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        烘焙店開店計劃書

        《烘焙店開店計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        烘焙店開店計劃書

        1、烘焙店開店計劃書

          一、項目介紹

          西點烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高,回收成本快。

          我們店名為“甜滋滋”, 消費者多為年輕人,名字順口好記,便于廣泛傳播。

          二、行業(yè)分析

          目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的`顧客消費率。

          產(chǎn)品根據(jù)口味和成本定位價格,比一二線價格略低,以產(chǎn)品的質量,良好的服務和消費者的新鮮感搶占市場份額。

          三、產(chǎn)品/服務介紹

          本店主要經(jīng)營各種泡芙,葡式蛋撻,各式奶茶,為了滿足顧客的消費需求夏季可制作港式甜品。

          本店會根據(jù)消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產(chǎn)品。同時不斷地推出節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,如國慶節(jié),情人節(jié),元旦,春節(jié),周年慶。

          本店技術員需熟練掌握西點制作流程,推銷員需掌握溝通技巧,開店前完成相關作業(yè)標準流程的文本制作。

          四、店面選址

          人流量,人流量,還是人流量!

          西點和奶茶是快速消費的產(chǎn)品,人流量為盈利關鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業(yè)步行街,學校群,年輕女性為重大客戶群。

          五、裝修與設備購買

          店面裝修的風格:外觀簡潔,內(nèi)部整齊衛(wèi)生,招牌有特色。可根據(jù)產(chǎn)品需求和設備配備情況進行設計,便于生產(chǎn)制作產(chǎn)品的同時盡可能考慮未來產(chǎn)品的更進和設備的添加所需空間,也需要符合水電的布局要求。

          設備按產(chǎn)品菜單采購,高質量的設備更能做出好品質的產(chǎn)品,而且能提高效率。設備同時需要和店面的空間布局及水電匹配。

          西點類設備

          1、電烤爐(操作簡單,預熱快,成本低)

          2、攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團)

          3、裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

          4、模具(不銹鋼,圓形,方形等)

          5、案臺

          6、刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

          7 、輔助工具:搟面杖,調(diào)料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙

          8、展示柜

          奶茶類設備

          1、封口機

          2、封口膜

          3、冰柜

          4、杯子

          5、吸管

          6、攪拌機

          7、飲水機

          8、容器

          六、人力資源規(guī)劃

          采購員:采購日常材料,控制材料質量和庫存

          西點師:制作泡芙,蛋撻并推新品

          奶茶師:制作奶茶并推新品

          收銀員:收銀,推銷,協(xié)調(diào)作業(yè),保證產(chǎn)品供應速度

          每日工作結束后,可小聚餐提高士氣,匯總當日收入和支出,賬目透明,避免糾紛。

          七、本店主營產(chǎn)品

          營業(yè)時間(10:00~18:00),可根據(jù)季節(jié)調(diào)整。

          本店需保持創(chuàng)新,提高產(chǎn)品和服務質量,并定期進行大城市同行視察,研發(fā)新產(chǎn)品提高競爭力。

          本店西點產(chǎn)品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒,葡式蛋撻 本店奶茶產(chǎn)品:布丁奶茶,珍珠奶茶,紅豆奶茶, 原味奶茶,椰果奶茶未來可增加甜品,咖啡

          八、營銷策略

          廣告投入

          1、設置海報,試營業(yè)半價,新產(chǎn)品促銷,網(wǎng)絡論壇自薦。

          2、工作人員穿著印有本店Logo的工作服。

          3、使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。

          4、后期可考慮電視、網(wǎng)絡等投入專業(yè)廣告。

          促銷計劃

          1、辦理會員,一次性消費滿20元可免費辦理,會員卡9折,生日當天可免費領取一份食品。

          2、各種節(jié)日推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動。

          3、店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產(chǎn)品,制造客戶重復消費的機會。

          4、試營業(yè)和新產(chǎn)品的試吃階段半價優(yōu)惠,正常營業(yè)后調(diào)為市場價,特色產(chǎn)品可適當提價。

          隊伍管理

          店長負責協(xié)調(diào)管理并決策,隊伍成員有疑問請盡快提出并協(xié)商解決。

          良好的服務是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對待每一位顧客。

          九、財務需求與運用

          前期投資預算:

