《招商引資年度總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、招商引資年度總結(jié)
今年以來(lái),區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級(jí)各相關(guān)職能部門的通力配合下,不斷強(qiáng)化宣傳推介,全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),積極“招大商、引名企、促轉(zhuǎn)型”,招商引資工作成效顯著。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
主要工作和做法
(一)精心組織,廣泛參與,會(huì)展招商成果豐碩
我局將一年一度的“西洽會(huì)”作為展示區(qū)域形象,推進(jìn)招商工作的重要平臺(tái),堅(jiān)持“早動(dòng)手、早謀劃、早籌備”,精心組織實(shí)施了各項(xiàng)參會(huì)籌備工作,
一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會(huì)主題,運(yùn)用聲、光、電及規(guī)劃沙盤等表現(xiàn)形式,重點(diǎn)宣傳了幸福路地區(qū)綜合改造以及解放路、長(zhǎng)樂(lè)路商圈建設(shè)情況。
二是全面征集、科學(xué)論證,篩選推出了東方現(xiàn)代城市家園、明清新都會(huì)等4大類、29個(gè)招商項(xiàng)目,總投資615.94億元。
三是積極對(duì)接,主動(dòng)洽談,簽訂了長(zhǎng)樂(lè)大廈、平安銀行總部等9個(gè)內(nèi)、外資合同項(xiàng)目,總投資122.8億元。此外,還先后組織參加了“2013歐亞經(jīng)濟(jì)論壇”、“津洽會(huì)”、“韓國(guó)企業(yè)周”等10余次投資促進(jìn)活動(dòng),擴(kuò)大了我區(qū)的知名度和影響力。
(二)強(qiáng)化研判,招大引強(qiáng),招商選資成效明顯
我局將好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)作為招商工作的重中之重,進(jìn)一步加大對(duì)招商項(xiàng)目和境內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)的分析研究,著力引進(jìn)品質(zhì)高、輻射強(qiáng)、影響廣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。今年以來(lái),由群光集團(tuán)投資18億元建設(shè)的炭市街—南新街地區(qū)改造項(xiàng)目順利摘得土地;由世界500強(qiáng)中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)投資20億元建設(shè)的筑路機(jī)械廠改造項(xiàng)目啟動(dòng)拆遷;由民營(yíng)企業(yè)翹楚蘇寧云商集團(tuán)投資10億元的游藝市場(chǎng)二期改造項(xiàng)目開工建設(shè);由西安郅輝地產(chǎn)投資50億元的普天設(shè)備廠改造項(xiàng)目順利簽約;由世界500強(qiáng)麥格理集團(tuán)總投資12億元的游藝市場(chǎng)一期改造項(xiàng)目成功簽約,正在進(jìn)行土地“招、拍、掛”準(zhǔn)備工作。此外,華東萬(wàn)悅城、金花新都會(huì)等在建項(xiàng)目進(jìn)展順利。這些項(xiàng)目的實(shí)施必將有力地促進(jìn)我區(qū)解放路、長(zhǎng)樂(lè)路、金康路商圈向規(guī)?;⑵放苹?、高端化方向發(fā)展。
(三)招商引企,盤活資源,樓宇總部經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展
我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點(diǎn),全力以赴引名企、增稅源、促轉(zhuǎn)型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度,每季度對(duì)轄區(qū)樓宇使用情況進(jìn)行全面梳理排查,在此基礎(chǔ)上,建立了樓宇資源信息庫(kù)和總部企業(yè)信息庫(kù),及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況。
二是深入調(diào)研,加強(qiáng)指導(dǎo),抽調(diào)專門力量,下街道、進(jìn)樓宇、訪企業(yè),采取實(shí)地走訪、座談交流等形式,積極采納意見建議,撰寫了《關(guān)于進(jìn)一步加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`報(bào)告》,全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,提出了加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體思路和舉措。
三是搭建平臺(tái),招商引企,靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招商、以商引商、中介招商等形式,積極捕捉各類世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)等大型企業(yè)集團(tuán)的投資信息,主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系,促進(jìn)閑置樓宇資源與投資商的有效對(duì)接。今年以來(lái),全區(qū)共盤活了普天廣場(chǎng)、安瑞大廈等樓宇6.69萬(wàn)㎡,引進(jìn)了平安銀行陜西分行、兆祥擔(dān)保、星光無(wú)限文化傳播等21家總部企業(yè),總部企業(yè)聚集效應(yīng)初顯。
(四)緊扣轉(zhuǎn)型,全力推進(jìn),餐飲娛樂(lè)業(yè)健康發(fā)展
借勢(shì)我區(qū)引進(jìn)餐飲企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的帶動(dòng)效應(yīng),積極調(diào)動(dòng)全區(qū)上下引進(jìn)和服務(wù)餐飲企業(yè)的工作熱情,營(yíng)造良好發(fā)展氛圍,促使品牌餐飲娛樂(lè)企業(yè)投資目光聚焦我區(qū)。今年以來(lái),全區(qū)各街道、各部門下大力氣引進(jìn)檔次高、規(guī)模大、品牌優(yōu)的知名餐飲企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展,營(yíng)業(yè)面積5000平方米的食上東新街、營(yíng)業(yè)面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業(yè)順利開業(yè);品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業(yè)相繼落戶;動(dòng)力海洋健身會(huì)所、錦江之星旅館等9家娛樂(lè)住宿企業(yè)開業(yè)運(yùn)營(yíng),有力地推動(dòng)了我區(qū)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。據(jù)上半年統(tǒng)計(jì),新引進(jìn)餐飲娛樂(lè)企業(yè)累計(jì)納稅達(dá)106.1萬(wàn)元。
(五)突出重點(diǎn),有的放矢,幸福路招商強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)
幸福路地區(qū)綜合改造工程是XX市七大片區(qū)改造項(xiàng)目之一,也是我區(qū)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。為此,我局采取有效措施,強(qiáng)力推進(jìn)招商推介工作。
