《地稅局上半年總結(jié)和下半年打算》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、地稅局上半年總結(jié)和下半年打算
今年以來(lái)，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展xx“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，共完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中，稅收收入完成萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)監(jiān)控管理的53戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。
二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。
三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。今年以來(lái)，通過(guò)與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對(duì)全市xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過(guò)實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬(wàn)元。
進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過(guò)實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門(mén)建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬(wàn)元，新增稅務(wù)登記戶(hù)xx戶(hù)。
積極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年，對(duì)xxx戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，評(píng)估補(bǔ)繳稅款xxx萬(wàn)元。
認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶(hù)戶(hù)有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門(mén)建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶(hù)。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶(hù)的管理，規(guī)范非正常戶(hù)的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶(hù)。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶(hù)xxx戶(hù)，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購(gòu)、代開(kāi)、繳銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開(kāi)具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類(lèi)納稅業(yè)戶(hù)xxx戶(hù)，查補(bǔ)入庫(kù)各類(lèi)稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬(wàn)元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫(kù)率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū)等稅收?qǐng)?zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收?qǐng)?zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外，聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開(kāi)辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來(lái)源于wmxh.com 落實(shí)下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶(hù)符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬(wàn)元，為x戶(hù)福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬(wàn)元，為xx戶(hù)
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬(wàn)元，為xxxx戶(hù)達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶(hù)依法免征地方稅收xxx余萬(wàn)元；為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶(hù)符合條件的個(gè)體業(yè)戶(hù)審批減免稅款xxx萬(wàn)元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開(kāi)展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級(jí)政府采納，x條形成正式文件。深入開(kāi)展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車(chē)活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展新辦登記戶(hù)辦稅“入門(mén)”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實(shí)施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來(lái)，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的`新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在全局開(kāi)展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動(dòng)月期間，各單位共查找問(wèn)題xx條，征集意見(jiàn)和建議xx余條，綜合這些意見(jiàn)和建議，我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖，通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng)，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，成立了青年讀書(shū)會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來(lái)，先后組織十多名中層干部參加各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合工作實(shí)際，制定了，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績(jī)，月初進(jìn)行評(píng)選，達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌，達(dá)不到的，收回獎(jiǎng)牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí)，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員，激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來(lái)，廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺(jué)行動(dòng)，廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過(guò)去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度，各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo)，月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì)，聽(tīng)取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí)，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對(duì)日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪(fǎng)和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào)，對(duì)各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí)，月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。
三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn)，按照“三明確”的要求，實(shí)行項(xiàng)目化管理，即：明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施；明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
六、存在的主要問(wèn)題和不足
一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀(guān)稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，保證稅收收入的均衡、足額入庫(kù)。
2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合x(chóng)x稅源實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況，做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析，及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理，把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度，加大對(duì)車(chē)船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營(yíng)造人盡其才，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪(fǎng)等形式，加強(qiáng)對(duì)各單位工作開(kāi)展情況的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度，確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。
2、商務(wù)局的上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
按照通知要求，現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路報(bào)告如下：
一、上半年主要工作情況
今年以來(lái)，縣商務(wù)局（供銷(xiāo)總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于營(yíng)造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿(mào)、大環(huán)境”優(yōu)勢(shì)的總體部署，積極推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好。
?。ㄒ唬┲攸c(diǎn)指標(biāo)
（二）重點(diǎn)工作
1．通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作。上半年，通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察，開(kāi)展創(chuàng)建工作。一是召開(kāi)沿街商家、企業(yè)和單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)，為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；二是加大宣傳力度，創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車(chē)輛擺放整齊，消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告；四是組織重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展職工培訓(xùn)，提高服務(wù)技能；五是對(duì)亮化工程實(shí)施改造，已完成15個(gè)燈光亮化自動(dòng)控制箱的.安裝工作；六是鼓勵(lì)商家在門(mén)前安裝電子顯示屏，已經(jīng)安裝的有百貨大廈等3個(gè)商家。
