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        技術(shù)主任述職報告

        《技術(shù)主任述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        技術(shù)主任述職報告

        1、技術(shù)主任述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20xx年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來,工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力將組織所交工作做好,現(xiàn)對過去工作匯報如下:

          注重質(zhì)量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制

          (一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體等檢測方案把關(guān)工作。

          本人負(fù)責(zé)對站內(nèi)監(jiān)督項目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對檢測方法和檢測數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān),平時經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究,對新規(guī)范的實施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

         ?。ǘ┥唐坊炷帘O(jiān)督抽檢工作有實效。

          從20xx年5月份開始,對區(qū)內(nèi)已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查,隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況,并對攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢,其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查,有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

          20xx年我站對區(qū)內(nèi)20個在建項目、共38個單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實體進(jìn)行鉆芯法檢測,檢測的數(shù)量與20xx年度專項檢查大致相當(dāng)。混凝土抗壓強(qiáng)度合格率達(dá)94.8%,相對20xx年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高,較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實際情況。

         ?。ㄈ┘訌?qiáng)對檢測不合格情況的跟蹤處理。

          通過加強(qiáng)對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理,有效加強(qiáng)了同xxx區(qū)檢測中心、xxx省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通,及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況,將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決,并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總,實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

          二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

          20xx年分別邀請區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會,探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示,學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點、操作使用; 20xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進(jìn)行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動;20xx年6月份邀請xxx市建科委專家進(jìn)行座談,對如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項目進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交流。

          三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

          在日常監(jiān)督管理工作中,對區(qū)內(nèi)的重點項目、特殊工藝的`工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作,有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

          今年在“質(zhì)量月”活動中,在站領(lǐng)導(dǎo)的指點下,完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料(vcd),并發(fā)放到全區(qū)各個工地,供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí),使質(zhì)量從細(xì)部抓起,落到實處,有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動。

          四、對今后的工作展望

          以后應(yīng)更好地加強(qiáng)我站的信息管理工作,配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實體、室內(nèi)環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳;加強(qiáng)技術(shù)室分部資料復(fù)查、竣工驗收資料復(fù)查、監(jiān)督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應(yīng)商的動態(tài)管理,在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上新增、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計功能,有效加強(qiáng)我站工程質(zhì)量監(jiān)督信息的管理。

        2、質(zhì)控室主任和食品檢驗室主任述職報告

          在當(dāng)下這個社會中,報告的用途越來越大,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的質(zhì)控室主任和食品檢驗室主任述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

          各位同事:下午好!

          一年之中在不同的崗位上履行職責(zé)對于我來說已經(jīng)持續(xù)了兩年。去年的一月到十月,我在食品檢測籌建組工作,余下的時間調(diào)整到所整體遷建辦公室。

          10個月的籌備的時間,我只做成了一件事,那就是爭取參加了20xx年省局的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督的高風(fēng)險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監(jiān)測工作。終結(jié)了我所食品檢測零報告零效益時代。達(dá)到了年初述職我為自己設(shè)定的目標(biāo)。也達(dá)到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。

          當(dāng)然,發(fā)出標(biāo)志食品檢測能力的結(jié)果報告的背后是許多人智慧和汗水的結(jié)晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團(tuán)隊伙伴的人。某天當(dāng)你被設(shè)定一個人的籌備組來展開工作時,看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。

          籌建中,我?guī)缀醺谧?所有的科室討論協(xié)調(diào)過食品檢測能力籌備的相關(guān)工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學(xué)室離子色譜儀、需要抗生素室的海產(chǎn)品的能力驗證的結(jié)果、需要中藥室對餐盒材料進(jìn)行紅外鑒定、需要研究室給予液質(zhì)聯(lián)用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財務(wù)科的給力,才保證了食品的抽樣方案的順利實施。

