《信息管理系生活部年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、信息管理系生活部年度工作總結(jié)

　　本學(xué)期在創(chuàng)新和加強(qiáng)中一個(gè)學(xué)期的工作接近了尾聲。一個(gè)學(xué)期來，我們部門個(gè)成員為創(chuàng)辦好生活部而積極地干事。我們生活部在部門成員的積極配合下逐漸成長，在實(shí)際工作中日趨成熟。在本期工作的，我們部門完成了所有的常工作。有做的好的地方，也有一些不足之處?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做總結(jié)如下：

　?。ㄒ唬?、基本工作及時(shí)完成

　　1、本學(xué)期我部門按原定工作計(jì)劃每周召開一次部門例會(huì)，例會(huì)時(shí)按時(shí)做好部門成員的考勤登記，每次例會(huì)時(shí)間在30鐘左右。在例會(huì)中，鼓勵(lì)部門干事積極參與到們工作的建議和討論中，并盡量加強(qiáng)部門成員之間的交流。在每次值班時(shí)做到不遲到，不早退值班時(shí)能夠尊守值班紀(jì)律。

　　2：做好每月的工作總結(jié)以及下一個(gè)月的工作計(jì)劃。記錄下工作中的好的方面以及不足之處，在部門例會(huì)中與干事們一起發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　3、在5月份組織和策劃了“生活我最大”活動(dòng)，各班生活委員積極主動(dòng)開展，內(nèi)容豐富多彩，新穎別致。把此次活動(dòng)口號(hào)“讓青春飛揚(yáng)起來讓生活絢爛起來”發(fā)揮的淋漓盡致。

　　4、為促進(jìn)部門成員的理解與交流，我們部門在3月上旬組織出去游玩了一次，彼此增進(jìn)了了解，加深了友誼，同時(shí)也更深刻的了解每一位干事也。能夠在之后的工作中相處的更融洽。

　　并且本部門在做好本職工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，不忘進(jìn)行總結(jié)，虛心接受他人的批評(píng)指正。

　?。ǘ㈩~外的工作積極做好，積極參與系里與院里的活動(dòng)。

　　1、參與機(jī)電系5月份的活動(dòng)，協(xié)助他們完成活動(dòng)

　　2、動(dòng)參加院生活部的游戲活動(dòng)及工作交流。

　　3、幫助系其他部門完成活動(dòng)。

　?。ㄈ⒈緦W(xué)期的工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足

　　“我們一直在努力”，這句話用在我部身上是無可厚非的。從“生活我最大”的工作中我們引出學(xué)生干部要起帶頭作用的思想。從各個(gè)活動(dòng)中我們體會(huì)到成功是用汗水換來的。一份耕耘一份收獲！當(dāng)然，我們的工作存在著諸多不足，比如禮貌問題，做事的'細(xì)節(jié)方面等但是我相信我們會(huì)做的越來越好。同時(shí)，關(guān)注學(xué)生會(huì)其他部門工作也做得不夠。針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，同時(shí)我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好！

　　日復(fù)一日，年復(fù)一年，新的一學(xué)期即將開始，我們過去的終將成為歷史，只有吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞔蛳铝己玫幕A(chǔ)，爭取下學(xué)期我們部門舉辦一次活動(dòng)。

　　總之，在幾個(gè)月的辛勤耕耘下，本部門還是有所進(jìn)步的。一系列的活動(dòng)我們生活部每一位積極進(jìn)取的心，能夠吃苦，甘于奉獻(xiàn)的精神，一個(gè)學(xué)期來，每一同學(xué)都得到了鍛煉，增長了見識(shí)，大家信心倍增，干勁十足。因此，本部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。

2、管理部年度工作總結(jié)

　　在公司總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，管理部實(shí)施圍繞經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)同步走的方針，以開拓市場、樹立企業(yè)品牌形象為發(fā)展思路開展各項(xiàng)工作。20xx年度里，管理部做到了強(qiáng)化內(nèi)部管理、外樹形象；實(shí)現(xiàn)了服務(wù)上檔次，管理上臺(tái)階的目標(biāo)，順利完成公司預(yù)定全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)。然而，管理部仍存在許多不足之處，協(xié)調(diào)和管理工作更需不斷提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)20xx年的工作更上一層樓，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、積極開展多種經(jīng)營活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　物業(yè)管理行業(yè)屬于低利潤行業(yè)，單純的物業(yè)管理費(fèi)和停車費(fèi)的收入只能滿足日常開支，開展物業(yè)經(jīng)營是提高物業(yè)管理企業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)利潤最大化的途徑。20xx年度里，管理部狠抓各項(xiàng)多種經(jīng)營活動(dòng)的開展，各管理處通過開展中介服務(wù)、寬帶覆蓋、場地租用及道閘廣告等多種經(jīng)營活動(dòng)，超標(biāo)準(zhǔn)地完成公司預(yù)定的多種經(jīng)營目標(biāo)。其中成績較突出的樓盤有金影花園管理處和龍景樓管理處。金影花園管理處的單純中介服務(wù)費(fèi)過2萬元，龍景樓管理處截止于11月份的中介服務(wù)費(fèi)已達(dá)6600元；其余管理處也都能圓滿地完成公司多種經(jīng)營指標(biāo)。

　　二、開源節(jié)流，降低成本。

　　物業(yè)管理行業(yè)屬于高投資行業(yè)，物業(yè)公司除了支付員工的工資之外，還須支付各在管樓盤的設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、節(jié)日裝飾和辦公用品等費(fèi)用。為開源節(jié)流，管理部嚴(yán)格把關(guān)各管理處的費(fèi)用申請(qǐng)，為降低成本，管理部協(xié)助各管理處啟動(dòng)維修資金，以實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。20xx年度里，在關(guān)于金豪嘉苑、華天國際廣場、柏蕙花園的三方對(duì)講系統(tǒng)維修費(fèi)用的問題上，管理部協(xié)助管理處啟動(dòng)維修資金分?jǐn)側(cè)康馁M(fèi)用，多余的金額入賬我司財(cái)務(wù)作為備用。

　　三、順利完成管理費(fèi)收費(fèi)率的指標(biāo)。

　　管理部服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，督促和協(xié)助各管理處費(fèi)用的催收，各管理處積極配合，在共同的努力下，截止于20xx年11月份，管理部收費(fèi)率達(dá)到98%，圓滿地完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。

　　四、執(zhí)行貫徹公司的管理指標(biāo)。

　　根據(jù)公司的經(jīng)營管理要求，管理部按照ISO9001質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行季度檢查和不定期檢查相結(jié)合的管理制度。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見，同時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督其整改情況，以提高各管理處的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，規(guī)范服務(wù)和管理制度，為業(yè)戶提供一個(gè)安寧、舒適的辦公和居住環(huán)境。20xx年度里，我司在管樓盤無一起安全事故。

　　五、跟進(jìn)和續(xù)簽物業(yè)管理合同。

　　物業(yè)管理合同的跟進(jìn)落實(shí)情況，直接影響到物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。我司部分在管樓盤的物業(yè)管理合同于20xx年到期，管理部對(duì)合同到期的樓盤甚是重視，及時(shí)跟進(jìn)續(xù)簽合同工作。

　?。ㄒ唬〇|莞片區(qū)，管理部通過加強(qiáng)對(duì)保安部的培訓(xùn)，對(duì)不到位的清潔工作提出整改意見。經(jīng)過檢查、整頓和培訓(xùn)，長安法院和塘下第三人民法院的服務(wù)工作得到順利的開展。

　　（二）廣州片區(qū)，匯俊園灝景閣物業(yè)管理合同于20xx年6月份到期，甲方多次提出利潤分成。為捍衛(wèi)我司的利益，降低成本，經(jīng)管理部多次協(xié)談，將費(fèi)用降至最低，最終順利續(xù)簽該樓盤的物業(yè)管理合同。龍景樓小區(qū)的物業(yè)管理合同于20xx年11月底到期，該小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，為能順利續(xù)簽該小區(qū)的物業(yè)管理合同，管理部多次聯(lián)系該小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)協(xié)談，將業(yè)主委員會(huì)提出的要求逐一化解，于11月份順利簽下了該小區(qū)的物業(yè)管理合同。

