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        電子生產(chǎn)線商業(yè)計(jì)劃書

        《電子生產(chǎn)線商業(yè)計(jì)劃書》屬于計(jì)劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        電子生產(chǎn)線商業(yè)計(jì)劃書

        1、電子生產(chǎn)線商業(yè)計(jì)劃書

          商業(yè)計(jì)劃書是至關(guān)重要的,好的計(jì)劃書會(huì)給我們帶來(lái)無(wú)窮的收益。接下來(lái)小編整理了項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書。文章希望大家喜歡!

          關(guān)于引進(jìn)日本x x公司電子生產(chǎn)線的談判計(jì)劃書

          由于我公司產(chǎn)品更新?lián)Q代、提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要,經(jīng)公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議決定,公司將從日本x x公司引進(jìn)全套自動(dòng)化電子芯片生產(chǎn)流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù)。雙方定于本月20日在x x國(guó)際大廈舉行正式洽談。

          一、談判主題

          以合適的價(jià)格引進(jìn)這條具有90年代先進(jìn)水平的全自動(dòng)電子芯片流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù)。

          二、總體目標(biāo)

          (一)技術(shù)要求

          1.該流水線要求使用中國(guó)工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn),不再需要相應(yīng)的'電壓轉(zhuǎn)換系統(tǒng);

          2.流水線在正常工作條件下每小時(shí)可生產(chǎn)芯片x x個(gè),合格率保證在95%以上;

          (二)試用期考核指標(biāo)

          1.試用周期為6個(gè)月;

          2.使用溫度在—10℃—60℃之間;

          3.電子焊頭在正常使用下,使用壽命為不低于x個(gè)工作日;

          (三)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓

          1.日本x x公司應(yīng)該無(wú)償提供機(jī)車的部分技術(shù);

          2. 日方應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)圖紙、工藝流程圖、專用手冊(cè)等;

          (四)購(gòu)買價(jià)格

          1.購(gòu)買交易以美元結(jié)算;

          2.日方fob報(bào)價(jià)為120萬(wàn)美元;

          3.我公司最高能接受價(jià)格為115萬(wàn)美元/臺(tái);

          4.按照當(dāng)日的美元匯價(jià),在允許價(jià)格上下10%浮動(dòng);

          三、談判程序(略)

          四、具體日程安排(略)

          五、談判地點(diǎn)

          x x大廈 xx市xx區(qū)x號(hào),電話: x x x x x x x x

          六、人員分工

          主談:顧某,公司談判全權(quán)代表;

          副談:卞某某,配合主談工作,并及時(shí)做補(bǔ)充和糾正;

          成員:歐陽(yáng)某,翻譯;趙某某,負(fù)責(zé)記錄和技術(shù)條款;尚某,負(fù)責(zé)法律和財(cái)務(wù)支持。

        2、商業(yè)計(jì)劃書

          一、概述

          依次寫明地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人;

          二、公司情況

          本段寫出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。

          本段文字要力求簡(jiǎn)練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。

          三、公司的歷史

          1、 首先說(shuō)明公司創(chuàng)建時(shí)間;

          2、 介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品;

          3、 說(shuō)明公司發(fā)展的重要“里程碑”。

          關(guān)于公司成長(zhǎng)歷史的報(bào)告一定要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。

          四、公司的未來(lái)

          1、 編寫連續(xù)若干年公司的未來(lái)計(jì)劃;

          2、 特別指出公司未來(lái)發(fā)展的重要“里程碑”。

          計(jì)劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡(jiǎn)單地說(shuō)明。如果想說(shuō)明貴公司只有闖過(guò)一道道的險(xiǎn)關(guān),才能達(dá)到理想的目標(biāo),那么要說(shuō)明各道險(xiǎn)關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。

          五、唯一性

          如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點(diǎn),在本段應(yīng)注意說(shuō)明。

          六、產(chǎn)品或服務(wù)

          1、 準(zhǔn)確描述產(chǎn)品,以免對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)計(jì)劃有理解上歧義;

          2、 如果有多種產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)分段說(shuō)明;

          3、 說(shuō)明產(chǎn)品價(jià)格、定價(jià)依據(jù)和獲利水準(zhǔn);

          4、 全面分析影響價(jià)格的因素,并應(yīng)對(duì)各種情況均能做出盡可能的解釋;

          5、 說(shuō)明貴方努力程度對(duì)價(jià)格水準(zhǔn)的影響。

          七、用戶或產(chǎn)品經(jīng)銷商

          1、 詳細(xì)描述產(chǎn)品的用戶,說(shuō)明誰(shuí)是最終用戶;

          2、 為何使用你們的產(chǎn)品;

          3、 用戶購(gòu)買你們的產(chǎn)品或服務(wù),是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格獨(dú)特,還是考慮其他因素;

          4、 用戶對(duì)你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進(jìn)要求;

          5、 要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個(gè)經(jīng)銷商的名稱、銷售額和銷售量。

          6、 若本公司有意向,請(qǐng)隨時(shí)準(zhǔn)備提供更完整的銷售資料。

          八、行業(yè)或市場(chǎng)

          1、 說(shuō)明產(chǎn)品市場(chǎng)的分布;

          2、 總銷售額和銷售成長(zhǎng)率;

          3、 類產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)總需求量(市場(chǎng)容量);可列表說(shuō)明

          4、 在說(shuō)明行業(yè)銷售時(shí),請(qǐng)注意說(shuō)明你們面對(duì)的是全方位市場(chǎng)還是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷售。

