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        儲運年度工作總結

        《儲運年度工作總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        儲運年度工作總結

        1、儲運年度工作總結

          一年來,在xxxx公司的正確領導和xx部的英明指導下,在儲運站領導的關心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標,以構建和諧企業(yè)環(huán)境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作得到了進一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。

          我部門發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產服務”的觀念,不斷增強服務意識;加強學習,努力提高自身素質,為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

          一、強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

          良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

          (一)建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責

          在生產前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善,并組織員工進行學習,層層簽定了目標責任書,使站內管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

          (二)加強企業(yè)文化建設,培育濃郁的文化氛圍

          我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學到各項專業(yè)知識,也讓領導知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。

          (三)加強與當?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作

          煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領導,加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領導,組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關于20xx年度入庫、整癬銷售工作協(xié)調會,成立了一個三人質量協(xié)調小組,使質量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時還加強了站內各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關系的溝通與協(xié)調,為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。

          (四)營造清新、整潔的工作、生活場所

          我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

          二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草

          “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門結合本站特點,堅持“預防為主、關注安全”|的方針,采取各種形式,對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國家財產和職工人身安全。

          (一)組織員工學習,培育安全意識,普及安全知識

          我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動,宣傳國家及行業(yè)內部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進典型經驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責任重于泰山”的警鐘,其間,重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產法》、《消防法》等進行了深入透徹的學習和掌握。6月份到xx參加了消防學習活動后,回站對站內員工進行了相關操作指導,使得人人掌握消防實際操作技巧。生產前夕,請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過各種方式的學習,使人人明白了安全工作的重要性,增強了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開展營造了有力利的員工基矗

          (二)完善安全制度,劃分責任區(qū)域,明確安全責任

          我部門組織站內嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責任細化到部門、到人,組織站內層層簽定了安全生產目標管理責任書,并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責”,“誰使用、誰負責”的原則,區(qū)分責任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產管理責任劃分協(xié)議》,加強了雙方在安全工作上的協(xié)調管理,進一步明確了安全責任。

          (三)力查安全隱

          患,積極整改,將安全事故防患于未然。

          我部門定期、不定期地組織對站內各處進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改,并于8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,最大限度地預防了安全事故的發(fā)生。

          (四)注重安全基礎建設,做好安全設施維護

          今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點,對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設施的檢查、維護工作,經常檢查消防栓能否正常供水,設施是否完好,對部分已老化的消防栓設施進行了維修和更換,做到了有備無患。

          三、提供服務,保障生產高效運轉

          服務是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標,堅持“后勤為生產服務”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。

          (一)配合xx部做好人員招聘工作

          要確保儲運站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務精、素質高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日,我部門配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進行考試,經過兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領此批人員到xx進行理論及系統(tǒng)軟件培訓,并順利完成培訓任務,為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基矗

          (二)做好對生產物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作

          我部門想第一線所想,急第一線所急,及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務清楚,手續(xù)齊備,為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質保障。

          (三)做好食堂、宿舍的管理工作。

          由于我站今年住站人員較多,我部門加強對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準時,為良好生產秩序的形成提供了有力的保障。

          一年來,為儲運站良好的生產生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎設施較差,生產設備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務實、銳意進取,為儲運站更加輝煌的明天再建新功。

        2、儲運年度工作總結

          20XX年在公司領導班子帶領下,儲運部全體員工團結一致齊心協(xié)力認真工作,思想?yún)R報專題在今年里做好幾項工作特向各位領導及同事匯報一下:

          1、儲運部員工積極配合生產、銷售、采購、財務等各部門做好各項服務工作。

          2、儲運部倉庫保管員嚴格把關,對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經品保部檢驗不合格一律不入庫。

          3、原材料庫對各種原材料分類擺放,存放合理。

          4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。

          5、成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫程序,對產成品進行區(qū)域規(guī)劃,分類擺放,做到帳物相符。