          1、 生產(chǎn)設備:

          a、 電烤箱:

          b、 裱花袋,裱花嘴

          c、 案臺:

          d、 刀具

          e、 展示柜

          f、 輔助工具

          g、 冰柜

          h、 封口機

          i、 攪拌機(兩臺)

          j、 飲水機

          k、 封口膜

          l、 杯子、吸管

          m、 各種容器

          2、 裝修:

          a、 招牌、

          b、 門墻

          3、 營銷物品:

          a、 會員卡工本費、

          b、 小禮物費用

          4、 4、辦公設備:

          a、 電話機

          b、 空調(diào)

          c、 收銀機

          5、 5、開業(yè)費用:

          a、 開業(yè)傳單,海報,花籃

          b、 技術培訓

          6、 店租費:

          7、 月運營成本

          a、 水電費:

          b、 電話及上網(wǎng)費:

          c、 材料費:

          d、 交通費:

          e、 員工工資:

          f、 員工宿舍:

          g、 員工伙食:

          運營第一年將按月制作現(xiàn)金流動表與資金損益表,穩(wěn)定后可按季制作報表。

          十、 ?風險與風險管理

          招聘有經(jīng)驗的員工,制定員工賞罰制度。

          為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監(jiān)控攝像。

          隨著店面的擴張或營業(yè)額的增加可考慮參保。

          十一、 中、長期規(guī)劃

          若一年獲利可進行復制性的擴展分店,或者建立品牌連鎖店。

          若兩年內(nèi)持續(xù)虧損則調(diào)整策略或停業(yè)整頓或者尋找新項目。

        2、眼鏡店開店計劃書模板

          (一)店鋪描述

          店鋪名稱:視界眼鏡店

          店面設計:

          店面的設計要要有符合個性與活力主題,客人在配眼鏡的時候,等待配鏡的時候提供茶水和其他的服務。寶島眼鏡除了提供專業(yè)的配鏡服務之外,還一下服務。

          1)免費檢測眼睛的服務

          2)購眼鏡送禮品或返還現(xiàn)金

          3)贈送會員卡

          4)免費超聲波清洗眼鏡

          5)購眼鏡免費維修

          店鋪選址: 蓮興路段

          如果是實體店,你會在哪里購買的呢?

          根據(jù)調(diào)查結果,大多數(shù)人都選擇在電大附近專賣店購買眼鏡。由于我們的目標客戶面向大信附近的在校學生及年輕上班族,固選址在蓮興路上稍靠大信紅路燈的路段。附近有電子科技大學中山學院、厚興市場、大信新都匯,覆蓋的是大信商業(yè)圈。

          (二)行業(yè)環(huán)境分析

          1、近年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

          在我國,眼鏡制造行業(yè)屬于輕工業(yè)的45個行業(yè)之一。眼鏡制造行業(yè)是一個“醫(yī)、工、商”交叉、專業(yè)性很強的行業(yè)。隨著社會技術的飛速發(fā)展和人們文化、生活水平的不斷提高及視力保健工作的開展,眼鏡在人們生活領域中發(fā)揮著重要的作用。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,20XX年底消費者平均配鏡周期為3年,而到了20XX年底平均配鏡周期已縮短至1.5年。同時,眼鏡消費呈現(xiàn)多元化趨勢,越來越多的人為了追求時尚、趕潮流而購買眼鏡,彩色隱形眼鏡市場走俏,拋棄使隱形眼鏡市場銷量大增。

          20XX、20XX年全球經(jīng)濟危機對中國眼鏡出口企業(yè)造成嚴重沖擊,進入20XX。20XX年,全球經(jīng)濟回暖,中國眼鏡出口迎來一個“艷陽天”。

          20XX年國內(nèi)消費者信心提升,市場消費需求增加,眼鏡企業(yè)的競爭將更加激烈。20XX年,一些眼鏡零售企業(yè)大膽打破地域的限制,已經(jīng)從本土的一二線城市,拓展到更多的城市領域。20XX年,廣州零售市場眼鏡產(chǎn)品出現(xiàn)了20%的降幅。眼鏡零售商不僅創(chuàng)新商業(yè)模式,而且適時調(diào)整經(jīng)營策略,以順應市場的發(fā)展。

