《電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書7篇》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書第1篇
第一章 前言
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關(guān)學科的發(fā)展。
我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
（一）公司名稱
零陵學院接觸廣告公司
?。ǘ┕拘再|(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
?。ㄈ┕咀谥?/p>
以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標
打造代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
?。ㄎ澹﹦?chuàng)業(yè)理念
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
?。ㄎ澹┕痉?/p>
1、專業(yè)化的廣告服務
--為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
--成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
--與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業(yè)務服務
--是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
--為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
--代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查
--不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務
4、其他
--用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
第三章 市場分析
?。ㄒ唬┦袌雒枋?/p>
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預測，二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個，商業(yè)及飲食服務網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個，占9.43%；一百人以下的單位三千九百七十四個，占90.57%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娪乐莸乃綘I個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。
（二）目標市場
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學院校內(nèi)市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。
零陵學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。
零陵學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
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目標客戶初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
?。ㄋ模┙ㄔO(shè)進度
接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書第2篇
創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書是一定要寫的，但具體該如何寫呢?
1. 辨認和明確你的主意和目標
明確并能闡述清楚你的創(chuàng)業(yè)項目以及發(fā)展目標。偉大的企業(yè)都是一步一步腳踏實地走出來的。
2. 團隊比任何主意和計劃更重要
團隊的重要性顯而易見，這也是你獲得投資融資的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)需要做好的前三件事兒是人、人、還是人!
3. 大思考，小開始然后或者急劇擴張或者失敗
大處著眼、小處著手，這是創(chuàng)業(yè)者必須延徇的路線，仰望星空同時也要腳踏實地。每一件小事兒都可以成為你發(fā)展的里程碑，它通常可以涉及人們對你的購買意愿，至少是有人嘗試了你的產(chǎn)品，所以不要忽視點點滴滴的成長。
4. 注重己經(jīng)十分明確的市場，分市場和市場間隙
專注你所在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，爭取成為細分市場的領(lǐng)頭羊。這種戰(zhàn)略幾乎是每一個成功大企業(yè)所采取的。
5.了解你的商業(yè)模式
清楚的知道你的商業(yè)模式。沒有人會關(guān)心沒有商業(yè)價值的項目。實際的賺錢能力將比在excel中的財務預估重要的多。明確你賺錢的途徑，廣告、交易還是訂閱，這將促進你的發(fā)展。
人們在完成一份創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)計劃書之后，總是會有一種成就感。但是，到底什么才是真正的商業(yè)計劃，卻沒有讓創(chuàng)業(yè)者們清楚的認識到。沒有領(lǐng)會商業(yè)計劃書真正內(nèi)涵的商業(yè)計劃不會有很高的價值，你只是為了完成它而完成它(商業(yè)計劃書)!
