《年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、年度經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部工作總結(jié)
20xx年，在省政府辦公廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省商務(wù)廳的指導(dǎo)下，我辦經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)工作取得了可喜成績(jī)。全年共策劃、參與、組織各類大型會(huì)議、活動(dòng)20次，其中直接經(jīng)聯(lián)會(huì)議、活動(dòng)17次，在陜西舉辦會(huì)議、活動(dòng)13次，在滬舉辦會(huì)議、活動(dòng)7次。累計(jì)參加人數(shù)達(dá)2400多人次，其中參與企業(yè)1400多家，2000多人次。我辦邀請(qǐng)企業(yè)231家，近300人次。赴陜參加考察等活動(dòng)的企業(yè)達(dá)110家，200多人次。邀請(qǐng)其他人員赴陜參加活動(dòng)、考察學(xué)習(xí)等110多人次。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年經(jīng)我辦牽線共引進(jìn)合同資金32。73億元，協(xié)議資金30。3億元，另有30多個(gè)各類項(xiàng)目正在對(duì)接、洽談、落實(shí)之中，投融資額度將超過(guò)百億元。全年為我省咸陽(yáng)、漢中募集慈善捐款40萬(wàn)元，用于改善群眾供水工程和學(xué)校硬件建設(shè)。
一、建設(shè)宣傳平臺(tái)，全方位推介陜西。
經(jīng)20xx年策劃、設(shè)計(jì)、試運(yùn)行，今年1月19日，成功組織舉辦了我辦網(wǎng)站開(kāi)通儀式。上海辦事處網(wǎng)站成為陜西省政府駐外辦事處首家網(wǎng)站。時(shí)任省委常委、副省長(zhǎng)的洪峰為網(wǎng)站開(kāi)通題了詞。省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，省級(jí)部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體60多人參加了開(kāi)通儀式。網(wǎng)站開(kāi)通儀式的信息，通過(guò)不同渠道在陜滬兩地宣傳，使更多的人知道了陜西滬辦有了自己的網(wǎng)站。
已上傳加載網(wǎng)站信息760條，8個(gè)欄目均已充實(shí)了內(nèi)容。其中我們自己撰寫(xiě)新聞稿件并加載上網(wǎng)30條。拍攝工作照片2600多張，為網(wǎng)站處理照片300多張，實(shí)際上網(wǎng)照片216張；老百姓、客戶通過(guò)網(wǎng)站發(fā)來(lái)郵件38件，其中咨詢件12件，均已答復(fù)。我們還在網(wǎng)站“招商項(xiàng)目庫(kù)”欄目中鏈接了“陜西經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”、“陜西省投資指南網(wǎng)”、“鳳凰網(wǎng)《投資陜西》”、“中國(guó)西部投資網(wǎng)（“在線西洽會(huì)”）”、“安康市招商網(wǎng)”、“漢陰縣招商網(wǎng)”等我省部分招商網(wǎng)站。在“走進(jìn)陜西”欄目中鏈接了“陜西省政府站”、“陜西日?qǐng)?bào)網(wǎng)站”、“三秦網(wǎng)”、“秦文化資源網(wǎng)”、“西安市長(zhǎng)安區(qū)政府網(wǎng)”等部分網(wǎng)站。在“政策法規(guī)”欄目中加載了“陜西省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要”、“陜西省中小企業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃”、“關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃”、“陜西省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“陜西省人民政府關(guān)于支持寶雞加快建設(shè)關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市的意見(jiàn)”、“西咸新區(qū)總體規(guī)劃發(fā)布 提升為國(guó)家戰(zhàn)略”、“陜西省實(shí)施七大工程促進(jìn)農(nóng)民增收規(guī)劃綱要”、“陜西省開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法”等信息，全方位地推介宣傳了陜西。
二、舉辦招商講座，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
值此第十五屆西洽會(huì)召開(kāi)前夕，我辦于3月16日組織舉辦了陜西省駐滬系統(tǒng)招商引資專題講座活動(dòng)，其目的就是為了讓我省駐滬各單位能更好地貫徹落實(shí)第十五屆西洽會(huì)籌備會(huì)有關(guān)精神，有的放矢地做好西洽會(huì)組團(tuán)參展工作。參加講座的有陜西駐滬辦、西安駐滬辦、寶雞駐滬聯(lián)絡(luò)處、渭南駐滬聯(lián)絡(luò)處、銅川駐滬聯(lián)絡(luò)處、榆林駐滬聯(lián)絡(luò)處、西安高新區(qū)駐滬聯(lián)絡(luò)處、渭南高新區(qū)駐滬聯(lián)絡(luò)處、上海陜西商會(huì)等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員30多人。
招商專題講座是由上海增愛(ài)基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曹大立先生主講，他曾任浙江省政府副秘書(shū)長(zhǎng)、辦公廳主任，浙江省政府駐滬辦事處主任，有著多年從政和招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)招商引資工作進(jìn)行過(guò)理論探究，做過(guò)多場(chǎng)學(xué)術(shù)講座，在上海灘有相當(dāng)?shù)挠绊懥吞?hào)召力。他從招商的來(lái)源，政府、企業(yè)和招商引資的關(guān)系，走出去和引進(jìn)來(lái)的關(guān)系，引進(jìn)外資現(xiàn)狀和注意的問(wèn)題，認(rèn)識(shí)外資的局限性，國(guó)外的招商是如何進(jìn)行的，金融風(fēng)暴以后的一些融資辦法，欠發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資面對(duì)的問(wèn)題等九個(gè)方面，講述了“招商引資的方略”。還從怎樣開(kāi)好招商會(huì)，商務(wù)書(shū)和商務(wù)介紹，意向書(shū)的簽訂，商務(wù)談判，依靠咨詢公司招商，正確對(duì)待500強(qiáng)企業(yè)，招商需要什么樣的人才等七個(gè)方面，講述了“招商方法”。參加培訓(xùn)的人員普遍反映啟發(fā)很大，收獲甚豐。
