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        支行年度工作總結(jié)

        《支行年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        支行年度工作總結(jié)

        1、支行年度工作總結(jié)

          二XX年,我行在營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院第57次常務(wù)會(huì)議精神,積極適應(yīng)糧棉流通體制改革和糧棉購(gòu)銷政策調(diào)整的需要,繼續(xù)支持地方“三農(nóng)”事業(yè),認(rèn)真執(zhí)行信貸政策,全面實(shí)行規(guī)范管理,有效防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),大力加強(qiáng)黨建工作、干職工隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保持良好的態(tài)勢(shì),圓滿完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

          1、新放糧棉油購(gòu)銷貸款物質(zhì)保證率指標(biāo)。累計(jì)發(fā)放貸款5850萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收購(gòu)值和調(diào)入值5850萬(wàn)元,收購(gòu)和調(diào)入稻谷數(shù)量3850萬(wàn)公斤。新放糧棉油購(gòu)銷貸款物質(zhì)保證率達(dá)100%。

          2、貸款收回率指標(biāo)。1-11月我行銷售收入中應(yīng)收回貸款累計(jì)6568萬(wàn)元,實(shí)際收回貸款6440萬(wàn)元。其中:銷售貨款回籠中收回正常貸款6255萬(wàn)元、收回其他貸款98萬(wàn)元、其他來(lái)源資金收回正常貸款87萬(wàn)元,貸款收回率為98.05%。

          3、利息收回率指標(biāo)。至11月末,我行實(shí)際收回貸款利息1454萬(wàn)元,應(yīng)計(jì)貸款利息1734萬(wàn)元,糧棉油貸款綜合收息率83.85%,如視同中央儲(chǔ)備貸款利息以及新增財(cái)務(wù)掛帳利息收回,糧棉油貸款綜合收息率94.64%。

          4、擠占挪用貸款下降率指標(biāo)。擠占挪用貸款年初余額為37萬(wàn)元,至11月份末歸還11萬(wàn)元,故擠占挪用貸款下降率為27.03%。

          5、信貸資金運(yùn)用率指標(biāo)。11月末,我行各項(xiàng)貸款旬平均余額為36623萬(wàn)元,資金來(lái)源36580萬(wàn)元,其中:各項(xiàng)存款旬平均余額為1035萬(wàn)元,系統(tǒng)內(nèi)存放款項(xiàng)旬平均余額為35905萬(wàn)元,資本金旬平均余額136萬(wàn)元,固定資產(chǎn)旬平均余額為496萬(wàn)元,信貸資金運(yùn)用率為100.26%,超過(guò)99%的責(zé)任制指標(biāo)。

          一、主要工作成績(jī)

          一年來(lái),全行上下堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為中心,落實(shí)和貫徹四中全會(huì)以及國(guó)務(wù)院第57次常務(wù)會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,適應(yīng)新形勢(shì),研究新情況,解決新問(wèn)題,支行領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全行干職工扎實(shí)有效地開(kāi)展了工作。

          (一)抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),信貸工作卓有成效。

          1、對(duì)企業(yè)進(jìn)行貸款資格再認(rèn)定。年初,我行在去年對(duì)糧食收購(gòu)企業(yè)貸款資格認(rèn)定的基礎(chǔ)上,認(rèn)真整理己掌握的第一手資料和按照購(gòu)銷企業(yè),糧食儲(chǔ)備企業(yè)和糧食加工龍頭企業(yè)分門別類,再一次對(duì)開(kāi)戶購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行了反復(fù)的論證和審定,確保糧食收購(gòu)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

          2、開(kāi)展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作。為適應(yīng)糧食流通體制市場(chǎng)化改革要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范工作,我行根據(jù)上級(jí)行有關(guān)精神,為真實(shí)反映我行轄內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況,計(jì)劃信貸部門深入糧食購(gòu)銷企業(yè),調(diào)查了解企業(yè)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)等方面情況,評(píng)定企業(yè)信用等級(jí)。全縣16家購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)評(píng)定,AA級(jí)一家,A級(jí)一家,B級(jí)8家,C級(jí)6家,為貸款的投放奠定了基矗

          3、及時(shí)快捷做好糧食直補(bǔ)工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神,全力發(fā)揮xxx行支持“三農(nóng)”作用。保證財(cái)政直補(bǔ)資金及時(shí)準(zhǔn)確到發(fā)放到種糧農(nóng)民的手中,支行計(jì)劃信貸部為此開(kāi)辟綠色通道,為財(cái)政直補(bǔ)資金的撥付工作提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是盛市財(cái)政直補(bǔ)資金到達(dá)xxx行帳戶后,及時(shí)通知縣財(cái)政部門,并與縣財(cái)政局協(xié)調(diào)溝通,清算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積及應(yīng)下?lián)艿馁Y金額度。二是及時(shí)調(diào)度資金,為直補(bǔ)資金的下?lián)芴峁┵Y金保障。三是主動(dòng)上門開(kāi)展工作,我行就糧食直補(bǔ)資金的發(fā)放多次派人與縣財(cái)政部門協(xié)調(diào),按政策要求,全縣713萬(wàn)元的直補(bǔ)資金于到達(dá)后的第三天全部撥付到位,為調(diào)動(dòng)種糧農(nóng)民的積極性、支持農(nóng)民增加收入作出了我行應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          4、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。xxx支行針對(duì)不良貸款偏高的情況,采取積極有效措施防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門匯報(bào),取得地方政府的理解與支持;二是多次與縣糧食局、縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)商量討論,達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí);二月底三月初,我行敦促縣糧食局、縣房產(chǎn)局、縣國(guó)資辦三家單位,對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)的資產(chǎn)重新進(jìn)行清理。通過(guò)實(shí)地勘測(cè)、評(píng)估,結(jié)算出評(píng)估值為47392847元,我行對(duì)其中抵押值為33174992元的資產(chǎn)取得了房屋他項(xiàng)權(quán)力證明書(shū),辦理了合法有效的抵押手續(xù)。

          5、較好地迎接了xx中心支行的統(tǒng)計(jì)工作大檢查。為全面、真實(shí)地檢查我行統(tǒng)計(jì)工作的管理,政策執(zhí)行和有關(guān)具體操作等情況,根據(jù)人行及上級(jí)行有關(guān)文件精神,我行在營(yíng)業(yè)部信息電腦科的正確指導(dǎo)下及支行黨委高度重視,把本次統(tǒng)計(jì)自查工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究和布署,并由副行長(zhǎng)張慶蘇同志帶領(lǐng)計(jì)劃信貸及會(huì)計(jì)部有關(guān)人員,對(duì)我行20XX年末至今年九月份統(tǒng)計(jì)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。此次自查了20XX末至20XX年9月信貸統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目電報(bào)共28份,核查了信貸收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表、貸款累放累收統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、現(xiàn)金收支統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、損益統(tǒng)計(jì)月報(bào)表以及流動(dòng)性指標(biāo)季報(bào)表的填報(bào)情況;自查了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法情況、統(tǒng)計(jì)內(nèi)(外)部歷史資料收集以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的保管等情況。

         ?。ǘ┖葑?huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,努力提高核算質(zhì)量。

          一是加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高人員素質(zhì)。年初以來(lái)會(huì)計(jì)出納部積極響應(yīng)上級(jí)行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想工作的要求,每人寫出了較高質(zhì)量的心得體會(huì)。同時(shí),部室重點(diǎn)組織了對(duì)新《會(huì)計(jì)法》、《人民幣管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度匯編》、《農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)部管理制度匯編》、《會(huì)計(jì)員工作手冊(cè)》和有關(guān)業(yè)務(wù)操作文件的學(xué)習(xí);在處理繁忙的日常業(yè)務(wù)之余,會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持不懈地開(kāi)展了珠算、點(diǎn)鈔、書(shū)寫標(biāo)準(zhǔn)漢字、計(jì)算機(jī)記帳等業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。在營(yíng)業(yè)部組織的業(yè)務(wù)技能考評(píng)中,取得了較好的成績(jī)。

          二是狠抓基礎(chǔ),嚴(yán)格內(nèi)控,努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

          1、細(xì)化崗位職責(zé),定期開(kāi)展自查。會(huì)計(jì)出納部為現(xiàn)設(shè)的會(huì)計(jì)出納部主任、會(huì)計(jì)坐班主任、復(fù)核員、會(huì)計(jì)記帳員、綜合核算員、出納員六個(gè)崗位制定了詳盡的崗位職責(zé)和工作責(zé)任考核制度,做到了人人有崗,事事有責(zé),獎(jiǎng)罰分明。使會(huì)計(jì)出納工作有章可循。為促進(jìn)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化,會(huì)計(jì)出納部就會(huì)計(jì)出納工作的各個(gè)方面開(kāi)展了一系列的自查工作。包括財(cái)務(wù)自查、利率執(zhí)行情況自查、帳戶管理自查、結(jié)算辦法自查、會(huì)計(jì)檔案自查、電子聯(lián)行運(yùn)行情況自查、帳外資產(chǎn)及“小金庫(kù)”自查等,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)加以整改。如個(gè)別借款借據(jù)的借款日期與入帳日期不相符的問(wèn)題,經(jīng)與信貸部門協(xié)商、溝通一致,已使類似現(xiàn)象絕跡。

          2、健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)出納安全管理,提高案件防范力度。會(huì)計(jì)出納部將已建立的財(cái)務(wù)管理制度,印押(機(jī))證管理制度、查庫(kù)制度、會(huì)計(jì)出納交接制度、出納員臨柜制度、重要空白憑證管理制度在日常業(yè)務(wù)中逐一落到實(shí)處。出納工作堅(jiān)持錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫(kù),雙人守庫(kù),雙人押運(yùn),手續(xù)嚴(yán)密。行領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)出納部主任每月查庫(kù)。會(huì)計(jì)內(nèi)勤主任堅(jiān)持每旬查庫(kù)、每日驗(yàn)款入庫(kù)。確保帳實(shí)、帳款相符。全年聯(lián)行業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)均無(wú)差錯(cuò)。針對(duì)目前社會(huì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,金融案件層出不窮的現(xiàn)狀,部室還狠抓了對(duì)金融系統(tǒng)特別是xxx行系統(tǒng)案件防范的宣傳教育工作,認(rèn)真落實(shí)營(yíng)業(yè)中“三防一?!钡墓ぷ鞔胧?,從根本上杜絕了各類違法違紀(jì)案件和安全事故發(fā)生。同時(shí)積極參加愛(ài)護(hù)人民幣、反假人民幣以及發(fā)行新版人民幣宣傳活動(dòng),設(shè)置咨詢服務(wù)臺(tái)上街進(jìn)行了反假幣和愛(ài)護(hù)人民幣的宣傳。

          3、對(duì)公門柜業(yè)務(wù)電算化邁上新臺(tái)階。

          對(duì)公業(yè)務(wù)系統(tǒng)是我行電腦系統(tǒng)的重要組成部分,其運(yùn)行狀況直接關(guān)系到我行對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量和形象。在運(yùn)行過(guò)程中,我行會(huì)計(jì)出納人員熟練掌握了對(duì)公門柜系統(tǒng)的操作知識(shí),并嚴(yán)守操作規(guī)程,按計(jì)算機(jī)門柜業(yè)務(wù)管理制度,各自設(shè)置了操作密碼,各司其職。帳務(wù)運(yùn)行狀況井然有序。電子聯(lián)行開(kāi)通至今,尚未發(fā)生過(guò)差錯(cuò)。通過(guò)這些努力,會(huì)計(jì)人員的工作效率有了很大提高,也提升了我行文明服務(wù)的質(zhì)量和形象。

          4、規(guī)范財(cái)務(wù)核算、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

          我行進(jìn)一步細(xì)化并落實(shí)了財(cái)務(wù)管理制度,費(fèi)用開(kāi)支均由主管行長(zhǎng)一支筆審批,大額費(fèi)用由費(fèi)用審批小組討論,費(fèi)用憑證執(zhí)行三簽制度,每月定期公布費(fèi)用使用情況,嚴(yán)格按營(yíng)業(yè)部實(shí)撥費(fèi)用資金的管理辦法操作。每月認(rèn)真編制費(fèi)用收支計(jì)劃,按季作好財(cái)務(wù)分析,為行領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。銀行觀念和效益觀念進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)行下達(dá)的要求。

         ?。ㄈ﹥?nèi)有激勵(lì),外有壓力,信息調(diào)研和對(duì)外宣傳工作取得了新進(jìn)展。

          今年由于上級(jí)行加大了對(duì)宣傳調(diào)研的考核力度,年初以來(lái),我行就將信息調(diào)研和對(duì)外宣傳工作作為極其重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,采取了一系列有力措施,收到了明顯的效果。全年辦公室共編報(bào)信息快報(bào)52期,其中20期被營(yíng)業(yè)部刊發(fā),5篇情況反映被營(yíng)業(yè)部采用,同時(shí),我行在《xxx金融動(dòng)態(tài)》發(fā)表文章14篇,在省分行《農(nóng)業(yè)政策金融》發(fā)表文章3篇,圖片3副。超額完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并在全轄名列前茅。之所以取得這樣的`成績(jī),首先是支行領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,經(jīng)常深入糧食購(gòu)銷企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究,寫出了有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告和采訪到了第一手材料;二是加大對(duì)各部室加強(qiáng)信息調(diào)研的考核力度,重新修訂了《信息調(diào)研對(duì)外宣傳

          考核獎(jiǎng)懲辦法》,將任務(wù)層層分解到各部室,到有關(guān)責(zé)任人。同時(shí),發(fā)動(dòng)全行干職工積極參與調(diào)查,形成了注重調(diào)查研究,解決解決問(wèn)題的良好風(fēng)尚。四是將信息調(diào)研工作納入了支行責(zé)任目標(biāo)管理,采取多渠道全方位的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)干職工參與的積極性,如去年我行用于獎(jiǎng)勵(lì)宣傳報(bào)道的金額就達(dá)四千多元,今年我行還將在此基礎(chǔ)上加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,所以有效地促進(jìn)了全行調(diào)研宣傳工作上水平,上檔次。作為信息調(diào)研工作的主力軍,辦公室人員平時(shí)勤于支行領(lǐng)導(dǎo)及其他部室交流,捕捉近期政策、決策、舉措,予以及時(shí)反映,平時(shí)勤與上級(jí)行多作溝通,發(fā)掘指導(dǎo)性的信息熱點(diǎn),積極向新聞單位投稿,積極向省分行營(yíng)業(yè)部刊物報(bào)道我行在收購(gòu)資金封閉管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和反映良好風(fēng)尚的論文作品,擴(kuò)大了我行的社會(huì)影響力。辦公室在今年四、五月份組織了以全行干職工共同參與的調(diào)研活動(dòng),分別開(kāi)展了四個(gè)專題,一是新時(shí)期發(fā)如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的專題調(diào)研;二是開(kāi)展糧棉企業(yè)改革改制專題調(diào)研;三是新時(shí)期如何開(kāi)展思想政治工作的調(diào)研;四是反腐倡廉教育活動(dòng)學(xué)習(xí)心得。圍繞收購(gòu)資金封閉管理的中心任務(wù),注重研究當(dāng)前糧食市場(chǎng)放開(kāi)后、企業(yè)改革、改制時(shí)期的新問(wèn)題,新情況,向上級(jí)提供正確的決策理論依據(jù)。

