《新聞部主任年終總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
1、新聞部主任年終總結
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，在經過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，以下是小編為大家整理的新聞部主任年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我于20xx年9月調任縣廣電新聞中心主任兼縣文廣局副局長，能夠立足本職、勤勉敬業(yè)、扎實工作，新聞宣傳、廣電事業(yè)取得明顯進展，現(xiàn)將一年來的表現(xiàn)總結如下：
一、注重學習，熱愛本職，自身修養(yǎng)得到新提高
調入新的工作崗位后，我始終把加強理論學習、提高業(yè)務能力作為首要任務，始終堅持一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和人生觀、價值觀改造，不斷提高道德修養(yǎng)和自身結合素質。一方面，從提高政治理論素養(yǎng)入手，繼續(xù)保持了原在黨校工作期間養(yǎng)成的研讀習慣，對中國特色社會主義體系等最新理論創(chuàng)新效果進行了較全面的學習，進一步夯實了理論功底。另一方面，從拓寬知識面、提高業(yè)務能力入手，結合新聞宣傳工作需要，利用大部分閑暇時間注重學習新聞、歷史、法律和管理知識，使自己從一名廣電“新兵”較快地進入角色、熟練業(yè)務。通過學習，不但使我進一步堅定了理論信念，更新了思想觀念，樹立了正確的權力觀、利益觀和價值觀，而且增強了科學判斷形勢、領導廣電事業(yè)、全面開展工作的能力。
二、服務大局，注重創(chuàng)新，廣電宣傳事業(yè)取得新成效
工作中，我緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，一手抓新聞宣傳，一手抓廣電事業(yè)發(fā)展，大膽創(chuàng)新、銳意進取、狠抓落實，各項工作取得了明顯的成效。
1、新聞宣傳質量明顯提高。我始終把抓好新聞宣傳放在本職工作的首要位置，堅持團結鼓勁、正面宣傳的方針，圍繞中心、服務大局，全年主抓了拆遷拆違、蘇區(qū)振興、三城同創(chuàng)、重大項目建設、9·16事故處置、“十八大”宣傳等重點工作、重大活動報道。每周主持召開新聞例會，做到了每周有報道主線，每期有報道重點，使《新聞》內容更加豐富，結構更加合理。據(jù)統(tǒng)計，2012年《新聞》播發(fā)新聞稿件（含專欄節(jié)目）1186條，省市看點1095條，資訊730條。拍攝了《客家兒女的渴盼》等電視專題片6個，推出《聚焦重大項目建設》、《三城同創(chuàng)》等專欄16個，進一步提升了新聞報道質量，豐富了電視熒屏。
2、外宣工作名次得到提升。牽頭制定了《縣廣播電視臺新聞工作目標考核方案》，加大了獎罰力度，傾斜人力物力，參與新聞策劃，外宣報道質量有了明顯提高，在全市排位得到大提升，由過去的一度后進躍升為全市同類縣的前列，特別是9月，我縣在市電視臺、電臺上稿居全市第一。2012年上大臺實現(xiàn)了大突破，上央視臺15條、中央人民廣播電臺3條，2012年在電視臺上稿251條，省電視臺用稿27條；人民廣播電臺用稿207條，人民廣播電臺上稿18條，有力地宣傳報道了我縣各項工作。
3、安全播出實現(xiàn)零事故。我始終緊繃安全播出這根弦，牢記“安全播出無小事”，在制度、設備、人員等方面加大保障，確保了全年安全播出，特別是“十八大”等重要播出時期零失誤、零事故。大坂嶺電視臺安全播出中央一套、中央七套、一套5796小時，轉播中央人民廣播電臺5796小時、廣播電臺5636小時。
4、事業(yè)建設取得新進展。我通過廣泛征求意見、深入考察調研，組織實施了廣播“村村通”工程建設項目，廣播信號覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和90%以上的行政村（社區(qū)），將恢復我縣停辦十多年的廣播電臺。以蘇區(qū)振興發(fā)展為契機，爭取省局已立項大坂嶺高山無線發(fā)射臺基礎設施建設，將投入約100萬元改變轉播臺基礎設施相對滯后的狀況。自籌資金，購買一套媒資管理器、一套電視臺游字信息發(fā)布系統(tǒng)，添置了一臺大攝像機等設備，改善了電視臺拍攝、播出條件。完成了645戶20戶以下已通電自然村廣播電視“村村通”工程。