　　經(jīng)過一年的共同努力，工作上雖稍有進(jìn)步，但仍存在很多的不足：

　?。ㄒ唬┥形闯浞掷矛F(xiàn)有的資源開展物業(yè)經(jīng)營活動(dòng)；

　　（二）個(gè)別樓盤的收費(fèi)率較低，有待加強(qiáng)收費(fèi)工作；

　?。ㄈ┎糠止芾硖幍谋嵐ぷ骱凸芾砉ぷ魑催_(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，有待加強(qiáng)；

　　（四）個(gè)別員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)有待提高；

　　（五）員工隊(duì)伍里存在不良行為（如打架、貪污），有待整改；

　?。┕ぷ髁鞒毯凸芾碇贫扔写晟?；

　?。ㄆ撸┕芾聿康墓ぷ鞑粔驀?yán)緊，有待改進(jìn)等。

　　一分耕耘，一分收獲。管理部經(jīng)過一年的努力做出了一點(diǎn)小小的成績，誠然如此，尚未達(dá)到公司所要求近乎完美的程度。在新的年度里，管理部將總結(jié)過去，吸取經(jīng)驗(yàn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平，努力爭取把我司的服務(wù)、管理工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。

　　以上為管理部20xx年度的工作總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和指示！

3、管理系的年度工作總結(jié)

　　xxxx年是“作風(fēng)建設(shè)年”， 也是我校“升本科、建大學(xué)”關(guān)鍵年，管理系全體教職員工團(tuán)結(jié)一心，緊緊學(xué)院中心工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，自加壓力，真抓實(shí)干，創(chuàng)新進(jìn)取，形成了學(xué)生穩(wěn)定，教學(xué)規(guī)范，保障有力的總體局面，順利完成了學(xué)院下達(dá)的各階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來管理系各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、以教學(xué)工作為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　1、繼續(xù)搞好課程的研究、實(shí)施、管理和總結(jié)工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)教務(wù)處的安排，突出教材的重難點(diǎn)，注重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力，重新修訂了xxxx級(jí)新的培養(yǎng)方案，并安排教師編寫了各門課程的教學(xué)大綱。培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱充分體現(xiàn)了我校煤碳類院校的特點(diǎn)，并顯著增加了實(shí)踐方面專業(yè)技能的訓(xùn)練，強(qiáng)化了學(xué)生的動(dòng)手能力。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非統(tǒng)考課程的教學(xué)管理，使這些課程的教學(xué)做到內(nèi)容、時(shí)間、場地及考查、考試各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我們根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)質(zhì)量分析表，在期末考查完畢后，按照教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)及完成教學(xué)任務(wù)的情況，學(xué)生掌握基本知識(shí)和基本技能的情況，改進(jìn)措施等方面對(duì)本學(xué)科在本學(xué)期的教學(xué)情況，予以全面地質(zhì)量分析與工作總結(jié)，確保學(xué)生全面掌握。

　　3、加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)。“2+1”實(shí)訓(xùn)是我校為加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力而設(shè)置的實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程。我系在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)本系的專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)條件，提出了符合實(shí)際情況的實(shí)訓(xùn)方案。其中旅游管理專業(yè)在上學(xué)期末就安排學(xué)生到崗，充分利用暑假期間的市場旺季，調(diào)整國慶節(jié)前的安排的理論課程到下學(xué)期完成。這種安排，一方面增加了學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí)，同時(shí)也保證了學(xué)生在實(shí)習(xí)單位的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有利于提高學(xué)生的.實(shí)訓(xùn)效果。物流管理、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三個(gè)專業(yè)在本學(xué)期安排了五周的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)。一方面可以幫助學(xué)生整合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，另一方面也利用校內(nèi)的仿真環(huán)境進(jìn)行了實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生普遍反映提高了上崗的適應(yīng)性。與國陽新能股分有限公司和陽泉泰和旅行社建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。

　　4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校教學(xué)工作常規(guī)管理的要求以及學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考評(píng)方案，對(duì)常規(guī)教學(xué)常抓不懈。特別是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面提高辦學(xué)條件和水平”這一主題，分析發(fā)展中存在的問題，管理系黨總支組織各專業(yè)帶頭人和教研室主任深入課堂進(jìn)行教學(xué)檢查。上半年做了為期9周的教學(xué)檢查工作，通過對(duì)本系各任課教師的課堂教學(xué)抽查結(jié)果看，各任課教師在教學(xué)的準(zhǔn)備工作方面都做的很充分，在上課前，每位任課教師的教學(xué)大綱、課程進(jìn)度計(jì)劃、教材、教學(xué)任務(wù)書、講義等教學(xué)工具都準(zhǔn)備的很齊全，保證了教學(xué)工作的正常、有序的進(jìn)行。

　　5、加強(qiáng)教研教改活動(dòng)管理，提高教研效率。我們從抓教學(xué)研究入手，以教研教改課題為切入點(diǎn)，體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”的教育思想，優(yōu)化教學(xué)目的制定，優(yōu)化教學(xué)方法的組合。各教研室在教研室主任的組織下按本教研室教研活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織本教研室的教師開展教學(xué)研究活動(dòng)，活動(dòng)次數(shù)每月不少于兩次。

　　二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全各種規(guī)章制度

　　管理系是2007年學(xué)校機(jī)構(gòu)改置新成立的，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為使管理進(jìn)一步規(guī)范，嚴(yán)格常規(guī)管理，做到用制度化規(guī)范言行，我們加強(qiáng)制度建設(shè)，先后建立制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員教育制度》、《黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系師生制度》、《黨內(nèi)民主參與制度》、《黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度》等制度等;制定了班主任(輔導(dǎo)員)考核管理制度;建立學(xué)生檔案管理辦法，規(guī)范學(xué)生檔案管理;制定了學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，有效地推進(jìn)了我系學(xué)風(fēng)建設(shè);建立教職工考核制度，保證工作的正常開展，等等。使管理工作和教師的教學(xué)工作扎實(shí)有序地開展起來。

　　三、加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織、工會(huì)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作正常開展

　　1、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，以黨建帶團(tuán)建，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開展了以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為重點(diǎn)的服務(wù)和導(dǎo)向性工作，讓學(xué)生積極參加各種課外活動(dòng)，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐和組織能力;如：分團(tuán)委組織優(yōu)秀學(xué)生參加暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織學(xué)生參加陽泉市稅法辯論賽，校園主持人大賽，參加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和校園文化藝術(shù)節(jié)等。在努力營造積極向上的文化氣氛中，激勵(lì)團(tuán)員在政治上不斷追求、從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。特別是在今年的防控甲流工作中，我系積極采取一系列防控措施，層層落實(shí)責(zé)任制，大力開展宣傳防控工作，每個(gè)黨員都和班級(jí)建立了聯(lián)系制度，共產(chǎn)黨員堅(jiān)持在第一線，深入學(xué)生宿舍，親自檢查學(xué)生每天的體溫報(bào)表，及時(shí)掌握學(xué)生在校情況，全面掌握學(xué)生情況。

　　3、組織全體干部職工開展健康有益的文體活動(dòng)，舉辦了管理系五子棋比賽等;積極配合學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，上半年申報(bào)了《工會(huì)在教師權(quán)益保障中的地位和作用》、《高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革與工會(huì)維權(quán)》兩項(xiàng)課題，九月份精心組織教工、學(xué)生參加“紅歌”大賽，并雙雙獲得二等獎(jiǎng);積極組織團(tuán)員青年開設(shè)講座，參與團(tuán)支部開展的與學(xué)生結(jié)對(duì)活動(dòng)。參加山西省“知識(shí)女性論壇”征文大賽，并獲二等獎(jiǎng)。趙正華老師獲陽泉市“巾幗建國”標(biāo)兵。舉辦青年教師說課賽等。

