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        住建局上半年政務(wù)公開工作總結(jié)

        《住建局上半年政務(wù)公開工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        住建局上半年政務(wù)公開工作總結(jié)

        1、住建局上半年政務(wù)公開工作總結(jié)

          20xx年,為進(jìn)一步深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展,按照縣政府放管服工作具體要求,縣住建局以審批制度改革為突破口,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范行政審批行為,強化審批權(quán)力監(jiān)督,不斷提高行政審批效率,取得了明顯成效?,F(xiàn)將上半年政務(wù)公開工作開展情況總結(jié)如下:

          一、調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項。行政審批制度改革工作開展以來,我局對原有的審批事項進(jìn)行了認(rèn)真疏理和整合,對原有的八項非行政許可事項取消了一項,其他七項轉(zhuǎn)為備案事項;承接了市住建委下放的“權(quán)限內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營者改動市政燃?xì)庠O(shè)施審批”和“燃?xì)饨?jīng)營許可證審批”兩項行政許可審批事項。當(dāng)前我局共有行政許可項目8項,即:

          1、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設(shè)許可審批;

          2、建設(shè)項目選址意見書;

          3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

          4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

          5、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證;

          6、建筑工程施工許可證;

          7、權(quán)限內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營者改動市政燃?xì)庠O(shè)施審批;

          8、燃?xì)饨?jīng)營許可證審批。

          二、實施了“兩集中、兩到位”改革。按照縣政府要求目前我局對上述8項行政許可中除鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證外的七項審批事項全部進(jìn)入“服務(wù)中心”住建窗口受理,鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證我局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃所進(jìn)行審批。工作程序如下:城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設(shè)許可審批、建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、權(quán)限內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營者改動市政燃?xì)庠O(shè)施審批、燃?xì)饨?jīng)營許可證審批等六項行政許可由我局窗口受理——業(yè)務(wù)股室審核——分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批;建筑工程施工許可證由我局窗口受理——行政審批股股長審批。

          三、減化建設(shè)工程項目審批流程。通過采取“整合流程、一門受理、并聯(lián)審批、信息共享、限時辦結(jié)”等改革方式,以信息化推進(jìn)行政審批流程再造。努力將涉及我局審批時間由40個工作日縮短為23個工作日,大幅度提高我縣建設(shè)工程項目審批效率。

          四、行政許可審批事項實時公開。我局的八項行政許可事項均可以在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX縣區(qū)申報入口進(jìn)行在線咨詢、在線申報、在線辦理,辦理結(jié)果實時公開,動態(tài)顯示,20xx年上半年的行政許可辦件量共47件。

          五、做好政務(wù)公開政策宣傳。按照“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,制定了《縣住建局辦事手冊》、《縣住建局辦事指南》和《縣住建局XX縣建設(shè)工程項目并聯(lián)審批辦事指南》,第一時間送達(dá)服務(wù)對象,并進(jìn)行政策宣傳解釋,同時公布至網(wǎng)站上,有效減少了服務(wù)對象多跑路、走回頭路,走彎路。

          六、優(yōu)化審批服務(wù)事項。優(yōu)化規(guī)劃、施工許可證辦理程序,精簡報件。經(jīng)過局班子會研究同意,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化報建手續(xù)的通知》,對工業(yè)項目、招商引資項目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民生工程項目,在規(guī)劃、施工許可證等事項的辦理手續(xù)進(jìn)行了優(yōu)化,精簡了前置審批條件,壓縮了審批時間,這一舉措得到了社會各界的一致好評。在辦理施工許可審批流程上進(jìn)行了精簡,由原來的分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批更改為由股室長審批即可,大大縮減了審批時限,如原法定辦理時限為15個工作日,承諾在3個工作日內(nèi)辦理建筑工程施工許可手續(xù)。

          七、行政許可標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》分府辦發(fā)【20xx】12號文件要求,我局完成了八項行政許可事項的標(biāo)準(zhǔn)化編制工作。

          八、積極實施減證措施。根據(jù)縣經(jīng)管委下發(fā)的《關(guān)于開展我縣“減證便民”專項行動的通知》要求,對企業(yè)信息在網(wǎng)上能夠查詢到的,可不再提交證明材料。如取消了辦理工程規(guī)劃許可需要的法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

        2、住建局上半年綜治創(chuàng)平工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的住建局上半年綜治創(chuàng)平工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

          20xx年以來,縣住建局綜治暨創(chuàng)平工作將繼續(xù)圍繞省、市、縣工作部署,以創(chuàng)建全國文明城市為契機,科學(xué)推進(jìn)綜治創(chuàng)平安工作,全力維護(hù)我縣社會和諧穩(wěn)定,改善全縣人民的生活環(huán)境,全面提升我縣廣大瑤漢族人民群眾的安全感和滿意度及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展整體水平,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理”,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,不斷健全社會治安綜合治理的機制,力爭把我縣建設(shè)成為山區(qū)縣社會管理創(chuàng)新的排頭兵、社會和諧穩(wěn)定的示范區(qū)、人民群眾安居樂業(yè)的法治縣?,F(xiàn)將我局今年上半年的綜治創(chuàng)平工作情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度落實。

          一直以來,我局對綜治暨創(chuàng)建平安的工作高度重視,始終把綜治創(chuàng)平工作列入重要議事日程,認(rèn)真研究部署,并根據(jù)實際情況調(diào)整了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室、所屬單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治創(chuàng)平工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并擬定了20xx年綜治創(chuàng)平工作方案。