          最給力的當(dāng)屬業(yè)務(wù)科、保健食品室和微生物室,如果沒有你們的共進(jìn)退,我就是有再多的想法,再多的培訓(xùn)方案、儀器設(shè)備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們,就不會有食品能力參數(shù)由186增加到216項,就不會有因食品的能力建設(shè)衍生出“水及涉水產(chǎn)品”、“消毒產(chǎn)品及消毒滅菌效果監(jiān)測”兩大領(lǐng)域,就不會有食品檢測報告的格式的確定和數(shù)據(jù)的上報,就不會有全省藥檢系統(tǒng)食品抽樣與檢測的整體聯(lián)動。

          這個美好的結(jié)果其實早在年初就已經(jīng)預(yù)示:20xx年的1月15日,在陳德偉副局長的帶領(lǐng)下,省食品藥品監(jiān)督管理局食品監(jiān)管處一行12人到科學(xué)城實驗室指導(dǎo)食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監(jiān)管職能開展食品檢測工作奠定了基礎(chǔ)與暢通了渠道??梢哉f,沒有省局食品監(jiān)管處的支持,我們的食品檢測能力的建設(shè)不會走的那么穩(wěn)和那么快!盡管省局和省所是個雙贏的局面,但并不是每個領(lǐng)導(dǎo)都會為雙贏而努力。因此,就算此刻他們不在這里,我還是要送上最衷心的感謝!

          接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作,很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位,但我可以選擇主動學(xué)習(xí)和工作。期望的20xx年是個學(xué)習(xí)年。

        3、技術(shù)主任述職報告

          尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

          我是機(jī)電工程學(xué)院****,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報:

          一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

          本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實訓(xùn)項目35個,7702人/次,225班次,專業(yè)實訓(xùn)授課10378學(xué)時,學(xué)生專業(yè)實訓(xùn)通過率99。5%,未完成的班級為機(jī)電zk33901,技能學(xué)院安排外出實習(xí),5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓(xùn);承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項目,參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次,10個班;15個項目的雙證,培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,共26個班;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。

          二、教學(xué)改革初見成效

          我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓(xùn)項目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

          三、推行規(guī)范化管理

          本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

          四、技能競賽工作

          本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓(xùn)學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。

          五、個人工作匯報

          本學(xué)年,我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計》、《機(jī)電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),共計920人,約400學(xué)時;指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計工作;本學(xué)年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實驗技術(shù)與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級1個,校級2個,一個已經(jīng)順利結(jié)題。

          在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階。

          述職人: ***

          二〇一八年x月xx日

        4、技術(shù)主任述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20xx年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來,工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力將組織所交工作做好,現(xiàn)對過去工作匯報如下:

          注重質(zhì)量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制

          (一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體等檢測方案把關(guān)工作。

          本人負(fù)責(zé)對站內(nèi)監(jiān)督項目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對檢測方法和檢測數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān),平時經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究,對新規(guī)范的實施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

          (二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效。

          從20xx年5月份開始,對區(qū)內(nèi)已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查,隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況,并對攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢,其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查,有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

          20xx年我站對區(qū)內(nèi)20個在建項目、共38個單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實體進(jìn)行鉆芯法檢測,檢測的數(shù)量與20xx年度專項檢查大致相當(dāng)?;炷量箟簭?qiáng)度合格率達(dá)94.8%,相對20xx年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高,較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實際情況。

         ?。ㄈ┘訌?qiáng)對檢測不合格情況的跟蹤處理。

          通過加強(qiáng)對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理,有效加強(qiáng)了同xxx區(qū)檢測中心、xxx省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通,及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況,將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決,并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總,實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

          二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

          20xx年分別邀請區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會,探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示,學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點、操作使用; 20xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進(jìn)行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動;20xx年6月份邀請xxx市建科委專家進(jìn)行座談,對如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項目進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交流。

          三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

          在日常監(jiān)督管理工作中,對區(qū)內(nèi)的重點項目、特殊工藝的`工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作,有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

          今年在“質(zhì)量月”活動中,在站領(lǐng)導(dǎo)的指點下,完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料(vcd),并發(fā)放到全區(qū)各個工地,供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí),使質(zhì)量從細(xì)部抓起,落到實處,有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動。

          四、對今后的工作展望

          以后應(yīng)更好地加強(qiáng)我站的信息管理工作,配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實體、室內(nèi)環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳;加強(qiáng)技術(shù)室分部資料復(fù)查、竣工驗收資料復(fù)查、監(jiān)督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應(yīng)商的動態(tài)管理,在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上新增、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計功能,有效加強(qiáng)我站工程質(zhì)量監(jiān)督信息的管理。

        5、技術(shù)主任述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于XX年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來,工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力將組織所交工作做好,現(xiàn)對過去工作匯報如下:

          一、注重質(zhì)量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制

          (一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體等檢測方案把關(guān)工作。

          本人負(fù)責(zé)對站內(nèi)監(jiān)督項目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對檢測方法和檢測數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān),平時經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究,對新規(guī)范的實施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

          (二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效。

          從XX年5月份開始,對區(qū)內(nèi)已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查,隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況,并對攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢,其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查,有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

          XX年我站對區(qū)內(nèi)20個在建項目、共38個單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實體進(jìn)行鉆芯法檢測,檢測的數(shù)量與XX年度專項檢查大致相當(dāng)?;炷量箟簭?qiáng)度合格率達(dá)94.8%,相對XX年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高,較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實際情況。

          (三)加強(qiáng)對檢測不合格情況的跟蹤處理。

          通過加強(qiáng)對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理,有效加強(qiáng)了同***區(qū)檢測中心、***省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通,及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況,將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決,并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總,實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

          二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

          XX年分別邀請區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會,探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示,學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點、操作使用; XX年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進(jìn)行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動;XX年6月份邀請***市建科委專家進(jìn)行座談,對如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項目進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交流。

          三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

          在日常監(jiān)督管理工作中,對區(qū)內(nèi)的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作,有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

          今年在“質(zhì)量月”活動中,在站領(lǐng)導(dǎo)的指點下,完成(建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施)的影像資料(vcd),并發(fā)放到全區(qū)各個工地,供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí),使質(zhì)量從細(xì)部抓起,落到實處,有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動。

          四、對今后的工作展望

          以后應(yīng)更好地加強(qiáng)我站的信息管理工作,配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實體、室內(nèi)環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳;加強(qiáng)技術(shù)室分部資料復(fù)查、竣工驗收資料復(fù)查、監(jiān)督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應(yīng)商的動態(tài)管理,在我站原有的基礎(chǔ)上新增、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計功能,有效加強(qiáng)我站工程質(zhì)量監(jiān)督信息的管理。

        6、技術(shù)主任述職報告

          作為系主任把握學(xué)科專業(yè)發(fā)展方向,研究發(fā)展思路,辦法和措施,秉承辦學(xué)以人為本,以教師為主體;教育以育人為本,以學(xué)生為主體的理念,與師生之間建立起互信,努力使教職工的責(zé)任心體現(xiàn)在育人工作的各個環(huán)節(jié),緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo),建立起科學(xué),靈活的人才培養(yǎng)模式,通過校企合作等方式,提高了學(xué)生的實踐技能和就業(yè)能力,帶領(lǐng)全體教師,齊心協(xié)力,使得本系的工作水平得到較大的提升。

          一、思想及廉政自律方面

          始終堅持政治理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行上級和本系的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在管理工作中堅持民主集中制,系領(lǐng)導(dǎo)班子定期對過去工作進(jìn)行總結(jié)和檢查,對下一步工作進(jìn)行研究和布置,對系經(jīng)費開支情況進(jìn)行介紹,做到了勤政,廉政。在學(xué)校下發(fā)的辦公經(jīng)費極為緊張的情況下,精心安排好日常辦公,教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)科建設(shè)考察以及學(xué)術(shù)交流等事項,保證了我系的正常運行與穩(wěn)步發(fā)展。自己平常的科研活動,均出自個人科研經(jīng)費。

          二、管理工作

          1、迎評促建,教學(xué)水平得到長足進(jìn)步

         ?。?)強(qiáng)化責(zé)任意識,明確崗位職責(zé)

          明確細(xì)化了各崗位職責(zé)要求。規(guī)范教師教學(xué)行為(從備課,上課,批閱作業(yè),考試等環(huán)節(jié)),規(guī)范行政人員管理。加強(qiáng)教師和行政人員的考勤與考核,全系教職工的責(zé)任心得到明顯加強(qiáng)。

         ?。?)教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)的成功嘗試

          鑒于本系教師多數(shù)畢業(yè)于非師范專業(yè),教學(xué)基本功不夠扎實,而計算機(jī)課程使用多媒體課件教學(xué)的現(xiàn)象比較普遍,一些老師沒有做到有效的利用課件,而是讀課件,演示課件。因此,我系結(jié)合精品課程的建設(shè),與教務(wù)處和學(xué)校教育技術(shù)中心合作,對全體教師制作了教學(xué)錄像,教師對自己的授課情況先自評,再掛到系內(nèi)網(wǎng)站上讓大家一起評,這樣讓每個教師先了解自我,然后再互相提高。下半年,我們又結(jié)合學(xué)校課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動,組織部分有經(jīng)驗的教師,對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)。經(jīng)過一年不懈的努力,全系教師的課堂教學(xué)水平有了長足的進(jìn)步。

          2、專業(yè)與學(xué)科建設(shè)成效明顯

          (1)計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)學(xué)科被確立為山東省十一五重點學(xué)科,學(xué)術(shù)隊伍得到明顯加強(qiáng),下一步的工作是規(guī)劃和重點建設(shè)。

         ?。?)按照學(xué)校部署積極申報碩士研究生招生培養(yǎng)單位。

         ?。?)研討修改了專業(yè)培養(yǎng)方案,為了專業(yè)的共享,形成了基于課程組的課程管理體系。

          (4)教學(xué)模式的研究與實踐。制定并實踐了校企合作實踐教學(xué)模式,以及基于是否考研的分流人才培養(yǎng)模式。與北京達(dá)內(nèi),上海杰普等多家企業(yè)進(jìn)行了實踐教學(xué)上的合作,為學(xué)生的就業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

         ?。?)積極組織籌劃承辦全國第6屆智能cad與數(shù)字娛樂會議。

          3、大學(xué)生科技創(chuàng)新成績卓著

          在歷屆泰安市大學(xué)生科技創(chuàng)新立項中,我校計算機(jī)類專業(yè)的學(xué)生約占我校立項總數(shù)的1/2。上學(xué)期本系學(xué)生獲得全國大學(xué)生電子商務(wù)設(shè)計大賽一,二,三等獎和學(xué)校最佳組織獎,優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,在剛剛結(jié)束的山東省大學(xué)生電子商務(wù)設(shè)計大賽中,我系學(xué)生又獲得全省大學(xué)生個人成績第三名的好成績。

          4、畢業(yè)生的就業(yè)明顯改觀

          屆畢業(yè)生中僅在北京中關(guān)村高科技園區(qū)就業(yè)者就達(dá)到50余人,而且受到用人單位好評。

          5、積極進(jìn)行特色發(fā)展,服務(wù)地方的嘗試

          多次組織教師去肥城礦務(wù)局,寧陽等地調(diào)研,與一些企業(yè)合作開發(fā)了一系列計算機(jī)軟硬件系統(tǒng),產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

          三、不足與改進(jìn)之處

          我的體會是,工作中想取得成績一定要主動,更需要超前思維和預(yù)見力。但是,迎評促建和省重點學(xué)科建設(shè)是兩大繁重任務(wù),由于條件,精力,能力所限,一些計劃的工作任務(wù)沒有完成甚至遲遲沒能開展。進(jìn)步是我們的責(zé)任,有信心,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,有各部門和系部的支持,下一步工作一定會有新的更大的提升。

        7、電力公司生產(chǎn)技術(shù)部主任述職報告

          20xx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表。

          下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、廉潔自律,干凈干事

          本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。

          在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

          二、努力學(xué)習(xí),永不知足

          本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的’知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

          三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)

          我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的會議精神、《xx文遜、,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

          四、存在的問題和今后努力方向

          回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

          一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對,就會當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

          二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。

          我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻(xiàn)你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻(xiàn)你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水,那么請你走開!我以此自勵.我想,在以后的工作中,一定要努力做到以下三點:

          1、放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。

          2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

          3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

          要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實際,及時把握運行動態(tài)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn),維護(hù)企業(yè)利益,種好自己的“責(zé)任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        8、主任述職報告

          班主任以來,始終把"教好書,育好人"作為自己的座右銘。常言道"十年樹木,百年樹人",為了促進(jìn)學(xué)生全面健康地成長,當(dāng)好班級的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,我不斷地努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,力爭做好班級管理工作。

          一 . 始終如一,不斷提高自身的'素質(zhì)和管理水平

          一般來說,在學(xué)生成長中,班主任起著導(dǎo)航、催化、定向的作用。這就要求我們班主任必須有科學(xué)的工作方法,和較強(qiáng)的管理能力。在我任班主任的幾年中,既有成功的喜悅,也有過失敗的教訓(xùn)。我深深地體會到:選擇了教師這一職業(yè),擔(dān)任了班主任工作,也就意味著情愿去吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn),甘當(dāng)人梯。為了當(dāng)好班主任,我刻苦鉆研,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),虛心求教,吸取別人的管理經(jīng)驗,不斷的提高自身的素質(zhì)和管理水平。

          二 . 環(huán)環(huán)相扣,落實科學(xué)班級管理的基本環(huán)節(jié)

          1 . 組建一個充滿活力的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。 班干部是班主任的得力助手,好的班委是班級建設(shè)的關(guān)鍵,不僅能使班主任從繁忙的事務(wù)中解脫出來,而且可以培養(yǎng)學(xué)生獨立自主的能力。我在班級管理上,廣泛聽取學(xué)生的意見,充分發(fā)揚民主。班委干部地產(chǎn)生,讓學(xué)生們參加競選,根據(jù)競選人的演說和實際表現(xiàn),實行無記名投票。這樣選出的班委,一方面?zhèn)€人樂意干,另一方面同學(xué)信任,有號召力。當(dāng)選者通過演說自我加壓,再加上全班同學(xué)的監(jiān)督,如果不稱職,隨時換掉。這樣的班委有活力有生機(jī),同時也利于形成班級良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

          2 . 深入細(xì)致地了解學(xué)生。 作為班主任,我不習(xí)慣發(fā)現(xiàn)學(xué)生落后了、違紀(jì)了,才去談心、教育。這樣工作往往會陷入被動,加大工作的難度。我是把工作放在平時,及時把握學(xué)生的思想脈搏。班級工作講究超前性,做到眼勤、腿勤、腦勤、手勤、嘴勤,與學(xué)生多接觸,利用各種機(jī)會和他們溝通,了解他們的思想動態(tài)和行動表現(xiàn),及時解決他們的思想困惑,糾正他們的不良行為。密切配合科任教師,從各科老師那里了解學(xué)生方方面面的情況,掌握學(xué)生的新變化,聽取各科老師的意見和建議,探討育人的方略,形成教育合力。堅持家訪和接待來訪,了解學(xué)生在家的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣和性格特征,做到全面了解學(xué)生,從而及時掌握學(xué)生的動態(tài),找到幫助學(xué)生進(jìn)步的有效途徑。

          3 . 重視學(xué)生主體作用的發(fā)揮。 作為班主任,我注重發(fā)揮學(xué)生的主體性,也就是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。學(xué)生感到自己有能力、有用處、有價值就會發(fā)揮出創(chuàng)造力,進(jìn)而積極地投身到學(xué)習(xí)、生活中去。如果把班級當(dāng)成一個小社會,學(xué)生便是班級管理的主人,每位學(xué)生都有很大的潛能,只要充分地挖掘,工作方法對頭,班級管理就會創(chuàng)造佳績。我堅持讓學(xué)生做主人,學(xué)生自己管理班級、理財、處理各種問題,班干部能做的,班主任不代替,普通學(xué)生能做的,班干部不代替。這樣班里人人都有事做,不但提高了我的工作效率,更重要的是鍛煉了學(xué)生獨立自主的辦事能力,提高了學(xué)生的素質(zhì)。在發(fā)揮學(xué)生主體作用的同時,我決不會放任自流,袖手旁觀,而是努力做好他們的參謀和后盾,當(dāng)好他們的"導(dǎo)演"。這樣可以使"主導(dǎo)"和"主體"有機(jī)結(jié)合,提高班級建設(shè)的水平。

          4 . 工作中體現(xiàn)出"愛"和"嚴(yán)"。 我熱愛每一個學(xué)生,且尊重他們的人格、興趣和個人愛好,平等、公正地去對待他們。工作中我誠懇、耐心地教導(dǎo)他們,從不諷刺、挖苦、歧視或惡語中傷,更不體罰或變相體罰,而是用自己的寬容和真摯的愛去教育他們、鼓勵他們,去賞識他們的閃光點,做他們的良師益友。人是感情動物,我用心的付出也相應(yīng)的贏得了學(xué)生的好感,他們愿意把我當(dāng)成貼心人,當(dāng)成媽媽。十幾年來,我?guī)У陌嗉壎际菆F(tuán)結(jié)向上,有很強(qiáng)的凝聚力。中國有句古話:嚴(yán)師出高徒。我愛學(xué)生,但是我并不放縱他們,對他們向來要求嚴(yán)格。在日常的學(xué)習(xí)中,我堅持不斷的加強(qiáng)對他們的德育教育,使他們能判斷對錯,分清是非。凡是要求他們做的,我首先做到,給他們樹立一個正確的榜樣,以身作則,促使他們身心健康的發(fā)展。

          5 . 用廣博的知識去感染學(xué)生。 教師的天職是"傳道、受業(yè)、解惑",而學(xué)生最看不起的就是老師的一知半解。在知識更替加快的信息時代,教師已經(jīng)不在是學(xué)生獲取知識的唯一途徑。因此,作為班主任,我努力地學(xué)習(xí)多方面的知識,不斷用新知識武裝自己。用廣博的知識、靈活的教學(xué)方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度去樹立威信,感染學(xué)生。只有得到學(xué)生的佩服,他們自然會"親其師"而"信其道"。榜樣的力量是無限的,學(xué)生從我身上看到了知識的力量,也就會自覺地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步。

          6 . 恰當(dāng)?shù)厥褂霉膭钆c批評相結(jié)合的教育方法,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。 俗話說:"金無足赤,人無完人",整個班級里面的學(xué)生會存在較大的差別。有的勤學(xué)守紀(jì),有的厭學(xué)淘氣。對此,作為班主任,我對全班學(xué)生一視同仁,沒有偏愛和偏見。當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)出良好的言行時,我會及時予以鼓勵。對那些"問題學(xué)生",我會從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),動之以情,曉之以理,用人格的魅力感化他們;學(xué)生犯錯時,我不是用一副嚴(yán)肅的面孔去說教,而是用博大的胸懷去寬容他們,給他們自我改正的機(jī)會。寬容是一種力量,它能幫助孩子改正錯誤,戰(zhàn)勝自我。批評學(xué)生,我謹(jǐn)慎地運用語言,顧及學(xué)生的自尊,使他們產(chǎn)生親切感和信任感,并愿意與我做心靈的交流,這樣他們會從思想深處認(rèn)識到錯誤并改正。恰當(dāng)?shù)墓膭钆c批評不僅可以使學(xué)生體驗到榮譽的享受,還可以對自己的價值得到評定,由此進(jìn)一步激發(fā)他們奮發(fā)向上的動力,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。

