《人力資源和社會(huì)保障局最新計(jì)劃》屬于計(jì)劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、人力資源和社會(huì)保障局最新計(jì)劃
導(dǎo)語:人力資源和社會(huì)保障局的最新年度工作計(jì)劃有哪些內(nèi)容與要求,推薦參考以下文章,歡迎閱讀?! ?/p>
2016年是我國十三五規(guī)劃的開局之年,我局工作重點(diǎn)是在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,服務(wù)于民生,以就業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善社保體系建設(shè),不斷加強(qiáng)政策法規(guī)執(zhí)行力度,充分發(fā)揮人力資源和社會(huì)保障職能作用,確保完成縣委縣政府和上級(jí)人社部門下達(dá)的年度工作任務(wù)。
一、關(guān)于就業(yè)工作
就業(yè)是民生之本,是社會(huì)穩(wěn)定的根本要素。努力完善城鄉(xiāng)均等的公共就業(yè)服務(wù)體系是我局明年就業(yè)工作重點(diǎn):
1、建設(shè)公辦就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),依托我縣就業(yè)服務(wù)中心的項(xiàng)目建設(shè),為用人單位和求職者搭建雙向選擇平臺(tái),統(tǒng)籌全縣人才信息,勞動(dòng)力市場,崗位資源,加強(qiáng)勞務(wù)輸出與外來務(wù)工人員的管理與服務(wù)。
2、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)技能培訓(xùn),組織高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)登記失業(yè)人員等各類群體開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),依托職業(yè)教育聘請各類專業(yè)師資力量,提高就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,對勞動(dòng)密集型企業(yè)和新興行業(yè)開展訂單培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn),全年培訓(xùn)人員5000人次以上。
3、用好就業(yè)政策,爭取上級(jí)就業(yè)專項(xiàng)資金500萬元以上,積極與各商業(yè)銀行合作,計(jì)劃發(fā)放小額信貸1000萬元,用于鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)就業(yè)。
4、努力開發(fā)基層管理和基層服務(wù)公益性崗位,年度安置4050人員和大學(xué)生公益崗位人員200人以上。
二、關(guān)于社會(huì)保障工作
按照上級(jí)部署和縣委縣政府工作安排,完成公務(wù)員、事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民社保統(tǒng)籌與改革工作。一是在保障城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面新增1%-2%,完成年度城鄉(xiāng)社保費(fèi)征收2300萬元;積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門單位,完成社保征收與發(fā)放一卡通工作30萬張,積極協(xié)調(diào)省廳投資25萬元新增建設(shè)制卡中心,方便群眾補(bǔ)卡更換,提高辦事效率,從根本上減少因補(bǔ)卡不方便而引發(fā)的`信訪案件。2016年計(jì)劃征收職工社保費(fèi)1.003,發(fā)放1.24億元。新增擴(kuò)面2000人。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保制度建設(shè),確保參保率達(dá)到95%以上。二是加強(qiáng)資金安全管理,特別是社保資金量大,覆蓋面廣,征收與發(fā)放環(huán)節(jié)多,我局要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與管理,在完成全年社?;鹫魇栈A(chǔ)上,確保各類基金按時(shí)足額發(fā)放,使全縣人民依法享有的社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益得到切實(shí)保障,促進(jìn)我縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三、關(guān)于勞動(dòng)監(jiān)察與信訪維穩(wěn)工作
針對近年來,勞務(wù)糾紛與違法案件呈現(xiàn)上升趨勢,開展法制宣傳普法工作,維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,保障企業(yè)和項(xiàng)目正常秩序,推進(jìn)勞動(dòng)用工備案制,在今年40家的基礎(chǔ)上建成我縣全覆蓋的勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化管理,特別針對一些邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),外來人員集中的企業(yè),平時(shí)疏于管理,矛盾多發(fā),隱患很大,因此在2016年,我局將積極協(xié)調(diào)公安、法院、市場管理等部門,依法打擊取締勞務(wù)黑中介等違法行為,排查非法用工,專項(xiàng)解決民工欠薪問題,進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作,實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)勞動(dòng)仲裁工作,力爭實(shí)現(xiàn)結(jié)案率100%,在省市人社系統(tǒng)繼續(xù)保持年度優(yōu)秀與先進(jìn)。
四、關(guān)于人事人才工作