          九、競(jìng)爭(zhēng)情況

          1、 必須說(shuō)明所有的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及相關(guān)的制造公司的情況;

          2、 要說(shuō)明各競(jìng)爭(zhēng)公司的銷售額和市場(chǎng)占有率,同時(shí)要說(shuō)明各公司的財(cái)力;

          3、 必須準(zhǔn)確說(shuō)明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的特點(diǎn)。

          4、 如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,則應(yīng)描述缺少競(jìng)爭(zhēng)力的原因;

          5、 如果認(rèn)為將來(lái)可能有競(jìng)爭(zhēng)力,則應(yīng)指出每個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并指出他們合適可能進(jìn)入的市場(chǎng)。

          十、 市場(chǎng)銷售

          公司的營(yíng)銷管理和營(yíng)銷渠道的分配,即產(chǎn)品如何離開貴方送到用戶手中;

          1、 是靠自身強(qiáng)有力的銷售力量還是需要中介;

          2、 銷售產(chǎn)品需何種銷售商和中介人;

          3、 你們與中間媒介屬何種關(guān)系;

          4、 為銷售產(chǎn)品已采用什么銷售方案。

          十一、生產(chǎn)

          1、 描述生產(chǎn)的全部過(guò)程,并特殊說(shuō)明主要生產(chǎn)階段;

          2、 關(guān)鍵在于生產(chǎn)成本,特別要說(shuō)明計(jì)劃采用什么措施,把成本控制在理想水準(zhǔn)。

          十二、生產(chǎn)類型

          1、 生產(chǎn)過(guò)程是否難度較大;

          2、 是否為精密的高科技;

          3、 多家生產(chǎn)還是獨(dú)家生產(chǎn)(需結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn))?

          4、 公司需追加多少生產(chǎn)費(fèi)用?

          5、 外構(gòu)件的比例是多少?

          6、 生產(chǎn)過(guò)程有哪些關(guān)鍵零件?

          7、 該生成過(guò)程是屬于標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工廠還是存在許多困難環(huán)節(jié)。如果屬于復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,還要說(shuō)明人員技術(shù)培訓(xùn)的有關(guān)情況。

          十三、勞動(dòng)強(qiáng)度與雇員

          1、 說(shuō)明現(xiàn)有雇員的數(shù)量及相關(guān)的勞動(dòng),在科技行業(yè)中尤其表明主要人員任用、管理上有何創(chuàng)新;

          2、 是否有工會(huì)組織以及不同雇員間的勞動(dòng)強(qiáng)度之差別;

          3、 說(shuō)明與工會(huì)組織簽訂的協(xié)議,與工會(huì)的關(guān)系;

          4、 關(guān)鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。

          十四、供應(yīng)情況

          1、 說(shuō)明供應(yīng)本公司原材料和其他資源有關(guān)公司的情況;

          2、 完整的主要原材料供應(yīng)商的明細(xì)表。

          十五、協(xié)作生產(chǎn)商

          1、 如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商;或有人為本公司完成部分產(chǎn)品加工工作,并將產(chǎn)品投入市場(chǎng),則應(yīng)在計(jì)劃書的這一部分說(shuō)明幾個(gè)主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址和合同金額。

          2、 提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細(xì)表,說(shuō)明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址、電話號(hào)碼和合同金額。

          十六、設(shè)備

          1、 詳細(xì)描述本公司現(xiàn)有或計(jì)劃購(gòu)置的主要設(shè)備;

          2、 說(shuō)明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的基本情況及其價(jià)值,

          3、 說(shuō)明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設(shè)備總量及價(jià)值;

          4、 指出設(shè)備的先進(jìn)程度。

          十七、資產(chǎn)

          1、 說(shuō)明貴公司自有和合用的當(dāng)作生產(chǎn)、科研場(chǎng)所的不動(dòng)產(chǎn),

          2、 生產(chǎn)、科研場(chǎng)所占地面積和每平方米的價(jià)格。

        3、商業(yè)計(jì)劃書

          一、網(wǎng)吧廣告的市場(chǎng)需求分析

          根據(jù)調(diào)查顯示,中國(guó)現(xiàn)在大約有80萬(wàn)家(官方數(shù)字是72萬(wàn)家左右)營(yíng)業(yè)網(wǎng)吧,每家平均50臺(tái)電腦共約8000萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)龐大的廣告受眾數(shù)字。同時(shí),城市的網(wǎng)吧行業(yè)在走向行業(yè)化,大型化。

          統(tǒng)觀全局,將來(lái)的網(wǎng)吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)場(chǎng)所,上網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入在一個(gè)網(wǎng)吧的利潤(rùn)構(gòu)成中所占的比重將越來(lái)越小,而視頻點(diǎn)播、網(wǎng)吧廣告、餐飲收入、游戲收入、代銷業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)會(huì)逐步增加,最終使網(wǎng)吧成為一個(gè)信息傳播的載體,具有強(qiáng)大的廣告和銷售功能,成為一個(gè)增值業(yè)務(wù)全面并且功能強(qiáng)大的娛樂(lè)場(chǎng)所。

          網(wǎng)吧廣告的特點(diǎn)是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣告發(fā)布場(chǎng)所,以各網(wǎng)吧中的電腦作為廣告的基本載體,以網(wǎng)吧中娛樂(lè)和獲取信息的人群作為受眾,提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式,是一種將網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結(jié)合在一起并且具有極高的性價(jià)比的新媒介。

          我們先來(lái)看看網(wǎng)吧作為廣告媒介獨(dú)有的特點(diǎn):