          7 . 重視后進(jìn)生(雙差生)的轉(zhuǎn)化工作。 在推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,要做一名合格的班主任,就一定要花大力氣進(jìn)行后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。只有這樣才能真正落實教育面向全體學(xué)生,才能全面提高學(xué)生素質(zhì)。因此,對待班里的后進(jìn)生,我注意在思想、心理上"以情動其心,以理引其知,以嚴(yán)導(dǎo)其行",在學(xué)習(xí)上進(jìn)行"勸學(xué)、督學(xué)、導(dǎo)學(xué)"。在教學(xué)中我努力做到幫差有具體對象,轉(zhuǎn)化有詳細(xì)目標(biāo),提問有啟發(fā)引導(dǎo),輔導(dǎo)有認(rèn)真落實,進(jìn)步有表彰鼓勵。為了更好的解決后進(jìn)生的問題,我把幫差對象落實到好學(xué)生,成立"好幫差"小組,使差生在好學(xué)生的影響和帶動下,成績不斷提高。

          三 . 一柳成蔭,班級管理成績喜人

          擔(dān)任班主任這幾年間,我從領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨中學(xué)思路,從老班主任那里學(xué)經(jīng)驗。這些大家的幫助我終身難忘,只有更加努力的工作才能不辜負(fù)大家說的期望。這幾年間我告訴自己,要把每一件事當(dāng)成大事來抓,班級管理有了一定的進(jìn)步和特色。連續(xù)幾年被評為校級班級管理星級教師。 三年三班也能在學(xué)校和迎澤區(qū)各項比賽中取得優(yōu)異的成績,孩子們比以前更加自信了。這就是我最大的心愿。

        9、主任述職報告

          XX年年,我在***信用社主任崗位上工作,認(rèn)真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。

          一、全社任務(wù)完成情況

          1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成年計劃任務(wù)***萬的**%。

          2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底,股金余額**萬元,較年初增加**萬元,占年度計劃任務(wù)的**%。

          3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底,各項貸款余額**萬元,較年初增投**萬元,有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

          4、不良貸款形態(tài)更加真實,資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強(qiáng),信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額**萬元,占比**%。較年初增加**萬元。五級分類,不良貸款余額**萬元,占比**%,較年初增加**萬元,真實反映了信貸風(fēng)險,增強(qiáng)了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。

          5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入**萬元,其中利息實際收入**萬元。完成年計劃任務(wù)**萬元的**%。

          二、今年工作的主要措施

          1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、與**鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社**辦事處成立為契機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。

          2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)**高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇,積極爭取**村**水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金**萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)**村**電廠二期擴(kuò)建征地款***萬元;我社積極和**村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。

          3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額**萬元,較年初增加**萬元,占比達(dá)**%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款**萬元,占不良貸款的*%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款**萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額***萬元,累計收回不良貸款***萬元,其中:依法起訴收回貸款***萬元,有效化解了信貸風(fēng)險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

          4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實際行動支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。針對***鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點,結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和***鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款,適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持**村、**村、**村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放**、**、**等村小康屋貸款*戶**萬元,**村養(yǎng)豬貸款**戶**萬元,**、**、**、**等村果園貸款**戶**萬元,**、**、**等村蔬菜種植貸款**戶**萬元,**、**等村修房貸款**戶1**萬元,**、**村水泥販運及物流貸款**戶**萬元,生源地國家助學(xué)貸款**戶**萬元,有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