一是系統(tǒng)研讀,熟悉規(guī)劃。采取集中學(xué)習(xí)、分組討論等形式,組織全局干部認(rèn)真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)》,使全局干部做到了現(xiàn)狀清、規(guī)劃熟、方向明。
二是精心策劃,大力宣傳。結(jié)合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃,聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項(xiàng)目投資指南》、規(guī)劃展示沙盤等宣傳展示資料,同時(shí),正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
三是廣泛聯(lián)系,強(qiáng)化推介。結(jié)合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求,有針對(duì)性地開展招商推介工作,邀請(qǐng)了華潤(rùn)集團(tuán)、卓越集團(tuán)等30余家中國(guó)房地產(chǎn)100強(qiáng)、商業(yè)地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)以及臺(tái)灣遠(yuǎn)雄集團(tuán)、澳大利亞麥格理集團(tuán)等知名境外企業(yè),分別就林帶地下空間、商貿(mào)商務(wù)核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開發(fā)進(jìn)行了對(duì)接洽談。
(六)多措并舉,優(yōu)化服務(wù),投資洼地效應(yīng)初顯
全局上下牢固樹立“支持就是工作,幫扶就是責(zé)任,管理就是服務(wù)”的理念,積極推行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾公開制的制度機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平。
一是強(qiáng)化本領(lǐng),提升服務(wù)。定期組織我區(qū)招商人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)招商人員對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解,有效提高了服務(wù)效率和水平。
二是下沉工作,延伸服務(wù)。采取實(shí)地調(diào)研、電話訪談、集中座談等形式,不斷加強(qiáng)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務(wù),主動(dòng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。
三是強(qiáng)化指導(dǎo),簡(jiǎn)化流程。建立了XX區(qū)外資企業(yè)工作群,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),答疑解難,指導(dǎo)企業(yè)開展外資企業(yè)審批、變更、年檢工作。2013年,我區(qū)外資企業(yè)聯(lián)合年檢一次性通過(guò)率達(dá)到100%。
2、招商引資年度總結(jié)
今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)步伐,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神,切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來(lái)抓,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計(jì)劃 任務(wù)如期完成,現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報(bào)如下:
一、開展招商引資工作的基本情況
為扎實(shí)地開展招商引資工作,我局采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的工作方法,進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。我局認(rèn)真分析形勢(shì),理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動(dòng)的具體而翔實(shí)的發(fā)展目標(biāo),突出招商引資工作的中心地位,制定了針對(duì)性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經(jīng)濟(jì)、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊(duì)分別由副局長(zhǎng)姜俊、開發(fā)科副科長(zhǎng)夏紅梅帶隊(duì),奔赴XX、XX等地區(qū)進(jìn)行招商考察。在各地招商考察期間與當(dāng)?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境,使在場(chǎng)的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時(shí)將過(guò)來(lái)進(jìn)行考察,考察后再確定意向。
日常招商引資工作中,我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作措施,完善督導(dǎo)機(jī)制,做到局領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,深入引資企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦公,為引資落戶的企業(yè)排憂解難,確保招商引資工作真正落到實(shí)處,使被招落戶企業(yè),能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項(xiàng)目,現(xiàn)已正常運(yùn)營(yíng)了半年時(shí)間。
通過(guò)全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績(jī),但與市委、市政府的要求和招商引資工作會(huì)議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市,來(lái)推動(dòng)德興經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
二、下一步工作
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,幫助引資落戶企業(yè)解決實(shí)際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作,幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系,廣泛開展洽談渠道,推進(jìn)擬洽談引資項(xiàng)目的新進(jìn)展。
3、招商引資年度總結(jié)
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來(lái),我局根據(jù)xx縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號(hào))和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào))精神,從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項(xiàng)目2個(gè),到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù),積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項(xiàng)目3個(gè),分別為陜西省xx縣仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(zhǎng)石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項(xiàng)目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽,仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項(xiàng)目順利簽約落地,該兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施完成后,預(yù)計(jì)總投入資金將達(dá)到9000余萬(wàn)元。