          2、主要競爭對手分析

          一.明遠眼鏡

          明遠眼鏡是位于石岐區(qū)蓮塘東路14號7卡,公司規(guī)模為1-49人,主進行眼鏡的批發(fā)與零售,是個具有連鎖經(jīng)營規(guī)模的以驗光配鏡為主的專業(yè)眼鏡店,也主張以時尚為主,與本店相似,且離我們學校較近,競爭較大

          二. E視眼鏡

          E視眼鏡超市——年輕、時尚、變幻的眼鏡潮流特區(qū)。位于中山市的大信商業(yè)街,由于大新商業(yè)街的人流量較大,而且該店與本店的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在時尚,所以對我們點有較大的影響,其消費模式是 提供多種風格、顏色、款式的眼鏡以滿足年輕人的需求,帶給顧客超市式開放、自由的休閑購物體驗。主張以不同的形象出席不同的場合。

          同樣是主打平價的,與其他同類型商家不同的是,更注重顧客的視力保健,因為是視力保健學會會員單位,擁有專業(yè)的驗光器材和視光師,而這一切的投入,都是以專業(yè)為主導的。

          從1997年E視眼鏡超市成立至今,E視眼鏡超市已經(jīng), 走過了14年的光輝歷程。目前已有15間分店,經(jīng)濟效益在穩(wěn)步增長,目前的市場占有率是日益提高。

          三、黑馬眼鏡

          黑馬眼鏡是中山近年來才開始店,該店面較大,但相較于地勢來說,該店位于步行街,離學校比較遠,所以其的的競爭力相對來說較小,但是該店的服務項目與本店的服務項目有很大程度相似,只是在價格上比較貴,所以優(yōu)勢較為微弱

          (三)視界眼鏡店SWOT分析

          1、機會

          近年來, 隨著近視患者的人數(shù)增多,眼鏡的需求量也不斷增加。

          目前,我國的近視患者已經(jīng)超過3億人,每年的眼鏡需求量達到7000萬副以上,而眼鏡是一個必需品,針對性比較強,顧客有需求就會購買。

          通過瑞士手表的重新定位的啟發(fā),我們也把眼鏡定位為一種裝飾。隨著社會的日新月異,我們也越來越重視對時尚、個性的追求。我們總是可以不厭其煩地買服買鞋子來搭配,以達到美觀的效果,因此我們把眼鏡作為一種可以搭配衣服的裝飾,從而開拓了市場的需求。

          2、威脅

          1)眼鏡行業(yè)屬于完全市場經(jīng)濟的行業(yè),許多品牌的眼鏡店經(jīng)營模式是加盟的,已經(jīng)深入消費者的觀念中,眾多傳統(tǒng)眼鏡店中構建了自己的攻擊點和防御線.

          2)價格戰(zhàn)、打折優(yōu)惠一直都是眼鏡行業(yè)內(nèi)的最常用的競爭方式,對于新開的眼鏡店存在很高的難突破性

          3、優(yōu)勢:

          1)有個性?,F(xiàn)在的年輕人追求有個性,凸顯個性,而我們把我們的產(chǎn)品定位為裝飾,

          風格百搭,并有專業(yè)的匹配設備和人員,為簡單地搭配、風格搭配或是其他消費者喜歡的搭配模式提供最專業(yè)的指導和建議,符合年輕人的需求。

          2)服務好。從營業(yè)人員到設備,到售后服務,我們都把客戶放在第一位,保證提供最

          好的服務,讓客戶用得開心,買得放心。并提供反饋意見和投訴信箱,及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。

          3)款式齊全。我們不僅有個性化的眼鏡裝飾,普通的眼鏡店有的我們都有,讓客戶有多種選擇,不用為款式而在不同的眼鏡店里跑來跑去。

          4)新興行業(yè)。雖然現(xiàn)在也有人把眼鏡當成是一種飾品,但畢竟沒有一家眼鏡店是專門

          涉及這方面的。而我們作為一個特點,以專業(yè)的方式提供這項服務,目前這個市場的競爭者極少,我們可以僅此服務就吸引到很多年輕人的注意,從而打開了我們的知名度。而且它重在新,會讓我們時刻警惕著市場的變化和需求。