         ?。ㄋ模﹥墒侄甲?,兩手都硬,強(qiáng)化行政管理樹(shù)形象。

          今年來(lái),辦公室在發(fā)揮服務(wù)職能,強(qiáng)化行政管理上下功夫,以協(xié)調(diào)和督促好全行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手為已任。首先是做好文件和各種會(huì)議精神的上傳下達(dá),為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策及時(shí)提供參謀意見(jiàn);其次,加強(qiáng)了組織機(jī)關(guān)辦公,做好財(cái)產(chǎn)管理和辦公用品的采購(gòu)、登記、分發(fā)等工作,管理好食堂、客房,提供會(huì)議接待,整理環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù),確保了支行工作秩序井井有條。三是強(qiáng)化了紀(jì)檢監(jiān)察工作。我行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在繼續(xù)推行量化管理的同時(shí),以全行干職工廉政教育為著力點(diǎn),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政述職制度和強(qiáng)化效能監(jiān)察的監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)了行領(lǐng)導(dǎo)半年收入申報(bào)和電話費(fèi)用臺(tái)帳制度。四是安全保衛(wèi)工作抓出實(shí)效。今年我行以防范教育為重點(diǎn),形成了主管行長(zhǎng)親自抓、辦公室主任全力抓、保衛(wèi)專干具體抓、各部室配合抓、層層抓落實(shí)的管理格局,為全行工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。特別是今年我行進(jìn)行圍墻及門樓改建期間,工程長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多月,為了保證施工安全和行內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全,我行是緊繃安全保衛(wèi)這根弦,絲毫不放松,最終工程順利竣工,這期間無(wú)一起安全事故,得到了營(yíng)業(yè)部的高度肯定。我行在今年多次安全迎檢工作中均排名前列,12月初的全省綜合交叉檢查,我行安全保衛(wèi)工作以100分的滿分向檢查組交了一份漂亮的答卷。五是積極開(kāi)展精神文明建設(shè)。今年,我行通過(guò)種種努力成功申報(bào)了“文明建設(shè)先進(jìn)單位”,并圓滿召開(kāi)了第二屆第六次職工大會(huì),調(diào)整了新的工會(huì)主席。支行今年積極參加了上級(jí)行組織的各類文體活動(dòng),且取得了較好的成績(jī),如:攝影比賽,我行獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng);營(yíng)業(yè)部首屆男籃賽,我行又勇奪冠軍。

         ?。ㄎ澹┮渣c(diǎn)帶面,全面開(kāi)花,努力提高干職工兩個(gè)素質(zhì)。

          今年,我行以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神為契機(jī),把全面貫徹黨的四中精神作為我行落實(shí)收購(gòu)資金封閉管理的強(qiáng)大精神動(dòng)力,自始至終落實(shí)每周半天的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。一是開(kāi)展了履行xxx行現(xiàn)階段職能,努力做好本職工作的專題教育活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前金融體制改革不斷演化和糧食流通體制改革的不斷深入,對(duì)xxx行收購(gòu)資金封閉管理的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)范圍帶來(lái)諸多不利影響的情況下,教育全行干職工只有在本職工作崗位上扎實(shí)做好工作,才能不辱黨中央、國(guó)務(wù)院賦予我們的歷史使命。二是采取以會(huì)代訓(xùn),崗位練兵等靈活多樣的方法提高干職工業(yè)務(wù)技能。上半年開(kāi)展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公文業(yè)務(wù)知識(shí)、檔案收集與歸類、珠算、點(diǎn)鈔技能、安全防范預(yù)案演練等多種類型的培訓(xùn)。全行員工的政策水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)都有了新的提高。下半年我們派職工參加了省分行組織的對(duì)公門柜新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、辦公室電子對(duì)公業(yè)務(wù)培訓(xùn)、高級(jí)管理人員培訓(xùn)等培訓(xùn)班。通過(guò)這一系列的培訓(xùn),我行職工綜合素質(zhì)得到了較大提高。

          二、幾點(diǎn)體會(huì)

          20XX年,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健開(kāi)展,各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展,這些成績(jī)的取得,一方面是營(yíng)業(yè)部黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,另一方面是全行干部職工辛勤工作和艱苦努力的結(jié)果,同時(shí)還在于我們抓住了三個(gè)著力點(diǎn):

          (一)加強(qiáng)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)核心力。支部一班人始終堅(jiān)持在各項(xiàng)工作中身先士卒,率先垂范,努力做好“六個(gè)表率”,做到“政治上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的清白人,作風(fēng)上的正派人,工作上的務(wù)實(shí)人”。班子成員講政治,顧大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),思想上同心,目標(biāo)上同向,工作上同步,事業(yè)上同干,以其強(qiáng)大的吸引力與號(hào)召力,帶領(lǐng)干部職工共同致力于支行的建設(shè)與發(fā)展;講學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)

          政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)和管理水平以及把握政策、指導(dǎo)工作的能力;講正氣,干實(shí)事,樹(shù)立民主決策的作風(fēng),牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),樹(shù)立清正廉潔的作風(fēng),以自身的人格力量贏得干部職工的信服和擁護(hù),樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,深入調(diào)查研究,解決實(shí)際問(wèn)題,以自身的模范行為在全行帶動(dòng)了團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣的形成。

          (二)堅(jiān)持“以人為本”,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。長(zhǎng)抓不懈而不是短期行為、深入扎實(shí)而不是敷衍了事地加強(qiáng)黨建工作、思想政治工作和教育培訓(xùn)工作。注重以黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè),以黨風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)行風(fēng)建設(shè);注重將思想政治工作作為有效開(kāi)展工作的重要保障,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,做到生活上關(guān)心到位,思想上溝通到位,工作上重視到位;注重理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,政治理論教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合,努力造就一支有理想、精業(yè)務(wù)、講道德、守紀(jì)律、肯奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,為干好各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支持。

         ?。ㄈ﹦?chuàng)建活動(dòng)常建常新,不斷增強(qiáng)凝聚力。支行積極開(kāi)展“文明支行”、“模范職工之家”、“文明建設(shè)先進(jìn)單位”等創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,形成了支部牽頭,部門聯(lián)動(dòng),黨政工團(tuán)齊抓共管的管理格局,充分挖掘了各職能機(jī)構(gòu)的組織潛力,形成了發(fā)展合力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序地開(kāi)展;以創(chuàng)建為契機(jī),美化了支行環(huán)境,完善了硬件設(shè)施,建成小食堂、健身房、活動(dòng)室、圖書(shū)室、學(xué)習(xí)室、女工休息室等配套設(shè)施和活動(dòng)載體,為職工提供了工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、休息的舒適環(huán)境,使職工安居樂(lè)業(yè),愛(ài)行如家,促進(jìn)了工作積極性的進(jìn)一步發(fā)揮;通過(guò)創(chuàng)建過(guò)程中開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)教育、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勞動(dòng)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)比武和文體活動(dòng),培養(yǎng)了職工的理想情操,提高了職工的綜合素質(zhì),振作了職工的精神面貌,活躍了氣氛,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),使支行的文明服務(wù)更加優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)效果不斷提高。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),在職工中形成了“行興我榮、行衰我恥”的共識(shí),干部職工以支行的發(fā)展為已任,凝聚力不斷增強(qiáng),工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷提高,推動(dòng)了支行的全面建設(shè)。

          三、工作目標(biāo)

          1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行指示精神。

          2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。

          3、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

          5、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

          6、努力完成上級(jí)行布置的階段性工作任務(wù)。

          7、積極支持上級(jí)行的各項(xiàng)改革措施,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,完善xxx行經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

          8、正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,積極推進(jìn)xxx行向可持續(xù)發(fā)展道路前進(jìn)。

          20XX年,全行干職工經(jīng)過(guò)辛勤的勞動(dòng),為全行的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。新的一年,我行將在營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為推進(jìn)糧棉流通體制改革的不斷深化,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

        2、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)

          一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析:

          xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開(kāi)始,大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒(méi)有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過(guò)程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后,自xx年9月份開(kāi)始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過(guò)多分析。

          二、企業(yè)發(fā)展方面

          xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家,標(biāo)超2—3家。

          在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。

          在xx年年,我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。

          三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在XX年3月或者4月開(kāi)業(yè)。

          雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看,顯然兩家的標(biāo)超目前的()規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

          在這一過(guò)程中,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,相信XX年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。

          三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理

          xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。

          xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過(guò)程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬(wàn),較xx年xxxx萬(wàn)的銷售提升了42%)。

          在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制,各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。

          xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在XX年的工作計(jì)劃中,提出改善意見(jiàn)。

          四、采購(gòu)部

          采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:

          XX年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購(gòu)部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

        3、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)

          一年以來(lái),我主要從事xx超市前臺(tái)收銀員工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,我始終秉承“客人至上”的宗旨,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了很大的提高,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平

          在這一年工作期間,我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,認(rèn)真學(xué)習(xí)超市酒店服務(wù)禮儀和結(jié)賬業(yè)務(wù)知識(shí)、收銀注意事項(xiàng)等知識(shí),通過(guò)不斷的自我學(xué)習(xí),不斷磨礪個(gè)人品行,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高了自身的服務(wù)技巧。

          二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作

          我作為一名超市收銀人員,在工作中能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。

          1、認(rèn)真做好收銀工作。我努力學(xué)習(xí)收銀業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真核對(duì)應(yīng)收賬目,做到了結(jié)賬及時(shí)迅速,應(yīng)收款項(xiàng)條理清晰,令客人滿意。

          2、堅(jiān)持熱情周到服務(wù),不把負(fù)面情緒帶到工作中來(lái),在工作中積極主動(dòng),沒(méi)有發(fā)生因自己的心情影響對(duì)客人服務(wù)態(tài)度的現(xiàn)象。

          3、做到微笑服務(wù),針對(duì)不同客人提供不同的服務(wù),急客人所急,想客人所想,以最有親切感的一面讓客人體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué)。即使在結(jié)賬服務(wù)工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎。

          4、不隨意對(duì)客人承諾。當(dāng)客人的需求需在其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),我能夠做到主動(dòng)咨詢清楚后再作決定,給客人一個(gè)最準(zhǔn)確的答復(fù),讓客人明白他的問(wèn)題不是可以馬上解決的,而我確實(shí)在盡力幫助他。

          5、堅(jiān)持原則,婉拒客人的要求。許多客人在前臺(tái)要求多開(kāi)發(fā)票,我就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)消費(fèi),絕不為附和客人而違背原則。

          6、增強(qiáng)缺位補(bǔ)位意識(shí),讓客人“高興而來(lái),滿意而歸”。前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)賬時(shí)投訴超市的種種服務(wù),而這些問(wèn)題并不一定由收銀員引起,我能夠主動(dòng)向其他個(gè)人或者工作部門講明情況,請(qǐng)求幫助,問(wèn)題解決之后,再次征求客人意見(jiàn),彌補(bǔ)其他同事或部門的工作失誤,沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能,加深客戶的信任度,從而與客人建立親密和互信的關(guān)系,留下對(duì)超市方面的良好印象。

        4、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)

          一、超市工作階段

          雖然自開(kāi)業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書(shū)報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。

          超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。

          二、人員管理培訓(xùn)工作

          作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

          首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。

          但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

          對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,xx超市通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

          三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

          超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

          四、不足方面與下年工作思路

          俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

          面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

          總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整,經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力,潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

        5、支行年度工作總結(jié)

          二XX年,我行在營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院第57次常務(wù)會(huì)議精神,積極適應(yīng)糧棉流通體制改革和糧棉購(gòu)銷政策調(diào)整的需要,繼續(xù)支持地方“三農(nóng)”事業(yè),認(rèn)真執(zhí)行信貸政策,全面實(shí)行規(guī)范管理,有效防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),大力加強(qiáng)黨建工作、干職工隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保持良好的態(tài)勢(shì),圓滿完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

          1、新放糧棉油購(gòu)銷貸款物質(zhì)保證率指標(biāo)。累計(jì)發(fā)放貸款5850萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收購(gòu)值和調(diào)入值5850萬(wàn)元,收購(gòu)和調(diào)入稻谷數(shù)量3850萬(wàn)公斤。新放糧棉油購(gòu)銷貸款物質(zhì)保證率達(dá)100%。

          2、貸款收回率指標(biāo)。1-11月我行銷售收入中應(yīng)收回貸款累計(jì)6568萬(wàn)元,實(shí)際收回貸款6440萬(wàn)元。其中:銷售貨款回籠中收回正常貸款6255萬(wàn)元、收回其他貸款98萬(wàn)元、其他來(lái)源資金收回正常貸款87萬(wàn)元,貸款收回率為98.05%。

          3、利息收回率指標(biāo)。至11月末,我行實(shí)際收回貸款利息1454萬(wàn)元,應(yīng)計(jì)貸款利息1734萬(wàn)元,糧棉油貸款綜合收息率83.85%,如視同中央儲(chǔ)備貸款利息以及新增財(cái)務(wù)掛帳利息收回,糧棉油貸款綜合收息率94.64%。

          4、擠占挪用貸款下降率指標(biāo)。擠占挪用貸款年初余額為37萬(wàn)元,至11月份末歸還11萬(wàn)元,故擠占挪用貸款下降率為27.03%。

          5、信貸資金運(yùn)用率指標(biāo)。11月末,我行各項(xiàng)貸款旬平均余額為36623萬(wàn)元,資金來(lái)源36580萬(wàn)元,其中:各項(xiàng)存款旬平均余額為1035萬(wàn)元,系統(tǒng)內(nèi)存放款項(xiàng)旬平均余額為35905萬(wàn)元,資本金旬平均余額136萬(wàn)元,固定資產(chǎn)旬平均余額為496萬(wàn)元,信貸資金運(yùn)用率為100.26%,超過(guò)99%的責(zé)任制指標(biāo)。

          一、主要工作成績(jī)

          一年來(lái),全行上下堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為中心,落實(shí)和貫徹四中全會(huì)以及國(guó)務(wù)院第57次常務(wù)會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,適應(yīng)新形勢(shì),研究新情況,解決新問(wèn)題,支行領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全行干職工扎實(shí)有效地開(kāi)展了工作。

         ?。ㄒ唬┳プ≈攸c(diǎn),突破難點(diǎn),信貸工作卓有成效。

          1、對(duì)企業(yè)進(jìn)行貸款資格再認(rèn)定。年初,我行在去年對(duì)糧食收購(gòu)企業(yè)貸款資格認(rèn)定的基礎(chǔ)上,認(rèn)真整理己掌握的第一手資料和按照購(gòu)銷企業(yè),糧食儲(chǔ)備企業(yè)和糧食加工龍頭企業(yè)分門別類,再一次對(duì)開(kāi)戶購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行了反復(fù)的論證和審定,確保糧食收購(gòu)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

          2、開(kāi)展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作。為適應(yīng)糧食流通體制市場(chǎng)化改革要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范工作,我行根據(jù)上級(jí)行有關(guān)精神,為真實(shí)反映我行轄內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況,計(jì)劃信貸部門深入糧食購(gòu)銷企業(yè),調(diào)查了解企業(yè)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)等方面情況,評(píng)定企業(yè)信用等級(jí)。全縣16家購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)評(píng)定,AA級(jí)一家,A級(jí)一家,B級(jí)8家,C級(jí)6家,為貸款的投放奠定了基矗

          3、及時(shí)快捷做好糧食直補(bǔ)工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神,全力發(fā)揮xxx行支持“三農(nóng)”作用。保證財(cái)政直補(bǔ)資金及時(shí)準(zhǔn)確到發(fā)放到種糧農(nóng)民的手中,支行計(jì)劃信貸部為此開(kāi)辟綠色通道,為財(cái)政直補(bǔ)資金的撥付工作提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是盛市財(cái)政直補(bǔ)資金到達(dá)xxx行帳戶后,及時(shí)通知縣財(cái)政部門,并與縣財(cái)政局協(xié)調(diào)溝通,清算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積及應(yīng)下?lián)艿馁Y金額度。二是及時(shí)調(diào)度資金,為直補(bǔ)資金的下?lián)芴峁┵Y金保障。三是主動(dòng)上門開(kāi)展工作,我行就糧食直補(bǔ)資金的發(fā)放多次派人與縣財(cái)政部門協(xié)調(diào),按政策要求,全縣713萬(wàn)元的直補(bǔ)資金于到達(dá)后的第三天全部撥付到位,為調(diào)動(dòng)種糧農(nóng)民的積極性、支持農(nóng)民增加收入作出了我行應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          4、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。xxx支行針對(duì)不良貸款偏高的情況,采取積極有效措施防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門匯報(bào),取得地方政府的理解與支持;二是多次與縣糧食局、縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)商量討論,達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí);二月底三月初,我行敦促縣糧食局、縣房產(chǎn)局、縣國(guó)資辦三家單位,對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)的資產(chǎn)重新進(jìn)行清理。通過(guò)實(shí)地勘測(cè)、評(píng)估,結(jié)算出評(píng)估值為47392847元,我行對(duì)其中抵押值為33174992元的資產(chǎn)取得了房屋他項(xiàng)權(quán)力證明書(shū),辦理了合法有效的抵押手續(xù)。

