《婚戀網(wǎng)站商業(yè)計劃書怎么寫》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、婚戀網(wǎng)站商業(yè)計劃書怎么寫
一、網(wǎng)站概要
1.互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀
21世紀是信息的時代，是網(wǎng)絡(luò)的時代。有了網(wǎng)絡(luò)，無論人們相隔多么遙遠，都有天涯若比鄰的感覺。足不出戶，便可知天下新近之大事，便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，網(wǎng)上書城，網(wǎng)上拍賣，網(wǎng)上客戶服務(wù)，網(wǎng)上技術(shù)支持等等，舉不勝舉。
相當一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息，人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞，不聽廣播也可以欣賞播音節(jié)目，不去商場就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，農(nóng)村已經(jīng)有個別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無障礙，通過互聯(lián)網(wǎng)能訪問到世界上所有的3300個地區(qū)。突破時間概念，去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間。
招聘網(wǎng)站可是說是新近興起的一個類目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息，人才市場的動態(tài)信息等，也為企業(yè)提供了一個廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知，每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應(yīng)屆大學畢業(yè)生，我們希望能有一個專門為我們而設(shè)立的招聘網(wǎng)站?？v觀國內(nèi)的招聘網(wǎng)站，專門面向全國大學生的網(wǎng)站不是十分多，而且針對性不夠強，信息量不夠大，網(wǎng)站形式單一，導致這類網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來。
我們的"***"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應(yīng)運而生的。我們立足于祖國改革開放的前沿陣地——廣州，扎根于有華南第一學府美稱的中山大學，通過豐富多彩的形式面向全國的大學生，為廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生和各個招聘公司和廠商提供豐富、即時、準確的招聘信息資源，形成一個網(wǎng)絡(luò)招聘場所，同時為雙方降低招聘應(yīng)聘過程中的成本。一開始面向以中山大學為主要市場的華南地區(qū)的高等學府，進而向全國各大高校擴大。服務(wù)對象是應(yīng)屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè)，網(wǎng)站的利潤來源將會是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費。由于企業(yè)在招聘過程中花費了大量金錢，相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費、廣告費和較高的點擊率將會成為吸引企業(yè)客戶的主要因素。在建立網(wǎng)站的初期，預計投資額約為50萬。
二、公司概況
Career網(wǎng)站是一個全新的網(wǎng)站，創(chuàng)建初期有8個全職的雇員。我們將
是一個高效，年輕，團結(jié)而富有活力，有創(chuàng)造力的團隊。以后會隨著公司規(guī)模的擴大而增加更多的人才。
1．公司成立時間與公司產(chǎn)權(quán)
我們本有限責任公司將于2002年10月份正式成立，股東由公開投標決定。有一個主要的股東以及其他幾個股東，股份占有額由投資額的大小決定。
2．啟動計劃
我們公司成立后的資金主要用于購買設(shè)備，系統(tǒng)的購買和開發(fā)，網(wǎng)站開發(fā)，維護，技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3．公司位置和辦公設(shè)施
☆公司擬位于中山大學西區(qū)招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設(shè)施（詳情請看固定資產(chǎn)表）
三、網(wǎng)站服務(wù)
?。?）學生通過注冊成為會員，將會擁有個人的在線簡歷。根據(jù)不同的需要，學生會員可以選擇將個人信息全部公開、部分公開或者完全保密。連續(xù)三個月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶將會被自動取消會員資格。
我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學生通過求職助理服務(wù)，還可以通過本網(wǎng)站了解到用人單位的簡介及重要信息。及時的信息更新將讓學生掌握招聘市場的最新
動態(tài)，最重要信息及最新進程。
提供用人單位主頁的友情鏈接，以求讓學生能更進一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息。
為了給學生提供更多的幫助，我們還將設(shè)立一個求職TIPS的欄目，提供求職技巧，面試技巧，簡歷技巧等等相關(guān)文章，讓學生能夠在求職面試中取得成功。
（2）根據(jù)不同的需求把招聘企業(yè)分為會員與非會員兩類。入會的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學期或者下半學期來本網(wǎng)站上進行招聘，如一次性繳納3年的會費，其所交金額比每年繳費的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時我們也接受一次繳一個季度（指一個學期）欲來登招聘信息的招聘企業(yè)。
會員和非會員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡介、公司廣告，并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù)。
作為會員的企業(yè)除了價格上的優(yōu)惠之外，還可以擁有我們網(wǎng)站設(shè)計的個性化招聘主頁。
?。?）本網(wǎng)站將會開設(shè)招聘論壇。提供一個類似BBS的虛擬社區(qū)給廣大學子一個暢所欲言的地方，交流找工過程中的心得體會，分享面試成功失敗的喜怒哀樂。
每個星期，我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負責人做嘉賓，與學生朋友進行網(wǎng)上的互動交流，作為我們網(wǎng)站的一個特別節(jié)目推出。每次特別節(jié)目之前，我們都會在網(wǎng)上進行一個投票，讓大家選出最想了解的公司企業(yè)，按照先后順序來安排該星期的網(wǎng)上交流會。
2、怎么寫商業(yè)計劃書
怎么寫商業(yè)計劃書?