一是進(jìn)一步完善事業(yè)單位公開招聘制度,堅(jiān)持凡進(jìn)必考,全力選拔高素質(zhì)人才。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位崗位管理制度,確保實(shí)現(xiàn)崗位管理制度全面入軌。三是進(jìn)一步完善公務(wù)員管理制度,著力推進(jìn)公務(wù)員分類管理;健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)年度考核,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。四是進(jìn)一步推進(jìn)收入分配制度改革,指導(dǎo)督促事業(yè)單位制定績效考核、績效工資分配辦法;進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼管理制度,確保工作規(guī)范高效;進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)工資分配的指導(dǎo)調(diào)控,完善企業(yè)職工工資決定機(jī)制、正常增長機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)在效益增長的同時(shí)、同步增加職工工資。五是立足京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,做好我縣人才需求狀況調(diào)查,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,有針對性地組織好各類招聘活動(dòng),大力引進(jìn)急需緊缺人才。改進(jìn)人才引進(jìn)方式,堅(jiān)持項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)并舉,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸引更多高層次人才來到創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
五、關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
在做好本職工作同時(shí),完成縣委縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。組織機(jī)關(guān)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)本領(lǐng),以便更好的完成本職工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)你。我局服務(wù)對象涉及人數(shù)多,涉及面廣,作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平關(guān)系全縣機(jī)關(guān)形象。我局要從局領(lǐng)導(dǎo)班子做起,強(qiáng)化科長與主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,責(zé)任追究制度,樹立作風(fēng)過硬,高效廉潔的機(jī)關(guān)形象,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。
2、人力資源工作計(jì)劃書
一、績效管理“沒有考核,就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的“績效考核年”,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。
2.使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。
二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)20xx年作為公司的“績效考核年”,績效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn),按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實(shí)處。
人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實(shí)際問題,有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
四、員工溝通
1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。
3、人力資源工作計(jì)劃書
一、前言
20xx年人力資源部的主要工作任務(wù)是圍繞公司生產(chǎn)準(zhǔn)備、各項(xiàng)目試車投產(chǎn)的總體目標(biāo),著力開展員工招聘、培訓(xùn)工作,并通過加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),提升基礎(chǔ)管理來組織開展部門的各項(xiàng)工作,提高人力資源部的服務(wù)水平,使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、主要工作計(jì)劃
?。ㄒ唬┩晟乒窘M織機(jī)構(gòu)和崗位編制
1.根據(jù)各部門的實(shí)際運(yùn)行情況,對公司的組織架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓屯晟?,以便更好的發(fā)揮各部門的職能職責(zé)。
2.根據(jù)公司試車及投產(chǎn)情況,通過實(shí)地調(diào)研和了解,對各部門的崗位編制進(jìn)行適度調(diào)整和優(yōu)化,提高崗位編制的合理性。
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按照各項(xiàng)目試車投產(chǎn)進(jìn)度情況,提前組織實(shí)施各階段員工的招聘工作,滿足公司發(fā)展對人員的基本需求。
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1.完成公司崗位、薪酬制度、薪資福利體系的確定工作。
2.做好各月工資、社保的造發(fā)及核定工作。
?。ㄋ模┡嘤?xùn)工作
1.調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,使新入職的員工都能接受入職培訓(xùn)。
2.根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)類型、培訓(xùn)需求、組織部門情況,初步建立公司分層培訓(xùn)管理體系。
(五)日常管理工作
1.對人力資源部的有關(guān)制度進(jìn)行修訂和完善。
2.做好員工入職、檔案整理、合同管理、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
3.開展員工離職面談和分析工作,及時(shí)處理勞動(dòng)爭議和糾紛,協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。
