《市場調(diào)查計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、市場調(diào)查計劃書

　　篇一：市場調(diào)研計劃書范文及格式

　　北京地區(qū)搖擺機市前言

　　一 調(diào)查內(nèi)容

　　二 抽樣

　　三 調(diào)查方法

　　四 調(diào)查程序及安排

　　五 調(diào)查經(jīng)費預算

　　一. 前言

　　健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

　　為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

　　本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

　　二. 調(diào)查目的

　　1. 為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

　　2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

　　具體為：

　　(1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

　　(2) 了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。

　　(3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

　　(4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

　　(5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　三. 市場調(diào)查內(nèi)容

　　(一) 消費者

　　1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

　　2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

　　3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

　　4. 消費者理想的健身器材描述。

　　5. 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

　　(二) 市場

　　1. 北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

　　2. 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

　　3. 北京地區(qū)市場潛力測評

　　4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

　　(三) 競爭者

　　1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

　　2. 市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

　　3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

　　4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

　　四. 調(diào)查對象及抽樣

　　因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

　　經(jīng)銷商：20家 其中大型綜合商場 6家

　　中型綜合商場 4家

　　健身器材專業(yè)店 4家

　　體育器材專業(yè)店 4家

　　小

　　型綜合商場 2家

　　消費者樣本要求：

　　1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

　　2. 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

　　3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

　　4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

　　五. 市場調(diào)查方法

　　以訪談為主：

　　戶訪

　　售點訪問

　　訪員要求：

　　1. 儀表端正、大方。

　　2. 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的`能力。

　　3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質(zhì)較好。

　　4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

　　5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六. 市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　審定計劃 2天

　　確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 2天

　　問卷調(diào)整、確認 2天

　　問卷印制 3天

　　第四階段：實施階段

　　訪員培訓 2天

　　實施執(zhí)行 10天

　　第五階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理 2天

　　數(shù)據(jù)研究分析 2天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫 2天

　　報告打印 2天

　　調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

　　七.經(jīng)費預算

　　篇二：市場調(diào)研計劃書

　　浙江工業(yè)大學學生生日消費市場調(diào)研計劃書

　　組長：蘇柳燕

　　組員：陳青苗 傅爽 徐文娟

　　目錄 ：

　　一、前言

　　二、調(diào)查目的

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　四、調(diào)查對象及抽樣

　　五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓

　　六、人員安排

　　七、調(diào)查方法

　　八、調(diào)查程序及安排

　　九、調(diào)查經(jīng)費預算

　　一、前言

　　生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大，生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式。生日，是當今大學生生活中的“紅色炸彈”，生日消費也在逐年遞增之中。

　　二、調(diào)查目的

　?。?）了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況。

　?。?）了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重，預測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

　?。?）了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法，進一步了解他們 的消費觀。

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　1. 大學生生日消費的消費形態(tài)（消費方式、花費、習慣等。 如： 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 ）

　　2. 大學生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

　　3. 當前有關(guān)生日消費的市場情況。

　　四、調(diào)查對象及抽樣

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：浙工大屏峰校區(qū)學生

　　大一（20%）大二（40%）大三（40%）

　　市場：學校附近禮品店老板、餐館老板

　　消費者樣本要求：

　　1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

　　2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

　　3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

　　五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓

　　（一）規(guī)定

　　1、 儀表端正、大方。

　　2、 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。

　　3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

　　5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

　　（二）培訓

　　培訓必須以時效為導向，本次調(diào)查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法，小組課后培訓并加強思想道德方面的教育，使組員充分認識到市場調(diào)查的重要意

　　義，培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感，端正其作態(tài)度、作風，激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

　　六、人員安排

　　調(diào)研小組主要人員分配如下：

　　蘇柳燕擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導；

　　傅爽負責問卷的設(shè)計及調(diào)整；

　　徐文娟負責問卷的發(fā)放和回收；

　　陳青苗負責市場調(diào)查的相關(guān)訪問；

　　徐文娟、陳青苗負責數(shù)據(jù)的處理和分析；

　　傅爽、蘇柳燕負責總結(jié)報告的書寫。

　　七、調(diào)查方法

　?。?）問卷調(diào)查

　　（2）訪問調(diào)查

　　八、調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 1天

　　篇三：市場調(diào)查計劃書模板

　　關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場調(diào)研計劃書

　　目錄

　　一． 前言（項目的背景）

　　二． 調(diào)查目的

　　三． 調(diào)查內(nèi)容

　　四． 調(diào)查對象及抽樣

　　五． 調(diào)查方法

　　六． 調(diào)查程序及安排

　　七． 調(diào)查經(jīng)費預算

　　八． 附件（調(diào)查問卷）

　　一． 前言

　　Book.day店是一家經(jīng)營咖啡，奶茶等飲品以及各種糕點為主，提供休閑娛樂，兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè)，目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新，對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少，地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

　　二． 調(diào)查目的

　　1．為增加客戶流量提供有效建議。

　　2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達到最優(yōu)模式。

　　3．打開該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策。

　　具體為：

　?。?）了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

　　（2）了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學生，細分市場，重點宣傳。

　?。?）了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

　?。?）了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

　?。?）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略，價格策略。

　　三． 市場調(diào)查內(nèi)容

　?。ㄒ唬?消費者

　　1.消費者的統(tǒng)計資料（年齡、結(jié)構(gòu)、分布等）。

　　2.消費者對咖啡小店的看法（購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度，評價等）。

　　3． 消費者對其他店的看法（最大的優(yōu)點是什么，缺少什么服務(wù)）

　　4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

　　5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

　?。ǘ?市場

　　1． 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

　　2． 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

　　3． 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

　　4． 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

　　5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性，存在哪一個群體。

　?。ㄈ?競爭者

　　1． 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店，它們的價格策略以及銷售狀況。

　　2． 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

　　3． 這種小店主要消費者對它們的描述。

　　4． 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

　　四． 調(diào)查對象及抽樣

　　因為book.day為新興小店，目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主，高檔次、高價位，購買者具有位月消費水平較高，樂于追求小資情調(diào)，喜安靜，業(yè)余時間較多的特點。所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者樣本要求：