二、推進(jìn)工作的`主要措施
一是高度重視。今年以來(lái),我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開展招商引資工作。
二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后,我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)部門牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機(jī)制。同時(shí),要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實(shí)招,辦實(shí)事,隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動(dòng)介入,嚴(yán)格落實(shí)“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報(bào)批、快開工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對(duì)口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲(chǔ)項(xiàng)目時(shí),要求耕??瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報(bào)用地計(jì)劃,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促勘查工程按進(jìn)度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫、上報(bào)、評(píng)審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進(jìn)度完成勘查投入;要求礦管科及基層國(guó)土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴(yán)格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后,將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,對(duì)工作任務(wù)完成較好的單位,在年終考核時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理,
三、工作中存在的問(wèn)題及打算
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進(jìn)此項(xiàng)工作,在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jī),受到了上級(jí)主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項(xiàng)目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,近年來(lái),由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對(duì)礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí),我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭(zhēng)招好商、招大商。
4、招商引資年度總結(jié)
20xx年以來(lái),我們駐**招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號(hào)召,努力實(shí)踐“招商引資為第一要?jiǎng)?wù)”的發(fā)展理念,搶抓機(jī)遇,苦干當(dāng)前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強(qiáng)攻招商, 營(yíng)造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體同志的共同努力,招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
根據(jù)市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,我們駐**招商團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐**市嘉定區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和**市大黃頁(yè)電話號(hào)碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,認(rèn)真歸納總結(jié),正確目標(biāo)定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們?cè)敿?xì)匯報(bào)宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對(duì)家鄉(xiāng)的報(bào)效之心。同時(shí),我們還要求招商團(tuán)成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建設(shè)網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴(kuò)大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。
此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說(shuō)法,通過(guò)他們?cè)谖覅^(qū)辦廠經(jīng)商的實(shí)際體驗(yàn),以商招商,廣布信息,說(shuō)服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來(lái)我區(qū)投資。通過(guò)這一系列的細(xì)致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實(shí)效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),著眼正面推進(jìn),打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們宿豫區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊。基于這些,我們駐**招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級(jí)要求的駐外招商工作中,以**市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)?。著眼向?*范圍推進(jìn),創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認(rèn)識(shí)宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請(qǐng)了29批278人次**客商前來(lái)我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級(jí)為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強(qiáng)化考核考評(píng)措施,極大地調(diào)動(dòng)了全民招商的積極性,這樣,通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機(jī)結(jié)合,有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng),以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái),僅一季度便接待了來(lái)訪客商計(jì)23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項(xiàng)目10個(gè),簽訂投資合同項(xiàng)目3個(gè),已開工工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)。
