《學(xué)年度家長委員會工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、學(xué)年度家長委員會工作總結(jié)

　　一、目的：

　　積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的教育方式，為增強家庭與學(xué)校之間的溝通和互動，搭建一個有效平臺，加深各家庭以及與班級之間的相互了解，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活，努力營造有利于孩子健康成長的教育環(huán)境。

　　二、家委會成員：

　　會長：楊佳雯爸爸；

　　組織委員：楊佳雯爸爸、王熠寧媽媽；

　　宣傳會員：陳霏爸爸；

　　總務(wù)委員：黃焱靈爸爸、蔡竟炫媽媽；

　　財務(wù)委員：蔣書瑤媽媽；

　　安全委員：朱閩兒媽媽、徐昊棟爸爸。

　　三、班級博客圈與QQ群：

　　1、班級博客圈：

　　2、班級QQ群：

　　四、工作內(nèi)容：

　　1、完善家委會工作計劃和制度；

　　2、針對家委會工作，家委會成員相互之間可以通過多種方式需經(jīng)常保持溝通和交流；

　　3、安排適當?shù)姆绞胶屯緩?，促進家長之間以及與班級的相互溝通和交流；

　　4、協(xié)助班級需要的工作及活動；

　　5、收集家長統(tǒng)一建議做好與班級的溝通、協(xié)調(diào)工作

　　6、協(xié)助管理班級博客圈；

　　7、做好家委會各項資金的公示；

　　8、制定、安排活動計劃；

　　五、活動計劃：

　　1、每學(xué)期安排組織一次旅游活動；

　　2、每學(xué)期安排2—3次社會實踐；

　　3、每學(xué)期安排2—3次家長課堂；

　　4、每月組織一次班級博客圈家委主題征文活動；

　　5、每周班級QQ群活動時間：每周六晚上19：00—20：30；

　　6、適當安排些班級家庭互動活動。

2、街道工作委員會年度工作總結(jié)

　　一、抓發(fā)展，各項經(jīng)濟指標確保穩(wěn)增長

　　1—11月全口徑財政收入預(yù)計完成38231萬元，完成全年目標任務(wù)的88.49%。地方公共財政預(yù)計收入完成10488萬元，完成目標任務(wù)的94.30%；地方稅收收入完成9945萬元，完成目標任務(wù)的93.24%。

　　二、求穩(wěn)定，抓好維穩(wěn)確保和諧

　　鞏固社會管理創(chuàng)新，實施網(wǎng)格化服務(wù)，實施“三同等”網(wǎng)上信訪，及時解決轄區(qū)居民訴求。扎實推進“三無”院落整治，率先在全區(qū)63個“三無”院落完成整治任務(wù)。扎實開展普法工作，在機投廣場打造法治文化廣場，充分發(fā)揮法治文化廣場陣地的教育引導(dǎo)功能。全年未發(fā)生重大安全事故。

　　三、重突破，促進拆遷工作求實效

　　圓滿完成白佛村三組征地、潮音村5、6組機投染廠地塊等6個地塊的拆遷工作。順利安置半邊街新居4人新增人員的住房安置，即將啟動實施五花辦征地住房安置工作。

　　四、注細節(jié)，建設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境新風(fēng)貌

　　建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制，繼續(xù)加大院落環(huán)境整治力度，城市管理水平不斷提高。通過“兩化”監(jiān)管“兩快”處置，實現(xiàn)了轄區(qū)“打非”工作再上新臺階。涉農(nóng)街道餐廚垃圾收運首批試點工作取得成功，得到上級部門得充分肯定。

　　五、重民生，服務(wù)群眾水平上臺階

　　“三化”治理創(chuàng)新村級治理機制，建立“首席接待”工作模式，搭建網(wǎng)格化管理平臺，有效提高了服務(wù)效率，得到了林區(qū)長的肯定性批示。更新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)時空，實行“錯時服務(wù)”上下班制度，有效解決上班族辦事難問題。繼續(xù)深化殘疾人“量體裁衣式個性化服務(wù)”工作，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到街道社事中心調(diào)研參觀，對工作給予了充分肯定。目前正在申報創(chuàng)建全省“殘疾人量體裁衣式個性化服務(wù)”示范街道。

　　六、強基礎(chǔ)，構(gòu)建基層黨建新格局

　　街道白佛村進行的“三會”分權(quán)、“三化”治理村級基層治理機制，村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高，為村級治理提供了成功案例。加強了班子自身建設(shè)，強化干部隊伍管理。積極組織做好社區(qū)自治組織換屆選舉工作，為全面加強基層黨組織建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

3、醫(yī)院病案委員會年度工作總結(jié)

　　忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院病案委員會年度工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　病案質(zhì)量管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，其主要任務(wù)是制定管理目標，建立質(zhì)量標準，完善各項規(guī)章制度，進行全員病案質(zhì)量教育，建立評估系統(tǒng)，并且定期評價工作結(jié)果，進行總結(jié)和反饋，達到促進醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)水平的.目的。近年來，在上級主管部門的要求和指導(dǎo)下，結(jié)合我院具體情況，病案委員會制訂并實施了一系列切實可行的病案質(zhì)量管理措施，狠抓醫(yī)務(wù)人員的病案書寫水平，最大限度的減少病案缺陷，使醫(yī)院病案的內(nèi)涵質(zhì)量有了很大提高，實現(xiàn)了無丙級病案，甲級病案率達到100%，在歷年的檢查和評審中均順利通過，并獲得好評。20**年病案委員會主抓了以下工作：

　　1.嚴格執(zhí)行各項病歷管理制度，確保病案質(zhì)量達標。

　　建立了三級病案質(zhì)量監(jiān)控制度，專人負責(zé)，層層把關(guān)，保證質(zhì)量。根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《醫(yī)院病歷管理制度》的要求，對每位醫(yī)生的病歷進行檢查，每月將問題以書面形式反饋給相關(guān)科室的主任、本人和主管院長，科室建立點評制度，及時整改。

　　2.建立以院長為一級，病案質(zhì)控組為二級，科主任、護士長為三級的質(zhì)量管理體系，層層嚴格把關(guān)。

　　病案質(zhì)控人員定期或不定期抽查各病房運行病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給臨床科室及時改正。把病案質(zhì)控重心放在病案形成過程中，抓全程管理，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)，以降低病案的返修率。病案質(zhì)控人員每月一次對歸檔病歷和住院病歷進行檢查，指出每份病歷的缺陷，以書面形式交給科主任，通過分析、講評有效地提高了病案質(zhì)量。

　　3.狠抓病案質(zhì)量不放松，利用各種會議進行病案質(zhì)量教育，結(jié)合法律法規(guī)的學(xué)習(xí)強調(diào)病案質(zhì)量在醫(yī)院質(zhì)量管理中的重要地位和作用。

　　強化制度管理，獎懲分明，新調(diào)入人員必須病歷書寫達標，要求科主任在其試工期間認真帶教、篩選，對住院醫(yī)生的病案進行經(jīng)常性的督導(dǎo)和檢查，使醫(yī)院的病案質(zhì)量從源頭上有一個較高的起點。

　　4.重視病案管理人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，按規(guī)定要求為病人提供病案復(fù)印服務(wù)。

　　加強病案首頁計算機管理，認真做好病案統(tǒng)計工作。針對醫(yī)生對診斷標準掌握不到位，書寫不規(guī)范，責(zé)任心不強等問題，配合每一次上級主管部門檢查，及時對醫(yī)生進行反饋。

4、街道工作委員會年度工作總結(jié)

　　20xx年以來，光華街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“爭創(chuàng)一流、爭當先進”的工作取向，按照“以五星品質(zhì)，打造五新青羊”的工作要求，帶領(lǐng)全處干部，以經(jīng)濟建設(shè)為中心, 以黨建工作為龍頭，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點，以社區(qū)建設(shè)為依托，以為民服務(wù)為宗旨，開拓進取，團結(jié)奮斗，各項工作協(xié)調(diào)進步，促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將今年來主要工作總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)濟工作

　　重點項目推進情況

　　一是全程跟蹤服務(wù)好重點項目。以“企業(yè)有求我必應(yīng)，轄區(qū)有事我必管”的服務(wù)理念和遇事爭當主人翁的積極態(tài)度，重點跟蹤服務(wù)好天祥廣場、西城花園二期、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、烹專地塊、省交警總隊車管所地塊等6個區(qū)級重點項目。二是積極促進待建項目盡早開工。以“等不得、耗不起”的精神狀態(tài)，主動聯(lián)系、主動介入，千方百計，盡快啟動西城花園二期項目開工建設(shè)。三是大力做好項目包裝工作。加快對烹專地塊、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、省交警總隊車管所地塊等項目的包裝、推出工作。

　　二、全國城市文明程度指數(shù)測評及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

　　按照市、區(qū)關(guān)于全國城市文明程度指數(shù)測評及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的新要求，多措并舉，認真抓好工作落實。

　　一是全力做好全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢準備工作。今年轄區(qū)共有實地考察點位11個，涉及街道本級、花園社區(qū)、益民菜市、群康路菜市、仁和春天百貨、麥德龍商場、浣花公園、杜甫草堂、天辰樓賓館、花園社區(qū)道德講堂、文化館道德講堂。問卷調(diào)查點位5個，涉及5個社區(qū)。街道嚴格按照全國城市文明程度指數(shù)測評體系標準，完善網(wǎng)格化管理工作體系，落實工作責(zé)任制，認真準備完善各類軟硬件迎檢資料，重點打造了花園社區(qū)道德講堂及街道、社區(qū)志愿者服務(wù)站等迎檢點位。中央文明委檢查組8月30日到轄區(qū)青華社區(qū)11戶家庭進行了問卷調(diào)查。

　　二是開展街面和院落集中整治行動，為文明城市迎檢營造良好環(huán)境。街道班子成員按照聯(lián)系社區(qū)分工開展巡查指導(dǎo)。針對重點難點區(qū)域，街道召開商家座談會進行宣傳，規(guī)范經(jīng)營行為。

　　三是還與工商、稅務(wù)、公安、交警、消防、勞動、衛(wèi)生等區(qū)級職能部門對光華村街、書香街等重難點部位商家開展了聯(lián)合檢查執(zhí)法，對經(jīng)勸導(dǎo)仍不整改或整改效果不好的商家堅決給予了處罰。

　　四是建立長效機制，落實精細化管理。建立和完善了街面、院落管理的網(wǎng)格化工作體系，將全轄區(qū)35條街道和112個院落都納入網(wǎng)格片區(qū)管理，街道和社區(qū)干部以及環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司工作人員都對應(yīng)在網(wǎng)格，按照定時巡查制度要求，責(zé)任落實到人。

　　三、基層基礎(chǔ)工作

　　一是全力抓好“正作風(fēng)、樹開象”干部作風(fēng)建設(shè)專項活動教育、“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動及“黨的群眾路線”教育實踐活動。

　　二是按照區(qū)委組織部、區(qū)民政局關(guān)于做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會換屆前調(diào)查摸底相關(guān)要求，完成了轄區(qū)5個社區(qū)黨組織、5個社區(qū)居委會換屆前調(diào)查摸底工作，為社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織順利換屆打下了基礎(chǔ)。目前，五個社區(qū)黨組織換屆、社區(qū)紀委成立工作已全面完成，自治組織換屆工作正按要求有序推進。

　　三是社區(qū)居民自治工作。1-3月份各社區(qū)完成居民自治項目的摸底、調(diào)查和征集，4月份進行了項目篩選，制定出項目實施方案，經(jīng)各社區(qū)居民議事會討論審定通過，同時召開聽證會后，各社區(qū)按計劃組織實施，目前五個社區(qū)居民自治項目實施工作已基本完成。

　　四是為民辦實事文明院落打造工作和“三無院落”整治工作已全面完成。今年共投資187萬元打造了9個純居民院落，投資36萬元整治了3個“三無院落”。

　　五是花園社區(qū)順利通過了全國和諧社區(qū)復(fù)查驗收和XX市平安社區(qū)創(chuàng)建迎檢工作。

　　六是純居民院落管理服務(wù)工作。針對轄區(qū)純居民院落較多的.現(xiàn)狀，積極探索建立常態(tài)長效機制，著力破解管理難題。首先是加強基層黨組織和各類自治組織建設(shè)，在條件成熟的院落成立黨支部、樓棟建立黨小組，充分發(fā)揮黨支部、黨小組以及院委會、樓棟長等居民自治組織、自治隊伍在院落管理中的骨干作用。第二是將39個純居民院落全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，建立了社區(qū)干部每天定人定時巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第三是根據(jù)院落實際情況，采取服務(wù)外包(公益性崗位、街道和社區(qū)補貼、居民自籌經(jīng)費)、門衛(wèi)補貼多種方式建立了純居民院落清掃保潔常態(tài)隊伍，初步建立起純居民院落管理的長效機制。

　　四、綜治、信訪維穩(wěn)、安全工作

　　一是抓好平安創(chuàng)建工作，夯實綜治工作基礎(chǔ)。堅持以平安創(chuàng)建為抓手，以發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，積極開展創(chuàng)建“平安單位、平安學(xué)校、平安企業(yè)”活動以及“無毒社區(qū)”、“無邪教社區(qū)”活動。狠抓細胞工程，加快綜治工作站建設(shè)，加大三防設(shè)施投入，不斷創(chuàng)新社會管理。

　　二是深入開展轄區(qū)矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護社會穩(wěn)定。今年來共及時排查不穩(wěn)定因素5件，調(diào)處各類矛盾糾紛65件。調(diào)處拖欠民工工資事件15起，清欠1600萬元。在省市區(qū)大會、人代會及成都全球財富論壇期間，街道制定了詳細工作預(yù)案，嚴格設(shè)定“三道防線”，采取固定接待和機動巡視的辦法，將上訪群眾穩(wěn)控在當?shù)兀⒓哟髮χ攸c活躍分子法制教育，圓滿完成了省市區(qū)大會、人代會及成都全球財富論壇期間的信訪維穩(wěn)工作。

　　三是繼續(xù)抓好安全工作。深入開展了“安全生產(chǎn)年”和“百日安全生產(chǎn)”動，年初與轄區(qū)129家單位簽訂了安全目標責(zé)任書。召開了轄區(qū)迎接成都全球財富論壇消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)及網(wǎng)格化管理工作動員大會，狠抓防火工作落實，全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在為期三個月的安全生產(chǎn)大檢查工作中，檢查轄區(qū)重點企業(yè)226(家次)，共排查隱患35家(處)，組織出動檢查人員559(人次)，實施整改及處罰46(家)，關(guān)停4家非法經(jīng)營店鋪。另外，經(jīng)過全處上下的努力，在7、8月的防洪工作中，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。

　　四是及時處置群眾事件。位于轄區(qū)內(nèi)的征地事務(wù)中心、土地儲備中心，時常成為拆遷遺留糾紛的最終聚集地。截止目前，土儲中心先后發(fā)生了幾十起群體性聚集(均為外區(qū)人員)，平均每次聚集人數(shù)達200至300人。為防止聚集升級為沖突，我辦一方面協(xié)調(diào)派出所在第一時間到達現(xiàn)場，做好防控疏導(dǎo)，另一方面，積極與中心聯(lián)系，搭建對話平臺，溝通調(diào)解。同時，聯(lián)系好轄區(qū)醫(yī)院110救護車，以隨時應(yīng)對突發(fā)情況，全力防住人員聚集上升為群體沖突。

　　五、干部隊伍和作風(fēng)建設(shè)工作

　　一是始終堅持干部隊伍和作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。街道黨工委緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，以“服務(wù)群眾”為重點，結(jié)合在黨的群眾路線教育實踐活動中集中開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)群眾工作的`本領(lǐng)。

　　結(jié)合“正作風(fēng)、樹開象”干部作風(fēng)建設(shè)專項活動、“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動及“在黨的群眾路線教育實踐活動中集中開展走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，街道黨工委緊緊圍繞“突出主題，強化教育，注重實踐”的總體思路和區(qū)委、區(qū)紀委的具體要求，結(jié)合街道工作實際，廣泛開展思想動員，深入進行自查自糾，切實進行總結(jié)提高，確保了每個階段都取得良好效果。轄區(qū)機關(guān)黨支部和5個社區(qū)黨委，14個“兩新”組織黨支部，36個居民樓院黨支部，共計800多名黨員、干部參加了教育實踐活動，在廣大黨員干部的積極參與下，我處干部隊伍作風(fēng)教育實踐活動取得明顯成效，黨員干部隊伍的精神面貌、工作紀律、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

　　二是廣泛開展群眾信訪舉報反映的有關(guān)問題調(diào)查處理和著力解決群眾關(guān)注、反映強烈的突出問題。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，街道依托“民生問題臺帳”推出的“一室兩箱三卡”制度，深入轄區(qū)開展矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護社會穩(wěn)定。今年以來共調(diào)查處理群眾各類信訪85件。解決群眾實際困難和問題188個，并建立起工作問題定期梳理整改機制——“問題建檔銷號機制”，確保群眾反映的各類信訪問題都能切實進行處理和解決。街道依托“民生問題臺帳”推出的“一室兩箱三卡”制度和“問題建檔銷號機制”先后被四川日報、成都日報、成都商報、青羊報、成都電視臺等媒體播報。

　　三是完善相關(guān)制度。進一步完善了《干部作風(fēng)督查辦法》、《辦事處便民服務(wù)中心工作人員辦事規(guī)則》、《辦事處職位代理實施意見》等相關(guān)制度，為干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化長效化打下了堅實基礎(chǔ)。

　　六、反腐倡廉工作

　　一是始終著力構(gòu)建科學(xué)民主決策機制。按照XX區(qū)紀委《關(guān)于加強XX區(qū)懲治和預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)的通知》要求，對懲治和預(yù)防腐敗制度不斷地進行完善。對議事規(guī)則、決策程序和監(jiān)督辦法進行規(guī)范;制定完善了街道黨工委《議事規(guī)則》、“三重一大”相關(guān)制度、社區(qū)民主管理、社區(qū)工作職責(zé)等制度。街道黨工委明確規(guī)定凡3萬元以上的資金、項目必須經(jīng)工委會討論決定。凡涉及干部人事任免、群眾反映強烈的問題等都必須經(jīng)工委會討論研究，通過比較細化的制度規(guī)定確?！叭匾淮蟆笔马椀目茖W(xué)民主決策。

　　二是嚴格控制公務(wù)接待費用支出。嚴格按照中央“八項規(guī)定”要求，本著熱情、周到、節(jié)約的原則做好接待工作，在街道全面推行公務(wù)卡制度嚴格控制“三公”開支標準。嚴格控制公務(wù)用車費用支出。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定，認真落實公務(wù)車輛“三定點”(定點保險、定點加油、定點維修)和辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派使用制度，降低車輛運行成本。嚴格控制一般性費用支出。節(jié)約使用辦公用品，購買日常辦公用品時，本著厲行節(jié)約的原則，盡力壓縮辦公用品、耗材支出。嚴格控制各類因公差旅費支出。嚴格執(zhí)行中央及省市區(qū)的有關(guān)規(guī)定，控制各類因公差旅費支出。“八項規(guī)定”出臺后街道嚴格執(zhí)行，全處“三公”經(jīng)費，今年與去年同期相比下降70%左右。

5、學(xué)年度家長委員會工作總結(jié)

　　一、明確家長委員會的宗旨

　　為了加強家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，營造家長、老師和學(xué)生之間互動的教育氛圍，形成教育合力，所以本學(xué)期成立了班級家長委員會。家委會是家長、老師和學(xué)校之間溝通的重要橋梁，以促進孩子活潑、健康成長、共同進步為目的，起著協(xié)調(diào)、營造和諧而活躍的家校氛圍的作用。

　　家委會作為家長代表，應(yīng)分發(fā)揮家長對學(xué)校及班級工作的參謀、監(jiān)督作用；收集、整理家長的意見，及時反饋給班主任。參與學(xué)校開展的重大活動，關(guān)心、了解學(xué)校工作；組織、協(xié)調(diào)家長和孩子們一起開展有益的課外活動；發(fā)動家長集體力量等。

　　二、有效發(fā)揮家長委員會的作用

　?。?）維護大家共同的交流平臺：校訊通、班級博客和班級Q群。校訊通和班級博客是大家及時與老師及其他家長交流的渠道，為了營造良好的交流氛圍，需要大家的細心維護。家委會需要做出及時的、正面的引導(dǎo)作用。如積極收集教育心得，發(fā)布在我們的交流平臺上讓大家學(xué)習(xí)共享等，或提出學(xué)習(xí)疑難問題共同探討等。

　　（2）為提高孩子的學(xué)習(xí)效率、提供舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，購置必要的學(xué)習(xí)和生活用品。如：統(tǒng)一格式的作業(yè)本（練習(xí)紙）、衛(wèi)生用具（紙巾、指甲鉗等）、小獎品（鉛筆、橡皮等）、添置班級小圖書角的圖書、開展班級活動等。家長委員會將每學(xué)期收取一定的費用成立家委會基金，作為孩子們的班費，于每學(xué)期開學(xué)報到收取，班費的使用情況通過設(shè)立帳目反映，并將班費使用明細每學(xué)期兩次向家長公布（期中、期末）。

　?。?）組織開展健康有益的集體活動。如送愛心進社會福利院或敬老院，讓孩子們學(xué)會懂得感恩；組織節(jié)假日社會實踐活動，感受節(jié)日文化；組織登山、趣味運動會、保護環(huán)境等有意義的活動，讓孩子們經(jīng)受歷練并增加團隊合作精神?；顒忧白龊眯麄骷皽蕚涔ぷ鳎顒又凶龊冒踩ぷ?，活動后做好總結(jié)及整理工作。

　　三、擬訂并組建本學(xué)期家長委員會并實施具體工作計劃

　　（一）有序協(xié)助班主任開展本學(xué)期學(xué)校的系列德育工作。

　　1、配合班主任做好學(xué)校開展的“與文明禮儀同行，爭當班級新星”的實踐教育活動工作。教育孩子們做文明學(xué)生。從尊師守紀、勤奮好學(xué)、講究衛(wèi)生、積極運動、樂于助人等方面評出優(yōu)秀的學(xué)生，每月爭當“守紀之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“環(huán)保之星”、“文明之星”，根據(jù)每月的評選情況，最終評出本學(xué)期的“陽光少年”，引導(dǎo)學(xué)生由被動心態(tài)轉(zhuǎn)為自覺意識，實現(xiàn)知與行的統(tǒng)一。同時我們也讓家長參與學(xué)習(xí)，做好宣傳工作，盡家委會努力將文明禮儀滲透到日常生活教育中去。

　　2、配合學(xué)校以積極地態(tài)度投入創(chuàng)建佛山文明城市為目標，進一步提高學(xué)生的環(huán)保意識。具體如下：

　　①以本學(xué)期學(xué)校大隊部開展“低碳生活，從身邊小事做起”的環(huán)保系列活動為中心，配合班主任有計劃地開展班級教育和家庭教育相結(jié)合的原則，在日常生活中引導(dǎo)并教育孩子在衣、食、用、行等方面樹立低碳意識，追求低碳生活，力求做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者；

　　②發(fā)動家長積極參與大隊部舉辦的聚賢小學(xué)第一屆“科技節(jié)”，引導(dǎo)學(xué)生在校及在家均能養(yǎng)成廢物回收，變廢為寶的生活習(xí)慣。

　　3、配合班主任組織的各項活動。

　　①結(jié)合科技節(jié)的宣傳工作，鼓勵學(xué)生結(jié)合自身的業(yè)余愛好，積極參與此項活動比賽。

　?、诜e極開展跳繩健身的活動：“陽光體育活動”。并結(jié)合12月份的校運動會，鼓勵孩子們多參加體育運動，參賽的孩子練好有關(guān)比賽項目，做好參加校運會的準備，為班爭光。

　　③家長以身作則，有空多跟孩子一起閱讀好書，養(yǎng)成熱愛閱讀的好習(xí)慣。

　?、芘浜习嘀魅巫龊脤W(xué)生各項安全措施，確保無安全事故發(fā)生。

　　4、結(jié)合學(xué)校的德育工作，爭做文明中隊（班級），教育孩子講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，助人為樂，多做好事，爭取每月評為文明班，做文明聚賢小學(xué)生。

　?。ǘ┯行蜷_展班級系列的家委會工作。

　　1、根據(jù)實際情況補充制定家委會工作章程，明確各委員工作職責(zé)。

　　2、修改補充班級通訊錄，方便家校聯(lián)系溝通。

　　3、豐富班級小圖書角，豐富孩子的課外閱讀。豐富班級博客內(nèi)容，在班級博客中創(chuàng)建更多的學(xué)習(xí)專欄，搜集老師、學(xué)生、家長的教育心得，以總結(jié)推廣成果經(jīng)驗?？纯雌渌嗖┛屠锏膶W(xué)生日記，表揚經(jīng)常寫日記的學(xué)生，表揚善于用拼音打字的學(xué)生。

　　4、根據(jù)需要，組織以各活動為主題的家委會座談會、討論會。

6、學(xué)年度家長委員會工作總結(jié)

　　一、指導(dǎo)思想

　　以落實科學(xué)發(fā)展觀為主旨，認真貫徹素質(zhì)教育精神，優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的教育體系，加強家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，形成教育合力，促進學(xué)校工作健康有序地發(fā)展。

　　二、主要工作

　　1、開辟多種渠道，融入學(xué)校管理

　　本學(xué)年，家長委員會要進一步加強學(xué)校與委員之間的聯(lián)系，開辟多種渠道，研究當前家庭教育、學(xué)校教育的動態(tài)，商討家庭教育指導(dǎo)的措施和方案，協(xié)調(diào)、參與學(xué)校管理，提高家長委會的工作實效。如，家委會成員通過電話聯(lián)系、隨訪以及參加學(xué)校的有關(guān)會議、儀式和活動，聽取學(xué)校整體工作介紹，了解各項規(guī)章制度，督促學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范運作，向?qū)W校提出合理化意見和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項工作。

　　2、采用多種形式，辦好家長學(xué)校

　　家長學(xué)校是探索家庭教育、溝通家校聯(lián)系、形成教育合力的好場所。本學(xué)期將落實家長學(xué)校的上課時間，原則上每學(xué)期舉行1—2次，每次上課時間不少于2小時，并有計劃、有層次地開展活動。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育的信息，使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調(diào)。

　　3、參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息

　　參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。從本學(xué)期開始，家長委員會將組織部分學(xué)生家長參加學(xué)校舉辦的“家長開放日”活動、區(qū)級民族精神課程實踐研討會以及期中、期末考試質(zhì)量分析會。

　　4、關(guān)心校園安全，共建防范體系

　　做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責(zé)任，也應(yīng)取得家長委員會的通力協(xié)助。家長委員會將定期、不定期地檢查學(xué)校各項安全防范措施的落實情況，及時向?qū)W校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為校園安全提供必要的幫助。

　　5、監(jiān)督校務(wù)辦事，確保學(xué)校發(fā)展

　　家長委員會參與學(xué)校管理、監(jiān)督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公平、公正、公開的重要環(huán)節(jié)。家委會可對學(xué)校下列工作的實施加以監(jiān)督：辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規(guī)范收費、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。

　　6、組織多種活動，支持家校溝通

　　參與學(xué)生校園文化活動是家長溝通家校教育、溝通親子關(guān)系的最佳時機。家長委員會要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織學(xué)生家長積極參與學(xué)校舉行的校園文化活動，并在可能條件下為學(xué)校開展活動提供幫助與支持，如文化藝術(shù)節(jié)、體育運動會及重大慶典等。

7、學(xué)年度家長委員會工作總結(jié)

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)年，我校家長學(xué)校將以有關(guān)"家長學(xué)校"文件精神為標準，努力辦好"家長學(xué)校"，充分發(fā)揮"家長學(xué)校"的'作用，采取多種形式普及家教知識，引導(dǎo)家長樹立正確的家教觀，掌握科學(xué)教育方法，努力提高廣大家長的素質(zhì)和家庭教育水平，促進青少年學(xué)生健康成長，真正形成家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的教育氛圍，前石河小學(xué)家長學(xué)校工作計劃。

　　二、年度目標

　　通過開辦家長學(xué)校，指導(dǎo)和幫助家長提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，讓家長進一步了解國家教育方針，政策和法規(guī)，明確家庭教育的重要性，幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，學(xué)習(xí)家庭教育的科學(xué)知識，掌握教子成才的方法，充分發(fā)揮家庭教育的作用，提高家庭教育的水平，營造良好的家庭教育氛圍，使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。

　　三、工作要點

　　1、組織落實：健全組織機構(gòu)，成立"家長學(xué)校"委員會，每學(xué)期組織家長委員會學(xué)習(xí)、研究當前家庭教育，學(xué)校教育，社會教育的動態(tài)，商討辦好"家長學(xué)校"的措施和方案，及時反饋家教信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進一步提高管理的實效。

　　2、強化家長委員會的監(jiān)督、管理職能。除了充分發(fā)揮家長委員會對學(xué)校教育、教學(xué)的監(jiān)督職能外，要充分挖掘家長委員會對家長學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見和思路，將家長學(xué)校的辦學(xué)特色與家長在家庭教育過程中的實際需要結(jié)合起來，做到學(xué)有所用，指導(dǎo)實際。

　　3、提升家長課堂的教學(xué)實用性，有針對性的開展專題講座。通過家長的反饋意見和教育需求，家長課堂將開展專題式講座，家長學(xué)校也將及時發(fā)放問卷調(diào)查，對家長課堂的教育主題和教學(xué)效果進行跟蹤調(diào)查。

　　4、打造"親子活動"品牌。利用學(xué)校家長開放日活動或者主題班會等多種途徑，邀請部分學(xué)生家長到校參與學(xué)校教育活動，在活動中整合教育因素。

　　5、建立各項制度，實行制度管理。每學(xué)年評選一次優(yōu)秀家長，評先的優(yōu)秀家長由學(xué)校發(fā)給榮譽證書，并在現(xiàn)場舉行表彰。建立檔案管理制度。有關(guān)家長學(xué)校的各種文件、信件，有關(guān)講話稿，會議記錄，教員的備課材料，各項制度，表格等都嚴格分類加以整理保管存檔，并實行規(guī)范化管理。

　　6、深化課題研究，打造研究型家庭學(xué)校。學(xué)校制定相應(yīng)的研究課題，以個案研究為重點，進行立項研究，力爭將本校家庭學(xué)校的工作推向一個新的高度，開辟一個新的領(lǐng)域。

8、學(xué)年度家長委員會工作總結(jié)

　　一、指導(dǎo)思想

　　積極發(fā)揮家長委員會（以下簡稱：家委會）溝通、服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理四個作用，共同營造良好的和諧的教育氛圍。通過家委會自身建設(shè)，開展豐富多彩、形式多樣的家教活動，增強家庭與班級之間的有效聯(lián)系，促進家庭教育、學(xué)校教育、社會教育緊密配合，促進孩子的全面健康發(fā)展，促進班級工作健康有序地發(fā)展，形成教育合力。