　　1． 給消費者不能在競爭對手家上班的。

　　2． 該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

　　3． 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

　　訪員要求：

　　1． 儀表端正、大方。

　　2． 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

　　3． 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質(zhì)較好。

　　4． 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

　　5． 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六． 市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認 1天 問卷印制 1天

　　第四階段：實施階段

　　訪員培訓 1天 實施執(zhí)行 5天

　　第五階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理 2天

　　數(shù)據(jù)研究分析 2天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫 2天 報告打印 1天

　　調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

　　七．經(jīng)費預算（略）

　　調(diào)查問卷200×0.1=20元，傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

　　合計85元。

　　八．附件

2、市場調(diào)研計劃書

　　一、調(diào)研背景

　　健康是生命存在的基石，人們在追逐健康的腳步中，漸漸逼近“保健”這一健康質(zhì)量的源泉。專家在說“防病重于治病”、媒體在說“亞健康成為都市殺手”、企業(yè)在說“送禮更要送健康”，這一切的焦點最終匯集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補鈣、婦女要補血、兒童要補腦、妙齡女郎要減肥，于是，各種各樣的保健品層出不窮。據(jù)世界衛(wèi)生組織最新統(tǒng)計，全球有70％的成年人處于亞健康狀態(tài)，這為具有改善機體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業(yè)空間。有關(guān)資料顯示，歐美國家的消費者平均用于保健品方面的花費占其總支出的2％以上，而中國只占0.07％。一切都證明，消費者對改善健康狀況的保健品是忠愛的，保健品市場的潛力是巨大的。

　　近年來，隨著健康保健行業(yè)的快速發(fā)展，威海清華紫光也迎來了其飛速發(fā)展的新時期。紫光立足威海，放眼世界，以科技為依托、以市場為龍頭，逐步促使企業(yè)發(fā)展壯大。目前，威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品通過遍布全國逾百個大中城市的營銷公司暢銷全國。而威海市場作為威海清華紫光的發(fā)家地，無疑在其整個市場格局中具有非常特殊的戰(zhàn)略地位。因此，能否進一步鞏固威海清華紫光在威海地區(qū)的市場地位、提升紫光在威海市場的企業(yè)形象、擴大紫光在威海市場的銷售份額是企業(yè)目前所關(guān)心的重要問題。

　　鑒于此，為了全面了解威海保健品市場的競爭態(tài)勢和消費者的消費心理與行為，探察威海清華紫光在威海保健品市場中的知名度、認知度和美譽度，并探究適合保健品行業(yè)的市場運作模式，為企業(yè)下一步的市場運作和品牌推廣提供科學依據(jù)，威海清華紫光科技開發(fā)有限公司特委托山東大學威海營銷管理研究中心在威海地區(qū)進行一次專項市場調(diào)研。

　　二、調(diào)研目的與內(nèi)容

　　本次調(diào)研，我們將采用探索性研究和描述性研究相結(jié)合的方式，并運用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對威海市保健品市場進行一次專項調(diào)研，為企業(yè)下一步的市場運作和品牌推廣提供客觀的數(shù)據(jù)支持。本次研究的主要目的與內(nèi)容歸納如下：

　　1、了解威海市保健品市場的發(fā)展狀況，包括居民消費意識和市場競爭態(tài)勢，以期對威海清華紫光所處的市場環(huán)境有一個客觀的認識。所需收集的信息包括如下：

　　了解威海市居民對保健品的看法和態(tài)度；

　　對威海市保健品市場各競爭品牌的分布及市場占有率情況進行分析；

　　對威海市保健品市場各競爭品牌的競爭優(yōu)勢進行分析：產(chǎn)品優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人員優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等；

　　2、了解威海市居民的保健品消費心理與消費行為。所需收集的信息包括如下：

　　了解威海市居民購買保健品的動機：自用、送禮；

　　了解威海市居民服用保健品的目的：增強免疫力、延緩衰老、美容養(yǎng)顏、調(diào)節(jié)血脂、潤腸通便、補血益氣、健腦益智、塑身減肥等；

　　了解威海市居民服用保健品的頻率：偶爾服用、經(jīng)常服用、長期服用；

　　了解威海市居民保健品消費能力：年平均消費額（元/年）；

　　了解威海市居民選購保健品的時節(jié)：春、夏、秋、冬；平日、節(jié)日；

　　了解威海市居民選購保健品的影響因素：品牌、價格、功效、購買便捷性等；

　　了解威海市居民選購保健品的途徑：專賣店、商場/超市專柜、醫(yī)院/醫(yī)保定點單位、上門推銷、參加展銷會等；

　　了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑：電視、廣播、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、親朋介紹等；

　　3、了解威海市居民對威海清華紫光的認知與評價。所需收集的信息包括如下：

　　了解威海清華紫光的品牌知名度及其認知途徑；

　　了解威海市居民對清華紫光集團和威海清華紫光的企業(yè)標識（Logo）的認知；

　　了解威海市居民對威海清華紫光的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的認知：區(qū)分IT、通訊、醫(yī)藥保健等業(yè)務(wù)；

