文明禮儀行為習(xí)慣作為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容之一。為了進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范教育,促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范的內(nèi)化,我校掀起以“禮儀伴隨你我他校園盛開文明花”為主題的文明禮儀教育活動(dòng)。學(xué)校從各年級(jí)各班選拔品行兼優(yōu)的學(xué)生成立“文明禮儀隊(duì)”,在言行上規(guī)范示導(dǎo)學(xué)生,收效明顯。通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。堅(jiān)持抓衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操、禮貌、愛護(hù)公物等內(nèi)容的評(píng)比,每周公布各班得分情況,增強(qiáng)了學(xué)生的競爭意識(shí)同時(shí)也規(guī)范了學(xué)生的行為,為創(chuàng)建和諧校園打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、豐富多彩的德育主題教育活動(dòng)

          德育主題教育活動(dòng):學(xué)期一大主題,學(xué)月一主題,每周一小主題。學(xué)校德育處開展了適合不同年級(jí)的德育活動(dòng):利用國旗下的演講、主題班隊(duì)會(huì),先后開展了以尊師愛校、誠信教育、生命教育、勤儉節(jié)約教育、當(dāng)前形式教育、感恩教育、科學(xué)發(fā)展觀、安全文明校園創(chuàng)建教育、六一”兒童節(jié)的“歡慶六一 展我風(fēng)采”慶祝活動(dòng)等主題教育活動(dòng)。本學(xué)期周一升旗儀式、兩操的規(guī)范、為可愛同學(xué)獻(xiàn)愛心、為品學(xué)兼優(yōu)的孩子捐款等形式多樣的德育活動(dòng),內(nèi)容健康,不僅慶祝了孩子們的節(jié)日生活,讓他們感受到節(jié)日的溫馨,而且極大地豐富了學(xué)生的思想文化內(nèi)涵,提高了學(xué)生的人文知識(shí)水平,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。

          初三年部針對(duì)初三年級(jí)學(xué)習(xí)緊張,情緒焦慮等情況,開展了“班級(jí)裝飾美化”評(píng)比活動(dòng),所有班級(jí)教室清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美,為學(xué)生自己營造一個(gè)愜意的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)生的管理過程中,針對(duì)不同的時(shí)間段,對(duì)學(xué)生提出不同的目標(biāo)要求。3月份以“新起點(diǎn)新挑戰(zhàn)腳踏實(shí)地嚴(yán)明紀(jì)律養(yǎng)成良好行為習(xí)慣”為目標(biāo);4月則以為“細(xì)節(jié)決定成敗,信心贏得未來”為重點(diǎn);5月號(hào)召學(xué)生“堅(jiān)持就是毅力、堅(jiān)持就是希望、堅(jiān)持就是收獲”, 6月舉行中考心理健康講座,讓學(xué)生們明確近期目標(biāo),營造“只爭朝夕,科學(xué)備考”的氛圍。

          間操和體育課的正常進(jìn)行,各項(xiàng)小型多樣比賽的開展,緩解了學(xué)生備考?jí)毫?,增?qiáng)班級(jí)凝聚力。

          3、做好貧困學(xué)生資助工作

          德育處完成了全校流動(dòng)兒童和留守兒童調(diào)查統(tǒng)計(jì)和貧困生的調(diào)查摸底、資料上報(bào)工作。在今年的貧困生資助工作中,德育處在區(qū)貧困學(xué)生資助中心的指導(dǎo)下,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)貧困學(xué)生逐一落實(shí),貧困學(xué)生家長對(duì)學(xué)校的工作非常滿意。本學(xué)期,在區(qū)教育基金會(huì)開展的慈善一元捐活動(dòng)中,共捐款524元。全校師生為我校五年二班患重病腦瘤的可愛同學(xué)共捐款4000余元,學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部、全區(qū)新黨員和后備干部在區(qū)教育局黨委組織的“七一獻(xiàn)愛心手拉手”的科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)中為我校各班品學(xué)兼優(yōu)的孩子20余人進(jìn)行了愛心資助3000余元,;學(xué)校師生積極響號(hào)召,向區(qū)“愛心書屋”共捐贈(zèng)圖書1381冊。

          4、安全工作

          本學(xué)期,德育處按著上級(jí)部門的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了“消防安全疏散、預(yù)防故”的.應(yīng)急演練。經(jīng)過精心籌劃,學(xué)生做到了從容、快速、有序的疏散,效果明顯好于去年。德育處制定了學(xué)?!都仔蚳1n1流感應(yīng)急預(yù)案》《甲型h1n1流感防控方案》和《晨檢制度》,從5月14日起,進(jìn)行《甲型h1n1流感防控晨檢零報(bào)告統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。德育處還進(jìn)行了甲型h1n1流感防控知識(shí)宣傳,做好了學(xué)校的疾病防控工作。開學(xué)初、學(xué)期末都與學(xué)生、學(xué)生家長、車主等分別簽訂了安全公約,將校車、防雷電、野浴等不安全的隱患扼殺在萌芽之中。

          5.綜治工作

          開展法制教育工作。以“遵紀(jì)守法為榮,違法犯罪為恥”為主題開展專題法制教育活動(dòng),做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣傳工作,通過報(bào)告會(huì)、參觀、板報(bào)、廣播、知識(shí)競賽、主題班會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制的宣傳和教育,辦好校園手抄報(bào)大賽并對(duì)75名制作出色的同學(xué)進(jìn)行了表獎(jiǎng)。

          強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。各班都建立了違紀(jì)學(xué)生檔案,采取切實(shí)可行的措施,貼近學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,讓每一位違紀(jì)學(xué)生都能感受到來自同學(xué)老師和學(xué)校的溫暖,學(xué)校對(duì)幫教轉(zhuǎn)化先進(jìn)個(gè)人關(guān)敏老師進(jìn)行了表彰。

          加強(qiáng)“學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)”的創(chuàng)建工作。積極配合公安、工商、文化、行政執(zhí)法等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的安全管理,共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。

          6、德育效果

          在大家共同努力下,本學(xué)期學(xué)校學(xué)生的養(yǎng)成教育方面已經(jīng)取得了可觀的成效,德育教育效果凸顯,多次的得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。在迎接沈陽市的德育督導(dǎo)檢查中,我校的德育工作得到了沈陽市教育局付丹處長的極大贊揚(yáng),光榮的被評(píng)為了“沈陽市未成年人思想道德建設(shè)示范?!?,并代表沈陽市參加遼寧省的此項(xiàng)工作督導(dǎo)檢查。