　　二、工作目標

　　以"巴蜀孩童，世界眼光，培養(yǎng)會讀書、會合作、會創(chuàng)造、有修養(yǎng)、有鮮明個性的學(xué)生"為主要目標，積極構(gòu)建現(xiàn)代家庭教育網(wǎng)絡(luò)，努力營造有利于孩子健康成長的育人環(huán)境，使班級教育和家庭教育、老師教育和家長教育達到同步協(xié)調(diào)，切實加強家委會的內(nèi)部管理，充分發(fā)揮全體家長的主觀能動性，不斷增強家委會工作的主動性、針對性、預(yù)見性和實效性，使全體家長能夠積極參與到班級各項建設(shè)和活動中來。

　　三、工作措施

　　1、履行家委會委員職責(zé)，積極參與班級的教學(xué)和管理工作，配合班主任、科任老師做好日常教育工作。

　　2、充分發(fā)揮和調(diào)動全體家長的。積極性，開展各種家庭教育活動。

　?。?）配合班主任開好家長會，做好相關(guān)籌備工作。

　?。?）舉辦一次兒童教育講座，請專家或具有家庭教育經(jīng)驗豐富的家長講課，提高家長教育水平，相互交流育子經(jīng)驗。

　?。?）舉辦一次家長沙龍活動，家委會成員要共同策劃，一起組織，力求通過活動解決家長在家庭教育中的疑惑，提高家教能力。

　　3、成立一七班快樂成長基金，按照源于學(xué)生、用于學(xué)生原則，以100元/人的標準收取費用，以加強班級內(nèi)部建設(shè)，促進班級活動有序開展。

　　4、建立“希望圖書角”，每名學(xué)生捐贈2本圖書，培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣，提高學(xué)生閱讀能力。

　　5、收集來自家長的意見和建議，及時反饋情況，配合班主任老師抓好班級內(nèi)部管理工作。

　　6、進一步挖掘家長資源，增強家長之間的溝通和交流，開展假期課外實踐活動，全方位提高孩子的綜合能力。

　　7、每月第一個星期的星期六召開家委會會議，總結(jié)上月工作情況，安排下一階段工作。

9、委員會年度工作總結(jié)

　　20xx年1月20日XX第一屆業(yè)主委員會成立，一年時間過去了。回顧這一年來業(yè)委會的工作，有很多值得總結(jié)的地方。我們做了哪些工作，起到了什么樣的效果，業(yè)委會委員是怎么看待我們的工作成績和困惑，經(jīng)過討論，就有了下面的一些總結(jié)和體會。請廣大業(yè)主知曉，并請?zhí)岢鼋ㄔO(shè)性的寶貴意見。

　　一、建立業(yè)委會和小區(qū)樓道長的組織架構(gòu)

　　本屆業(yè)委會成立之初，委員們來自各個苑區(qū)，大家都有一種為小區(qū)的美好奉獻一份力量的愿望，委員們互相也不是很熟悉，如果要開展工作，必須是一個團隊。而且本屆業(yè)委會是小區(qū)第一屆業(yè)委會，業(yè)主們對我們抱著很大的希望。我們是從一張白紙開始的。萬事開頭難，業(yè)委會經(jīng)過集體討論達成共識。

　　（一）通過了業(yè)委會委員分工，分為清點財產(chǎn)、安全保衛(wèi)、宣傳、小區(qū)文明建設(shè)、經(jīng)營性收入管理等幾個主線，分別和物業(yè)有關(guān)職能部門對接。

　?。ǘ┙M織了各苑區(qū)樓道長的推選工作，截止20xx年10月份，7個苑區(qū)共推選出樓道長近百名，并分別召開了樓道長會議，各樓道基本建立了樓道的微信群。

　　二、建立建立業(yè)委會工作制度

　?。ㄒ唬I(yè)委會通過學(xué)習(xí)《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《XX業(yè)主大會管理規(guī)約》、《杭州市物業(yè)管理條例》，制定了《XX業(yè)主委員會工作制度》、《XX業(yè)主委員會20xx年工作目標和計劃》、《XX業(yè)主委員會財務(wù)管理制度》、《業(yè)委會印章管理制度》、《業(yè)委會工作流程》等內(nèi)部管理制度，并公示廣大業(yè)主，接受業(yè)主監(jiān)督。

　?。ǘ┙⒘藰I(yè)委會公眾號，20xx年共發(fā)布各類公告、通知191篇。

　　三、清點各類公共財產(chǎn)，做到心中有數(shù)。抓好經(jīng)營性收入，為小區(qū)建設(shè)助力。

　?。ㄒ唬┩ㄟ^幾個月的時間，對小區(qū)各類圖紙、設(shè)備設(shè)施、對小區(qū)每棟樓的樓道、景觀、路燈、路面、生活水泵以及其他財產(chǎn)的進行清點，清點的結(jié)果如下：

　　1、本小區(qū)一共138部電梯，電梯除了查看維修記錄、保養(yǎng)記錄外，每一部電梯都進行了檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題會議，督促維保公司、物業(yè)加強管理。在電梯清點過程中發(fā)現(xiàn)的問題為：物業(yè)公司簽訂的電梯維保合同為一家單位，作業(yè)員工3人，根本無法做到15天檢查一次的維保要求，電梯沒有做到一梯一檔管理，維修作業(yè)記錄混亂。業(yè)委會要求物業(yè)公司對138部不同型號的電梯實施原廠維保。

　　2、消防設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備一直沒有接到物業(yè)的書面通知，也不清楚是否經(jīng)過了相關(guān)專業(yè)部門驗收。

　　3、對于清點財產(chǎn)中因維護不當或者到達使用年限的設(shè)備設(shè)施，景觀、路燈、圍墻、水泵等有部分物業(yè)已經(jīng)在業(yè)委會的要求下進行了維修，水景基本修復(fù)，其他進度不快，費用無法落實。

　?。ǘ┙刂?0xx年6月30日，小區(qū)物業(yè)經(jīng)營用房已經(jīng)全部移交清楚，并全部出租完畢（荷塘軒會所租期至20xx年8月，目前空置）。每平方的租金從去年0.8元，根據(jù)樓層和用房性質(zhì)，目前每平方為1.30—1.50元。并挖掘潛力，將潤澤園一棟整體打包出租，每年增加收入80余萬元，用增加的`部分收入改建擴建位于流霞苑的500多平方米的業(yè)主活動室。

　?。ㄈ┮笪飿I(yè)公司規(guī)范小區(qū)地面停車收費，從20xx年4月份起，逐步進行車輛登記工作，4—6月份根據(jù)物業(yè)統(tǒng)計共收到停車費35萬多元。但是從停車收費開始，有物業(yè)工作人員私自用其個人支付寶二維碼收取停車費，為此，業(yè)委會調(diào)取了車輛識別系統(tǒng)的報表，并要求物業(yè)根據(jù)委托收款協(xié)議清算停車收入。

　　（四）電梯廣告正在和有關(guān)單位洽談中，快遞柜等場地占用費的合同正在逐步改簽合同主體。

　　在業(yè)委會的努力下，小區(qū)的公共性收益，多年來第一次有了結(jié)余。

　　四、與物業(yè)服務(wù)中心建立聯(lián)動機制，有問題及時溝通督促解決。

　　1、小區(qū)景觀河從20XX年開始就逐漸被污染，業(yè)委會成立后，經(jīng)過不斷的投訴、協(xié)商，成立了專門的河道治理專題小組，物業(yè)終于安排資金進行了清淤工作，同時督促物業(yè)清理了多年未清理的小區(qū)內(nèi)的格柵井，降低了小區(qū)污水管的水位。

　　2、高層的消防系統(tǒng)很多都處于癱瘓狀態(tài)，被政府有關(guān)部門點名批評。業(yè)委會一方面及時向有關(guān)部門反映問題，一方面多次與物業(yè)現(xiàn)場查看，邀請有消防系統(tǒng)專業(yè)知識的業(yè)主出主意想辦法，督促物業(yè)盡快解決。