　　了解威海市居民對威海清華紫光的產(chǎn)品系列的認知：金奧力、紫薇、生康園、三達紫光等；

　　了解威海清華紫光在威海消費者中的美譽度，包括消費者對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、客戶服務(wù)、人員素質(zhì)、保健咨詢等具體評價；

　　評價威海清華紫光的廣告宣傳效果：媒體接觸、接觸內(nèi)容、效果評價；

　　4、探索適合保健品行業(yè)的市場運作模式。所需收集的信息包括如下：

　　探究保健品行業(yè)的市場運作模式有哪些：做終端、會營、直銷等；

　　探究威海市保健品同行的市場運作模式及其各自的市場效果，以便發(fā)現(xiàn)保健品行業(yè)的真正利潤源所在；

　　探究威海市保健品同行對行業(yè)發(fā)展趨勢的具體看法和建議，并探究其依據(jù)；

　　5、了解威海市海參制品市場的發(fā)展狀況。所需收集的信息包括如下：

　　了解威海市保健行業(yè)從業(yè)人員和消費者對海參制品的態(tài)度和看法；

　　了解目前威海海參制品市場的競爭狀況：好當家、雙舉、禹王、健人等；

　　三、目標被訪者定義

　　此次調(diào)研，具體在樣本選擇時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性；二是樣本要有一定的針對性。因此我們建議采用如下標準甄選目標被訪者：

　　保健品從業(yè)人員：主要指從事保健品經(jīng)營的各生產(chǎn)廠家和中介組織，具體受訪者為具有豐富經(jīng)驗的相關(guān)從業(yè)人員（如生產(chǎn)企業(yè)的中高級管理人員或有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員、專賣店老板、有經(jīng)驗的店員、商場專柜的負責人等）。

　　保健品消費者：是指購買或使用保健產(chǎn)品的顧客，具體指18——70周歲的威海市常住居民，并且近一年內(nèi)購買或使用過保健品的消費者。

　　上述人員在過去六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的保健品行業(yè)相關(guān)市場調(diào)查。

　　四、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計

　　本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為：

　　主要采用專家深層訪談和街頭攔截式問卷面訪相結(jié)合的方式開展調(diào)研；

　　調(diào)查范圍：限定在威海地區(qū)，核心區(qū)域在威海市環(huán)翠區(qū)。

　　對保健品從業(yè)人員的訪問將采用專家深層訪談法（借助訪談提綱）進行，并對被訪人員作不同職位的適當配比；

　　對保健品消費者主要采用街頭攔截式問卷面訪，在具體被訪者甄選時按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。

　　五、樣本量

　　根據(jù)以往的研究經(jīng)驗，考慮到本次市場調(diào)研對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性，本次調(diào)查所需要的總樣本量定為270個。樣本配比如下：

　　六、訪員安排

　　1.本次調(diào)查工作由山東大學威海分校市場調(diào)研所訪問員負責完成；

　　2.正式調(diào)查前由山東大學威海分校市場調(diào)研所研究督導對訪員進行專門培訓，以確保調(diào)查工作質(zhì)量。

　　七、質(zhì)量控制與復核

　　1.為保證調(diào)查質(zhì)量，我們采取2人/組調(diào)查方式，一審、二審復核制；

　　2.我們將實行一票否決制，即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊，該調(diào)查員所有問卷作廢；

　　3.為確?？茖W高效地完成調(diào)研工作，我們將成立專門的項目小組為客戶服務(wù)。

　　八、數(shù)據(jù)錄入與處理

　　參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓；在錄入過程中需抽取10%的樣本進行錄入復核，以保證錄入質(zhì)量；數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行；對有關(guān)結(jié)果進行頻數(shù)分布分析、交互分析等。

　　九、研究時間安排（自項目確定之日起）

　　十、報告提交

　　由山東大學威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發(fā)有限公司提交調(diào)研報告書一份及所有原始問卷，同時提供包括調(diào)研報告、原始數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、演示文稿在內(nèi)的光盤一份并作口頭匯報。

　　十一、項目預算

　　共計人民幣貳萬伍仟圓整（￥25，000元）。

　　項目費用包括：項目策劃費、訪談提綱與問卷設(shè)計和印刷費（含試調(diào)查）、調(diào)研費、數(shù)據(jù)處理費、研究報告費、禮品費、其它各種雜費、學校收項目管理費等等。

3、市場調(diào)研計劃書

　　浙江工業(yè)大學學生生日消費市場調(diào)研計劃書

　　組長：蘇柳燕

　　組員：陳青苗 傅爽 徐文娟

　　目錄 ：

　　一、前言

　　二、調(diào)查目的

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　四、調(diào)查對象及抽樣

　　五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓

　　六、人員安排

　　七、調(diào)查方法

　　八、調(diào)查程序及安排

　　九、調(diào)查經(jīng)費預算

　　一、前言

　　生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大，生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式。生日，是當今大學生生活中的“紅色炸彈”，生日消費也在逐年遞增之中。

　　二、調(diào)查目的

　?。?）了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況。

　　（2）了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重，預測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

　?。?）了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法，進一步了解他們 的消費觀。

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　1. 大學生生日消費的消費形態(tài)（消費方式、花費、習慣等。 如： 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 ）