　　四、存在的不足與改進(jìn)的措施。

　　本年度我系在各項(xiàng)工作中取了一定的成績，但也存在不足，我們決心從以下幾方面加以改進(jìn)，一是進(jìn)一步把教學(xué)常規(guī)管理工作抓到實(shí)處，充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)的作用，使全體教師扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作。二是注重薄弱學(xué)科的教學(xué)，全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì)，提高整體教學(xué)質(zhì)量。三是進(jìn)一步抓教學(xué)研究，通過教研促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四是加強(qiáng)校企合作，提高學(xué)生就業(yè)率。

　　xxxx年12月30日

4、管理系的年度工作總結(jié)

　　xxxx年是“作風(fēng)建設(shè)年”， 也是我校“升本科、建大學(xué)”關(guān)鍵年，管理系全體教職員工團(tuán)結(jié)一心，緊緊學(xué)院中心工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，自加壓力，真抓實(shí)干，創(chuàng)新進(jìn)取，形成了學(xué)生穩(wěn)定，教學(xué)規(guī)范，保障有力的總體局面，順利完成了學(xué)院下達(dá)的各階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來管理系各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、以教學(xué)工作為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　1、繼續(xù)搞好課程的研究、實(shí)施、管理和總結(jié)工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)教務(wù)處的安排，突出教材的重難點(diǎn)，注重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力，重新修訂了xxxx級(jí)新的培養(yǎng)方案，并安排教師編寫了各門課程的教學(xué)大綱。培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱充分體現(xiàn)了我校煤碳類院校的特點(diǎn)，并顯著增加了實(shí)踐方面專業(yè)技能的訓(xùn)練，強(qiáng)化了學(xué)生的動(dòng)手能力。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非統(tǒng)考課程的教學(xué)管理，使這些課程的教學(xué)做到內(nèi)容、時(shí)間、場地及考查、考試各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我們根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)質(zhì)量分析表，在期末考查完畢后，按照教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)及完成教學(xué)任務(wù)的情況，學(xué)生掌握基本知識(shí)和基本技能的情況，改進(jìn)措施等方面對(duì)本學(xué)科在本學(xué)期的教學(xué)情況，予以全面地質(zhì)量分析與工作總結(jié)，確保學(xué)生全面掌握。

　　3、加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)。“2+1”實(shí)訓(xùn)是我校為加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力而設(shè)置的實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程。我系在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)本系的專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)條件，提出了符合實(shí)際情況的實(shí)訓(xùn)方案。其中旅游管理專業(yè)在上學(xué)期末就安排學(xué)生到崗，充分利用暑假期間的市場旺季，調(diào)整國慶節(jié)前的安排的理論課程到下學(xué)期完成。這種安排，一方面增加了學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí)，同時(shí)也保證了學(xué)生在實(shí)習(xí)單位的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有利于提高學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效果。物流管理、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三個(gè)專業(yè)在本學(xué)期安排了五周的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)。一方面可以幫助學(xué)生整合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，另一方面也利用校內(nèi)的仿真環(huán)境進(jìn)行了實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生普遍反映提高了上崗的適應(yīng)性。與國陽新能股分有限公司和陽泉泰和旅行社建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。

　　4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校教學(xué)工作常規(guī)管理的要求以及學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考評(píng)方案，對(duì)常規(guī)教學(xué)常抓不懈。特別是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面提高辦學(xué)條件和水平”這一主題，分析發(fā)展中存在的`問題，管理系黨總支組織各專業(yè)帶頭人和教研室主任深入課堂進(jìn)行教學(xué)檢查。上半年做了為期9周的教學(xué)檢查工作，通過對(duì)本系各任課教師的課堂教學(xué)抽查結(jié)果看，各任課教師在教學(xué)的準(zhǔn)備工作方面都做的很充分，在上課前，每位任課教師的教學(xué)大綱、課程進(jìn)度計(jì)劃、教材、教學(xué)任務(wù)書、講義等教學(xué)工具都準(zhǔn)備的很齊全，保證了教學(xué)工作的正常、有序的進(jìn)行。

　　5、加強(qiáng)教研教改活動(dòng)管理，提高教研效率。我們從抓教學(xué)研究入手，以教研教改課題為切入點(diǎn)，體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”的教育思想，優(yōu)化教學(xué)目的制定，優(yōu)化教學(xué)方法的組合。各教研室在教研室主任的組織下按本教研室教研活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織本教研室的教師開展教學(xué)研究活動(dòng)，活動(dòng)次數(shù)每月不少于兩次。

　　二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全各種規(guī)章制度

　　管理系是2007年學(xué)校機(jī)構(gòu)改置新成立的，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為使管理進(jìn)一步規(guī)范，嚴(yán)格常規(guī)管理，做到用制度化規(guī)范言行，我們加強(qiáng)制度建設(shè)，先后建立制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員教育制度》、《黨員管理制度》、《黨員聯(lián)系師生制度》、《黨內(nèi)民主參與制度》、《黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度》等制度等;制定了班主任(輔導(dǎo)員)考核管理制度;建立學(xué)生檔案管理辦法，規(guī)范學(xué)生檔案管理;制定了學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，有效地推進(jìn)了我系學(xué)風(fēng)建設(shè);建立教職工考核制度，保證工作的正常開展，等等。使管理工作和教師的教學(xué)工作扎實(shí)有序地開展起來。

　　三、加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織、工會(huì)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作正常開展

　　1、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，以黨建帶團(tuán)建，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開展了以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為重點(diǎn)的服務(wù)和導(dǎo)向性工作，讓學(xué)生積極參加各種課外活動(dòng)，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐和組織能力;如：分團(tuán)委組織優(yōu)秀學(xué)生參加暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織學(xué)生參加陽泉市稅法辯論賽，校園主持人大賽，參加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和校園文化藝術(shù)節(jié)等。在努力營造積極向上的文化氣氛中，激勵(lì)團(tuán)員在政治上不斷追求、從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。特別是在今年的防控甲流工作中，我系積極采取一系列防控措施，層層落實(shí)責(zé)任制，大力開展宣傳防控工作，每個(gè)黨員都和班級(jí)建立了聯(lián)系制度，共產(chǎn)黨員堅(jiān)持在第一線，深入學(xué)生宿舍，親自檢查學(xué)生每天的體溫報(bào)表，及時(shí)掌握學(xué)生在校情況，全面掌握學(xué)生情況。

　　3、組織全體干部職工開展健康有益的文體活動(dòng)，舉辦了管理系五子棋比賽等;積極配合學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，上半年申報(bào)了《工會(huì)在教師權(quán)益保障中的地位和作用》、《高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革與工會(huì)維權(quán)》兩項(xiàng)課題，九月份精心組織教工、學(xué)生參加“紅歌”大賽，并雙雙獲得二等獎(jiǎng);積極組織團(tuán)員青年開設(shè)講座，參與團(tuán)支部開展的與學(xué)生結(jié)對(duì)活動(dòng)。參加山西省“知識(shí)女性論壇”征文大賽，并獲二等獎(jiǎng)。趙正華老師獲陽泉市“巾幗建國”標(biāo)兵。舉辦青年教師說課賽等。

　　四、存在的不足與改進(jìn)的措施。

　　本年度我系在各項(xiàng)工作中取了一定的成績，但也存在不足，我們決心從以下幾方面加以改進(jìn)，一是進(jìn)一步把教學(xué)常規(guī)管理工作抓到實(shí)處，充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)的作用，使全體教師扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作。二是注重薄弱學(xué)科的教學(xué)，全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì)，提高整體教學(xué)質(zhì)量。三是進(jìn)一步抓教學(xué)研究，通過教研促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四是加強(qiáng)校企合作，提高學(xué)生就業(yè)率。

　　xxxx年12月30日

5、年度系部工作總結(jié)

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成績，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？下面是小編收集整理的年度系部工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　一年來，在教務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，在系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊密團(tuán)結(jié)和依靠全系廣大教職工，堅(jiān)持以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為目標(biāo)，以學(xué)院申本工作為重點(diǎn)，以科學(xué)育人為根本，以強(qiáng)化管理為手段，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)教學(xué)工作目標(biāo)，教學(xué)工作取得了較好的成績。