          首先,網(wǎng)吧是人群和信息來(lái)源渠道相對(duì)集中的地方,它既是網(wǎng)絡(luò)媒體的承載環(huán)境,又是受眾聚集的傳播空間。無(wú)論從媒介的大眾傳播定義來(lái)看,還是從媒介發(fā)展歷史來(lái)看,網(wǎng)吧,都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。

          其次,網(wǎng)吧是一個(gè)媒介終端——網(wǎng)吧的集群性很高,聚集了較多的年輕消費(fèi)者,個(gè)性相近、愛好相似,樂(lè)于接受新型事物、相互影響力比較強(qiáng),這是新媒體的受眾特征。并且,網(wǎng)吧作為第五媒體,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)顯示出其在社會(huì)生活中的巨大影響力,網(wǎng)吧成為傳播信息、發(fā)散輿論以及交友、娛樂(lè)的重要場(chǎng)所。

          顯然,網(wǎng)吧不再是一個(gè)普通的商業(yè)領(lǐng)域,而是一個(gè)需要社會(huì)控制和行業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域,其實(shí),從某種意義上來(lái)說(shuō),網(wǎng)吧,不僅是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸,而是一種可以自成體系的新媒體平臺(tái)。對(duì)封閉的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,人群逗留的時(shí)間較長(zhǎng),相對(duì)流動(dòng)快速的戶外或賣場(chǎng),信息傳播到達(dá)的頻次更高、層次更深,這是新媒體的傳播特征。

          其三,從更全面的角度說(shuō),網(wǎng)吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間,通過(guò)網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實(shí)現(xiàn)線上和線下的信息傳播和廣告宣傳??缑襟w應(yīng)該是橫跨平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺(tái)組合。平面媒體包括報(bào)紙、雜志、圖書、戶外廣告,立體媒體包括電視、廣播和電影,網(wǎng)絡(luò)媒體包括窄帶互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和寬頻互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。

          網(wǎng)吧正是兼具平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺(tái)組合。網(wǎng)吧的空間可以承載海報(bào)、墻面、桌面、展板等類戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影、廣播、音樂(lè)、游戲等立體媒體,相當(dāng)于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實(shí)現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡(luò)媒體;所以網(wǎng)吧最具有跨媒體性質(zhì)。

          如今,隨著網(wǎng)吧規(guī)模日益的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)的正規(guī),企業(yè)在網(wǎng)吧里面發(fā)布廣告的需求越來(lái)越大,整合網(wǎng)吧資源也是大勢(shì)所趨,網(wǎng)吧廣告,逐漸成為一個(gè)新的媒介平臺(tái)。

          二、網(wǎng)吧廣告價(jià)值分析

          什么是媒體的廣告價(jià)值?業(yè)內(nèi)普遍采用廣告千人成本和讀者構(gòu)成來(lái)評(píng)價(jià)某媒體是否適合投放廣告。事實(shí)上,影響媒體廣告價(jià)值的主要是三個(gè)部分:讀者數(shù)量、讀者質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。艾瑞市場(chǎng)咨詢公司(iResearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費(fèi)行為調(diào)查》顯示:網(wǎng)絡(luò)游戲人群以大中城市為主,年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡(luò)游戲用戶平均每周上網(wǎng)玩游戲的時(shí)間為9。66小時(shí),每天玩一款網(wǎng)絡(luò)游戲的時(shí)間為3小時(shí)左右。

          由此可見,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲族群來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)超過(guò)了電視的吸引力。而這個(gè)族群,也同時(shí)是飲料、運(yùn)動(dòng)品牌以及電腦等類型產(chǎn)品的主要目標(biāo)對(duì)象群。通過(guò)調(diào)查我們也得知,大部分網(wǎng)絡(luò)游戲玩家均在網(wǎng)吧上網(wǎng),網(wǎng)吧成為了一個(gè)新的廣告平臺(tái),網(wǎng)吧對(duì)于廣告行銷是否也有著不同的意義?

          網(wǎng)吧廣告成為新媒介載體目標(biāo)受眾的到達(dá)率高度準(zhǔn)確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,網(wǎng)吧廣告這樣一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),本身所具有的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?

          1、有效打開銷售渠道。

          根據(jù)受眾來(lái)看,前往網(wǎng)吧上網(wǎng)的人群年齡結(jié)構(gòu)都偏年輕,主要集中在18歲到25歲之間。這個(gè)年齡段的人群好奇心強(qiáng),容易接受新生事物;同時(shí),他們接受的教育程度也比較高,具有大專以上教育背景的達(dá)到70%以上;由于大部分人是學(xué)生,因此直接收入有限,但間接和潛在的消費(fèi)能力很強(qiáng)。

          由于受眾受教育的程度較高,在未來(lái)?yè)碛泻軓?qiáng)的消費(fèi)能力,同時(shí)受眾年齡結(jié)構(gòu)年輕,雖然直接收入不高,消費(fèi)能力卻很強(qiáng),容易進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi)和購(gòu)買那些新產(chǎn)品;上網(wǎng)頻率及時(shí)間較穩(wěn)定,有較為規(guī)律的上網(wǎng)頻率及上網(wǎng)時(shí)間,基本屬于忠實(shí)受眾,能保證廣告在該群體中的傳播質(zhì)量;興趣愛好相近。喜歡網(wǎng)絡(luò)化的生活和交流方式,追求時(shí)尚,熱衷各種娛樂(lè)活動(dòng),喜歡游戲;消費(fèi)取向集中。以上共有特點(diǎn),決定了受眾群體擁有高度集中的消費(fèi)取向。