　　2. 大學生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

　　3. 當前有關(guān)生日消費的市場情況。

　　四、調(diào)查對象及抽樣

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：浙工大屏峰校區(qū)學生

　　大一（20%）大二（40%）大三（40%）

　　市場：學校附近禮品店老板、餐館老板

　　消費者樣本要求：

　　1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

　　2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

　　3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

　　五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓

　?。ㄒ唬┮?guī)定

　　1、 儀表端正、大方。

　　2、 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。

　　3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

　　5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

　?。ǘ┡嘤?/p>

　　培訓必須以時效為導向，本次調(diào)查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法，小組課后培訓并加強思想道德方面的教育，使組員充分認識到市場調(diào)查的重要意

　　義，培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感，端正其作態(tài)度、作風，激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

　　六、人員安排

　　調(diào)研小組主要人員分配如下：

　　蘇柳燕擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導；

　　傅爽負責問卷的設(shè)計及調(diào)整；

　　徐文娟負責問卷的發(fā)放和回收；

　　陳青苗負責市場調(diào)查的相關(guān)訪問；

　　徐文娟、陳青苗負責數(shù)據(jù)的處理和分析；

　　傅爽、蘇柳燕負責總結(jié)報告的書寫。

　　七、調(diào)查方法

　?。?）問卷調(diào)查

　?。?）訪問調(diào)查

　　八、調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 1天

4、市場調(diào)研計劃書

　　一、調(diào)研背景

　　房地產(chǎn)作為我國主要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，依然存在著廣闊的發(fā)展前景，而隨著海南國際旅游島建設(shè)戰(zhàn)略的實施，sanyan更是成為了眾多房地產(chǎn)開發(fā)商的必爭之地，為了能夠更快的了解sanyan的房地產(chǎn)市場并且為盡快實現(xiàn)成為海南一流的房地產(chǎn)公司的愿景，我們計劃要針對sanyan的大型樓盤進行調(diào)研并且為了更好的了解消費者的購房意向，同時對廣大的消費者進行調(diào)查訪問。以下兩點是主要調(diào)研背景：

　　1.sanyan房市傳統(tǒng)的淡季即將過去，旺季即將到來

　　2.公司進軍海南不久，立足未穩(wěn)，需要對sanyan的房地產(chǎn)市場有一個宏觀上的準確把握。

　　二、調(diào)研目的

　　1.在sanyan傳統(tǒng)旺季來臨前，對整個sanyan市房地產(chǎn)市場信息包括（價格、發(fā)展趨勢、樓盤開發(fā)等情況）進行全面的收集整理，為公司的20xx年下半年的發(fā)展戰(zhàn)略，營銷計劃提供決策依據(jù)

　　2.為房地產(chǎn)項目構(gòu)思和策劃人應(yīng)付競爭，把握房地產(chǎn)市場提供決策依據(jù)包括項目投資決策分析、項目區(qū)位選擇、市場定位、消費者行為分析、規(guī)劃設(shè)計、市場營銷策劃制定直至物業(yè)管理等一系列活動

