《采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的述職報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

　　我叫XX，山東XX人，現(xiàn)任XX公司采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之職。

　　在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，我感到充滿(mǎn)很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問(wèn)題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。

　　隨后經(jīng)過(guò)自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績(jī)，但是單純滿(mǎn)足于這點(diǎn)成績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

　　作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對(duì)一線(xiàn)的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。

　　在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我始終注重專(zhuān)業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)的'學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。

　　要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)詳細(xì)討論，并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來(lái)建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。

　　二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一

　?。?、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國(guó)有句古話(huà)，叫做“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

　　2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識(shí)非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線(xiàn)，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

　　3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過(guò)適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

　　我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!

2、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。

　　一年來(lái)，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

　　一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿(mǎn)意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。

　　二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607N5—2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來(lái)壓時(shí)—尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

　　三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢(qián)、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的.材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1—10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

　　三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

　　要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

　　四、今后的工作、打算和努力方向。

　　要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

　　5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

3、采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

　　在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，我感到充滿(mǎn)很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問(wèn)題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。

　　隨后經(jīng)過(guò)自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績(jī)，但是單純滿(mǎn)足于這點(diǎn)成績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

　　作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對(duì)一線(xiàn)的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。

　　在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我始終注重專(zhuān)業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的.，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。

　　要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都

　　要經(jīng)過(guò)詳細(xì)討論，并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來(lái)建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。

　　二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一

　?。?、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國(guó)有句古話(huà)，叫做“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

　　2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識(shí)非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線(xiàn)，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

　　3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過(guò)適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

4、路政隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　上午好！本人于去年8月份擔(dān)任路政隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下，在各位同事的支持與配合下，緊緊圍繞公司的征費(fèi)工作，認(rèn)真貫徹帶頭落實(shí)執(zhí)行公司指示精神，珍惜組織給予的平臺(tái)，維護(hù)集體的利益，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)履職?，F(xiàn)將本人工作情況向組織述職：

　　一、主要工作情況

　　1、嚴(yán)格要求自已，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)共事，重視加強(qiáng)政治素養(yǎng)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)配合做好路政隊(duì)日常管理工作，督促內(nèi)業(yè)資料的完善歸檔，日常巡邏日志的及時(shí)詳細(xì)記錄，路政巡邏做到及時(shí)處理，準(zhǔn)確無(wú)誤。做好路政理賠的結(jié)案處理及理賠款的及時(shí)上繳，認(rèn)真做好各類(lèi)案卷，路面保潔工作保持常態(tài)化。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》及相關(guān)法律知識(shí)，強(qiáng)化法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)文明執(zhí)法，給司機(jī)文明熱情的服務(wù)態(tài)度。做好節(jié)日期間安全保暢工作，為廣大司乘人員提供一流的服務(wù)，積極營(yíng)造暢通、高效、安全、便捷的行車(chē)環(huán)境，體現(xiàn)繞南高速路政管理服務(wù)水平和應(yīng)急保障能力，樹(shù)立繞南高速的良好形象。

　　3、進(jìn)一步做好道路安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)全路段拋灑物的清理，勸阻行人、摩托車(chē)、自行車(chē)違章隨意上高速，確保道路行車(chē)安全，做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備及物資的定期清查盤(pán)點(diǎn)，確保路政工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、加大對(duì)重點(diǎn)路段巡查力度。特別是對(duì)隧道、橋梁、邊坡、急轉(zhuǎn)彎道等隱患易生部位的巡查力度，實(shí)現(xiàn)無(wú)盲區(qū)。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保暢通，按工期進(jìn)度同步進(jìn)行；

　　5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、擔(dān)任本崗位的優(yōu)勢(shì)

　　1、有一定的文化知識(shí)和政治素養(yǎng)，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，思想上追求上進(jìn)，時(shí)刻以一名黨員的良好修養(yǎng)及要求規(guī)范自已的言行，大事講原則，小事講風(fēng)格。十二年的工作實(shí)踐，使我熟悉和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了一定的工作能力，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中做到以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)，靈活處事。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任勞任怨，勤勤懇懇的工作。

　　2、作為一名女性負(fù)責(zé)人，具備女性特有的細(xì)膩，做事認(rèn)真，務(wù)實(shí)，高效，具備一定的執(zhí)行力。在群眾中有一定的親和力，善于走近群眾，關(guān)心職工的生活及情緒的變化，傾聽(tīng)職工心聲，細(xì)心體察內(nèi)心的想法，引導(dǎo)職工積極樂(lè)觀念的看待生活，認(rèn)真負(fù)責(zé)的'對(duì)待工作，全面掌握他們的所思所想所盼。