5、農村放映獲得省先進。把農村電影放映工作作為民生工程建設來抓，規(guī)范管理、注重實效，20xx年共放映1680場，超額完成省定的1410場的放映任務，被省廣電局評為全省農村電影放映先進單位。
三、廉潔自律，身正為范，親和力與凝聚力明顯增強
我嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，自覺遵守廉政建設額的.各項規(guī)定，時刻做到慎權、慎獨、慎言、慎微，始終保持清正廉潔作風。日常工作中，堅持嚴格按照工作程序辦事，坦誠做人，認真干事，努力做到公道正派、廉潔奉公。在生活上，注重加強個人品德修養(yǎng)，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。作為行政一把手，我非常注重以身作則、率先垂范，時刻把團結放在首位，著力塑造團結、勤政、務實、高效的團隊，工作中充分調動班子成員和全體干職工的積極性、主動性。在抓自身廉政建設的同時，健全了例會、考勤、財務、接待、公車管理等制度，強化內部管理，凡是涉及人、財、物中“三重一大”事項，在決策過程中，充分聽取各意見，力求公正、民主。
總結近年來的工作，之所以能夠較好地完成各項工作，在于平時做到了“五個注重”：一是注重以身作則，有較強的事業(yè)心和責任心。工作中我一直保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，尤其在大事、難事面前，以身作則、親力親為。二是注重服務中心，有較強的政治敏感性和操作力。主抓新聞宣傳工作，始終緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持正面宣傳、團結鼓勁，較好完成了拆遷拆違、蘇區(qū)振興、三城同創(chuàng)、重大項目建設等重點工作的宣傳報道。三是注重創(chuàng)新，有較強的攻堅破難的能力。新聞報道尤其是外宣，必須加強策劃，精心選題，還要上下溝通、內外協(xié)調，才取得了20xx年下半年以來的外宣報道在全市排位大跨越的成績。四是注重抓班子帶隊伍，有較強的組織協(xié)調能力。工作中我克服了班子職數(shù)配備不足、干部缺編較大的困難，通過團結人、凝聚人，調動了班子成員和全體干職工的工作積極性，打造了一個團結務實、和諧進取的團隊。五是注重廉潔自律，有較強的親和力。始終保持清正廉潔、務實高效的作風，一直追求情趣健康。
不足之處表現(xiàn)在：客觀上強調省局（臺）、市局（臺）沒有扶持項目、資金，平時向省、市對口部門匯報溝通較少。
2、電商銷售年終總結電商部年終總結
熟悉要銷售的產品，基本的業(yè)務流程。
我的工作是從公司產品目錄及產品價格開始的，當我拿到目錄時，我認認真真地看了起來，當然最重要的是要熟悉產品的英文描述。
這個過程不可少，雖然不要求一次全部記住。
我整個地看了一遍，就開始上些 B2B 網(wǎng)站注冊發(fā)布公司及產品信息了，邊看產品目錄邊發(fā)布，慢慢就熟悉了。
現(xiàn)在看到一個產品，我基本能說出它的英文名字甚至產品型號了。
基本的業(yè)務流程就得從找客戶開始。
尋找客戶是一門頗深的學問，要下一番苦功夫才行，運氣好的另當別論。
當然要回答客戶的問題，給客戶報價等應該要具備一些基本的 國際貿易 知識。
我上個學期學的 國際貿易 實務讓我對 國際貿易 方面的術語并不陌生。
目前為止，雖然自我感覺有些客戶稍有眉目，但是稍一不慎就前功盡棄。
只有找到了客戶，下了訂單，簽訂了合同，才有后面一系列制單結匯等流程。
由于本 人才 疏學淺，目前尚屬初級階段――找客戶階段。
報關 員
開始工作都是一個由淺入深的過程。
起初，我只是在前人注冊的一些電子商務網(wǎng)站更新發(fā)布產品信息，慢慢地在網(wǎng)站的鏈接發(fā)現(xiàn)了其他更多商務網(wǎng)站，自己注冊會員，發(fā)布信息。
(這些實在無需指點，一看就懂。
)注冊網(wǎng)站發(fā)布信息，我想大概是所有新人業(yè)務的起步吧。
因為我們做免費的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，對普通會員來說可以網(wǎng)上直接 詢盤 的算不錯的了，可是效果很差。
所以，通過多種渠道查找買家信息是我從始至終都在研究的問題。