          6、成品保管員積極配合生產按質按量的及時入庫,對銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準確及時發(fā)貨。

          7、儲運部員工嚴格遵守廠規(guī)廠法,對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

          8、儲運部對于安全隱患檢查進行積極整改,認真參加公司舉行的火災事故應急演練。

          9、20XX年原材料

          XXX入庫:XXXT,出庫:XXXT

          XXX入庫:XXX,出庫:XXXT

          成品入庫:XXX米,出庫:XXX米

          基本達到了出入庫的平衡。

          在工作雖然取得了一點成績,但是還是存在了好多不足之處,我們在明年積極想辦法,查漏補缺,對20xx年工作有幾點計劃:

          1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃,強化庫房管理。

          2、每天對庫存物資進行盤查清點,達到日清月結。

          3、加強員工業(yè)務學習,增強管理意識,塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。

        3、儲運年度工作總結

          不知不覺來公司工作已經八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者,能有這樣的成長我要感謝公司領導的細心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責任放在第一位,以原則作標尺,這么多年來針對倉庫管理的工作,我始終做到認真負責、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

          20**年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在XX,除應對大量的出入庫等相關工作,我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力,在我的細心指導下,XX的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作,同時還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動,YY儲運部的相關工作進入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經驗并且已經為公司工作八年的老員工,我認為提高自我,鍛煉自我的時候到了,所以我主動向公司領導請纓來YY管理儲運部相關工作,在這個既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個細節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。

          來到YY工作的第一件事就是:檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況,作為一個食品行業(yè)的庫房,庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現(xiàn)場的5S,一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲;最后對所有的工作進行了梳理,并經常給員工開會交流,既要了解每個人每天的工作重點是什么,是否合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無阻。

          為了能把儲運的工作做的更好,給管理帶來優(yōu)勢,新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下:

          一、 先從重要環(huán)節(jié)入手,加強人員培養(yǎng)和定位。

          好的部門離不開優(yōu)秀的'團隊,更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn),重新衡量個人不同水平和不同能力并進行分類培養(yǎng),同時在思想上進行引導,爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻,并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準備實施競爭上崗,對老員工來說也要有相對的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿Γ瑢π略鋈藛T來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進每一名員工都積極上進。

          二、 認真把5S推廣下去。

          根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標準和現(xiàn)場的要求。參照標準和要求實施區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位,標示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊,嚴格按照標準來執(zhí)行。

          三、 日常檢查要落實到位。

          倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。

          四、 加強XX、YY兩地的儲運工作銜接,并經常巡查兩地庫房,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正,確保兩地儲運賬目與實物的準確性,以提高兩地的工作效率,確保盤點工作的順利進行。

          以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改進與提升,同時我也意識到需要進一步磨練自我意志,學習更加專業(yè)的知識,在公司領導的帶領下,堅決貫徹及落實領導的指示和工作任務,努力,扎實工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。

        4、儲運年度工作總結

          儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標,發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,保障經營業(yè)務順利開展。現(xiàn)將工作總結如下:

          一、倉儲條件不足,合理調整結構

          隨著公司銷售規(guī)模擴大,倉儲面積過小,周轉空間缺乏,重復勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲存,對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進行調整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價值。

          二、合理儲存保管,及時養(yǎng)護記錄

          由于增加了發(fā)貨庫區(qū),裝卸車效率明顯提高,加班時間明顯縮短。

          1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號儲存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位,驗收合格,由各組分類存放,每早上架調整貨位號,便于發(fā)貨盤點。

          2、堅持每日動態(tài)盤點,月末全面盤點。為了減少差錯發(fā)生,在發(fā)貨、復核的基礎上再增加一道“動態(tài)盤點”把關,將每天銷售品種進行庫存盤點,盤點后發(fā)現(xiàn)差錯及時分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。

          3、及時發(fā)貨、復核、裝卸車。接到發(fā)貨單后,保管員對照單據(jù)逐筆發(fā)貨,運送到指定地點,簽字后交復核員核對,無誤后貼標簽待發(fā)。 基本藥物實施電子監(jiān)管以來,出庫復核增加人員2名,有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708 件,出庫53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條。