　　3.以消費者為對象，了解消費者在購房方面的購買動機、過程和事實，以便適應(yīng)市場發(fā)展的需求

　　4.提高公司的名譽度

　　5.通過深入廣泛的實踐活動提高個人的綜合素質(zhì)，從而使自己更好更快的和公司一起實現(xiàn)成長

　　三、調(diào)研內(nèi)容

　　1.競爭對手的情況調(diào)查，主要調(diào)查項目附近樓盤的房型、價格、推出時間、銷售渠道、促銷策略及開發(fā)商實力等

　　2.消費者需求狀況，包括消費者對房地產(chǎn)項目的位置、戶型、風格、單價、總價、配套、交通等方面的要求

　　四、調(diào)研范圍及對象

　　1.調(diào)研范圍：sanyan市

　　2.調(diào)研對象：sanyan市知名樓盤、sanyan市廣大市民和外地游客

　　五、調(diào)研方法及步驟

　　1.調(diào)研方法

　?、艠潜P調(diào)研

　　①實地調(diào)研

　　a.現(xiàn)場觀察法

　　b.訪問法。

　?、诳臻g調(diào)研

　　a.電話調(diào)查

　　b.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

　　⑵消費者調(diào)研

　　隨機抽樣調(diào)查法

　　2.調(diào)研步驟

　?、糯_定調(diào)查內(nèi)容

　　⑵確定目的

　?、谴_定范圍

　?、却_定對象

　　⑸確定調(diào)查計劃

　?、收{(diào)查實施流程

　　①收集相關(guān)的信息資料，

　?、谠O(shè)計調(diào)查問卷

　　a.根據(jù)調(diào)查目的，列出調(diào)查所需收集的信息

　　b.按照所需收集的信息確定每個要提問的問題及其類型

　　c.按照問題的類型、難易程度，題型（單選填充，多選填充，是非判斷，多項選擇題）安排詢問問題的次序

　　d.試調(diào)查：選擇一些被訪者作調(diào)查問卷的初步測試，然后召開座談會或個別談話征求意見

　　e.按照測試結(jié)果，再對調(diào)查表作必須修改，最后得出正式調(diào)查問卷

　?、爽F(xiàn)場實地調(diào)查

　?、藤Y料處理

　?、途庉嬚硇畔①Y料

　?、螖?shù)據(jù)分析

　?、显u估反饋

　?、袑λ械男畔⑦M行歸檔存儲，以便日后需要時查閱

　?、炎珜懯袌稣{(diào)查報告

　　六、調(diào)研人員及任務(wù)安排

　　1.調(diào)研人員

　?、耪{(diào)研一組人員：

　　劉振華（組長）、王振武、張春燕

　?、普{(diào)研二組人員：

　　聶建強（組長）、任德濤、史少然

　　2.調(diào)研任務(wù)安排

　?、耪{(diào)研一組任務(wù)安排：

　　一期工程（詳見具體安排流程）及問卷調(diào)查的進行（每天各四份） ⑵調(diào)研二組任務(wù)安排：

　　二期工程（詳見具體安排流程）及問卷調(diào)查的進行（每天各四份） ⑶①每天下午下班前全體訪員集合

　?、隍炇諉柧?/p>

　　③匯報訪問過程

　?、苷勼w會和遇到的問題、交流看法和做法

　　七、調(diào)研時間及流程

　　1.調(diào)研時間

　?、艤蕚潆A段：收集資料、座談會、擬定計劃書及設(shè)計問卷2天 ⑵調(diào)研階段：發(fā)放問卷、記錄觀察結(jié)果 7天 ⑶分析階段：整理資料，分類歸納、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)1天 ⑷總結(jié)階段：根據(jù)分析結(jié)果寫書面報告并作出口頭陳述 1天

　　2.調(diào)研流程安排

　　（具體樓盤項目的調(diào)研時間分配由實際工作決定）

　　一期工程：

　　鳳凰路：

　?、抛窟_東方巴哈馬

　　sanyan迎賓大道與鳳凰路交匯處

　?、翘鞚珊?/p>

　　天澤湖畔位于sanyan市sanyan月川新城區(qū)鳳凰路丹州小區(qū)旁

　　⑷三永國際銀座

　　三永國際銀座位于河東鳳凰路三永鳳凰城2期6號樓一層(丹州小區(qū)路口) ⑸三永鳳凰城

　　sanyan市新市區(qū)鳳凰路

　?、噬綆Z湖

　　sanyan市河東區(qū)鳳凰路與迎賓路交匯處東北側(cè)500米(月川新城區(qū)) ⑺sanyan灣紅樹林

　　sanyan灣鳳凰路海航學院斜對面

　　⑻sanyan山水國際

　　中國sanyan市鳳凰路88號（白鷺公園對面）

　?、蛃anyan泰和花園

　　sanyan泰和花園位于河東sanyan市鳳凰路南側(cè)

　?、稳A庭天下

　　河東一環(huán)路與鳳凰路（二環(huán)路）交匯處

　?、详柮鳂s德花園

　　河東月川中路

　　⑿匯豐國際

　　sanyan市鳳凰路美麗之冠北側(cè)300米

　　河西路

　?、疟坛抢杩?/p>

　　海南sanyan市中心，河西路與創(chuàng)業(yè)路交口

　　解放路

　　⑴太陽島公寓

　　河西區(qū)解放四路112號（黃金道大酒店對面）

　?、苨anyan國際公寓

　　sanyan市區(qū)解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處

　　金雞嶺路

　　⑴sanyan灣海天花園

　　sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處

　?、茙X海

　　金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處

　　⑶攬海聽濤

　　sanyan市金雞嶺路（鳳凰水城正對面）

　?、萻anyan鳳凰水城

　　sanyan市河東路555號

　　鹿嶺路

　　⑴中央海景大道

　　sanyan市鹿嶺路27號

　　亞龍灣

　?、派陙嗶浯涔?/p>

　　sanyan市亞龍灣國家旅游度假區(qū)

　?、苼嘄垶彻骺?/p>

　　亞龍灣國家旅游度假區(qū)內(nèi)

　?、侨A宇皇冠會館

　　sanyan市亞龍灣旅游度假區(qū)

　　⑷亞龍灣西山渡

　　sanyan市亞龍灣國家旅游度假區(qū)椰風路與濱海西路交匯口

　　二期工程：

　　河東路

　?、抨柟馍胶?/p>

　　陽光山海灣位于大東海榆林大道

　?、迫f寶威尼斯藍灣

　　sanyan大東海區(qū)南邊海路景觀大道南側(cè)鹿回頭公園半山腰

　?、腔始疑鷳B(tài)海景花園

　　sanyan市榆林大道

　　⑷鴻州時代海岸

　　sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處

　　⑸半山半島

　　大東海區(qū)(sanyan) 小東海鹿回頭半島

　?、蕇anyan鴻州國際公館

　　sanyan鴻洲國際公館位于中國海南sanyan榆亞路

　　⑺紅沙麗景嘉園

　　大東海榆亞大道紅沙地段

　?、贪雿u藍灣

　　大東海紅沙榆林港灣畔

　?、腿宋乃?/p>

　　海南省sanyan市河東區(qū)河東一路人文水岸小區(qū)

　　外貿(mào)路與友誼路

　　⑴新浪國際公館

　　sanyan灣區(qū)外貿(mào)路與友誼路交叉口，17公里長的椰夢長廊中段

　　⑵擎天半島

　　項目位于sanyan市友誼路與外貿(mào)路交界處，處于sanyan城市規(guī)劃的sanyan灣“陽光海岸”風情景觀帶核心區(qū)域

　　sanyan灣路

5、市場調(diào)研計劃書

　　一、前言

　　現(xiàn)在大學生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿，而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性，她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作為一個特殊的群體，無論是從消費人群還是購買力而言，校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此，為了更清晰、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情況評價，我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學院在校女大學生護膚品的消費使用情況進行調(diào)查分析，了解女大學生對護膚品的需求，并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查。

　　XX.02上海相宜本草化妝品有限公司成立，創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護膚品牌。

　　相宜本草的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥大學基礎(chǔ)醫(yī)學院的長期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合，開發(fā)出一系列功效卓著，使用安全本草護膚品。

　　二、調(diào)查目的和意義

　　（一）調(diào)查目的

　　1.全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學院女大學生對相宜本草護膚品的認知和使用情況。

　　2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學院女大學生對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況。

　?。ǘ┱{(diào)查意義

　　針對南京信息職業(yè)技術(shù)學院女大學生對相宜本草護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情況，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略，開拓大學生市場，提高產(chǎn)品的銷售量。

　　三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目

　?。ㄒ唬┫M者

　　1、消費者統(tǒng)計資料：（生活費、護膚品消費水平、品牌認知度）

　　2、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

　　（二）市場

　　1、相宜本草在校園市場上所占的份額

　　2、消費者需求及購買力情況

　　3、相宜本草品牌的市場前景預測

　?。ㄈ└偁幷?/p>

　　1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

　　2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

　　四、調(diào)查范圍

　　南京信息職業(yè)技術(shù)學院

　　五、調(diào)查方法

　　考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采用隨機抽樣的方法，并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法，鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

　　六、資料分析方法

　　主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

　　七、進度安排

　　3月28日制定市場調(diào)查策劃

　　3月29日上午制定調(diào)查問卷

　　3月29日下午31日上午實施調(diào)查

　　3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

　　4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

　　八、經(jīng)費預算

　　打印調(diào)查問卷200張*0.1元/張=20元

　　備用資金10元

　　九、最終成果形式

　　市場調(diào)查報告

　　十、附錄

　?。裕?/p>

6、市場調(diào)研計劃書

　　關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場調(diào)研計劃書

　　目錄

　　一． 前言（項目的背景）

　　二． 調(diào)查目的

　　三． 調(diào)查內(nèi)容

　　四． 調(diào)查對象及抽樣

　　五． 調(diào)查方法

　　六． 調(diào)查程序及安排

　　七． 調(diào)查經(jīng)費預算

　　八． 附件（調(diào)查問卷）

　　一． 前言

　　Book.day店是一家經(jīng)營咖啡，奶茶等飲品以及各種糕點為主，提供休閑娛樂，兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè)，目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新，對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少，地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

　　二． 調(diào)查目的

　　1．為增加客戶流量提供有效建議。

　　2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達到最優(yōu)模式。

　　3．打開該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策。

　　具體為：

　?。?）了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

　?。?）了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學生，細分市場，重點宣傳。

　?。?）了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

　?。?）了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

　　（5）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略，價格策略。

　　三． 市場調(diào)查內(nèi)容

　　（一） 消費者

　　1.消費者的統(tǒng)計資料（年齡、結(jié)構(gòu)、分布等）。

　　2.消費者對咖啡小店的看法（購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度，評價等）。

　　3． 消費者對其他店的看法（最大的優(yōu)點是什么，缺少什么服務(wù)）

　　4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

　　5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

　　（二） 市場

　　1． 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

　　2． 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

　　3． 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

　　4． 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

　　5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性，存在哪一個群體。

　?。ㄈ?競爭者

　　1． 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店，它們的價格策略以及銷售狀況。

　　2． 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

　　3． 這種小店主要消費者對它們的描述。

　　4． 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

　　四． 調(diào)查對象及抽樣

　　因為book.day為新興小店，目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主，高檔次、高價位，購買者具有位月消費水平較高，樂于追求小資情調(diào)，喜安靜，業(yè)余時間較多的特點。所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者樣本要求：

　　1． 給消費者不能在競爭對手家上班的。

　　2． 該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

　　3． 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

　　訪員要求：

　　1． 儀表端正、大方。

　　2． 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

　　3． 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質(zhì)較好。

　　4． 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

　　5． 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六． 市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認 1天 問卷印制 1天

　　第四階段：實施階段

　　訪員培訓 1天 實施執(zhí)行 5天

　　第五階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理 2天

　　數(shù)據(jù)研究分析 2天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫 2天 報告打印 1天

　　調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

　　七．經(jīng)費預算（略）

　　調(diào)查問卷200×0.1=20元，傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

　　合計85元。

　　八．附件

7、市場調(diào)研計劃書

　　篇一：市場調(diào)研計劃書范文及格式

　　北京地區(qū)搖擺機市前言

　　一 調(diào)查內(nèi)容

　　二 抽樣

　　三 調(diào)查方法

　　四 調(diào)查程序及安排

　　五 調(diào)查經(jīng)費預算

　　一. 前言

　　健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

　　為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

　　本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

　　二. 調(diào)查目的

　　1. 為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

　　2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

　　具體為：

　　(1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

　　(2) 了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。

　　(3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

　　(4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

　　(5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　三. 市場調(diào)查內(nèi)容

　　(一) 消費者

　　1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

　　2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

　　3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

　　4. 消費者理想的健身器材描述。

　　5. 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

　　(二) 市場

　　1. 北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

　　2. 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

　　3. 北京地區(qū)市場潛力測評

　　4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

　　(三) 競爭者

　　1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

　　2. 市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

　　3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

　　4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

　　四. 調(diào)查對象及抽樣

　　因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

　　經(jīng)銷商：20家 其中大型綜合商場 6家

　　中型綜合商場 4家

　　健身器材專業(yè)店 4家

　　體育器材專業(yè)店 4家

　　小

　　型綜合商場 2家

　　消費者樣本要求：

　　1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

　　2. 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

　　3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

　　4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

　　五. 市場調(diào)查方法

　　以訪談為主：

　　戶訪

　　售點訪問

　　訪員要求：

　　1. 儀表端正、大方。

　　2. 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的`能力。

　　3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質(zhì)較好。

　　4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

　　5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六. 市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　審定計劃 2天