在買家市場條件下，供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。
總得來說，兩個月來，查看過的網(wǎng)站不計其數(shù)，自己注冊網(wǎng)站50個加上以前注冊已知27個，總共77個注冊網(wǎng)站，發(fā)出詢信粗略估計上千封，收到詢盤20來個，寄過三次樣品(一次香港，一次浙江義烏，一次中東巴林)。
這些在我的電腦D盤，聯(lián)系資料里都有詳細記錄。
E盤也有些文檔信息。
3、整機事業(yè)部主任個人年終總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的整機事業(yè)部主任個人年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
時間流逝，20xx年的工作已經結束，在過去的20xx年里，有自我鞭策的歷練收獲，有與同事協(xié)同克服工作障礙的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，更有在一次次產品被投訴后的尷尬和逆境中求生存的堅持。不知不覺中，充滿希望的20xx年在這新年的來臨而翻去新的一頁，可以說，20xx年是公司推進管理改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、明確自己崗位職責。
在品質高層管理不斷被替換的同時，工作中面臨很多的困難，每一階段都有不同的工作計劃、考核、目標。每一次的變動對其自身工作都面臨一次新的定位。在人員一直處于欠缺的平靜狀態(tài)的'情況下，對工作都能夠全力以赴的去完成。直至以整機事業(yè)部黃總監(jiān)為主導，以鄧工為部門負責人全身心的工作大力支持和投入后，工作中所有產品的模具大幅度的修正及產品的改良后，給生產效益及品質帶了很大的提升。同時也離不開生產車間主任對其本人工作的全力支持與配合。
二、工作上的不足及問題點缺陷匯總
根據(jù)裝配投訴問題點大工記錄的數(shù)據(jù)顯示，20xx年上半年度水杯注塑品質嚴重缺陷導致到裝配批量報廢的有3批，其一，558底盤上下殼與杯體配合搖晃，比例100%；其二，516杯體透鏡粘接不牢，比例50%；其三，506杯體透鏡粘接不牢漏水，生產線需100%滲水測試。另生產中出現(xiàn)的油污、毛刺、變形等外觀性的問題比例較大加工使用累計大工12批次。
20xx年下半年度水杯注塑品質嚴重缺陷導致到裝配批量報廢有1批，其B-09杯體透鏡粘接不牢。另生產中出現(xiàn)披鋒、毛刺、產品變形導致產品無法正常裝配需加工處理比例較大批次有11批次。結合以上數(shù)據(jù)顯示，注塑檢驗人員工作中存在很大的漏洞，導致生產線不能按時、按質、按量的完成計劃生產任務，給各部門工作都造成很大的被動與壓力。給整機事業(yè)部也造成了很多的影響，為此，要總結20xx年所有問題的起因，并在今后的工作中汲取教訓，要認真梳理工作中各個環(huán)節(jié)所需注意事項。
根據(jù)注塑車間每月月報表顯示，其中注塑車間上半年塑件膠件合格率為96.3%，下半年塑件膠件合格率為95.7%，經統(tǒng)計，上半年投訴525頂蓋縫隙、513頂蓋縫隙以及531、514頂蓋彈出不靈活，573手柄鑲件斷裂盲孔，其次為系列產品披鋒毛刺比例較大，特別是516、517手柄彈簧孔披鋒及螺絲孔周圍披鋒，導致裝配一次次投訴；下半年投訴558、578、550導氣槽披鋒、550系列產品（日本似鳥客戶），從SX-094顏色色差到網(wǎng)罩披鋒，從手柄邊緣水口部位披鋒到透鏡壓傷，從導氣槽披鋒、導氣槽蓋粘模到開關起跳不靈活干涉，從網(wǎng)罩易脫落到底盤橡膠腳易脫落。此系列產品基本上都給投訴了一遍。面對此客戶驗貨要求千分之四的不良率，每位同仁都處于一種極度緊繃的情緒里。如此挑剔得讓人有些窒息感。是呀！客戶就是上帝，面對如此大客戶，我們只有無理由的接受、改善、糾正。
由于8月份新廠的遷移，車間新員工的不斷增入，很多產品處于半培訓半生產狀態(tài)，導致裝配近兩個月時間經常投訴杯體透鏡移位比例較大，產品補數(shù)遞增，給整個生產也帶來了很大的影響，同時對產品質量外觀性的投訴，如批鋒、油污、變形、缺膠、劃痕等一系列問題也多次投訴。更有B系列新產品的全力生產投入，各新產品生產中所出現(xiàn)的問題點的改進后的重新確認生產。