          二、強化學(xué)習(xí),大力宣傳。

          上半年,我局加強了全局干部職工對法律法規(guī)的學(xué)習(xí),健全學(xué)法用法制度。堅持把學(xué)法、守法、用法作為本系統(tǒng)干部職工履行職責(zé)的第一需要,努力在提高工作人員的素質(zhì)上下功夫。采取集中學(xué)習(xí)和網(wǎng)上自學(xué)的形式,加強干部職工隊伍的普法宣傳教育。通過學(xué)習(xí)和考核,全體干部職工對有關(guān)法律的認(rèn)識加深了,依法行政能力也有所提高,為機關(guān)依法行政提供有力保證。

          同時,向全社會大力開展宣傳教育工作,積極做了大量的綜治創(chuàng)平教育宣傳工作,大張旗鼓地向社會宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī),在主要街道、施工工地、物業(yè)小區(qū)掛橫幅和宣傳畫,并制作宣傳欄等,并積極參加“3.15”、“安全生產(chǎn)月”、“建筑節(jié)能”等法制宣傳活動。據(jù)統(tǒng)計,派發(fā)相關(guān)宣傳單80多份,張貼宣傳標(biāo)語326幅,橫額、橫幅19條,宣傳欄20個。通過宣傳教育,提高了廣大市民群眾的法律意識。

          三、加強違章建筑的查處力度。

          上半年來,我局加大了對“兩違”的打擊力度。根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等有關(guān)規(guī)定,我局城監(jiān)大隊對我縣的違法、違章建筑進(jìn)行查處,安排隊員加強巡查的密度,把我縣的違章建筑制止在萌芽狀態(tài)中。據(jù)統(tǒng)計,上半年發(fā)出《責(zé)令停止違法違章建筑行為通知書》14份,《責(zé)令限期整改通知書》6份,有效地遏制了違章建筑行為的繼續(xù)蔓延。

          四、抓好建筑施工安全生產(chǎn)和燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳌?/strong>

         ?。ㄒ唬┦锹鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制,要求施工企業(yè)對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解,把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,年初局與所屬施工企業(yè)簽訂了《自治縣建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。同時,切實加強對安全措施費制度的監(jiān)管,嚴(yán)格審核把關(guān),指定專人到施工工地檢查安全措施落實情況。

         ?。ǘ┦钦J(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,徹底消除建筑施工安全隱患。組織了“五一”期間和上半年質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和建筑工程施工招標(biāo)文件備案的有關(guān)要求,辦理了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)文件備案8項,工程造價3487萬元。此外,我們春節(jié)后還加強了對建筑施工工地的施工安全及質(zhì)量的監(jiān)督與巡查抽查力度,對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)及人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)動態(tài)扣分,并及時下發(fā)整改通知書。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年共發(fā)出《質(zhì)量整改通知書》3份,收到回復(fù)3份,發(fā)出《安全整改通知書》16份,收回回復(fù)13份,部分正在整改當(dāng)中;對施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、專監(jiān)、總監(jiān)進(jìn)行了動態(tài)量化扣分,共計57人次;開展了起重設(shè)備初始登記,建立一機一檔,已檢測12臺起重設(shè)備,對存在安全隱患或不符合要求的起重設(shè)備按要求進(jìn)行了整改。通過開展檢查,確保了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)秩序的`穩(wěn)定,凈化了建筑市場。

         ?。ㄈ┦呛葑スこ藤|(zhì)量管理,大力保障工程安全。嚴(yán)格日常建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),加強對建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查;加強對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查,從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患;加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點;加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽查力度,嚴(yán)格見證取樣制度。今年上半年,我縣新開工項目5項,建筑面積3萬平方米,工程造價3732萬元,全部已辦理施工許可證;竣工驗收備案工程11項,其中建筑面積11.86萬平方米,市政道路460米,排水渠440米,供水管道安裝工程19.42公里,工程總造價1.38億元工程,驗收合格率100%;受監(jiān)督在建工程項目9項,建筑面積13.13萬平方米,工程造價3.96億元;完成建筑工程產(chǎn)值5696萬元,與去年同期對比增加了1938萬元,施工面積約為14.84萬平方米,與去年同期對比增加了6275平方米。

          總之,上半年以來,我局在綜治創(chuàng)平工作中做了大量的工作,也取得了一定的成績。在今后的工作中,我們將在總結(jié)過去上半年來創(chuàng)平工作中取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展好全局的綜治創(chuàng)平工作,確保我局綜治創(chuàng)平工作再上新臺階,為創(chuàng)建平安,建設(shè)幸福繼續(xù)努力。

        3、農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站上半年工作總結(jié)半年總結(jié)

          農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站上半年工作總結(jié)

          在局黨委、行政和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員團(tuán)結(jié)一致,積極工作,為服務(wù)“三農(nóng)”,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),人民群眾消費安全,進(jìn)行了一系列扎實工作,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:文書版權(quán)所有!

          一、認(rèn)真貫徹落實《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測”實施方案,結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。

          二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,及時了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,堅持日常抽查和重點抽檢相結(jié)合。上半年對縣城范圍內(nèi)步步高、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場、裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點抽檢4次,所檢樣品全部合格,在日常抽檢工作中,以超市、農(nóng)貿(mào)市場為重點,堅持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個,其中不合格樣2個,對不合格及時通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,確保了群眾消費安全。

          三、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識管理。緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作,下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳普及,以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,樹立良好的品牌優(yōu)勢,積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國湖南首屆(國際)綠色食品博覽會,推介我縣優(yōu)勢產(chǎn)品。

          四、存在的問題與建議

          1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,涉及面廣,管理難以到位,同時必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,逐步走向規(guī)范化。

          2、檢測設(shè)備不齊,檢測技術(shù)力量薄弱,體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。文書版權(quán)所有!