　　一、配合學(xué)院長遠(yuǎn)規(guī)劃工作，積極開展以評(píng)促建活動(dòng)

　　根據(jù)申本形勢(shì)與要求，配合學(xué)院做好改革、發(fā)展與穩(wěn)定等相關(guān)工作。深刻分析“申本”受挫的原因和“申本”受挫后學(xué)院發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問題，對(duì)學(xué)院的科學(xué)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，提出建設(shè)性的意見。明確“學(xué)院首要任務(wù)是解決“申本”問題，否則將會(huì)制約學(xué)院的科學(xué)發(fā)展。按照學(xué)院“十二五”規(guī)劃和20xx年長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，合理制定本系未來科學(xué)發(fā)展規(guī)劃和師資隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃。組織校外專家對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化(含機(jī)械電子工程)和自動(dòng)化(含數(shù)控技術(shù))兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了人才培養(yǎng)方案評(píng)審，得到專家們的一致肯定和好評(píng)。此外，對(duì)其他專業(yè)的人才培養(yǎng)方案也進(jìn)行了修訂。加快專業(yè)建設(shè)步伐，積極準(zhǔn)備工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)估。專業(yè)主任作為專業(yè)評(píng)估主要負(fù)責(zé)人，教研室主任負(fù)責(zé)具體材料準(zhǔn)備。院評(píng)估專家組對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)提出的六字方針——“活腦袋、真本事”辦學(xué)理念，給予了充分肯定，工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)順利通過專業(yè)評(píng)估。

　　二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì)

　　我系高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。我系在廣大教師中發(fā)掘教書育人先進(jìn)事跡，號(hào)召全系廣大教職工向他們學(xué)習(xí)。對(duì)于違紀(jì)教師，不管是新教師還是老教師，都要批評(píng)教育，嚴(yán)肅處理。在師資隊(duì)伍建設(shè)中，我系注重引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合。下半年，我系到東北高等院校進(jìn)行現(xiàn)場招聘，效果良好。今年，共引進(jìn)研究生6人、副教授1人。我系的師資隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)未取得碩士學(xué)位的青年教師，鼓勵(lì)學(xué)歷進(jìn)修，在職攻讀學(xué)位。此外，還鼓勵(lì)教師結(jié)合專業(yè)需要到國內(nèi)外進(jìn)修。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，教學(xué)效果好，能力強(qiáng)的青年教師予以重任，在使用中加速成長。為了提高創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加快青年教師成長步伐，積極開展青年教師幫扶工作。對(duì)17對(duì)幫扶關(guān)系的教師，按照責(zé)任書、幫扶目標(biāo)和年度計(jì)劃進(jìn)行檢查。積極開展多種形式的教學(xué)競賽活動(dòng)。

　　三、積極探索教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

　　教考分離是我系下半年重點(diǎn)工作，也是我系教學(xué)管理改革的重要舉措。為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，促進(jìn)教學(xué)研究的深入開展和教學(xué)水平的不斷提高，逐步建立科學(xué)合理的教學(xué)效果評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，從制度上杜絕老師圈范圍、劃重點(diǎn)、泄考題現(xiàn)象，經(jīng)系辦公會(huì)議研究，制定《關(guān)于教考分離改革的實(shí)施意見》，(試行)決定從本學(xué)期起，本系教師(含內(nèi)外聘、聯(lián)建、兼職教師)對(duì)本系學(xué)生所授課程原則上試行教考分離。教考分離要求所有任課教師要嚴(yán)格按教學(xué)大綱制定授課計(jì)劃，并嚴(yán)格按授課計(jì)劃授課，不參與所授課程的'考卷擬定工作。期末考試通過試卷庫或試題庫組成考卷，或者另行請(qǐng)人依據(jù)教學(xué)大綱出考卷。專業(yè)基礎(chǔ)課原則上要建立健全試題庫或試卷庫，其他課程有條件的也要逐步建立試題庫或試卷庫。本學(xué)期在我系開設(shè)的136門專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課試行教考分離制度。有關(guān)課程考試情況分為4種：26門課程建立試卷庫，考卷由試43b卷庫隨機(jī)選取;門課程請(qǐng)校外專家出試卷，每門課程包括a卷、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、參考答案;29門課程，由于實(shí)踐性強(qiáng)，采用平時(shí)成績加大作業(yè)的方式進(jìn)行考核，不另行出卷考試;?？?8門課程，請(qǐng)校內(nèi)專家出試卷。每門課程包括a、b卷、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、參考答案。為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和提高學(xué)生就業(yè)競爭力，我系適時(shí)修訂各專業(yè)技能培養(yǎng)方案，把同時(shí)對(duì)xx級(jí)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了修訂，autocad、pro/e、ug等課程列為專業(yè)選修課。加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)，課程結(jié)束后，根據(jù)學(xué)生意愿，參加技能證書考試，為其辦理相關(guān)技能證書。同時(shí)對(duì)于個(gè)別專業(yè)沒有開設(shè)選修課的，我系定期舉辦技能培訓(xùn)。積極動(dòng)員學(xué)生參加。

　　四、嚴(yán)格教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

　　我系高度重視教學(xué)質(zhì)量，不斷改革和完善教學(xué)管理，健全教學(xué)管理制度，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。強(qiáng)化教研室功能，發(fā)揮教研室作用，加強(qiáng)教研室建設(shè)。以課程歸口為抓手、理順課程關(guān)系，強(qiáng)化責(zé)任到人?！贰蛾P(guān)于進(jìn)一重申《關(guān)于規(guī)范課程成績?cè)u(píng)定的若干意見(試行)、步規(guī)范上課程序與秩序的通知》兩個(gè)文件的執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化課堂教學(xué)的秩序。強(qiáng)化對(duì)教師和學(xué)生的課堂行為的管理。堅(jiān)決查處曠課、遲到、作弊等違紀(jì)現(xiàn)象。制定《關(guān)于強(qiáng)化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的通知》文件。上半年，對(duì)20xx級(jí)部分班級(jí)的學(xué)生作業(yè)進(jìn)行了抽查，認(rèn)定57名同學(xué)有作業(yè)抄襲現(xiàn)象，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了相應(yīng)處理;下半年，除了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)外，其余每個(gè)專業(yè)都有一門課程的作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，認(rèn)定62名同學(xué)有作業(yè)抄襲現(xiàn)象并按照系相關(guān)文件進(jìn)行了處理。高度重視評(píng)教結(jié)果，高度重視教學(xué)檢查中反映的問題，對(duì)具體情況進(jìn)行具體的科學(xué)分析，提出相應(yīng)的措施加以整改。

　　五、繼續(xù)改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生工程素質(zhì)

　　繼續(xù)加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐。完成西門子先進(jìn)自動(dòng)化聯(lián)合示范實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)，已投入使用。增添了加工中心1臺(tái)，使現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室得到了進(jìn)一步完善。加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容改革，建立合理的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系，逐步減少認(rèn)識(shí)性、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，增加綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的比例。積極開放實(shí)驗(yàn)室、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。機(jī)電創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和機(jī)電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室正常對(duì)學(xué)生開放，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備作用，提高使用率。組織對(duì)我系所有實(shí)驗(yàn)進(jìn)行梳理，認(rèn)真迎接院實(shí)踐教學(xué)評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)員的管理，改革實(shí)驗(yàn)員考核辦法，鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)員業(yè)務(wù)進(jìn)修，提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善了生產(chǎn)實(shí)習(xí)改革，使之更加規(guī)范、可行、有效。高度重視畢業(yè)設(shè)計(jì)工作。堅(jiān)持1人1題，嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量。加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作的過程管理。要求內(nèi)外聘教師每天面向?qū)W生指導(dǎo)，聯(lián)建教師每周指導(dǎo)時(shí)間不少于2天，并實(shí)行工作記錄制度和簽到制度。在畢業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)員、中期檢查、答辯等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。共有3人的畢業(yè)設(shè)計(jì)獲得院優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)，1人的畢業(yè)設(shè)計(jì)被推薦為省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)。

　　六、加強(qiáng)科研與專業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才

　　認(rèn)真做好已完成的省級(jí)特色專業(yè)、院級(jí)特色專業(yè)的驗(yàn)收工作。宿遷學(xué)院第二批院級(jí)精品課程《數(shù)字電子技術(shù)》以優(yōu)異成績順利通過驗(yàn)收。宿遷學(xué)院第三批精品課程《機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)》和《數(shù)控技術(shù)》目前建設(shè)良好，已通過中期檢查。20xx年院級(jí)科研基金項(xiàng)目中，我系3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和1個(gè)一般項(xiàng)目均通過驗(yàn)收，同意結(jié)題。《機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化》入選宿遷學(xué)院第一批重點(diǎn)特色專業(yè)。3門課程獲得宿遷學(xué)院第一批課程改革專項(xiàng)課題的立項(xiàng)。1個(gè)項(xiàng)目被批準(zhǔn)為江蘇省20xx年高等學(xué)校大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目。加強(qiáng)科研工作，增進(jìn)校企合作。通過省、院級(jí)特色專業(yè)、精品課程和科研基金項(xiàng)目的建設(shè)，加速了我系師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了我系創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力的形成，帶動(dòng)了我系整體水平的提高。

　　雖然我系教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作取得了一定成績，但也還存在許多不足：

　　1、師資隊(duì)伍建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。雖然師資隊(duì)伍數(shù)量基本能滿足教學(xué)要求，但年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)還須進(jìn)一步優(yōu)化，科研能力有待進(jìn)一步提高。

　　2、精細(xì)化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然我系對(duì)專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課進(jìn)行了課程歸口，還有許多工作沒有沒有能深入下去，還停留在表面。教考分離工作也還有許多不夠完善的地方。

　　在新的一年里，在宿遷學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

6、管理部年度工作總結(jié)

　　客服中心從組建到現(xiàn)在，整整經(jīng)歷了一個(gè)春秋，縱觀201x年客服中心全年的工作，基本在按照規(guī)劃思想執(zhí)行，努力朝做醫(yī)院“服務(wù)標(biāo)兵”和“重要營銷分支”的目標(biāo)奮斗，也取得了一定的效果，但是也存在很多問題，包括業(yè)務(wù)上和內(nèi)部管理上，比如上半年和下半年的團(tuán)隊(duì)氣氛明顯出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)本人從以下幾方面重點(diǎn)對(duì)201x年客服中心管理工作不足點(diǎn)做簡單的述職。

　　第一方面：管理者本身不足

　　要點(diǎn)：威信

　　1） 過于人性化，缺少威信：

　　2） 執(zhí)行力方面缺少韌性：在制度執(zhí)行方面；

　　3） 未能與同事達(dá)到共鳴效果：同事給予管理上的支持力度不夠；

　　4） 各類培訓(xùn)不完善：包括思想、業(yè)務(wù)總結(jié)分析、營銷技巧、消費(fèi)心理等等方面；

　　5） 自身思想存在不成熟的地方：

　　第二方面：團(tuán)隊(duì)成員的不足

　　1） 上進(jìn)需求欲望不足：日常自身學(xué)習(xí)不足等；

　　2） 自身綜合素質(zhì)要求不高，自由、散漫：

　　3） 大局觀不強(qiáng)、小團(tuán)體利益作祟：

　　4） 自身工作目標(biāo)性不強(qiáng)：

　　5） 主管能動(dòng)性欠缺：

　　6） 缺少總結(jié)分析能力：

　　7） 崗位工作態(tài)度—無所謂：如果同事覺得個(gè)人工作無所謂或直接影響團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)及不利于管理，那么就請(qǐng)你主動(dòng)離開；

　　8） 作為社會(huì)的人，要學(xué)會(huì)相互尊重：上下級(jí)、同事之間等；

　　第三方面：20xx年管理目標(biāo)：

　　將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍！

　　1） 建立威信：將改變20xx的某些管理模式，適當(dāng)?shù)脑黾印皩Ｖ菩浴?，減少民主性；

　　2） 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度：

　　3） 用人管理方面：借用原蒙牛集團(tuán)牛根生董事長的用人制度：

　　有德有才，堅(jiān)決重用；有得無才，培養(yǎng)使用；

　　有才無德，限制錄用；無才無德，堅(jiān)決不用；

　　誠信待人，認(rèn)真做事。

　　鄭重申明：

　　1）對(duì)不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)或管理的不手軟：通過20xx年底調(diào)薪及日常招聘工作看，就目前的薪金構(gòu)架，不擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)“用人荒”；

　　2）如果任何一個(gè)同事覺得管理者日常管理工作不得體，可以直接向院領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，甚至可以提出彈劾，我絕無任何意見！

　　3）就工作上需要資源，本人會(huì)盡可能的向醫(yī)院申請(qǐng)，來滿足團(tuán)隊(duì)工作的需要。

7、管理部年度工作總結(jié)

　　當(dāng)前，全市春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。為認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作，確保我市全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得好成績。特作如下通知：

　　一、切實(shí)加強(qiáng)小麥中后期管理工作

　　從去秋播種開始，我市小麥生產(chǎn)經(jīng)歷了種子發(fā)芽率偏低、芽勢(shì)偏弱、特大嚴(yán)重干旱等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)困難，我市各級(jí)各部門采取有力措施，積極應(yīng)對(duì)，最大限度地降低了自然災(zāi)害帶來的影響。目前，全市主體麥田群體適宜，長勢(shì)均衡，個(gè)體發(fā)育較好，為搞好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是，從當(dāng)前綜合情況看，我們面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)就是部分麥田苗情復(fù)雜，長勢(shì)不一；另一方面，由于去冬今春氣溫偏高，今年小麥病蟲草害將呈較重發(fā)生的趨勢(shì)，奪取夏糧豐收任務(wù)依然艱巨。目前已進(jìn)入小麥拔節(jié)期，是決定小麥能否豐產(chǎn)豐收的關(guān)鍵時(shí)期。因此，各級(jí)各有關(guān)部門要千方百計(jì)抓好小麥中后期各項(xiàng)關(guān)鍵管理措施的落實(shí)，密切關(guān)注小麥病蟲草害的發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確及時(shí)預(yù)測預(yù)防，科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民開展有效防治。要組織廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入第一線，切實(shí)抓好以增穗數(shù)、增粒數(shù)、增粒重為目標(biāo)的肥水等管理措施，加大技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，力爭使今年小麥在大災(zāi)之年有個(gè)好收成，為完成全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)爭取主動(dòng)。

　　二、保質(zhì)保量完成今年春播任務(wù)

　　棉花播種是我市春播的主體。由于受去年棉花價(jià)格下跌、植棉效益下降等因素影響，棉農(nóng)植棉積極性有所降低。為保持我市棉花生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，確保植棉面積不出現(xiàn)大的下滑，各級(jí)各有關(guān)部門要廣泛宣傳棉花良種補(bǔ)貼全覆蓋等有關(guān)政策，激發(fā)和鼓勵(lì)農(nóng)民植棉的積極性。大力推廣棉花主體高效種植模式，在全市組織實(shí)施好“百萬畝棉花間作套種推進(jìn)計(jì)劃”，提高植棉效益。同時(shí)，切實(shí)搞好春播物資、技術(shù)等綜合服務(wù)，確保高質(zhì)量地完成今年以棉花播種為主的春播任務(wù)。

　　三、深入開展糧棉高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)

　　20XX年，國家再次加大了高產(chǎn)創(chuàng)建示范力度，我市共承擔(dān)部級(jí)萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片22個(gè)，其中小麥10個(gè)、玉米6個(gè)、棉花6個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)縣要高度重視高產(chǎn)創(chuàng)建工作，按照農(nóng)業(yè)部的要求，切實(shí)搞好示范片地塊、品種、技術(shù)、專家、標(biāo)牌等工作的落實(shí)，集中技術(shù)力量、集成關(guān)鍵技術(shù)、集約項(xiàng)目資源，全力抓好高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，使高產(chǎn)創(chuàng)建示范片成為“領(lǐng)導(dǎo)決策的指揮田、新品種新技術(shù)的展示田、農(nóng)民學(xué)技術(shù)的樣板田”。通過示范帶動(dòng)，促進(jìn)平衡增產(chǎn)，全面提升糧棉作物綜合生產(chǎn)能力，為我市糧、棉穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮積極作用。