三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),強(qiáng)化重點(diǎn)突破,打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”
在我們駐**招商團(tuán)的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐**市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢(shì),借助一本《**市大黃頁(yè)》電話號(hào)碼簿和一輛普通自行車,更多的時(shí)候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂(lè),化整為零,各個(gè)出擊,主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢(shì),開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對(duì)一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來(lái)奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來(lái),他們以誠(chéng)招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個(gè),聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會(huì)老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),實(shí)施強(qiáng)攻必得,打好駐外招商“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
我們駐**招商團(tuán)在駐外招商期間,充分利用每一個(gè)可供利用的機(jī)會(huì),駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準(zhǔn)方向和人員,向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設(shè)立招商引資24小時(shí)假日值班電話,單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,隨時(shí)到場(chǎng),協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對(duì)象,都是委托招商對(duì)象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源,深挖重點(diǎn)區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實(shí)提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)招商引資重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。確保全力為招商引資服務(wù),實(shí)現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級(jí)在**舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)駐外人員的先鋒引路,我們駐**招商團(tuán)幾位團(tuán)長(zhǎng)整裝出陣,親自和幾位重量級(jí)客商進(jìn)行談判,順利簽約了4個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議總投資達(dá)3.2億余元。
五、下一步工作計(jì)劃
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對(duì)已有協(xié)議項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)系鞏固,對(duì)已有意向項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤不放,對(duì)已投資項(xiàng)目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實(shí)施戰(zhàn)線延長(zhǎng),范圍擴(kuò)張,目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺(tái)轉(zhuǎn)移,力爭(zhēng)取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐**招商團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,主動(dòng)出擊,堅(jiān)持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jī),但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團(tuán)隊(duì)相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點(diǎn),進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進(jìn)而振興宿豫社會(huì)經(jīng)濟(jì),富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。
5、招商引資年度總結(jié)
今年以來(lái),壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實(shí)施招商引資“增高工程”,深化落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市”的重要戰(zhàn)略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財(cái)務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的`共同努力,我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、基本情況:
截止目前,今年全年共有在建項(xiàng)目14個(gè),其中新開工項(xiàng)目8個(gè),續(xù)建項(xiàng)目6個(gè),協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元,新建項(xiàng)目總投資額107950萬(wàn)元。其中計(jì)劃總投資在5億元以上的大項(xiàng)目1個(gè),1億元以上項(xiàng)目1 個(gè),招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(zhǎng)62%。累計(jì)建成投產(chǎn)13個(gè)項(xiàng)目。