對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
首先，對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為突出，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲。風險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認識?？梢赃@樣說，商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。
其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：
?、艅?chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?
?、苿?chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，商業(yè)計劃書將是風險企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂商業(yè)計劃書呢?一、商業(yè)策劃書的編寫和商業(yè)企業(yè)是如何策劃的那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標”，風險企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點：
關(guān)注產(chǎn)品
在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
敢于競爭
在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與該企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論該企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛該企業(yè)的原因是：該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，該企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給該企業(yè)帶來的風險以及該企業(yè)所采取的對策。
了解市場
商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買該企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出該企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的'銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。
1.表明行動的方針
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
2.展示你的管理隊伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。
3.出色的計劃摘要
商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它將會給風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?/p>
風險預測與解決方案
在商業(yè)策劃書上假若附帶風險分析這是很吸引對方的，作為風險投資，最怕的是風險大，在商業(yè)策劃書上給出自己的解決方案，也許對方會不會認同，最起碼的讓對方感覺你的這份策劃書會讓他，但如果對風險分析不清，建議不加!
3、怎么寫商業(yè)計劃書？
商業(yè)計劃書，是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。小編整理的商業(yè)計劃書內(nèi)容，供參考！
一份好的商業(yè)計劃書要有的元素
一份好商業(yè)計劃書要具備what(你要做什么)、why now(行業(yè)背景、市場現(xiàn)狀)、how(如何做)、who（你的團隊）、why you（你的優(yōu)勢）、how much（財務(wù)預測）五方面的內(nèi)容。
摘要要求
一句話說明理念由來。（切入點）
一句話說明市場的需要。（市場前景）
一句話說明你們提供了什么需要。（產(chǎn)品）
一句話說明還有誰提供了這些需要。（競爭對手）
一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪？（優(yōu)勢）
一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個“強”。（研發(fā)）
一句話說明你們?nèi)绾伟选皬姟睆浹a到“需要”那里去。（市場運作）
一句話說明你們彌補的需要能賺多少。（盈利模式）
一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。（回報）
一句話介紹一下你們。（團隊優(yōu)勢）
如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。
還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。
正文要求
正文內(nèi)容盡量簡潔，能一句話概括的，決不用兩句話陳述。
第一章 基本情況篇
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性質(zhì)。
公司股東有哪些。
控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
公司主要業(yè)務(wù)是什么。
公司員工組成是怎樣。
