《自律部工作計(jì)劃4篇》屬于工作計(jì)劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
自律部工作計(jì)劃第1篇
自管會(huì)紀(jì)檢部是一個(gè)為所有學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門(mén)，在新學(xué)期、新形勢(shì)下，所有干事將本著公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好紀(jì)檢部的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保同學(xué)安全，防止夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)，樹(shù)立勘技的良好形象。切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時(shí)完成部長(zhǎng)布置的任務(wù)，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
一、常規(guī)工作
1.定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況，并對(duì)違紀(jì)的`個(gè)人及班級(jí)，及時(shí)地上報(bào)
2.防止夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患，嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高同學(xué)的自我管理能力，以細(xì)心的服務(wù)幫助同學(xué)。
以服務(wù)同學(xué)為原則，以杜絕夜不歸宿為基本，檢查的時(shí)間定于
單周
雙周
時(shí)間定于每晚9：50 ，并每半個(gè)月組織一次突擊檢查。
3.做好本職工作力爭(zhēng)有所突破，有所創(chuàng)新。對(duì)紀(jì)檢部承辦的活動(dòng)，要緊貼學(xué)生時(shí)代，緊扣專業(yè)特色，同時(shí)也要加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作與聯(lián)系，力爭(zhēng)在部門(mén)與部門(mén)間的配合中更好地完成各項(xiàng)工作。提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識(shí)，讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的課外生活。
二、紀(jì)檢部?jī)?nèi)部建設(shè)
為了擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極踴躍，事實(shí)上進(jìn)的紀(jì)檢部，應(yīng)制定以下制度
1、以積分的形式對(duì)每個(gè)人進(jìn)行管理，對(duì)開(kāi)例會(huì)、搞活動(dòng)、無(wú)故請(qǐng)假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評(píng)出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表?yè)P(yáng)，評(píng)出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評(píng)。
2. 每周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì)(定于周日晚上8：00在1318教室)，注意部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)我們工作的積極性和提高新我們的辦事能力。使我們的工作取得好的成績(jī)。
在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓紀(jì)檢部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門(mén)。
3. 配合學(xué)院和兄弟部門(mén)的工作，做好老師的得力助手。
總之，新的學(xué)期，新的開(kāi)始，紀(jì)檢部將在新時(shí)期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開(kāi)始新的征程!
自律部工作計(jì)劃第2篇
新學(xué)期開(kāi)始，物理與信息工程學(xué)院自律部為配合學(xué)生會(huì)工作的有序進(jìn)行，根據(jù)上學(xué)期所總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞新學(xué)期學(xué)生工作做了總的計(jì)劃。
本學(xué)期自律部將在團(tuán)委書(shū)記老師的領(lǐng)導(dǎo)下及各個(gè)兄弟姐妹部門(mén)的支持與幫助下,和院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)建立密切關(guān)系，形成互相競(jìng)爭(zhēng)，互相幫助的良好氛圍，提高部門(mén)辦事效率，樹(shù)立自律部的良好形象。同時(shí)本部將充分調(diào)動(dòng)各成員的積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)展自律部成員的能力和特長(zhǎng)，以共同維護(hù)學(xué)校的正?；顒?dòng)秩序，引導(dǎo)和督促?gòu)V大同學(xué)自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)校園穩(wěn)定，并立足實(shí)際，積極在實(shí)踐中熟悉本部門(mén)的各項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步，為同學(xué)們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，吸收上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為切實(shí)貫徹院學(xué)生會(huì)的工作方針，實(shí)現(xiàn)我部設(shè)立的“嚴(yán)格要求，律己律人”的宗旨，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，自律部在本學(xué)期中做了如下工作計(jì)劃：