電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書第3篇
當今大學校園內(nèi)，外出旅游已經(jīng)成為大學生的一種時尚，同時，隨著國家對法定節(jié)假日的從新規(guī)劃，外出游玩成為大學生生活的一部分。但是，完全能結(jié)合大學生自身特點和消費水平的旅游產(chǎn)業(yè)卻很少，一種專門面向在校大學生的個性化旅游服務成為了一支旅游業(yè)實物“潛力股”。
一、創(chuàng)業(yè)項目
項目：創(chuàng)辦學悠旅游服務公司，通過學悠網(wǎng)為大學生提供自助旅游服務，以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務特色、服務多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。
二、公司
1、公司經(jīng)營宗旨及目標
?、僮谥迹悍諏I(yè)化、服務特色化、服務多樣化。創(chuàng)造個性化旅游服務。
②目標：將公司發(fā)展成為大學生旅游服務的主導企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個全國市場。
2、公司簡介
①公司名稱：學悠旅游服務公司
?、跇I(yè)務范圍：
通過學悠網(wǎng)為大學生提供個性、舒適的自助旅游服務（網(wǎng)上預訂），包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務，代售景點門票，遠途旅行中介，銷售旅游特產(chǎn)、風情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品，并提供旅游小貼士和景點介紹等服務。
?、劢M織機構(gòu)：
財務部：
A。反映和監(jiān)督公司的資金運用，分析、核算公司財務狀況和財務成果，提高資金的`使用效益，不斷改善經(jīng)濟管理。
B。負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。
客戶部：
A。負責接待客戶，銷售旅游服務。
B。計劃旅游方案，推廣“個性化”旅游。
C。記錄客戶數(shù)據(jù)，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。
策劃部：
A。公司各種活動策劃和參與實施。
B。公司對內(nèi)對外各種合同、協(xié)議的起草。
C。通過各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料，并整理。
D。網(wǎng)站的管理，維護，更新。
銷售部：
A。通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴大公司影響力。
B。銷售團體旅游服務。
業(yè)務部：
A。負責聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時隨團伴游。
B。完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。
C。培訓公司新進入員工。
D。與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。
3、運營方式
網(wǎng)上預訂（客戶下訂單，注明需要的服務）
將游客送往旅游目的地。
公司對客戶群進行分批處理
電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書第4篇
一、項目介紹
公司名稱：立早大可婚慶服務公司
經(jīng)營范圍：婚慶服務
固定投資：人民幣50萬元
法人代表：誰愛當就當唄
場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號
項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購;新娘化妝、形象設(shè)計;婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品;發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。
二、市場分析
目前，上海市的婚慶服務公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的`同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機?
1、市場需求分析
據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶公司與加盟店共1000余所，每年結(jié)婚新人約30000余對，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務約1至2萬元。
從上述數(shù)據(jù)分析：
?、俨糠值貐^(qū)的婚慶服務市場處于未飽和狀態(tài);
②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費用;
③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。
2、市場競爭與前景
社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務態(tài)度較差和亂收費等問題。
只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質(zhì)服務取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。
三、成本預算
1、薪資預算