公司財務(wù)怎樣。
公司近期目標和長期目標是什么。
第二章 公司管理
概述。
高層是哪些。
高層簡介。
高層怎么分工。
管理體系是什么。
融資后要設(shè)立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。
公司是否建立人事管理制度。
對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。
公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。
第三章 行業(yè)情況
概述。
市場前景怎么樣。
誰在使用產(chǎn)品。
使用的目的，為何購買。
列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購買力。
所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
更新?lián)Q代周期是多久。
說明本產(chǎn)品是否有標準。
產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
本公司產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性。
重點說明在性能、價格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢。
本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較。
影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。
未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預測，列明資料來源。
公司未來3~5年的銷售收入預測（融資不成功情況下和融資成功情況下）
第四章 研發(fā)
概述。
產(chǎn)品成品演示。
產(chǎn)品功能表。
依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
已研發(fā)成果及其先進性。
未來要研發(fā)什么。
公司在研發(fā)資金總投入是多少。
計劃再投入的研發(fā)資金是多少。
列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。
現(xiàn)有技術(shù)資源。
研發(fā)模式是怎樣。
對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。
未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明。
第五章 產(chǎn)品制造（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運營）
概述。
公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量（替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護人員多少，服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量，維護效果如何，以下自行替換）。
生產(chǎn)方式。
生產(chǎn)設(shè)備先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，使用壽命。
如需增加設(shè)備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。
產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。
何控制產(chǎn)品的制造成本，哪些措施。
產(chǎn)品質(zhì)管理體系。
關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備, 成品率控制方法和采用的控制標準。
原材料、元器件、配件，零部件等采購情況。
采購渠道。
原材料質(zhì)量控制手段。
第六章 市場方案
概述。
產(chǎn)品定價方式。
銷售成本的構(gòu)成。
銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策。
銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。
市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關(guān)。
對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。
競爭對手的銷售方案。
你們有哪些優(yōu)勢。
短期銷售目標。
長期銷售目標。
列表營業(yè)額預測。
列表說明市場份額的預測。
第七章 財務(wù)狀況
概述。
列簡表說明公司在過去的基本財務(wù)數(shù)據(jù)。（主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務(wù)費用、凈利潤、補貼收入、總資產(chǎn)、總負債和凈資產(chǎn)，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。）
說明財務(wù)預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。
在你們這個依據(jù)下，提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。
說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。
公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供。