跟蹤和在談項(xiàng)目情況:1、武漢晶科晶體片項(xiàng)目、香港生物除臭項(xiàng)目,安徽龍興玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目、當(dāng)陽(yáng)新型pvc建材項(xiàng)目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、上海勞保用品生產(chǎn)項(xiàng)目、德邦物流項(xiàng)目正在跟蹤洽談。生物柴油項(xiàng)目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項(xiàng)目已經(jīng)簽約,但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施:
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深化招商引資“爭(zhēng)高”認(rèn)識(shí)。實(shí)施招商引資“爭(zhēng)高工程”是落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措,是我處決戰(zhàn)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會(huì),堅(jiān)持把招商引資“爭(zhēng)高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、人大主任張?jiān)湃谓M長(zhǎng),黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(zhǎng),另外抽調(diào)部分機(jī)關(guān)干部,組建3個(gè)招商工作專班,同時(shí)實(shí)行專群結(jié)合,發(fā)動(dòng)黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
二是明確目標(biāo)任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù),即:投資2億元以上的項(xiàng)目3個(gè),投資1億元以上的項(xiàng)目4個(gè),投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目5個(gè),投資20xx萬(wàn)元的項(xiàng)目6個(gè);全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元,并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專班。
2、落實(shí)招商責(zé)任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過(guò)去 “守株待免”的工作方式,擠出時(shí)間外出招商,樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán),用真誠(chéng)打動(dòng)客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團(tuán)、常林集團(tuán)、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng)造條件,主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察,洽談投資事宜。用好當(dāng)陽(yáng)自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會(huì)”招商。借博覽會(huì)、洽談會(huì)、展銷會(huì)等各種形式的招商引資的良好平臺(tái),經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項(xiàng)目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,展現(xiàn)壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項(xiàng)目。五是借力招商。我處在加強(qiáng)招商力度的同時(shí),也充分利用招商局,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級(jí)招商部門的引薦和服務(wù),獲取招商信息,推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。加強(qiáng)當(dāng)陽(yáng)籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商,積極推動(dòng)回歸創(chuàng)業(yè),扎實(shí)開展全民創(chuàng)業(yè),壯大市場(chǎng)主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強(qiáng)與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來(lái)投資企業(yè),召開聯(lián)誼座談會(huì),及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)投資者的信任感,帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。
3、加大投入力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,按時(shí)足額撥付,在經(jīng)費(fèi)投入上確保了招商專班工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目專班工作經(jīng)費(fèi)、招商獎(jiǎng)勵(lì)資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負(fù)責(zé)人之間的交流,促進(jìn)企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財(cái)富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(zhǎng)期需要訂購(gòu)一批設(shè)備零件,原本一直從外地購(gòu)進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流,知道金誠(chéng)機(jī)械有能力生產(chǎn),最后促成了兩個(gè)公司之間的合作,達(dá)到了合作共贏的目標(biāo)。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競(jìng)爭(zhēng)力,是吸引力。我們著力增強(qiáng)招商引資吸引力,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項(xiàng)目策劃包裝階段,認(rèn)真做好基礎(chǔ)材料工作,放大本地資源優(yōu)勢(shì),精心策劃包裝招商項(xiàng)目,增強(qiáng)對(duì)投資主體的吸引力;項(xiàng)目推進(jìn)階段,我處安排專人專班聯(lián)系招商項(xiàng)目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務(wù);項(xiàng)目簽約落戶階段,由項(xiàng)目建設(shè)專班在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為投資者代辦工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段,實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度,沒(méi)有特殊情況,絕對(duì)不到企業(yè)打擾。
4、細(xì)化基礎(chǔ)工作, 健全考核機(jī)制