　　3、流霞苑門禁系統(tǒng)自交付起就沒有投入使用，業(yè)委會多次在聯(lián)席會議上提出整改要求，并多次聯(lián)系余杭住建局，尋求解決方案。

　　4、車輛識別系統(tǒng)、人行擺閘投入使用后，多次督促物業(yè)加強管理，但是效果不明顯。沿街商鋪整治、路燈、小區(qū)景觀等，多次會議討論、現(xiàn)場查看，但是整治效果不好。

　　5、業(yè)委會自成立以來，每月至少召開一次全體會議、一次與物業(yè)的聯(lián)席會議，出具關(guān)于消防、電梯、流霞苑門禁系統(tǒng)、停車管理、景觀河污染治理、停車收費等工作聯(lián)系函24份，督促物業(yè)工作的工單30余份，各類會議紀要40多個，發(fā)動業(yè)主對各苑區(qū)的問題進行統(tǒng)計匯總，共10大項：

　?。?）、小區(qū)亂停車問題，每個苑區(qū)都存在，業(yè)主反映強烈。

　?。?）、小區(qū)安全問題，消防安全，保安巡邏、管理停車、門禁系統(tǒng)啟用和管理，電瓶車充電等問題；負一樓公共區(qū)域的管理問題。

　?。?）、小區(qū)商鋪占道經(jīng)營，亂搭亂建問題。

　?。?）、小區(qū)保潔工作規(guī)范問題

　?。?）、綠化缺失維護問題

　　（6）、公共收益的公開和使用

　?。?）、物業(yè)對問題處理的響應(yīng)速度和處理過程沒有閉環(huán)。

　?。?）、房屋質(zhì)量問題和設(shè)計缺陷需要解決。

　?。?）、高層電梯質(zhì)量問題，經(jīng)常有故障。

　?。?0）、涉及業(yè)主自身的問題：高層拋物、鄰里關(guān)系、小區(qū)養(yǎng)狗和遛狗問題。上述9項已專題發(fā)函給物業(yè)公司要求進行整改。

　　五、重視小區(qū)文化建設(shè)，和諧鄰里關(guān)系。

　　一、在小區(qū)文化建設(shè)中，業(yè)委會倡導(dǎo)規(guī)范停車、文明養(yǎng)狗、愛護家園綠植，不違章搭建等，在業(yè)委會公眾號里開辟了“不文明行為曝光臺”，請廣大業(yè)主督促。

　　二、9月份業(yè)委會組織了一次中秋晚會；舉辦了“竹海有童聲”小歌手比賽；小區(qū)有了“XX之歌”、“竹水謠”原創(chuàng)歌曲。有三個苑區(qū)成功舉辦了鄰里節(jié)。

　　三、小區(qū)的陪漂舞蹈隊、陪漂合唱團、春風(fēng)里舞蹈隊、俏夕陽舞蹈隊、釣魚協(xié)會、乒乓球協(xié)會都在業(yè)委會進行了登記，業(yè)委會協(xié)調(diào)活動場地，讓小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活更豐富多彩。

　　六、組織召開20xx年第一屆業(yè)主大會，表決物業(yè)企業(yè)的選聘工作。

　　（一）20xx年10月份啟動業(yè)主大會的準備工作，通過推薦、現(xiàn)場考察，確定了招標代理公司、業(yè)主大會會務(wù)公司，并公告全體業(yè)主。

　?。ǘ└鶕?jù)本小區(qū)的具體情況，在閑林街道、方家山社區(qū)的指導(dǎo)和下，對提交業(yè)主大會表決的的表決事項、物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)服務(wù)標準等，業(yè)委會多次內(nèi)部討論，召開業(yè)主座談會、樓道長會議聽取意見，并組織業(yè)主大會進行物業(yè)管理公司的選聘工作。

　　經(jīng)過2個月的緊張工作，20xx年第一屆業(yè)主大會表決票的發(fā)放率達85.60%，回收票67.98%，并通過了公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方案。

　　綜上所述，以上這些工作在沒有業(yè)委會的情況下，單憑單個業(yè)主是根本無法完成的，有業(yè)委會和沒有業(yè)委會差別就在這里。但是業(yè)委會也不是萬能的，工作也不是一帆風(fēng)順的，以上這么多的工作靠委員們用業(yè)余時間，靠智慧、靠業(yè)主的支持和幫助。在總結(jié)工作的同時，我們感到最困惑的是：

　　一、由于前期物業(yè)合同的約定不詳細，對于物業(yè)公司工作的檢查督促沒有依據(jù)，業(yè)委會一方面向政府有關(guān)部門反映，一方面對物業(yè)公司進行督促、溝通。但是收效不大。有一些業(yè)主平時不關(guān)心小區(qū)的公共事務(wù)，自己遇到問題就責(zé)怪業(yè)委會，有業(yè)主把業(yè)委會當做保姆，本該物業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，也找業(yè)委會解決，如果業(yè)委會做不到，就確定業(yè)委會不作為。更有甚者，20xx年業(yè)主大會表決結(jié)果公示后，就有人軟硬兼施，要業(yè)委會委員辭職，甚至有陌生人闖入業(yè)委會委員家中進行威脅，上演的鬧劇堪稱經(jīng)典。

　　二、我們都是業(yè)主，懷著對小區(qū)更加美好的向往，舍棄了自己的休息時間，為小區(qū)做一些工作，所有的工作流程都是在國家有關(guān)規(guī)定，業(yè)主大會議事規(guī)則和管理規(guī)約的框架內(nèi)進行，但是我們小區(qū)有5000戶，人口一萬多人，方案總有照顧不到的地方，我們希望聽到建設(shè)性的意見，而不是謾罵、攻擊、威脅、造謠。有一些質(zhì)疑實際上很難操作，大家都被弄的很無奈。但是不管怎么樣，我們認為，只要對小區(qū)有利的事情，業(yè)委會是一定要堅持的。

　　有個別業(yè)主甚至認為，業(yè)委會就是撈錢，撈好處，沒有證據(jù)就在公開場合傳播，這種說法嚴重挫傷業(yè)委會委員們的工作積極性，為此，本屆業(yè)委會在公眾號發(fā)出一篇《關(guān)于惡意中傷業(yè)委會的鄭重聲明》。

　　三、小區(qū)的停車管理問題，一直是一個困擾物業(yè)、業(yè)委會、業(yè)主的大問題，一直沒有得到很好的解決，其中地下車位的爭議，也不是業(yè)委會能夠左右的。

　　四、根據(jù)《XX業(yè)主大會議事規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，選聘物業(yè)不是業(yè)委會說了算的，業(yè)委會有責(zé)任組織選聘工作。選聘物業(yè)應(yīng)該是一個系統(tǒng)工程，需要專業(yè)公司進行操作。20xx年第一次業(yè)主大會已經(jīng)結(jié)束，并有了表決結(jié)果，接下來的工作是公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，期間有很多工作需要做，并且按照公開透明的原則進行公示，根據(jù)公開招標的結(jié)果，3家以上的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交業(yè)主大會投票決定，業(yè)委會根據(jù)業(yè)主大會的決定，代表全體業(yè)主與中標的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂合同，還需要在選聘階段做到平穩(wěn)過渡，對交接工作進行監(jiān)督。如此系統(tǒng)龐大的工作量，作為第一屆業(yè)主委員會，是一種考驗，做的好與不好，關(guān)乎小區(qū)5000戶業(yè)主，是否做得公開透明，把符合我們小區(qū)實際情況的物業(yè)服務(wù)企業(yè)選擇好，是我們目前最關(guān)注的。

　　這一年來，有苦有累，有取得成績的快樂，有被人誤解的痛苦，但是值得欣慰的是，業(yè)委會內(nèi)部更加團結(jié)，工作有目標有計劃有步驟有謀略，還團結(jié)了一批熱心小區(qū)公益的業(yè)主，有老人有年輕人，他們在業(yè)委會有困難的時候給予幫助，有困惑的時候給予鼓勵，熱心公益的業(yè)主也越來越多，很多工作按照業(yè)委會的計劃一步一步的向前推進。