第八章 風險
概述。
詳細說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、市場開拓風險、運營風險、財務(wù)風險、對公司關(guān)鍵人員依賴的`風險等。
如何量化這些風險。
這些風險的對策和管理措施。
決策后風險是否降低，程度如何。
最終投資分險有多大。
第九章 融資計劃
概述。
融資目的和額度。
說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權(quán)，作價依據(jù)是什么。
資金用途和使用計劃。
列表說明融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。
說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力。
哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。
說明公司將為投資者提供怎樣的報告。（如年度損益表、資產(chǎn)負債表和年度審計報告）
說明投資的變現(xiàn)方式，上市，轉(zhuǎn)讓，回購等。
說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。
第十章 進度表
詳細列明項目實施計劃和進度，注明起止時間，已完成成果，計劃完成目標，各項目資金投入，各項目資金產(chǎn)出
小結(jié)：
上面的提綱也不要完全呆板地照搬，沒有一個模板是可以適用于所有公司的，只要把每個要點都照顧到就行了。你需要考慮的是，對你的公司而言，哪些是最重要的，哪些是無關(guān)緊要的，哪些需要強調(diào)，哪些可以一筆帶過。在給投資人介紹的時候不要羅列太多毫無意義的話或者形容詞。每個創(chuàng)業(yè)者都認為自己的商業(yè)模式是“下一代的”、“創(chuàng)造性的”，產(chǎn)品是“智能的”、“易于使用的”，財務(wù)預測是“保守的”。
4、婚戀網(wǎng)站營銷計劃書
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八. 核心經(jīng)營團隊
九. 公司優(yōu)勢說明
十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務(wù)分析
1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2. 財務(wù)預計
3. 資產(chǎn)負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標
四.公司管理
1. 董事會
2. 經(jīng)營團隊
3. 外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4. 研發(fā)計劃及時間表
5. 知識產(chǎn)權(quán)策略
6. 無形資產(chǎn)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標市場的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名
及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一 .有無行業(yè)壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價格方案
1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標
第六章 投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明
七.投資抵押
八.投資擔保
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告
十三.雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購
四.股利
第八章 風險分析
一.資源風險
二.市場不確定性風險
三.研發(fā)風險
四.生產(chǎn)不確定性風險
五.成本控制風險
六.競爭風險
七.政策風險
八.財務(wù)風險
九.管理風險
十.破產(chǎn)風險
第九章 管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃
四.薪資、福利方案
五.股權(quán)分配和認股計劃
第十章 財務(wù)分析
一.財務(wù)分析說明
二.財務(wù)數(shù)據(jù)預測
1 . 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產(chǎn)明細表
5. 資產(chǎn)負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財務(wù)指標分析
5、婚戀網(wǎng)站商業(yè)計劃書怎么寫
一、網(wǎng)站概要
1.互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀
21世紀是信息的時代，是網(wǎng)絡(luò)的時代。有了網(wǎng)絡(luò)，無論人們相隔多么遙遠，都有天涯若比鄰的感覺。足不出戶，便可知天下新近之大事，便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，網(wǎng)上書城，網(wǎng)上拍賣，網(wǎng)上客戶服務(wù)，網(wǎng)上技術(shù)支持等等，舉不勝舉。