          從以上特點(diǎn)可以看出,網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一,追求時(shí)尚,消費(fèi)能力集中,且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望,界定在感性消費(fèi),而非理性消費(fèi)群體范疇。從分析中可以看出,網(wǎng)吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道,直接命中最有可能的潛在用戶。

          2、網(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達(dá)率。

          任何想上網(wǎng)的人,必須打開電腦顯示屏才能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接。電腦顯示屏是任何網(wǎng)民必須登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無(wú)論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏,而網(wǎng)吧廣告的一個(gè)核心內(nèi)容,就是通過(guò)電腦顯示屏設(shè)置廣告信息,并通過(guò)電腦顯示屏將廣告內(nèi)容傳遞給受眾。這種廣告方式的有效達(dá)到率是100%,并且擁有巨大的受眾數(shù)量以及固定的受眾用戶群。

          通過(guò)對(duì)北京、上海、廈門、泉州、成都的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長(zhǎng)。一萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬(wàn)-6萬(wàn),一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量為120萬(wàn)-180萬(wàn)人次,也就是說(shuō)網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬(wàn)-180萬(wàn)人次萬(wàn)臺(tái)/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無(wú)法比擬的。

          3、網(wǎng)吧廣告是真正意義上全天候媒體。

          目前網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間是早8點(diǎn)至晚12點(diǎn),實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時(shí)營(yíng)業(yè)。針對(duì)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,網(wǎng)吧主管部門計(jì)劃將在20xx年1月后放開網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)時(shí)間限制,網(wǎng)吧行業(yè)將實(shí)現(xiàn)合法的24小時(shí)營(yíng)業(yè)。屆時(shí)網(wǎng)吧媒體將成為名副其實(shí)的全天候媒體。

          4、更加真實(shí)的投放效果評(píng)估。

          每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧都有詳細(xì)的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱,終端電腦臺(tái)數(shù)等),客戶對(duì)于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對(duì)廣告投放效果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評(píng)估。

          5、網(wǎng)吧廣告具有超強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。

          精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說(shuō)明,與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺(jué)接觸,具強(qiáng)烈的沖擊力,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體、超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對(duì)其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。

          超低廣告投入千人成本。假設(shè)網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)價(jià)15元/臺(tái)/月,假設(shè)一臺(tái)電腦平均每天5人使用,在使用過(guò)程中每人有4次回到桌面,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本=12元/臺(tái)/月÷30天÷4人÷4次=0。025元。

          根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報(bào)價(jià),我們可以看出網(wǎng)吧廣告低廉的價(jià)格,客戶投放1次電視臺(tái)30秒廣告,基本上等同于連續(xù)1個(gè)月在廣告,可以連續(xù)1個(gè)月在25000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月網(wǎng)絡(luò)廣告,可以同期連續(xù)1個(gè)月在20000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月塊大型戶外廣告,可以同在18000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

          網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式分析多網(wǎng)吧,成為網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布平臺(tái),以富有創(chuàng)意而靈活的方式銷售內(nèi)容為網(wǎng)吧帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)遇。將適合在網(wǎng)吧發(fā)布的廣告內(nèi)容以最恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)給受眾,并能及時(shí)的得到回報(bào),這是任何一個(gè)企業(yè)或者廣告商最為關(guān)心的事情,因此,網(wǎng)吧廣告最為重要在于其商業(yè)模式的正確性和客觀性。

          現(xiàn)在,在了解網(wǎng)吧廣告的價(jià)值以后,我們就可以分析一下網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式:

          1、看廣告網(wǎng)吧玩家免費(fèi)上網(wǎng)模式:

          網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的一切費(fèi)用和盈利都是來(lái)自廣告費(fèi)。如果將網(wǎng)吧看成是一個(gè)新媒體平臺(tái),那么該平臺(tái)提供給受眾的娛樂(lè)費(fèi)用將會(huì)很低,甚至完全免費(fèi)。同時(shí),受眾在免費(fèi)娛樂(lè)的同時(shí)也會(huì)接受該平臺(tái)提供的廣告信息,以此來(lái)?yè)Q取免費(fèi)上網(wǎng)。這就是網(wǎng)吧免費(fèi)模式,在這個(gè)模式中,連鎖網(wǎng)吧的數(shù)量和統(tǒng)一管理模式成為關(guān)鍵點(diǎn),全國(guó)性的網(wǎng)吧連鎖公司,對(duì)幾萬(wàn)家網(wǎng)吧進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)與管理,建立一種全新的網(wǎng)吧廣告商業(yè)模式。

          2、網(wǎng)吧和廣告商共分利潤(rùn)模式:

          網(wǎng)吧連鎖機(jī)構(gòu)或者是網(wǎng)吧廣告集團(tuán)可以和網(wǎng)吧廣告商分取廣告利益。中國(guó)大部分游戲運(yùn)營(yíng)商和軟、硬件商家對(duì)非常重視網(wǎng)吧廣告,因此可以建立網(wǎng)絡(luò)廣告分帳模式。其核心的理念就是網(wǎng)吧必須集合在一起,控制本省市或者全國(guó)的網(wǎng)吧達(dá)到一定的規(guī)模和數(shù)量,并代表網(wǎng)吧群體的集體利益,以量來(lái)制定價(jià)格。

          3、按照媒體價(jià)格收取廣告費(fèi)用模式:

          網(wǎng)吧廣告,目前可利用的形式多種多樣,比如電腦顯示屏廣告、網(wǎng)吧戶外廣告以及插播廣告等,根據(jù)不同的廣告載體制定出相應(yīng)的價(jià)格體系來(lái)收取廣告費(fèi)用。很多網(wǎng)吧廣告公司就是采取這樣的商業(yè)操作模式,按照約定的媒體價(jià)格將費(fèi)用支付給各位網(wǎng)吧業(yè)主。其核心在于廣告公司對(duì)網(wǎng)吧的整合能力。筆者在后面將會(huì)將一家廣告公司的大致報(bào)價(jià)展示給網(wǎng)吧業(yè)主們,以供參照。

          綜上所述,網(wǎng)吧廣告作為一個(gè)探索中的媒介載體可以在用戶細(xì)分、提升品牌認(rèn)知度和互動(dòng)上有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。在目標(biāo)用戶群的選擇上,廣告廠商可以根據(jù)網(wǎng)吧玩家信息對(duì)廣告進(jìn)行選擇,并針對(duì)地區(qū)的不同情況進(jìn)行投放的細(xì)部分類,確保目標(biāo)受眾群選擇的準(zhǔn)確性。其次,作為一種新的廣告操作方式,比較容易引起受眾群較高的接收度和互動(dòng)。在促銷活動(dòng)的靈活運(yùn)用上,網(wǎng)吧廣告也給各個(gè)產(chǎn)品帶來(lái)了更大施展的空間。

          附錄一:廣告形式

          廣告種類

          形式

          優(yōu)勢(shì)

          適合客戶

          個(gè)數(shù)

          桌面LOGO

          在電腦桌面左邊出現(xiàn)的LOGO,自動(dòng)排列在桌面原本的我的電腦,我的文檔后面。大小和原來(lái)的圖標(biāo)一樣。方便用戶直接點(diǎn)擊進(jìn)入,培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣。

          用戶習(xí)慣性地把桌面左邊的圖標(biāo)當(dāng)作提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),而去使用它。這樣長(zhǎng)期性的使用能培養(yǎng)出用戶的習(xí)慣,改變用戶的心智模式。

          游戲,實(shí)用性網(wǎng)站(電子商務(wù),搜索,娛樂(lè),分類信息等),軟件(聊天,殺毒等),娛樂(lè)活動(dòng)等3個(gè)。

        4、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)的計(jì)劃書

          商業(yè)計(jì)劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補(bǔ)問(wèn)題,尋找機(jī)會(huì)而對(duì)企業(yè)未來(lái)的展望。為大家分享了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)計(jì)劃書,歡迎借鑒!

          目錄

          第一部分:綜述 ............................................................................................................................... 2

          第二部分:電子商務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃方案 ............................................................................... 5

          第三部分:園區(qū)規(guī)劃 ..................................................................................................................... 12

          第四部分:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 ............................................................................................................. 12

          第五部分:商業(yè)模式 ..................................................................................................................... 13

          第六部分:市場(chǎng)分析 ..................................................................................................................... 18

          第七部分:競(jìng)爭(zhēng)分析 ..................................................................................................................... 20

          第八部分:戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目實(shí)施 ................................................................................................. 23

          第九部分:園區(qū)各種業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ............................................................................................. 24

          第十部分:融資計(jì)劃和收益分析 ................................................................................................. 26

          第十一部分:投資退出方案 ......................................................................................................... 29

          北京市平谷區(qū) 電子商務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱園區(qū))由北京神峪華州電子商務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全資運(yùn)作,公司是為園區(qū)運(yùn)作而成立的電子商務(wù)公司,注冊(cè)地北京,注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣。公司通過(guò)一系列融資、土地和溫泉產(chǎn)權(quán)購(gòu)買、房地產(chǎn)開發(fā)、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等,將發(fā)展成為一個(gè)專注于電子商務(wù)方面的高科技集團(tuán)化式的股份有限公司:

          1、公司將擁有園區(qū)土地、溫泉、酒店、辦公樓、倉(cāng)儲(chǔ)、創(chuàng)業(yè)樓群等全部產(chǎn)權(quán);

          2、公司將全資擁有電子商務(wù)交易、推廣、服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)權(quán);

          3、公司將打造多種產(chǎn)品和平臺(tái)品牌并擁有他們的全部產(chǎn)權(quán);

          4、公司將重點(diǎn)以控股、參股、資源支持等形式幫助入住企業(yè)快速發(fā)展;

          5、公司本身將不開展和入住企業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù);

          6、公司將只做媒體、社交、營(yíng)銷、軟件、物流倉(cāng)儲(chǔ)、客服服務(wù)等支撐平臺(tái),用來(lái)支持園區(qū)企業(yè)發(fā)展。這些平臺(tái)將成為公司的重要無(wú)形資產(chǎn)。

          一、園區(qū)文化

          優(yōu)秀園區(qū)文化建設(shè)可以讓園區(qū)永遠(yuǎn)昌盛發(fā)展,因此園區(qū)文化的建設(shè)核心如下:

          愿景:國(guó)際知名的、成功的、具有獨(dú)創(chuàng)運(yùn)作模式的電子商務(wù)園區(qū)!

          使命:建立新的商業(yè)文明,造福廣大的消費(fèi)者!

          核心價(jià)值觀:采用先進(jìn)的高新技術(shù);遵循客戶利益最大化為原則;發(fā)展低碳電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)!