說明：公司專職管理人員做工資預算，計入經(jīng)營成本;公司兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。
2、投資預算
說明：
?、?辦理婚慶服務公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。
?、?經(jīng)營場所，年租金100000元。
?、?電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設(shè)備，約100000元。
?、?采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套)，用于租賃或銷售，約10000元;其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。
?、?與汽車租賃公司簽訂服務合同，約XXXXX元/年。
?、?戶外廣告10000元。
3、經(jīng)營成本預算
說明：
?、倩槎Y全套服務：12000元(20000×60%)
以場均收入20000元，每場成本60%計算。
?、诨槎Y部分服務：6000元(10000×60%)
以場均收入10000元，每場成本60%計算。
?、塾闷纷赓U：100元(1000×10%)
以場均出租1000元，每件折舊10%計算。
?、芑閼c用品銷售：100元(200×50%)
以場均銷售200元，每件成本50%計算。
?、輦€性定制：100元(200×50%)
以場均定制200元，每件成本50%計算。
四、盈虧分析
l、經(jīng)營目標
(1)實現(xiàn)服務目標：全年50場。
說明：
?、?0場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。
?、?0場，分為20場全套服務，30場部分服務。
(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。
說明：
?、?全套服務：20000元/場×20場=400000元;
?、?部分服務：10000元/場×30場=300000元;
?、?用品租賃：1000元/場×30場=30000元;
④ 婚慶用品銷售：200元/場×50場=10000元;
?、?個性定制：200元/場×50場=10000元;
2、投資收益預算
營業(yè)利潤=年營業(yè)額-服務成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等
=年營業(yè)額750000元
-服務成本420000元 (20000×20+10000×30)×60%
-工資100000元 (兩至三名員工)
-辦公20000元 (水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張)
-賠款10000元 (最多2次)
-其它和稅金等50000元
≈150000元
五、盈虧預測
1、如果全年服務XX次就為保本經(jīng)營。
2、如果全年服務XX次就有盈利。
3、如果全年服務不到XX次就出現(xiàn)虧損。
六、風險預測
1、風險：
① 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：
?、?場所與酒店的地理位置是否合理;
③ 對競爭對手的了解不足;
?、?實際投資超出預算;
?、?從業(yè)人員服務質(zhì)量問題。
2、控制辦法：
?、龠x擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。
?、诰频昱c場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。
?、奂由顚Ω偁帉κ值牧私猓罕軐嵕吞?，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。
?、軐γ看瓮顿Y要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
?、輳臉I(yè)人員要進行服務質(zhì)量和態(tài)度考核。
七、相關(guān)的法律法規(guī)
《勞動法》
八、市場營銷策略
1、服務說明與定價
2、經(jīng)營策劃
3、經(jīng)營計劃
電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書第5篇
商業(yè)計劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會而對企業(yè)未來的展望。為大家分享了電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)計劃書，歡迎借鑒！
目錄
第一部分：綜述 ............................................................................................................................... 2
第二部分：電子商務創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃方案 ............................................................................... 5
第三部分：園區(qū)規(guī)劃 ..................................................................................................................... 12
第四部分：創(chuàng)業(yè)團隊簡介 ............................................................................................................. 12