相當一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息，人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞，不聽廣播也可以欣賞播音節(jié)目，不去商場就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，農(nóng)村已經(jīng)有個別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無障礙，通過互聯(lián)網(wǎng)能訪問到世界上所有的3300個地區(qū)。突破時間概念，去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間。
招聘網(wǎng)站可是說是新近興起的一個類目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息，人才市場的動態(tài)信息等，也為企業(yè)提供了一個廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知，每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應(yīng)屆大學畢業(yè)生，我們希望能有一個專門為我們而設(shè)立的招聘網(wǎng)站?？v觀國內(nèi)的招聘網(wǎng)站，專門面向全國大學生的網(wǎng)站不是十分多，而且針對性不夠強，信息量不夠大，網(wǎng)站形式單一，導致這類網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來。
我們的"***"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應(yīng)運而生的。我們立足于祖國改革開放的前沿陣地——廣州，扎根于有華南第一學府美稱的中山大學，通過豐富多彩的形式面向全國的大學生，為廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生和各個招聘公司和廠商提供豐富、即時、準確的招聘信息資源，形成一個網(wǎng)絡(luò)招聘場所，同時為雙方降低招聘應(yīng)聘過程中的成本。一開始面向以中山大學為主要市場的華南地區(qū)的高等學府，進而向全國各大高校擴大。服務(wù)對象是應(yīng)屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè)，網(wǎng)站的利潤來源將會是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費。由于企業(yè)在招聘過程中花費了大量金錢，相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費、廣告費和較高的點擊率將會成為吸引企業(yè)客戶的主要因素。在建立網(wǎng)站的初期，預計投資額約為50萬。
二、公司概況
Career網(wǎng)站是一個全新的網(wǎng)站，創(chuàng)建初期有8個全職的雇員。我們將
是一個高效，年輕，團結(jié)而富有活力，有創(chuàng)造力的團隊。以后會隨著公司規(guī)模的擴大而增加更多的人才。
1．公司成立時間與公司產(chǎn)權(quán)
我們本有限責任公司將于2002年10月份正式成立，股東由公開投標決定。有一個主要的股東以及其他幾個股東，股份占有額由投資額的大小決定。
2．啟動計劃
我們公司成立后的資金主要用于購買設(shè)備，系統(tǒng)的購買和開發(fā)，網(wǎng)站開發(fā)，維護，技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3．公司位置和辦公設(shè)施
☆公司擬位于中山大學西區(qū)招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設(shè)施（詳情請看固定資產(chǎn)表）
三、網(wǎng)站服務(wù)
?。?）學生通過注冊成為會員，將會擁有個人的在線簡歷。根據(jù)不同的需要，學生會員可以選擇將個人信息全部公開、部分公開或者完全保密。連續(xù)三個月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶將會被自動取消會員資格。
我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學生通過求職助理服務(wù)，還可以通過本網(wǎng)站了解到用人單位的簡介及重要信息。及時的信息更新將讓學生掌握招聘市場的最新
動態(tài)，最重要信息及最新進程。
提供用人單位主頁的友情鏈接，以求讓學生能更進一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息。
為了給學生提供更多的幫助，我們還將設(shè)立一個求職TIPS的欄目，提供求職技巧，面試技巧，簡歷技巧等等相關(guān)文章，讓學生能夠在求職面試中取得成功。
?。?）根據(jù)不同的需求把招聘企業(yè)分為會員與非會員兩類。入會的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學期或者下半學期來本網(wǎng)站上進行招聘，如一次性繳納3年的會費，其所交金額比每年繳費的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時我們也接受一次繳一個季度（指一個學期）欲來登招聘信息的招聘企業(yè)。
會員和非會員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡介、公司廣告，并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù)。
作為會員的企業(yè)除了價格上的優(yōu)惠之外，還可以擁有我們網(wǎng)站設(shè)計的個性化招聘主頁。
?。?）本網(wǎng)站將會開設(shè)招聘論壇。提供一個類似BBS的虛擬社區(qū)給廣大學子一個暢所欲言的地方，交流找工過程中的心得體會，分享面試成功失敗的喜怒哀樂。