4.開展績效管理的前期準(zhǔn)備工作。
三、執(zhí)行要求與展望
(一)招聘工作
20xx年公司三大項(xiàng)目將陸續(xù)投產(chǎn),對人員的數(shù)量和質(zhì)量需求也將提出更高的要求,招聘難度和強(qiáng)度比較大。儀表、電氣、機(jī)修等通用性崗位和電石出爐工等條件比較差的崗位招聘比較困難,尤其是本地區(qū)缺乏bdo相關(guān)專業(yè)的人員。需要擴(kuò)大招聘渠道,加大招聘宣傳力度,利用春節(jié)后人員流動(dòng)的高峰期,舉全公司之力,共同配合完成員工的招聘工作,為項(xiàng)目的順利試車投產(chǎn)奠定人員基礎(chǔ)。
(二)培訓(xùn)工作
進(jìn)入公司時(shí)間短的員工和公司準(zhǔn)備招聘的員工比較多,項(xiàng)目試車投產(chǎn)的時(shí)間緊迫,因而需要通過多種形式大力開展和加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,全面提升員工安全意識(shí)、專業(yè)技能和綜合素質(zhì),以保證項(xiàng)目的順利試車和投產(chǎn)。需要各事業(yè)部和職能部門密切配合,合理安排時(shí)間,共同做好員工的培訓(xùn)工作。
在新的一年里,人力資源工作任重道遠(yuǎn),人力資源部所有員工將會(huì)在公司總體目標(biāo)的指引下,以更為飽滿的精神開拓進(jìn)取、知難而進(jìn)、扎實(shí)工作,為使人力資源部工作有個(gè)新的局面而努力奮斗。
20xx年春季xx市幼兒園人事工作總體思路是:以市教育局春季工作要點(diǎn)為依據(jù),以本園五項(xiàng)新愿景為工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于人事工作的總體要求,逐步完成各項(xiàng)具體事項(xiàng),規(guī)范我園人事管理工作。現(xiàn)制定如下計(jì)劃:
一、常規(guī)工作
(1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升人事管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部20xx年工作要點(diǎn)》及《市教育局20xx年春季工作要點(diǎn)》,及時(shí)了解相關(guān)政策及人事工作新動(dòng)向,把握相關(guān)信息, 努力提升人事管理專業(yè)水平。
?。?)、強(qiáng)化人事檔案管理。在日常人事管理工作中,教師人事檔案、工資臺(tái)賬、聘任合同等資料很多,但均涉及教師個(gè)人利益,涉及幼兒園用工行為。本學(xué)期,在人事檔案方面將繼續(xù)強(qiáng)化管理力度,設(shè)立專用人事檔案柜,實(shí)行專人管理,規(guī)范檔案使用行為,確保我園人事檔案規(guī)范、完整、齊全。
?。?)、工資核算工作:做好在編教工工資正常晉級(jí)與績效工資核算工作;做好退休教工手續(xù)審批工作;依據(jù)考核結(jié)果合理制定聘任教工工資等級(jí)。針對教師的疑問,做好宣傳、解釋工作,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
(4)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作:做好每月工資報(bào)表,各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績效工資,年終工資總額及相關(guān)解繳基數(shù)的工作。
(5)、上級(jí)布置工作:保質(zhì)、保量、按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。
?。?)、政策宣傳工作:針對上級(jí)有關(guān)人事工作的新政策、新信息,及時(shí)向全體教工進(jìn)行宣傳解釋,提高教師的知情權(quán),并確保新政策最大限度地得到教工的支持。
二、聘用教工管理工作
(1)、合理聘任,為各崗位提供優(yōu)秀員工。針對幼兒園聘用員工流動(dòng)性大,進(jìn)出較隨意的現(xiàn)狀,為吸引和留住更多的優(yōu)秀員工,本學(xué)期將制定更規(guī)范、更合理的人事聘任制度,依據(jù)公開、公正、公平的招聘原則,擇優(yōu)錄用,并嚴(yán)格按程序簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行透明化管理。同時(shí),在日常工作中注重人才的收集與儲(chǔ)備工作,為隨時(shí)出現(xiàn)的崗位人員需求做好準(zhǔn)備。
?。?)、完善聘用教師人事資料,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確。人事資料與相關(guān)數(shù)據(jù)是人事工作的重要組成部分,它是開展各項(xiàng)人事工作的重要依據(jù),也是幼兒園各項(xiàng)工作順利開展的有力保障。本學(xué)期,將對我園聘任教職工情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),包括各崗位人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、入園工作年限等等,確保各項(xiàng)資料完整、數(shù)據(jù)精確。
?。?)、規(guī)范用工行為。制定科學(xué)合理的招聘方案及聘用教工管理辦法,合理用工,依法依規(guī)保障聘用教工合法權(quán)益。同時(shí),針對不能勝任崗位工作的員工,嚴(yán)格按照聘任合同,按程序進(jìn)行辭退或轉(zhuǎn)崗,確保幼兒園各崗位工作有序開展。
?。?)、培訓(xùn)工作。根據(jù)聘用教工崗位特點(diǎn),聯(lián)合其分管部門進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及集體榮譽(yù)感教育,促使新聘教工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,培養(yǎng)歸屬感,穩(wěn)定聘用教師隊(duì)伍。
4、人力資源工作計(jì)劃書
一、人力資源部20xx年度總體目標(biāo):
1. 人員數(shù)量控制在450~500人左右
2. 工資比例占銷售收入的8%以下
3. 重大安全事故:0次(八級(jí)以上傷殘事故)
為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成,20xx年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí):