第五部分：商業(yè)模式 ..................................................................................................................... 13
第六部分：市場分析 ..................................................................................................................... 18
第七部分：競爭分析 ..................................................................................................................... 20
第八部分：戰(zhàn)略規(guī)劃與項目實施 ................................................................................................. 23
第九部分：園區(qū)各種業(yè)務財務預測 ............................................................................................. 24
第十部分：融資計劃和收益分析 ................................................................................................. 26
第十一部分：投資退出方案 ......................................................................................................... 29
北京市平谷區(qū) 電子商務創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)（以下簡稱園區(qū)）由北京神峪華州電子商務公司（以下簡稱公司）全資運作，公司是為園區(qū)運作而成立的電子商務公司，注冊地北京，注冊資金100萬元人民幣。公司通過一系列融資、土地和溫泉產(chǎn)權(quán)購買、房地產(chǎn)開發(fā)、公共服務平臺建設(shè)等，將發(fā)展成為一個專注于電子商務方面的高科技集團化式的股份有限公司：
1、公司將擁有園區(qū)土地、溫泉、酒店、辦公樓、倉儲、創(chuàng)業(yè)樓群等全部產(chǎn)權(quán)；
2、公司將全資擁有電子商務交易、推廣、服務等網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)權(quán)；
3、公司將打造多種產(chǎn)品和平臺品牌并擁有他們的全部產(chǎn)權(quán)；
4、公司將重點以控股、參股、資源支持等形式幫助入住企業(yè)快速發(fā)展；
5、公司本身將不開展和入住企業(yè)產(chǎn)生競爭關(guān)系的業(yè)務；
6、公司將只做媒體、社交、營銷、軟件、物流倉儲、客服服務等支撐平臺，用來支持園區(qū)企業(yè)發(fā)展。這些平臺將成為公司的重要無形資產(chǎn)。
一、園區(qū)文化
優(yōu)秀園區(qū)文化建設(shè)可以讓園區(qū)永遠昌盛發(fā)展，因此園區(qū)文化的建設(shè)核心如下：
愿景：國際知名的、成功的、具有獨創(chuàng)運作模式的電子商務園區(qū)！
使命：建立新的商業(yè)文明，造福廣大的消費者！
核心價值觀：采用先進的高新技術(shù)；遵循客戶利益最大化為原則；發(fā)展低碳電子商務產(chǎn)業(yè)！
二、園區(qū)位置：
園區(qū)位于中國北京東北部，國家級試點小城鎮(zhèn) 鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)。園區(qū)距離中心城區(qū)60公里，首都國際機場50公里，半小時車程。 位于北京山前地區(qū)，生態(tài)環(huán)境良好，適合科技園的規(guī)劃和建設(shè)。
園區(qū)基地位于 鎮(zhèn)區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi)，土地總面積213.6畝（其中空白地152.2畝，舊廠區(qū)和行政辦公區(qū)面積61.4畝），基地內(nèi)有溫泉井一眼，其余為大量的.空地，屬于規(guī)劃未落實項目用地，適于進行近期項目建設(shè)。
園區(qū)具備七通一平條件（通上水、通下水、通路、通電、通暖、通氣、通訊）。
三、資源稀缺珍貴
1、由于國家強制性土地政策，北京地區(qū)可用于項目投資的土地已非常有限，該塊土地為指標性建設(shè)用地，彌顯珍貴。
2、溫泉井深2200.7米，日出水量為603.33方，水溫41.5度。 屬于優(yōu)質(zhì)地熱溫泉水，適合醫(yī)療康復洗浴。
四、為什么選擇平谷 作為電子商務園區(qū)
1、電子商務適合在郊區(qū)發(fā)展
電子商務的快速發(fā)展，導致在大城市倉庫緊張，很多新
興的電子商務網(wǎng)站正在焦灼地四處找倉庫。2011年第一季度，北京物流市場租金維持上升趨勢。這些導致電子商務園區(qū)在城市里運作的成本高。
國內(nèi)絕大多數(shù)園區(qū)采用的發(fā)展策略是：知名的中大公司和品牌入住園區(qū)來帶動其他電子商務公司入駐園區(qū)。而 園區(qū)主導運行服務內(nèi)容和平臺，支持初創(chuàng)公司、中大學生、城鎮(zhèn)居民和周邊青年農(nóng)民電子商務創(chuàng)業(yè)。然后吸引中小規(guī)模企業(yè)甚至大企業(yè)入園。