三、確立招商重點(diǎn)，理清工作思路。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中有個(gè)著名的“木桶理論”告訴我們：一只木桶的盛水量，不取決于木桶最長(zhǎng)的那塊木板，而恰恰取決于構(gòu)成木桶最短的那塊木板。要想木桶盛水量增加，就要想辦法將短的那塊木板增高到長(zhǎng)的木板高度。為此，我們研究了陜西省的經(jīng)濟(jì)情況，認(rèn)為農(nóng)民收入、中小企業(yè)實(shí)力、工業(yè)能耗、外向型經(jīng)濟(jì)、金融服務(wù)業(yè)五個(gè)方面是我省的`短板經(jīng)濟(jì)，應(yīng)在招商引資工作中予以增高。為此，我們確立了我辦經(jīng)聯(lián)工作的指導(dǎo)原則，就是“一般與重點(diǎn)”相結(jié)合。所謂“一般”就是：凡是找到我辦要到陜西投資興業(yè)的客商，我們都熱烈歡迎并積極工作給予力所能及的幫助。所謂“重點(diǎn)”就是在招商引資工作中，特別是主動(dòng)出擊尋找投資者時(shí)，要著眼以下五個(gè)方面：
?。?）著眼有利于提高我省農(nóng)民增收的項(xiàng)目；
?。?）著眼有利于增強(qiáng)我省中小企業(yè)活力與實(shí)力的項(xiàng)目，推動(dòng)我省省中下企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取上市融資；
?。?）著眼有利于我省節(jié)能降耗的項(xiàng)目，降低能耗，走綠色環(huán)保，循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)化道路；
?。?）著眼有利于我省夯實(shí)擴(kuò)充外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)力的項(xiàng)目，使陜西制造全方位的走向世界；
?。?）著眼有利于盡快建設(shè)西安區(qū)域金融中心的項(xiàng)目，招引更多的金融機(jī)構(gòu)在西安設(shè)立機(jī)構(gòu)，開(kāi)辦業(yè)務(wù)，為陜西的實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入血液，促其健康快速發(fā)展。
四、真抓實(shí)干，努力工作，做好各項(xiàng)招商引資工作。
（1）組團(tuán)赴陜，參加各類經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。
全年共組團(tuán)6次赴陜參加各類經(jīng)貿(mào)活動(dòng)或參觀考察，累計(jì)人數(shù)達(dá)210多人次，其中參加企業(yè)93家。3月24日至25日，4月5日至9日，8月22日至27日，9月17日至18日，11月5日至9日，11月16日，分別組團(tuán)參加中國(guó)·漢陰第六屆油菜花節(jié)暨招商引資項(xiàng)目推介會(huì)，第十五屆中國(guó)東西部投資貿(mào)易洽談會(huì)，各省市區(qū)、中央部委駐上海單位信息協(xié)會(huì)赴陜參觀世園會(huì)及考察學(xué)習(xí)，中國(guó)·渭南葡萄節(jié)暨全國(guó)第十七屆葡萄學(xué)術(shù)研討會(huì)，第十八屆楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會(huì)，第三屆陜西精品項(xiàng)目融資對(duì)接會(huì)等。共簽訂合同3份，上海滬強(qiáng)實(shí)業(yè)有限公司與漢陰縣簽訂總投資1。2億元的富硒農(nóng)副產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)項(xiàng)目，上海八達(dá)實(shí)業(yè)有限公司與雁塔區(qū)簽訂投資5000萬(wàn)元的房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。上海中大果品有限公司投資1億元與官底鎮(zhèn)政府簽訂千畝優(yōu)質(zhì)葡萄基地建設(shè)項(xiàng)目。簽訂意向2份，上海寶龍地產(chǎn)控股有限公司與灃渭新區(qū)簽訂總投資30億元的城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目，上海儲(chǔ)申工貿(mào)有限公司與城固縣簽訂3000萬(wàn)元農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目。簽訂捐款協(xié)議2份，上海鋼星物貿(mào)有限公司、加拿大納米投資有限公司分別與禮泉縣水利局簽訂4萬(wàn)元捐款協(xié)議，用于魏北群眾供水工程。簽訂經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議3份，陜西滬辦與漢陰縣政府簽訂經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議，上海陜西商會(huì)與漢陰縣招商局簽訂經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議，上海福建商會(huì)與西安寧德商會(huì)簽訂投資陜西共謀發(fā)展項(xiàng)目合作框架協(xié)議。另外還有23家企業(yè)近30個(gè)項(xiàng)目有意投資陜西，投資額近百億元，正在與陜西有關(guān)企業(yè)、當(dāng)?shù)卣枭讨小?/p>
?。?）陪同企業(yè)赴陜考察投資。
全年共8次陪同企業(yè)赴陜考察投資或舉辦售后服務(wù)活動(dòng)。2月15日至25日，分兩次陪同上海寶龍地產(chǎn)控股有限公司考察了西安的雁塔區(qū)、蓮湖區(qū)、浐灞生態(tài)區(qū)、曲江文化產(chǎn)業(yè)園、灃渭新區(qū)，寶雞的高新區(qū)、金臺(tái)區(qū)、渭濱區(qū)，渭南的臨渭區(qū)、高新區(qū)等，并與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行了座談，初步形成投資西安、渭南意向。6月14日至16日，陪同上海秦滬生態(tài)科技有限公司及大鯢養(yǎng)殖銷售合作項(xiàng)目實(shí)施地政府領(lǐng)導(dǎo)，上海奉賢區(qū)政協(xié)副主席兼農(nóng)委主任顧德平、奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)宋正一行，赴漢中考察座談大鯢養(yǎng)殖情況，并商談銷售合作事宜。7月17日至18日，陪同深圳中天元供應(yīng)鏈管理公司到西安、咸陽(yáng)考察投資，該企業(yè)欲在西安或咸陽(yáng)征地1000畝至1500畝，投資現(xiàn)代物流企業(yè)。10月30日至11月4日，陪同美國(guó)胡商集團(tuán)到西咸新區(qū)、西安國(guó)際港務(wù)區(qū)考察投資，該企業(yè)欲在港務(wù)區(qū)投資大型城市綜合體，已在西安注冊(cè)了公司，裝修完畢辦公場(chǎng)地。11月下旬，該公司與西安國(guó)際港務(wù)區(qū)草簽了1500畝土地購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。9月6日、22日，兩次陪同南京依維柯汽車公司赴延安考察落實(shí)“溫馨360”南京依維柯汽車服務(wù)大講堂———消費(fèi)教育萬(wàn)里行活動(dòng)，該活動(dòng)于22日啟動(dòng)，用一周時(shí)間，在延安市寶塔區(qū)、延長(zhǎng)縣、延川縣、吳起縣、志丹縣、子長(zhǎng)縣等部分縣區(qū)巡回售后服務(wù)。11月10日，陪同上海中銳教育集團(tuán)赴寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂雙方共建“華汽教育”寶雞教學(xué)基地聯(lián)合辦學(xué)合作協(xié)議，中銳教育集團(tuán)為該項(xiàng)目投資300萬(wàn)元。