面對投訴，只能從中汲取教訓；面對工作，只能認真對待；面對服務對象，只能以更飽滿的熱情來對待自己所經手的產品；面對上級領導安排的工作，必須無任何理由的服從和完成。雖然20xx年的品質問題接二連三的投訴過，也備受各部門的批評和回饋過，更讓領導如此的氣憤和頭疼過，但是，面對所出現(xiàn)的問題，上級領導更多的是以更寬容的心態(tài)來面對所出現(xiàn)的產品如何解決，還有對我們其工作正確作業(yè)方式方法的指導及支持。再此，很感謝黃總對其工作中經驗的傳遞和鄧工比較專業(yè)的產品技術改良方面的鑒定。
三、主要經驗和體會
1、只有要擺正自己的位置，下功夫熟悉產品各個工藝參數(shù)的變更，才能更好的適應現(xiàn)在的工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的人際關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把份內的工作做好。
4、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
四、工作中存在的不足
總的來看，工作中還存在一些等待我們解決的問題，例如：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
五、今后打算（即20xx年工作目標）
針對20xx年工作中的不足，為了更好的開展20xx的工作，努力完成整機事業(yè)部的目標，突出做好以下幾個方面的工作：
1、提升注塑檢驗員的工作技能，以及對產品嚴格實行工藝卡的監(jiān)控。完善檢驗規(guī)程，制定出所有型號產品重點檢測項目，對之前出現(xiàn)過的重點質量事故產品進行匯總整理，并在工作中認真落實。
2、對20xx年整機事業(yè)部人員精減的情況下，工作量的增大，各環(huán)節(jié)全部責任到人，所下達的指標突破對每個人都意味著薪水的變更。對注塑檢驗人員素質的提升和個人工作能力的考評更是層層把關?！皟?yōu)者勝，劣者汰”的局面已再次推向一個更高的層面。
3、搞好與服務部門間的協(xié)調溝通，查找工作中的缺陷及糾正改進工作。
4、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
5、認真配合各部門目標、指標、質量合格率的達成。關鍵還是控制好第一道工序產品質量，降低物耗，節(jié)儉資源浪費，提高生產，確保下道工序的順暢進行。
在今后的工作中要不斷的創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，提高員工的品質意識，同時在質量管理方面要嚴格要求自己，為整機事業(yè)部做好模范帶頭作用。在20xx年的工作中，如果自己還繼續(xù)在此崗位的話，可能要求自己如同比領導要求的更苛刻些。因為選擇留下就意味著選擇了挑戰(zhàn)自我極限。顛沛至最高點的神經和更嚴酷的考驗。比20zz年更難、更殘酷、更“壓力山大”。20xx的指定計劃、指標、目標，還有那讓人痛心的績效考核。30%工資拿出來績效考核。什么概念？如果選擇了就得全力以赴了，沒得退路，只有勇往直前！
4、新聞部個人年終總結
回顧一年來的工作，我中心取得了一定的成績，但同時也存在一些不足。
20XX年，我中心將按照縣委、縣政府指示精神，圍繞大局，具體做好以下幾方面工作：
一是要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體戰(zhàn)略部署，向《山西日報》等省級媒體進軍，全力以赴搞好對外宣傳，力爭寫大稿、辦大事。我們的目標是在《山西日報》顯著版面多發(fā)重頭稿件，力爭在《人民日報》發(fā)表有分量稿件，力求在數(shù)量和質量上再有新進步，真正把 革命老區(qū)一張牌 叫響叫亮新聞中心工作總結工作總結。
二是進一步提升《武鄉(xiāng)周刊》的質量和品位，花大力氣，下真功夫，創(chuàng)新版面，力求讓小報具備大報風格，真正辦成助推經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、弘揚正氣鞭韃歪風的輿論陣地。
三是要狠抓隊伍建設，加強學習，提高素質，真正使新聞中心全體人員成為黨和人民滿意放心的采編人員。
四是要繼續(xù)搞好對外接待，以最大的真誠和熱情接待各級各類媒體記者，使新聞中心真正成為展示老區(qū)新形象的一個重要窗口。
五是努力改善辦公設備，充實隊伍，加大硬件設施投入，適應新的形勢和高質量的辦報要求，發(fā)揮積極的導向作用。
5、新聞部年終總結
隨著新學期的開始，新聞部20XX至20XX年的工作也順利落下帷幕。在過去的一年里，我部秉承了一貫“揚我院聲名”的工作宗旨，在學院領導的關切與指導下認真完成了本年度的所有工作。在不斷完善自身建設的同時，我部積極配合其他各部開展各項活動，與學生會共同成長。
回顧過去一年的工作，我們有不可掩蓋的光芒點，也有不可不提的不足之處。為全面分析去年一年的工作成效，使新聞工作部更好地成長，現(xiàn)將從以下四個方面對去年的工作進行總結與分析：
一、部門建設
經過層層選拔，我部納入麾下的干事有五名，分別是張惠茹、張吉藝、林姝、姚友敏、周貴寶。上半學期，我部主要培養(yǎng)了干事對活動要點的抓取和對新聞點的敏感程度。這五名干事經過半年的培訓，已經熟練掌握寫新聞、發(fā)新聞的全部流程，并能獨立跟蹤活動、報道活動。在此過程中由部長整體把握、副部長從旁指導，干事們在活動中逐漸成長為能夠獨擋一面的得力干將。
在培養(yǎng)干事寫作能力的同時，我部還重點培養(yǎng)了干事的拍照技巧。一篇優(yōu)秀的新聞稿件是需要新聞稿與圖片互相呼應的，在日常生活中，我部的干事十分注意對活動照片的角度抓取、細節(jié)抓取，所以我院的一些小型活動我部干事能夠一人獨立完成新聞的寫作、照片的拍攝、新聞的發(fā)表等一系列流程。此外一些大型活動，我部的干事會協(xié)作共同完成，也加強了部里干事之間的交流與溝通，增進了部里成員的感情，也體現(xiàn)了學生會的人文關懷。
我部的建設始終是部門發(fā)展的大計之一，作為一個學院宣傳的窗口，我院的發(fā)展關系到學院的宣傳成績。我部的干事始終以部門發(fā)展為己任，認真學習，不斷提高，部長、副部長以身作則，起到了很好的表率作用。
二、常規(guī)工作
在日常學習生活中，我部主要負責新聞的撰寫、活動圖片的拍攝、新聞的發(fā)表、部分新聞材料的整理、活動策劃與舉辦以及媒體報道的統(tǒng)計等事務。在新聞撰寫方面，我部報道了學院舉行的大大小小課余活動篇，其中許多活動受到同學們的關注，如為“小月月”祈福活動、K歌大賽、黨課培訓等。此外，我部盡心負責學院寒暑假社會實踐的新聞報道，總是學院中最晚離開學校的部門之一。我們的寒暑假社會實踐在學院學生會眾多部門的共同努力下，取得了不錯的成績，如20XX年寒假社會實踐的活動之一——低碳返鄉(xiāng)，受到全國各大主流媒體的爭相轉載、報道。我們一直強調新聞的數(shù)量和質量，在培訓干事方面也十分注意，不僅要體現(xiàn)新聞工作者的專業(yè)素質，還要強調營造健康文明的輿論氛圍。在嚴格的培訓下，我部干事的攝影素質、寫作水平以及策劃能力都有所提高，做到了全面發(fā)展。
除負責學院日常宣傳外，我部還自主舉辦了許多具有實際意義的活動。為提高同學們的寫作技能，激發(fā)同學們的寫作興趣，為新聞部的招賢納士提供依據(jù)，我部舉辦了寫作技能大賽，吸引了同學們的熱情參與。為迎接十八大的到來，我部舉辦了青春詩會，以詩會友，為祖國的十八大深情獻禮。在這些活動中，從策劃、實施、報道，均由我部成員自主完成，干事的各方面能力都受到了鍛煉?？v觀新聞部這一年來的各項工作，我部還算是取得了不錯的成績。在以后的工作中，我部會繼續(xù)發(fā)揚認真負責的工作精神，也會注意總結工作過程中出現(xiàn)的問題，在以后的工作中做到有的放矢。
三、工作中存在的問題
在肯定新聞部工作成績的同時，對于其間存在的某些問題必須我們必須正視、重視。第一，在投稿方面，我部干事對于時間觀念還尚未形成強烈的意識，比如社團有些活動不僅是我院宣傳人員參與宣傳，還有學校社團工作宣傳部的人參與其中，這樣勢必會與我院形成競爭，所以我們必須要“搶新聞”，趕在其他人之前將新聞發(fā)表出去，才能取得績效。而我部干事還未認識到這一點，對安排的工作有時會有所拖遲，就失去了很多機會。第二，干事的能力雖然有所提高，但仍需繼續(xù)努力，更上一層樓。新聞部干事的培養(yǎng)是一個長期過程，而干事的學習熱情會直接影響到他們的工作效率。在培養(yǎng)干事的工作熱情這方面我們做得還不夠，所以會對新聞部的工作產生影響。第三，在日常生活中，我部沒有做好材料整理工作，使得一些活動材料有所缺失，年末的總結活動也會因此不是很順利。第四，我部的活動舉辦得太少，只是追隨著其他部門活動的腳步，沒有做出新聞部的特色。
以上種種均是我部在去年一年工作中總結出的不足之處，發(fā)現(xiàn)這些工作漏洞我們也感覺很羞愧。所謂“知恥而后勇”，在未來的工作中，我們一定會在去年的工作總結基礎上，取其長處，補其短處，在我部全體成員的努力下，做好新聞部的工作，將學院宣傳工作做得更加出彩。
四、工作展望
在經歷了20XX至20XX年一年時間的鍛煉與提高，我部形成了一股強大的凝聚力，對于未來新聞部的工作，我們有信心也有能力把它做好。對于未來新聞部的工作，我部擬從以下幾個方面切實落實：
1.、開通環(huán)境與規(guī)劃學院新聞工作部微博。作為科技進步的產物，微博的出現(xiàn)大大豐富了人們的'生活，作為引領時尚潮流的大學生，微博是同學們認識世界、了解生活的一個窗口。從前的新聞部沒有微博，所以我部打算于近期開通微博，不僅為學院的宣傳添加一扇窗戶，也可以記載新聞部成員成長的點點滴滴，同時也能通過收聽其他學院的微博加強對其他游戲徐學院的學習，增進我院與其他學院的交流，對我院的工作大有好處。
2、建設一套完整的資料存儲體系。從去年的工作來看，我院的部門并沒有形成一套完整而行之有效的資料整理系統(tǒng)，以至于資料要用的時候卻無處可尋。我們新聞部掌管著全學院大部分活動的資料與照片，所以形成一套高效的資料整理系統(tǒng)迫在眉睫。在以后的工作中，我們新聞部會在學生會電腦上專門設立文件夾，分門別類整理各個活動的新聞與照片，讓每年的總結工作更加輕松。
3、加強與其他學院尤其是優(yōu)秀學院新聞部的聯(lián)系。我院新聞部與其他各學院的聯(lián)系不是很密切，也失去了很多向其他學院學習的機會。許多優(yōu)秀學院的活動思想我們可以批判地吸收，做到為我所用，加強我院宣傳工作的效果。其他學院的經驗我們可以借鑒，其他學院遇到的問題我們可以避開，這樣不僅能提高我院工作的效率，也能收獲一份友誼。
回顧過去的一年，我們付出了很多，卻收獲了更多。個中滋味只有親身經歷了才能體會。過去的一年已經過去，我們在其中總結出我們值得贊揚的地方，也找出了我們欠缺的地方。在此后的工作中，我部會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、認真負責的精神，虛心向其他部門學習，吸取經驗教訓，在學院領導的帶領下將學院的宣傳工作做得有聲有色。
在未來的工作中，我們會在學習中總結，在總結中學習，一步一個腳印，不負老師及同學們的厚望，為同學們服務，為老師分憂，將學院交予的任務都出色地完成。我們深信，只有在不斷的摸索、不斷的改進中，才能取得更大的進步。新聞部將在未來的日子里繼續(xù)做好本職工作，以嶄新的精神面貌繼續(xù)為學院貢獻光與熱。
6、生產部主任年終總結
時光荏苒，歲月穿梭。我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧
1、產品產量方面
生產部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。
在完成生產任務的同時，我們生產部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，雖負責的工作角色進行了轉換，但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高。
2、機器設備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產設備運轉完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。
3、人員管理方面
生產線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
4、安全生產方面
在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質量管理方面
?。?）員工質量意識淡薄：
目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關系。
?。?）缺乏全員參與質量管理理念：
我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
?。?）缺乏質量記錄意識：
產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、20xx展望
面對即將到來的二0xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
7、生產部主任年終總結
20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下：
一、生產任務完成情況
20xx年，我?guī)ьI生產部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成56臺柴油發(fā)電機組生產任務。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。
(二)加強設備管理，確保生產正常進行
設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理。
一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。
二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。
(三)加強質量管理，確保產品質量合格
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，及時整治質量問題，防止出現(xiàn)質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
(四)加強安全生產工作，確保生產安全
20xx年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：
一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業(yè)發(fā)展。
(五)加強降本增效，提高企業(yè)經濟效益
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足:
一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；
二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
8、生產部主任年終總結
一年來，車間在廠領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現(xiàn)將20xx年來的工作總結如下。
一、注重理論學習，不斷提高自身素質
努力提升工作能力提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自制不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各生產計劃管理，精細化運營，駐廠管理改善廣告 生產計劃管理選遠大方略，服務500強和民營實體企業(yè)數(shù)千家！數(shù)十行業(yè)成功案例！全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責
努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的'責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
三、強化管理，加強思想教育
不斷提高員工思想素質群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設
發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長鳴，抓好安全工作強調班組建設要堅持以人為本
以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產密切相關的要求：樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產。
六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
七、強化內業(yè)管理
為達到質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處
應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責。工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。