勞動力資源豐富，通過園區(qū)培訓輔導及一系列服務，可以幫助這些勞動力快速進入電子商務行業(yè)就業(yè)。郊區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ?、擴展能力強（如人才、倉儲用地等） 五星級酒店保證具有高級會議活動場所，園區(qū)有先天優(yōu)環(huán)境。
2、 交通便利、位于北京1小時經(jīng)濟圈
交通便利：北京首都機場到園區(qū)僅半小時路程，無擁堵車現(xiàn)象，適合電子商務國際化交流和發(fā)展；國際會議召開。 即將建設(shè)的高鐵或者輕軌靠近 鎮(zhèn)。由于靠近首都機場，便于開展網(wǎng)上國際貿(mào)易業(yè)務。
3、電子商務園區(qū)得到地方政府的全力支持
1村鎮(zhèn)領(lǐng)導的大力支持。
2村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展已經(jīng)很完備。
3村鎮(zhèn)領(lǐng)導有戰(zhàn)略眼光，看好高科技、電子商務等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
4、園區(qū)創(chuàng)辦人之一、電子商務業(yè)務總負責人秦士存先生：作為愛國華僑，希望能為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻力量從16歲離開家鄉(xiāng)，到現(xiàn)在， 已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
在外面漂泊30多年，從北京的第55中學重點高中，到清華大學本科、碩士、講師、副教授，再到美國ServGate在加拿大溫哥華研究中心的主管，再到浙江清華長三角研究院外國專家，希望30多年積累的知識、經(jīng)驗、資源、人脈等貢獻給家鄉(xiāng)發(fā)展。
盼望家鄉(xiāng)和清華建立緊密合作關(guān)系：作為出自平谷的清華大學校友，也非常盼望清華大學和自己的家鄉(xiāng)平谷 建立緊密的合作關(guān)系。清華大學和 同在北京，地理位置方便（北京四環(huán)或者五環(huán)路=>機場高速路=>京平高速路=> 鎮(zhèn)），同屬于北京1小時經(jīng)濟圈內(nèi)。
電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書第6篇
項目概略
項目名稱：廈門******股份有限公司增資擴股，爭奪提前在國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板上市。
項目開發(fā)承當單位:廈門*******股份有限公司
出資規(guī)劃: 總本錢 850萬美元
聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)財物折合 500萬美元
方案增資 350萬美元
1）融資意圖
聯(lián)創(chuàng)公司經(jīng)過四年的開展渡過了草創(chuàng)的艱難和高危險期間，進入了高速生長的 前夕，跟著成績的敏捷生長，加上上海矽創(chuàng)公司建立后事務拓展，資金變成開展中的瓶頸制約。
2001年聯(lián)創(chuàng)公司在國內(nèi)較早地進入了數(shù)字電視中心操控芯片研制職業(yè)，并成功開發(fā)兩代HDTV顯現(xiàn)操控芯片，正在著手開發(fā)的第三代TFT液晶數(shù)字顯現(xiàn)操控芯片具有非常寬廣的商場前景和很高的技能難度，招引一批高級人才聯(lián)合開發(fā)，需要較多的資金撐持。
聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)有本錢規(guī)劃偏小，僅1800萬元人民幣，需要拓展至5000萬元左右，構(gòu)成能與其它規(guī)劃公司競賽抗衡的才能，堅持和拓展自個的商場份額，一起到達能直接在境內(nèi)外上市的規(guī)劃后也能夠?qū)Ｗ⑷ネ卣钩煽?，在短期?nèi)不再受開展資金的困惑。
聯(lián)創(chuàng)公司若要在境外上市，對國有股東成份需要進行改造（MBO），這也需要經(jīng)過本次融資來完結(jié)。
2）融資方案
外資出資方法
考慮到外資投入一般期望經(jīng)過境外上市來取得出資報答，這就需要將聯(lián)創(chuàng)公司注冊為外資控股公司并將現(xiàn)有國有股退出, 完成過程主張如下：
a、現(xiàn)有國有股按現(xiàn)值轉(zhuǎn)讓給運營團隊（MBO）；
b、在境外注冊一家公司作為聯(lián)創(chuàng)公司的境外母公司；
c、新出資者經(jīng)過出資境外公司出資收買聯(lián)創(chuàng)公司；
d、聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)股東(運營者、廈華等)用出售現(xiàn)有股份所獲外資從頭入股聯(lián)創(chuàng)公司。
內(nèi)資投入方法
考慮到內(nèi)資投入者首要期望公司做強后，在境內(nèi)上市或被新股東高價收買而取得報答，主張完成過程如下：
a、 現(xiàn)有國有股按現(xiàn)值轉(zhuǎn)讓給運營團隊（MBO）；
b 、出資方直接入股聯(lián)創(chuàng)公司。
本錢退出方法
境內(nèi)外上市
公司回購
股權(quán)轉(zhuǎn)讓等
2.本次融資資金需要及資金投向
本次增資擴股總需要資金核算為2890萬人民幣，合美金350萬美金，加現(xiàn)有資金1000萬人民幣共3890萬元人民幣，核算分配如下：
?。?）拓展小家電及手機周邊ASIC的研制、出產(chǎn)、使用、出售共出資800萬元