          二、園區(qū)位置:

          園區(qū)位于中國(guó)北京東北部,國(guó)家級(jí)試點(diǎn)小城鎮(zhèn) 鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)。園區(qū)距離中心城區(qū)60公里,首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)50公里,半小時(shí)車程。 位于北京山前地區(qū),生態(tài)環(huán)境良好,適合科技園的規(guī)劃和建設(shè)。

          園區(qū)基地位于 鎮(zhèn)區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi),土地總面積213.6畝(其中空白地152.2畝,舊廠區(qū)和行政辦公區(qū)面積61.4畝),基地內(nèi)有溫泉井一眼,其余為大量的.空地,屬于規(guī)劃未落實(shí)項(xiàng)目用地,適于進(jìn)行近期項(xiàng)目建設(shè)。

          園區(qū)具備七通一平條件(通上水、通下水、通路、通電、通暖、通氣、通訊)。

          三、資源稀缺珍貴

          1、由于國(guó)家強(qiáng)制性土地政策,北京地區(qū)可用于項(xiàng)目投資的土地已非常有限,該塊土地為指標(biāo)性建設(shè)用地,彌顯珍貴。

          2、溫泉井深2200.7米,日出水量為603.33方,水溫41.5度。 屬于優(yōu)質(zhì)地?zé)釡厝?,適合醫(yī)療康復(fù)洗浴。

          四、為什么選擇平谷 作為電子商務(wù)園區(qū)

          1、電子商務(wù)適合在郊區(qū)發(fā)展

          電子商務(wù)的快速發(fā)展,導(dǎo)致在大城市倉(cāng)庫(kù)緊張,很多新

          興的電子商務(wù)網(wǎng)站正在焦灼地四處找倉(cāng)庫(kù)。2011年第一季度,北京物流市場(chǎng)租金維持上升趨勢(shì)。這些導(dǎo)致電子商務(wù)園區(qū)在城市里運(yùn)作的成本高。

          國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)園區(qū)采用的發(fā)展策略是:知名的中大公司和品牌入住園區(qū)來(lái)帶動(dòng)其他電子商務(wù)公司入駐園區(qū)。而 園區(qū)主導(dǎo)運(yùn)行服務(wù)內(nèi)容和平臺(tái),支持初創(chuàng)公司、中大學(xué)生、城鎮(zhèn)居民和周邊青年農(nóng)民電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。然后吸引中小規(guī)模企業(yè)甚至大企業(yè)入園。

          勞動(dòng)力資源豐富,通過(guò)園區(qū)培訓(xùn)輔導(dǎo)及一系列服務(wù),可以幫助這些勞動(dòng)力快速進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)就業(yè)。郊區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ?、擴(kuò)展能力強(qiáng)(如人才、倉(cāng)儲(chǔ)用地等) 五星級(jí)酒店保證具有高級(jí)會(huì)議活動(dòng)場(chǎng)所,園區(qū)有先天優(yōu)環(huán)境。

          2、 交通便利、位于北京1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈

          交通便利:北京首都機(jī)場(chǎng)到園區(qū)僅半小時(shí)路程,無(wú)擁堵車現(xiàn)象,適合電子商務(wù)國(guó)際化交流和發(fā)展;國(guó)際會(huì)議召開。 即將建設(shè)的高鐵或者輕軌靠近 鎮(zhèn)。由于靠近首都機(jī)場(chǎng),便于開展網(wǎng)上國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。

          3、電子商務(wù)園區(qū)得到地方政府的全力支持

          1村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

          2村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展已經(jīng)很完備。

          3村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光,看好高科技、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

          4、園區(qū)創(chuàng)辦人之一、電子商務(wù)業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人秦士存先生:作為愛國(guó)華僑,希望能為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量從16歲離開家鄉(xiāng),到現(xiàn)在, 已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

          在外面漂泊30多年,從北京的第55中學(xué)重點(diǎn)高中,到清華大學(xué)本科、碩士、講師、副教授,再到美國(guó)ServGate在加拿大溫哥華研究中心的主管,再到浙江清華長(zhǎng)三角研究院外國(guó)專家,希望30多年積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、資源、人脈等貢獻(xiàn)給家鄉(xiāng)發(fā)展。

          盼望家鄉(xiāng)和清華建立緊密合作關(guān)系:作為出自平谷的清華大學(xué)校友,也非常盼望清華大學(xué)和自己的家鄉(xiāng)平谷 建立緊密的合作關(guān)系。清華大學(xué)和 同在北京,地理位置方便(北京四環(huán)或者五環(huán)路=>機(jī)場(chǎng)高速路=>京平高速路=> 鎮(zhèn)),同屬于北京1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。

        5、IT互聯(lián)網(wǎng)電子公司增資擴(kuò)股商業(yè)計(jì)劃書范文

          項(xiàng)目概略

          項(xiàng)目名稱:廈門******股份有限公司增資擴(kuò)股,爭(zhēng)奪提前在國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板上市。

          項(xiàng)目開發(fā)承當(dāng)單位:廈門*******股份有限公司

          出資規(guī)劃: 總本錢 850萬(wàn)美元

          聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)財(cái)物折合 500萬(wàn)美元

          方案增資 350萬(wàn)美元

          1)融資意圖

          聯(lián)創(chuàng)公司經(jīng)過(guò)四年的開展渡過(guò)了草創(chuàng)的艱難和高危險(xiǎn)期間,進(jìn)入了高速生長(zhǎng)的 前夕,跟著成績(jī)的敏捷生長(zhǎng),加上上海矽創(chuàng)公司建立后事務(wù)拓展,資金變成開展中的瓶頸制約。