　　四、進(jìn)一步做好重大動(dòng)物疫病防治和奶站整治工作

　　各縣（市、區(qū)）要按照《2O09年邢臺(tái)市高致病性禽流感和口蹄疫等主要?jiǎng)游镆卟∶庖叻桨浮芬?，切?shí)做好高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟的強(qiáng)制免疫和禽新城疫的全面免疫工作，實(shí)行規(guī)模養(yǎng)殖場程序化免疫，散養(yǎng)畜禽集中免疫和月月補(bǔ)免制度，做到“應(yīng)免盡免，不留空當(dāng)”。確保高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟和禽新城疫等疫病群體免疫密度常年保持90％以上，其中應(yīng)免畜禽免疫密度達(dá)到100％。要進(jìn)一步提高對(duì)奶站整治工作的重要性的認(rèn)識(shí)，樹立強(qiáng)烈的監(jiān)管責(zé)任意識(shí)，加大工作力度，推進(jìn)奶站整治工作順利實(shí)施。要加快奶站開辦主體資格轉(zhuǎn)換和認(rèn)定工作。4月底以前，各縣（市、區(qū)）要把現(xiàn)有奶站全部整改成具有三類開辦主體法人資格之一。加快制定和完善奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合實(shí)際，修訂完善奶業(yè)規(guī)劃，于4月底前制定出本轄區(qū)奶業(yè)、奶站發(fā)展規(guī)劃。

　　五、繼續(xù)抓好森林防火及林業(yè)管理工作

　　針對(duì)春耕備播和“五一”期間森林火災(zāi)易發(fā)的實(shí)際，要毫不放松地壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格各項(xiàng)分管分包責(zé)任制，切實(shí)做好督導(dǎo)檢查工作，抓好宣傳教育，強(qiáng)化火源管理，加大看管強(qiáng)度，加大巡護(hù)密度，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊野外違法用火行為，確保萬無一失。要進(jìn)一步增強(qiáng)“保種保活”的責(zé)任意識(shí)，全面提升造林質(zhì)量。把澆水作為當(dāng)前造林工作的一項(xiàng)重點(diǎn)切實(shí)抓好督促落實(shí)，保證樹木成活。繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革，按照“造林一塊、驗(yàn)收一塊、登記一塊”的要求，及時(shí)發(fā)放林權(quán)證，通過明晰產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)群眾管護(hù)的積極性和主動(dòng)性。要提前落實(shí)造林地塊和苗木，做好雨季造林的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要指導(dǎo)果農(nóng)積極開展果樹生產(chǎn)管理，推廣無公害果品生產(chǎn)管理技術(shù)，為提高果品質(zhì)量和產(chǎn)量奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，抓好森林病蟲害防治工作。繼續(xù)抓好美國白蛾的防控，認(rèn)真搞好監(jiān)測點(diǎn)設(shè)置和查訪員培訓(xùn)，加大監(jiān)控強(qiáng)度，嚴(yán)密防范美國白蛾的侵入。同時(shí)，要抓好春尺蠖防治，提前購置和貯備防治藥具，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要集中時(shí)間、集中人力、集中物力，打好防治戰(zhàn)役，確保不成災(zāi)。

　　六、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場管理工作

　　春季是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料使用的.高峰期，各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要加大農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和哄抬物價(jià)行為，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資，確保春耕生產(chǎn)順利開展。要充分發(fā)揮部門職能，抓住當(dāng)期關(guān)鍵時(shí)期，以種子、農(nóng)藥、化肥等主要農(nóng)資為重點(diǎn)，組織開展較大規(guī)模的農(nóng)資市場集中整治行動(dòng)，確保農(nóng)資市場秩序好、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)，為春耕備播工作提供良好的物資供應(yīng)保障，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的順利完成。

　　七、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　各級(jí)各有關(guān)部門要把春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項(xiàng)中心任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排?？h（市、區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，靠前指揮。主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真謀劃，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。各有關(guān)部門要結(jié)合自身職能，把搞好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為當(dāng)務(wù)之急，積極主動(dòng)地搞好服務(wù)。要不折扣地落實(shí)好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保政策不縮水、不走樣，真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，為確保我市農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

8、管理部年度工作總結(jié)

　　對(duì)于質(zhì)量管理部門，20xx年是一個(gè)艱難的過度時(shí)期，6月份公司從xx搬遷到xx，公司的各種規(guī)章制度處于一種真空的狀態(tài)，而公司的質(zhì)量管理體系也基本上失效，真正的質(zhì)量管理只是依靠個(gè)人的主觀意識(shí)（個(gè)人認(rèn)為怎么做好就怎么做）來控制。因此對(duì)公司質(zhì)量管理的正常運(yùn)作造成了很大阻力，也對(duì)公司管理階層造成了很多的困擾。

　　1、體系的失效

　　我們必須承認(rèn)這樣的事實(shí)：ISO9001做為一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，在全世界各行各業(yè)中幫助企業(yè)取得成功、幫助企業(yè)得到提升。第二次世界大戰(zhàn)后，美國軍工產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，迅速發(fā)展，與制定和實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)是分不開的。

　　我們必須承認(rèn)這樣的事實(shí)：我們公司早期建立的質(zhì)量管理體系，對(duì)企業(yè)的提升和質(zhì)量的保證來說是失敗的。

　　A、公司80%以上的員工（包括高層領(lǐng)導(dǎo)）都認(rèn)為我們公司實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系是不符合實(shí)際情況的、是阻礙公司正常運(yùn)作的、只是一些表面的工作，在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題總是變的無關(guān)緊要，在外審時(shí)總是希望投機(jī)取巧，由此可以看出，早期的質(zhì)量體系是不被公司員工（包括高層領(lǐng)導(dǎo)）所理解的；

　　B、公司廠房搬遷造成混亂，如儀器設(shè)備的損壞、文控資料管理混亂對(duì)生產(chǎn)造成的不便、人員的不穩(wěn)定、部門的重組等，這些現(xiàn)象可以表明，原來的建立的體系是不適合公司的運(yùn)作的，或者是公司的領(lǐng)導(dǎo)不支持體系的運(yùn)行，以至于在實(shí)際工作中體系的維護(hù)和運(yùn)行變成了一種表面的工作；

　　C、20xx年8月23日，關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系的BSI外部審核，審核過程中50%以上的支持體系運(yùn)行的文件資料都無法提供出來，雖然最后僥幸通過了認(rèn)證（評(píng)價(jià)一個(gè)體系是否做的好是不能用外審是否通過來衡量的，僥幸只能欺騙別人，不能欺騙自己），但是這絕對(duì)是早期質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況最真實(shí)反映。

　　2、公司缺少規(guī)章制度

　　無規(guī)矩不成方圓，任何靈活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些條件的基礎(chǔ)上的，就像人的自由是建立在遵紀(jì)守法（遵守規(guī)章制度）的前提上的。沒有依據(jù)和原則的自由發(fā)揮就會(huì)造成管理的混亂。

　　我們必須承認(rèn)，公司缺少員工手冊(cè)（包括各種規(guī)章制度、薪酬福利等），公司缺少激勵(lì)員工上進(jìn)的考核制度（衡量員工工作是否優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)）。

　　A、公司沒有薪資制度、沒有福利制度，在員工的心里產(chǎn)生一種不踏實(shí)的感覺，心里面沒有底，不知道“明天”公司的“說法”又會(huì)有什么變化，這些看似對(duì)公司運(yùn)作沒什么影響的因素，其實(shí)就是影響企業(yè)發(fā)展的拌腳石。中國有句古話：“得人心者得天下”，其實(shí)企業(yè)管理的核心就是以人為本，使員工關(guān)心企業(yè)，如果不能使所有的員工關(guān)心企業(yè)，至少管理人員要關(guān)心企業(yè)，如果公司上下都沒有一種關(guān)心企業(yè)的觀念，后果可想而知。