　　確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 2天

　　問卷調(diào)整、確認 2天

　　問卷印制 3天

　　第四階段：實施階段

　　訪員培訓 2天

　　實施執(zhí)行 10天

　　第五階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理 2天

　　數(shù)據(jù)研究分析 2天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫 2天

　　報告打印 2天

　　調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

　　七.經(jīng)費預算

　　篇二：市場調(diào)研計劃書

　　浙江工業(yè)大學學生生日消費市場調(diào)研計劃書

　　組長：蘇柳燕

　　組員：陳青苗 傅爽 徐文娟

　　目錄 ：

　　一、前言

　　二、調(diào)查目的

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　四、調(diào)查對象及抽樣

　　五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓

　　六、人員安排

　　七、調(diào)查方法

　　八、調(diào)查程序及安排

　　九、調(diào)查經(jīng)費預算

　　一、前言

　　生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大，生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式。生日，是當今大學生生活中的“紅色炸彈”，生日消費也在逐年遞增之中。

　　二、調(diào)查目的

　　（1）了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況。

　?。?）了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重，預測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

　　（3）了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法，進一步了解他們 的消費觀。

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　1. 大學生生日消費的消費形態(tài)（消費方式、花費、習慣等。 如： 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 ）

　　2. 大學生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

　　3. 當前有關(guān)生日消費的市場情況。

　　四、調(diào)查對象及抽樣

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：浙工大屏峰校區(qū)學生

　　大一（20%）大二（40%）大三（40%）

　　市場：學校附近禮品店老板、餐館老板

　　消費者樣本要求：

　　1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

　　2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

　　3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

　　五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓

　?。ㄒ唬┮?guī)定

　　1、 儀表端正、大方。

　　2、 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。

　　3、 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

　　5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

　　（二）培訓

　　培訓必須以時效為導向，本次調(diào)查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法，小組課后培訓并加強思想道德方面的教育，使組員充分認識到市場調(diào)查的重要意

　　義，培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感，端正其作態(tài)度、作風，激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

　　六、人員安排

　　調(diào)研小組主要人員分配如下：

　　蘇柳燕擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導；

　　傅爽負責問卷的設(shè)計及調(diào)整；

　　徐文娟負責問卷的發(fā)放和回收；

　　陳青苗負責市場調(diào)查的相關(guān)訪問；

　　徐文娟、陳青苗負責數(shù)據(jù)的處理和分析；

　　傅爽、蘇柳燕負責總結(jié)報告的書寫。

　　七、調(diào)查方法

　?。?）問卷調(diào)查

　　（2）訪問調(diào)查

　　八、調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 1天

　　篇三：市場調(diào)查計劃書模板

　　關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場調(diào)研計劃書

　　目錄

　　一． 前言（項目的背景）

　　二． 調(diào)查目的

　　三． 調(diào)查內(nèi)容

　　四． 調(diào)查對象及抽樣

　　五． 調(diào)查方法

　　六． 調(diào)查程序及安排

　　七． 調(diào)查經(jīng)費預算

　　八． 附件（調(diào)查問卷）

　　一． 前言

　　Book.day店是一家經(jīng)營咖啡，奶茶等飲品以及各種糕點為主，提供休閑娛樂，兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè)，目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新，對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少，地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

　　二． 調(diào)查目的

　　1．為增加客戶流量提供有效建議。

　　2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達到最優(yōu)模式。

　　3．打開該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策。

　　具體為：

　　（1）了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

　　（2）了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學生，細分市場，重點宣傳。

　　（3）了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

　?。?）了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

　?。?）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略，價格策略。

　　三． 市場調(diào)查內(nèi)容

　　（一） 消費者

　　1.消費者的統(tǒng)計資料（年齡、結(jié)構(gòu)、分布等）。

　　2.消費者對咖啡小店的看法（購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度，評價等）。

　　3． 消費者對其他店的看法（最大的優(yōu)點是什么，缺少什么服務(wù)）

　　4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

　　5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

　?。ǘ?市場

　　1． 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

　　2． 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

　　3． 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

　　4． 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

　　5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性，存在哪一個群體。

　?。ㄈ?競爭者

　　1． 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店，它們的價格策略以及銷售狀況。

　　2． 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

　　3． 這種小店主要消費者對它們的描述。

　　4． 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

　　四． 調(diào)查對象及抽樣

　　因為book.day為新興小店，目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主，高檔次、高價位，購買者具有位月消費水平較高，樂于追求小資情調(diào)，喜安靜，業(yè)余時間較多的特點。所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者樣本要求：

　　1． 給消費者不能在競爭對手家上班的。

　　2． 該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

　　3． 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

　　訪員要求：

　　1． 儀表端正、大方。

　　2． 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

　　3． 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質(zhì)較好。

　　4． 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

　　5． 具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六． 市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認 1天 問卷印制 1天

　　第四階段：實施階段

　　訪員培訓 1天 實施執(zhí)行 5天

　　第五階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理 2天

　　數(shù)據(jù)研究分析 2天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫 2天 報告打印 1天

　　調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

　　七．經(jīng)費預算（略）

　　調(diào)查問卷200×0.1=20元，傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

　　合計85元。

　　八．附件

8、市場調(diào)研計劃書

　　一、重慶市微波爐背景分析

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽為現(xiàn)代化廚房革命的標志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

　　目前微波爐在重慶的普及率還是很低的，重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺，在主要的家電產(chǎn)品中，微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場已經(jīng)進入快速的增長期，微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下，重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張，另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