          5、較好地迎接了xx中心支行的統(tǒng)計(jì)工作大檢查。為全面、真實(shí)地檢查我行統(tǒng)計(jì)工作的管理,政策執(zhí)行和有關(guān)具體操作等情況,根據(jù)人行及上級(jí)行有關(guān)文件精神,我行在營(yíng)業(yè)部信息電腦科的正確指導(dǎo)下及支行黨委高度重視,把本次統(tǒng)計(jì)自查工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究和布署,并由副行長(zhǎng)張慶蘇同志帶領(lǐng)計(jì)劃信貸及會(huì)計(jì)部有關(guān)人員,對(duì)我行20XX年末至今年九月份統(tǒng)計(jì)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。此次自查了20XX末至20XX年9月信貸統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目電報(bào)共28份,核查了信貸收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表、貸款累放累收統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、現(xiàn)金收支統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、損益統(tǒng)計(jì)月報(bào)表以及流動(dòng)性指標(biāo)季報(bào)表的填報(bào)情況;自查了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法情況、統(tǒng)計(jì)內(nèi)(外)部歷史資料收集以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的保管等情況。

         ?。ǘ┖葑?huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,努力提高核算質(zhì)量。

          一是加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高人員素質(zhì)。年初以來(lái)會(huì)計(jì)出納部積極響應(yīng)上級(jí)行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想工作的要求,每人寫出了較高質(zhì)量的心得體會(huì)。同時(shí),部室重點(diǎn)組織了對(duì)新《會(huì)計(jì)法》、《人民幣管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度匯編》、《農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)部管理制度匯編》、《會(huì)計(jì)員工作手冊(cè)》和有關(guān)業(yè)務(wù)操作文件的學(xué)習(xí);在處理繁忙的日常業(yè)務(wù)之余,會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持不懈地開(kāi)展了珠算、點(diǎn)鈔、書(shū)寫標(biāo)準(zhǔn)漢字、計(jì)算機(jī)記帳等業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。在營(yíng)業(yè)部組織的業(yè)務(wù)技能考評(píng)中,取得了較好的成績(jī)。

          二是狠抓基礎(chǔ),嚴(yán)格內(nèi)控,努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

          1、細(xì)化崗位職責(zé),定期開(kāi)展自查。會(huì)計(jì)出納部為現(xiàn)設(shè)的會(huì)計(jì)出納部主任、會(huì)計(jì)坐班主任、復(fù)核員、會(huì)計(jì)記帳員、綜合核算員、出納員六個(gè)崗位制定了詳盡的崗位職責(zé)和工作責(zé)任考核制度,做到了人人有崗,事事有責(zé),獎(jiǎng)罰分明。使會(huì)計(jì)出納工作有章可循。為促進(jìn)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化,會(huì)計(jì)出納部就會(huì)計(jì)出納工作的各個(gè)方面開(kāi)展了一系列的自查工作。包括財(cái)務(wù)自查、利率執(zhí)行情況自查、帳戶管理自查、結(jié)算辦法自查、會(huì)計(jì)檔案自查、電子聯(lián)行運(yùn)行情況自查、帳外資產(chǎn)及“小金庫(kù)”自查等,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)加以整改。如個(gè)別借款借據(jù)的借款日期與入帳日期不相符的問(wèn)題,經(jīng)與信貸部門協(xié)商、溝通一致,已使類似現(xiàn)象絕跡。

          2、健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)出納安全管理,提高案件防范力度。會(huì)計(jì)出納部將已建立的財(cái)務(wù)管理制度,印押(機(jī))證管理制度、查庫(kù)制度、會(huì)計(jì)出納交接制度、出納員臨柜制度、重要空白憑證管理制度在日常業(yè)務(wù)中逐一落到實(shí)處。出納工作堅(jiān)持錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫(kù),雙人守庫(kù),雙人押運(yùn),手續(xù)嚴(yán)密。行領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)出納部主任每月查庫(kù)。會(huì)計(jì)內(nèi)勤主任堅(jiān)持每旬查庫(kù)、每日驗(yàn)款入庫(kù)。確保帳實(shí)、帳款相符。全年聯(lián)行業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)均無(wú)差錯(cuò)。針對(duì)目前社會(huì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,金融案件層出不窮的現(xiàn)狀,部室還狠抓了對(duì)金融系統(tǒng)特別是xxx行系統(tǒng)案件防范的宣傳教育工作,認(rèn)真落實(shí)營(yíng)業(yè)中“三防一?!钡墓ぷ鞔胧?,從根本上杜絕了各類違法違紀(jì)案件和安全事故發(fā)生。同時(shí)積極參加愛(ài)護(hù)人民幣、反假人民幣以及發(fā)行新版人民幣宣傳活動(dòng),設(shè)置咨詢服務(wù)臺(tái)上街進(jìn)行了反假幣和愛(ài)護(hù)人民幣的宣傳。

          3、對(duì)公門柜業(yè)務(wù)電算化邁上新臺(tái)階。

          對(duì)公業(yè)務(wù)系統(tǒng)是我行電腦系統(tǒng)的重要組成部分,其運(yùn)行狀況直接關(guān)系到我行對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量和形象。在運(yùn)行過(guò)程中,我行會(huì)計(jì)出納人員熟練掌握了對(duì)公門柜系統(tǒng)的操作知識(shí),并嚴(yán)守操作規(guī)程,按計(jì)算機(jī)門柜業(yè)務(wù)管理制度,各自設(shè)置了操作密碼,各司其職。帳務(wù)運(yùn)行狀況井然有序。電子聯(lián)行開(kāi)通至今,尚未發(fā)生過(guò)差錯(cuò)。通過(guò)這些努力,會(huì)計(jì)人員的工作效率有了很大提高,也提升了我行文明服務(wù)的質(zhì)量和形象。

          4、規(guī)范財(cái)務(wù)核算、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

          我行進(jìn)一步細(xì)化并落實(shí)了財(cái)務(wù)管理制度,費(fèi)用開(kāi)支均由主管行長(zhǎng)一支筆審批,大額費(fèi)用由費(fèi)用審批小組討論,費(fèi)用憑證執(zhí)行三簽制度,每月定期公布費(fèi)用使用情況,嚴(yán)格按營(yíng)業(yè)部實(shí)撥費(fèi)用資金的管理辦法操作。每月認(rèn)真編制費(fèi)用收支計(jì)劃,按季作好財(cái)務(wù)分析,為行領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。銀行觀念和效益觀念進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)行下達(dá)的要求。

          (三)內(nèi)有激勵(lì),外有壓力,信息調(diào)研和對(duì)外宣傳工作取得了新進(jìn)展。

          今年由于上級(jí)行加大了對(duì)宣傳調(diào)研的考核力度,年初以來(lái),我行就將信息調(diào)研和對(duì)外宣傳工作作為極其重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,采取了一系列有力措施,收到了明顯的效果。全年辦公室共編報(bào)信息快報(bào)52期,其中20期被營(yíng)業(yè)部刊發(fā),5篇情況反映被營(yíng)業(yè)部采用,同時(shí),我行在《xxx金融動(dòng)態(tài)》發(fā)表文章14篇,在省分行《農(nóng)業(yè)政策金融》發(fā)表文章3篇,圖片3副。超額完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并在全轄名列前茅。之所以取得這樣的`成績(jī),首先是支行領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,經(jīng)常深入糧食購(gòu)銷企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究,寫出了有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告和采訪到了第一手材料;二是加大對(duì)各部室加強(qiáng)信息調(diào)研的考核力度,重新修訂了《信息調(diào)研對(duì)外宣傳