1. 公司所有崗位實(shí)施定崗定編,人力資源部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)人員編制控制各部門人員招聘、補(bǔ)充、離職等現(xiàn)象;
2. 人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人共同實(shí)施對各崗位人員的工作業(yè)績、技能水平等進(jìn)行考核評(píng)估,嚴(yán)格落實(shí)績效考核工資的有效性,針對業(yè)績長期不良者或達(dá)不到任職要求的人員,采取淘汰、調(diào)崗等方式進(jìn)行處理;
3. 不斷尋求與外部機(jī)構(gòu)的合作,為公司尋找高技能、高水平的人員,以提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力;
4. 通過人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的控制,同時(shí)輔助各崗位工作表現(xiàn)考核,控制各部門工資的增長,針對加薪訴求嚴(yán)格執(zhí)行考核流程,不合格者不予加薪;
5. 人力資源部與生產(chǎn)部合作,針對各一線操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),減少工傷事故的發(fā)生。
二、人力資源總配置
1.20xx年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃,見下圖:
1.1公司總組織架構(gòu)圖,是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向,因此董事會(huì)應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定,然后各部門依此展開具體工作。
1.2預(yù)計(jì)公司20xx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣,人力資源配置約為450~500人左右。因此在此項(xiàng)工作方面,人力資源部計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)展開兩方面工作:
1.2.1與各部門緊密合作,清除冗余人員,補(bǔ)充完善相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé);
1.2.2配合生產(chǎn)部門實(shí)施流程再造、工藝優(yōu)化,同時(shí)輔助實(shí)施崗位績效考核,減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。
5、縣國土資源局土地供應(yīng)計(jì)劃書
為全面貫徹依法合理使用土地,保護(hù)耕地的原則,積極推進(jìn)永年迅速融入都市格局、實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)土地調(diào)控,落實(shí)XX縣土地利用總體規(guī)劃,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,依據(jù)國土資源部《國有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃編制規(guī)范(試行)》(國土資發(fā)[2010]117號(hào)),結(jié)合我縣2013年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢,制定本計(jì)劃。
一、土地供應(yīng)分析
(一)土地來源
本年度可供應(yīng)的國有建設(shè)用地在122.7333公頃左右,其土地來源包括以下幾項(xiàng):1、往年批而未供建設(shè)用地;2、結(jié)合往年土地利用年度計(jì)劃, 2013年可使用的計(jì)劃指標(biāo);3、新征用的存量建設(shè)用地。
(二)用途結(jié)構(gòu)
為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,保障建設(shè)用地依法合理利用土地,盤活存量土地,支持重大產(chǎn)業(yè)(工業(yè))項(xiàng)目用地,兼顧其他項(xiàng)目全面發(fā)展的原則。2013年土地供應(yīng)計(jì)劃總量122.7333公頃中,工礦倉儲(chǔ)用地80公頃,商服用地10公頃,住宅用地27.3333公頃,其中:保障性安居工程用地6.8667公頃,商品住房用地20.4666公頃。政策性住房用地和中小套型住房用地占住宅供應(yīng)總量的70.001%。
二、土地供應(yīng)導(dǎo)向
?。ㄒ唬├^續(xù)加大住宅用地供應(yīng),進(jìn)一步提高政策性住房用地比例,合理把握供地時(shí)序,著力改善民生和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場價(jià)格。
保持土地儲(chǔ)備開發(fā)投資合理規(guī)模,增強(qiáng)政府調(diào)控土地市場和住房保障能力,增加住宅用地供應(yīng),支持居民的合理住房需求。
確保保障性住房用地不低于住房供應(yīng)總量的25%,各類政策性住房及90平方米以下的中小套型商品房用地供應(yīng)量不低于住宅用地供應(yīng)總量的70%,著力解決低收入家庭的住房困難和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)。
緊密跟蹤市場形勢,優(yōu)化住宅供應(yīng)方式和時(shí)序。從嚴(yán)控制商品住房項(xiàng)目單宗土地出讓規(guī)模,出讓面積不得超過7公頃;支持中低價(jià)位、中小套型普通商品住房的發(fā)展,解決居民的自住和改善型住房需求。
?。ǘ├^續(xù)保障基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施的土地供應(yīng),提升我縣的城市承載能力和服務(wù)能力。
保障市政公用設(shè)施項(xiàng)目用地供應(yīng),提高我縣發(fā)展的'保障能力,促進(jìn)我縣的城市綜合功能完善、改善我縣的環(huán)境和農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,不斷提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量和環(huán)境水平。