　　業(yè)委會的工作很繁雜，每一件事都要考慮周到，考慮各類不同訴求的業(yè)主的利益，加上業(yè)委會委員們都有自己的工作和家務(wù)，很多事情推進并不是想象中那么容易，那么快，業(yè)主們請理解。

　　20xx年的主要工作：

　　第一、繼續(xù)做好經(jīng)營性收益的收取、20xx年公共收益的清算。

　　第二、組織物業(yè)選聘工作，根據(jù)進度做好物業(yè)選聘的準備工作、招標文件的制定和公示。

　　第三、督促物業(yè)做好選聘物業(yè)期間的基礎(chǔ)服務(wù)工作，繼續(xù)做好公共財產(chǎn)清點以及移交工作。

　　第四、業(yè)主重點關(guān)注的電梯、消防、監(jiān)控、停車、綠化、保潔等問題，繼續(xù)督促物業(yè)公司做好相關(guān)工作。

10、委員會年度工作總結(jié)

　　病案質(zhì)量管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，其主要任務(wù)是制定管理目標，建立質(zhì)量標準，完善各項規(guī)章制度，進行全員病案質(zhì)量教育，建立評估系統(tǒng)，并且定期評價工作結(jié)果，進行總結(jié)和反饋，達到促進醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)水平的目的。近年來，在上級主管部門的要求和指導(dǎo)下，結(jié)合我院具體情況，病案委員會制訂并實施了一系列切實可行的病案質(zhì)量管理措施，狠抓醫(yī)務(wù)人員的病案書寫水平，最大限度的減少病案缺陷，使醫(yī)院病案的內(nèi)涵質(zhì)量有了很大提高，實現(xiàn)了無丙級病案，甲級病案率達到100%，在歷年的檢查和評審中均順利通過，并獲得好評。20**年病案委員會主抓了以下工作：

　　1、嚴格執(zhí)行各項病歷管理制度，確保病案質(zhì)量達標。

　　建立了三級病案質(zhì)量監(jiān)控制度，專人負責(zé)，層層把關(guān)，保證質(zhì)量。根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《醫(yī)院病歷管理制度》的要求，對每位醫(yī)生的病歷進行檢查，每月將問題以書面形式反饋給相關(guān)科室的主任、本人和主管院長，科室建立點評制度，及時整改。

　　2、建立以院長為一級，病案質(zhì)控組為二級，科主任、護士長為三級的質(zhì)量管理體系，層層嚴格把關(guān)。

　　病案質(zhì)控人員定期或不定期抽查各病房運行病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給臨床科室及時改正。把病案質(zhì)控重心放在病案形成過程中，抓全程管理，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)，以降低病案的返修率。病案質(zhì)控人員每月一次對歸檔病歷和住院病歷進行檢查，指出每份病歷的缺陷，以書面形式交給科主任，通過分析、講評有效地提高了病案質(zhì)量。

　　3、狠抓病案質(zhì)量不放松，利用各種會議進行病案質(zhì)量教育，結(jié)合法律法規(guī)的學(xué)習(xí)強調(diào)病案質(zhì)量在醫(yī)院質(zhì)量管理中的重要地位和作用。

　　強化制度管理，獎懲分明，新調(diào)入人員必須病歷書寫達標，要求科主任在其試工期間認真帶教、篩選，對住院醫(yī)生的病案進行經(jīng)常性的督導(dǎo)和檢查，使醫(yī)院的病案質(zhì)量從源頭上有一個較高的起點。

　　4、重視病案管理人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，按規(guī)定要求為病人提供病案復(fù)印服務(wù)。

　　加強病案首頁計算機管理，認真做好病案統(tǒng)計工作。針對醫(yī)生對診斷標準掌握不到位，書寫不規(guī)范，責(zé)任心不強等問題，配合每一次上級主管部門檢查，及時對醫(yī)生進行反饋，

11、學(xué)年度家長學(xué)校工作總結(jié)

　　家庭是哺育子女成長的社會細胞，父母是子女天然的思想啟蒙者，對子女成長的影響具有較大潛移默化的作用。因此學(xué)校將“提高家教水平、提高家長整體素質(zhì)、更好的培養(yǎng)下一代、造就新一代高素質(zhì)的人才”作為家長學(xué)校的辦學(xué)宗旨，大膽探索、努力開拓、積極開展工作，取得了較優(yōu)異的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)明確

　　為了使廣大家長認識和重視家庭教育的發(fā)展的重要性，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，學(xué)校成立了家長學(xué)校，確立好家長委員會。學(xué)校創(chuàng)辦家長學(xué)校，堅持從家庭和學(xué)校實際出發(fā)，采取各種措施辦好家長學(xué)校，并指導(dǎo)家庭教育，使家庭教育與學(xué)校教育互相促進、互相協(xié)調(diào)，形成合力齊抓教育，更好地促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和家長素質(zhì)的提高。

　　家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部分家長通過商議，成立家長學(xué)校委員會，負責(zé)家長學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)工作，明確職責(zé)。共同組成家長委員會機構(gòu)，明確家長學(xué)校的目標，制定家長學(xué)校的工作計劃和工作總結(jié)，管理家長學(xué)校的常務(wù)工作，使每一項工作做到“六有”，即有人抓、有計劃、有措施、有落實、有效果、有總結(jié)，保證家長學(xué)校各項工作順利進行。

　　二、建立完善各項規(guī)章制度

　　健全的規(guī)章制度是辦好家長學(xué)校的依據(jù)，完善管理制度是辦好家長學(xué)校的有力保證。為加強家長學(xué)校管理，建立完善了各種必要的規(guī)章制度，使學(xué)校的整體工作能順利地開展起來。如“校長職責(zé)”、“主任職責(zé)”、“教師職責(zé)”、“家長職責(zé)”、“教師家訪制度”、“家長考勤制度”“開放日制度”、“校長接待日制度”等。做到各負其職，各盡所能，使各項工作做到有計劃、有目的地進行，減少了隨意性和盲目性。

　　學(xué)校結(jié)合實際建立了考評制度，對各種會議考勤進行記錄，定期對家長學(xué)校工作進行總結(jié)。

　　三、規(guī)范家長學(xué)校的管理

　　1、完善家長學(xué)校授課制度。做到家長學(xué)校授課達到“四定”，即定計劃、定課時、定時間、定人員，精心選拔一支由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部分優(yōu)秀教師、法制副校長、公安司法人員、部隊官兵、優(yōu)秀家長等組成的師資隊伍，由他們進行講座、解答家長的疑問，使家長學(xué)校真正發(fā)揮作用。

　　2、完善家長學(xué)校校務(wù)機構(gòu)設(shè)置。家長學(xué)校校務(wù)委員會每學(xué)年調(diào)整一次，全面負責(zé)家長學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)生教學(xué)班實際情況設(shè)立了六個年級二十五個家長學(xué)習(xí)班，由現(xiàn)任的校長、副校長、教導(dǎo)主任、班主任承擔(dān)家長學(xué)校的行政管理、教學(xué)管理和班務(wù)管理。家長學(xué)校還設(shè)有家長委員會，家長委員會是溝通學(xué)校教育與家庭教育的橋梁、紐帶，各委員要參與學(xué)校管理的信息反饋工作和承擔(dān)監(jiān)督學(xué)校工作的責(zé)任，每季度向?qū)W校上交一次提案，反映家長的`要求及建議，學(xué)校定期研究，落實提案，及時反饋。

　　3、學(xué)校還每月召開一次校務(wù)委員會會議。研究學(xué)校的教育教學(xué)工作和家長工作；創(chuàng)立研究課題，研究新時期學(xué)校家教工作的重點、難點問題，確立研究計劃，實施過程，促進學(xué)校家教工作，推動了學(xué)校的各項工作。