一、常規(guī)工作
1、認(rèn)真，按時(shí)做好學(xué)生會(huì)的值班工作，不遲到，不早退。在學(xué)院與部門(mén)內(nèi)部每次例會(huì)后，及時(shí)完成做好會(huì)議記錄等。在每一個(gè)工作周期，對(duì)自律會(huì)的檔案進(jìn)行整理歸納。
2、規(guī)范院風(fēng)，院紀(jì)，在各項(xiàng)工作中切實(shí)做到公平，公正，公開(kāi)。
3、院內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自律部都會(huì)對(duì)參加活動(dòng)的人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)，并配合其他各部門(mén)共同維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，確保活動(dòng)正常進(jìn)行，并對(duì)工作情況做好相關(guān)的工作記錄。
4、定期舉行自律人員內(nèi)部會(huì)議，各干事之間交流在工作中所遇問(wèn)題及討論解決辦法，向部長(zhǎng)和副部匯報(bào)近期的工作情況。部長(zhǎng)、副部對(duì)接下來(lái)的.工作進(jìn)行安排和準(zhǔn)備，對(duì)每次會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。若有特殊情況，召開(kāi)緊急會(huì)議。
二、詳細(xì)計(jì)劃
一、查課
學(xué)風(fēng)是學(xué)校治學(xué)精神、治學(xué)態(tài)度、治學(xué)原則的綜合體現(xiàn)，是形成良好院風(fēng)、校風(fēng)的基礎(chǔ)和前提，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵。學(xué)風(fēng)，是讀書(shū)之風(fēng)，是治學(xué)之風(fēng)，更是做人之風(fēng)，也是一所大學(xué)的立校之本，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是保證提高教學(xué)質(zhì)量的重要條件。
為了物信學(xué)院學(xué)風(fēng)之正，自律部計(jì)劃將于四月份開(kāi)展查課工作來(lái)監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。查課具體工作計(jì)劃如下：
1、由我部負(fù)責(zé)人員根據(jù)學(xué)生會(huì)干部無(wú)課時(shí)間與各班級(jí)課表，排出查課表，安排查課的教室，所查的班級(jí)，查課的具體時(shí)間，每天的查課人員；
2、每節(jié)課的負(fù)責(zé)人領(lǐng)好查課條，告知其他查課人員查課細(xì)則以及需注意事項(xiàng)，查課前5分鐘攜工作證開(kāi)始查課；
3、清點(diǎn)人數(shù)后，在紙條上寫(xiě)上班級(jí)、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、請(qǐng)假人數(shù)及姓名、曠課人數(shù)及姓名，并與班長(zhǎng)核實(shí)請(qǐng)班長(zhǎng)簽字；
4、每天由本節(jié)課的負(fù)責(zé)人將所收到的查課條集中整理，并于查課后統(tǒng)一送于學(xué)生會(huì)辦公室，之后由我部成員做總的整理；
5、整理結(jié)果交于部長(zhǎng)、副部，由部長(zhǎng)、副部總結(jié)上報(bào)。計(jì)劃于四月中旬及四月末進(jìn)行兩次上報(bào)。并根據(jù)團(tuán)委書(shū)記老師的意見(jiàn)對(duì)曠課學(xué)生進(jìn)行通報(bào)、處分。
二、升旗人數(shù)清點(diǎn)
為監(jiān)督督促同學(xué)們按時(shí)到校參與升旗儀式，我部安排干事于每次升旗之前進(jìn)行人數(shù)檢查。具體計(jì)劃如下：
1、準(zhǔn)備好表格，分應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、請(qǐng)假人數(shù)（包括請(qǐng)假者姓名）、曠操人數(shù)（包括曠操者姓名）以及班長(zhǎng)和輔導(dǎo)員簽字等幾項(xiàng)內(nèi)容。并準(zhǔn)備升旗情況匯總表格兩份；
2、對(duì)部門(mén)成員所負(fù)責(zé)班級(jí)進(jìn)行明確分工，責(zé)任到個(gè)人。在升旗前五分鐘，通知各班負(fù)責(zé)人讓其對(duì)本班人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)，升旗前兩分鐘將表格發(fā)給各班負(fù)責(zé)人并填好各項(xiàng)內(nèi)容；
3、在升旗過(guò)程中我部成員對(duì)升旗秩序進(jìn)行維護(hù)；
4、升旗結(jié)束后，利用做操時(shí)間，我部成員將表格收回，并對(duì)各班實(shí)到人數(shù)進(jìn)行核實(shí)，有與表格不符內(nèi)容及時(shí)與班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通了解，若有故意虛報(bào)者，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)并且上報(bào)。在校學(xué)生會(huì)清點(diǎn)人數(shù)時(shí)，積極配合人數(shù)的清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作；
5、在升旗結(jié)束后，將升旗情況進(jìn)行整理并填寫(xiě)系統(tǒng)表格記錄兩份，一份由自律部自己留底，一份上交；
6、通報(bào)曠操者姓名。
三、宿舍衛(wèi)生檢查
為加強(qiáng)我院學(xué)生管理，積極配合校學(xué)生會(huì)的衛(wèi)生檢查，我們計(jì)劃在校學(xué)生會(huì)檢查宿舍衛(wèi)生之前對(duì)我院所屬的男女生宿舍進(jìn)行全面檢查。具體如下：
1、接到宿舍衛(wèi)生檢查指示后，通知各班進(jìn)行準(zhǔn)備，對(duì)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行分工；