　　三、下階段工作思路

　　1、認(rèn)真做好本職工作，維護(hù)隊(duì)內(nèi)職工的整體團(tuán)結(jié)，愛(ài)崗敬業(yè)，齊心協(xié)力共同完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)文明禮貌執(zhí)法。

　　3、不斷創(chuàng)新工作方式及思路，更高效、務(wù)實(shí)的處理各項(xiàng)工作事務(wù)。

　　回顧前段工作盡管取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足，面對(duì)新的形勢(shì)新的任務(wù)，我將緊跟公司步伐，主動(dòng)尋找差距，增強(qiáng)自律意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，加倍努力學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)回報(bào)組織，領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的支持和厚愛(ài)，為公司的發(fā)展積極做出貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

5、路政隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

　　我于xxxx年x月來(lái)本單位擔(dān)任xx路政大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，順利完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為積極推進(jìn)高速公路路政行政執(zhí)法工作的深入開(kāi)展和為新年度工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：

　　（一）20xx年度工作回顧

　　1、全力以赴協(xié)助，保障x(chóng)x至xx段于20xx年11月8日順利通車(chē)。

　　2、嚴(yán)格按制度帶領(lǐng)路政巡查堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)巡邏不間斷，從而及時(shí)查處損害路產(chǎn)、侵害路權(quán)的行為，一年內(nèi)共處理案件xx起，為公司追回路產(chǎn)損失共計(jì)xxx元，案件結(jié)案率達(dá)xxx%。

　　3、圓滿(mǎn)完成了所轄路段行人上路的勸離工作，清除了轄區(qū)鐵絲網(wǎng)和橋涵下堆放的秸稈，從而防止火災(zāi)隱患的發(fā)生，有利保障所轄路段收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給廣大司乘人員創(chuàng)造優(yōu)美的通行環(huán)境。

　　4、對(duì)轄區(qū)沿線(xiàn)進(jìn)行了多次普法宣傳工作，堅(jiān)持做到走出巡邏車(chē)，走下高速路，走進(jìn)農(nóng)村、學(xué)校，實(shí)行散發(fā)宣傳材料與個(gè)別講解相結(jié)合，是沿線(xiàn)大多數(shù)農(nóng)民朋友懂得了高速公路的有關(guān)知識(shí)，從而減少了違章上路、以及對(duì)高速公路路產(chǎn)路權(quán)的侵害行為。

　　5、重點(diǎn)治理了多處大橋上行人過(guò)橋，從而避免了人身傷亡事故的發(fā)生。

　　6、xxxx年全年里，正常工作中無(wú)發(fā)生任何自身安全事故。

　　（二）狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)做文明執(zhí)法中隊(duì)

　　1、思想建設(shè)方面：在平時(shí)的工作中、生活中，作為大隊(duì)長(zhǎng)，時(shí)常關(guān)心員工的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持馬列主義，不斷增強(qiáng)路政人員紀(jì)律性，時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己，以身作則。不斷加強(qiáng)自己和隊(duì)員的政治思想學(xué)習(xí)工作，鼓勵(lì)他們積極向上，銳意進(jìn)取。大家團(tuán)結(jié)一致，上下同心，使大隊(duì)的執(zhí)法工作更上新臺(tái)階。

　　2、作風(fēng)建設(shè)方面：在實(shí)際執(zhí)法工作中，堅(jiān)持以人為本，注重隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，注重隊(duì)伍素質(zhì)的日常養(yǎng)成，從自身做起，身先士卒，帶領(lǐng)大家嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部下發(fā)關(guān)于行政執(zhí)法的“五個(gè)規(guī)范”，使隊(duì)伍做到執(zhí)法程序合法化、執(zhí)法行為規(guī)范化，努力提高執(zhí)法水平。

　　積極推行陽(yáng)光執(zhí)法，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)開(kāi)展行政執(zhí)法“五公開(kāi)”，模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，讓權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和扎實(shí)的工作，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于群眾。

　　3、業(yè)務(wù)管理方面：堅(jiān)持對(duì)路政隊(duì)伍建設(shè)情況、公路環(huán)境治理、路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)、廉潔制度落實(shí)情況，堅(jiān)持月檢查、季考評(píng)、年終考核，全面提升工作質(zhì)量。積極組織落實(shí)加大公路日常執(zhí)法巡查工作。依法及時(shí)制止和查處侵占、損壞公路路產(chǎn)的行為，維護(hù)公路標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)完好，重點(diǎn)提高巡查工作的有效性、清障工作的及時(shí)性，確保所轄路段無(wú)堆放物、無(wú)占用公路擺攤設(shè)點(diǎn)等現(xiàn)象，為過(guò)往車(chē)輛提供安全的通行環(huán)境。