　　四、拓寬家長學(xué)校學(xué)習(xí)活動途徑

　　1、定期開展講座。為更好推進家長學(xué)校工作的全面開展，有計劃地組織家參加家長學(xué)校的學(xué)習(xí)，提高家長對子女的管理和教育的素質(zhì)，確保家庭教育與學(xué)校教育有機地結(jié)合起來，并向家長宣傳家教知識，交流經(jīng)驗，使家庭教育與學(xué)校教育雙基并軌地發(fā)展。學(xué)校針對學(xué)生情況及家教存在的普遍問題，定期組織家長學(xué)校開課，家長學(xué)校以宣傳黨的教育方針政策，學(xué)習(xí)各類教育法規(guī)（如：《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等），學(xué)習(xí)先進的家庭教育理論，交流良好的育人方法為主要教學(xué)內(nèi)容。家長學(xué)校采取文獻學(xué)習(xí)、專家講座、參觀訪問、聽課、評課、參與活動、參與教改、經(jīng)驗交流、新書介紹、電視論談、總結(jié)表彰等生動形象、豐富多彩的活動為教學(xué)形式。教學(xué)模式以面授為主，自學(xué)為輔，結(jié)合專題討論，提高認識，達到同步教育。

　　2、完善素質(zhì)教育活動開放日。為拓寬家長學(xué)校的學(xué)習(xí)和活動途徑，讓家長從多方面了解學(xué)校工作，學(xué)校建立了每雙周一次的校長接待日，堅持了每學(xué)期一次的家長開放日，讓家長走進校園、走進課堂、走進活動之中，使家長在了解學(xué)校教育教學(xué)管理的過程中形成教育共識、管理共識，達到學(xué)校工作與家庭教育的良好溝通。為結(jié)合當前學(xué)校的素質(zhì)教育工作，本學(xué)期舉行了一次家長開放日，邀請部分家長代表到校檢查和監(jiān)督，使家長了解開展素質(zhì)教育的新動向和對素質(zhì)教育的見解，讓家長參與學(xué)校管理、參與教學(xué)，增加學(xué)校與家庭之間的聯(lián)系。

　　3、積極開展家訪活動。為配合學(xué)校的教學(xué)工作，督促教師做好家訪工作，每學(xué)期至少要進行一次統(tǒng)一家訪，并做好家訪登記表。通過家訪可以了解學(xué)生的校內(nèi)和校外的動態(tài)和去向，從而加深了學(xué)校與家庭的溝通，促進家長對學(xué)校工作的了解和家庭教育環(huán)境的改善。

　　4、開展教子有方經(jīng)驗交流會。學(xué)校于7月份舉辦了經(jīng)驗交流會，對家教中出現(xiàn)的問題進行討論，向?qū)W生家長講解先進的家教理念，受到了家長們的一致好評，使家長、學(xué)生、學(xué)校受益。學(xué)校在教師節(jié)期間對部分優(yōu)秀家長進行了表彰，調(diào)動了家長們的積極性。

　　總之，一學(xué)期來，通過家長學(xué)校的健康開展，以講課、舉辦專題講座為主，其它形式多樣的教育活動予以配合，使一些素質(zhì)水平較低的家長有了較大的進步，家長素質(zhì)有了明顯的提高，學(xué)生的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)明顯提高，促進了學(xué)校的教學(xué)工作的發(fā)展。今后，我校將認真總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，為創(chuàng)辦更優(yōu)秀的家長學(xué)校不斷努力。

　　西山十六校

　　20xx年7月

12、業(yè)主委員會年度工作總結(jié)

　　20xx年XX國際小區(qū)業(yè)委會本著構(gòu)建“和諧、文明、安全、衛(wèi)生”小區(qū)的原則，在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在廣大業(yè)主的大力支持下，積極開展維護全體業(yè)主利益和監(jiān)督物業(yè)公司認真履行《物業(yè)合同》等各項工作，取得了一定的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主的認可，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

　　一、建章立制、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

　　20xx年，根據(jù)《物業(yè)管理條例》和《業(yè)主大會規(guī)程》，在廣大業(yè)主的支持下，XX國際小區(qū)通過選舉成立了第一屆業(yè)主委員會，產(chǎn)生了主任一名、副主任兩名、委員六名。

　　業(yè)委會成立后，首先明確了業(yè)委會的'職責(zé)，制訂了業(yè)委會委員守則，先后修訂完善了印章管理制度、財務(wù)制度、會議學(xué)習(xí)制度以及檔案管理等制度，使業(yè)委會的各項工作能有有條不紊地順利開展。

　　二、完善物業(yè)資料、建立基礎(chǔ)臺賬。

　　為進一步完善XX小區(qū)的相關(guān)資料，業(yè)委會多次找開發(fā)商移交有關(guān)XX國際建造時所有相關(guān)資料，目前已收集包括土地使用權(quán)出讓合同書、轉(zhuǎn)讓批準書、國有土地使用證、立項報告、建筑工程規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃驗收合格證、工程綜合驗收報告等xx種程序的相關(guān)資料。

　　從以上資料中，業(yè)委會發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商應(yīng)移交XX國際業(yè)主的配套用房及其它用房共1050平方米。經(jīng)業(yè)委會多次與開發(fā)商商談，目前潤南置業(yè)有限公司已將業(yè)主的物管用房全部移交給業(yè)委會保管。

　　三、積極主動協(xié)調(diào)溝通、切實為業(yè)主排憂解難

　　一年來，業(yè)委會成員就本小區(qū)業(yè)主提出的建議或意見、物業(yè)服務(wù)企業(yè)遞交的工作函、維修方案、維修報價等事項，召開了業(yè)委會及辦公室負責(zé)人開會共6次。通過商議，小事由業(yè)委會辦公室及時轉(zhuǎn)交物業(yè)回復(fù)，大事經(jīng)由全體委員會研究或業(yè)主代表大會討論后提交業(yè)主大會作表決方案。

　　20xx年，業(yè)委會和開發(fā)商負責(zé)人就地下車位出租合同事項商議協(xié)調(diào)5次。在物業(yè)管理中發(fā)生緊急情況，先后10次與物業(yè)公司進行研究解決。主動到市城管局開會、咨詢物業(yè)管理有關(guān)事項、送備案資料等4次，到街辦、社區(qū)咨詢小區(qū)物業(yè)管理事項6次。

　　業(yè)委會辦理移交時，發(fā)現(xiàn)硬件設(shè)施電梯出現(xiàn)問題，立即找開發(fā)商協(xié)商，要求開發(fā)商將電梯按特種設(shè)備進行維修，經(jīng)驗收合格后，持省或市特種設(shè)備檢驗合格證后正式移交給XX國際業(yè)主使用，有效地保證了小區(qū)業(yè)主的合法利益。

　　四、提倡人性化管理、提高小區(qū)業(yè)主的凝聚力

　　今年以來，業(yè)委會根據(jù)業(yè)主的建議，對來客暫時停車問題進行了妥善處理，贏得了廣大業(yè)主的贊譽。為切實加強小區(qū)業(yè)主之間的凝聚力，業(yè)委會在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)期間組織業(yè)主娛樂互動、參加慈善捐款、組團參加揚州一日游。

　　目前，為切實解決小區(qū)業(yè)主電瓶車充電難的問題，業(yè)委會建議開發(fā)商在每棟樓建電瓶車遮陽棚和電瓶車充電樁，現(xiàn)正在實施中，充電樁和遮陽棚的竣工，將為廣大業(yè)主帶來安全保證，同時也有益于小區(qū)的環(huán)境有序。

　　五、下一步工作打算

　　當前業(yè)委會最大的問題就是開發(fā)商規(guī)劃中的業(yè)主活動中心未到位，下一步，業(yè)委會的主要工作是聯(lián)系社區(qū)協(xié)調(diào)處理。

　　對于小區(qū)周邊環(huán)境(飯店)等相關(guān)事宜，業(yè)委會也將與社區(qū)及政府主管部門協(xié)調(diào)溝通，積極處理，為小區(qū)業(yè)主們提供滿意的居住環(huán)境。