　　但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的.同質(zhì)化程度較高，差異化縮小，消費者購買趨向個性化發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客，所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。

　　重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓班”等促銷活動來招攬顧客，為了了解這次促銷活動的可行性，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

　　——20xx5月國內(nèi)微波爐市場前十強

　　名次品牌零售量份額零售額份額

　　1、格蘭仕52、10％51、17％

　　2、美的39、43％36、31％

　　3、松下3、18％5、61％

　　4、LG2、41％3、16％

　　5、三洋1、48％2、09％

　　6、海爾1、31％1、50％

　　7、三星0、04％0、04％

　　8、西門子0、02％0、07％

　　9、惠而浦0、01％0、01％

　　10、澳柯瑪0、01％0、01％

　?。▊渥ⅲ褐锈禃r代（CMM）的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2008年5月國內(nèi)微波爐市場零售量為41、80萬臺，零售總額為2、49億元。）

　　二、調(diào)查目的

　　本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標：

　　1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌，以及是哪些品牌。

　　2、了解顧客看重微波爐的那些功能，外觀、價格、售后服務(wù)等。

　　3、了解顧客在購買微波爐時，促銷活動對購買行為的影響。

　　4、了解顧客對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。

　　5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓班”活動的認可程度，并作消費者背景特征分析。

　　6、了解顧客對促銷措施的期望。

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　?。ㄒ唬┫M者

　　1、消費者對微波爐的消費形態(tài)（消費觀念、消費習慣）

　　2、消費者對微波爐品牌的看法（看重品牌、哪些品牌）

　　3、消費者對微波爐功能的要求

　　4、消費者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

　　5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度

　　（二）市場

　　1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況

　　2、重慶市消費者購買力

　　3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動

　?。ㄈ┢髽I(yè)自身

　　1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

　　2、格蘭仕微波爐進行的促銷活動

　　3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

　　四、調(diào)查方法

　　以問卷調(diào)查為主：在特定的賣場對消費者進行問卷調(diào)查。

　　原因：1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點進行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

　　2、問卷調(diào)查形勢比較簡單，方便我們對消費者進行調(diào)查

　　3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計，數(shù)據(jù)真實可靠

　　4、問卷調(diào)查費用低，成本低

　　五、樣本設(shè)計

　　調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設(shè)計，調(diào)查對象及抽樣如下：

　　消費者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%

　　促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

　　男50%女50%

　　交叉控制表沒做

　　要求：被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。

　　被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。

　　調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。

　　六、調(diào)查進度

　　第一階段：初步市場調(diào)查1天

　　第二階段：制定計劃2天

　　審定計劃半天

　　確定修正計劃半天

　　第三階段：問卷設(shè)計1天

　　問卷修改確認半天

　　第四階段：實施計劃2天

　　第五階段：研究分析2天

　　調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

9、市場調(diào)研計劃書

　　男士護膚霜市場調(diào)研計劃書

　　一、調(diào)研背景

　　我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下，結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平，決定進行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求，為制定公司的相關(guān)策略，我們決定進行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研，迎合消費者之需，做到有的放矢。

　　二、調(diào)研目的

　　為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持，本次市場研究工作的主要目的是:

　　1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀，分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場容量，為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù);

　　2、研究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點，為新產(chǎn)品確定目標消費群并為制作廣告提供參考依據(jù);

　　3、了解消費者獲取化妝品的.具體渠道，為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);

　　4、了解消費者對本公司新產(chǎn)品--男士護膚霜的接受程度

　　三、調(diào)研內(nèi)容

　　根據(jù)上述研究目的，我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項:

　　1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀，分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場容量，為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)。所需信息主要有:

　　了解消費者購買男士護膚霜時所考慮因素(包裝、渠道等)

　　了解現(xiàn)在男士護膚霜市場上的競爭對手，以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)

　　2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點:

　　了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)

　　消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

　　了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據(jù)消費水平進行市場細分)

　　3、了解消費者對本公司新產(chǎn)品-男士護膚霜的接受程度:

　　被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度

　　被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見

　　四、目標被訪者定義

　　因本次調(diào)查是一項探索性研究，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價，以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:

　　其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

　　年齡在20-50歲之間，衣著講究者

　　五、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計

　　根據(jù)本調(diào)研的特點，本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為:

　　本次調(diào)研采用問卷式

　　訪問采用街頭攔截式

　　六、樣本量

　　考慮到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟性及時間問題，本次研究對消費者調(diào)查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因?qū)嵤r為110個)

　　七、訪員安排

　　1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成

　　2.正式調(diào)查前由新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員對訪員進行專業(yè)知識的培訓，以確保調(diào)查工作質(zhì)量

　　八、質(zhì)量控制與復核

　　1.為保證調(diào)查質(zhì)量，我們采取2人/組調(diào)查方式，一審二審復核制

　　2.我們將實行一票否決值，即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊，該調(diào)查員所有問卷作廢

　　九、數(shù)據(jù)錄入與處理

　　參與本產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研的數(shù)據(jù)錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓;在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進行錄入復核，以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行

　　十、研究時間安排(自項目確定日起)

　　4月16日-4月20日:方案與問卷設(shè)計

　　4月21日-4月24日:調(diào)查實施

　　4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

　　4月28日-5月1日:報告撰寫與發(fā)布

　　十一、費用預算

　　項目費用預算約為元，其用途分別如下:

　　1、問卷設(shè)計、問卷印刷150

　　2.調(diào)查與復核費用 500

　　3.數(shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理、分析)500

　　4.報告撰寫與制作700

　　合計:1850