2、檢查中，對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分登記，對(duì)違禁物品類似酒精爐、大功率電器，插座隨意亂接亂放進(jìn)行重點(diǎn)檢查，上報(bào)被檢查到的同學(xué)并進(jìn)行警告，處分。對(duì)凌亂、布局不合理的宿舍要求重新打掃，對(duì)鎖門(mén)宿舍重點(diǎn)批評(píng)；
3、校學(xué)生會(huì)檢查成績(jī)公布后，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理上報(bào)，公布宿舍衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果并對(duì)優(yōu)秀宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)。
三、其他工作計(jì)劃
1、計(jì)劃將開(kāi)展三無(wú)(無(wú)遲到，無(wú)早退，無(wú)曠課)的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)學(xué)期底公布表現(xiàn)優(yōu)秀的班級(jí)；
2、在籃球比賽及其他學(xué)?；?qū)W院舉辦的活動(dòng)中，協(xié)助學(xué)院其他部門(mén)共同工作，確?；顒?dòng)的圓滿完成；
3、在團(tuán)體操練習(xí)及比賽的過(guò)程中，負(fù)責(zé)查人以及秩序的維護(hù)。積極履行相關(guān)職能，使活動(dòng)能夠持續(xù)；
4、在五月中旬，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查同學(xué)對(duì)防火知識(shí)了解情況，并希望在宣傳部幫助下，通過(guò)海報(bào)等形式對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行宣傳，之后根據(jù)同學(xué)們的情況，舉辦宿舍防火知識(shí)講座或進(jìn)行宿舍走訪傳播防火知識(shí)，讓大家都意識(shí)到帶酒精爐，隨意使用大功率用電器之類東西的危害性；
5、配合學(xué)生會(huì)的日常生活管理與監(jiān)督工作，共同維護(hù)好院系紀(jì)律，為學(xué)生提供良好的生活學(xué)習(xí)氛圍。配合院學(xué)生會(huì)的工作能和學(xué)校同步前進(jìn)；
6、在七月份，通過(guò)舉辦講座或者通知各班開(kāi)展班級(jí)內(nèi)部會(huì)議來(lái)進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)的宣傳；
7、逐步完善檢查制度，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些重大違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)不符合學(xué)生形象的行為進(jìn)行指出教育。作為自律部，檢查是一種手段，更重要的是對(duì)違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行教育，讓他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并去改正錯(cuò)誤，讓自律的觀念深入同學(xué)內(nèi)心；
8、學(xué)期末進(jìn)行對(duì)整個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)與整理。
以上是我部本學(xué)期的工作的初步計(jì)劃，在實(shí)際工作當(dāng)中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計(jì)劃，也會(huì)根據(jù)實(shí)際的工作需要增刪部分活動(dòng)。本部在開(kāi)展自己工作的同時(shí)將積極與其他部門(mén)密切合作，努力為廣大同學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我們將積極接受院領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的監(jiān)督，希望得到更多意見(jiàn)，我們將認(rèn)真總結(jié)，以不斷的改善自身工作，爭(zhēng)取能夠更好的服務(wù)大家，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，與同學(xué)們共同成長(zhǎng)進(jìn)步。
自律部工作計(jì)劃第3篇
為了在新的學(xué)年度里更好的完成工作，我會(huì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持自律委員會(huì)的一向作風(fēng)，龍山中學(xué)學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)工作計(jì)劃。在加強(qiáng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們將爭(zhēng)取積極發(fā)掘新的工作項(xiàng)目、活動(dòng)方案，力求在各個(gè)方面增強(qiáng)我會(huì)的工作能力，為學(xué)生會(huì)的工作多出一份力。
在新的學(xué)期里，我會(huì)經(jīng)討論決定，制定了以下的工作計(jì)劃：
一、宣傳與活動(dòng)
同時(shí)，我會(huì)也會(huì)協(xié)助送涼水等，在交流與幫助活動(dòng)中，宣傳自律委員會(huì)的工作宗旨等。
二、準(zhǔn)備學(xué)期招新工作
在學(xué)生會(huì)招新工作中，我會(huì)會(huì)堅(jiān)持歷屆來(lái)我會(huì)的招新工作的先進(jìn)性，時(shí)間上把握好，完善招新工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定宣傳單，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在團(tuán)委會(huì)的指導(dǎo)下，積極完成招新工作。
三、新舊干部，協(xié)作工作
在初步完成招新工作后，我會(huì)秘書(shū)處將制定新的工作安排表，結(jié)合新時(shí)期新情況，利用新舊干部的合作提升工作能力。
四、開(kāi)展會(huì)內(nèi)交流活動(dòng)，并與學(xué)生會(huì)各部門(mén)加強(qiáng)交流與協(xié)作