          2001年聯(lián)創(chuàng)公司在國(guó)內(nèi)較早地進(jìn)入了數(shù)字電視中心操控芯片研制職業(yè),并成功開發(fā)兩代HDTV顯現(xiàn)操控芯片,正在著手開發(fā)的第三代TFT液晶數(shù)字顯現(xiàn)操控芯片具有非常寬廣的商場(chǎng)前景和很高的技能難度,招引一批高級(jí)人才聯(lián)合開發(fā),需要較多的資金撐持。

          聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)有本錢規(guī)劃偏小,僅1800萬(wàn)元人民幣,需要拓展至5000萬(wàn)元左右,構(gòu)成能與其它規(guī)劃公司競(jìng)賽抗衡的才能,堅(jiān)持和拓展自個(gè)的商場(chǎng)份額,一起到達(dá)能直接在境內(nèi)外上市的規(guī)劃后也能夠?qū)W⑷ネ卣钩煽?jī),在短期內(nèi)不再受開展資金的困惑。

          聯(lián)創(chuàng)公司若要在境外上市,對(duì)國(guó)有股東成份需要進(jìn)行改造(MBO),這也需要經(jīng)過(guò)本次融資來(lái)完結(jié)。

          2)融資方案

          外資出資方法

          考慮到外資投入一般期望經(jīng)過(guò)境外上市來(lái)取得出資報(bào)答,這就需要將聯(lián)創(chuàng)公司注冊(cè)為外資控股公司并將現(xiàn)有國(guó)有股退出, 完成過(guò)程主張如下:

          a、現(xiàn)有國(guó)有股按現(xiàn)值轉(zhuǎn)讓給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(MBO);

          b、在境外注冊(cè)一家公司作為聯(lián)創(chuàng)公司的境外母公司;

          c、新出資者經(jīng)過(guò)出資境外公司出資收買聯(lián)創(chuàng)公司;

          d、聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)股東(運(yùn)營(yíng)者、廈華等)用出售現(xiàn)有股份所獲外資從頭入股聯(lián)創(chuàng)公司。

          內(nèi)資投入方法

          考慮到內(nèi)資投入者首要期望公司做強(qiáng)后,在境內(nèi)上市或被新股東高價(jià)收買而取得報(bào)答,主張完成過(guò)程如下:

          a、 現(xiàn)有國(guó)有股按現(xiàn)值轉(zhuǎn)讓給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(MBO);

          b 、出資方直接入股聯(lián)創(chuàng)公司。

          本錢退出方法

          境內(nèi)外上市

          公司回購(gòu)

          股權(quán)轉(zhuǎn)讓等

          2.本次融資資金需要及資金投向

          本次增資擴(kuò)股總需要資金核算為2890萬(wàn)人民幣,合美金350萬(wàn)美金,加現(xiàn)有資金1000萬(wàn)人民幣共3890萬(wàn)元人民幣,核算分配如下:

         ?。?)拓展小家電及手機(jī)周邊ASIC的研制、出產(chǎn)、使用、出售共出資800萬(wàn)元

          A、小家電ASIC晉級(jí)

          B、小家電ASIC使用開發(fā)

          C、手機(jī)外圍芯片研制與使用開發(fā)

         ?。?)、通用MCU(TOP)商品開發(fā)與使用推行共出資800萬(wàn)元

          A、8位RISC MCU開發(fā)

          B、8051兼容MCU (OTP) 芯片開發(fā)

          (3)、數(shù)字電視與液晶顯現(xiàn)操控芯片開發(fā)、出產(chǎn)、使用、擬投入1200萬(wàn)元

          A、估計(jì)研制測(cè)驗(yàn)設(shè)備、軟件改進(jìn)更新晉級(jí)700萬(wàn)元

          B、商品開發(fā)投入500萬(wàn)元

         ?。?)、公司開展預(yù)留流動(dòng)資金1090萬(wàn)元

        6、電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書格式

          電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。以下是小編整理的`關(guān)于電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書格式。歡迎大家參考!

          1.0 電子商務(wù)項(xiàng)目概要

          1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

          1.2 項(xiàng)目背景

          1.3 項(xiàng)目核心技術(shù)

          1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)

          1.4.1 體系架構(gòu)

          1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

          1.4.3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)

          1.5 客戶基礎(chǔ)

          1.6 市場(chǎng)機(jī)遇

          1.7 項(xiàng)目投資價(jià)值

          1.8 發(fā)展使命

          1.9 成功關(guān)鍵

          1.10 盈利目標(biāo)

          2.0 電子商務(wù)項(xiàng)目公司介紹

          2.1 發(fā)起人介紹

          2.2 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

          2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

          2.4 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況(新建項(xiàng)目與公司沒(méi)有本章節(jié))

          2.5 公司地理位置

          2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

          2.7 公司內(nèi)部控制管理

          3.0 電子商務(wù)項(xiàng)目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹 3.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)

          3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路

          3.3 項(xiàng)目核心技術(shù)及特點(diǎn)(創(chuàng)新與差異化)

          3.4 項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

          3.5 項(xiàng)目地理位置與背景

          3.6 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

          3.7 項(xiàng)目技術(shù)與特點(diǎn)