          3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測責(zé)任重大,工作經(jīng)費不足,建議政府增加投入。

          五、下半年工作重點

          1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的`宣傳。

          2、認(rèn)真搞好市場、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。

          3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報認(rèn)證工作。

        4、住保局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的住保局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃,希望能夠幫助到大家。

          區(qū)住房保障局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下立足實際,勇于創(chuàng)新,致力于推動保障性安居工作再上新臺階。上半年完成的主要工作有:完成北辰中央公園72套公租房的裝修等工作,實現(xiàn)交付使用;新增公租房租賃補貼3戶、分配入住362戶、經(jīng)濟(jì)適用房購房資格115戶、棚戶區(qū)改造安置補貼333戶、購房獎勵551戶,“半邊戶”審批116戶,處理“12345熱線工單”21份,發(fā)放公共租賃住房租賃補貼909戶,發(fā)放金額約81萬元。

          一、上半年工作情況

          (一)服務(wù)中心大局,展現(xiàn)實戰(zhàn)能力。

          1、房源籌集工作。服務(wù)棚改征收,強化房源保障是我局的重點工作內(nèi)容之一,也是難點之一。面對棚改進(jìn)程中對房源的大量需求,我局在上半年想方設(shè)法籌集了社會合作房573套、團(tuán)購商品房305套、限價商品房520套、公租房715套。此外,我局積極協(xié)調(diào)各方,目前長大公司地塊的定向限價商品房項目已取得市政府的同意批復(fù),正在辦理立項等手續(xù)。該項目預(yù)計可為我區(qū)提供房源約1200套。另根據(jù)市政府文件的要求,制定了《XX區(qū)定向限價商品房三年開發(fā)建設(shè)計劃》。

          2、房源調(diào)配工作。房源籌集體現(xiàn)在難度大,房源調(diào)配則體現(xiàn)在細(xì)節(jié)多。一直以來,我局全程參與外灘指揮部的大小工作協(xié)調(diào)會議,積極出謀劃策,主動提供房源信息,力求服務(wù)好項目征收工作。在具體工作上,通過專人專管和專用系統(tǒng),保障了房源調(diào)配有條不紊的節(jié)奏,今年上半年為各棚改項目調(diào)配房源共500套,其中經(jīng)適房112套,商品房376套,公租房12套,有力推動我區(qū)棚改工作的進(jìn)度。

          3、項目個案工作。對于各項目中出現(xiàn)的需獲得住房保障資格但存在一些特殊困難的情況,我局均安排專人進(jìn)行對接,主動摸清征收戶的情況,對各類情況和資料進(jìn)行把關(guān)、調(diào)查,并積極協(xié)調(diào)市住房保障服務(wù)局到項目上進(jìn)行專題研究,以求解決實際問題,上半年共成功處理個案11戶。此外,我局還指派專人到外灘指揮部進(jìn)行“一站式現(xiàn)場辦公”,為項目和征收戶提供上門服務(wù),加快問題解決進(jìn)度。

          (二)強化管理措施,打造務(wù)實作風(fēng)。

          1、強化動態(tài)管理。按照市局的統(tǒng)一安排,我們對所管轄的所有公共租賃住房進(jìn)行了上戶排查,日常巡查累計1983戶,其中對孤寡老人、三無人員、病痛戶等重點關(guān)注對象658戶進(jìn)行多次上戶走訪,準(zhǔn)確、全面掌握房屋使用情況,并建立動態(tài)管理臺賬。目前,已處理轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、違規(guī)裝修、安裝防盜門的等日常違規(guī)情況20戶,整改購房、購車、死亡、工商登記等違規(guī)情況66戶,整改到位率100%。完成粟塘小區(qū)、鄱陽小區(qū)、鳳凰佳園、鳳凰苑小區(qū)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借專項整治工作,經(jīng)過前期宣傳、入戶巡查、回訪蹲點等方式,取得明顯效果。此外,我局還對公租房空置六個月以上或是保障對象疑似死亡的房源進(jìn)行了全部核查,共計排查出50套房源,目前正通過街道社區(qū)聯(lián)系住戶家人。

          2、靈活收繳租金。落實“一月一上戶”租金收繳制度,面對多數(shù)長期拖欠租金的住戶,我局工作人員責(zé)任上肩、不厭其煩,多次上戶走訪。對于生活確實困難,或者患有重大疾病的住戶、三無人員和孤寡老人,進(jìn)行重點記錄,采取分月、分季度的方式收取租金,以便減輕住戶負(fù)擔(dān),并且在收取租金的同時全力解決上述困難群眾的合理訴求,通過定期或不定期地上門看望,鼓勵住戶積極面對困難,重新樹立生活的勇氣。上半年共收繳租金119.71萬元,完成市級產(chǎn)權(quán)公租房租金匯繳124.343萬元。此外,我局及時上報了相關(guān)月報表,建立并完善了租金管理臺賬。

          3、嚴(yán)格補貼程序。注重陽光操作,加強監(jiān)管,進(jìn)一步推進(jìn)保障性住房補貼政策執(zhí)行過程公平公開。一是嚴(yán)格公共租賃住房補貼發(fā)放,根據(jù)市局安排,將補貼簽到工作納入到季度工作中,確保了補貼的合規(guī),避免了審計問題。二是認(rèn)真把關(guān)職工住房補貼工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,職工住房補貼權(quán)限已完全下放,但我局依法依規(guī)、堅持原則,對申報對象負(fù)責(zé)釋疑解難,遇到困難問題不繞圈子、不打折扣、敢于面對、敢于擔(dān)當(dāng),多次協(xié)調(diào)房改處、信息處解決實際問題。今年上半年完成22個單位960戶職補工作,超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。