每個星期，我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負責人做嘉賓，與學生朋友進行網(wǎng)上的互動交流，作為我們網(wǎng)站的一個特別節(jié)目推出。每次特別節(jié)目之前，我們都會在網(wǎng)上進行一個投票，讓大家選出最想了解的公司企業(yè)，按照先后順序來安排該星期的網(wǎng)上交流會。
6、婚戀網(wǎng)站商業(yè)計劃書怎么寫
本方案為開展人才中介服務(wù)的各類公司業(yè)提供全面系統(tǒng)的分析，以幫助這些行業(yè)建立和發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，全面提高此類行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，從而提高行業(yè)服務(wù)的總體水平和競爭力。
無論大中小型的人才中介行業(yè)，都可借此搭建屬于自己的人才網(wǎng)站，并根據(jù)自身特點，采取不同的服務(wù)流程，最終實現(xiàn)服務(wù)目標。
本方案主要從系統(tǒng)分析、系統(tǒng)方案、客戶服務(wù)、系統(tǒng)維護、日程安排五個方面。講述如何進行信息管理系統(tǒng)的建設(shè)、維護、運作過程。從人才中介行業(yè)的經(jīng)濟實力、信息規(guī)模、人才配備、技術(shù)條件等方面出發(fā)，并結(jié)合本行業(yè)的目前與將來發(fā)展方向，提出的可行性建議方案。本方案不但為客戶提供強大的信息管理系統(tǒng)，還將使網(wǎng)站發(fā)展成為集企業(yè)招聘、人才求職、畢業(yè)生發(fā)布、考試論證、政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)等全方位人才中介服務(wù)網(wǎng)。
一、系統(tǒng)分析:
1.1 設(shè)計目標
?。?） 實現(xiàn)人才信息登記、查詢、修改、統(tǒng)計的電腦化、自動化、提供相關(guān)工作人員的效率，減輕工作量，提高數(shù)據(jù)的準確性、可重用性和共享性。
?。?） 提供數(shù)據(jù)資料的實時性、廣泛性，使招聘單位和求職個人能通過互聯(lián)網(wǎng)隨時、隨地登記他們的相關(guān)數(shù)據(jù)及獲取相應(yīng)的信息。
1.2 可行性分析
在知識信息時代，誰掌握了人才就獲得發(fā)展，人才是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，同樣一個好的職務(wù)對于一個人才也是幾乎決定一生的大事，只有構(gòu)造一個良好的人才服務(wù)網(wǎng)，才能更合理、更充分地管理人才資源，更好的為企業(yè)提供良好的人才資源，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，并獲取很大的社會效應(yīng)與利益回報。
您公司一直從事人力資源中介交易的單位，在行業(yè)各方面的信息與資源都比單純的經(jīng)營的網(wǎng)站都具有先天的優(yōu)勢，與相關(guān)公司與人才聯(lián)系密切，在網(wǎng)站運作方面也具有很大的優(yōu)勢，我們公司輔助與優(yōu)秀的網(wǎng)站理念、領(lǐng)先的技術(shù)為你公司開發(fā)優(yōu)秀的人才服務(wù)網(wǎng)站，本網(wǎng)站在各個方面都將領(lǐng)先一步，搶先一步，占領(lǐng)這個市場，更好的為國家與社會服務(wù)，并為公司創(chuàng)利。
1.3 效益分析
1. 社會效益：
更好地促進社會人才交易，充分利用人才資源，為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才資源，為社會的人才提供更多的職務(wù)工作，有效地管理人力資源，建立良好的人才環(huán)境。
2. 經(jīng)濟效益：
為地區(qū)企業(yè)與進行宣傳，收取宣傳廣告費用。
為相關(guān)單位與人員提供中介服務(wù)，進行收費服務(wù)。
二、 詳細方案：
2.1 系統(tǒng)平臺：
(1)操作系統(tǒng)（Windows 2003 Advance Server）:
全世界最流行的操作系統(tǒng)。
最多、最全的軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)支持。
最簡易、方便與操作與管理。
運行性能穩(wěn)定。
(2)數(shù)據(jù)庫（Ms SQL Server 2000）:
全世界最流行的數(shù)據(jù)庫。
全世界處理速度最快的'數(shù)據(jù)庫。
運行性能穩(wěn)定。
最簡易、操作、管理。
數(shù)據(jù)安全性高。
與WINDOWS 結(jié)合緊密
(3)WEB服務(wù)器（MS IIS 5.0）:
高可靠性與性能
擴展接口支持多且廣泛
管理簡易方便
安全性高
與WINDOWS 結(jié)合緊密
(4)系統(tǒng)開發(fā)語言：
HTML，JSP, JAVA, JAVA SCRIPT
(5)系統(tǒng)運作模式：
系統(tǒng)采用B/S（瀏覽器/服務(wù)器）模式開發(fā)，管理人員與企業(yè)、個人全部采用瀏覽器進行操作。
2.4 系統(tǒng)介紹：
系統(tǒng)劃分為兩個子系統(tǒng)：中心信息管理系統(tǒng)和人才交易網(wǎng)。
模塊劃分為：機構(gòu)簡介、人才求職、企業(yè)招聘、培訓發(fā)展、行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、個人助理、企業(yè)助理、管理系統(tǒng)等九個功能模塊。
2.4.1 機構(gòu)簡介：