          4、劣勢:

          1)我們是第一次創(chuàng)業(yè),毫無經(jīng)驗,而且對眼鏡這行業(yè)是新手,一點支撐技術的知識都沒有,我們的專業(yè)化水平比不上其他眼鏡店;新品牌也較難取得消費者的信任。

          2)我們主要走的是個性化路線,產(chǎn)品不可能大批量生產(chǎn),成本在大大提高的同時,眼鏡制造商也可能會因為量少款式繁雜而放棄合作,因此制造商難以找到一個合適的。

          3)潮流產(chǎn)品來得快去得也快,我們的產(chǎn)品只能與時俱進,如果我們預測市場不準確的情況下,我們會滯留很多過時的產(chǎn)品,從而導致費用的增加,利潤的減少。

          4)我們要時時關注時尚,并要較為準確地預測個性化的眼鏡或眼鏡框需求,這需要很精準的計算,這對于我們來說是比較困難的;

          (四)營銷戰(zhàn)略分析

          1、市場細分與目標市場選擇

          使用目的,可以把眼鏡市場分為: 矯正視力、美容裝飾、保護眼睛 等幾種類型。

          由此也可看出,大學生比較能接受和比較愿意接受的價格是中低檔價位,這也符合當代大學生的消費發(fā)展水平,因此眼鏡價位不能太高。

          可以把眼鏡市場分成:男性市場、女性市場等細分市場 由問卷調(diào)查的整體情況看來,男生大多數(shù)喜歡帶框眼鏡,而女生的偏好則比較廣泛,因此眼鏡適合發(fā)展多樣化,緊跟時尚,緊追潮流,抓住大學生消費心理狀況。品牌忠誠度,可以把眼鏡市場分成 低忠誠度、中忠誠度和高忠誠度等。

          2、市場定位戰(zhàn)略

          “眼睛的時裝”

          現(xiàn)代鏡架是時裝的一部分,并不再只是醫(yī)療器具。配鏡者戴上眼鏡,并不希望暴露自己有毛病,而是希望鏡架能起到裝飾的作用,掩飾缺點,突出優(yōu)點。由于這次的對象是針對大學生,因此學生的消費水平不高,我們只能把眼鏡的消費行業(yè)確定在中低檔水平,并因為年輕人,追求品味,彰顯個性,因此款式的新穎特色成了一種特別的要求。與此同時,服務的質量也是一種消費者選擇的傾向。

          渠道差異化戰(zhàn)略:網(wǎng)絡與店面結合

          形象差異化戰(zhàn)略:服務個性化、產(chǎn)品多元化

          (五)策略推行

          1、產(chǎn)品策略 ? 鏡框分系列

          系列1:同款不同色,天天隨意搭

          客戶選擇了一種款式的鏡框后,為了搭配,往往還選別的同款異色的眼鏡,為了給客戶這種需求提供便利,我們設置了這樣的系列陳設供客戶選擇。

          系列2:同色不同款,情侶甜蜜搭

          鏡框也是一種時尚元素,也可以像衣服一樣有情侶裝,同種顏色再根據(jù)男女客戶的要求選擇款式。

          系列3:經(jīng)典,復古,由你,百搭

          把斯文型的金屬框、圓框,材料和形狀相對款式特別非大眾化得歸為一類,讓客戶根據(jù)喜好作出選擇。 分產(chǎn)品從鏡框款式上。

          眼鏡盒

          除了配鏡送精美眼鏡盒,還有采購一批各具特色、不同時期新款式供出售。從而提高眼鏡盒的銷售份額。

          其他功能眼鏡:

          1)3D眼鏡

          2)近視太陽眼鏡

          3)兒童眼鏡

          2、服務策略

          眼鏡試戴系統(tǒng),眼鏡與臉型搭配,虛擬“試鏡” 一按就換裝 A. 運用先進的.智宇眼鏡模擬試戴系統(tǒng)