          5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項任務(wù)順利完成。今年以來,結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。

          6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念,上報聯(lián)社維修改造了**分社和**營業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,對安全不達(dá)標(biāo)的**、**分社積極爭取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。

          7、抓黨建,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團(tuán)結(jié)了廣大干部職工,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          三、存在的問題

          1、自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。

          2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。

          3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

          四、今后工作打算

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)管理能力。

          2、加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。

          3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。

          4、及時、主動向聯(lián)社匯報工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。

          5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。

        10、主任述職報告

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好,我叫xx,現(xiàn)任碎礦車間副主任,主抓車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,20xx年是我們碎礦車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間主任的帶領(lǐng)下,我們團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在車間各項工作中取得了較好的成績。

         ?。ㄒ唬┓e極配合車間主任做好設(shè)備管理工作

          總的來說碎礦車間20xx年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績,車間按時按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項檢修任務(wù),及時把握好了各臺破碎機(jī)的襯板磨損周期,圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期,有效利用了每月的停機(jī)檢修時間,車間無非計劃停機(jī)事故,無重大設(shè)備事故。

          (二)但取得成績的同時,碎礦車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足:

          1.執(zhí)行力還不夠。

          2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動還不夠。

          3.車間設(shè)備知識培訓(xùn)還不夠。

          4。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱,環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到,故障還是時有發(fā)生。

          標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效

          柳葉枯黃,但他永遠(yuǎn)記得我們栽他時的艱辛,時光流逝,但我們永遠(yuǎn)記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難,這就是羊拉,艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心,我抱著感恩的心回顧20xx年的工作,有很多的辛酸,但更多的還是歡笑,進(jìn)入迪慶礦業(yè),我結(jié)束了漂泊的生活,有了自己的家庭,進(jìn)入一選廠我改變了暴躁的脾氣,結(jié)識了一群相親相愛的朋友,進(jìn)入碎礦車間我丟棄了胡亂混日的想法,有了明確的志向,從一個操作工到一名副班長,從一名副班長到一名班長,從一名班長到現(xiàn)在的副工段長,我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作為一名副工段長,自己要有公仆的能力,作為一名共產(chǎn)黨員,自己要具備榜樣的力量,作為一名選礦技術(shù)員,自己要有強(qiáng)硬的技能,所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學(xué)習(xí),提高管理能力,提高自身修為,提高技能水平,解放思想,創(chuàng)新創(chuàng)效,這樣才能跟上日益發(fā)展的時代步伐,從而更好的實現(xiàn)自己的人生價值,更好的回報為我們搭建舞臺的迪慶礦業(yè)。

          我的述職完畢,謝謝大家。

          述職人:

        11、電廠技術(shù)部主任的個人述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我叫**,現(xiàn)任**科科長,現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:

          一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進(jìn)下,圓滿完成了**年局下達(dá)的各項工作任務(wù)。

          一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):

          生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

          二、圓滿完成**科工作目標(biāo):

          進(jìn)入20xx年以來,我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏**輸變電工程、110kv**電廠配套工程的**變電站、**變電站和110kv**線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

          1、完成110kv**變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kv**輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。

          2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實際,先后制定出**變、**變土建改造方案,**新建方案、**變、**增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。

          3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,也是**科工作的一項重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資**x萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

          4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計。目前,已完成整個城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。

          5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了**公路兩側(cè)電力線路改造工程和**道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。

          6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的`計算工作。

          7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

          8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。

          9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。

          10、完成了新增變電布點35kv**變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。

          11、完成**變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。

          12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

          13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。

          14、完成**電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。

          15、完成局下達(dá)的各項臨時性的任務(wù)。

          三、廉潔自律方面

          在完成本職工作的同時,注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

          四、團(tuán)結(jié)方面

          由于近幾年來生技科的工作量大,設(shè)計、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。

          一年我們雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠(yuǎn),各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

          以上述職有不妥之處,請各位批評指正。