          考核獎(jiǎng)懲辦法》,將任務(wù)層層分解到各部室,到有關(guān)責(zé)任人。同時(shí),發(fā)動(dòng)全行干職工積極參與調(diào)查,形成了注重調(diào)查研究,解決解決問(wèn)題的良好風(fēng)尚。四是將信息調(diào)研工作納入了支行責(zé)任目標(biāo)管理,采取多渠道全方位的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)干職工參與的積極性,如去年我行用于獎(jiǎng)勵(lì)宣傳報(bào)道的金額就達(dá)四千多元,今年我行還將在此基礎(chǔ)上加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,所以有效地促進(jìn)了全行調(diào)研宣傳工作上水平,上檔次。作為信息調(diào)研工作的主力軍,辦公室人員平時(shí)勤于支行領(lǐng)導(dǎo)及其他部室交流,捕捉近期政策、決策、舉措,予以及時(shí)反映,平時(shí)勤與上級(jí)行多作溝通,發(fā)掘指導(dǎo)性的信息熱點(diǎn),積極向新聞單位投稿,積極向省分行營(yíng)業(yè)部刊物報(bào)道我行在收購(gòu)資金封閉管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和反映良好風(fēng)尚的論文作品,擴(kuò)大了我行的社會(huì)影響力。辦公室在今年四、五月份組織了以全行干職工共同參與的調(diào)研活動(dòng),分別開(kāi)展了四個(gè)專題,一是新時(shí)期發(fā)如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的專題調(diào)研;二是開(kāi)展糧棉企業(yè)改革改制專題調(diào)研;三是新時(shí)期如何開(kāi)展思想政治工作的調(diào)研;四是反腐倡廉教育活動(dòng)學(xué)習(xí)心得。圍繞收購(gòu)資金封閉管理的中心任務(wù),注重研究當(dāng)前糧食市場(chǎng)放開(kāi)后、企業(yè)改革、改制時(shí)期的新問(wèn)題,新情況,向上級(jí)提供正確的決策理論依據(jù)。

         ?。ㄋ模﹥墒侄甲?,兩手都硬,強(qiáng)化行政管理樹(shù)形象。

          今年來(lái),辦公室在發(fā)揮服務(wù)職能,強(qiáng)化行政管理上下功夫,以協(xié)調(diào)和督促好全行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手為已任。首先是做好文件和各種會(huì)議精神的上傳下達(dá),為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策及時(shí)提供參謀意見(jiàn);其次,加強(qiáng)了組織機(jī)關(guān)辦公,做好財(cái)產(chǎn)管理和辦公用品的采購(gòu)、登記、分發(fā)等工作,管理好食堂、客房,提供會(huì)議接待,整理環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù),確保了支行工作秩序井井有條。三是強(qiáng)化了紀(jì)檢監(jiān)察工作。我行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在繼續(xù)推行量化管理的同時(shí),以全行干職工廉政教育為著力點(diǎn),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政述職制度和強(qiáng)化效能監(jiān)察的監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)了行領(lǐng)導(dǎo)半年收入申報(bào)和電話費(fèi)用臺(tái)帳制度。四是安全保衛(wèi)工作抓出實(shí)效。今年我行以防范教育為重點(diǎn),形成了主管行長(zhǎng)親自抓、辦公室主任全力抓、保衛(wèi)專干具體抓、各部室配合抓、層層抓落實(shí)的管理格局,為全行工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。特別是今年我行進(jìn)行圍墻及門樓改建期間,工程長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多月,為了保證施工安全和行內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全,我行是緊繃安全保衛(wèi)這根弦,絲毫不放松,最終工程順利竣工,這期間無(wú)一起安全事故,得到了營(yíng)業(yè)部的高度肯定。我行在今年多次安全迎檢工作中均排名前列,12月初的全省綜合交叉檢查,我行安全保衛(wèi)工作以100分的滿分向檢查組交了一份漂亮的答卷。五是積極開(kāi)展精神文明建設(shè)。今年,我行通過(guò)種種努力成功申報(bào)了“文明建設(shè)先進(jìn)單位”,并圓滿召開(kāi)了第二屆第六次職工大會(huì),調(diào)整了新的工會(huì)主席。支行今年積極參加了上級(jí)行組織的各類文體活動(dòng),且取得了較好的成績(jī),如:攝影比賽,我行獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng);營(yíng)業(yè)部首屆男籃賽,我行又勇奪冠軍。

         ?。ㄎ澹┮渣c(diǎn)帶面,全面開(kāi)花,努力提高干職工兩個(gè)素質(zhì)。

          今年,我行以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神為契機(jī),把全面貫徹黨的四中精神作為我行落實(shí)收購(gòu)資金封閉管理的強(qiáng)大精神動(dòng)力,自始至終落實(shí)每周半天的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。一是開(kāi)展了履行xxx行現(xiàn)階段職能,努力做好本職工作的專題教育活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前金融體制改革不斷演化和糧食流通體制改革的不斷深入,對(duì)xxx行收購(gòu)資金封閉管理的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)范圍帶來(lái)諸多不利影響的情況下,教育全行干職工只有在本職工作崗位上扎實(shí)做好工作,才能不辱黨中央、國(guó)務(wù)院賦予我們的歷史使命。二是采取以會(huì)代訓(xùn),崗位練兵等靈活多樣的方法提高干職工業(yè)務(wù)技能。上半年開(kāi)展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公文業(yè)務(wù)知識(shí)、檔案收集與歸類、珠算、點(diǎn)鈔技能、安全防范預(yù)案演練等多種類型的培訓(xùn)。全行員工的政策水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)都有了新的提高。下半年我們派職工參加了省分行組織的對(duì)公門柜新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、辦公室電子對(duì)公業(yè)務(wù)培訓(xùn)、高級(jí)管理人員培訓(xùn)等培訓(xùn)班。通過(guò)這一系列的培訓(xùn),我行職工綜合素質(zhì)得到了較大提高。

          二、幾點(diǎn)體會(huì)

          20XX年,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健開(kāi)展,各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展,這些成績(jī)的取得,一方面是營(yíng)業(yè)部黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,另一方面是全行干部職工辛勤工作和艱苦努力的結(jié)果,同時(shí)還在于我們抓住了三個(gè)著力點(diǎn):

         ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)核心力。支部一班人始終堅(jiān)持在各項(xiàng)工作中身先士卒,率先垂范,努力做好“六個(gè)表率”,做到“政治上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的清白人,作風(fēng)上的正派人,工作上的務(wù)實(shí)人”。班子成員講政治,顧大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),思想上同心,目標(biāo)上同向,工作上同步,事業(yè)上同干,以其強(qiáng)大的吸引力與號(hào)召力,帶領(lǐng)干部職工共同致力于支行的建設(shè)與發(fā)展;講學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)

          政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)和管理水平以及把握政策、指導(dǎo)工作的能力;講正氣,干實(shí)事,樹(shù)立民主決策的作風(fēng),牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),樹(shù)立清正廉潔的作風(fēng),以自身的人格力量贏得干部職工的信服和擁護(hù),樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,深入調(diào)查研究,解決實(shí)際問(wèn)題,以自身的模范行為在全行帶動(dòng)了團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣的形成。

         ?。ǘ﹫?jiān)持“以人為本”,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。長(zhǎng)抓不懈而不是短期行為、深入扎實(shí)而不是敷衍了事地加強(qiáng)黨建工作、思想政治工作和教育培訓(xùn)工作。注重以黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè),以黨風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)行風(fēng)建設(shè);注重將思想政治工作作為有效開(kāi)展工作的重要保障,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,做到生活上關(guān)心到位,思想上溝通到位,工作上重視到位;注重理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,政治理論教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合,努力造就一支有理想、精業(yè)務(wù)、講道德、守紀(jì)律、肯奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,為干好各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支持。