4．招商引資工作。完成天河大酒店招商工作，開(kāi)發(fā)區(qū)閑置廠(chǎng)房成功轉(zhuǎn)讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)注冊(cè)型企業(yè)納稅額180萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的50.7%。
（三）重點(diǎn)項(xiàng)目
1．縣水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造。上半年投入資金3000萬(wàn)元，占計(jì)劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作，經(jīng)過(guò)攻堅(jiān)克難，國(guó)有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲，近期將動(dòng)工建設(shè)。根據(jù)縣政府規(guī)劃，縣食品公司投資300多萬(wàn)元，在淳溪鎮(zhèn)太安路87號(hào)（縣生豬屠宰中心旁）興建占地1萬(wàn)平方米的螺螄市場(chǎng)，為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務(wù)。6月11日螺螄市場(chǎng)開(kāi)業(yè)。場(chǎng)內(nèi)地磅、管理用房等設(shè)施齊全，公安、市容、商務(wù)（供銷(xiāo)）等部門(mén)聯(lián)合辦公，晝夜值班，統(tǒng)一管理，交通秩序、市容衛(wèi)生得到改觀(guān)，交易秩序得到規(guī)范。
2．汽車(chē)城建設(shè)。已經(jīng)投入資金800萬(wàn)元，占計(jì)劃的20%。經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，場(chǎng)地高壓線(xiàn)路鐵塔遷移問(wèn)題已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，近期將實(shí)施遷移，工程即將開(kāi)工。
3．家居廣場(chǎng)建設(shè)。已經(jīng)投入資金4375萬(wàn)元，占計(jì)劃的62.5%。建材家居廣場(chǎng)主體即將封頂，計(jì)劃10月份開(kāi)業(yè)。目前正在組織品牌招商。
4．核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。我局聘請(qǐng)江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院現(xiàn)代流通研究所編制的《高淳縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃范圍西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側(cè)道路，總面積90萬(wàn)平方米。近期重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，一是改造提升中山步行街；二是天河路、鎮(zhèn)北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設(shè)；三是啟動(dòng)寶塔路購(gòu)物廣場(chǎng)及周邊環(huán)境的拆遷與建設(shè)；四是在蘇果大賣(mài)場(chǎng)與水產(chǎn)市場(chǎng)之間開(kāi)設(shè)特色餐飲一條街；五是推動(dòng)淳中路商業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)。5月9日召開(kāi)《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，已經(jīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施。
3、交通運(yùn)輸局上半年總結(jié)及下半年打算
在局黨委、局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、單位的支持配合下，局辦公室的同志們齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，緊緊圍繞交通運(yùn)輸年度工作目標(biāo)，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)保障的職能，有效完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年工作主要情況
一是會(huì)議活動(dòng)組織工作。按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，高質(zhì)量籌辦全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議、系統(tǒng)目標(biāo)管理大會(huì)等重大會(huì)議，全方位做好會(huì)前籌備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后總結(jié)，優(yōu)化會(huì)議通知方式，利用電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)通知等多種方式，提高會(huì)務(wù)保障的質(zhì)量和水平。配合機(jī)關(guān)各科室做好會(huì)議通知、會(huì)議室安排、車(chē)輛調(diào)度、邀約電視臺(tái)記者、活動(dòng)照片拍攝等服務(wù)保障工作。上半年共保障各類(lèi)會(huì)議268場(chǎng)次。
二是政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)工作。作為交通文化建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)的主要窗口，局政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的.重要性不言而喻。今年以來(lái)，在網(wǎng)站連續(xù)多年保持第一的基礎(chǔ)上，局辦公室結(jié)合年初國(guó)務(wù)院提出的政務(wù)網(wǎng)站工作新要求，深入開(kāi)展了全面自查和內(nèi)部整改，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了欄目調(diào)整與內(nèi)容更新，目前運(yùn)行情況良好，得到了市政府辦電子政務(wù)中心的肯定。上半年，連續(xù)5個(gè)月排名保持全市第一。
三是政務(wù)信息編報(bào)工作。政務(wù)信息工作是辦公室的中心工作，上半年，我辦始終圍繞全局中心工作，關(guān)注焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，注重從工作實(shí)踐中深度挖掘，提煉經(jīng)驗(yàn)信息，及時(shí)向市委市政府兩辦及上級(jí)交通主管部門(mén)報(bào)送信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。
四是文件收發(fā)工作。上半年起草核發(fā)各類(lèi)文件260篇，完成全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議、系統(tǒng)目標(biāo)管理大會(huì)等重大會(huì)議材料和文件的撰寫(xiě)工作。按照行政機(jī)關(guān)公文處理要求，從文件起草、審核、審簽到印發(fā)，嚴(yán)格按照程序規(guī)定辦理，做到公文編發(fā)無(wú)差錯(cuò)、無(wú)泄密。
五是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作。加強(qiáng)工程租用車(chē)輛管理，出臺(tái)管理辦法，采取車(chē)載GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控、司機(jī)上下班手工簽到、每晚保安巡查上報(bào)、定時(shí)或不定時(shí)地督促檢查、每月登記通報(bào)車(chē)輛油耗、階段性總結(jié)講評(píng)等方法，強(qiáng)化車(chē)輛的統(tǒng)一調(diào)度使用，強(qiáng)化駕駛員安全管理，上半年在全市組織的歷次檢查中無(wú)一違規(guī)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公秩序管理，有效保障了局中心工作。
六是機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。效能辦設(shè)在局辦公室后，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，召開(kāi)上半年個(gè)性目標(biāo)考核布置會(huì)，將我局績(jī)效考核各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，層層細(xì)化分解落實(shí)到各個(gè)責(zé)任單位，并適時(shí)組織效能督查和督辦，形成上下齊抓共管、層層狠抓落實(shí)的工作格局，有力地促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)。目前已按市效能辦規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，將相關(guān)軟件資料、文字圖片說(shuō)明等上傳報(bào)送。
七是后勤服務(wù)工作。優(yōu)化食堂食譜，加強(qiáng)檔案工作的軟硬件建設(shè)，依托現(xiàn)代辦公設(shè)備和管理軟件，實(shí)現(xiàn)檔案資料的快速檢索與使用，為機(jī)關(guān)日常辦公提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強(qiáng)大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品管理，統(tǒng)一采購(gòu)、專(zhuān)人保管、領(lǐng)用登記，減少浪費(fèi)，節(jié)約費(fèi)用。定期督查工程項(xiàng)目部駐地后勤管理，確保項(xiàng)目部規(guī)范運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
八是來(lái)信來(lái)訪(fǎng)辦理工作。我辦細(xì)化來(lái)信來(lái)訪(fǎng)辦理工作方案，完善工作機(jī)制，提高辦理質(zhì)量，全局今年共承辦人大建議、政協(xié)提案59件，在各單位、部門(mén)的大力支持和配合下，X月份已全部辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)了見(jiàn)面率、答復(fù)率、滿(mǎn)意率均為100%的工作目標(biāo)。上半年領(lǐng)導(dǎo)電子信箱、12345公共服務(wù)熱線(xiàn)、96196交通服務(wù)熱線(xiàn)共計(jì)辦理群眾來(lái)信256件，全部按時(shí)辦結(jié)。局信訪(fǎng)辦共辦理疑難信訪(fǎng)問(wèn)題15件，接待來(lái)訪(fǎng)93批次，接待來(lái)訪(fǎng)群眾360人次，有效化解行業(yè)發(fā)展中的一批矛盾和難點(diǎn)問(wèn)題。
二、下半年工作打算和措施
下半年我辦將繼續(xù)在局黨委、局長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初工作部署，創(chuàng)新模式，規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。積極組織全體辦公室人員扎實(shí)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，鍛造“三嚴(yán)三實(shí)”，提高政治素質(zhì)和理論水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能，提高工作能力和辦事效率，強(qiáng)化配合協(xié)作，增強(qiáng)辦公室工作合力。
2、深化調(diào)查研究。繼續(xù)圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，行業(yè)管理和作風(fēng)建設(shè)，深入實(shí)際，深入基層，精心調(diào)研，超前謀劃發(fā)展思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的依據(jù)和參考意見(jiàn)。