　　B、公司沒有一種激勵(lì)員工士氣的考核制度，沒有制度對(duì)員工做出的工作做評(píng)價(jià)，使員工產(chǎn)生一種懶惰的心理。人有一種惰性，所以人的士氣是很容易被磨滅的，特別是到了一個(gè)不容易激勵(lì)自己上進(jìn)的環(huán)境里面，所以一個(gè)人要想謀求更好的發(fā)展就要千方百計(jì)的接近理解、信任、支持自己的人或環(huán)境，這樣就可以激起人的斗志。公司建立一種合適的基層員工考核制度是刻不容緩的工作，這個(gè)工作對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的意義。

　　以下是根據(jù)20xx年度實(shí)際情況制定的20xx年度工作計(jì)劃：

　　1、年度目標(biāo)

　　1）、建立和完善公司的質(zhì)量管理體系；

　　2）、建立儀器檢測實(shí)驗(yàn)室；

　　3）、完成對(duì)本部門員工各種鎮(zhèn)流器標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，達(dá)到質(zhì)量管理部門每個(gè)員工熟悉鎮(zhèn)流器行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　4）、制定產(chǎn)品的品質(zhì)保證流程，對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品做可靠性實(shí)驗(yàn)，保證每個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品得到基本的可靠性質(zhì)量保證；

　　5）、完成對(duì)主要供應(yīng)商的考評(píng)、并簽訂質(zhì)量協(xié)議，保證建立所有供應(yīng)商的質(zhì)量檔案；

　　6）、完成對(duì)全體員工的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)，改變員工的品質(zhì)思想；

　　7）、制定基層員工的品質(zhì)考核制度，使基層員工的品質(zhì)表現(xiàn)和工資掛鉤；

　　8）、完成本部門例行的檢驗(yàn)控制任務(wù)；

　　9）、完成對(duì)本部門員工關(guān)于企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)部門的凝聚力、激發(fā)員工的士氣。

　　10）、完成公司的各種認(rèn)證產(chǎn)品核對(duì)檢驗(yàn)以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)到場認(rèn)證的接待工作。

9、機(jī)車車輛工程系勤工助學(xué)部年度工作總結(jié)

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的關(guān)于機(jī)車車輛工程系勤工助學(xué)部年度工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　歲月如箭，光陰荏苒。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的工作就要結(jié)束，在此，我將對(duì)這一學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié)，不僅回顧一下過去，也為今后的工作提供參考。

　　由于我是從外部調(diào)過來的，所以本部很多工作不甚了解，但是我部在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，在上任部長的悉心指導(dǎo)下，順利完成交接工作我部本著“服務(wù)大家，完善自我”的原則，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，得到了老師同學(xué)們的認(rèn)可和肯定。

　　九月底，我部在院學(xué)工處和系李老師的指導(dǎo)下，根據(jù)省里文件要求，完成了2009年春季伙食補(bǔ)助的審核評(píng)定工作，并進(jìn)行了公示，資金現(xiàn)已全部發(fā)放到每位同學(xué)手中。（每人200元，共358人）

　　十月中旬，我部根據(jù)省里文件的要求，在院學(xué)工處和系李老師的指導(dǎo)下，完成了居民保險(xiǎn)繳費(fèi)登記表的填報(bào)，確定了最終名單，并上報(bào)學(xué)院學(xué)工處。（共680人）

　　十一月中旬，我部根據(jù)院學(xué)工處要求，在系李老師的帶領(lǐng)下，完成了2009年的貧困生建檔工作，并上報(bào)學(xué)工處。

　　十一月下旬，兩代會(huì)順利召開，我正式接手勤工助學(xué)部，并且原勞動(dòng)部也并入勤工助學(xué)部。

　　十二月中旬，我部在系羅老師的指導(dǎo)下，組織本系學(xué)生接種甲型H1N1流感疫苗，并協(xié)助院后勤集團(tuán)整理本系接種學(xué)生資料。

　　十二月底，我部根據(jù)院學(xué)工處文件要求，在系馮老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，完成了關(guān)于09級(jí)新生辦理國家助學(xué)貸款的相關(guān)事宜。

　　20xx年三月中旬，我部對(duì)勤工儉學(xué)人員進(jìn)行部分調(diào)整，并制定了相關(guān)規(guī)定以加強(qiáng)管理。

　　20xx年三月底，我部受主席團(tuán)委托，協(xié)助系宿管部、女工部一同配合院學(xué)工處開展的“星級(jí)宿舍”及“星級(jí)個(gè)人”評(píng)定。

　　20xx年四月，受青海地震影響，我院針對(duì)青海玉樹戶籍的困難學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助，我部在李老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，根據(jù)文件的要求，完成了專項(xiàng)補(bǔ)助的審核評(píng)定工作，及時(shí)進(jìn)行了公示，現(xiàn)已全部發(fā)放到學(xué)生手中。

　　20xx年四月中旬，因我系大一某班因公共教室問題與外系發(fā)生糾紛，特此我部對(duì)我系公共教室進(jìn)行了小范圍的調(diào)整，避免與外系引起沖突。

　　20xx年四月下旬，我部積極配合校運(yùn)動(dòng)會(huì)順利開展。

　　20xx年五月中旬，我部配合院學(xué)工處對(duì)勤工儉學(xué)人員進(jìn)行了完善。

　　20xx年五月中旬，我部與就業(yè)創(chuàng)業(yè)部一同開展了我院首屆“我的跳騷市場”活動(dòng)，并取得圓滿成功。

　　20xx年五月下旬，我部在系李老師的指導(dǎo)下，完成了對(duì)我系部分學(xué)生門診醫(yī)療報(bào)銷資金的發(fā)放。

　　20xx年五月下旬，我部積極配合院勤工助學(xué)部開展了“綠色校園行”系列活動(dòng)。

　　20xx年五月底，我部積極配合由我系主辦的'我院首屆“客車機(jī)車檢修技能競賽”，并取得圓滿成功。

　　除此之外，我部還擔(dān)任勤工儉學(xué)的日常檢查，院學(xué)工處每月組織的大掃除和我系每月的欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)等日常工作。

　　總的來說，這一年來，我部在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，深入貫徹落實(shí)學(xué)院政策，執(zhí)行學(xué)院決議，同時(shí)也本著“事無大小，小心謹(jǐn)慎”的原則，開展了多項(xiàng)活動(dòng)，也拒絕一些“機(jī)會(huì)”，切實(shí)把同學(xué)的利益放在第一位，真正體現(xiàn)了“厚德、勵(lì)能、篤行、通達(dá)”的校訓(xùn)，取得了不少成績。當(dāng)然，由于我部剛“成立”，各項(xiàng)工作的管理制度都還有待完善，還存在許多缺陷和不足，望團(tuán)委老師及主席團(tuán)批評(píng)斧正。也希望大家共同努力，合力把學(xué)生會(huì)工作做的更加完美。

　　匯報(bào)人：xx

　　勤工助學(xué)部

　　20xx年6月8日

10、信息管理系生活部年度工作總結(jié)

　　本學(xué)期在創(chuàng)新和加強(qiáng)中一個(gè)學(xué)期的工作接近了尾聲。一個(gè)學(xué)期來，我們部門個(gè)成員為創(chuàng)辦好生活部而積極地干事。我們生活部在部門成員的積極配合下逐漸成長，在實(shí)際工作中日趨成熟。在本期工作的，我們部門完成了所有的常工作。有做的好的地方，也有一些不足之處?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做總結(jié)如下：

　　（一）、基本工作及時(shí)完成

　　1、本學(xué)期我部門按原定工作計(jì)劃每周召開一次部門例會(huì)，例會(huì)時(shí)按時(shí)做好部門成員的考勤登記，每次例會(huì)時(shí)間在30鐘左右。在例會(huì)中，鼓勵(lì)部門干事積極參與到們工作的建議和討論中，并盡量加強(qiáng)部門成員之間的交流。在每次值班時(shí)做到不遲到，不早退值班時(shí)能夠尊守值班紀(jì)律。