在為克服上一屆自律委員會(huì)在"交流"方面的工作缺陷，我會(huì)將更加重視"交流與合作"這一方面的工作，使我會(huì)能更好地與學(xué)生會(huì)各部門(mén)協(xié)作。
五、會(huì)內(nèi)工作總結(jié)會(huì)議
在平時(shí)周會(huì)的基礎(chǔ)上，我會(huì)將在新學(xué)期里依據(jù)不同的工作情況，召開(kāi)更大規(guī)模的總結(jié)大會(huì)。
六、參與學(xué)生會(huì)文化節(jié)間的工作
在文化藝術(shù)節(jié)期間我部將大力支持團(tuán)委會(huì)的工作，為成功舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)會(huì)盡自己的一份力。
自律部工作計(jì)劃第4篇
篇一：衡南縣自來(lái)水公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
半年來(lái)，在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，在縣建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持“負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏，確保了我縣生產(chǎn)、生活的正常用水和安全用水。
一、取得的主要成績(jī)
1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全，上半年供水總量60萬(wàn)噸，售水總量40萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)的最佳供水壓力點(diǎn)。 4月份，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到市里學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí)，并重新購(gòu)置了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材，增加了耗氯量化驗(yàn)指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬。我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)∮400—∮150主干管網(wǎng)1500米，投入資金110余萬(wàn)；鋪設(shè)小區(qū)供水管網(wǎng)5公里，投入資金62萬(wàn)元；新接水表1700塊，發(fā)展用戶1550戶。
3、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效 。一在降水損上，我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，加大查漏補(bǔ)缺力度；規(guī)范了收費(fèi)管理。上半年我們加大力度，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi)；對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生；加大了抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 二是壓縮開(kāi)支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對(duì)公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。 同時(shí)，在車(chē)輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績(jī)，降低了供水成本。
4、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺(tái)階。上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實(shí)”上求效益，出臺(tái)了2011年《目標(biāo)管理方案》，規(guī)范行為，強(qiáng)化紀(jì)律，量化任務(wù)，落實(shí)獎(jiǎng)懲，明確措施，促進(jìn)每個(gè)干部職工都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說(shuō)，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。
5、與時(shí)俱進(jìn)，信息化管理成效顯著。年初，我們投入資金8萬(wàn)余元加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員，并由專業(yè)人員對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。開(kāi)通公司內(nèi)部局域網(wǎng)，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開(kāi)通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。同時(shí)，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)通，大大開(kāi)闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
6、再接再勵(lì)，發(fā)展步伐穩(wěn)健。 上半年公司發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對(duì)穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。 一是大力開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。為了打造誠(chéng)信型企業(yè)，我們?cè)诠緝?nèi)大力開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)，為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效，我們年初召開(kāi)了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì)；以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠(chéng)待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；期間我們還進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，采取多種形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，服務(wù)水平又提高了一大截，得到了社會(huì)各界的一致稱贊。