招商工作就是信息工作、細(xì)節(jié)工程。我們針對(duì)性的建立了已有項(xiàng)目信息庫(kù)。按照項(xiàng)目信息、儲(chǔ)備項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、在建項(xiàng)目進(jìn)行分類,實(shí)行專人管理,并及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細(xì)節(jié)方面,我們專門對(duì)招商人員進(jìn)行招商專題培訓(xùn),更加注重在與客商洽談的細(xì)節(jié)上下工夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢(shì),行業(yè)投資遠(yuǎn)景,表誠(chéng)意、作承諾。同時(shí),從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當(dāng)?shù)囟Y儀,用真情實(shí)意打動(dòng)客商。
另外,我們對(duì)原來(lái)的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》,并與招商專班、處直單位、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部層層簽訂責(zé)任狀。對(duì)招商專班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元,凡未完成引資任務(wù)的,按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬(wàn)元扣500元,直至扣完全年效能考核獎(jiǎng)金;處直單位、社區(qū)、行政村和社會(huì)人提供有價(jià)值的招商線索,并協(xié)助項(xiàng)目成功簽約的,固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目除按市政府有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策給予招商引資引薦獎(jiǎng)勵(lì)外,辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰-1‰予以獎(jiǎng)勵(lì),完不成招商引資工作任務(wù)的,按未完成的目標(biāo)分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)或工資;處機(jī)關(guān)干部職工,提供有價(jià)值信息,并協(xié)助引資成功的,比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎(jiǎng)勵(lì)政策予以兌現(xiàn),完不成招商引資工作任務(wù)的,扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)得心跳,該懲的懲得心疼。
三、存在問(wèn)題
20xx年,我們?cè)谡猩桃Y和項(xiàng)目建設(shè)工作方面取得了一定成效,但還存在一些問(wèn)題:一是基礎(chǔ)性工作相對(duì)薄弱,招數(shù)不多;二是招商信息量不足,引進(jìn)工業(yè)大項(xiàng)目不多。
四、下一步打算
20xx年,我們的招商目標(biāo)是協(xié)議投資額達(dá)到18億元,我們將按照全市統(tǒng)一部署,進(jìn)一步加大招商力度,在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。
6、招商引資年度總結(jié)
20xx年即將過(guò)去,我們首先要感謝上級(jí)有關(guān)科局一年來(lái)對(duì)我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助,使我們的引資工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但也存在一定的不足,為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使今后的工作能查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)避短,下面把一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下:
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí)
今年以來(lái),我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅(jiān)持以開放促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展,強(qiáng)化苦干、苦爭(zhēng)、苦創(chuàng)精神,把引資上項(xiàng)目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來(lái)抓好落實(shí)。上半年,我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)2次,給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子,將無(wú)償資金做為村干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù),將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外,多次赴外地跑爭(zhēng)資金,與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系,協(xié)助村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的引進(jìn)。同時(shí),招商引資繼續(xù)推行一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵(lì)”。
二、抓資金引進(jìn),優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境
今年以來(lái),**鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng),動(dòng)員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭(zhēng)項(xiàng)目,到目前全鄉(xiāng)共到位無(wú)償資金1833.8萬(wàn)元,用于村級(jí)建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè),其中:水毀耕地項(xiàng)目引進(jìn)中央專項(xiàng)資金410萬(wàn)元;各項(xiàng)無(wú)償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障,進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前,全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬(wàn)元,使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充,促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對(duì)外開放平臺(tái)