　　2：做好每月的工作總結(jié)以及下一個(gè)月的工作計(jì)劃。記錄下工作中的好的方面以及不足之處，在部門例會(huì)中與干事們一起發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　3、在5月份組織和策劃了“生活我最大”活動(dòng)，各班生活委員積極主動(dòng)開展，內(nèi)容豐富多彩，新穎別致。把此次活動(dòng)口號(hào)“讓青春飛揚(yáng)起來讓生活絢爛起來”發(fā)揮的淋漓盡致。

　　4、為促進(jìn)部門成員的理解與交流，我們部門在3月上旬組織出去游玩了一次，彼此增進(jìn)了了解，加深了友誼，同時(shí)也更深刻的了解每一位干事也。能夠在之后的工作中相處的更融洽。

　　并且本部門在做好本職工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，不忘進(jìn)行總結(jié)，虛心接受他人的批評(píng)指正。

　?。ǘ?、額外的工作積極做好，積極參與系里與院里的活動(dòng)。

　　1、參與機(jī)電系5月份的活動(dòng)，協(xié)助他們完成活動(dòng)

　　2、動(dòng)參加院生活部的游戲活動(dòng)及工作交流。

　　3、幫助系其他部門完成活動(dòng)。

　?。ㄈ?、本學(xué)期的工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足

　　“我們一直在努力”，這句話用在我部身上是無可厚非的。從“生活我最大”的工作中我們引出學(xué)生干部要起帶頭作用的思想。從各個(gè)活動(dòng)中我們體會(huì)到成功是用汗水換來的。一份耕耘一份收獲！當(dāng)然，我們的工作存在著諸多不足，比如禮貌問題，做事的'細(xì)節(jié)方面等但是我相信我們會(huì)做的越來越好。同時(shí)，關(guān)注學(xué)生會(huì)其他部門工作也做得不夠。針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，同時(shí)我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好！

　　日復(fù)一日，年復(fù)一年，新的一學(xué)期即將開始，我們過去的終將成為歷史，只有吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞔蛳铝己玫幕A(chǔ)，爭取下學(xué)期我們部門舉辦一次活動(dòng)。

　　總之，在幾個(gè)月的辛勤耕耘下，本部門還是有所進(jìn)步的。一系列的活動(dòng)我們生活部每一位積極進(jìn)取的心，能夠吃苦，甘于奉獻(xiàn)的精神，一個(gè)學(xué)期來，每一同學(xué)都得到了鍛煉，增長了見識(shí)，大家信心倍增，干勁十足。因此，本部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。

11、傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的年度的工作總結(jié)

　　時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么要如何寫呢？下面是小編收集整理的傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的年度的工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。

　　傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部是引導(dǎo)本系學(xué)生社團(tuán)開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團(tuán)的忠實(shí)代表，旗下有：楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛好者協(xié)會(huì)、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會(huì)、社會(huì)服務(wù)行動(dòng)隊(duì)。

　　每個(gè)社團(tuán)都有著各自的發(fā)展方向和獨(dú)有的魅力所在，可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會(huì)對(duì)于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此我們期待著系部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社團(tuán)工作的大力支持。我們將對(duì)社團(tuán)目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監(jiān)督加以改正。

　　傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部始終秉承著“管理社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)、發(fā)展社團(tuán)”的理念，盡部門最大的努力，為各社團(tuán)筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，也不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè)，以更好的發(fā)展社團(tuán)業(yè)務(wù)。回顧這年，社團(tuán)作主要概括為以下幾大方面：

　　（一）工作方針：“管理全局化、制度規(guī)范化、服務(wù)人性化”。

　　社團(tuán)部堅(jiān)決服從和落實(shí)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的決議，同時(shí)以大局為重，管理引導(dǎo)我系五個(gè)學(xué)生社團(tuán)， 努力完善并落實(shí)社團(tuán)管理的各項(xiàng)制度，在“三化”方針的指引下，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，積極引導(dǎo)社團(tuán)之間良性競爭，促進(jìn)社團(tuán)的又好又快發(fā)展。

　　（二）改革：下學(xué)年，我們社團(tuán)部將對(duì)各社團(tuán)首次實(shí)行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。

　　首先，社團(tuán)部在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的鮮明旗幟的指引下，將第一次對(duì)社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一換屆。換屆不但對(duì)于各個(gè)社團(tuán)具有承上啟下的作用，而且對(duì)于社團(tuán)部規(guī)范化管理更是一大進(jìn)步，得到了所有社團(tuán)的支持與配合，一改往年社團(tuán)干部更換混亂的.現(xiàn)象，讓所有社團(tuán)人對(duì)本屆社團(tuán)工作、社團(tuán)班子充滿了期待。將為各個(gè)社團(tuán)增添了一大批生力軍，他們將在以后的'社團(tuán)大舞臺(tái)上秀出他們的魅力風(fēng)采！

　　其次，為規(guī)范學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)使用，確保社團(tuán)經(jīng)費(fèi)用于會(huì)員，提高經(jīng)費(fèi)的利用價(jià)值及工作效率，所有社團(tuán)使用統(tǒng)一的賬本，并且統(tǒng)一遵照《學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證，實(shí)行錢賬分管。社團(tuán)部對(duì)部分社團(tuán)賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)，并納入社團(tuán)評(píng)優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)，大大改善了以往社團(tuán)賬本難以統(tǒng)一管理的局面，為社團(tuán)規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。

　　（三）積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合戰(zhàn)略。

　　本年度社團(tuán)部積極進(jìn)行校外交流，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)互惠。通過與其他高校社團(tuán)的交流，增加對(duì)外校社團(tuán)管理模式的了解，從而加深對(duì)我系社團(tuán)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)及見解，為更好的開展社團(tuán)工作及提高社團(tuán)管理質(zhì)量提供新的思維，為不斷改進(jìn)及完善社團(tuán)管理方式而努力！同時(shí)，社團(tuán)部積極引導(dǎo)社團(tuán)走出去，與其他高校進(jìn)行交流，吸取外校優(yōu)秀社團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新自我。

　　（四）積極引導(dǎo)各社團(tuán)間進(jìn)行合作交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　本年度，在學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的指引下，各社團(tuán)舉辦的活動(dòng)中，多協(xié)會(huì)合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn)，各社團(tuán)間的合作共贏發(fā)展的意識(shí)逐漸提高，這對(duì)社團(tuán)的真正形成社團(tuán)部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。

　　（五）獎(jiǎng)懲兼顧，加強(qiáng)規(guī)范化管理。

　　一方面，學(xué)生會(huì)社團(tuán)部作為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)社團(tuán)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)各社團(tuán)的日常工作負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)別協(xié)會(huì)出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，及時(shí)提交團(tuán)委處理；另一方面，學(xué)生會(huì)社團(tuán)部加強(qiáng)對(duì)服從管理、提供支持、為我系社團(tuán)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的協(xié)會(huì)的表揚(yáng)力度，在社團(tuán)評(píng)優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)加分。各社團(tuán)也因此對(duì)學(xué)生會(huì)社團(tuán)部工作地支持與配合程度大大提高，大大降低了管理工作開展的難度。

　　（六）我系學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)頭人，始終堅(jiān)持以人為本的理念。

　　從內(nèi)部建設(shè)入手，培養(yǎng)良好的部門文化，繼承和發(fā)展社團(tuán)部原有的部門精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，形成“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新，抓改革。通過一系列社團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)以及與外校社聯(lián)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)各社長的服務(wù)管理能力，加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破，從而改善社團(tuán)建設(shè)的不合理部分，提高社團(tuán)管理服務(wù)的質(zhì)量。

　　總的來說，本學(xué)年社團(tuán)工作是取得非常大的成就的，社團(tuán)管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足，首先，在賬本管理方面，由于是首次實(shí)行統(tǒng)一賬本，部分協(xié)會(huì)仍然沒有足夠重視，仍沒有達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次，由于客觀資源等因素的限制，部分社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善，爭取新的一年新的里程上，繼續(xù)爭取各種主客觀條件，為社團(tuán)事業(yè)的輝煌而不懈奮斗！

　　傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部

　　20xx年xx月xx日