          4、夯實基礎(chǔ)管理。堅持執(zhí)行局財務(wù)管理、食堂管理、績效考核、公車管理等各項內(nèi)部管理制度,加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信息報送工作,分項建立業(yè)務(wù)臺帳,確保每本資料都有處可查,及時掌握辦事進(jìn)度。制定了精細(xì)化考核制度,加強規(guī)范化管理,提高工作效率,安排專人負(fù)責(zé)考勤和監(jiān)督工作,堅持以制度為抓手,健全完善內(nèi)部管理機制。進(jìn)一步強化退休干部管理工作,上半年主動慰問了6名生病住院的老同志,退休辦代表單位參加了4次追掉會,送去了溫暖和關(guān)懷。在安全生產(chǎn)方面,一是研究制定了合理的工作方案,嚴(yán)格落實市局、區(qū)安委會的`工作要求,由局分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊進(jìn)行檢查,上半年主要檢查了天凱南苑、天悅鑫苑、粟塘等小區(qū);二是做好痕跡管理,建立了安全巡查臺賬,及時將安全隱患上報,發(fā)現(xiàn)了3起較大安全隱患并向市局和區(qū)安委會進(jìn)行了報告,目前已經(jīng)協(xié)調(diào)處理到位2起。

          (三)勇于擔(dān)當(dāng)作為,體現(xiàn)服務(wù)水平。

          1、全員積極參與,圓滿完成任務(wù)。由于房源緊缺,去年年底我區(qū)輪候配租的保障對象多達(dá)322戶,在獲得粟塘小區(qū)的房源后,如何穩(wěn)妥、順利地開展大批量的房源分配工作成了重點和難點。經(jīng)過多次內(nèi)部會議,群策群力,我局結(jié)合公共租賃住房搖號選房試點工作,以惠民利民、公正公平為原則,制定出了科學(xué)、穩(wěn)妥、有效的選房方案,分批次、分時間段、分節(jié)點進(jìn)行選房,通過全員參與的“戰(zhàn)略部署”,做到了疑慮及時解答、問題及時解決、房源及時到位。今年上半年實現(xiàn)公租房實物配租362戶,將近850位住房困難群眾喜獲新居。目前入住率為96.72%,達(dá)到了省市考核要求。

          2、致力流程優(yōu)化,提升工作效率。4月份來,根據(jù)市政府和區(qū)政府的要求,我局將所有事項進(jìn)行了梳理,通過主動調(diào)整、優(yōu)化流程,目前已全部完成“最多跑一次”和“就近辦”的改革任務(wù)。這兩項工作對群眾的意義體現(xiàn)在:一是所有審批事項都下沉到社區(qū),群眾可以在最近的社區(qū)辦理業(yè)務(wù);二是所有的業(yè)務(wù)在資料準(zhǔn)備齊全的情況下只需在我局辦理一次即可辦理到位。

          3、分批開展培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)素質(zhì)。從去年就開始建設(shè)和推廣的聯(lián)網(wǎng)審批平臺,今年來取得了明顯的成果,基本上群眾可以實現(xiàn)在街道、社區(qū)將業(yè)務(wù)辦理到位。但是,對住房保障專干隊伍的管理和培訓(xùn)的工作仍然壓頭。上半年來,我局分片區(qū)組織街道、社區(qū)專干開展了住房保障業(yè)務(wù)審批培訓(xùn),在培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備,制作了政策匯編、PPT、申請表范本和房源手冊,培訓(xùn)中對重點難點的問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑,進(jìn)一步提高了專干的業(yè)務(wù)能力,確保街道、社區(qū)的初審工作更高效、準(zhǔn)確。

          4、堅持審計導(dǎo)向,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。截至20xx年6月底,我區(qū)保障性安居工程審計整改工作已全面取得勝利。一是注重日常監(jiān)督,形成了積極主動的“發(fā)現(xiàn)-整改-回訪”機制,審計中涉及的2套房屋違規(guī)出租的問題在審計組發(fā)現(xiàn)的第一時間即刻整改到位。二是堅持依法行政,對審計整改善于使用法律武器,5戶違規(guī)領(lǐng)取補貼資金的均已退回到位,6戶購車的也均已采取退出處理。

          5、加強作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)意識。持續(xù)加強審批窗口工作人員政策知識、辦事流程、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)力度,增強主人翁意識,強化宗旨觀念,真誠服務(wù)群眾,為群眾解決實實在在的難題。我局主要圍繞提高服務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)水平、提高工作效率進(jìn)行督促檢查,在局大會、周例會中多次強調(diào)嚴(yán)禁出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的事例。目前,已建立定期報送制度,堅持每周到市局報件兩次,將區(qū)局復(fù)審時限縮短至2.5個工作日,并按要求做好了問卷調(diào)查工作。

          (四)積極開展宣傳,提升住保形象。

          今年來,利用區(qū)信息平臺發(fā)布了38篇住房保障工作動態(tài)。2月9日,湖南日報刊登了《XX區(qū)公租房搖號選房今啟動 337戶保障戶將喜獲新居》,宣傳了我局組織公租房搖號選房、便利惠民的有關(guān)事跡,都市頻道、政法頻道、湖南公共頻道等媒體均有采訪報道;4月10日,新聞稿《搖號選房助棚改 精心服務(wù)惠民生 XX區(qū)啟動XX佳苑搖號選房工作》在湖南日報(新湖南)、紅網(wǎng)上發(fā)表,著重宣傳報道了我局組織被征收戶搖號選房,服務(wù)棚改項目,精心服務(wù)大局的落實舉措。

          二、存在的一些困難和問題

          今年上半年各項業(yè)務(wù)工作完成情況良好,全都實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo),但是仍然存在一些問題:

          (一)房源籌集難。一是火爆的房地產(chǎn)市場抑制了商品房開發(fā)商的合作意愿,目前仍然只有5家開發(fā)商愿意合作,且樓盤都在二環(huán)甚至三環(huán)線以外,對征收戶的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3個月,發(fā)揮的效用有限。二是用地問題限制了自建房源。三是市級保障性住房存量少。