今年,我們充分運(yùn)用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一、是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,積極做好服務(wù)工作,完善項(xiàng)目服務(wù)體系,協(xié)助前期洽談項(xiàng)目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理,我鄉(xiāng)引進(jìn)**工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產(chǎn)投資4.73億元,流動(dòng)資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機(jī)械配件、叉車配件出口,摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠房占地23000平方米,投資8000萬(wàn)元;污水處理廠占地2500平方米,設(shè)備投資2800萬(wàn)元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元,預(yù)計(jì)12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)40萬(wàn)噸,產(chǎn)值7.5億元,利稅3000萬(wàn)元,可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元,預(yù)計(jì)20xx年底峻工,其中基建資金投入7500萬(wàn)元,包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后,年產(chǎn)值再增加5.2億元,利稅再增加20xx萬(wàn)元,就業(yè)再增加240人。
二、是通過(guò)本地企業(yè),與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系,吸引外地客商來(lái)我鄉(xiāng)投資,組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察,積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商,組織有經(jīng)驗(yàn)的招商能人走出去,到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談,爭(zhēng)取招商引資取得實(shí)效。
我們深挖招商引資潛力,規(guī)劃1000畝未利用地,建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū),加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對(duì)該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跑爭(zhēng)園區(qū)建設(shè)資金,按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
7、招商引資年度總結(jié)
鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作,其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創(chuàng)造條件,鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作,為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去,無(wú)論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過(guò)電話聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對(duì)鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進(jìn)行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購(gòu)買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農(nóng)產(chǎn)品。多部門領(lǐng)導(dǎo)和媒體、設(shè)計(jì)、規(guī)劃專業(yè)機(jī)構(gòu)前來(lái)參觀考察并提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場(chǎng)化解在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中積極為施工企業(yè)協(xié)調(diào)土地征占用、高端水果樹的損賠事宜,積極協(xié)調(diào)企業(yè)項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系和矛盾糾紛,防止和及時(shí)化解阻工事件發(fā)生,幫助施工企業(yè)協(xié)調(diào)用水、用物等事宜,竭盡所能低為項(xiàng)目施工企業(yè)提供便宜。
20xx年度,成功快速化解了陳河村2組農(nóng)發(fā)項(xiàng)目施工中超范圍損毀農(nóng)戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛;快速協(xié)調(diào)處理了宋江村7組觀景平臺(tái)建設(shè)中施工方未予協(xié)商先行占用農(nóng)戶土地作為施工臨時(shí)用地的糾紛。營(yíng)造了好的施工環(huán)境和招商引資項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境。
8、招商局年度招商引資的工作總結(jié)
今年以來(lái),區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級(jí)各相關(guān)職能部門的通力配合下,不斷強(qiáng)化宣傳推介,全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),積極“招大商、引名企、促轉(zhuǎn)型”,招商引資工作成效顯著?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
主要工作和做法
(一)精心組織,廣泛參與,會(huì)展招商成果豐碩
我局將一年一度的“西洽會(huì)”作為展示區(qū)域形象,推進(jìn)招商工作的重要平臺(tái),堅(jiān)持“早動(dòng)手、早謀劃、早籌備”,精心組織實(shí)施了各項(xiàng)參會(huì)籌備工作,
一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會(huì)主題,運(yùn)用聲、光、電及規(guī)劃沙盤等表現(xiàn)形式,重點(diǎn)宣傳了幸福路地區(qū)綜合改造以及解放路、長(zhǎng)樂(lè)路商圈建設(shè)情況。
二是全面征集、科學(xué)論證,篩選推出了東方現(xiàn)代城市家園、明清新都會(huì)等4大類、29個(gè)招商項(xiàng)目,總投資615.94億元。
三是積極對(duì)接,主動(dòng)洽談,簽訂了長(zhǎng)樂(lè)大廈、平安銀行總部等9個(gè)內(nèi)、外資合同項(xiàng)目,總投資122.8億元。此外,還先后組織參加了“2013歐亞經(jīng)濟(jì)論壇”、“津洽會(huì)”、“韓國(guó)企業(yè)周”等10余次投資促進(jìn)活動(dòng),擴(kuò)大了我區(qū)的知名度和影響力。
(二)強(qiáng)化研判,招大引強(qiáng),招商選資成效明顯
我局將好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)作為招商工作的重中之重,進(jìn)一步加大對(duì)招商項(xiàng)目和境內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)的分析研究,著力引進(jìn)品質(zhì)高、輻射強(qiáng)、影響廣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。今年以來(lái),由群光集團(tuán)投資18億元建設(shè)的炭市街—南新街地區(qū)改造項(xiàng)目順利摘得土地;由世界500強(qiáng)中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)投資20億元建設(shè)的筑路機(jī)械廠改造項(xiàng)目啟動(dòng)拆遷;由民營(yíng)企業(yè)翹楚蘇寧云商集團(tuán)投資10億元的游藝市場(chǎng)二期改造項(xiàng)目開工建設(shè);由西安郅輝地產(chǎn)投資50億元的普天設(shè)備廠改造項(xiàng)目順利簽約;由世界500強(qiáng)麥格理集團(tuán)總投資12億元的游藝市場(chǎng)一期改造項(xiàng)目成功簽約,正在進(jìn)行土地“招、拍、掛”準(zhǔn)備工作。此外,華東萬(wàn)悅城、金花新都會(huì)等在建項(xiàng)目進(jìn)展順利。這些項(xiàng)目的實(shí)施必將有力地促進(jìn)我區(qū)解放路、長(zhǎng)樂(lè)路、金康路商圈向規(guī)?;?、品牌化、高端化方向發(fā)展。