3、強(qiáng)化服務(wù)效能。圍繞服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局，做好上下協(xié)調(diào)，確保政令暢通，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;做好對(duì)外溝通，加強(qiáng)與市相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與交流，為交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
4、地稅局上半年總結(jié)和下半年打算
今年以來(lái)，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展XX“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，共完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中，稅收收入完成萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)監(jiān)控管理的53戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。
二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。
三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。今年以來(lái)，通過(guò)與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對(duì)全市XX年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過(guò)實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬(wàn)元。
?。ǘ┻M(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過(guò)實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門(mén)建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬(wàn)元，新增稅務(wù)登記戶(hù)xx戶(hù)。
?。ㄈ┓e極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年，對(duì)xxx戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，評(píng)估補(bǔ)繳稅款xxx萬(wàn)元。
?。ㄋ模┱J(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶(hù)戶(hù)有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
?。ㄎ澹┘訌?qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基矗與國(guó)稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門(mén)建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶(hù)。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶(hù)的管理，規(guī)范非正常戶(hù)的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶(hù)。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶(hù)xxx戶(hù)，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購(gòu)、代開(kāi)、繳銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開(kāi)具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
?。ㄒ唬?qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類(lèi)納稅業(yè)戶(hù)xxx戶(hù)，查補(bǔ)入庫(kù)各類(lèi)稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬(wàn)元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫(kù)率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
?。ǘ﹪?yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收?qǐng)?zhí)法程序規(guī)范》、《稅收?qǐng)?zhí)法文書(shū)規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū)等稅收?qǐng)?zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任書(shū)》，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收?qǐng)?zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
?。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外，聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開(kāi)辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來(lái)源于qIEWO.com 落實(shí)下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶(hù)符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬(wàn)元，為x戶(hù)福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬(wàn)元，為xx戶(hù)
企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬(wàn)元，為xxxx戶(hù)達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶(hù)依法免征地方稅收xxx余萬(wàn)元；為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶(hù)符合條件的個(gè)體業(yè)戶(hù)審批減免稅款xxx萬(wàn)元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開(kāi)展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級(jí)政府采納，x條形成正式文件。深入開(kāi)展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車(chē)活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展新辦登記戶(hù)辦稅“入門(mén)”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實(shí)施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來(lái)，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在全局開(kāi)展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動(dòng)月期間，各單位共查找問(wèn)題xx條，征集意見(jiàn)和建議xx余條，綜合這些意見(jiàn)和建議，我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖，通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng)，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，成立了青年讀書(shū)會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來(lái)，先后組織十多名中層干部參加各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合工作實(shí)際，制定了《星級(jí)管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績(jī)，月初進(jìn)行評(píng)選，達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌，達(dá)不到的，收回獎(jiǎng)牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí)，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員，激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來(lái)，廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺(jué)行動(dòng)，廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過(guò)去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度，各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo)，月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì)，聽(tīng)取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí)，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對(duì)日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪(fǎng)和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào)，對(duì)各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí)，月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。
三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn)，按照“三明確”的要求，實(shí)行項(xiàng)目化管理，即：明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施；明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
六、存在的主要問(wèn)題和不足
一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀(guān)稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的.原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，保證稅收收入的均衡、足額入庫(kù)。
2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合x(chóng)x稅源實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況，做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析，及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理，把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度，加大對(duì)車(chē)船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。此文來(lái)源于qIEWO.com 加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營(yíng)造人盡其才，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪(fǎng)等形式，加強(qiáng)對(duì)各單位工作開(kāi)展情況的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度，確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。
5、文廣新局上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃
文廣新局上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃
上半年工作總結(jié)