          (二)小區(qū)管理難。一是長期空置的房源既浪費資源又形成大量欠繳租金;二是違規(guī)現(xiàn)象逐漸增多,根本在于利益問題;三是對騰退工作的考核需進(jìn)一步完善到購買服務(wù)中來。

          三、下半年工作計劃

          下半年,在繼續(xù)完成日常工作、確保全年任務(wù)完成的前提下,將重點推動以下工作:一是做好房源工作。牢牢抓住房源這條“生命線”,多渠道籌集房源,配合區(qū)內(nèi)征收業(yè)主單位自建,與開發(fā)商談判團(tuán)購、合作等方式籌集用于區(qū)內(nèi)棚改項目的商品房。此外,還需進(jìn)一步細(xì)化房源統(tǒng)籌分配辦法,制定更完備、更科學(xué)的房源統(tǒng)籌調(diào)撥使用細(xì)則,做到好鋼用到刀刃上,盤活手里的房源,積極促進(jìn)全區(qū)重點項目征收。二是組織年審工作。堅持以審計為標(biāo)準(zhǔn),對全區(qū)所有保障對象進(jìn)行重新認(rèn)定,確保保障對象符合條件,保障社會公平公正。三是認(rèn)真把好審批關(guān)口。一方面是要加快職工住房補貼審批工作進(jìn)度,在9月份全部完成第一輪審批工作,10月份著手啟動第二輪補報工作;另外一個方面是要持續(xù)抓好街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)審批工作,提升審批水平,擴(kuò)大住房保障覆蓋面。四是提升公租房管理水平。以重新購買保障性住房運營管理服務(wù)為契機,結(jié)合往年工作經(jīng)驗,修訂新的購買服務(wù)合同,對欠繳租金的收取,違規(guī)房屋的騰退等根深蒂固的問題作出明確的考核目標(biāo),從根本上扭轉(zhuǎn)保障性住房后續(xù)管理問題中的頑疾,在原有的基礎(chǔ)上將工作推上新臺階。

        5、住建局上半年政務(wù)公開工作總結(jié)

        山區(qū)的朋友:

          你好!

          雖然我們素不相識,但是在提筆之前,我可是千上心頭??!每當(dāng)老師為我們讀起一篇篇山區(qū)的文章:每當(dāng)看見你們的“蹤跡”,我都不由感嘆!相比之下,我們坐在明亮寬敞的教室里讀書,而你們除了在破爛窄小的草房里上課,課余只有三分之一的時間來學(xué)習(xí),三分之二的時間做家務(wù),干農(nóng)……你們就像時鐘一樣,沒有停過。就像牛一樣,勤勤懇懇??偟玫搅送砩喜抛鲎鳂I(yè),天黑了,靠著一根蠟燭,認(rèn)認(rèn)真真熬過了一晚。早上又要早起床,凌晨四、五點又開始機器人似的工作,上山砍柴,做早飯,然后,讀一下書,還要走幾十里路去上學(xué)。還有,你們身穿破爛不堪的衣服,唉!說到這里,我真自愧不如,你們沒有興趣小組,電腦,除了課本之外沒有一樣是新的;在家里,沒有電視,電燈甚至連溫飽也成問題。我們這些城里的孩子不愁吃穿;飯來張口,衣來伸手;嬌生慣養(yǎng)等等的'壞習(xí)慣早以數(shù)不清了。雖然在不同環(huán)境下學(xué)習(xí),可你們的成績卻一樣優(yōu)秀。我真佩服你們呀!所以我也下定決心,要學(xué)習(xí)你們那種愛讀書、任勞任怨的精神。這也讓我明白了一個道理:學(xué)習(xí)的時間是擠出來的。

          最后,我希望這一封信能將遠(yuǎn)隔千里的我們聯(lián)系在一起,成為好朋友。

          祝:

        身體健康!心想事成!

          一位崇敬你的城里同齡孩子:馮梓雅

          XX年2月24日

        6、住建局上半年政務(wù)公開工作總結(jié)

          20xx年,為進(jìn)一步深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展,按照縣政府放管服工作具體要求,縣住建局以審批制度改革為突破口,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范行政審批行為,強化審批權(quán)力監(jiān)督,不斷提高行政審批效率,取得了明顯成效?,F(xiàn)將上半年政務(wù)公開工作開展情況總結(jié)如下:

          一、調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項。行政審批制度改革工作開展以來,我局對原有的審批事項進(jìn)行了認(rèn)真疏理和整合,對原有的八項非行政許可事項取消了一項,其他七項轉(zhuǎn)為備案事項;承接了市住建委下放的“權(quán)限內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營者改動市政燃?xì)庠O(shè)施審批”和“燃?xì)饨?jīng)營許可證審批”兩項行政許可審批事項。當(dāng)前我局共有行政許可項目8項,即:

          1、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設(shè)許可審批;

          2、建設(shè)項目選址意見書;

          3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

          4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

          5、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證;

          6、建筑工程施工許可證;

          7、權(quán)限內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營者改動市政燃?xì)庠O(shè)施審批;

          8、燃?xì)饨?jīng)營許可證審批。

          二、實施了“兩集中、兩到位”改革。按照縣政府要求目前我局對上述8項行政許可中除鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證外的七項審批事項全部進(jìn)入“服務(wù)中心”住建窗口受理,鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證我局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃所進(jìn)行審批。工作程序如下:城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設(shè)許可審批、建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、權(quán)限內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營者改動市政燃?xì)庠O(shè)施審批、燃?xì)饨?jīng)營許可證審批等六項行政許可由我局窗口受理——業(yè)務(wù)股室審核——分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批;建筑工程施工許可證由我局窗口受理——行政審批股股長審批。