(三)優(yōu)先保證具有高效、節(jié)能、環(huán)保優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng),支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚縣發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
重點(diǎn)支持標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng),推進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地;積極支持潛力大、效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)用地的供應(yīng)。
重點(diǎn)保障省 市 縣重點(diǎn)項(xiàng)目的用地供應(yīng)。
三、計(jì)劃的執(zhí)行
各有關(guān)部門要采取有效措施,切實(shí)做好2013年度土地供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施工作。
一是進(jìn)一步落實(shí)供應(yīng)計(jì)劃的地塊公布機(jī)制,明確土地供應(yīng)政策,穩(wěn)定市場預(yù)期。土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后,縣國土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府提出的土地供應(yīng)計(jì)劃建議將年內(nèi)擬供應(yīng)的住宅、公共設(shè)施、商服及工礦倉儲(chǔ)地塊向社會(huì)公布。確因特殊原因需調(diào)整計(jì)劃地塊的,由縣國土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局依據(jù)計(jì)劃執(zhí)行和土地供需情況制定計(jì)劃修訂方案,經(jīng)縣政府審核后進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的地塊要及時(shí)向社會(huì)公布。
二是加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施過程的溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步完善縣政府相關(guān)部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府共同實(shí)施計(jì)劃的聯(lián)動(dòng)機(jī)制??h國土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門要主動(dòng)服務(wù),定期協(xié)調(diào)解決計(jì)劃實(shí)施中存在的問題,對列入計(jì)劃的項(xiàng)目加快審批,推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府XX縣有關(guān)行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮實(shí)施土地供應(yīng)計(jì)劃的主體作用,加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷等前期工作協(xié)調(diào),及時(shí)主動(dòng)地與縣國土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門進(jìn)行溝通,共同研究解決計(jì)劃實(shí)施過程中遇到的困難和問題,確保計(jì)劃的實(shí)施。
三是加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)跟蹤管理和通報(bào)??h國土資源局、發(fā)展改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門要及時(shí)匯總計(jì)劃執(zhí)行情況,定期向社會(huì)通報(bào),對因特殊原因影響供應(yīng)計(jì)劃安排的,應(yīng)及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門做好計(jì)劃調(diào)整工作。
交通局農(nóng)民工春運(yùn)返鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好春運(yùn)農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的通知要求,進(jìn)一步做好春運(yùn)期間農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)運(yùn)輸工作,省廳決定“十二五”時(shí)期,每年春運(yùn)期間都深入開展“春運(yùn)農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動(dòng)。結(jié)合我市交通運(yùn)輸工作實(shí)際,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“安全快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、溫馨和諧”為主題,以崗位練兵和服務(wù)競賽為活動(dòng)載體,大力弘揚(yáng)人便其行,貨暢其流,服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的交通運(yùn)輸行業(yè)核心價(jià)值觀,深化交通運(yùn)輸行業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建,牢固樹立“交通先行”的意識(shí),積極為農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)、返崗創(chuàng)造便利條件,為全面完成我市道路、水路春運(yùn)工作提供支撐。
二、競賽范圍
全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)道路、水路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)以及管理部門和工會(huì)組織。
三、競賽時(shí)間
“十二五”時(shí)期每年春運(yùn)期間(以國家發(fā)展改革委確定的春運(yùn)時(shí)間為準(zhǔn))。
四、競賽內(nèi)容