          3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

          3.9 經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式

          3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

          4.0 電子商務(wù)市場(chǎng)分析

          4.1 行業(yè)市場(chǎng)分析

          4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

          4.3 市場(chǎng)容量分析

          4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

          4.5 目標(biāo)市場(chǎng)分析

          4.6 銷售渠道分析

          4.7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

          5.0 電子商務(wù)項(xiàng)目SWOT綜合分析

          5.1 優(yōu)勢(shì)分析

          5.2 弱勢(shì)分析

          5.3 機(jī)會(huì)分析

          5.4 威脅分析

          5.5 SWOT綜合分析

          6.0 電子商務(wù)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

          6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

          6.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

          6.3 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

          6.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位

          6.3.2 定價(jià)策略

          6.3.3 渠道策略

          6.3.4 宣傳促銷策略

          6.3.5 整合傳播策略與措施

          6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

          6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

          6.4 經(jīng)銷商電子商務(wù)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

          6.6 售后服務(wù)策略

          6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

          7.0 電子商務(wù)項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

          7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

          7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)

          7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

          7.4 人員招聘與電子商務(wù)計(jì)劃

          7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

          7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

          7.7 項(xiàng)目成本控制管理

          7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

          8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

          8.1 電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

          8.2 電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

          8.2.1 政策規(guī)避方法

          8.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

          8.2.3 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

          8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

          8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

          9.0 投入估算與資金籌措

          9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

          9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

          9.3 融資資金使用計(jì)劃

          9.4 資金合作方式及與資金償還保障

          9.5 退出機(jī)制

          10.0 電子商務(wù)項(xiàng)目投資效益分析

          8.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

          8.2 收入估算

          8.3 成本與稅金估算

          8.3.1 采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用

          8.3.2 工資及福利費(fèi)用

          8.3.3 折舊費(fèi)

          8.3.4 維修費(fèi)

          8.3.5 管理費(fèi)用

          8.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

          8.3.7 稅率

          8.4 成本估算

          8.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

          8.4.2 銷售成本估算表

          8.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表

          8.4.4 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表

          8.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

          8.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

          8.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

          8.8 盈虧平衡分析

          8.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

          8.8.2 盈虧平衡分析圖

          8.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

          8.9 投資效益分析結(jié)論

          11.0 電子商務(wù)項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析

          11.1 分析方法的選擇

          11.2 收益年限的確定

          11.3 基本數(shù)據(jù)

          11.4 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定

          12.0 財(cái)務(wù)分析附件

          (1) 基本報(bào)表

          12.1 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表

          12.2 各年損益分配表

          12.3 自有資金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

          12.4 投資者(整體)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

          12.5 全投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

          12.6 資金平衡節(jié)余(銀行存款)表

          12.7 資產(chǎn)負(fù)債表(繳稅償債分利后)

          12.8 資產(chǎn)負(fù)債表(稅后償債分利前)

          12.9 投資構(gòu)成、資金投入與來(lái)源計(jì)劃表

          12.10 注冊(cè)出資方式比例與年度出資計(jì)劃表

          12.11 借款還本付息計(jì)劃表

          (2) 輔助報(bào)表

          (3) 敏感分析報(bào)表

          13.0 其他相關(guān)附件

          (1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

          (2)法人代碼證書

          (3)稅務(wù)登記證

          (4)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

          (5)相關(guān)圖片:技術(shù)/管理團(tuán)隊(duì)的組建;重要合作伙伴;市場(chǎng)調(diào)研

          (6)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

          (7)專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

        7、電子生產(chǎn)線商業(yè)計(jì)劃書

          商業(yè)計(jì)劃書是至關(guān)重要的,好的計(jì)劃書會(huì)給我們帶來(lái)無(wú)窮的收益。接下來(lái)小編整理了項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書。文章希望大家喜歡!

          關(guān)于引進(jìn)日本x x公司電子生產(chǎn)線的談判計(jì)劃書

          由于我公司產(chǎn)品更新?lián)Q代、提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要,經(jīng)公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議決定,公司將從日本x x公司引進(jìn)全套自動(dòng)化電子芯片生產(chǎn)流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù)。雙方定于本月20日在x x國(guó)際大廈舉行正式洽談。

          一、談判主題

          以合適的價(jià)格引進(jìn)這條具有90年代先進(jìn)水平的全自動(dòng)電子芯片流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù)。

          二、總體目標(biāo)

          (一)技術(shù)要求

          1.該流水線要求使用中國(guó)工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn),不再需要相應(yīng)的'電壓轉(zhuǎn)換系統(tǒng);

          2.流水線在正常工作條件下每小時(shí)可生產(chǎn)芯片x x個(gè),合格率保證在95%以上;

          (二)試用期考核指標(biāo)

          1.試用周期為6個(gè)月;

          2.使用溫度在—10℃—60℃之間;

          3.電子焊頭在正常使用下,使用壽命為不低于x個(gè)工作日;

          (三)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓

          1.日本x x公司應(yīng)該無(wú)償提供機(jī)車的部分技術(shù);

          2. 日方應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)圖紙、工藝流程圖、專用手冊(cè)等;

          (四)購(gòu)買價(jià)格

          1.購(gòu)買交易以美元結(jié)算;

          2.日方fob報(bào)價(jià)為120萬(wàn)美元;

          3.我公司最高能接受價(jià)格為115萬(wàn)美元/臺(tái);

          4.按照當(dāng)日的美元匯價(jià),在允許價(jià)格上下10%浮動(dòng);

          三、談判程序(略)

          四、具體日程安排(略)

          五、談判地點(diǎn)

          x x大廈 xx市xx區(qū)x號(hào),電話: x x x x x x x x

          六、人員分工

          主談:顧某,公司談判全權(quán)代表;

          副談:卞某某,配合主談工作,并及時(shí)做補(bǔ)充和糾正;

          成員:歐陽(yáng)某,翻譯;趙某某,負(fù)責(zé)記錄和技術(shù)條款;尚某,負(fù)責(zé)法律和財(cái)務(wù)支持。