今年以來(lái)，市文廣新局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞全市中心工作，切實(shí)增強(qiáng)文化自覺(jué)和文化責(zé)任，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，積極作為，全市文化廣電新聞出版工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)注、社會(huì)參與、健康發(fā)展的良好局面。我們主要抓了以下幾方面的工作：
一、抓建設(shè)、促完善，公共文化服務(wù)力明顯提升
一是"兩館"扎實(shí)做好免費(fèi)開(kāi)放工作。文化館充分發(fā)揮國(guó)家"一級(jí)館"的示范和引領(lǐng)作用，加大了藝術(shù)培訓(xùn)、群眾文化輔導(dǎo)和文藝活動(dòng)組織力度，為群眾搭建了更好的公共平臺(tái)。由于文化館工作突出，3月27日，**市文化館館長(zhǎng)會(huì)議在我市召開(kāi)；圖書(shū)館圍繞讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)技能和工作創(chuàng)新等方面，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)練兵，文化服務(wù)質(zhì)量得到提升，為城市文明提供了人文熏陶的陣地。目前，圖書(shū)館每天借閱量達(dá)800余冊(cè)。二是文化中心公共文化服務(wù)水平不斷提升。各館通過(guò)充實(shí)展覽內(nèi)容、提升開(kāi)放環(huán)境、強(qiáng)化講解員業(yè)務(wù)技能，提高了群眾滿(mǎn)意度。還通過(guò)開(kāi)展文物、書(shū)畫(huà)、攝影展覽，春節(jié)、"五一"等黃金周實(shí)行全日開(kāi)放等形式，吸引了更多群眾參觀(guān)，擴(kuò)大了**文化影響力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，文化中心今年以來(lái)共接待社會(huì)各界參觀(guān)達(dá)4萬(wàn)多人次。三是農(nóng)村文化設(shè)施功能得到發(fā)揮。在全面完成我市12個(gè)鎮(zhèn)綜合文化站、274個(gè)農(nóng)家書(shū)屋和370個(gè)文化大院建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年將完善和提高服務(wù)功能作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。通過(guò)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，確保了設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)、服務(wù)功能完備、運(yùn)營(yíng)管理正常，鞏固了老百姓家門(mén)口的文化陣地。同時(shí)，還爭(zhēng)取到上級(jí)農(nóng)家書(shū)屋獎(jiǎng)勵(lì)資金70余萬(wàn)元，圖書(shū)26000余冊(cè)，移動(dòng)影庫(kù)23臺(tái)。
二、抓創(chuàng)新、促繁榮，社會(huì)文化活動(dòng)廣泛開(kāi)展
一是繁榮開(kāi)展節(jié)慶和主題文化活動(dòng)。我們以節(jié)慶文化、民俗文化、廣場(chǎng)文化為載體，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，群眾文化活動(dòng)風(fēng)生水起。先后組織舉辦了2012年新年音樂(lè)會(huì)、"龍騰盛世"春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、元宵節(jié)社火展演、第六屆少兒藝術(shù)節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)；通過(guò)全面調(diào)動(dòng)和利用各鎮(zhèn)、社區(qū)文化資源，組織舉辦了"信合杯"農(nóng)村文藝調(diào)演?；顒?dòng)覆蓋16個(gè)鎮(zhèn)辦事處、400多個(gè)村。自5月8日開(kāi)始，已先后在各鎮(zhèn)辦事處文化站進(jìn)行了11場(chǎng)演出，廣大市民、農(nóng)民、學(xué)生積極參與，參演人數(shù)達(dá)3000多人，觀(guān)眾達(dá)20000多人次，真正讓文化活動(dòng)走到了老百姓的家門(mén)口。二是積極開(kāi)展文化交流活動(dòng)，不斷提升**文化品牌的對(duì)外影響力。先后組織文藝表演隊(duì)伍參加了在**舉辦的"第七屆中原民間藝術(shù)節(jié)"，在**舉辦的"歡樂(lè)**大舞臺(tái)"文藝調(diào)演等活動(dòng)。近日，在"山東省京劇優(yōu)秀青年演員折子戲展演"活動(dòng)中，市京劇團(tuán)2個(gè)折子戲參加決賽演出，并取得金獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)的可喜成績(jī)。三是加大藝術(shù)精品創(chuàng)作力度。通過(guò)開(kāi)展文藝評(píng)獎(jiǎng)、組織各種調(diào)演、參加各類(lèi)比賽、學(xué)習(xí)觀(guān)摩等"練兵"活動(dòng)，創(chuàng)作和推出了入圍"群星獎(jiǎng)"的小品《小攤點(diǎn)的大哥》等一批優(yōu)秀藝術(shù)作品。
三、抓保護(hù)、促傳承，文化遺產(chǎn)保護(hù)工作扎實(shí)有效
一是積極參與大運(yùn)河申遺工程的實(shí)施。委托北京建工建筑設(shè)計(jì)研究院，制定了鈔關(guān)環(huán)境整治方案，還積極運(yùn)作了鈔關(guān)整體保護(hù)規(guī)劃的制定；按照上級(jí)"申遺"工作要求，廣泛收集相關(guān)資料，完成了申遺文物點(diǎn)的"四有"檔案、考古資料、歷史文獻(xiàn)、相關(guān)規(guī)劃等所需資料的編輯整理；通過(guò)在文化遺產(chǎn)日開(kāi)展對(duì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、大運(yùn)河申遺的宣傳、普及活動(dòng)，引起社會(huì)各階層對(duì)我市文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的關(guān)注。此外，今年還積極爭(zhēng)取到上級(jí)文物部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)資金800萬(wàn)元。二是做好了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)傳承。對(duì)**貢磚燒制技藝傳承基地的檔案、規(guī)劃、傳承譜系等做了系統(tǒng)調(diào)查和記錄，做好了申報(bào)國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目保護(hù)基地的基礎(chǔ)工作；新整理了"竹竿巷的故事"等13項(xiàng)非遺項(xiàng)目，于6月7日，以市政府文件形式公布為**市第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目；組織"**肘錘"等非遺項(xiàng)目傳承人，參加了在**舉辦的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演活動(dòng)，讓更多的群眾領(lǐng)略了我市傳統(tǒng)技藝和民間藝術(shù)的魅力。三是合理利用好歷史文化資源。注重塑造鰲頭磯景觀(guān)特色，充實(shí)了文化和游覽內(nèi)容，使其以全新的面貌發(fā)揮歷史文化和旅游價(jià)值，擴(kuò)大了傳統(tǒng)文化的影響力，吸引了游客參觀(guān)。
四、抓規(guī)范、重管理，確保文化市場(chǎng)健康有序
一是行政許可和綜合執(zhí)法工作進(jìn)一步規(guī)范。行政審批服務(wù)中心窗口簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)所有涉及文化市場(chǎng)審批項(xiàng)目都實(shí)行了限時(shí)審批制，今年已辦結(jié)受理件2件，完成了33家歌廳、59家網(wǎng)吧、42家新聞出版印刷經(jīng)營(yíng)單位的年審工作；正式運(yùn)行使用了文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)，不斷提升了執(zhí)法人員的規(guī)范執(zhí)法意識(shí)和執(zhí)法能力。二是加大文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法力度。開(kāi)展了多次以打擊未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧、檢查消防安全隱患為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)處理好群眾關(guān)注的突出問(wèn)題，為青少年提供了健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境；為進(jìn)一步整頓和規(guī)范我市出版物市場(chǎng)，集中清理了非法和盜版圖書(shū)報(bào)刊，規(guī)范有證門(mén)店，深挖窩點(diǎn)、截堵源頭、嚴(yán)查游商，嚴(yán)厲打擊了盜版、盜印等非法經(jīng)營(yíng)行為；通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管，使農(nóng)村集市低俗演出活動(dòng)得到遏制，確保了我市農(nóng)村文化市場(chǎng)的健康有序。今年以來(lái)，共出動(dòng)文化市場(chǎng)執(zhí)法人員320余人次，查處以電玩城為主的違規(guī)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所56家，收繳非法書(shū)刊7萬(wàn)余冊(cè)、盜版音像制品1000余張。
五、抓項(xiàng)目、重實(shí)效，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展
我市現(xiàn)有各類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)6個(gè)，分別是臺(tái)日歷印刷基地、流動(dòng)舞臺(tái)車(chē)生產(chǎn)基地、**永祥貢磚生產(chǎn)基地、**文博貢磚技藝傳承基地，中洲古城區(qū)文化旅游園區(qū)、濟(jì)美醬菜釀造基地，從業(yè)人員5000多人，產(chǎn)值占文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的85%，其中，**文博貢磚技藝傳承基地被評(píng)為**市文化產(chǎn)業(yè)示范基地。今年以來(lái)，我們幫助文化產(chǎn)業(yè)以打造在省內(nèi)外具有重大影響的品牌為目標(biāo)，努力克服難點(diǎn)，大力培養(yǎng)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的新突破，文化產(chǎn)業(yè)增加值增幅達(dá)30%，文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，受到省文化廳的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
存在問(wèn)題
一是思想還不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)還需加強(qiáng)；二是大運(yùn)河申遺工作任務(wù)還很艱巨，城區(qū)運(yùn)河段環(huán)境治理等工作還需推進(jìn)；三是文藝精品意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)作隊(duì)伍匱乏，有影響力的文藝精品欠缺。四是文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)。全市文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化程度不高，缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。這些問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究，力爭(zhēng)盡快解決。
下半年工作計(jì)劃
下一步，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，落實(shí)好文化建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作中，將著重抓好以下五個(gè)方面：
一、強(qiáng)化惠民工程，提升為民服務(wù)力