?。?）協(xié)助省市縣在滬做好招商活動(dòng)。
全年共5次協(xié)助省、市、縣有關(guān)單位在上海舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。累計(jì)參加人數(shù)近300人，參加企業(yè)250多家。7月12日上下午，分別協(xié)助省商務(wù)廳在上海舉辦“陜滬合作企業(yè)交流洽談會(huì)”和“境外駐滬機(jī)構(gòu)、外資企業(yè)投資陜西洽談會(huì)”。7月13日，陪同省商務(wù)廳廳長(zhǎng)李雪梅在上?？疾焐虾＝瓧钷r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、上海期貨交易所、邁科投資控股集團(tuán)公司等。8月12日，協(xié)辦渭南市政府在上海舉辦了“渭南（上海）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對(duì)接會(huì)”。9月8日，協(xié)助漢陰縣政府在滬舉辦了“漢陰縣招商引資項(xiàng)目懇談會(huì)”等。
（4）積極募集慈善捐款，改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。
年初，我辦就確定了在搞好經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)的同時(shí)，不忘為我省貧困地區(qū)募集慈善捐款，以改善該地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件。全年累計(jì)為陜西募集慈善捐款40萬(wàn)元。分別是上海瑞爾實(shí)業(yè)公司向咸陽(yáng)群眾飲水工程捐款10萬(wàn)元，上海豐佳國(guó)際集團(tuán)向咸陽(yáng)群眾飲水工程捐款10萬(wàn)元，加拿大納米投資公司向咸陽(yáng)群眾飲水工程捐款4萬(wàn)元，上海鋼星物貿(mào)有限公司向咸陽(yáng)群眾飲水工程捐款4萬(wàn)元。上海增愛(ài)基金會(huì)向漢臺(tái)區(qū)武家壩小學(xué)捐款12萬(wàn)元用于旱廁改造等。
總之，20xx年我辦在經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但與省委、省政府的要求還有一定距離。20xx年我們將繼續(xù)努力，勤奮工作，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍的基礎(chǔ)上，逐步探索為我省企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略提供力所能及的服務(wù)。
2、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)
一、超市工作階段
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，xx超市通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開(kāi)始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整，經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
3、財(cái)務(wù)部本年度工作總結(jié)與下年度工作計(jì)劃
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)部本年度工作總結(jié)與下年度工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
20xx年財(cái)務(wù)部在XX公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門(mén)完成XX城市廣場(chǎng)各項(xiàng)開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作；下半年處理好由于XX城市廣場(chǎng)未開(kāi)業(yè)而造成的遺留問(wèn)題；在XX城的主要工作是協(xié)助公司其他部門(mén)為XX城購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備工作，并使用新系統(tǒng)處理好新商場(chǎng)的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。
20xx上半年財(cái)務(wù)部門(mén)主要工作是圍繞XX城市廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)籌備的.工作，修改完善《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測(cè)試，財(cái)務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會(huì)計(jì)核算工作等，具體領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員完成了以下工作：
1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及修改意見(jiàn)，修改完善了公司《財(cái)務(wù)管理制度》；
2、根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度及修改意見(jiàn)，修改完善了公司《會(huì)計(jì)核算制度》，并修改了會(huì)計(jì)科目方案；
3、制定購(gòu)物卡方案；完善出納手冊(cè)和收銀手冊(cè)；完善了貨款審批制度；
4、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行日常帳務(wù)處理；
5、完成了XX年賬套的初始化工作；
6、協(xié)助會(huì)計(jì)師及稅務(wù)師事務(wù)所完成XX年的報(bào)表的審計(jì)工作；
7、跟進(jìn)金蝶、融通系統(tǒng)的運(yùn)行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行；