          三、減化建設(shè)工程項目審批流程。通過采取“整合流程、一門受理、并聯(lián)審批、信息共享、限時辦結(jié)”等改革方式,以信息化推進(jìn)行政審批流程再造。努力將涉及我局審批時間由40個工作日縮短為23個工作日,大幅度提高我縣建設(shè)工程項目審批效率。

          四、行政許可審批事項實時公開。我局的八項行政許可事項均可以在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX縣區(qū)申報入口進(jìn)行在線咨詢、在線申報、在線辦理,辦理結(jié)果實時公開,動態(tài)顯示,20xx年上半年的行政許可辦件量共47件。

          五、做好政務(wù)公開政策宣傳。按照“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,制定了《縣住建局辦事手冊》、《縣住建局辦事指南》和《縣住建局XX縣建設(shè)工程項目并聯(lián)審批辦事指南》,第一時間送達(dá)服務(wù)對象,并進(jìn)行政策宣傳解釋,同時公布至網(wǎng)站上,有效減少了服務(wù)對象多跑路、走回頭路,走彎路。

          六、優(yōu)化審批服務(wù)事項。優(yōu)化規(guī)劃、施工許可證辦理程序,精簡報件。經(jīng)過局班子會研究同意,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化報建手續(xù)的通知》,對工業(yè)項目、招商引資項目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民生工程項目,在規(guī)劃、施工許可證等事項的辦理手續(xù)進(jìn)行了優(yōu)化,精簡了前置審批條件,壓縮了審批時間,這一舉措得到了社會各界的一致好評。在辦理施工許可審批流程上進(jìn)行了精簡,由原來的分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批更改為由股室長審批即可,大大縮減了審批時限,如原法定辦理時限為15個工作日,承諾在3個工作日內(nèi)辦理建筑工程施工許可手續(xù)。

          七、行政許可標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》分府辦發(fā)【20xx】12號文件要求,我局完成了八項行政許可事項的標(biāo)準(zhǔn)化編制工作。

          八、積極實施減證措施。根據(jù)縣經(jīng)管委下發(fā)的《關(guān)于開展我縣“減證便民”專項行動的通知》要求,對企業(yè)信息在網(wǎng)上能夠查詢到的,可不再提交證明材料。如取消了辦理工程規(guī)劃許可需要的法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

        7、財政局經(jīng)建上半年的工作總結(jié)

          近年來,在市局的關(guān)心支持下,我局以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機,緊緊圍繞經(jīng)建工作的目標(biāo)任務(wù),從摸清家底,夯實基礎(chǔ),強化監(jiān)管入手,突出收入征管、專項管理、項目建設(shè)三個重點,注重規(guī)范化管理與監(jiān)督,努力開展各項工作,取得了一定的工作成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          一、狠抓收入征管,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

          為加強排污費、水資源費和污水處理費的征管,我們具體采取了以下措施:一是摸清費源,指導(dǎo)幫助征收單位,抓住大戶,盯住新增戶,不斷挖掘潛力;二是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策,提高征收部門組織收入的積極性;三是做好配合,及時協(xié)調(diào)解決征管中的問題,僅今年以來,就先后召開了建設(shè)、自來水、水利局、財政局四家聯(lián)席會議4次,明確了各自的職責(zé)、任務(wù)與獎懲;四是不定期召開費源大戶座談會,宣傳財政政策,通報收入繳納情況。通過努力,20*年我縣征收排污費275萬元,比20*年增加75萬元;水資源費52.*萬元,增加22萬元。今年到8月底,這兩項收入已分別組織177萬元和62萬元。我縣的污水處理費從今年初開征以來,已征收77.9萬元。

          二、強化專項資金管理,不斷提高資金使用效益。

          目前,經(jīng)建科管理的專項資金主要有:水資源費、城建日常的項目資金、國債資金、基本建設(shè)支出資金。為管好用好項目資金,我們一是做好項目實施前的論證工作,依據(jù)論證結(jié)果提出專項資金安排建議;二是按照局專項資金管理規(guī)定及時撥付;三是加強資金監(jiān)管,特別是對污水處理國債項目,我們按月檢查資金使用情況,并由財監(jiān)局跟蹤審計,及時查處存在問題。在日常工作中,我們注意宣傳國債項目及資金的特殊性、重要性,有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)及項目單位的思想意識,保證了資金的??顚S?。日常工作中,對其他資金量大的項目,我們注意跟蹤檢查,有條件的進(jìn)行了支出效益評價,不斷提高資金的使用效益。

          三、規(guī)范政府性投入項目資金管理,促進(jìn)城建工作有序開展。

          為促進(jìn)*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,近年來,特別是今年以來我縣拉開了新城區(qū)建設(shè)的序幕,提出了“五年再造一個新*城”的目標(biāo)。由于預(yù)算內(nèi)財力有限,城建資金的來源主要靠土地出讓金及城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費。為收好、管好、用好這部分資金。我們一是實行專款專帳管理,專人核算,建立了一整套清晰、規(guī)范的資金撥付流程圖等。我們自身建立了城建支出臺帳,全面反映年初預(yù)算、項目明細(xì)、上級下達(dá)指標(biāo)、資金撥付各項內(nèi)容,不斷提高城建資金管理動態(tài)資料的及時性、準(zhǔn)確性、全面性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);二是全面實施國庫直接支付制度,對城建資金凡符合條件的一律實行國庫直接支付,減少了中間環(huán)節(jié),提高了資金使用效益;三是強化監(jiān)管,我們建議縣政府單獨設(shè)立城建資金管理部門,由財政、審計參與,實行全過程的跟蹤監(jiān)管;四是積極協(xié)調(diào)國土、建設(shè)部門,規(guī)范收入征管。對每宗土地的掛牌出售,財政部門全程參與。日常工作中,針對收入中存在的問題,我們及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。如針對國土局原帳戶多、資金項目不明晰、難管理的問題,我們建議對帳戶進(jìn)行了清理合并,對收入進(jìn)行了明晰。從整體上看,我縣城建工作有條不紊地開展,新城區(qū)框架已經(jīng)形成。