一是以做好免費(fèi)開(kāi)放為重點(diǎn)，全面提高圖書(shū)館、文化中心等公共文化單位的服務(wù)能力，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)完善和提升開(kāi)放環(huán)境，逐步形成功能多樣化、服務(wù)人性化的新格局，努力提高群眾滿(mǎn)意度。二是文化站、農(nóng)家書(shū)屋、文化大院等農(nóng)村文化站點(diǎn)，日常管理實(shí)行定編、定崗、定員。繼續(xù)完善和提高功能作用，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng)，真正成為服務(wù)"三農(nóng)"的文化主陣地。三是深入實(shí)施文化惠民工程，開(kāi)展好送戲下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)、送圖書(shū)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，豐富農(nóng)村群眾的文化生活。
二、強(qiáng)化精品培育，提升文化軟實(shí)力
一是以開(kāi)展活動(dòng)為重點(diǎn)，高質(zhì)量地辦好新年音樂(lè)會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、社火展演等節(jié)慶文化活動(dòng)，大力營(yíng)造節(jié)日氛圍。精心策劃特色文化品牌，開(kāi)展好消夏文化藝術(shù)節(jié)、少兒藝術(shù)節(jié)、京劇票友藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，不斷滿(mǎn)足群眾的`文化需求；二是組織開(kāi)展好農(nóng)村社區(qū)文藝匯演活動(dòng)，()辦好文化區(qū)域互動(dòng)，激發(fā)農(nóng)村文化活力；三是大力開(kāi)展精品創(chuàng)作評(píng)選活動(dòng)，爭(zhēng)取推出一批有較大影響力的藝術(shù)作品，積極備戰(zhàn)第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)。進(jìn)一步修改打磨小品《小攤點(diǎn)的大哥》等藝術(shù)作品，參加"群星獎(jiǎng)"作品百場(chǎng)巡演活動(dòng)。
三、強(qiáng)化遺產(chǎn)保護(hù)，提升城市影響力
一是以打造運(yùn)河名城品牌為重點(diǎn)，加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承。按照方案，完成鈔關(guān)院內(nèi)的環(huán)境整治，并進(jìn)行適度展示。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的保護(hù)修繕；二是通過(guò)對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、宣傳，引起社會(huì)各階層對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的關(guān)注。完備非物質(zhì)文化遺產(chǎn)檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)，完成**市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資料匯編；三是積極爭(zhēng)取上級(jí)文物、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)資金。配合上級(jí)主管部門(mén)，做好有代表性和影響力的文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作。
四、強(qiáng)化市場(chǎng)規(guī)范，提升監(jiān)管執(zhí)行力
一是深入開(kāi)展"掃黃打非"斗爭(zhēng)，全面清理出版物市場(chǎng)，整頓規(guī)范印刷復(fù)制業(yè)，打擊盜版盜印、非法出版物銷(xiāo)售等違法活動(dòng)；二是加強(qiáng)對(duì)群眾反映突出問(wèn)題的整治和管理，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、游藝娛樂(lè)場(chǎng)所等的各類(lèi)違規(guī)經(jīng)營(yíng)，尤其是接納未成年人行為的查處力度。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村集市演出的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊低俗表演；三是加強(qiáng)和改進(jìn)廣播電視社會(huì)管理工作，抓好廣告播出、視頻點(diǎn)播等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管工作，嚴(yán)查非法衛(wèi)星接收安裝行為。
五、強(qiáng)化產(chǎn)品升級(jí)、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一是加快文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)和重點(diǎn)文化企業(yè)建設(shè)。深化臺(tái)日歷印刷、流動(dòng)舞臺(tái)車(chē)、貢磚生產(chǎn)、濟(jì)美醬菜等一批較為成熟的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，并推動(dòng)產(chǎn)生輻射和帶動(dòng)效應(yīng)；二是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，制定出臺(tái)我市文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)命名辦法；三是加大文化產(chǎn)業(yè)宣傳力度，通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)展等渠道，廣泛宣傳我市文化產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)，大力推介文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，挖掘潛在的文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
上半年，我市的文廣新工作雖然取得了可喜成績(jī)，但還存在不少問(wèn)題和不足，在下半年的工作中，我們將嚴(yán)格按照市委的工作部署以及上級(jí)要求，以更加緊迫的責(zé)任意識(shí)、更加昂揚(yáng)的精神面貌、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)我市文化廣電新聞出版事業(yè)再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市新跨越、再創(chuàng)運(yùn)河名城新輝煌作出新的更大貢獻(xiàn)！區(qū)文廣局工作計(jì)劃地稅局上半年總結(jié)和下半年打算縣文廣局安全生產(chǎn)情況匯報(bào)材料
6、地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)
今年以來(lái)，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展xx“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，共完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)。其中，稅收收入完成萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失
一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車(chē)監(jiān)控管理的53戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。
二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。
三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。今年以來(lái)，通過(guò)與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對(duì)全市xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過(guò)實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬(wàn)元。
進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過(guò)實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門(mén)建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬(wàn)元，新增稅務(wù)登記戶(hù)xx戶(hù)。
積極推進(jìn)納稅評(píng)估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。上半年，對(duì)xxx戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，評(píng)估補(bǔ)繳稅款xxx萬(wàn)元。
認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶(hù)戶(hù)有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門(mén)建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶(hù)。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶(hù)的管理，規(guī)范非正常戶(hù)的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶(hù)。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶(hù)xxx戶(hù)，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購(gòu)、代開(kāi)、繳銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開(kāi)具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅
強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類(lèi)納稅業(yè)戶(hù)xxx戶(hù)，查補(bǔ)入庫(kù)各類(lèi)稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬(wàn)元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫(kù)率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。
嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū)等稅收?qǐng)?zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收?qǐng)?zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)外，聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開(kāi)辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來(lái)源于wmxh.com 落實(shí)下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶(hù)符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬(wàn)元，為x戶(hù)福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬(wàn)元，為xx戶(hù)
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬(wàn)元，為xxxx戶(hù)達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶(hù)依法免征地方稅收xxx余萬(wàn)元；為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶(hù)符合條件的個(gè)體業(yè)戶(hù)審批減免稅款xxx萬(wàn)元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開(kāi)展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級(jí)政府采納，x條形成正式文件。深入開(kāi)展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車(chē)活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展新辦登記戶(hù)辦稅“入門(mén)”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部素質(zhì)