人才網(wǎng)站的核心主要是面向招聘企業(yè)和求職個人，因此，整個網(wǎng)站圍繞這個框架展開，無論是對于企業(yè)用戶還是個人，都必須先注冊成為網(wǎng)站的會員，填寫相關(guān)資料才能在網(wǎng)站中發(fā)布信息。這樣也是為了在一定程度上確保信息的有效性。網(wǎng)站不同角色的使用者所具有的行為功能如下：
人才招聘門戶網(wǎng)站的核心欄目規(guī)劃：
提供機構(gòu)的各類介紹信息與服務(wù)信息及其網(wǎng)站的背景及其綜合介紹，目的是讓瀏覽者對你機構(gòu)與網(wǎng)站的情況有一個全面的了解，信息包含公司介紹、業(yè)務(wù)介紹、服務(wù)介紹、聯(lián)系信息、網(wǎng)站介紹、加盟體系、網(wǎng)站聲明、意見反饋、刊登廣告、合作伙伴、網(wǎng)站地圖、在線反饋等。
2.4.2 人才求職：（采用動態(tài)語言開發(fā)）
(1).會員注冊：
讓個人會員注冊與發(fā)布個人信息，個人簡介，教育經(jīng)歷，培訓經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，工作技能，個人照片，詳細介紹，求職意向，并發(fā)布到網(wǎng)站的人才信息庫，讓企業(yè)檢索人才檔案庫并瀏覽并查閱其信息。為保證網(wǎng)站上人才信息的正確性,根據(jù)會員的級別限制保證合法個人會員才能進行一些相關(guān)操作，會員信息必須人才網(wǎng)業(yè)務(wù)人員審核后才能對企業(yè)進行發(fā)布，其操作根據(jù)系統(tǒng)采用開關(guān)設(shè)定功能（如發(fā)布人才信息功能可根據(jù)系統(tǒng)開關(guān)可設(shè)定成三種發(fā)布模式：1、自由會員發(fā)布2、驗證會員發(fā)布3、收費會員方能發(fā)布，以此保證網(wǎng)站上人才信息的正確性），會員可根據(jù)的需要設(shè)定其簡歷格式，簡歷上根據(jù)會員的級別加蓋不同的人才網(wǎng)印章。
會員級別分類：（1.自由會員 2.驗證會員 3.收費會員）
a. 會員由網(wǎng)站直接注冊，會員級別為自由會員，其注冊信息必須經(jīng)過人才網(wǎng)業(yè)務(wù)人員審核后設(shè)定其級別為驗證會員。
b. 會員由人才網(wǎng)業(yè)務(wù)人員直接輸入，其會員級別直接設(shè)定為驗證會員。
c. 會員交納費用給人才網(wǎng)，由人才網(wǎng)業(yè)務(wù)人員進行輸入，會員資格設(shè)定為收費會員，并輸入其在人才網(wǎng)的個人帳號，以后每月根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的收費標準直接扣款，直到存款不足。
(2).工作查詢：
讓個人會員登錄進入查詢企業(yè)招聘信息，查詢方式有四種（1.簡易搜索，2. 復雜搜索，3智能搜索，4自動搜索），輸入查詢條件進行查詢，可以根據(jù)會員的需要保存查詢條件，以后會員可以根據(jù)需要調(diào)用智能查詢來重新查詢信息，減少查詢條件輸入步驟?？筛鶕?jù)會員的級別限制相關(guān)操作（如查詢職務(wù)信息功能可根據(jù)系統(tǒng)開關(guān)可設(shè)定成兩種模式：1、自由查詢2、會員查詢）,會員查詢出符合條件的招聘信息?？牲c擊招聘信息，查閱該招聘信息并點擊“進行求職”按紐發(fā)送求職信息；也可以點擊該公司名稱，查閱該公司的信息與所有招聘信息，選擇要謀求的職務(wù)信息，點擊“進行求職”按紐發(fā)送求職信息；也可以一次選擇多個招聘信息，點擊“顯示選擇”，顯示所有被選擇的招聘詳細信息，再具體選擇要謀求的職務(wù)信息，點擊“進行求職”按紐發(fā)送求職信息。如果該公司的管理人員在線，可直接點擊選擇被查閱公司的在線業(yè)務(wù)人員，彈出業(yè)務(wù)洽談室，與被選擇的公司的在線管理人員立刻進入該私人洽談室直接洽談，在線直接相關(guān)交流。
查詢方式：
a.簡易搜索:只有簡單的幾個條件，如：行業(yè)，職務(wù)，地點，薪水，關(guān)鍵字（多個關(guān)鍵字用空格區(qū)分）進行查詢。
b.復雜搜索:很具體職務(wù)信息查詢條件，如：行業(yè)，職務(wù)，發(fā)布日期，學歷要求，性別要求，工作地點，戶口所在地，招聘類別，薪水，關(guān)鍵等條件字進行查詢。
c.智能搜索:根據(jù)簡單搜索與復雜搜索時保存條件，讓會員選擇查詢條件進行再次搜索。
d.自動搜索:根據(jù)個人的求職意向（可能是一個或者多個）對招聘信息自動進行查詢。
查詢結(jié)果：
缺省輸出結(jié)果為：編號，招聘職務(wù)，招聘公司，學歷要求，人數(shù)，月薪，閱讀次數(shù)，求職次數(shù)，發(fā)布日期，可根據(jù)查詢需求增加一個結(jié)果列，結(jié)果缺省是按發(fā)布日期排序，可根據(jù)需要更改結(jié)果的排序方式。
(3).個人助理-求職助理：
a.個人秘書：個人信息被查詢的次數(shù)以及到詳細公司列表的連接，統(tǒng)計個人的求職意向數(shù)量及其列表的連接，求職信息數(shù)量及其列表的連接及其閱讀次數(shù)，招聘信息的次數(shù)及其列表連接，面試信息的數(shù)量的列表連接，收藏夾信息的數(shù)量及其列表的連接。
b.簡歷管理：對個人信息，個人簡介，教育經(jīng)歷，培訓經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，工作技能，個人照片，詳細介紹，求職意向，以及以及保密設(shè)定（簡歷的開放，可設(shè)定對某些企業(yè)進行保密），個人狀態(tài)（離職與在職的詳細介紹）的信息的更改與管理。
c.求職記錄： 對發(fā)送出去的求職信息的查詢與管理，如公司閱讀次數(shù)以及反饋，可對求職信息進行再次發(fā)送。
d.面試記錄： 對公司發(fā)送的面試信息請求以及回應(yīng)信息的管理。