          目前中山市的眼鏡店還沒有運用這種系統(tǒng)配鏡,讓予消費者體驗人性化、智能化服務。

          B. 配鏡師專業(yè)水平、先進的設備、優(yōu)質的售后服務

          3、渠道策略

          在店鋪銷售的基礎上,我們增加了網(wǎng)站銷售的分銷渠道。主要聯(lián)合實體店鋪作售后服務,采取薄利多銷的方式,擴大分銷渠道的銷售量。

          為了提高網(wǎng)站的營業(yè)額和知名度,從服務和價格入手,擬定了如下方案

          A:增設異地和同城團購服務:目前,網(wǎng)絡團購的人數(shù)急劇增加。

          團購的好處有:

          1.享受較低價格;

          2.節(jié)省時間,省去挑選、坎價的時間;

          3.服務保障,集體購買容易獲得更好的服務。同時凡是在本店網(wǎng)購購得的鏡架,在本店配鏡片可以享受打折優(yōu)惠。例如拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)、鏡客眼鏡網(wǎng)等

          B:本店特色網(wǎng):視界眼鏡服務網(wǎng)

          學生優(yōu)惠專欄:

          讓學生憑學生證享受特殊優(yōu)惠,并可以保留部分學生的信息,便于了解學生配鏡消費行為,占領這部分學生這部分的市場份額。

          售后服務欄:郵件回訪等方式

          客戶配鏡信息專欄

          收集客戶信息,便于與客戶溝通,發(fā)現(xiàn)存在問題。

          網(wǎng)上試鏡:

          1、只要上傳了合格的照片或選擇了與自己比較相近的;

          2、避免了傳統(tǒng)試戴看不清試戴效果的弊?。?/p>

          最新消息欄:公布最新款式、抽獎活動、優(yōu)惠信息;

          C:增加其他網(wǎng)購方式:淘寶網(wǎng);

          4、形象策略;打造“眼鏡的時裝”特色品牌店,讓消費者留下一個;“眼鏡與臉型的搭配,令你大開眼界”的深刻印象;特色經(jīng)營,提供多樣化供和個性化的產(chǎn)品,來滿足不同。

          (六)財務分析

          第一年由于本店鋪處于啟動階段,我們的市場以電子科技大學中山學院的學生為主,預計平均每日的營業(yè)額在3副左右,平均單價為200元,由此,我們可得:我們將在

          預計在27個月后回收成本,即3*30*200*27=486000大于10400*27+196000=476800

          由于現(xiàn)代應隨網(wǎng)絡的發(fā)展,加大網(wǎng)絡推本廣,淘寶作為亞洲最大網(wǎng)絡零售商區(qū),所以我們準備在淘寶推廣上我們的店鋪,必將帶來我們銷售量的增加。隨著我們不斷地推廣我們的商品,(如積極的支持大學生的活動,往大信等其他

          人流比較多的地方進行宣傳),隨我們的網(wǎng)購越來越成熟,我們的品牌一定有美好的明天。

        3、服裝店的開店計劃書

          一、項目介紹

          由于資金有限只有 xx萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

          我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

          在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少, xx萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

          選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。

          二、店面的選址

          店面地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

          經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

          周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

          店面的租金也不高 5000 元 / 月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。

          在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

          三、店面的裝潢

          租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的'裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

          所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          我要求的裝潢效果如下:

          1 、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

          2 、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

          店面裝潢一共花了 5000 元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就 xx萬省著點吧。

          四、選貨及進貨的渠道

          萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進貨選貨。

          選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

          選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種 ? 銷售趨勢如何 ? 社會存量多少 ? 價格漲勢如何 ? 購買力狀況如何 ? 大體上能心中有數(shù)。

          品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

          進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

          少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

          進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

        4、奶茶店開店計劃書

          一、項目分析

          一般除了店面租金、店員工資和生產(chǎn)成本外, 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶小怪”,有趣又好記,讀起來朗朗上口,可以讓人很快記住。我們決定用“物美價廉、口味特別”的方式吸引顧客,用優(yōu)質的服務獲取良好的口碑,用一年的時間打響“茶小怪”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,擴大市場占有額,形成連鎖“茶小怪”奶茶店。

          二、行業(yè)分析

          奶茶所屬的飲品行業(yè)不停地發(fā)展,各式各樣的產(chǎn)品層出不窮,而奶茶因為種類繁多,口味多變,發(fā)展得更是迅猛。隨著臺灣珍珠奶茶的出現(xiàn),奶茶迅速風靡全國,各種奶茶店也如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展,消費者對于奶茶的消費更加趨于理性,也更注重奶茶的品質。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩,投資者對于奶茶的品質也有了更多的考究。