一是大力實(shí)施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)制約，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來(lái)，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的`新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在全局開(kāi)展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒?dòng)月期間，各單位共查找問(wèn)題xx條，征集意見(jiàn)和建議xx余條，綜合這些意見(jiàn)和建議，我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖，通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng)，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，成立了青年讀書(shū)會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識(shí)更新。今年以來(lái)，先后組織十多名中層干部參加各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制
一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合工作實(shí)際，制定了，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，按考評(píng)分值從高到低評(píng)定“星級(jí)”。對(duì)星級(jí)單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績(jī)，月初進(jìn)行評(píng)選，達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌，達(dá)不到的，收回獎(jiǎng)牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí)，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員，激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來(lái)，廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺(jué)行動(dòng)，廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實(shí)行每月考核講評(píng)制度。改革過(guò)去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度，各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo)，月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì)，聽(tīng)取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。同時(shí)，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對(duì)日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪(fǎng)和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào)，對(duì)各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí)，月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。
三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn)，按照“三明確”的要求，實(shí)行項(xiàng)目化管理，即：明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施；明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
六、存在的主要問(wèn)題和不足
一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀(guān)稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，保證稅收收入的均衡、足額入庫(kù)。
2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合x(chóng)x稅源實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況，做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析，及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對(duì)全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理，把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源，堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評(píng)估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位，防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度，加大對(duì)車(chē)船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營(yíng)造人盡其才，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪(fǎng)等形式，加強(qiáng)對(duì)各單位工作開(kāi)展情況的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對(duì)各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度，確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。
7、公司上半年工作總結(jié)及下半年打算
20XX年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車(chē)皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核對(duì)山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費(fèi)票；統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的.整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車(chē)過(guò)磅：今年五月份實(shí)行了過(guò)空車(chē)，現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車(chē)過(guò)磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤(pán)珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
8、郵政局上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃
xx年上半年，我局積極貫徹工作會(huì)議要求，在區(qū)公司關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、管理、改革、服務(wù)等各方面工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
上半年各項(xiàng)工作回顧
一、1-6月業(yè)務(wù)收入完成情況
(一)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成410萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，完成計(jì)劃萬(wàn)元的%。其中市場(chǎng)部計(jì)劃完成177萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元，，西北路計(jì)劃完成65萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元。團(tuán)結(jié)路計(jì)劃完成85萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元。181團(tuán)計(jì)劃完成44萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元。183計(jì)劃完成31萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元。187計(jì)劃完成8萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元。
二、1-6月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn)
(一)金融業(yè)務(wù)多元化快速發(fā)展
客戶(hù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。結(jié)止6月底余額，其中團(tuán)結(jié)路萬(wàn)元，活期多萬(wàn)元，181支局余額萬(wàn)元，其中活期萬(wàn)元，183支局余額萬(wàn)元，其中活期萬(wàn)元。
代理業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。1-5月，累計(jì)銷(xiāo)售基金142.92萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)208%;理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售6511.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)549%;代理銷(xiāo)售國(guó)債1556.17萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)383%。
社保資資金單戶(hù)入賬266萬(wàn)元的突破。截止5月末，全地區(qū)共開(kāi)戶(hù)155戶(hù)，賬戶(hù)余額為4228.74萬(wàn)元。新增代發(fā)工資 個(gè)單位，新增代發(fā)額 萬(wàn)元。
(二)郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)一步向好
“五節(jié)聯(lián)送”專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目 1月，銷(xiāo)售海鮮大禮包1.9萬(wàn)元。
金融業(yè)務(wù):儲(chǔ)蓄余額:2月北屯局儲(chǔ)蓄余額達(dá)12874萬(wàn)元，較年初凈增701萬(wàn)元，完成計(jì)劃目標(biāo)(850萬(wàn)元)的82.4%，其中活期達(dá)4364萬(wàn)元，較年初凈增180萬(wàn)元。
電子商務(wù)業(yè)務(wù): 3月累計(jì)銷(xiāo)售機(jī)票100張，一季度銷(xiāo)售機(jī)票399張，完成一季度計(jì)劃(400張)的99.7%，航意險(xiǎn)3月累計(jì)44份，一季度完成182份，完成計(jì)劃目標(biāo)(220份)的82.7%。航空機(jī)票市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，充分發(fā)揮支局網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)資源，發(fā)展大客戶(hù)，緊抓散客出行契機(jī)，提高售票量。
“端午郵情”營(yíng)銷(xiāo)再創(chuàng)佳績(jī)。北屯局共計(jì)銷(xiāo)售9.5萬(wàn)元，較去年(1.97萬(wàn)元)增長(zhǎng)482%，完成地區(qū)計(jì)劃目標(biāo)(8萬(wàn)元)的118%，完成自定計(jì)劃(9萬(wàn)元)的105%，實(shí)現(xiàn)收入
4.75萬(wàn)元。
存在的問(wèn)題:普包業(yè)務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)不明顯，業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏增長(zhǎng)點(diǎn)。目前的主要發(fā)展方向一是拓展業(yè)務(wù);二是加大特色包裹的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)力度，彌補(bǔ)窗口收入下降帶來(lái)的影響。