8、加強(qiáng)資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：
9、參加集團(tuán)對(duì)最新所得稅法及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)，進(jìn)行合理的稅務(wù)策劃；
10、組織編制了公司20xx年年度財(cái)務(wù)預(yù)算；
11、完成對(duì)融通系統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作；
12、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持每周進(jìn)行例會(huì)制度；
13、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)供應(yīng)商合同條件進(jìn)行審核；
14、整理開(kāi)業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單，
15、設(shè)計(jì)印刷財(cái)務(wù)單據(jù)表格；
16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議；
17、完成跟進(jìn)財(cái)務(wù)結(jié)算中心的設(shè)計(jì)和裝修改造，跟進(jìn)龍崗財(cái)務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫(kù)的設(shè)計(jì)方案；
18、完成XX年企業(yè)所得稅減免；
19、印刷了國(guó)稅發(fā)票，購(gòu)買(mǎi)地稅發(fā)票
4、保潔部年度工作總結(jié)工作總結(jié)
20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1、人員管理
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職。
2、培訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對(duì)B1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5、綠化工作方面
5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲(chóng)害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素，做到每?jī)杉靖鼡Q土壤，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲(chóng)，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，20xx年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。
5、物資部年度工作總結(jié)工作總結(jié)
我自20xx年到三處做物資管理以來(lái)，在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
20xx年我局開(kāi)始貫徹ISO-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。
對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫(xiě)"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。
施工過(guò)程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。
通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
6、物資部年度工作總結(jié)工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“誠(chéng)信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
一、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。
物資入庫(kù)驗(yàn)收，是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來(lái)源不同，因此，物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬(wàn)套，普通螺母2萬(wàn)套，高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19.8噸，稀料4噸;焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。
二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫(kù)手續(xù)，完善發(fā)放制度。
物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。
卡立健全倉(cāng)庫(kù)保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。
1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門(mén)的要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉(cāng)庫(kù)的具體情況自行安排。
2、帳卡的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫(xiě)料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫(kù)存數(shù)量。
7、縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)年度工作總結(jié)
縣委組織部圍繞經(jīng)濟(jì)抓組織工作 實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合
縣委組織部注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能作用，緊緊圍繞縣委中心工作，研究工作思路，制定工作措施，狠抓工作落實(shí)，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保證，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧發(fā)展。