          展迅速也意味著奶茶競爭的激烈。奶茶也朝著兩個相反的方向發(fā)展:一是中低檔奶茶店為贏得更多顧客,售價低,打價格戰(zhàn);另一個就是高檔奶茶店拼品質,質量優(yōu)、環(huán)境好、價格高。兩者各有其消費群,但是奶茶的消費者更多的是中等階層的人。因此一個價格適中,品質有保證的奶茶店會更受消費者的青睞。

          奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

          對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質量和特色搶占市場份額。

          由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。

          三、產(chǎn)品和服務介紹

          本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品;同時,我們還要有真誠熱情的服務,讓顧客感受到我們的真誠,“歡迎光臨”、“很高興為您服務”、“歡迎下次光臨”等服務話語不離口,服務人員微笑面對顧客,讓顧客有賓至如歸的感覺。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、

          節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,并有精美禮品贈送。光棍節(jié):推出單身奶茶,圣誕節(jié),推出圣誕老公公茶等。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

          另外可以通過把調(diào)味技術結合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的`主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水還是礦泉水還是山泉水,海水,過濾水這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?;疽茫?、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設備的應用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。

          四、管理團隊

          社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學的原則和方法。

          由各人的不同優(yōu)點和長處,我們對本店的人員安排如下:

          店長,第一需要負責原料采購工作,保證原料的采購質量,并控制好庫存,及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金;第二需要負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。

          店員需要負責產(chǎn)品的作業(yè)管理,即奶茶的調(diào)制,保證作業(yè)的速度,以及服務顧客的工作。

          在一年期后,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經(jīng)驗的人才或者廉價勞動力,例如學生工和兼職人員,對店員的要求:吃苦耐勞,任勞任怨,態(tài)度認真,服務熱情。

          五、市場分析與預測

          需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢?,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

          六、營銷策略

          1、廣告

          企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶小怪”,在開業(yè)和節(jié)假日的時候,做一些活動可以吸引消費者的注意,提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動,利用各種手段刺激市場,增加銷量。在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

          2、促銷計劃

          A.辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

          B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

          C.采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

          D.在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,以此吸引顧客。

          E.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。

          3、價格

          在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。

          4、隊伍管理

          各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策,店員有不能解決的問題及時詢問店長并及時對顧客進行反饋。

          5、服務

          店里人員統(tǒng)一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,絕對不能對顧客發(fā)脾氣,微笑面對顧客。

          七、財務需求與運用

          1、原則

          把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

          2、初期投資

          這一時期,資金主要用于設備購買,產(chǎn)品原料采購,店面租金,前期宣傳等方面上。預計需要人民幣3萬元左右。

          A、封口機 400元,冰柜 450元,攪拌機 250元,飲水機 250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元。

          B、裝修:包括招牌、門墻等1000元

          C、營業(yè)設備:包括會員卡工本費、小禮物費用、電話機、空調(diào)與收銀機等其他設備,共計1萬元

          D、開業(yè)費用:包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓等共15000元

          E、月運營管理成本:約3920元(1)房租費:2500元(2)水電費:120元(3)電話及上網(wǎng)費:300元(4)進貨費:包括交通設備使用費,計1000元。

          開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二、三年按季制。

          3、第二期投資

          這一階段我們的“茶小怪”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

          八、風險與風險管理

          1、收到假鈔:最好準備一個驗鈔機,不僅50元、100元的要驗,20元的也有假鈔,驗一下比較好。還要防止某些人在付錢的時候做手腳。

          2、漏單:人多的時候,客人催也不要慌,防止某些人拿了飲料不付錢。

        5、快餐店開店計劃書

          計劃書是黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。以下是小編收集的快餐店開店計劃書,歡迎查看!