?。ㄒ唬┙M織保障方面。主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織機(jī)構(gòu)健全,人員廣泛參與,有切實(shí)可行的競賽活動(dòng)方案。運(yùn)輸組織、安全管理、市場監(jiān)督、應(yīng)急保障、值班值守、信息報(bào)送等制度完善,能夠做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位,各項(xiàng)工作井然有序。
(二)安全生產(chǎn)方面。無較大及以上交通責(zé)任事故,有完善的春運(yùn)安全運(yùn)行和特殊天氣等應(yīng)急處置預(yù)案,客運(yùn)車(船)技術(shù)狀況完好,并按規(guī)定安裝使用具有衛(wèi)星定位功能的行駛記錄儀,司乘人員嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車(船)駕駛規(guī)則,不開超載、超速、超員車(船),不開有安全隱患車(船),不疲勞駕駛,不客貨混裝,車(船)安全設(shè)施齊全。行車(船)安全措施到位。道路客運(yùn)經(jīng)營者嚴(yán)格履行安全告知制度??瓦\(yùn)站點(diǎn)、碼頭、渡口“三品”檢查扎實(shí)有效,“三不進(jìn)站、五不出站”、“三關(guān)一監(jiān)督”等安全管理職責(zé)落實(shí)到位。
人社局10月工作計(jì)劃
1.承辦XX市“2014海外人才網(wǎng)優(yōu)秀海外人才與項(xiàng)目對接會(huì)”;開展區(qū)創(chuàng)業(yè)精英協(xié)會(huì)沙龍活動(dòng)。
2.調(diào)整事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用相關(guān)政策;組織開展事業(yè)單位下半年公開招聘工作。
3.做好對現(xiàn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)和高技能人才培訓(xùn)政策的調(diào)研工作,會(huì)同第三方開展培訓(xùn)需求采集樣本數(shù)據(jù)分析。
4.做好“省級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)”迎檢工作;繼續(xù)做好未就業(yè)高校畢業(yè)生的走訪和就業(yè)援助工作。
5.做好《XX市市區(qū)征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會(huì)保障辦法》出臺(tái)后新系統(tǒng)開發(fā)的準(zhǔn)備工作。
6.開展退休人員和老年居民秋季游活動(dòng);做好鎮(zhèn)湖動(dòng)遷新項(xiàng)目人員的并軌工作。
7.繼續(xù)開展用人單位勞動(dòng)用工專項(xiàng)檢查活動(dòng)及區(qū)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng),形成勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和預(yù)警機(jī)制。
8.制定完善勞動(dòng)關(guān)系群體的事件預(yù)防機(jī)制及勞動(dòng)信訪管理制度。
9.啟動(dòng)人力資源產(chǎn)品交易平臺(tái)建設(shè);協(xié)助開展產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)會(huì)與人力資源產(chǎn)業(yè)博覽會(huì);開展2014年校園招聘工作。
10.做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)暨“走百企、訪千戶”行動(dòng)總結(jié);抓好建立章立制及為民實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn);認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)部管理和作風(fēng)效能建設(shè)。
6、人力資源和社會(huì)保障局最新計(jì)劃
導(dǎo)語:人力資源和社會(huì)保障局的最新年度工作計(jì)劃有哪些內(nèi)容與要求,推薦參考以下文章,歡迎閱讀?! ?/p>
2016年是我國十三五規(guī)劃的開局之年,我局工作重點(diǎn)是在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,服務(wù)于民生,以就業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善社保體系建設(shè),不斷加強(qiáng)政策法規(guī)執(zhí)行力度,充分發(fā)揮人力資源和社會(huì)保障職能作用,確保完成縣委縣政府和上級(jí)人社部門下達(dá)的年度工作任務(wù)。
一、關(guān)于就業(yè)工作
就業(yè)是民生之本,是社會(huì)穩(wěn)定的根本要素。努力完善城鄉(xiāng)均等的公共就業(yè)服務(wù)體系是我局明年就業(yè)工作重點(diǎn):
1、建設(shè)公辦就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),依托我縣就業(yè)服務(wù)中心的項(xiàng)目建設(shè),為用人單位和求職者搭建雙向選擇平臺(tái),統(tǒng)籌全縣人才信息,勞動(dòng)力市場,崗位資源,加強(qiáng)勞務(wù)輸出與外來務(wù)工人員的管理與服務(wù)。
2、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)技能培訓(xùn),組織高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)登記失業(yè)人員等各類群體開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),依托職業(yè)教育聘請各類專業(yè)師資力量,提高就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,對勞動(dòng)密集型企業(yè)和新興行業(yè)開展訂單培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn),全年培訓(xùn)人員5000人次以上。
3、用好就業(yè)政策,爭取上級(jí)就業(yè)專項(xiàng)資金500萬元以上,積極與各商業(yè)銀行合作,計(jì)劃發(fā)放小額信貸1000萬元,用于鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)就業(yè)。
4、努力開發(fā)基層管理和基層服務(wù)公益性崗位,年度安置4050人員和大學(xué)生公益崗位人員200人以上。