一、在總體思路上，圍繞經(jīng)濟(jì)工作設(shè)計(jì)規(guī)劃。年初以來(lái)，在研究全年工作思路時(shí)，縣委組織部注意緊密結(jié)合縣委中心工作，按照縣委制定的“人人抓經(jīng)濟(jì)，全員搞項(xiàng)目”的總體戰(zhàn)略，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，確定工作抓法。部里由幾位部長(zhǎng)帶頭，派出五個(gè)調(diào)查組，利用一周時(shí)間深入基層，重點(diǎn)圍繞如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中深化干部人事制度改革、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)體系等與經(jīng)濟(jì)工作緊密相關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研，探索新形勢(shì)下黨建與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，尋找黨建為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的突破口和著力點(diǎn)。組織部?jī)?nèi)干部，重點(diǎn)圍繞如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，如何參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保證等問(wèn)題展開(kāi)討論，使部?jī)?nèi)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)中心的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了全年工作思路，確定了“黨建經(jīng)濟(jì)一體化”的指導(dǎo)思想，把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)上來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)了由重黨建到黨建經(jīng)濟(jì)并重、由被動(dòng)抓到主動(dòng)參與、由一般抓到重點(diǎn)抓的轉(zhuǎn)變。
二、在工作運(yùn)行上，緊扣經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)落實(shí)。進(jìn)一步深化了“支部＋協(xié)會(huì)＋科技致富示范工程”的“三位一體”黨建工作新模式，把基層組織建設(shè)和發(fā)展協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來(lái)。一是發(fā)揮黨組織作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)。本著做大協(xié)會(huì)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，由鄉(xiāng)村干部和黨員帶頭創(chuàng)辦了專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，在規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益較好的協(xié)會(huì)中，及時(shí)建立黨組織。今年又規(guī)范了6個(gè)縣直屬協(xié)會(huì)，使全縣各類經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)達(dá)到132個(gè)。通過(guò)發(fā)揮黨組織和黨員作用，使農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大，在傳播科技、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)研發(fā)、物資購(gòu)銷等方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加快了全縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，深入推進(jìn)“科技致富示范”工程。按照科技含量高、附加值高和推廣價(jià)值高的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣的科技致富示范基地、示范項(xiàng)目及致富大戶進(jìn)行篩選，狠抓了項(xiàng)目整合和提檔升級(jí)，淘汰一批，規(guī)范一批，充實(shí)一批，確立新的示范項(xiàng)目12個(gè)。繼續(xù)開(kāi)展金牌基地、甲級(jí)項(xiàng)目和示范大戶的評(píng)選活動(dòng)，在給予相應(yīng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，進(jìn)一步加大宣傳力度，提高示范層次和水平。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)。
三、在政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上，突出經(jīng)濟(jì)成果考核兌現(xiàn)。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)基層班子的工作情況，縣委制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》和《黨政部門(mén)工作目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作。在考核內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟(jì)工作的考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要包括招商引資項(xiàng)目建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、財(cái)政收入、小城鎮(zhèn)建設(shè)等最能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的工作項(xiàng)目?？h直部門(mén)的考核項(xiàng)目，結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)，主要是招商引資等看得見(jiàn)摸得著、操作性強(qiáng)的工作項(xiàng)目?？h委明確規(guī)定，對(duì)當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的單位和個(gè)人，進(jìn)行黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌的，進(jìn)行組織調(diào)整；對(duì)于超額完成工作目標(biāo)的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在選人用人時(shí)，以工作落實(shí)的`好壞看干部、用干部，以目標(biāo)完成的好壞看干部、用干部，以制度執(zhí)行的好壞看干部、用干部，以群眾公論的好壞看干部、用干部?？h里成立了工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)采取動(dòng)態(tài)考核、跟蹤問(wèn)效、考核督辦、責(zé)任兌現(xiàn)等措施，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的抓經(jīng)濟(jì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨建服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨建工作的方式方法有了新的突破，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