          一、快餐店概況

         ?。保镜臧l(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為都市快餐店,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

         ?。玻际锌觳偷晡挥谏虡I(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐漸發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

         ?。常际锌觳偷甑乃姓呤恰痢痢?,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才智和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領風騷。

         ?。矗镜晷鑴?chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。

          二、經(jīng)營目標

          1.由于地理位子處于商業(yè)中心,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必需要在服務質量和產(chǎn)品質量上下工夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費的人的不同需求。短期目標是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

          2.本店將在3年內(nèi)增設3家分店,漸漸發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

          三、市場分析

          1.客源:都市快餐店的目的顧客有:到商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費的人,約占50;鄰近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50??驮磾?shù)量充裕,消費水平中低檔。

          2.競爭對手:

          都市快餐店鄰近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家酒店經(jīng)營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務質量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

          四、經(jīng)營計劃

          1.快餐店主如果面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

          2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

          3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

          4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目的是“送餐到家”服務。

          5.經(jīng)營時間:早~晚!

          6.對于以上計劃,我們將分工合作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

          五、人事計劃

          1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

          1)通過勞務市場招聘本市戶口的`,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

          應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

          2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

          2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接收2個月的培訓,具體內(nèi)容如下:

          1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制訂評估方法。

          2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

          3)考核上崗,對于不和格者給以停職學習,扣除20工資,直至合格為止。若3次考試及不和格者,扣除當月全部工資和福利。

          六、銷售計劃

          1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費的人介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費的人的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。

          2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

          3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

          4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

          七、財務計劃

          本店內(nèi)所有帳目狀況必需及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意毀壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;要是經(jīng)過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故損壞酒店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

          1)每日流動資金為多少萬元

         ?。ㄖ饕糜谕话l(fā)事件以及臨時進貨)

          2)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

          注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。

          八、附錄

          附錄1 法律要求

          為保證衛(wèi)生,防止產(chǎn)品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規(guī)要求具體如下:

          一、制造經(jīng)營企業(yè)和攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事制作經(jīng)營活動。

          制作經(jīng)營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

          二、制作經(jīng)營過程必需符合下列衛(wèi)生要求:

         ?。ㄒ唬┍3謨?nèi)外環(huán)境整潔,采用清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

         ?。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應該有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應的原料處理,加工,包裝,儲存登廠房式場所。

          (三)應該有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

         ?。ㄋ模┰O備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工與直截入口,原料與成品之間的交叉污染,不得接觸有毒物,不潔物。

         ?。ㄎ澹┎途撸嬀吆褪⒎胖苯厝肟诘娜萜?,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必需洗凈維持得潔。

         ?。﹥Υ?,運輸和裝卸的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止污染。(七)直截入口的應該有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。 (八)制造經(jīng)營人員應當常常保持個人衛(wèi)生,制造,銷售是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口時,必需使用售貨工具。(九)用水必需符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。

         ?。ㄊ┦褂玫南礈靹?,消毒劑應當對人體安全,無害。

          三、禁止制造經(jīng)營的:

         ?。ㄒ唬└瘮∽冑|,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

          (二)含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。

         ?。ㄈ┖兄虏⌒约纳x,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

         ?。ㄋ模┪唇?jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不和格的肉類及其制品。

         ?。ㄎ澹┎∷溃舅阑蛘咚酪虿徽f的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品。

         ?。┤萜靼b污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。 `

          (七)摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。

         ?。ò耍┯梅窃霞庸?,加入非用化學物質的或者將非當作的。其他不符合衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的。

          四、按期接受各極衛(wèi)生部門的衛(wèi)生監(jiān)督檢驗。

        6、飲品店開店計劃書

          一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石,從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)計劃書,以便讓團隊更深刻的理解自己的業(yè)務到底走向何方。

          一、概述

          有人說開店的三個關鍵條件:第一是地點;第二是地點;第三還是地點。我們和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。

          二、流程

          市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。

          分析:

          1、考慮飲品店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租20平方左右的店鋪即可。

          2、有兩處繁華地段,但因牛皮街北拆遷,而且后門超市飯店的崛起,所以選定后門日成廣場為店址

          3、須是經(jīng)營一家飲品店,才適合當?shù)厍闆r,因為后門已經(jīng)有3間模式相同的店鋪。所以必須從質量價格服務入手,贏得最后的勝利。

          三、選址:

          開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。

          要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經(jīng)指出:找到一個理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法:

          第一步:選好地段和店面

          選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關鍵: 把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業(yè)績??土髁枯^大的地段有精簡超市附近,因為男生飯?zhí)玫膸?,所以又相當多的同學在那里消費飲品,但因為大部分同學只是單純的吃飯,購買飲品也只限于灌裝,成品飲料。而且精簡超市乃至于5棟樓下有數(shù)十間銷售成品飲料或休閑飲料吧。我們必須否決精簡超市著地段開店。 利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某同學是飲品消費的大戶,經(jīng)常自己或與朋友購買飲品。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家商店買飲料,絕大多數(shù)時候都是趕到港飲速遞或酷客上買,因為那里飲品店多,飲品品種齊全,選擇余地較大。更可以與三二知己在那邊一邊飲用一邊聊聊天。

          第二步:盡快拿下看中的店面

          一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。

          談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,評估是否有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設定的'最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡后進行侃價談判,就比較容易成功。

          總之,要盡量爭取節(jié)省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。

          四、費用預算

          1、預算:投資額為50元左右做市場分析調(diào)查[主要是酷客,港飲速遞,,綠茶島各店鋪了解飲品的種類,價格,味道]提前預付6個月店租,2000元/月合計12000元總計12020。

          (1)、裝修:店內(nèi)裝飾3000元(約20平方左右)

          (2)、產(chǎn)品首批進貨5000元(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品占5%)(中高檔次進價為2-3元之間,中檔次進價為1-2元之間

          五、經(jīng)營效果分析:

          經(jīng)過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月月銷1萬計算,年營業(yè)總額12萬元,除去產(chǎn)品成本.大約4萬元,毛利為8萬元,

          全年費用:

          1.店租: 2000元/月*12=24000元/年2.員工工資:1人(導購1名)1000元/月*12月*1人=12000元。

          3.工商稅務等:1800元/年

          4.水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年

          5.廣告投入:2000元/年

          以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:8-5.78=2.22萬元。

          第二年收入計算:每月純收入為:8-4.78=3.22萬元

          六、飲品店管理制度

          為飲品店管理,體現(xiàn)飲品店品牌形象,特別制定本管理制度:

          1、店員需按店規(guī)穿著店員服裝。

          2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

          3、待客須熱情、仔細、認真。

          4、請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”,“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”, “室外孔燈”;20:00至23:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。

          5、節(jié)約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

          6、若店員辭職,必須提前一個月通知。

          七、店鋪管理和店員培訓:

          終端的銷售工作最終是靠店員來完成的,所以店員必須接受職前培訓,并嚴格遵守以下規(guī)章行為準則。

          1、 打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

          2、 無禮貌用語扣1分。

          3、 收銀單書寫不全扣1。

          4、 遲到、早退扣1分。

          5、 擺貨不整齊扣1分。

          6、 錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分。

          7、 不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

          8、 在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休扣1分。

          9、 待客不認真、不熱情扣1分。

          10、 每月請假次數(shù)超過3次扣1分。

          11、 注:6分為及格,若連續(xù)2個月不及格,則自動辭退。

          八、促銷活動

          1、開業(yè)九折。

          2、情人節(jié):在松田掛橫幅廣告布條,廣告主題:“情人節(jié)哪里去?給最愛買一杯黑糖 瑪奇朵.

          3、為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-20元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。

          4、長期贈送:購滿48元,送5元購物劵一張(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)。

          5. 如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。

          九、經(jīng)營想法

          1、旺地生意一定會旺。

          2、店員一定要放手讓其發(fā)揮,要有專業(yè)知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。

          3、貨品的價位要互補,不能吊死在一棵樹上。

          4、多搞促銷活動,除了公司規(guī)定的活動外,還必須設法在松田大學擴大知名度。

          5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯(lián)絡,建立良好的關系。

          6、不要貶低競爭對手,,對競爭對手的經(jīng)營情況要進行分析,借鑒別人的優(yōu)點,共同營造良好的市場氛圍。總之,要經(jīng)營好, 要先端正心態(tài),不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關系,積累點滴經(jīng)驗,多向一些成功經(jīng)營者虛心學習,要訂立目標,經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)驗進行復制。

          十、營業(yè)證照申請:

          在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種,一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只須辦理營利事業(yè)登記,由當?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外,還要向稅務機關請領統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

          除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。

          所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托代辦公司辦理。