二、關(guān)于社會(huì)保障工作
按照上級(jí)部署和縣委縣政府工作安排,完成公務(wù)員、事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民社保統(tǒng)籌與改革工作。一是在保障城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面新增1%-2%,完成年度城鄉(xiāng)社保費(fèi)征收2300萬元;積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門單位,完成社保征收與發(fā)放一卡通工作30萬張,積極協(xié)調(diào)省廳投資25萬元新增建設(shè)制卡中心,方便群眾補(bǔ)卡更換,提高辦事效率,從根本上減少因補(bǔ)卡不方便而引發(fā)的`信訪案件。2016年計(jì)劃征收職工社保費(fèi)1.003,發(fā)放1.24億元。新增擴(kuò)面2000人。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保制度建設(shè),確保參保率達(dá)到95%以上。二是加強(qiáng)資金安全管理,特別是社保資金量大,覆蓋面廣,征收與發(fā)放環(huán)節(jié)多,我局要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與管理,在完成全年社?;鹫魇栈A(chǔ)上,確保各類基金按時(shí)足額發(fā)放,使全縣人民依法享有的社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益得到切實(shí)保障,促進(jìn)我縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三、關(guān)于勞動(dòng)監(jiān)察與信訪維穩(wěn)工作
針對近年來,勞務(wù)糾紛與違法案件呈現(xiàn)上升趨勢,開展法制宣傳普法工作,維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,保障企業(yè)和項(xiàng)目正常秩序,推進(jìn)勞動(dòng)用工備案制,在今年40家的基礎(chǔ)上建成我縣全覆蓋的勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化管理,特別針對一些邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),外來人員集中的企業(yè),平時(shí)疏于管理,矛盾多發(fā),隱患很大,因此在2016年,我局將積極協(xié)調(diào)公安、法院、市場管理等部門,依法打擊取締勞務(wù)黑中介等違法行為,排查非法用工,專項(xiàng)解決民工欠薪問題,進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作,實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)勞動(dòng)仲裁工作,力爭實(shí)現(xiàn)結(jié)案率100%,在省市人社系統(tǒng)繼續(xù)保持年度優(yōu)秀與先進(jìn)。
四、關(guān)于人事人才工作
一是進(jìn)一步完善事業(yè)單位公開招聘制度,堅(jiān)持凡進(jìn)必考,全力選拔高素質(zhì)人才。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位崗位管理制度,確保實(shí)現(xiàn)崗位管理制度全面入軌。三是進(jìn)一步完善公務(wù)員管理制度,著力推進(jìn)公務(wù)員分類管理;健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)年度考核,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。四是進(jìn)一步推進(jìn)收入分配制度改革,指導(dǎo)督促事業(yè)單位制定績效考核、績效工資分配辦法;進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼管理制度,確保工作規(guī)范高效;進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)工資分配的指導(dǎo)調(diào)控,完善企業(yè)職工工資決定機(jī)制、正常增長機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)在效益增長的同時(shí)、同步增加職工工資。五是立足京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,做好我縣人才需求狀況調(diào)查,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,有針對性地組織好各類招聘活動(dòng),大力引進(jìn)急需緊缺人才。改進(jìn)人才引進(jìn)方式,堅(jiān)持項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)并舉,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸引更多高層次人才來到創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
五、關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
在做好本職工作同時(shí),完成縣委縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。組織機(jī)關(guān)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)本領(lǐng),以便更好的完成本職工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)你。我局服務(wù)對象涉及人數(shù)多,涉及面廣,作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平關(guān)系全縣機(jī)關(guān)形象。我局要從局領(lǐng)導(dǎo)班子做起,強(qiáng)化科長與主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,責(zé)任追究制度,樹立作風(fēng)過硬,高效廉潔的機(jī)關(guān)形象,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。