8、財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？說(shuō)到寫(xiě)工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的2020財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃范文，歡迎大家分享。
一、20xx年度工作總結(jié)
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)大力支持下，財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照公司年初工作會(huì)議要求，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）公司董事會(huì)下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況
1、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作，并取得**市20xx年xx市級(jí)統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告，下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
2、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
因市審計(jì)局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開(kāi)展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度、季度）計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃，并根據(jù)公司融資情況、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對(duì)外投資等等情況，完善資金調(diào)度安排。
4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查，并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》，同時(shí)補(bǔ)繳稅金，接受市地稅稽查局對(duì)公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查。
5、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表（按國(guó)資委要求）編制工作、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作，并上報(bào)公司黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)審議通過(guò)。
6、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好年終對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)工作，完成20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表（報(bào)國(guó)資委、報(bào)市財(cái)政局）編報(bào)；根據(jù)國(guó)資委績(jī)效考核指標(biāo)，融資部門(mén)人員配合，測(cè)算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo)，結(jié)合其他指標(biāo)（如100%償還到期債務(wù)、融資總額等）的實(shí)際情況，完成國(guó)資委20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告；配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情況的審計(jì)工作，并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對(duì)接，做好租金臺(tái)賬管理，按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制，按相關(guān)部門(mén)要求上報(bào)租金收支情況，為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時(shí)，對(duì)接市財(cái)政非稅局、城建處及住保局等部門(mén)，按預(yù)算管理要求上繳公租房租金，同時(shí)積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
?。ǘ┠繕?biāo)責(zé)任書(shū)完成情況
已完成xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告（x審政報(bào)〔20xx〕x號(hào)）；xx項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開(kāi)展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
?。ㄈ┢渌ぷ?/p>
1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作
已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有：
?。?）根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書(shū)，完成xx、xx項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作；
?。?）牽頭配合省審計(jì)廳20xx年度保障性安居工程審計(jì)工作，參加審計(jì)情況反饋會(huì)，牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告；
?。?）牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作，牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告；
?。?）牽頭配合市國(guó)資委關(guān)于公司董事長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作（第一階段）；