(三)速遞物流業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展
速遞業(yè)務(wù):1-6月計(jì)劃完成100萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元， 亮點(diǎn):
存在的問(wèn)題:
分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù):1-5月，塔城局銷(xiāo)售農(nóng)藥及葉肥累計(jì)241萬(wàn)元、大肥1984噸、酒水5764件。3月份在沙灣局、烏蘇局分別舉辦了“農(nóng)資產(chǎn)品訂貨會(huì)”，現(xiàn)場(chǎng)訂貨200萬(wàn)元。
存在的問(wèn)題:農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展資金不足;懂農(nóng)資、懂農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、懂農(nóng)業(yè)技術(shù)的人員比較短缺;農(nóng)資信息市場(chǎng)掌握能力較弱，制約了農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展。
(四)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得明顯成效
1.一季度立項(xiàng)全地區(qū)聯(lián)動(dòng)型重點(diǎn)項(xiàng)目45項(xiàng)，啟動(dòng)30項(xiàng)，見(jiàn)效20項(xiàng)，創(chuàng)收53.2萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃的107.5%;二季度立項(xiàng)全地區(qū)聯(lián)動(dòng)型重點(diǎn)項(xiàng)目45項(xiàng)，啟動(dòng)30項(xiàng)，見(jiàn)效20項(xiàng)，創(chuàng)收53.2萬(wàn)元，占一季度郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)收入的13%;二季度立項(xiàng)全地區(qū)聯(lián)動(dòng)型重點(diǎn)項(xiàng)目50項(xiàng)，啟動(dòng)26項(xiàng)，見(jiàn)效18項(xiàng)，創(chuàng)收154.17萬(wàn)元，占4-5月郵務(wù)和速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)收入的46%。全地區(qū)七個(gè)縣市均有開(kāi)發(fā)、有成效，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的突破。尤其是數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)各局均實(shí)現(xiàn)了突破。
2.成立50萬(wàn)元以上綜合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)5個(gè)，30萬(wàn)元以上綜合團(tuán)隊(duì)3個(gè)，1-5月份全地區(qū)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)合計(jì)134.6萬(wàn)元，占客管系統(tǒng)總用郵收入的31.7%。塔城速遞攬收?qǐng)F(tuán)隊(duì)得到優(yōu)化調(diào)整，使用“攬投合一”模式，取得明顯效果。團(tuán)隊(duì)月攬收收入由0.8萬(wàn)元/月增長(zhǎng)到1.4萬(wàn)元/月，郵件及時(shí)妥投率也得到明顯提升。
存在的問(wèn)題
(一)業(yè)務(wù)代辦費(fèi)控制不理想，業(yè)務(wù)成本較高。
(二)能力建設(shè)和服務(wù)設(shè)施還不能完全適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在城市網(wǎng)點(diǎn)少，網(wǎng)點(diǎn)平均收益較低。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升企業(yè)能力
財(cái)務(wù)管理工作 一是加大成本管控力度，全力推進(jìn)降本增效工作。按照“保、控、壓、緩”和的原則，實(shí)現(xiàn)總量控制、量入為出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、有保有壓，切實(shí)做好存量成本管控工作，大力控制和壓縮非生產(chǎn)性支出，截至5月末，管理費(fèi)用比上年同期下降23.97%，會(huì)議費(fèi)較同期下降84.87%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)較同期下降12.67%。二是強(qiáng)化成本集中核定、集中審核，不斷加強(qiáng)成本的集中使用、集中支付，本年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求重新制定業(yè)務(wù)代辦費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)及支付流程，合理高效的配套措施，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。三是成立了網(wǎng)點(diǎn)損益核算領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《塔城地區(qū)郵政局網(wǎng)點(diǎn)損益核算辦法》，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)范圍人員資產(chǎn)情況進(jìn)行了確定，明確了各部門(mén)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)損益核算中的主要職責(zé)，規(guī)定了損益核算報(bào)表的上報(bào)時(shí)間及流程，使網(wǎng)點(diǎn)損益核算工作有序有效的進(jìn)行。四是積極做好新舊《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的銜接工作，積極組織會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)科目及其核算辦法，在1月進(jìn)行了新科目期初余額錄入工作，按進(jìn)度要求填制上報(bào)了新舊銜接轉(zhuǎn)換報(bào)表，積極配合區(qū)公司的新舊銜接轉(zhuǎn)換工作，確保新舊轉(zhuǎn)換工作順利進(jìn)行。
存在的問(wèn)題:
(一)欠費(fèi)額度仍然較大，特別是農(nóng)資欠費(fèi)雖然執(zhí)行“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的終身追究制，但個(gè)別局因欠費(fèi)已在走訴訟程序。
(二)個(gè)別業(yè)務(wù)代辦費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，造成專(zhuān)業(yè)收入效益降低。
(三)內(nèi)部管理需繼續(xù)加強(qiáng)，相關(guān)制度需完善
下半年各項(xiàng)工作安排
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，堅(jiān)定信心，全面實(shí)現(xiàn)xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。
進(jìn)一步做大函件業(yè)務(wù)規(guī)模。一是全力以赴組織好賀卡專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展速度不低于全疆平均增長(zhǎng)水平;二是加快數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)發(fā)展，在上半年良好發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做大做強(qiáng);三是賬單業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的市場(chǎng)上，深度開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)，創(chuàng)新賬單模式，豐富賬單品種。四是著力抓好名址數(shù)據(jù)的深度開(kāi)發(fā)和動(dòng)態(tài)維護(hù)工作。
跨越式發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。一是快速發(fā)展短信業(yè)務(wù)，保持業(yè)務(wù)收入的高速增長(zhǎng)，力爭(zhēng)短信在網(wǎng)戶(hù)數(shù)在去年的基礎(chǔ)上再翻一番。二是創(chuàng)新發(fā)展“繳費(fèi)一站通”業(yè)務(wù)，推進(jìn)代收稅費(fèi)、電費(fèi)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)發(fā)代收有線(xiàn)電視費(fèi)、水費(fèi)業(yè)務(wù)，著力推進(jìn)便民服務(wù)站建設(shè)。三是跨越式發(fā)展航空機(jī)票業(yè)務(wù)。加大電子化網(wǎng)點(diǎn)的出票率，積極發(fā)展下級(jí)代理商，力爭(zhēng)下半年發(fā)展為塔城最大的機(jī)票銷(xiāo)售代理商。四是加強(qiáng)合作，遏制代辦電信業(yè)務(wù)下滑的趨勢(shì)，加強(qiáng)與各大運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系，積極尋求應(yīng)對(duì)措施，爭(zhēng)取運(yùn)營(yíng)商的獎(jiǎng)勵(lì)政策。五是強(qiáng)力推進(jìn)“自郵一族”業(yè)務(wù)，積極向縣局拓展。在實(shí)現(xiàn)“自郵一族”服務(wù)項(xiàng)目逐步完善的基礎(chǔ)上，全力發(fā)展“自郵一族”會(huì)員，實(shí)現(xiàn)收入的高增長(zhǎng)。
有力發(fā)展報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)。堅(jiān)持 “重點(diǎn)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以黨報(bào)黨刊為核心穩(wěn)固公費(fèi)板塊，以暢銷(xiāo)報(bào)刊品牌為重點(diǎn)做大私費(fèi)板塊，以營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目為抓手著力開(kāi)發(fā)第三方訂閱、嬰幼兒、老年、校園及八大產(chǎn)品市場(chǎng);加快零售報(bào)刊業(yè)務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)新零售渠道，繼續(xù)推進(jìn)零售業(yè)務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。做好上海世博會(huì)及第16屆亞運(yùn)會(huì)主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)世博主題營(yíng)銷(xiāo)收入40萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)亞運(yùn)主題營(yíng)銷(xiāo)收入6萬(wàn)元;繼續(xù)做好定向郵品開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好烏蘇啤酒節(jié)專(zhuān)題冊(cè)、額敏邊防五團(tuán)紀(jì)念冊(cè)、沙灣大盤(pán)美食個(gè)性化郵折的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo);做好xx年企業(yè)形象年冊(cè)的營(yíng)銷(xiāo)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象年冊(cè)收入25萬(wàn)元;做好xx年郵資票品預(yù)訂工作。
努力拓展包裹市場(chǎng)。以項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)為抓手，做好旅游包裹、愛(ài)心包裹、軍營(yíng)包裹營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目;把握時(shí)點(diǎn)商機(jī)，抓好網(wǎng)套包裹、校園包裹、土特產(chǎn)包裹、藥材包裹的主題攬收活動(dòng);積極發(fā)展電子商務(wù)包裹，以“郵樂(lè)中國(guó)”業(yè)務(wù)開(kāi)辦為契機(jī)，拓展電子包裹業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