          4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進行養(yǎng)護檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養(yǎng)護7961筆次,重點養(yǎng)護品種511筆次。

          5、20xx年公司經歷了多部門檢查,倉儲管理是藥品質量管理中的重中之重,全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類上架、明確標識、整修設施,順利通過了檢查,未出現(xiàn)明顯缺項,付出了辛苦努力。

          三、安排運輸車輛,確保物流暢通

          公司現(xiàn)有車輛6部,小轎車 2部,小面包車1部,廂式貨車3 部,其中用于貨物運輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來,發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。

          1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊張,今年采取公司車輛優(yōu)先使用,租車輔助使用兩種形式進行物流周轉運輸,做到了合理調度運輸車輛,滿足貨物運輸要求,基本保證了物流暢通。

          2、今年購置車輛1部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛24.2萬公里,出車1722次,路橋費1.1萬元,油費xx、62萬元,維修費4.99萬元,車輛保險、年審費3.96萬元,租車運輸1.4萬公里,租車費1.93萬元??傮w費用較去年增長5.7萬元。

          3、駕駛員固定車輛,誰駕駛、誰負責,實行專車專人專管,明確職責、責任到人,有利于熟悉車況、安全行駛。

          四、存在問題

          1、管理方面:儲運部沒有分管副總負責協(xié)調、處理、解決有關問題;缺乏管理經驗豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負責人及倉儲主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。

          2、人員方面:人員流動頻繁,管理非常被動。

          3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強度大。

          五、工作打算

          1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;

          2、以人為本,從管人、管車入手,不斷總結經驗,嚴格各項規(guī)章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展;

          3、繼續(xù)做好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使管理工作上一個新臺階。

        5、儲運部年度個人工作總結

          充實的工作生活一不留神就過去了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的儲運部年度個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

          不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了,在轉運的工作崗位上,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝你們給我成長的空間,勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、工作總結:

          在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉運,先后學會開箱點收,學會入單,測試芯片,粘貼條碼。

          二、在工作中主要存在的問題有:

          1.在工作中對于轉運還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟悉,但是通過了兩個多月的學習了解,對相關流程有了越來越深的認識。

          2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題也能很好的解決。

          3.在工作初期,對工作認識不夠,對工作認識定位不足,不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進步,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,加強自己的工作能力。

          三、工作心得:

          1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個過程中我深刻認識到和加強了團隊意識,在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

          2.工作每一步都要細心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務完成使自己比較滿意的'結果,使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風險要即時避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔。

          3.在兩個多月的工作中,經過實際的教訓,深刻了解自己的工作性質,在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

          4.在這里我學會了很多工作上的知識,在言海軍和李紅舉師傅的帶領下學會很多知識技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

          四、工作教訓:

          在兩個多月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細總結以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好:

          1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

          2對工作流程不夠熟悉。

          3.工作不夠精細化。

          4.工作方式不夠靈活。

          5.缺乏工作經驗,尤其是遇到物料問題。

          6.缺少平時的工作總結。

          7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

          在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,做為一名優(yōu)秀的員工。

          五、工作計劃:

          下年公司將會有更高更大的工作計劃目標,工作壓力會隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長和進步。

          其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標。

          1.要提高自己工作的積極性主動性,果斷完成每一項轉運交接,做事不拖泥帶水。

          2.工作主要注重效果,細節(jié)和結果,一切工作圍繞目標的完成。

          3.把握一切機會提升自己工作能力水平,加強平時的知識和總結工作。

          4.精細化工作方式的思考和實踐。

          5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個衡量自己工作平臺的標尺。

          其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學習他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習慣,配合實際工作不斷進步,我在工作中一直相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天到酬勤?/p>

          在參加工作的這兩個多月,有時深刻體會到把自己所有精力投進去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責,盡善盡美,誠信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