         ?。ㄈ﹦?chuàng)建活動(dòng)常建常新,不斷增強(qiáng)凝聚力。支行積極開(kāi)展“文明支行”、“模范職工之家”、“文明建設(shè)先進(jìn)單位”等創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,形成了支部牽頭,部門聯(lián)動(dòng),黨政工團(tuán)齊抓共管的管理格局,充分挖掘了各職能機(jī)構(gòu)的組織潛力,形成了發(fā)展合力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序地開(kāi)展;以創(chuàng)建為契機(jī),美化了支行環(huán)境,完善了硬件設(shè)施,建成小食堂、健身房、活動(dòng)室、圖書(shū)室、學(xué)習(xí)室、女工休息室等配套設(shè)施和活動(dòng)載體,為職工提供了工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、休息的舒適環(huán)境,使職工安居樂(lè)業(yè),愛(ài)行如家,促進(jìn)了工作積極性的進(jìn)一步發(fā)揮;通過(guò)創(chuàng)建過(guò)程中開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)教育、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勞動(dòng)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)比武和文體活動(dòng),培養(yǎng)了職工的理想情操,提高了職工的綜合素質(zhì),振作了職工的精神面貌,活躍了氣氛,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),使支行的文明服務(wù)更加優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)效果不斷提高。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),在職工中形成了“行興我榮、行衰我恥”的共識(shí),干部職工以支行的發(fā)展為已任,凝聚力不斷增強(qiáng),工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷提高,推動(dòng)了支行的全面建設(shè)。

          三、工作目標(biāo)

          1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行指示精神。

          2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。

          3、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

          5、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

          6、努力完成上級(jí)行布置的階段性工作任務(wù)。

          7、積極支持上級(jí)行的各項(xiàng)改革措施,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,完善xxx行經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

          8、正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,積極推進(jìn)xxx行向可持續(xù)發(fā)展道路前進(jìn)。

          20XX年,全行干職工經(jīng)過(guò)辛勤的勞動(dòng),為全行的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。新的一年,我行將在營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為推進(jìn)糧棉流通體制改革的不斷深化,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

        6、市中心支行年度法律事務(wù)工作總結(jié)

          20xx年,在總部和中支法律事務(wù)部門的指導(dǎo)下,在中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中支法律事務(wù)部門加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)法程序,增強(qiáng)全行干部職工的法制觀念,嚴(yán)格按照法律程序做好依法行政等各項(xiàng)工作,深化了金融機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營(yíng)理念,提高了轄區(qū)人民銀行系統(tǒng)的依法行政水平,為構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)金融穩(wěn)定健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)金融法制工作

          中支黨委充分認(rèn)識(shí)到法制工作的重要性,始終高度重視金融法制各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真落實(shí)金融法制工作,在研究工作思路、落實(shí)工作措施時(shí),把法制工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在《中國(guó)人民銀行市中心支行年工作要點(diǎn)》、《辦公室年工作要點(diǎn)》中明確今年金融法制的工作重點(diǎn)。二是部署開(kāi)展了全轄人民銀行辦公室系統(tǒng)依法行政勞動(dòng)競(jìng)賽。內(nèi)容包括認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度、依法合規(guī)開(kāi)展行政許可和行政處罰工作、組織開(kāi)展金融機(jī)構(gòu)綜合執(zhí)法檢查或?qū)m?xiàng)執(zhí)法檢查情況、“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作情況等。鼓勵(lì)轄區(qū)各支行創(chuàng)新依法行政工作方法,規(guī)范執(zhí)法工作程序,總結(jié)歸納依法行政先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促使全轄進(jìn)一步重視依法行政工作,提升依法行政工作水平。三是把金融法制工作作為年終績(jī)效考核內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分,與各支行和中支各科室的績(jī)效考核掛鉤。

          二、注重業(yè)務(wù)檢查,加強(qiáng)監(jiān)督管理,不斷提高央行履職能力

          今年全轄共對(duì)72家金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了執(zhí)法檢查,其中對(duì)18家金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了綜合執(zhí)法檢查,內(nèi)容包括了反假貨幣、人民幣賬戶管理、反洗錢、存款準(zhǔn)備金情況、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)及外匯業(yè)務(wù)等各方面,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求落實(shí)整改,涉及行政處罰的,嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行處罰。截至12月底,全轄共處罰金額203.3萬(wàn)元,有效加強(qiáng)了對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,維護(hù)了我市經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定。一是下發(fā)開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)執(zhí)法檢查的通知,制定詳細(xì)的綜合執(zhí)法檢查方案,并提出檢查工作要求。二是抽調(diào)機(jī)關(guān)各科室和轄區(qū)各支行業(yè)務(wù)骨干組成三個(gè)檢查組,明確職責(zé)分工,在對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行整合分類的基礎(chǔ)上,依照各自人員的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作特長(zhǎng)進(jìn)行合理分工組合,落實(shí)各檢查項(xiàng)目AB制,提高檢查效率。三是舉辦全轄執(zhí)法檢查培訓(xùn)會(huì)。今年,在綜合執(zhí)法檢查前召集全轄執(zhí)法人員舉辦了執(zhí)法檢查培訓(xùn)會(huì),專題講解新修訂的《執(zhí)法檢查操作規(guī)程》及檢查過(guò)程中需要注意的法律問(wèn)題,相關(guān)業(yè)務(wù)的檢查內(nèi)容、方法、程序等,有效提高了轄區(qū)干部職工的執(zhí)法水平。四是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通。在綜合執(zhí)法檢查的后期,分別召集被檢查金融機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見(jiàn)談話,指出這次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn),及時(shí)向檢查人員反饋和進(jìn)行核查,做到每件案件事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,適用法律正確,被查單位無(wú)疑義,得到了被查金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和支持。

          三、重視法律服務(wù),深化服務(wù)內(nèi)涵,有效提升法律服務(wù)水平

          一是認(rèn)真做好中支本級(jí)規(guī)范性文件和各項(xiàng)法律文書(shū)的審核、登記備案工作。辦公室及時(shí)對(duì)各科室業(yè)務(wù)檢查以及綜合執(zhí)法檢查形成的各類文書(shū),包括現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查意見(jiàn)書(shū)、行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)、行政處罰決定書(shū)等進(jìn)行審核,并出具書(shū)面的審核意見(jiàn)。二是規(guī)范合同審核制度。及時(shí)對(duì)行里的采購(gòu)、租賃等各種合同進(jìn)行審核,在合同文本上注明審核意見(jiàn),所有合同必須經(jīng)法律事務(wù)部門在合同審核單上簽字確認(rèn)方可發(fā)出,避免合同中出現(xiàn)對(duì)中支不利的條款。截至12月,共審核合同文本55份。三是嚴(yán)格把關(guān)各縣支行的行政處罰工作。對(duì)轄區(qū)各支行的行政處罰案件要求統(tǒng)一實(shí)行報(bào)備制,在作出處罰決定前必須經(jīng)中支辦公室審核方能實(shí)施,以保證案件處理質(zhì)量,避免不必要的行政復(fù)議風(fēng)險(xiǎn)。四是重視提高全轄法制工作水平,為法制工作順利開(kāi)展提供保證。今年中支辦公室組織人員編印了行政執(zhí)法手冊(cè),內(nèi)容包括了各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查培訓(xùn)資料、《中國(guó)人民銀行法》等相關(guān)法律法規(guī)、行政處罰操作規(guī)程等規(guī)章制度及行政執(zhí)法題庫(kù)。并將執(zhí)法手冊(cè)發(fā)給各支行、各科室的執(zhí)法人員,組織大家學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法能力,確保執(zhí)法工作不出差錯(cuò)。召開(kāi)了轄區(qū)支行辦公室主任會(huì)議,為轄區(qū)辦公室主任和法制干部提供法制培訓(xùn),詳細(xì)解讀總行新出臺(tái)的'《中國(guó)人民銀行執(zhí)法檢查程序規(guī)定》及中支新修訂的執(zhí)法檢查操作規(guī)程,講解合同審核中應(yīng)注意的問(wèn)題,切實(shí)提高轄區(qū)支行的法律事務(wù)處理能力。