A、小家電ASIC晉級
B、小家電ASIC使用開發(fā)
C、手機外圍芯片研制與使用開發(fā)
?。?）、通用MCU(TOP)商品開發(fā)與使用推行共出資800萬元
A、8位RISC MCU開發(fā)
B、8051兼容MCU (OTP) 芯片開發(fā)
?。?）、數(shù)字電視與液晶顯現(xiàn)操控芯片開發(fā)、出產(chǎn)、使用、擬投入1200萬元
A、估計研制測驗設(shè)備、軟件改進更新晉級700萬元
B、商品開發(fā)投入500萬元
?。?）、公司開展預留流動資金1090萬元
電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書第7篇
這里是小編為大家準備的電腦維修創(chuàng)業(yè)計劃書樣本，想了解更多內(nèi)容，請關(guān)注CN人才網(wǎng)計劃書欄目~
電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)進入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺以上。隨之而來的問題就是電腦維修。雖然說有的電腦公司承諾保修一年，但這僅限于硬件，對軟件故障，卻只能是送修，或者是收費上門維修。服務好一點的，一年可以上門服務幾時次。
這對于電腦不是很了解的用戶，帶來了難題。另一方面，一年之后，電腦沒了保修期，一旦出現(xiàn)故障，又只能“四處尋醫(yī)”。按理說電腦公司很多，找個維修公司應該不難，但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主，一個維修質(zhì)量不敢保證，另一個收費很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多，收費沒有一個標準，維修市場還很不規(guī)范。
因此，我想搞一個專業(yè)的電腦維修維護的技術(shù)服務型公司，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
以下是我的觀點：
第一，大部分電腦都過了質(zhì)保期。十幾年個人電腦的普及，很多家庭電腦用戶購買的電腦都過了質(zhì)保期，有些他們需要相應的技術(shù)服務。
第二，一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時代高速發(fā)展，各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備，配有電腦操作員，但他們只會用電腦完成他們的工作，會操作常用辦公軟件，對電腦的維護、維修、合理的利用電腦都不會花大心思去研究，一旦出現(xiàn)故障，他們需要電腦技術(shù)服務，幫他們及時排除故障，代購相關(guān)配件等。如果根據(jù)他們的要求特別指定，花少量的錢，把計算機專業(yè)人員請到家，方便又劃算，可以為企業(yè)節(jié)省資金，何樂而不為呢?
第三，大部分家庭電腦用戶對電腦知識了解甚少。首先，他們生活水平不斷提高，電腦越來越便宜，家庭買電腦的用戶越來越多，其中有一大部分家庭都是給上學的孩子買電腦，大部分由于對電腦了解不是很深，當電腦出現(xiàn)一些小的故障，就不知如何處理，只好找電腦銷售商，而銷售商主要是以電腦銷售為主，保修范圍僅限于硬件，對軟件的保修時間短，次數(shù)少，一旦過了保修期，他們就要收勸高額”的維修費，而且多數(shù)服務質(zhì)量跟不上，因為他們以電腦銷售為主。因此，只好四處求“醫(yī)”。其次，電腦具體能做什么，有多大功能，對那些給孩子買電腦的用戶來說，是個“迷”。而當用戶買了電腦，經(jīng)過銷售員的講解，知道電腦能做什么，很“神奇”，卻不知道怎樣做才能實現(xiàn)電腦的一些功能，不知道具體怎么操作，實現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等。他們需要相應的培訓、指導服務。
第四，大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計算機設(shè)備。隨著計算機及局域網(wǎng)絡(luò)應用的.不斷深入，特別是各種計算機軟件系統(tǒng)被相繼應用在實際工作中，在公司內(nèi)部，需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享，為員工提供準確、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息，充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計算機設(shè)備的功能，從而加強公司內(nèi)部各部門的業(yè)務和技術(shù)聯(lián)系，提高工作效率，實現(xiàn)資源共享，降低運作及管理成本，因此，建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要。
所以，我個人認為，開一家電腦技術(shù)服務型的公司。可開展以下業(yè)務：
1、電腦清潔、護理2、電腦安裝、調(diào)試、升級、維修(包括硬件)3、局域網(wǎng)組建;4、電腦上門培訓指導;5、耗材銷售
6、二手電腦調(diào)劑具體可開展的形式：會員制和非會員制兩種。會員制分為：個人和企業(yè)用戶，采取包月包年包季制。
主要目標客戶：
1、家庭用戶。
2、中小企業(yè)。
3、各門市。
另外，我想說的就是，無論搞什么樣的公司，一定要以急用戶之所急，想用戶之所想，要緊緊圍繞客戶，增強與客戶之間的關(guān)系，價格要透明，技術(shù)要精湛，服務要上乘。
爭做規(guī)范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊。