《醫(yī)療項目合作計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、醫(yī)療項目合作計劃書
一、合作雙方
嘉能國際石油(北京)有限公司駐益陽分公司與長沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司
二、合作主題
嘉能國際石油(北京)有限公司駐益陽分公司與長沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司車用潤滑油合作項目,本著信譽第一、合作共贏的理念,為其提供嘉能公司北京總部生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原廠潤滑油,完善的售后服務(wù)。并保證零售商的利潤空間和市場的有序性,授予其獨家經(jīng)營區(qū)域的權(quán)利,使其經(jīng)營的嘉能產(chǎn)品不受外界市場因素的干擾。
三、合作背景
我們準(zhǔn)備在寧鄉(xiāng)市場建立一家有影響力,信譽度很高的合作客戶,并準(zhǔn)備打造成標(biāo)志性的旗艦店。為此來擴大嘉能潤滑油在寧鄉(xiāng)市場的品牌知名度和品牌認(rèn)可度,并擴大其市場占有率。經(jīng)過公司前期的市場考察和產(chǎn)品的市場推廣過程中,與長沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司彭總的接洽,達成初步的合作意向。把所有信息反饋公司后,針對此情況,故公司出此合作方案。
四、合作理念
我們本著“調(diào)整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經(jīng)營方針,以“規(guī)范管理、服務(wù)第一”的理念,視顧客為上帝,逐步完善各項機制,突出服務(wù)質(zhì)量第一,經(jīng)營與服務(wù)聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場政策,達成彼此合作共贏的終極理念。
五、合作具體方案
1、產(chǎn)品供應(yīng):嘉能駐益陽分公司與長沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司自合作之日起為其提供嘉能系列潤滑油。
2、供貨方式:嘉能駐益陽分公司提供及時的送貨上門服務(wù)。
3、價格體系:嘉能駐益陽分公司必須執(zhí)行全國統(tǒng)一批發(fā)價,長沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也應(yīng)執(zhí)行嘉能的市場零售指導(dǎo)價,不得低價傾銷,但可以高于零售指導(dǎo)價出售。(詳細(xì)價格單見附頁1)
4、市場策略:①嘉能益陽分公司必須保證長沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司的獨家經(jīng)營區(qū)域(具體的區(qū)域大小根據(jù)目標(biāo)銷售任務(wù)劃分,第一年任務(wù)30萬以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨家經(jīng)營)。②對長沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司執(zhí)行合理的促進銷售的營銷策略(產(chǎn)品的宣傳,廣告的支持等)。③長沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也必須配合公司的市場規(guī)劃和營銷策略,共同促進嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。
5、結(jié)款方式:貨到付款(提供發(fā)票)。
6、售后服務(wù):①及時有效的解決客戶所反應(yīng)的問題,提供潤滑
油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),配合零售商銷售,進行合理的銷售輔助支持。②出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷,可以申請退貨和換貨支持。(因此產(chǎn)生的運費和包材損壞費需客戶承擔(dān))
7、福利政策:①未完成合同銷售任務(wù),公司提供價值兩千的精美禮品一份。②完成合同銷售任務(wù),公司給予合同金額3%的銷售獎勵。每超額完成5萬追加一個百分點,上限是實際銷售額8%的銷售獎勵。
8、合作合同:雙方擇日共同商定。
六、合作雙方具體責(zé)任
甲方:嘉能國際石油(北京)有限公司駐益陽分公司
乙方:長沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司
1、甲方責(zé)任
?、偌追奖WC向乙方提供的注冊
商標(biāo)為“嘉能”牌的系列產(chǎn)品,品質(zhì)符合所標(biāo)級別的國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭議,以省級以上國家權(quán)威檢測部門檢測結(jié)論為準(zhǔn),查明確屬甲方責(zé)任時,甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟損失。
?、诤贤趦?nèi)甲方保障乙方的獨家經(jīng)營區(qū)域的唯一性,以避免價格競爭保護乙方享有最大化的利潤空間。
?、郾WC嚴(yán)格執(zhí)行合同期內(nèi)對乙方承諾的獎勵政策。
2、乙方責(zé)任
?、俦WC服務(wù)質(zhì)量,對前來保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。
?、诒WC所用的配件(包括三濾)是原裝正廠,不許以次充好。
?、劢y(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷售價格,絕不允許低價傾銷擾亂市場。
④甲乙雙方根據(jù)市場狀況,共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷售額,乙方作為甲方指定的獨立經(jīng)營區(qū)域機構(gòu)會員,應(yīng)完成目標(biāo)銷售額,目標(biāo)銷售額年度內(nèi)不予調(diào)整。
乙方半年銷售額(合計)低于全年總目標(biāo)銷售額的35%,甲方有權(quán)縮減乙方的獨立經(jīng)營區(qū)域,或終止甲方與乙方的銷售合同。
七、風(fēng)險對策
?、偃缫驀H油價上漲導(dǎo)致嘉能的潤滑油價格整體上調(diào),會提前10個工作日通知給對方。②如遇因使用嘉能潤滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛,公司會第一時間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場直接與顧客面對面解決,無需對方出面。
八、結(jié)束語
嘉能公司根據(jù)中國車輛載重情況不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品來滿足中國市場的需求。多年來的科技投入推動了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生,公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。相信我們合作定能在寧鄉(xiāng)市場達到真正的共贏局面,開創(chuàng)一個嶄新的未來,在此我代表嘉能公司誠摯的期待與您合作。
2、醫(yī)療項目合作計劃書
一、基本情況
xxx村是xxx鄉(xiāng)政府所在地,全村占地面積55平方公里,全村10個村民小組,農(nóng)戶326戶,1321人,其中在家189戶755人,外出137戶566人,貧困戶82戶,貧困人口307人,占全村總?cè)丝?3.3%,xx年實施雙到戶39戶,145人,低保戶33戶,75人。耕地面積1.3萬畝,草原面積5.21萬畝。退耕還林xx62畝,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝,xx年新增種植面積1500畝,羊只飼養(yǎng)量3845只,大牲畜96頭。村級兩委班子健全,以黨支部統(tǒng)領(lǐng)的各項功能齊全.
二、項目建設(shè)的必要性
?。ㄒ唬╉椖勘尘?/p>
全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農(nóng)人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,以致大量土地重新復(fù)耕,農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來,xxx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行培育,這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)機服務(wù)設(shè)備嚴(yán)重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
?。ǘ┙ㄔO(shè)的必要性
通過項目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)水平,盡快改善生產(chǎn)條件,降低耕作勞動強度,節(jié)約成本,提高種植業(yè)經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,促進本村經(jīng)濟社會發(fā)展。
三、實施地點和范圍
項目實施地點在xxx鄉(xiāng)xxx村,輻射全鄉(xiāng)13個行政村。
四、項目內(nèi)容、投資估算與資金籌措
?。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)資金131萬元(合作社自籌31萬元,財政補貼100萬元)
1、工人工資8萬元,
2、代耕代種作業(yè)費10萬元.
3、機具購置3臺需花費81萬元【每臺農(nóng)機配全各類用具(梨、旋耕機、挖洋芋機等)需要27萬元】;購置挖機1臺,32萬元,共計花費113萬元。
1>、購置農(nóng)機3臺,81萬元。
27萬元/臺×3臺=81萬元
2>、購置挖機1臺,32萬元。
32萬元/臺×1臺=32萬元
五、項目組織管理與運行
項目由xxx村申報,并進行監(jiān)督管理,成立農(nóng)機合作社,由社員大會通過,理事會組織實施,管理措施到位。合作社對項目設(shè)立專戶儲存,??顚S?,有健全的財務(wù)管理制度,資金使用效益有保障。
保障措施
1、技術(shù)培訓(xùn)
做好對農(nóng)民(農(nóng)機手)的技術(shù)培訓(xùn)。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。
⑴項目實施實行后制定詳細(xì)的規(guī)章制度,加強對農(nóng)機進行嚴(yán)格管理,責(zé)任到人;
?、婆c農(nóng)機手簽訂代耕代種服務(wù)合同;
3、機具選購工作計劃安排
資金到位后。我村計劃購置農(nóng)耕機3臺,配備各類設(shè)備(梨、旋耕機、挖洋芋機等),挖機一臺,(主要借石油開發(fā)及其他項目)。
六、效益分析
經(jīng)濟效益:項目建成后,合作社年實現(xiàn)農(nóng)田機械作業(yè)1萬畝,年實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入30萬元。實現(xiàn)利潤20萬元。
社會效益:一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前,青壯年外出務(wù)工,農(nóng)業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁,也不再需在農(nóng)忙時節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低,實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機具的利用率。四是機械化促進了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
3、醫(yī)療項目合作計劃書
一、概述
xx師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與xx省圖書館進行合作,在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是xx師范學(xué)院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動,本著開闊學(xué)生視野,提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經(jīng)成功舉辦七屆。今年,“讀書與治史”活動比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會收到更大的反響。
此次活動將持續(xù)一個月,期間適逢4.23世界讀書日,因此,誠摯邀請xx省圖書館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、合作價值
xx省圖書館作為我省最大的圖書館,無疑享有至高的聲譽,尤其是在大學(xué)生群體中,受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日,希望通過此次合作,進一步提升xx省圖書館在我省高校的知名度和地位,從而進一步擴大xx省圖書館對于大學(xué)生的影響力。
三、合作內(nèi)容
1、針對xx師范學(xué)院歷史系本次活動的主題,由甲方邀請乙方于活動期間在校園內(nèi)舉辦一場公益宣講。
2、關(guān)于宣講的具體時間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。
3、宣講場地由甲方提供并安排,會場可容納200人以上。
4、甲方為乙方提供宣講場地,宣講活動的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳(包括海報,噴繪,展板等)。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪,并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“xx師范學(xué)院歷史系、xx省圖書館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護會場秩序。
5、乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容(包括PPT),亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于xx省圖書館的宣傳展板。
6、此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時,xx師范學(xué)院院黨委書記、副院長及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開幕式并作講話。
7、山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方,將對此次活動全程予以關(guān)注和報道。
總之,希望通過此次活動,深化貴我雙方長期友好合作伙伴關(guān)系。如有未盡事宜,可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。
4、醫(yī)療項目合作計劃書
一、前言
1.1背景介紹
CNNIC報告顯示,隨著我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境的改善,各種寬帶接入方式的快速普及使得普通家庭通過PC機連接互聯(lián)網(wǎng)成為可能,到20xx年底,我國網(wǎng)民數(shù)達到了7950萬,其中寬帶用戶1740萬,并且將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。寬帶網(wǎng)絡(luò)的高速數(shù)據(jù)傳輸性決定了它將為用戶提供窄帶網(wǎng)絡(luò)無法比擬的精彩內(nèi)容,影視點播、音樂下載、在線教育、視頻即時通訊等都將是極為重要的寬帶增值應(yīng)用。眾多網(wǎng)絡(luò)接入商、網(wǎng)絡(luò)運營商都深刻認(rèn)識到為用戶提供更加豐富和個性化的增值內(nèi)容將最終決定著寬帶商業(yè)的成敗。
在這種背景下,北京時代互動傳媒技術(shù)有限公司與中國最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)優(yōu)勢互補,共同打造了寬帶互動平臺――視訊地帶,該項目主要定位于應(yīng)用在寬帶互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù),主要涵蓋電影、電視劇、電視節(jié)目、教育、旅游等各類內(nèi)容,內(nèi)容皆來自有自有版權(quán)的.內(nèi)容商。視訊地帶創(chuàng)立之初,由新浪網(wǎng)提供硬件平臺及網(wǎng)絡(luò)資源,時代互動提供先進的視頻編解碼及流媒體技術(shù),自20xx年5月試運行以來,經(jīng)過一年的時間,已經(jīng)取得了可喜的經(jīng)營效果,截止到目前共實現(xiàn)了57000注冊用戶數(shù),鑒于視訊地帶良好的發(fā)展勢頭,合作雙方更堅定了將視訊地帶打造為可持續(xù)盈利的精品視訊平臺的信心,為了更好地達成這個目標(biāo),雙方?jīng)Q定在視訊地帶后續(xù)的經(jīng)營中,新浪網(wǎng)除了提供代收收費外,視訊地帶的全部運營工作將交由時代互動公司完成,時代互動公司除了同現(xiàn)有內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)的保持良好合作的同時,也歡迎更多擁有良好資源的合作伙伴加入,與我們一起共同開拓中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)互動空間,為消費者提供更多精品服務(wù)。
1.2關(guān)于北京時代互動傳媒技術(shù)有限公司
北京時代互動傳媒技術(shù)有限公司是通過國家軟件產(chǎn)品和軟件企業(yè)認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè),公司的定位是網(wǎng)絡(luò)媒體視頻技術(shù)和寬帶網(wǎng)絡(luò)增值應(yīng)用提供商,作為AVS(中國數(shù)字音視頻編解碼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作組)的正式成員單位,時代互動公司以基于H.264標(biāo)準(zhǔn)的視頻編解碼技術(shù)為核心,通過自主研發(fā),已成功研發(fā)出七項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),在流媒體播放、多媒體制作、分布式媒體系統(tǒng)、手機流媒體等領(lǐng)域推出了系列化關(guān)鍵產(chǎn)品。時代互動擁有國家認(rèn)證的優(yōu)良資質(zhì),與新浪網(wǎng)、中國電信、中央人民廣播電臺廣播網(wǎng)、廣電總局監(jiān)測中心、中科院、中廣有線等國內(nèi)外知名企業(yè)和政府單位緊密合作,并通過與內(nèi)容提供商的戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動數(shù)字網(wǎng)絡(luò)媒體在中國的商業(yè)化普及。
1.3關(guān)于新浪網(wǎng)
新浪(NASDAQ:SINA)是一家服務(wù)于中國大陸及全球華人社群的領(lǐng)先在線媒體及增值資訊娛樂服務(wù)提供商。新浪網(wǎng)作為中國大陸及全球華人社群中最受推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌,在全球范圍內(nèi)擁有近一億注冊用戶,各種付費服務(wù)的常用用戶超過1000萬,日瀏覽量最高突破3億次。
1.4視訊地帶計劃簡介
視訊地帶依托良好的網(wǎng)絡(luò)平臺、龐大的用戶資源、成熟的收費渠道、時代互動公司領(lǐng)先的視頻技術(shù)正蓄勢待發(fā),為全力打造新一代的“寬帶視訊網(wǎng)站”而積極與業(yè)界的佼佼者接觸。
時代互動希望和國內(nèi)優(yōu)秀的內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)建立一個多贏的商業(yè)合作模式,為用戶提供更好的服務(wù)。
項目運營主體:北京時代互動傳媒技術(shù)有限公司
作為視訊地帶的運營商,時代互動公司將以“專業(yè)服務(wù)、打造視訊精品”為目標(biāo),在整個視訊地帶計劃中,主要專注于以下幾個方面:
1、以服務(wù)用戶為目的,積極響應(yīng)用戶反饋,精心選取各SP受眾且可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容和服務(wù),滿足用戶需求,保證視訊地帶成為一個有穩(wěn)定客戶群體的品牌欄目。
2、通過統(tǒng)一的服務(wù)品牌建立并維持客戶關(guān)系,集中業(yè)務(wù)流量,形成一定的用戶規(guī)模。
3、統(tǒng)一包裝“視訊地帶”平臺,整合SP優(yōu)勢資源,篩選內(nèi)容,打造多個精品頻道,并負(fù)責(zé)內(nèi)容的制作、更新及維護。如果SP所提供內(nèi)容不能滿足平臺所要求的格式,時代互動公司可提供二次制作,由此產(chǎn)生的費用視為網(wǎng)站的運營成本。
4、制定SP內(nèi)容在“視訊地帶”的價格,并提供代收費服務(wù),依托新浪網(wǎng)成熟的收費平臺及先進的DRM版權(quán)保護系統(tǒng)可以保證收費機制的公正透明,力求保證合作SP的資金回攏,業(yè)務(wù)的順暢進行。
業(yè)務(wù)合作主體:SP
作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的重要環(huán)節(jié),內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)也是視訊地帶最重要的業(yè)務(wù)合作主體,是視訊地帶內(nèi)容/服務(wù)的直接提供者,負(fù)責(zé)根據(jù)用戶的需求開發(fā)和提供內(nèi)容服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)。
SP除了要保證自己的內(nèi)容充實、有個性,得到用戶認(rèn)同的同時,還要提供具有差異化及競爭力的內(nèi)容,從而保證盈利。
服務(wù)對象
《視訊地帶》的主要服務(wù)對象是采用各種寬帶接入方式接入互聯(lián)網(wǎng)的廣大用戶。
二、《視訊地帶》合作模式
2.1合作原則
時代互動本著誠信合作、互動互贏的原則,建立一個良性收益機制,所有內(nèi)容在公平、開放的平臺上采取優(yōu)勝劣汰的機制,以用戶為裁判,保證運營者、內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供者、用戶三方的共贏。
2.2合作資源配置
視訊地帶為內(nèi)容商提供用戶認(rèn)證、計費、等業(yè)務(wù)服務(wù),提供最新的視頻技術(shù)支持;新浪提供有償?shù)拇召M服務(wù),內(nèi)容商負(fù)責(zé)內(nèi)容的更新及服務(wù)質(zhì)量。
2.3內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)具備條件
l內(nèi)容具有特定的目標(biāo)市場,具有很強的受眾性,為用戶所喜聞樂見,并具有可持續(xù)發(fā)展性。
l合作內(nèi)容合法、可靠,所提供的內(nèi)容或服務(wù)保證不侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)及其它合法權(quán)益。
l公司具有一定的經(jīng)濟實力、市場推廣力,有完善的售后服務(wù)體系。
2.4業(yè)務(wù)合作類型
合作類型主要定位于音視頻內(nèi)容合作,包括:影視類、綜藝節(jié)目類、音樂類、各類xx講解課程、各類體育培訓(xùn)課程、時尚生活類節(jié)目、美容保健類課程、旅游類、教育類節(jié)目以及其它服務(wù)類別。時代互動愿與以下內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)商合作
1)在線娛樂類:如電影、電視、動漫、音樂
2)在線文藝類:如綜藝節(jié)目、文化藝術(shù)等。
3)在線教育類:如科學(xué)普及、在線培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課堂等。
4)生活服務(wù)類:如在線培訓(xùn)、生活指南、少兒、專題、醫(yī)藥衛(wèi)生等。
5)資訊服務(wù)類:在線旅游、旅游影視、大型演出作品等。
6)體育競技類;如xx講解、其它體育項目培訓(xùn)、精彩視頻節(jié)目等。
7)其他服務(wù)類業(yè)務(wù):上述服務(wù)類別未涵蓋的其他服務(wù)等。
2.5收益分配模式
1)收益分配原則:
公司堅持良性發(fā)展、合作共贏的原則,根據(jù)雙方合作投入的資源確定收益分成方式。
2)計費
l計費方式:目前所有內(nèi)容的計費有包月計費、按次計費、按片計費三種。
3)結(jié)算
l結(jié)算方式:按照應(yīng)收款結(jié)算方式與SP進行就算。
l計費結(jié)算依據(jù):視訊地帶提供3層透明計費機制以保護內(nèi)容提供商及合作伙伴的利益,以新浪網(wǎng)點卡計費系統(tǒng)成交的清單為結(jié)算依據(jù)。
l計費周期:每月十日之后進行對帳確認(rèn),并在五個工作日內(nèi)完成相互之間的財務(wù)結(jié)算。
三、業(yè)務(wù)合作流程
3.1合作申請:
lSP可以在視訊地帶相關(guān)網(wǎng)頁下載業(yè)務(wù)合作申請表格,按要求填寫完畢后,向時代互動公司市場部提交。
3.2合作確認(rèn)
時代互動公司就SP所提供的內(nèi)容進行詳細(xì)核實,確保業(yè)務(wù)內(nèi)容遵守相關(guān)內(nèi)容管理規(guī)定,并確保內(nèi)容和服務(wù)受眾且能長期發(fā)展,時代互動將與之簽訂正式合作協(xié)議和結(jié)算協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。
3.3內(nèi)容制作及測試
根據(jù)合作SP所提供的內(nèi)容,時代互動公司將進行統(tǒng)一的規(guī)劃及包裝,然后進行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)測試。
3.4業(yè)務(wù)開通
所有的測試通過之后,SP所提供的內(nèi)容將在視訊地帶正式開通。
5、項目合作計劃書
根據(jù)我國合同法規(guī)定,合同應(yīng)當(dāng)采用書面方式訂立。那么,在實踐中,我們應(yīng)當(dāng)如何書寫合作合同呢?現(xiàn)在,小編將在下文提供最新版本項目合作合同范本一份,供您參詳,希望對您目前面臨的問題有所幫助。
一、大學(xué)網(wǎng)概況
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。
王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。
李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。
毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。
郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。
核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強調(diào)執(zhí)行力。
三、市場分析
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨特的氣息。
目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的`廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實在是一種極大的浪費.大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。
四、經(jīng)營現(xiàn)狀
大學(xué)網(wǎng)除了以上團隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)
五、經(jīng)營模式
我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達到要求即可。
六、盈利模式
簡單說來就是以線上促線下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。
以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書。
我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞。現(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結(jié)一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!
6、項目合作計劃書
一、 公司介紹
二、 項目分析
三、 市場分析
四、 管理團隊
五、 合作前景
一、 公司介紹
1、公司簡介
山西XX建材股份有限公司,是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠XX建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,園區(qū)一期工程占地7萬余平方米,總投資2億元,現(xiàn)擁有各類先進設(shè)備80余臺(條),年生產(chǎn)能力3萬噸,年生產(chǎn)總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務(wù)于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有“XX”牌塑料異型材,鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃?xì)夤懿?、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來,公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進的產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質(zhì),至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨,以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報社會是XX建材不變的追求。
2、公司現(xiàn)狀
經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,新公司煥發(fā)出勃勃生機。截止20XX年XX月31日,公司資產(chǎn)總額達2.XX億元,20XX年銷售額10340萬元,凈利潤1029萬元,納稅額150萬元。今年預(yù)計銷售1.2億元,凈利潤XX00萬元,納稅額200萬元。
3、歷史沿革
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨干企業(yè),全國152家保軍企業(yè)之一,國家一級計量單位,全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)之一,全國質(zhì)量效益先進企業(yè),全國精神文明建設(shè)工作先進單位,擁有自營進出口權(quán),并于1996年通過了中國新時代認(rèn)證中心ISO9001和ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力,沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極開拓市場,圓滿地完成了各項科研任務(wù),受到了國務(wù)院等國家有關(guān)機構(gòu)的通令嘉獎。XX建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20XX年經(jīng)改制、擴建成為今天的山西XX建材股份有限公司。
4、資信程度
“XX”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測,各項性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進中心專家評議小組評估,授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號,中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”,山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”,先后獲得了“國家權(quán)威檢測達標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡?、城市供水管網(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。
二、項目分析
1、項目基本情況
該項目于20XX年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協(xié)議,20XX年7月開始建廠,20XX年8月新廠基本建成,基本實現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷售。20XX年9月份清華機械廠撤走股份,XX全資運營。目前,公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售整體就緒。
2、資金投入
兩大項目合作,最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上,對于資金需求,初步計劃是新上10條生產(chǎn)線,約需資金500萬元,補充流動資金7000萬元,其他需求視合作規(guī)模與市場需求,加以規(guī)范即可。
3、市場定位
基于“XX”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕,“XX”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升,“XX”,不僅是一個管材品牌名稱,在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前,“XX”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時,進一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位,聯(lián)合“惠豐”做一個中端產(chǎn)品,逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。
三、市場分析
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢
公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿?,隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大,國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加,污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面,我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重,忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展,造成污水收集能力低下,污水處理效能打折,內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面,由于雨污分流普及率較低,也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費。
經(jīng)歷了XX、XX、XX年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害,市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國政府的高度重視,住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20XX-2020年)》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,規(guī)劃到2015年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系,到2020年建成地下水污染防治體系,“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬公里污水管網(wǎng),在完善和新建管網(wǎng)方面共計劃投資2443億元,全部建成后,全國城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長度將達32.7萬公里。
今年6月份,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》,把加強城市地下管線建設(shè)提升到國家層面,重點安排資金,統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護、應(yīng)急防災(zāi)等全過程,綜合運用各項政策措施,全面加強城市地下管線建設(shè)管理,用5年時間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造,在36個城市開展地下綜合管廊試點,用10年時間完善城市地下管線體系。
從政策規(guī)劃來看,未來五至十年,受政府排水排污項目、城市地下管線建設(shè)項目等投資需求的拉動,對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大,塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。
2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析
管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來,國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進入快速發(fā)展期,從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外,家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾,管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
3、競爭對手分析
公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司,在長治設(shè)有辦事處,市場份額增速不大。XX在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目,但中德是以型材為主,而XX的主業(yè)則是管材,面對中德管業(yè)的低價沖擊,我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
4、未來市場預(yù)測與影響因素
未來市場空間十分巨大,影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看,城市給排水市場約占三成,工程市場約占一成,家裝市場約占兩成,渠道經(jīng)銷市場約占四成,除鞏固原有的市場份額外,隨著居民生活水平的提高,家裝市場的空間潛力巨大,未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團隊
1、人員構(gòu)成
(1)截止20XX年6月30日,公司員工構(gòu)成情況如下:
專業(yè)類別 | 人? | 占比(%) | 教育類別 | 人? | 占比(%) |
管理人員 | 30 | XX.56 | 本科及以上 | 16 | 7.77 |
生產(chǎn)人員 | XX8 | 57.28 | 大? | 43 | 20.87 |
技術(shù)人員 | 10 | 4.85 | 中專及高中 | XX1 | 53.88 |
銷售人員 | 48 | 23.3 | 其? | 36 | 17.48 |
合? | 206 | ? | 合? | 206 | ? |
(2)公司沒有需要承擔(dān)費用的離退休人員。
2、組織機構(gòu)
(1)領(lǐng)導(dǎo)機制
公司實行董事長(會)領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團隊負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團隊設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構(gòu)
公司設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部、倉儲部共7個部門,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3、管理規(guī)范性
公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構(gòu),建立健全了各項規(guī)章制度,內(nèi)部管理規(guī)范有序,各項工作均有流程,公司高層分工明確,部門職責(zé)分明,公司各項管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景
1、XX與惠豐合作的優(yōu)勢
XX的優(yōu)勢:
(1)管材專家。清華XX1997年建廠,1999年投產(chǎn),多年來進行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉,已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。
(2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū),市場優(yōu)勢明顯,許多老用戶點名用XX產(chǎn)品。
(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度,擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
XX的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后,經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。
惠豐的優(yōu)勢:
(1)現(xiàn)成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下,適應(yīng)市場經(jīng)濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢,XX與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補,形成合力。
2、合作前景
XX管業(yè)與惠豐型材的合作,不僅是產(chǎn)業(yè)的合作,更是管理、科技與體制的融合。兩強合作,必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處,在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上,預(yù)計三年可實現(xiàn)年銷售5個億,年凈利潤8000萬元,年稅收總額突破千萬,重新書寫長治管材市場新格局,不斷擴大市場份額,在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。