        6、儲運站后勤工作年度總結

          時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么要如何寫呢?以下是小編收集整理的儲運站后勤工作年度總結范文,希望能夠幫助到大家。

          一年來,在xx公司的正確領導和xx部的英明指導下,在儲運站領導的關心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標,以構建和諧企業(yè)環(huán)境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作得到了進一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。sO100

          我部門發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產服務”的觀念,不斷增強服務意識;加強學習,努力提高自身素質,為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

          一、強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

          良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的`文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

          (一)建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責

          在生產前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善,并組織員工進行學習,層層簽定了目標責任書,使站內管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

          (二)加強企業(yè)文化建設,培育濃郁的文化氛圍

          我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學到各項專業(yè)知識,也讓領導知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。

          (三)加強與當?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作

          煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領導,加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領導,組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關于20xx年度入庫、整癬銷售工作協(xié)調會,成立了一個三人質量協(xié)調小組,使質量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時還加強了站內各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關系的溝通與協(xié)調,為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。

          (四)營造清新、整潔的工作、生活場所

          我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

          二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草

          “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門結合本站特點,堅持“預防為主、關注安全”|的方針,采取各種形式,對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國家財產和職工人身安全。

          (一)組織員工學習,培育安全意識,普及安全知識

          我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動,宣傳國家及行業(yè)內部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進典型經驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責任重于泰山”的警鐘,其間,重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產法》、《消防法》等進行了深入透徹的學習和掌握。6月份到xx參加了消防學習活動后,回站對站內員工進行了相關操作指導,使得人人掌握消防實際操作技巧。生產前夕,請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過各種方式的學習,使人人明白了安全工作的重要性,增強了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開展營造了有力利的員工基矗

          (二)完善安全制度,劃分責任區(qū)域,明確安全責任

          我部門組織站內嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責任細化到部門、到人,組織站內層層簽定了安全生產目標管理責任書,并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責”,“誰使用、誰負責”的原則,區(qū)分責任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產管理責任劃分協(xié)議》,加強了雙方在安全工作上的協(xié)調管理,進一步明確了安全責任。

          (三)力查安全隱

          患,積極整改,將安全事故防患于未然。

          我部門定期、不定期地組織對站內各處進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改,并于8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,最大限度地預防了安全事故的發(fā)生。

          (四)注重安全基礎建設,做好安全設施維護

          今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點,對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設施的檢查、維護工作,經常檢查消防栓能否正常供水,設施是否完好,對部分已老化的消防栓設施進行了維修和更換,做到了有備無患。

          三、提供服務,保障生產高效運轉

          服務是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標,堅持“后勤為生產服務”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。

          (一)配合xx部做好人員招聘工作

          要確保儲運站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務精、素質高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日,我部門配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進行考試,經過兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領此批人員到xx進行理論及系統(tǒng)軟件培訓,并順利完成培訓任務,為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基矗

          (二)做好對生產物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作

          我部門想第一線所想,急第一線所急,及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務清楚,手續(xù)齊備,為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質保障。

          (三)做好食堂、宿舍的管理工作。

          由于我站今年住站人員較多,我部門加強對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準時,為良好生產秩序的形成提供了有力的保障。

          一年來,為儲運站良好的生產生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎設施較差,生產設備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務實、銳意進取,為儲運站更加輝煌的明天再建新功。

        7、儲運部年度個人總結

          不知不覺來公司工作已經八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者,能有這樣的成長我要感謝公司領導的細心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責任放在第一位,以原則作標尺,這么多年來針對倉庫管理的工作,我始終做到認真負責、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

          20xx年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在XX,除應對大量的出入庫等相關工作,我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力,在我的細心指導下,XX的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作,同時還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動,YY儲運部的相關工作進入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經驗并且已經為公司工作八年的老員工,我認為提高自我,鍛煉自我的時候到了,所以我主動向公司領導請纓來YY管理儲運部相關工作,在這個既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個細節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。

          來到YY工作的第一件事就是:檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況,作為一個食品行業(yè)的庫房,庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現(xiàn)場的5S,一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲;最后對所有的工作進行了梳理,并經常給員工開會交流,既要了解每個人每天的工作重點是什么,是否合理,也要了解每一名員工的.想法,做到溝通無阻。

          為了能把儲運的工作做的更好,給管理帶來優(yōu)勢,新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下:

          一、先從重要環(huán)節(jié)入手,加強人員培養(yǎng)和定位

          。好的部門離不開優(yōu)秀的團隊,更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn),重新衡量個人不同水平和不同能力并進行分類培養(yǎng),同時在思想上進行引導,爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻,并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準備實施競爭上崗,對老員工來說也要有相對的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿?,對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進每一名員工都積極上進。

          二、認真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標準和現(xiàn)場的要求。

          參照標準和要求實施區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位,標示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊,嚴格按照標準來執(zhí)行。

          三、日常檢查要落實到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。

          四、加強XX、YY兩地的儲運工作銜接,并經常巡查兩地庫房,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正,確保兩地儲運賬目與實物的準確性,以提高兩地的工作效率,確保盤點工作的順利進行。

          以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改進與提升,同時我也意識到需要進一步磨練自我意志,學習更加專業(yè)的知識,在公司領導的帶領下,堅決貫徹及落實領導的指示和工作任務,努力,扎實工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。

        8、儲運部年度個人工作總結

          時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的儲運部年度個人工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

          不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了,在轉運的工作崗位上,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝你們給我成長的空間,勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、工作總結:

          在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉運,先后學會開箱點收,學會入單,測試芯片,粘貼條碼。

          二、在工作中主要存在的問題有:

          1.在工作中對于轉運還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟悉,但是通過了兩個多月的學習了解,對相關流程有了越來越深的認識。

          2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題也能很好的解決。

          3.在工作初期,對工作認識不夠,對工作認識定位不足,不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進步,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,加強自己的工作能力。

          三、工作心得:

          1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個過程中我深刻認識到和加強了團隊意識,在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

          2.工作每一步都要細心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務完成使自己比較滿意的結果,使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風險要即時避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔。

          3.在兩個多月的工作中,經過實際的教訓,深刻了解自己的工作性質,在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

          4.在這里我學會了很多工作上的知識,在言海軍和李紅舉師傅的帶領下學會很多知識技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

          四、工作教訓:

          在兩個多月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細總結以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好:

          1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

          2對工作流程不夠熟悉。

          3.工作不夠精細化。

          4.工作方式不夠靈活。

          5.缺乏工作經驗,尤其是遇到物料問題。

          6.缺少平時的工作總結。

          7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

          在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,做為一名優(yōu)秀的'員工。

          五、工作計劃:

          下年公司將會有更高更大的工作計劃目標,工作壓力會隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長和進步。

          其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標

          1. 要提高自己工作的積極性主動性,果斷完成每一項轉運交接,做事不拖泥帶水。2. 工作主要注重效果,細節(jié)和結果,一切工作圍繞目標的完成。

          3. 把握一切機會提升自己工作能力水平,加強平時的知識和總結工作。

          4. 精細化工作方式的思考和實踐。

          5. 努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個衡量自己工作平臺的標尺。

          其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學習他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習慣,配合實際工作不斷進步,我在工作中一直相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天到酬勤?/p>

          在參加工作的這兩個多月,有時深刻體會到把自己所有精力投進去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責,盡善盡美,誠信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

        9、儲運部年度工作總結

          在百利公司20xx管理要點目標:精細管理、技術突破、節(jié)本降耗、增產增效的方針指導下,儲運部全體員工,上下同心積極工作,認真貫徹執(zhí)行公司的管理制度,做了以下幾項工作及在工作中存在的不足向各位領導和同事匯報如下:

          1、20xx年新年伊始對新成立的百利職工裝卸隊進行了安全培訓及考試,并制定了《裝卸安全規(guī)定暫行辦法》及叉車駕駛必須攜帶《特種作業(yè)操作證》為銷售、生產、供應等部門提供了完好的服務保障。

          2、儲運部原材料保管員嚴格把關不徇私情對于入庫的各種化工原料、基布、備品備件及包裝材料,經技術監(jiān)督部檢驗不合格的一律不入庫。

          3、原材料庫對各種原材料分類擺放,區(qū)域劃分,存放合理。露天存放的物資,擺放整齊,封閉嚴密,防止物資受潮淋雨。

          4、原材料庫為了嚴格執(zhí)行16949管理體系,積極清理衛(wèi)生,掛牌標識,歸類存放,不辭辛苦。

          5、成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)對產成品分類擺放,做到帳物相符,帳卡相符。

          6、成品保管員積極配合生產按質按量及時入庫,對銷售更是不分晝夜、節(jié)假日急客戶之所急,想客戶之所想,準確及時按程序發(fā)貨,為銷售的工作做出積極的努力。

          7、儲運部積極做好,防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項工作。

          8、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,所有出入公司的物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

          9、儲運部對于安環(huán)部檢查出的安全隱患,積極整改,從不推三阻四,從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄拔視踩?,不傷害自己不傷害他人,不被他人傷害?/p>

          10、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火,配備了足夠的消防器材和消防栓、滅火器,倉管人員積極參加安全培訓。

          在工作中雖然取得了一些成績,但還存在一些不足。

          1、在裝卸工作中不能及時進行“工完場地清”

          2、原料成品存放地點較分散,造成銷售發(fā)貨、生產領料不及時。

          根據(jù)20xx年工作中存在的不足,積極思考反省,查漏補缺,對20xx的工作有幾點新的想法:

          1、儲運部加強員工作的思想教育,改變觀念,提高3S管理(整理、整頓、清掃)。

          2、提高員工素養(yǎng),加強員工的執(zhí)行力“能力是基礎,態(tài)度是關鍵”。

          3、使員工養(yǎng)成良好的主人翁的精神,塑造優(yōu)秀庫房管理團隊。雖然國際、國內的形勢不容樂觀,但我們一定緊緊的團結在公司領導的周圍,踐行企業(yè)文化中“人忠于事,精于行,成于效,進于恒”的核心價值觀念,與公司同呼吸共命運,為百利的美好的明天貢獻自己的一份力量,敬請公司領導及各位同事給予我們幫助和指正。

        10、儲運部年度工作總結

          新年伊始,從接到新的任職xx儲運部經理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔子重了,我如何來應對?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從96年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整20xx年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

          從事儲運管理工作以來,本人始終把責任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標尺,來衡量著曾經走過的歲月。

          這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領導的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅強后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭,我還需要準備什么。

          多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經驗,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進的新形勢、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲運工作做好,也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢,我的新年打算是:信息共享,管理同步。

          一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊,好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn),對現(xiàn)有人員做個評估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進行引導,光盤中取之精華,同行業(yè)進行學習,爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡或平時觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實進來,實施競爭上崗,對老人員會產生壓力變動力,對新人員會增強努力加勤奮,形成危機意識,促進人員上進。

          二、考核與績效相結合。目前針對徐昌儲運已經實施日志考核辦法,每人一天一張表,結合實際情況,日十分制標準,根據(jù)工作內容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達到有事?lián)屩龅牧己昧晳T。通過本月運行結合實際情況把日志修訂完美后,淮昌參照執(zhí)行。

          三、把6S工作認真推行下去。根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場要求和標準,參照要求和標準給倉庫定位,實施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標識清晰,垛卡齊全,而后嚴格按照要求執(zhí)行。

          四、過程控制嚴謹細致。日清日高不是口號,納入行動,原料成品實施日盤點日核對工作,差異部分查明原因,形成報告。包裝五金配件分類進行盤點,達到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細核對,控制好差異部分。

          五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實處,制定查庫記錄表,特別是高溫時期、梅雨季節(jié),要隨時跟蹤倉庫情況,下班前后檢查門窗安全,確保物資安全。

          六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉垛現(xiàn)象,減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。

          以上工作是初步打算,結合日志考核同步進行,獎勤罰懶當月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經過大家的共努力,爭取在20xx年打造出一個全新的儲運部!

        11、儲運站后勤的年度工作總結

          一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的儲運站后勤的年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          一年來,在****公司的正確領導和**部的英明指導下,在儲運站領導的關心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標,以構建和諧企業(yè)環(huán)境,打造**品牌為目的,解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作得到了進一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。

          我部門發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產服務”的觀念,不斷增強服務意識;加強學習,努力提高自身素質,為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

          一、強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

          良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

         ?。ㄒ唬┙⒔∪黜椧?guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責

          在生產前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善,并組織員工進行學習,層層簽定了目標責任書,使站內管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

         ?。ǘ┘訌娖髽I(yè)文化建設,培育濃郁的文化氛圍

          我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學到各項專業(yè)知識,也讓領導知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。

         ?。ㄈ┘訌娕c當?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作

          煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領導,加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領導,組織召開了**部、**部、**公司三方關于XX年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調會,成立了一個三人質量協(xié)調小組,使質量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時還加強了站內各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關系的溝通與協(xié)調,為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。

         ?。ㄋ模I造清新、整潔的工作、生活場所

          我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

          二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草

          “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的.重中之重,我部門結合本站特點,堅持“預防為主、關注安全”|的方針,采取各種形式,對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國家財產和職工人身安全。

         ?。ㄒ唬┙M織員工學習,培育安全意識,普及安全知識

          我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動,宣傳國家及行業(yè)內部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進典型經驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責任重于泰山”的警鐘,其間,重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產法》、《消防法》等進行了深入透徹的學習和掌握。6月份到**參加了消防學習活動后,回站對站內員工進行了相關操作指導,使得人人掌握消防實際操作技巧。生產前夕,請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過各種方式的學習,使人人明白了安全工作的重要性,增強了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開展營造了有力利的員工基礎。

         ?。ǘ┩晟瓢踩贫?,劃分責任區(qū)域,明確安全責任

          我部門組織站內嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責任細化到部門、到人,組織站內層層簽定了安全生產目標管理責任書,并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責”,“誰使用、誰負責”的原則,區(qū)分責任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與**公司簽定了《安全生產管理責任劃分協(xié)議》,加強了雙方在安全工作上的協(xié)調管理,進一步明確了安全責任。

          (三)力查安全隱患,積極整改,將安全事故防患于未然

          我部門定期、不定期地組織對站內各處進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改,并于8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,最大限度地預防了安全事故的發(fā)生。

         ?。ㄋ模┳⒅匕踩A建設,做好安全設施維護

          今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點,對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設施的檢查、維護工作,經常檢查消防栓能否正常供水,設施是否完好,對部分已老化的消防栓設施進行了維修和更換,做到了有備無患。

          三、提供服務,保障生產高效運轉

          服務是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標,堅持“后勤為生產服務”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。

         ?。ㄒ唬┡浜?*部做好人員招聘工作

          要確保儲運站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務精、素質高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日,我部門配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進行考試,經過兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領此批人員到**進行理論及系統(tǒng)軟件培訓,并順利完成培訓任務,為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基礎。

          (二)做好對生產物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作

          我部門想第一線所想,急第一線所急,及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務清楚,手續(xù)齊備,為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質保障。

         ?。ㄈ┳龊檬程?、宿舍的管理工作。

          由于我站今年住站人員較多,我部門加強對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準時,為良好生產秩序的形成提供了有力的保障。

          一年來,為儲運站良好的生產生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎設施較差,生產設備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務實、銳意進取,為儲運站更加輝煌的明天再建新功。