          四、加強糧食系統(tǒng)資金管理,不斷提高管理水平。

          一是認(rèn)真梳理糧食系統(tǒng)單位組成、歷史債務(wù)、資金來源渠道、支出規(guī)模等情況,摸清家底;二是做好糧食儲備資金的管理,配合糧食局、農(nóng)發(fā)行,確保儲備糧食按照規(guī)定的'要求保管。對上級下達(dá)儲備任務(wù)入庫時間、品種、數(shù)量的財務(wù)帳、統(tǒng)計臺帳、保管帳進(jìn)行檢查核對,確保儲備糧按照規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、時間、專人、專倉、專帳保管。按照實際儲備數(shù)量、價格、占用貸款情況,測算儲備糧食的費用、利息補貼,提出資金安排建議;三是及時撥付糧食系統(tǒng)財政資金,抓好跟蹤監(jiān)管,確保資金按規(guī)定使用。

          五、存在問題、下一步工作打算和建議

          (一)存在問題:

          1、未成立單獨機構(gòu),工作上存在交叉問題。目前各縣均已建立經(jīng)建科,我縣經(jīng)建的職能原分別歸預(yù)算科及企業(yè)科,職責(zé)不明,一定程度上影響了工作的開展。為解決這一問題,近日局領(lǐng)導(dǎo)已明確表示,在未成立經(jīng)建科之前,經(jīng)建科職責(zé)歸屬預(yù)算科,一個口子對外。

          2、經(jīng)建科的職能未能充分發(fā)揮。如對基建項目資金的管理上,跟蹤問效遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在污染防治專項資金的申報方面存在單位不積極,項目上報少、下達(dá)少的問題。

          3、污水處理廠運轉(zhuǎn)困難。20*年僅運行一項*縣即需600萬元,從我縣的實際財政情況看,確實無力負(fù)擔(dān)。污水處理費又難以足額征收。

          4、國債等項目縣配套比例太高,難以承受。

          (二)下步工作打算

          1、明晰職能。我們將積極向市局多請示、勤匯報,向兄弟縣市多學(xué)習(xí)、多借鑒。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明晰工作職責(zé)、范圍、工作思路。

          2、摸清家底。我們計劃抽出一個月的時間,對涉及經(jīng)建的各項工作進(jìn)行全方位的清查,建檔建制,使各項工作有章可循。

          3、突出重點。一是收入征管;二是項目管理特別是國債項目的管理;三是城建資金管理;四是污染防治項目申報及管理,專題和環(huán)保局溝通,盡快把工作趕上來。

          (三)幾點建議

          1、請市局對我縣給予更多的關(guān)注和傾斜。

          2、以文件形式進(jìn)一步明晰經(jīng)建工作的職責(zé)、范圍。

          3、對國債項目通過專戶直接撥付,確保資金的及時到位和??顚S谩?/p>

          4、鑒于各縣污水處理廠運行的實際狀況,建議省市給予專項補助。

          5、取消或降低國債等項目縣財政配套。

        8、住建局“藍(lán)天行動”半年工作總結(jié)

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的'、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的住建局“藍(lán)天行動”半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

          一、建設(shè)揚塵污染整治工作成效

          20xx年以來,縣住建局對全縣所有在建工程進(jìn)行了多次揚塵污染專項檢查和日常巡查,督促各在建工程對照“藍(lán)天行動”的各項工作要求進(jìn)行整改。在建設(shè)工地?fù)P塵污染治理工作中取得的成效有以下幾點。

          1、加強對全縣在建工程揚塵污染情況的日常巡查??h住建局對全縣由16家施工企業(yè)承建的21個在建工程進(jìn)行了檢查,共下發(fā)整改通知單4份,涉及問題10條,已督促各施工單位整改到位??h住建局組織所有在建工地的監(jiān)督員學(xué)習(xí)了《新余市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(余府發(fā)[20xx]2號)文件,要求監(jiān)督員將文件在所有在建工地上進(jìn)行宣貫,分發(fā)相關(guān)禁燃禁放相關(guān)材料,并監(jiān)督巡查。

          2、督促各建設(shè)工地做好各項工作。督促各在建工地共完成道路硬化741米,全封閉圍擋2178米,沖洗平臺及涉水池41.5米,高壓水槍4臺,霧炮機7臺,裸露土覆蓋4200平方米,散裝物料覆蓋480平方米,攪拌機封閉345立方米,切實降低了建筑工地施工揚塵。

          3、切實加強道路密閉運輸監(jiān)管。按照分宜縣“藍(lán)天碧水行動”工作方案,積極協(xié)助縣城管局完成相關(guān)工作。對分宜縣所有在建工程的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行了相關(guān)政策的宣貫,要求工地現(xiàn)場的所有進(jìn)出車輛做到凈車上路,尤其是存在揚塵污染隱患的工程渣土和建筑垃圾運輸車輛務(wù)必要做到不滿溢、不撒漏。

          二、采取的措施

          1、強化揚塵環(huán)境監(jiān)管,完善揚塵污染防治責(zé)任體系,積極推進(jìn)碧色施工。我局制定了《20xx年分宜縣建筑工地施工揚塵專項治理工作方案》(分住建字[20xx]33號)和《關(guān)于印發(fā)分宜縣建設(shè)工程揚塵治理專項檢查表的通知》(分住建字[20xx]50號)等文件,成立了分宜縣建筑工地施工揚塵專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(分住建字[20xx]34號)。

          2、要求所有分宜縣在建工程做到“5個100%”,即“沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗,拆除工程100%灑水壓塵、待建工地100%的碧化”和全封閉圍擋,在建工程達(dá)不到要求的一律停工整改,新建工程達(dá)不到要求的一律不予辦理施工許可證,不得開工。