          四、強(qiáng)化法制宣傳,提高法制意識(shí),全面開(kāi)展金融法制宣傳工作

          積極組織中支機(jī)關(guān)各科室及轄內(nèi)各支行開(kāi)展面向全社會(huì)的、形式多樣的金融法制宣傳活動(dòng)。向社會(huì)廣泛宣傳《人民銀行法》、《反洗錢法》和其他與人民銀行職責(zé)密切相關(guān)的法律法規(guī),使社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)到人民銀行作為中央銀行的法律地位、法定職責(zé)以及在宏觀調(diào)控中的地位和作用。一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的溝通聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳效果。如每季度在廣播電臺(tái)“陽(yáng)光熱線”廣播節(jié)目中,行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人受邀擔(dān)任嘉賓,宣講金融法律知識(shí),與廣大聽(tīng)眾進(jìn)行互動(dòng),為其答疑解惑,將金融法律政策通過(guò)聲波送進(jìn)千家萬(wàn)戶。二是借助政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立法制宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。如利用當(dāng)?shù)卣?wù)公開(kāi)網(wǎng)等媒介,定期發(fā)布各類金融法律知識(shí)、金融法律法規(guī)和金融動(dòng)態(tài)。三是利用宣傳日、宣傳周、紀(jì)念日等特定日期組織人員在社區(qū)、廣場(chǎng)設(shè)攤咨詢,開(kāi)展專題法制宣傳教育活動(dòng),提高社會(huì)金融法律意識(shí)。如開(kāi)展個(gè)人征信法律知識(shí)宣傳周活動(dòng)、誠(chéng)信興商宣傳月活動(dòng)等,把金融法律法規(guī)送到金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和公民的手中,引導(dǎo)各方依法合規(guī)開(kāi)展和參與金融活動(dòng),增強(qiáng)遵守金融法律法規(guī)和規(guī)章的自覺(jué)性,提升了社會(huì)金融法律意識(shí)。此外,在法制宣傳活動(dòng)中,我們還積極探索法制宣傳教育和道德教育相結(jié)合、法制宣傳教育與群眾文化生活相結(jié)合的途徑,增強(qiáng)金融法制宣傳教育的實(shí)效性。

          五、完善行政許可機(jī)制,規(guī)范許可工作程序,不斷提高行政許可工作效率

          一是制作行政許可格式文本。制作了《中國(guó)人民銀行市中心支行準(zhǔn)予行政許可決定書(shū)》、《中國(guó)人民銀行市中心支行準(zhǔn)予變更行政許可決定書(shū)》等多個(gè)格式文本。二是規(guī)范行政許可操作程序。編制行政許可操作程序流程圖,刻制行政許可專用章,確保程序規(guī)范,提高行政許可實(shí)施質(zhì)量和效率。為提高銀行賬戶許可的辦事效率,中支營(yíng)業(yè)室探索對(duì)賬戶管理的行政許可進(jìn)行一站式服務(wù),將受理銀行賬戶許可證核發(fā)申請(qǐng)通知書(shū)等合并和集中為一頁(yè),兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)準(zhǔn)許核準(zhǔn)和不能核準(zhǔn)的賬戶處理和辦結(jié),在方便開(kāi)戶銀行的同時(shí)提高辦事效率。目前這一做法還在進(jìn)一步完善中。三是建立行政監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)定期檢查制度。建立行政監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督對(duì)象、監(jiān)督程序和監(jiān)督方式,落實(shí)定期檢查制度。今年10月份中支辦公室對(duì)中支本級(jí)及全轄各支行的行政許可工作進(jìn)行了檢查,及時(shí)指出存在的問(wèn)題,積極落實(shí)整改,以檢查促提高,努力提升全轄行政許可工作質(zhì)量。

        7、農(nóng)商支行行長(zhǎng)年度總結(jié)

          履崗情況

          1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。

          積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。

          堅(jiān)持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對(duì)所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項(xiàng)工作。

          2.貼近市場(chǎng),貼近客戶,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。

          根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開(kāi)門紅”競(jìng)賽活動(dòng),為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),以市場(chǎng)為中心,以客戶為重點(diǎn),積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作,對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分,并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃:對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等,提供“融智”服務(wù),提升營(yíng)銷層次,以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度;對(duì)普通客戶,開(kāi)展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng),通過(guò)電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷,激活賬戶,提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度,如針對(duì)睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營(yíng)銷了**房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

          3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。

          XX年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開(kāi)展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開(kāi)展。工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共編寫場(chǎng)所文件120份,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        8、銀行支行年度個(gè)人工作總結(jié)

          時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥准磳⑦^(guò)去的20xx年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過(guò)努力,我今年的業(yè)績(jī)從年初的個(gè)人存款xx萬(wàn)增加到現(xiàn)在的xxx萬(wàn),凈增xx萬(wàn),已經(jīng)成為支行攬儲(chǔ)方面業(yè)績(jī)第一名?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

          一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

          二、開(kāi)拓創(chuàng)新,尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)

          只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過(guò)拆遷公司,我得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶名單。然后逐個(gè)登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過(guò)這種方式,我在原有的營(yíng)銷和維護(hù)個(gè)人客戶,幫助客戶理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

          三、忠誠(chéng)執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)

          銀行是我學(xué)生時(shí)代就夢(mèng)寐以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后,我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅(jiān)持自己的理想,還是體諒家人的感受,說(shuō)實(shí)話我徘徊過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績(jī)實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想,也打消家人的顧慮。

          新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),為了讓自己盡快成長(zhǎng)為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己。

          一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識(shí)庫(kù),既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí),也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。

          二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛(ài),自覺(jué)維護(hù)銀行工作人員的良好形象。

          三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對(duì)挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的`成長(zhǎng)目標(biāo)。

          明年,我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是個(gè)人存款到達(dá)xxxx。我會(huì)不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,自己成長(zhǎng)的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn)。

        9、銀行支行年度個(gè)人工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)眼間,一年就這樣過(guò)去了,自己還沒(méi)感覺(jué)怎么樣呢,可見(jiàn)時(shí)間的快速程度有的時(shí)候令人感到無(wú)可奈何。不過(guò)總的來(lái)說(shuō),我在過(guò)去一年中的工作還是不錯(cuò)的,除了很好的完成了自己的工作外,還幫助同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),在年終獎(jiǎng)金的發(fā)放中也是所有職員中最多的。

          一年來(lái),我工作的明白白白,清清白白,沒(méi)有做任何不利于工作的事情,也沒(méi)有做錯(cuò)過(guò)任何賬目。我認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正確建議,我做的一直很好。

          一年來(lái),本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

          一、在廉的方面

          1、按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,自覺(jué)遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來(lái),本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺(jué)做到同黨中央保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。

          3、密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事、辦好事

          4、在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

          二、在績(jī)的方面

          本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。

          在外匯管理方面,20xx年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長(zhǎng),出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問(wèn)題,在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn),獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即,本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對(duì)待、分類管理、有保有壓的措施,加強(qiáng)核銷單管理。并組織開(kāi)展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問(wèn)卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持xx外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見(jiàn)。此外,還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查,分析其運(yùn)作存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

          在支行制定中層干部選拔任用方案的過(guò)程中,本人提出要堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領(lǐng)得以施展,在年齡的條件上不宜定得過(guò)低。本人的主張最終被支行黨組采納。

          三、在德的方面

          繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展。

          四、在能的方面

          熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,寫作水平較高,口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高,專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。

          五、在勤的方面

          本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

          總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。

          在將要到來(lái)的一年里,我不會(huì)有任何的松懈,我只會(huì)更加努力的工作,將自己的在過(guò)去一年的不足之處和優(yōu)點(diǎn)之處認(rèn)真總結(jié),做出在新的一年中怎么樣去工作的方法,才能更好的工作下去,我能夠做好。

          銀行是中國(guó)的命脈,只有銀行的工作做好了,使我們國(guó)家的賬目都能夠完整的清楚,才能使我們的國(guó)家更好的發(fā)展,這就是需要每一個(gè)銀行職員努力工作,才能使每一筆賬目清清楚楚,為我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!