　　（三）存在的問(wèn)題和下一步的打算

　　在過(guò)去的一年里，在所有路政人員的共同努力下路政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，但也有不足之處。在今后的工作中，我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。借鑒先進(jìn)的工作理念和工作方式，提升工作效果；努力克服不足之處，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓大家滿(mǎn)意。

　　匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

6、銀行押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的述職報(bào)告

　　日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告吧！那么應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)述職報(bào)告呢？下面是小編為大家收集的銀行押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的述職報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在公司今年七月份的人事改革中，我很榮幸的被任命為押運(yùn)一支隊(duì)工行二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。現(xiàn)已有三個(gè)多月的時(shí)間。三個(gè)多月以來(lái)在公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和監(jiān)督下，在工行二大隊(duì)所有隊(duì)員的配合下，使我在這個(gè)職務(wù)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力?？梢哉f(shuō)是我從陌生走向成熟，目前我大隊(duì)各項(xiàng)工作已步入正軌，正有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上任大隊(duì)長(zhǎng)三個(gè)多月以來(lái)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況向公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

　　一、大隊(duì)基本情況：

　　我大隊(duì)現(xiàn)有編制人數(shù)43人，其中大隊(duì)長(zhǎng)1人，車(chē)長(zhǎng)10人，勤務(wù)車(chē)組10個(gè)，押運(yùn)員及攜款員共計(jì)32人。

　　二、思想政治方面：

　　自今年七月份上任大隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，我加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，由于剛剛上任大隊(duì)長(zhǎng)能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，使每個(gè)隊(duì)員都牢固樹(shù)立安全勤務(wù)的工作目標(biāo)。

　　積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司及支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識(shí)，根據(jù)不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心。由于隊(duì)內(nèi)90后的隊(duì)員較多，大多數(shù)都是獨(dú)生子女，比較叛逆性格鮮明。針對(duì)此情況，我多次找90后的隊(duì)員談心并制定相應(yīng)的談心工作計(jì)劃及方法。正確引導(dǎo)隊(duì)員的人生觀、價(jià)值觀、金錢(qián)觀和安全觀，以正確的思想和積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作及生活。

　　三、勤務(wù)安全方面：

　　勤務(wù)安全是工作的重點(diǎn)，我采取時(shí)刻繃緊安全弦，日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法，保證每次勤務(wù)的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下，召集所有車(chē)長(zhǎng)進(jìn)行安全勤務(wù)教育，讓各車(chē)長(zhǎng)意識(shí)到特殊路段及復(fù)雜網(wǎng)點(diǎn)的危險(xiǎn)性。明確以安全為目的，經(jīng)常跟車(chē)出勤指導(dǎo)，采取重點(diǎn)線(xiàn)路重點(diǎn)跟進(jìn)的工作方法，確保勤務(wù)安全。

　　四、客戶(hù)服務(wù)方面：

　　服務(wù)質(zhì)量是押運(yùn)工作的生命線(xiàn)，是公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持以“客戶(hù)至上、熱情服務(wù)”的原則，樹(shù)立文明服務(wù)觀念，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，全隊(duì)三個(gè)多月零投訴。三個(gè)多月的時(shí)間因客戶(hù)的工作疏忽和上班遲到，下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象，導(dǎo)致我隊(duì)員超時(shí)上班，下班過(guò)晚全都無(wú)怨無(wú)悔，贏得客戶(hù)的信任和贊揚(yáng)。因堵車(chē)和惡劣天氣及車(chē)輛故障的影響，導(dǎo)致有時(shí)發(fā)生不能按時(shí)接送款的.情況都會(huì)提前與客戶(hù)取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。

　　五、不足之處：

　　1、對(duì)隊(duì)員的政治教育不強(qiáng)，忽視了個(gè)別隊(duì)員的思想工作，談心工作不夠深入。

　　2、與客戶(hù)溝通不夠到位，需加強(qiáng)。

　　六、下步工作：

　　1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，管理本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

　　2、做好隊(duì)員的思想工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)p生活上體貼。

　　3、帶領(lǐng)隊(duì)員繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、加大勤務(wù)檢查力度，做好隊(duì)員的安全思想教育工作，確保勤務(wù)安全。

　　尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我這三個(gè)多月任職大隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。以后會(huì)更加積極認(rèn)真的努力工作，為押運(yùn)事業(yè)盡一份自己的力量。