（5）牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。
2、公司融資財(cái)務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作；積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開(kāi)發(fā)行公司債券商對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說(shuō)明工作；配合做好公司主體及債項(xiàng)評(píng)級(jí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作；配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表；參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會(huì)議等。
3、其他日常工作
積極做好公司稅收工作，包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作；結(jié)合各級(jí)檢查、審計(jì)，嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出，完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法和流程；加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo)，向子總司派駐（出）財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）；參加子公司董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)會(huì)會(huì)議，切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力；配合完成監(jiān)事會(huì)20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作；組織完成工會(huì)、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作；組織完成公司20xx年財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作；配合公司各部門(mén)、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
?。ㄋ模┲饕獑?wèn)題及解決建議
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn)，創(chuàng)新融資會(huì)計(jì)報(bào)表季度信息披露、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息提供及解釋，審計(jì)資料提供等工作需及時(shí)跟進(jìn)，工作量較大。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問(wèn)題及要求。建議加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)助，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí)，確保對(duì)外提供資料的準(zhǔn)確和口徑一致。
此外，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變，集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜，問(wèn)題不斷增多，財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了諸多難題。建議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量，理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程；并在后續(xù)公司信息化平臺(tái)規(guī)劃中，充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的'需要，簡(jiǎn)化程序、信息共享，降低財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度，提高財(cái)務(wù)人員工作效率。
二、20xx年度工作計(jì)劃
?。ㄒ唬┤曛攸c(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃
1、xx竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作
按時(shí)完成xx項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制，并按審計(jì)安排積極做好xx竣工決算審計(jì)配合工作。
2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度、季度）計(jì)劃，償債資金月度計(jì)劃編制責(zé)任制度，保證公司資金使用計(jì)劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作
做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。
4、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作；完成20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告；按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20xx年度季度報(bào)表的編制及提交工作，同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說(shuō)明工作。
5、xx“收支兩條線”管理工作
繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。
?。ǘ┢渌矫娴墓ぷ饔?jì)劃
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門(mén)建立良好的合作，為公司帶來(lái)更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交，做好資本市場(chǎng)信息披露工作；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表；參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)（中介）的調(diào)研或訪談會(huì)議等。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。