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        職教中心年度學校工作總結

        《職教中心年度學校工作總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        職教中心年度學校工作總結

        1、職教中心年度學校工作總結

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的職教中心年度學校工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          20xx年又是我校努力實現教育教學的制度化、科學化、精細化的一年,在管理上有了長足的進步。

          一、兩校合并、措施得力、有條不紊

          隨著社會的發(fā)展,生源的匱乏是不爭的事實,我區(qū)工貿中專和職教中心的合并,是職教發(fā)展的必然結果,也是更好的搞好我區(qū)職業(yè)教育的必然途徑,今年暑假兩校合并工作順利完成。為實現順利合并這一總體目標,我們做了大量細致的準備工作。

          一是充分做好動員工作,統(tǒng)一思想是做好工作和實現目標的前提和保證,在教職員工中廣泛發(fā)動,使兩校教職員工對合并的意義目的有深入的了解,打消個別員工在合并中出現的不情愿情緒。要求所有員工識大體重大局,局部服從整體。這為合并工作提供了思想上的保證。

          二是安排得當、各得其所,兩校合并簡單講便是人與物的合并,暑假期間,合并工作正式啟動。兩校領導縝密安排,團結一致,有條不紊,原工貿教學物資有條不紊的合入職教中心,未出現任何事故、疏漏、遺失等現象。對于原工貿領導干部教職員工以及物資的安排使用,著眼于大局,站在有利于學校發(fā)展的高度,統(tǒng)一安排部署,力求做到人盡其才,物盡其用,工作協調,心情愉快,最大限度的發(fā)揮人與物的效能。截止到暑假招生工作開始之前,兩校合并工作圓滿完成。分工更加明確,管理更加精細。

          二、思路清晰、目標明確、工作井然

          “職業(yè)教育就是就業(yè)教育”,我們的培養(yǎng)目標就是讓更多的學生能夠掌握一技之長,從而實現高質量就業(yè)。為使這一辦學思想得到進一步升華,在上一年度我們便制定了學校發(fā)展的“1、2、3、4工程”做為工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調四個建設。這一工作思路,在具體工作實踐中行之有效,使我校在管理的精細化程度得以大幅度的提高,使學校工作在波瀾不驚中變得井然有序,教育教學質量得以大幅度提高。本年度,我們依然延續(xù)這一工作思路,貫徹ISO9001質量管理體系,爭取實現認證,為達到這一目標,我們也采取了相應的措施。

          首先是領導班子統(tǒng)一思想,而后廣泛征求意見,并邀骨干教師參與論證和決策。

          同時,利用集會、座談等形式向全校師生貫徹“規(guī)范管理,提高質量”的思想,通過這些環(huán)節(jié),使大家的思想在最短的時間里統(tǒng)一到學校的重點工作中來。

          其次是有重點的開展工作:

          一是專業(yè)室的規(guī)范管理。

          專業(yè)室是學生了解和掌握技能的主要場所,我們首先強調專用室與企業(yè)車間的無縫對接,使我們的專用室儼然就是生產車間。為此充分調動專業(yè)教師的積極性,聘請的企業(yè)高級技術人員為專業(yè)室的建設出謀劃策,使學校的專用室符合企業(yè)車間的配置,以規(guī)范的環(huán)境培養(yǎng)學生良好的習慣。加強專業(yè)建設,向品牌、特色專業(yè)邁進。我校現有電工、焊工、機加工等三個主干專業(yè),各專業(yè)現有設施不僅滿足實訓需求,且具有一定的先進性,在我市同等學校中處于領先地位,但是尚沒有一個專業(yè)能在全省乃至全國有影響。這對此窘境,我們做了大量工作,努力規(guī)范專業(yè)建設,強化師資素養(yǎng)的'提高,推品牌、展特色。經過市專家組檢查驗收,焊接專業(yè)被評為特色專業(yè)。

          二是著力打造老師們之間相互學習的平臺。

          本校老師之間相互聽課,相互學習,取長補短,共同進步,這是業(yè)務提高比較快捷的途徑之一。上半年主要是組織老師聽評“示范課”,下半年,由于兩校合并,為了促進相互間的了解,組織了全員聽課活動。要求每位任課教師都要上一節(jié)“公開課”,人人講課,人人聽課,盛世空前。精心謀劃教學改革,努力提高育人質量使教學活動更具針對性、實效性。推進教學方法的改革,三是隊伍建設。從學校的長遠發(fā)展出發(fā),積極支持鼓勵老師進修學習,學校努力爭取名額派老師外出學習、交流。同時,我們還聘請了20余位企業(yè)高級技術人員來校做兼職教師,這樣,我校的師資隊伍得到進一步優(yōu)化,我們的教學活動與企業(yè)需求就更加貼近,逐步實現學校與企業(yè)的無縫對接。我們的教育更加有的放矢。

          其三是向兄弟學校學習。

          今年4、5月份,組織部分教師分別到首鋼礦業(yè)技校、昌黎技校、昌黎職教中心等學校進行聽課及交流活動。同時上述三所學校的部分領導和老師也來我校聽了王海棠、王君娜老師的課;教育局職成處馬達民處長、勞動局培訓處劉秀峰主任等也分別來校聽課。本年度,學校還安排三位教師參加了國家級骨干教師和省級學科帶頭人的培訓,安排4名教師參加市級專業(yè)教師培訓,帶領20名教師聆聽了業(yè)務講座。通過學習與交流,使老師們的業(yè)務能力與水平得到了顯著提高。

          其四是努力創(chuàng)設規(guī)范和諧的育人氛圍。

          培養(yǎng)全面發(fā)展的學生是我們的追求和目標,針對職校學生生源較差的客觀現實,學校在強調提高學生動手能力的同時狠抓德育工作不放松,我們深知沒有穩(wěn)定的秩序,沒有良好的風氣,教學質量就是一紙空談,“德育為首”是亙古不變的教育法則。為此,我們深入開展以“禮儀教育”為主線的特色教育,以“講文明、懂禮儀”為載體,強化學生的道德意識,努力造就品學兼優(yōu)的新一代技術工人。大力提倡“以欣賞的眼光看學生,以尊重的態(tài)度待老師”,在師生之間努力搭建理解、信任的橋梁,努力營造輕松、和諧的氛圍。將班級狀態(tài)考核落到實處,考核內容包括各班的衛(wèi)生、紀律、儀表、宿舍、板報、班級文化建設等項,由學生處、宿舍及兩部并結合文明禮儀督導小組的記錄綜合賦分,同時開展了豐富多彩的活動,搭建德育教育平臺。

        2、加強學校德育管理工作的年度班主任工作總結

          本學期級部的政教工作,在全體老師尤其是全體班主任老師和級部管理人員的共同努力下,較好地完成了學期初制定的工作較好,取得了較好的成效,積累了一些政教工作做法,現總結如下:

          一、開展的工作和取得的成效

          1、扎扎實實抓主題教育的落實

          主題教育活動是我校學生思想政治教育的主線,此活動開展對學生的健康成長有著很大地意義。為此,級部非常重視主題教育活動的落實,每周通過查(查各班主題教育是否正常開展)、看(看學生是否在學生“三會記錄本”上記錄主題教育內容)、計(統(tǒng)計每周一周一主題的跟帖情況)的方式,落實政教處確定的四個主題教育活動。級部的20為班主任都能很好地開展每一個主題班會,做到備會、開會、跟帖,各班都能根據本班的實際情況和特點,與針對性第對學生進行主題教育。主題教育的扎實開展為級部良好的學風的形成夯實了基礎。

          2、持之以恒抓學生儀表儀容和行為習慣教育

          從入學開始,級部就高度重視學生的儀表儀容和行為習慣的教育,收到了良好的成效。但是。進入九年級以后,有少數學生在儀表儀容和行為習慣上有所放松,表現在留長發(fā)、備單肩包、穿著成人化、與校外人員交往過密……為此,本學期級部全體班主任和級部管理人員,高度重視抓學生的儀表儀容和行為習慣的教育,先后與10月、11月、12月開展了專項檢查整治活動,先后對全體學生進行了“發(fā)型”、“儀表儀容”、“人際交往”的專項檢查整治活動,此活動的開展遵循了“教育----告知----查糾”的程序,做到事先對學生進行教育,書面告知家長,讓學生和家長明白查糾的必要性;后組織人員查糾。發(fā)現一個糾正一個。專項查糾活動的開展,對少數行為不規(guī)范儀表儀容不規(guī)范的學生起到了震懾作用,對全體學生做到了進一步的教育作用?,F在。九年級1300余名學生,整體儀表儀容規(guī)范,行為習慣良好,精神面貌良好。

          3、認認真真開展中考勵志教育

          為了營造中考的氛圍,形成良好的拼搏XX年中考的環(huán)境,學期初開展了勵志中考標語的征集活動,共征集了60副學生作品,并將這些標語張貼在教學樓地走廊的立柱上;期中考試后,進行了中考200天倒計時活動;開展了“十二中,我想對你說”活動;第一次月考和期中考試后進行了對前200名學生的表彰活動。特別是在中考200天倒計時的儀式上,我校XX屆畢業(yè)學生魯崇寶為全體學生做了精彩的動員報告。魯崇寶的報告大大激發(fā)了學生拼搏XX年中考的熱情。學生個個摩肩擦掌,拼搏明年中考。

          4、一如既往地開展常規(guī)工作

          以一周一提醒教育的形式抓安全教育活動的開展

          堅持開展每周星級班級的檢查評比活動

          組織召開學生家長會

          開展期末學生的評優(yōu)工作

          5、實實在在開展關愛留守兒童工作

          開學初進行了留守兒童信息更新工作,九月份開展了對留守兒童進行家訪活動,十二月份組織留守兒童開展文體活動,十二月份召開了留守兒童幫教活動座談會,為留守兒童和學困生確定幫扶老師,實行承包制。為留守兒童撐起一片藍天,讓他們同享陽光,健康快樂成長。

          6、創(chuàng)新開展政教工作,為明年中考保駕護航

          為了防止學困生思想蛻變,影響自己和他人的成長。級部與12月23日召開了“幫扶學生”教育座談會,針對級部的具體情況,建立了“幫扶學生承包制”,讓幫扶老師走進這些學生的心里,建立深厚的友情,讓他們順利地度過九年級下學期180天。

          二、工作中的不足,下學期的工作設想

          本學期的政教工作還有些不足,如班級風采展示報告會和學生的中考勵志行活動沒有按計劃開展,極少數學生有厭學的情趣,極個別學生的行為習慣不規(guī)范,學生之間的摩擦偶爾發(fā)生,為此,下學期的政教工作的設想如下:

          繼續(xù)按照政教處的要求開展對學生進行思想政治教育工作

          繼續(xù)加強對學生的儀表儀容和行為習慣的檢查教育工作

          扎實開展對須幫扶學生的幫教工作

          開展中考勵志行活動

          組織留守兒童開展文體和親情活動

          回首一學期的政教工作,展望明年肩負的重擔,政教工作任重而道元,相信,在大家的共同努力下,明年會更好!

        3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校年度工作總結

          伴隨新年的第一縷晨曦,學校送走了與時俱進,開拓創(chuàng)新的20xx年。暮然回首,學校一串串“打造亮點求發(fā)展,力爭高效上臺階”的足跡,讓學校展望20xx年的勁頭信心增添百倍。

          1、高效課堂穩(wěn)步推進。

          學校加大高效課堂試驗班力度, 4——6年級全面實施高效課堂。在實施過程中,特別要求教師注重導學案的二度創(chuàng)作,嚴格按照高效課堂流程進行教育教學工作,改革課堂教學模式,真正做到解放教師,解放學生、解放學校。xx市高效課堂教學研討會的召開,更加堅定了學校實驗教師的信心,鼓足了實驗教師的干勁。

          學校利用教研活動的時間,認真組織教師進行教學研究活動,學習各年段的教材特點,認真實施 “研教合一”的高效課堂理念,已成為全體教師的共識。教師正確處理教書與育人、傳授知識與培養(yǎng)能力的關系,積極探討、總結和推行以學生自主學習,小組合作、探究交流、自我展示的教學形式,提高學生素質和創(chuàng)新思維能力,激發(fā)學生的獨立思考和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學生自主學習和勇于實踐的能力。為了更好地了解各校教師的課堂教學現狀,進一步提“高課”質量,學校組織教師先后到xx學校參觀學習,了解他們的課堂教學情況,學習他們的先進經驗。學校通過組織公開課、研討課、展示課、示范課、匯報課等聽評課活動,并邀請縣教研室領導、老師來校實地指導,促進了教師教學水平的整體優(yōu)化和學校高效課堂進一步向縱深發(fā)展的良好勢頭。

          2、學生自主管理團隊放光彩。

          學校每班由六人組成的清潔監(jiān)督崗、紀律、路隊示范崗和監(jiān)督崗每節(jié)下課后、上課前堅守在學校的各個部位,充分發(fā)揮學生自主管理團隊的作用,成了一道靚麗的風景線。

          3、建成鄉(xiāng)村少年宮,打造生命大課堂。

          學校鄉(xiāng)村少年宮是全縣唯一一所鄉(xiāng)村學校少年宮,通過創(chuàng)建,到目前為止,已初具規(guī)模。

          圖書室里圖書分門別類,品種齊全,擺放有序。器材室的器材樣樣俱全。手工制作室里師生作品:窗花、剪紙新穎別致。舞蹈活動室的鏡面、扶手、地毯等安裝齊備。音樂活動室鋼琴、電子琴整齊擺放。書法活動室按學習要求配備文房四寶,各種書法作品懸掛其間,設計合理,美觀實用。美術活動室美術作品完美相融。演講口才室、棋藝活動室各具特色??萍蓟顒邮遗潺R了各種教學儀器,科學、規(guī)范、精細。在這些活動室里,同學們開展各自喜愛的活動。

          4、特色建設展風采。

          學校借助鄉(xiāng)村少年宮的優(yōu)勢,用愛心做鏈接,激活青少年的華彩樂章。以“禮儀美德鑄人生”為主題,將“依禮而境潤無聲”、 “依禮而習展風采”、 “依禮而學強技能”、 “依禮而言承美德”、 “依禮而思增內涵”、 “依禮而文塑形象”為核心內容,深入到青少年的各個層面。利用周二至周五課外活動時間,以及周六、周日及節(jié)假日開展鄉(xiāng)村少年宮的籃球、乒乓球、手工制作、舞蹈、音樂、書法、美術、棋藝、演講口才、科技等活動,激發(fā)了青少年的熱情,培養(yǎng)了他們的興趣和才能。同時舉辦“豐富大課間”特色體育活動,孩子們一張張健康、陽光、活潑、可愛的笑臉在陽光中綻放,不論是師生同樂的大課間,還是歡快的“課間十分鐘”,都給家長和領導留下了深刻的印象。

          5、校園文化建設呈新象。

         ?。?)更新了學校長50米的文化墻。

         ?。?)新增了內容豐富的長約50米的文化墻。

         ?。?)對校園綜合環(huán)境進行了全方位徹底整治,不放過一棟樓,不放過一個衛(wèi)生死角。教室內外玻璃、門窗全部洗刷,做到窗明幾凈,陰溝的垃圾、雜草全部除盡,廁所便槽全部洗刷一新,全校無一衛(wèi)生死角。

         ?。?)會議室、教師辦公室全部換上了新窗簾。

         ?。?)新做了全校班級牌,班級目標、班主任寄語新穎別致,課程表特別醒目,班級優(yōu)秀學生 展示牌懸掛在班級墻外,增添了濃厚的育人氛圍。

          (6)盆景擺放在禮堂、天井、操場舞臺四周,讓人心曠神怡。

         ?。?)鄉(xiāng)村少年宮活動室、辦公室布置一新,擺放整齊,擺設各異。

         ?。?)加強各個班級的班級文化建設,學生作品精致、美觀,布局合理,非常醒目。

          路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。面對日新月異的時代發(fā)展、學生迅速更新的思想觀念,學校面對的教育形勢依然嚴峻,教育之路、創(chuàng)新之舉任重而道遠,學校決心在今后的工作中繼續(xù)努力,務實創(chuàng)新,進一步打造亮點,提高教育教學質量,為把學校辦成精品“特色學?!倍^斗。

        4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校年度工作總結

          順河教育因為得到了各級領導的大力支持,通過廣大教職員工的艱苦努力,各項工作都達到了預期的目標。我們緊緊抓住了發(fā)展的機遇,牢牢把握了進步的關鍵,頻頻增添了騰飛的后勁。

          一、著意提高教育質量

          中考高考全面豐收,三所初中平衡發(fā)展。今年中考,3人被黃高提前錄取, 2人被一中提前錄取,三所初中同時連續(xù)保有提前錄取的記錄。職中高考獲得了市局“高考貢獻獎”。

          加強了同科教師間的學習與交流。出臺了《中小學年度工作綜合評價方案》,使學校管理工作制度化、規(guī)范化、經?;?9月中旬召開了九年級五科聯席會,通過交流,使教師視野更寬廣,心胸更豁達,知識更廣博,人格更高尚。開通教師個人博客,參與更廣泛的信息交流,不斷豐富發(fā)展教師的精神世界。

          三科聯賽成績創(chuàng)歷史新高。中心學校還組織召開了黃高預錄工作會議,對三科聯賽和黃高預錄制定了任務目標,今年秋季的黃岡市語數外綜合素質測評,我校進入前300名12人,前200名8人。

          教研教改高潮迭起。開學伊始,學校教務處就下發(fā)教研月活動方案,及早部署,人人過關。要求教師完成“四個一”:一篇優(yōu)秀教案、一篇優(yōu)秀教學論文、一堂遠教資源應用課、一篇教學反思。為了全面貫徹教育方針,切實培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,在鎮(zhèn)小召開了小學綜合實踐活動現場會。組織了春季小學組優(yōu)質課競賽,秋季舉行了教研月活動。 10月對全鎮(zhèn)中小學校遠教管理員進行了培訓,市教育局裝備站領導到會進行了指導并給予了高度評價。中小學教師的教學大比武,廣大教師踴躍參與,提交論文、教案、課件400多篇件,展示優(yōu)質課58節(jié),84人獲得中心學校獎勵,25人獲得實驗教學論文、課件制作黃岡市級一、二等獎。為教師專業(yè)成長提供了機會和舞臺,發(fā)現和培養(yǎng)了一批教壇新秀。

          校園文化社團異?;钴S。羅鋪中學的校園文學刊物《百草園》和中心學校的校園文學刊物《滋蘭》刊發(fā)多期,文學愛好者們都能一試身手,這兩種刊物都已成為師生們的最愛。

          二、有效熏染教師品德

          樹立師德標兵。今年暑期教師集訓時以順河鎮(zhèn)黨委、政府的名義,表彰一批師德標兵。這些師德標兵是對照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范的要求,通過量化考核后再經民主評選產生的,他們的照片和事跡被中心學校統(tǒng)一制作成巨幅宣傳畫,張掛于中小學。順河中心學校在網站上設立了師德師風專欄和師德標兵圖庫,正是由于師德標兵們的示范和引領,順河教育創(chuàng)造了一個又一個奇跡。308名在職教師負擔起8000多學生的教育教學工作,教師超負荷、高效率。

          組織師德報告,舉行師德論壇。師德師風是教師隊伍建設的靈魂。學校是耕耘希望的園地,是孕育明天的搖籃,教師的思想政治素質和職業(yè)道德水平,直接關系到教育質量的高低,關系到青少年學生的健康成長,關系到民族的興衰和祖國的未來。為此,我校十分注重塑造教師健康的人格、完善的師表。通過舉辦師德演講活動,讓孫永權等身邊的典型現身說法,引導教師樹立正確的價值觀、人生觀、幸福觀。積極參與教育局組織的師德征文、師德論壇。教育局王局長在全市師德論壇會上對我校的師德建設的做法給予了高度評價。

          積極參加市局組織的骨干教師培訓、農村中小學素質提高培訓。組織嚴密,安排周全,得到培訓院校的好評。

          在5·12汶川特大地震發(fā)生后,我校師生迅速反應,捐款56680。65元,是全市捐款數額最多的學校。在救助麻城師范患白血病的學生熊德娟的過程中,再次捐款1萬余元,表現出順河教師的博大愛心和良好的精神風貌。

          三、精心打造平安校園

          無一例安全責任事故。組織了全鎮(zhèn)中小學管理干部安全知識培訓,學習了有關法規(guī),提高了安全意識,明確了安全職責,強化了安全管理,增大了安全投入,完善了安全設施,加強了護校值班力量,延長了就寢巡邏時間,提高安全防護級別。

          開展了黃金法則的宣講背誦活動,所有的學校都開展了應急疏散演練,中學演練方案科學周密,活動組織得法,1500名師生從發(fā)出警報到疏散集合清點人數完畢,都能控制在3分鐘以內。

          配合其他職能部門取締了學校周邊的網吧和賭x機,查處了學校周邊商店的劣質過期食品,凈化了環(huán)境,維護了學生的利益。多次參與接送學生車輛的聯合整治行動,有效控制了超員超速,杜絕了安全事故的發(fā)生。

          廣大教職工夜以繼日,殫精竭慮,根據學校實際開展了一系列富有創(chuàng)造性的工作,用生命呵護生命,確保了一方平安。

          四、改革創(chuàng)新后勤服務

          積極做好教育書刊發(fā)行工作和學生平安保險工作,發(fā)行率達到市局標準,學平險參保率達到99%,校園方責任險參保100%,校服發(fā)行創(chuàng)下良好業(yè)績。各片校積極穩(wěn)妥搞好教育文化產業(yè)的市場運作,及時收取和上交勤工儉學經費。

          辦學條件有了極大改善。灣店中學宿舍樓、羅鋪中學宿舍樓、灣店小學新建校舍、謝灣小學圍墻工程等如期竣工并投入使用。三所初中相繼進行了學生食堂改制。8所完小建起學生食堂,我鎮(zhèn)學生從此徹底告別了延續(xù)幾十年的蒸飯吃咸菜時代,生活條件有了極大的改善。

          在全市率先進行校園超市試點,6所學校引進湖北楚康公司辦起了校園超市,規(guī)范了進貨渠道,便于學校管理。從源頭上杜絕了劣質食品進入校園,既保障了食品安全,又優(yōu)化了育人環(huán)境,實現了育人、創(chuàng)收雙贏。

          嚴格執(zhí)行校財局管新機制。培訓了財會人員,規(guī)范了票據送審程序,帳目日清月結、準確及時、合法合規(guī)、公開透明。嚴肅財經紀律,制止濫發(fā)錢物。圓滿完成普九債務清理、認定、登記工作,及時發(fā)放教師工資和公用經費,保證了教師正常生活和學校正常運轉。

          陽光操作“溫暖工程”。公開寄宿生生活補助評定標準,受助學生實行網上公示,公開集中發(fā)放,全鎮(zhèn)214萬元生活補助全部按時發(fā)放到位,無一差錯,無一上訪,受到學生家長好評。

          五、適時推進布局調整

          看準時機,科學合理有序的進行學校布局調整。充分利用學生生源減少的有利時機,順勢減少學校數量,壯大寄宿制學校規(guī)模。統(tǒng)籌規(guī)劃順河教育事業(yè)發(fā)展目標,在去年將四年級分片集中的基礎上,今年將再將3年級集中到中心小學,使全鎮(zhèn)小學布局更加合理教學資源得到更加充分的利用。小學數量減少了3所,30所初小變?yōu)榻虒W點,8所完小規(guī)模相應擴大。另外,依規(guī)對幼兒園進行了整治,根據滿足要求、布局合理、條件達標、健康發(fā)展的原則取締非法幼兒園,縮減了幼兒園數量,規(guī)范了辦園行為,提高了辦園質量。

          六、超前創(chuàng)建合格學校

          按照教育局安排,我校今年有西張店中學、灣店小學、梅樓小學接受合格學校驗收。9月份召開了合格學校創(chuàng)建工作專門會議。這三所學校多次請教育督導室領導來校指導工作,到鐵門崗中心學校、福田河中心學校參觀參觀學習。中心學校每周都要到受檢學校督促檢查軟件資料,參與聽課評課。灣店小學還爭取到成功校友的10萬元捐助,自籌資金新建了600平米的教學用房。西張店中學投資10多萬元將學校所有校舍裝修一新。想方設法改善辦學條件,校容校貌發(fā)生了很大的改觀。經過努力,3所學校都順利通過市教育督導室組織的合格學校驗收,灣店小學還獲得了98分的高分。

          七、穩(wěn)步實施民主治校

          學習了黨的十七大精神,主辦了學習???,提交了學習心得,落實了黨員明白卡活動實施方案。黨風廉政建設得到了加強。各中學都成功召開了工會教代會,教師的主人翁地位進一步顯現,民主治校觀念深入人心,教師的權益得到有效維護,福利待遇又有新的提高。組織了對中心學校和西張店中學干部的民主測評工作,掌握了教師思想動態(tài),進一步溝通了干部與教師之間的感情。順河中心學校三屆一次工會教代會擬于12月底召開,各項準備工作正在進行之中。

          八、牢牢把握輿論導向

          我校在麻城教育信息網上上傳圖文600余篇,居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校前三位。將教育宣傳工作納入年度工作總體規(guī)劃,組建了以校長書記掛帥的宣傳專班。按照年輕化、專業(yè)化和德才兼?zhèn)湓瓌t組建了通訊員隊伍,召開了通訊員工作會議,提出了爭創(chuàng)教育宣傳工作全市前五名的工作目標。所有的中學和中心小學都接入寬帶互聯網,構建起傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。拓展了傳播渠道、豐富了傳播手段。

          注冊了麻城市順河中心學校網校和羅鋪中學網站。順河中心學校網校發(fā)布圖文600余篇,訪問量達到12萬多次,全國排名107位。我們秉持團結、穩(wěn)定、鼓勁,牢牢把握正確的輿論導向,努力把學校中心工作要求貫穿到日常宣傳報道之中,唱響了教育主旋律,營造了順河教育共有的精神家園。

          過去的一年,我們克難奮進,取得了一定的成績。在新的一年里我們面臨的困難還有很多。一是職高巨額債務化解難。二是中心小學的生活用房緊危房多。三是教師編制奇缺,素質較低。四是由于順河庫區(qū)高水位、山路多帶來的安全壓力大。五是辭退民師數量多、穩(wěn)定難。但是困難再大,我們也要挺過去,路再難,我們也要走下去,因為順河教育承載了太多的希望,面對人民,我們別無選擇,面對未來,我們也充滿信心!

        5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校年度工作總結

          xx中心學校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的農村中心學校。在學校管理方面,學校堅守團結、向上、求實、創(chuàng)優(yōu)的校訓和以人為本,打造特色,立足內涵,鑄就名牌的建校之路,確立了質量立校,師資強校,科研興校,特色亮校的發(fā)展戰(zhàn)略和以人為本、書香育人的辦學理念,在全面激勵的發(fā)展性目標引領下,學校積極拓寬評價領域,創(chuàng)造性地開展各項評議活動,學校各項工作亮點頻出,合格+特長的學生不斷涌現,教育教學質量呈現出跨越式發(fā)展態(tài)勢。

          一、 主動向縣、鎮(zhèn)人大代表述職,架起社會與教育之間的連心橋。

          學年開學初,在教育局、華陽鎮(zhèn)黨委、政府的組織下,學校一級機構負責人主動向縣鎮(zhèn)人大代表、鎮(zhèn)村社會干部、群眾述職。匯報上年度工作開展情況及新學年工作設想,同時,請社會各界人士對學校發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢、機遇與威脅進行分析與評價。學校把征得的意見與建議及時進行梳理、歸類,逐項向建議人作出工作整改承諾,制定出工作整改措施,使其件件有回音,事事有著落。參評人員對我校教育工作的綜合評價為優(yōu)秀。這一活動的認真開展,使全社會更加理解教育、關心教育,使學校與各部門之間的關系更加密切,架起了教育與社會之間的連心橋。

          二、 開放課堂,開展家長評課、議教活動。

          家長是學校最直接的人民,因此,學生家長評價至關重要。賦予家長評價權,既可以滿足家長對教師的期待,增加家長對教師教育教學活動的監(jiān)控力度,又有利于教師反思習慣的形成,使教師在外部輿論的壓力下不斷對自己的`教學行為進行診斷和矯正。

          為了開展好每一次的家長代表評課、議教活動,學校教導處提前一周向家長代表發(fā)出參加活動的邀請函。在活動當天,安排家長走進課堂,參加教學觀摩活動;走進辦公室,了解教師的備課、作業(yè)批改情況;走近學生,感受孩子在學校受教育的過程。隨后,結合觀摩課開展評課、議教活動,同時,發(fā)放家長評課、議教意見表,征求家長的意見與建議。

          本學期,為進一步營造家校牽手、共育良才的優(yōu)質教育生態(tài)文化,廣納新課程背景下創(chuàng)建有效性課堂的良方妙策,通過家長、教師、學生、學校領導的良性互動平臺,實現師生共同成長的共同目標和愿景, 4月2日,成功舉辦了第七屆家長評課議教開放日活動。

          這天一大早,170余名家長代表興致勃勃地來到多媒體教室,與學科對口教師和學校行政領導一起,觀摩了榮斌老師執(zhí)教的《窮人》、錢興華老師執(zhí)教的《兩位數加減兩位數的口算》。觀摩之后,召開了互動研討會。首先,由兩名執(zhí)教老師向大家說課,說課之后,家長和教師代表互動評課,沒有獲得發(fā)言機會的家長都認真填定了《家長評課議教意見表》。

          本次活動收獲頗豐。閃耀著人性光芒的語文課堂深深打動了受眾者的心,那文本中的愛、教者的愛、學生、家長和教師、領導對愛的感受構成了一曲愛的交響曲。正如一位家長在評課中所述:一堂感人至深的語文課雖然結束了,可是我的思緒還久久沉浸在那令人動情的課堂上,整節(jié)課扣人心弦、催人淚下,不但使聽課者和孩子們學到了知識,更重要的是從閱讀教學的感悟中獲取了做人的真諦;數學課能抓住低年級學生的心理,讓學生在模擬的現實生活情境中發(fā)現問題,提出問題,解決問題,在寓教于樂中培養(yǎng)孩子口算能力,充分體現了教師以生為本的教育理念。家長們在評課中一致表示非常喜歡這樣的活動,希望學校今后多開展這樣的活動,讓家長更深入地了解孩子在校的表現和科學的教育策略與方法。小課堂帶來了大開放,真正達到了合作共贏的效果。

          三、 結合年度考核,開展好自評、互評活動

          年度教師評價,及教師年度考核。其考核方案是從德、能、勤、績四個方面綜合考核。教師的出勤情況、教學業(yè)績是顯性的,易于量化,而德、能方面是隱性的,不便于操作。為此,我們采取的是教師自評、互評與領導評鑒相結合的方法。如,對于德的評價,我們采取的是互評與學校領導評鑒相結合的方法;在對能的評價上,我們將抽象的能細化為教師的:思想品德素質,文化業(yè)務素質,業(yè)務能力素質,身心素質,采取的評價方式是教師自評與互評。在建構教師評價方案的過程中,我們力求做到六個堅持:堅持教師為本,面向未來發(fā)展;堅持尊重教師的主體地位和人格,關注激發(fā)教師全體的主體精神;堅持激勵教師潛能發(fā)揮最大化;堅持評價主體的充分認可;堅持教師的評價個性化特征;堅持評價的公平、公正和激勵性。在對學校的行管領導評價方面,除了參加年度考核評價外,還結合年度工作述職,接受全員民主評議。

        6、學校后勤工作者年度工作總結

          后勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分,承擔著當家理財,營造良好校園環(huán)境,為教學提供保障的重任。我校的后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“雙服務”為宗旨,服務于教育教學,服務于教職工生活,強化后勤工作人員素質,切實提高后勤管理的質量和效率。

          一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項工作順利開展。

          學校后勤管理工作在學校管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙服務”為宗旨,牢固樹立服務育人的思想,求真務實,科學管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上,充分發(fā)揮學校后勤的保障作用,確保學校實現持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理,充分調動后勤職工的工作積極性,我校建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全,使我校全體員工得以認真對照,履行自己的職責,扎扎實實地工作。

          二、規(guī)范財務行為,管好固定資產,做到勤儉持家。

          我校后勤財務人員認真學習法律規(guī)章、財經制度,做到帳目日清月結,帳款相符無差錯;建立預算支出財會專業(yè)人員把好第一關,校長審核的層層把關制,做到收支有計劃、有審批、有手續(xù);做好校長的參謀和助手,為學校當家理財。協助校長堅決執(zhí)行縣教育局文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

          根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓。

          明確固定資產的管理范圍,按照財務部門的管理規(guī)范進行管理,建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產總分類賬,并做到賬實相符。學校辦公用品購置后及時登記,入帳,并建立損失賠償制度。對學校的固定資產及時核查,按規(guī)定進行上報、審批??茖W地管理學校的資產,利用假期間為教室更換了窗戶,改造了線路,安裝了防盜網和防盜門,消除了安全隱患,確保我校固定資產的安全。

          三、按部就班、合理運用資金,努力改善辦學條件。

          后勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡等,無所不包。這些工作關系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負擔,使他們能夠專心致志地從事工作和學習。

          本年度,根據"立足現實,著眼未來,科學布局,分步實施"的原則,我??朔Y金的困難,做了如下實事:

          1、為優(yōu)化、美化校園,學校派專人管理,進行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。

          2、學校投入了大量的財力、物力對我校食堂進行改造,學校嚴格對食堂進行管理,對食品的采購、加工、銷售進行全程監(jiān)控,嚴格按照國家食品衛(wèi)生安全條例要求,規(guī)范操作,健全制度,明確責任,保證隨時能夠經得起各級各部門的檢查。

          3、我們后勤人員為學校提供了堅實有力的保障,為全校師生購買了消毒藥品,并認真按照說明進行消毒,確保了全體師生的身體健康。

          四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。

          在學生中成立了紀律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時間對全校的紀律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進行巡回檢查,發(fā)現問題及時糾正,并倡導師生如發(fā)現學校有不安全隱患可隨時向總務后勤反映。同時,在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對學校餐廳的衛(wèi)生、飯菜質量等隨時檢查監(jiān)督,提出改進方案,極大地促進了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學校后勤的管理工作。

          五、新發(fā)展、新思路

          我們后勤工作充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質量,樹立服務的后勤觀念,將學生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機制,建立一支熱心為教學服務,熟悉業(yè)務,能動手實干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責任感的后勤工作隊伍,使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務”,使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學校后勤工作的強大合力。我們相信,在學校領導班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我們學校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

        7、學校后勤工作者年度工作總結

          作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。今天借此機會,主要是簡單總結一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

          我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,我始終強調后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應。

          具體工作如下;

          一、學初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施方案,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學校正常用水。

          二、我們改變工作方法,能自己干的不雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。我總結優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學來的,也是逼出來的。

          三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學期,得益于學校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別事務長和保管員默默作了很多工作。

          四、食堂經過一年的運作,已經是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現這樣那樣的問題,可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學習的是他們的團結和快樂,我倡導的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領導和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。

          五、綠化整整忙了一個學期,整體目標就是六個字,“樹活、花開、草綠”。至此我不由得想起一句話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。


        8、學校學年度工作總結及下一年工作計劃

          本年度,我校在縣政府、縣教育局的正確領導和大力支持下,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,真抓實干,堅持教學為中心,育人為根本的工作思路,緊張、有序、扎實、高效地開展工作,加強學校管理,以提高學生的全面素質為宗旨,以培養(yǎng)學生自主學習,構建高效教室為重點,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量,同時,為創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)做了大量的工作,較好地完成了年初制定的任務目標,順利通過廣東省教育強鎮(zhèn)督導驗收?,F將有關情況總結如下:

          一、重視常規(guī)教學工作、改革教室教學,推進素質教育

          學校常規(guī)教學管理突出以制度管人,從校長親自抓畢業(yè)班教學做起,科學解決常規(guī)工作中存在的弊端,為形成優(yōu)良的教學秩序做出保證。這一年度,改革了僵化的常規(guī)管理,喚醒管理思維,重點放在抓教師的教室教學、教師課前的準備、作業(yè)的批改上。對教師常規(guī)檢查從量過度到質,向管理要質量,向管理要效益。本年度,學校新添置了5個教學平臺,學校要求教師轉變過去傳統(tǒng)的教學方式,充分利用多媒體向45分鐘要質量,同時,我們主動組織開展各學科優(yōu)質課競賽活動,以賽促研,以研促教。認真落實教學常規(guī)工作檢查。本年度,我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養(yǎng)工作,使青年教師的教室教學質量明顯提升。教室教學方式的轉變極大的調動了教師的主動性和學生的創(chuàng)造力,取得了較好的教育教學效果。**年我校66人參加中考,實考平均分名列全縣前列,1名同學以高分考上陽江市一中,16名同學被陽東一中、二中正取生錄取,取得預定的目標。

          二、加強安全教育工作,打造安定和諧環(huán)境,營造衛(wèi)生文明氛圍

          安全工作是一切工作的前提。為保證學生安全和學校安全,我們一方面完善學校的監(jiān)控系統(tǒng)和帶班值班制度,另一方面在有關部門的協助下,加大了校園周邊環(huán)境的治理;在校門口新建立了門衛(wèi)室;學生上下學時由學校門衛(wèi)和值班老師共同維護交通秩序;學校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶,確保師生安全出行。此外,學校要求教室領導老師認真組織以安全教育為主題的班會,內容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網、飲食衛(wèi)生等為主,重點加強防溺水的教育,并組織教室領導老師做好走村入戶宣傳教育工作。發(fā)放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內容的《致父母的一封信》,讓父母對學生的安全教育予以重視。因為防范到位,學校安全和學生安全得到了切實保障。學校還倡導全體師生關愛留守學生,關心他們的生活和學習。環(huán)境影響人,治安環(huán)境的改變依靠法律和制度,生活環(huán)境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衛(wèi)生環(huán)境為切入口,全面改善校園環(huán)境,各班做到窗明幾凈、禮貌文明,同時主動開展校園的美化工作,打造了一個安定和諧、衛(wèi)生文明的校園。

          三、打造一支凝心聚力的教師隊伍

          努力塑造團結協作的領導班子形象,熱愛本職工作的職工服務形象,敬業(yè)勤勉的師表形象,進而達了到管理育人,教書育人,服務育人的目的。

          (1)、干部隊伍建設

          1、加強干部隊伍建設,堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。開展民主評議工作,結合教育教學和學校建設,組織黨員開展批評和自我批評。

          2、堅持依法管理學校,形成了團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領導作風。

          3、每周召開一次校務會,堅持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環(huán)境。

          4、加強政治學習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進工作作風,提升了工作能力。增強干部群體團結,關注后備干部成長。

         ?。?)、教師隊伍建設

          健全學校管理制度,科學管理,進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設置考核細則》。加強師德師風建設,塑造教師隊伍優(yōu)良的集體形象,通過繼續(xù)教育,校本培訓,教師政治業(yè)務學習,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業(yè)務水平和教育教學的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強了新教師的培養(yǎng),為建設一支素質高、業(yè)務精、能吃苦、善協作的師資隊伍奠定了基礎。

          四、加強全體師生德育教育工作

          加強德育工作,重視學校安全管理,提高師生的思想道德素質。

          1、堅持德育為首的教育理念,充分發(fā)揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、教室領導、政治教師等隊伍的育人功能。

          2、建立德育管理常規(guī),主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環(huán)節(jié)。

          3、強化教室領導隊伍建設,切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性,重視教室領導的培養(yǎng),引導教室領導樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。

          4、安全教育宣傳活動,按照上級部門部署,進一步打造平安校園,主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式,對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進一步增強學生的安全防患認識。

          5、開展豐富多彩的'活動,如:三八婦女節(jié)乒乓球比賽、五四青年教師籃球賽、重陽校園活動,成立了各種課外興趣小組,豐富學生的校園生活,培養(yǎng)高尚道德情操。

          五、推進創(chuàng)強工作,學校極盡全力

          我校創(chuàng)強工作的正式開展始于2013年初。由于我?;竟补こ瘫容^薄弱,教學樓陳舊,師生宿舍、教室內墻部分已剝落,電線殘舊,校園地面坑洼不平,已批準借給學校使用的原派出所室內一片狼藉,部分電線已不翼而飛,宿舍教室部分門窗急需維修或更換,當時學校只有一個不像樣的計算機室,其他功能室為零。按當時的情況與創(chuàng)強要求對比,真是思緒萬千,百廢待興,又無從著手。校長組織班子成員反復研究討論,將各項急需維修解決的問題一一列出來,尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工,是由鎮(zhèn)府和學校解決。做好方案之后,校長帶領班子成員、部分年輕教師,利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷墻壁,安裝水電,平整地面、運動場,修整跑道,植樹種草,安裝宣傳櫥窗、體育器械,布置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。

          在建校的過程中,遇到的用地和地界問題,校長緊緊依靠當地政府、村委會,并反復做群眾工作,最后得以解決。特別是學校內存在墳山(五個墳)這個問題(校園內有墳山,創(chuàng)強驗收一票否決),校長多次向鎮(zhèn)政府和有關村委會反映,但是,這是歷史遺留問題,政府已多次出面解決,但最后不了了之。面對這種情況,校長組織班子反復研究,最后得出一種辦法,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,當時想了很多辦法,用模板遮蓋、種花等等,看來都不是好辦法。后來,決定用圍墻把墳山圍起來,校長找該村3個村長及有關在家人員現場反復商量,反復做思想工作,在征得基本同意后,校長當機立斷即時與當時建校工程老板商量,抽調民工即時建圍墻,在**年春節(jié)前把圍墻建好,以免該墳山一族外出人員回家過春節(jié)時出現反復。這看是一件小事,但聯系到宗教問題、迷信問題。就是誰也不愿涉足的事情了。周邊的一些群眾都說:能夠把這片墳山圍起來,確實不簡單。

          六、完善后勤保障

          完善后勤保障機制,抓好常規(guī)保障工作,提高師生滿意率

          1、加強后勤管理,提高服務工作實效??倓仗幰?guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。后勤人員樹立服務教育,服務師生的觀念,增強職業(yè)道德,明確崗位職責。

          2、加強食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育,主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,牢固樹立安全衛(wèi)生認識,尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理,與相關責任人簽訂安全協議書,落實責任,保持優(yōu)良的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,防止人身安全和健康事故的發(fā)生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育,增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衛(wèi)安全認識,增強崗位職責,保證學校安全和寧靜。

          3、本著勤儉節(jié)約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負責采購,專人負責保管,專人負責發(fā)放。

          4、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作,完善消防設備建設,盡力排除安全隱患;節(jié)假日、星期天以及夜間都加強巡查,防止人身安全和健康事故發(fā)生。

          5、規(guī)范收費制度和貧困生生活補助發(fā)放管理,嚴格執(zhí)行和落實。

          6、認真做好校務公開工作,加強財務管理,嚴格實施學校物品采購制度,大宗物品采購必須有全體購物小組成員參與評標議價,落實校產登記制度,嚴格執(zhí)行財物報批手續(xù)。

          七、存在問題

          取得的成績固然可喜,但問題也不能忽視,與先進的兄弟學校相比,我們仍有一定的差距,我們將繼續(xù)發(fā)揚永不氣餒,永不言棄,永遠向前的礪志精神,只為成功想辦法,不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足:在工作中仍有重計劃輕落實,重結果輕過程現象;教室領導管理力度仍需加大;重教學管理、輕教育教學科研;仍然出現一些違規(guī)違紀的學生;績效工資實施后如何調動教師工作的最大值。這些都要求我們在今后的工作中更加踏實工作。

          總結過去是為了更好的開創(chuàng)未來。對于工作中的成績,我們要學會忘卻,因為成績只代表過去。對于存在的遺憾,我們要深刻反思,因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難,面臨多少挑戰(zhàn),我們的信念不會動搖,我們的目標始終是:把田畔學校建設成為全縣一流的農村學校!