          3、要求各在建項目每天定時開啟霧炮機,定時灑水,并拍照發(fā)到“分宜建筑”微信群,有效遏制了施工現(xiàn)場的揚塵污染情況。

          4、要求樹立標(biāo)桿榜樣,組織建筑項目及企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,推廣本縣好的做法。

          三、存在的問題

          經(jīng)過多次揚塵污染檢查和宣貫,各建設(shè)工地?fù)P塵污染治理意識有了很大的提高,但還是存在一些問題,主要是部分施工單位的具體操作人員對揚塵污染治理工作認(rèn)識還是不夠,車輛出入時有時未使用沖洗設(shè)施進(jìn)行沖洗,霧炮機未及時開啟,存在除塵設(shè)備形同虛設(shè)的情況。

          四、下一步工作打算

          下一步縣住建局將繼續(xù)嚴(yán)格按照市、縣政府關(guān)于“藍(lán)天行動”的各項工作部署,按照《20xx年分宜縣建筑工地施工揚塵專項治理工作方案》,《新余市住建委關(guān)于進(jìn)一步強化建設(shè)工程揚塵污染治理的通知》(余住建字[20xx]86號)等文件做好各項揚塵污染治理工作。做到嚴(yán)把開工關(guān),新建工程達(dá)不到“5個100%”的一律不予開工,并進(jìn)一步加強對全縣在建工地的日常巡查,如發(fā)現(xiàn)有工程揚塵治理措施不到位,將要求該工程立即停工整改并視存在的揚塵問題依法依規(guī),從嚴(yán)從重處理。

        9、住建局上半年政務(wù)公開工作總結(jié)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的住建局上半年政務(wù)公開工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          20xx年,為進(jìn)一步深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展,按照縣政府放管服工作具體要求,縣住建局以審批制度改革為突破口,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范行政審批行為,強化審批權(quán)力監(jiān)督,不斷提高行政審批效率,取得了明顯成效?,F(xiàn)將上半年政務(wù)公開工作開展情況總結(jié)如下:

          一、調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項。行政審批制度改革工作開展以來,我局對原有的審批事項進(jìn)行了認(rèn)真疏理和整合,對原有的八項非行政許可事項取消了一項,其他七項轉(zhuǎn)為備案事項;承接了市住建委下放的“權(quán)限內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營者改動市政燃?xì)庠O(shè)施審批”和“燃?xì)饨?jīng)營許可證審批”兩項行政許可審批事項。當(dāng)前我局共有行政許可項目8項,即:

          1、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設(shè)許可審批;

          2、建設(shè)項目選址意見書;

          3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

          4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

          5、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證;

          6、建筑工程施工許可證;

          7、權(quán)限內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營者改動市政燃?xì)庠O(shè)施審批;

          8、燃?xì)饨?jīng)營許可證審批。

          二、實施了“兩集中、兩到位”改革。按照縣政府要求目前我局對上述8項行政許可中除鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證外的七項審批事項全部進(jìn)入“服務(wù)中心”住建窗口受理,鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證我局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃所進(jìn)行審批。工作程序如下:城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設(shè)許可審批、建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、權(quán)限內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營者改動市政燃?xì)庠O(shè)施審批、燃?xì)饨?jīng)營許可證審批等六項行政許可由我局窗口受理——業(yè)務(wù)股室審核——分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批;建筑工程施工許可證由我局窗口受理——行政審批股股長審批。

          三、減化建設(shè)工程項目審批流程。通過采取“整合流程、一門受理、并聯(lián)審批、信息共享、限時辦結(jié)”等改革方式,以信息化推進(jìn)行政審批流程再造。努力將涉及我局審批時間由40個工作日縮短為23個工作日,大幅度提高我縣建設(shè)工程項目審批效率。

          四、行政許可審批事項實時公開。我局的八項行政許可事項均可以在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX縣區(qū)申報入口進(jìn)行在線咨詢、在線申報、在線辦理,辦理結(jié)果實時公開,動態(tài)顯示,20xx年上半年的行政許可辦件量共47件。

          五、做好政務(wù)公開政策宣傳。按照“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的.要求,制定了《縣住建局辦事手冊》、《縣住建局辦事指南》和《縣住建局XX縣建設(shè)工程項目并聯(lián)審批辦事指南》,第一時間送達(dá)服務(wù)對象,并進(jìn)行政策宣傳解釋,同時公布至網(wǎng)站上,有效減少了服務(wù)對象多跑路、走回頭路,走彎路。

          六、優(yōu)化審批服務(wù)事項。優(yōu)化規(guī)劃、施工許可證辦理程序,精簡報件。經(jīng)過局班子會研究同意,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化報建手續(xù)的通知》,對工業(yè)項目、招商引資項目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民生工程項目,在規(guī)劃、施工許可證等事項的辦理手續(xù)進(jìn)行了優(yōu)化,精簡了前置審批條件,壓縮了審批時間,這一舉措得到了社會各界的一致好評。在辦理施工許可審批流程上進(jìn)行了精簡,由原來的分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批更改為由股室長審批即可,大大縮減了審批時限,如原法定辦理時限為15個工作日,承諾在3個工作日內(nèi)辦理建筑工程施工許可手續(xù)。

          七、行政許可標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》分府辦發(fā)【20xx】12號文件要求,我局完成了八項行政許可事項的標(biāo)準(zhǔn)化編制工作。

          八、積極實施減證措施。根據(jù)縣經(jīng)管委下發(fā)的《關(guān)于開展我縣“減證便民”專項行動的通知》要求,對企業(yè)信息在網(wǎng)上能夠查詢到的,可不再提交證明材料。如取消了辦理工程規(guī)劃許可需要的法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。