認(rèn)真辦好代理速遞業(yè)務(wù)。一是重點(diǎn)做好思鄉(xiāng)月、五節(jié)聯(lián)送專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)收入同比增長(zhǎng)8-10%;二是繼續(xù)抓好單證照業(yè)務(wù)發(fā)展，深度開(kāi)發(fā)交通告知類(lèi)業(yè)務(wù);三是繼續(xù)加強(qiáng)攬投隊(duì)伍建設(shè)，做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)異地業(yè)務(wù)。
著力做好分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)。繼續(xù)完善配送網(wǎng)絡(luò)，加快渠道管理的信息化。不斷的調(diào)整農(nóng)資產(chǎn)品的發(fā)展結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以農(nóng)藥、液肥為主，以大肥、生活用品為輔的經(jīng)營(yíng)思路。培育一批農(nóng)藥和液肥、日化用品銷(xiāo)售的示范點(diǎn)，帶動(dòng)全地區(qū)農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
加快發(fā)展金融業(yè)務(wù)。深挖市場(chǎng)潛力，以效益為目標(biāo)，助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大儲(chǔ)蓄余額規(guī)模。著重以代收付業(yè)務(wù)為發(fā)展突破口，重點(diǎn)抓住代發(fā)糧棉款、代付糧食直補(bǔ)款、代付辣椒款，擴(kuò)大代付涉農(nóng)款的規(guī)模，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破;扎實(shí)推進(jìn)“新農(nóng)保”金融服務(wù)工作，積極爭(zhēng)取獲得“新農(nóng)保”資金獨(dú)家發(fā)放資格，盡快實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)代辦新農(nóng)保業(yè)務(wù)，增加基層網(wǎng)點(diǎn)效益。全面發(fā)展投資理財(cái)業(yè)務(wù)，積極培育中高端客戶(hù)群，加快業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。合理調(diào)整代理保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重視期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。加快發(fā)展公司業(yè)務(wù)，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模為目標(biāo)，結(jié)合代收代付業(yè)務(wù)、“新農(nóng)?！睒I(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，大力擴(kuò)展新的行業(yè)客戶(hù)。隨著農(nóng)貸需求逐漸減弱，做好個(gè)人商務(wù)貸款、二手房貸款做好宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，力求信貸業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破。
二、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
三、做好下半年欠費(fèi)收繳工作
9、外經(jīng)局上半年的工作總結(jié)和下半年工作安排
一、上半年工作總體情況上半年
外經(jīng)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞工業(yè)立區(qū)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)新跨越的奮斗目標(biāo)，經(jīng)過(guò)多方努力，取得了一些成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。根據(jù)各部門(mén)上報(bào)，上半年全區(qū)共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目13 個(gè)，項(xiàng)目總投資31731萬(wàn)元，到位資金16686萬(wàn)元，其中工業(yè)項(xiàng)目11個(gè);1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)。經(jīng)協(xié)系統(tǒng)上半年完成經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項(xiàng)目1個(gè)，科技協(xié)作項(xiàng)目1個(gè)，引入資金1000萬(wàn)元，人才交流20次，有價(jià)值的信息31條。
回顧上半年的工作，主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視招商引資工作，建立了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商引資分管責(zé)任制。楊副書(shū)記、王副區(qū)長(zhǎng)、劉副區(qū)長(zhǎng)身體力行，靠前指揮，對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目親自過(guò)問(wèn)、帶頭攻關(guān)。區(qū)直一些部門(mén)的黨政一把手如審計(jì)局、財(cái)政局、街道，親自聯(lián)系項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、談項(xiàng)目，有力地促進(jìn)了我區(qū)的招商引資工作。
2、突出工業(yè)項(xiàng)目招商。
緊緊圍繞工業(yè)立區(qū)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，重點(diǎn)突出抓工業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下共同努力，上半年全區(qū)招商引資重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目17個(gè)，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)，其中正在建設(shè)中項(xiàng)目6個(gè)，已開(kāi)工生產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，即將開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)，正在聯(lián)系項(xiàng)目7個(gè)。
3、突出產(chǎn)權(quán)招商。
結(jié)合企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革，通過(guò)對(duì)全區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的摸底排查，選擇重點(diǎn)對(duì)外進(jìn)行招商，取得了一定成效。還有一批企業(yè)通過(guò)合資、合作、股份制經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)引進(jìn)外來(lái)資金的投入，盤(pán)活了現(xiàn)有企業(yè)的資產(chǎn)存量，使企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)和活力。區(qū)良種場(chǎng)是一戶(hù)停產(chǎn)多年的企業(yè)，通過(guò)與遼寧阜新海青公司合作，投資1000萬(wàn)元成立了金橙環(huán)保輕質(zhì)建材有限公司，企業(yè)產(chǎn)品正在熱銷(xiāo)。
4、突出環(huán)境建設(shè)。
重點(diǎn)是完善一站式辦公，做到隨來(lái)隨辦，特事特辦。從項(xiàng)目的意向選址，簽定合同到辦理各種手續(xù)，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，外商反映普遍較好。
5、突出靈活招商。
采取委托招商的方式，在市外、省外聘請(qǐng)招商代理人十余人，形成招商網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息來(lái)源，拓展宣傳范圍，同時(shí)制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目者予以重獎(jiǎng)。上半年的工作雖然有一些成績(jī)，但也存在許多不足，與工業(yè)立區(qū)的目標(biāo)要求還有許多差距。一是招商引資工作發(fā)展不平衡，各部門(mén)重視程度不同，上半年有招商成果的部門(mén)僅有9個(gè)，有招商意向的部門(mén)不足20個(gè)。二是在招商引資中能夠立區(qū)的稅源型項(xiàng)目少。三是招商引資的載體少，給投資者選擇的空間小，招商引資項(xiàng)目準(zhǔn)備不充分，儲(chǔ)備不夠。四是在為企業(yè)和客商的服務(wù)中，招商引資力量不足，一站式辦公的條件較差，特別是人員和經(jīng)費(fèi)。
二、下半年工作安排
(一)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、全面完成市下達(dá)給我區(qū)的招商引資、經(jīng)濟(jì)協(xié)作的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、抓好“5522”工程建設(shè)。也就是抓好5個(gè)投資1000萬(wàn)元以上招商引資工業(yè)加工項(xiàng)目的開(kāi)工、投產(chǎn)工作;5個(gè)正在運(yùn)作的.投資1000萬(wàn)元以上工業(yè)加工項(xiàng)目的合資合作和對(duì)外招商工作，爭(zhēng)取年內(nèi)落到實(shí)處;抓好開(kāi)發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)走廊開(kāi)發(fā)建設(shè)，主要是政策配套、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)、對(duì)外宣傳工作;做好“青洽會(huì)”和“烏洽會(huì)”的前期準(zhǔn)備工作。
(二)主要工作措施
1、進(jìn)一步加大招商引資工作力度。重點(diǎn)是緊緊圍繞工業(yè)立區(qū)目標(biāo)，突出項(xiàng)目招商、優(yōu)化環(huán)境招商、發(fā)展網(wǎng)上招商。一是重點(diǎn)突出工業(yè)項(xiàng)目，特別是一些稅源型、就業(yè)型、可持續(xù)型立區(qū)大項(xiàng)目。二是研制項(xiàng)目時(shí)要注重充分利用本地資源和現(xiàn)有企業(yè)改造。三是進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，提高一站式辦公水平。四是建立招商引資獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)行招商引資一票否決，要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的調(diào)度、檢查工作，做到季度調(diào)度、半年通報(bào)、年末檢查評(píng)比，召開(kāi)表彰大會(huì)。
2、進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作工作。一是采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，積極參加省、市組織的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)交流活動(dòng)，充分利用今年的“青洽會(huì)”和“烏洽會(huì)”之機(jī)，把我區(qū)的特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品打入西部市場(chǎng)。二是搞好已簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。對(duì)在去年經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)中簽約的項(xiàng)目，要力爭(zhēng)搞好跟蹤落實(shí)，力爭(zhēng)早開(kāi)工建設(shè)、早投產(chǎn)見(jiàn)效。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，招商(經(jīng)協(xié))工作是一項(xiàng)前沿工作，需要工作人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)知識(shí)，必須與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信、杜絕人情項(xiàng)目、形式主義、“政績(jī)工程”。