(三)招商引企,盤活資源,樓宇總部經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展
我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點(diǎn),全力以赴引名企、增稅源、促轉(zhuǎn)型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度,每季度對(duì)轄區(qū)樓宇使用情況進(jìn)行全面梳理排查,在此基礎(chǔ)上,建立了樓宇資源信息庫(kù)和總部企業(yè)信息庫(kù),及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況。
二是深入調(diào)研,加強(qiáng)指導(dǎo),抽調(diào)專門力量,下街道、進(jìn)樓宇、訪企業(yè),采取實(shí)地走訪、座談交流等形式,積極采納意見建議,撰寫了《關(guān)于進(jìn)一步加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`報(bào)告》,全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,提出了加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體思路和舉措。
三是搭建平臺(tái),招商引企,靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招商、以商引商、中介招商等形式,積極捕捉各類世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)等大型企業(yè)集團(tuán)的投資信息,主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系,促進(jìn)閑置樓宇資源與投資商的有效對(duì)接。今年以來(lái),全區(qū)共盤活了普天廣場(chǎng)、安瑞大廈等樓宇6.69萬(wàn)㎡,引進(jìn)了平安銀行陜西分行、兆祥擔(dān)保、星光無(wú)限文化傳播等21家總部企業(yè),總部企業(yè)聚集效應(yīng)初顯。
(四)緊扣轉(zhuǎn)型,全力推進(jìn),餐飲娛樂(lè)業(yè)健康發(fā)展
借勢(shì)我區(qū)引進(jìn)餐飲企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的帶動(dòng)效應(yīng),積極調(diào)動(dòng)全區(qū)上下引進(jìn)和服務(wù)餐飲企業(yè)的工作熱情,營(yíng)造良好發(fā)展氛圍,促使品牌餐飲娛樂(lè)企業(yè)投資目光聚焦我區(qū)。今年以來(lái),全區(qū)各街道、各部門下大力氣引進(jìn)檔次高、規(guī)模大、品牌優(yōu)的知名餐飲企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展,營(yíng)業(yè)面積5000平方米的食上東新街、營(yíng)業(yè)面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業(yè)順利開業(yè);品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業(yè)相繼落戶;動(dòng)力海洋健身會(huì)所、錦江之星旅館等9家娛樂(lè)住宿企業(yè)開業(yè)運(yùn)營(yíng),有力地推動(dòng)了我區(qū)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。據(jù)上半年統(tǒng)計(jì),新引進(jìn)餐飲娛樂(lè)企業(yè)累計(jì)納稅達(dá)106.1萬(wàn)元。
(五)突出重點(diǎn),有的放矢,幸福路招商強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)
幸福路地區(qū)綜合改造工程是XX市七大片區(qū)改造項(xiàng)目之一,也是我區(qū)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。為此,我局采取有效措施,強(qiáng)力推進(jìn)招商推介工作。
一是系統(tǒng)研讀,熟悉規(guī)劃。采取集中學(xué)習(xí)、分組討論等形式,組織全局干部認(rèn)真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)》,使全局干部做到了現(xiàn)狀清、規(guī)劃熟、方向明。
二是精心策劃,大力宣傳。結(jié)合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃,聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項(xiàng)目投資指南》、規(guī)劃展示沙盤等宣傳展示資料,同時(shí),正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
三是廣泛聯(lián)系,強(qiáng)化推介。結(jié)合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求,有針對(duì)性地開展招商推介工作,邀請(qǐng)了華潤(rùn)集團(tuán)、卓越集團(tuán)等30余家中國(guó)房地產(chǎn)100強(qiáng)、商業(yè)地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)以及臺(tái)灣遠(yuǎn)雄集團(tuán)、澳大利亞麥格理集團(tuán)等知名境外企業(yè),分別就林帶地下空間、商貿(mào)商務(wù)核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開發(fā)進(jìn)行了對(duì)接洽談。
(六)多措并舉,優(yōu)化服務(wù),投資洼地效應(yīng)初顯
全局上下牢固樹立“支持就是工作,幫扶就是責(zé)任,管理就是服務(wù)”的理念,積極推行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾公開制的制度機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平。
一是強(qiáng)化本領(lǐng),提升服務(wù)。定期組織我區(qū)招商人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)招商人員對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解,有效提高了服務(wù)效率和水平。
二是下沉工作,延伸服務(wù)。采取實(shí)地調(diào)研、電話訪談、集中座談等形式,不斷加強(qiáng)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務(wù),主動(dòng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。
三是強(qiáng)化指導(dǎo),簡(jiǎn)化流程。建立了XX區(qū)外資企業(yè)工作群,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),答疑解難,指導(dǎo)企業(yè)開展外資企業(yè)審批、變更、年檢工作。2013年,我區(qū)外資企業(yè)聯(lián)合年檢一次性通過(guò)率達(dá)到100%。