二、存在問(wèn)題和不足。
上半年，通過(guò)公司全體成員的.共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足： 一是個(gè)別科室時(shí)間過(guò)半，任務(wù)未過(guò)半，還需進(jìn)一步加大工作力度。 二是規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。 三是公司管理自動(dòng)化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。 四是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。 五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度。
三、下半年工作重點(diǎn) 。
下半年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下：
1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，量化到組，認(rèn)真工作，落實(shí)措施，以確保全年目標(biāo)順利完成。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，咬住水損不放松。上半年在降水損上，雖然采取了許多有效措施，但與去年同期相比，不僅沒(méi)有降低，而且還上升了。說(shuō)明我們的降水損工作還存在許多缺陷，還需要加倍的努力。下半年在降水損上，要抓好以下五方面工作：一是繼續(xù)實(shí)行月考核制度，繼續(xù)實(shí)行水損與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任性；二是加快管網(wǎng)改造步伐，加大測(cè)漏治漏力度；三是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生；四是進(jìn)一步加快規(guī)范安裝工作，嚴(yán)格、規(guī)范、文明服務(wù)，一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬的原則。
3、盡快啟動(dòng)水廠二期擴(kuò)建工程。隨著衡南新縣城建設(shè)力度的加大, 入駐工業(yè)園區(qū)的企業(yè)迅速增加、 南岳機(jī)場(chǎng)落戶云集、衡云大道開(kāi)工建設(shè)，并計(jì)劃在2012年底全部建成通車(chē)通航、衡南縣第一中學(xué)搬遷到云集，包括2所大學(xué)4所中學(xué)3所小學(xué)共有師生就達(dá)2.8萬(wàn)余人、縣城規(guī)模由原來(lái)的4.8平方公里擴(kuò)大到9.8平方公里，城區(qū)供水管網(wǎng)由原來(lái)的80余公里增加到220多公里。目前城區(qū)總?cè)丝谝堰_(dá)5萬(wàn)多人,預(yù)計(jì)2016年底將達(dá)到10－12萬(wàn)人口，水廠現(xiàn)已處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，用水高峰期間，管網(wǎng)壓力明顯下降，還有30余家企業(yè)、三所學(xué)校、6個(gè)安置區(qū)及部分居民約2萬(wàn)余人沒(méi)有用水，水廠現(xiàn)有凈水設(shè)施和供水管網(wǎng)已無(wú)法保證城區(qū)正常供水，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)及居民的正常生活，制約著新縣城的發(fā)展。籌建衡南水廠二期工程已刻不容緩，爭(zhēng)取在下半年完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)，講項(xiàng)目列入國(guó)債建設(shè)范疇。
4、加大職工培訓(xùn)力度，人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國(guó)企改革的嚴(yán)竣形式面前，我們要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。下半年我們要重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾方面工作：一是開(kāi)展幾次卓有成效的職工技能大比武；二是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；三是積極鼓勵(lì)自學(xué)成才。
5、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
6、繼續(xù)搞好公司住宅樓建設(shè)。盡快完成住宅樓建設(shè)尾期工程，對(duì)公司住宅院進(jìn)行綠化、美化；在院內(nèi)添加花草樹(shù)木，使我們的辦公、住宅環(huán)境進(jìn)一步美化、凈化，給職工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
7、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性；
二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力 推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)； 三是要利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過(guò)抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
篇二：2017年技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2017年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中，堅(jiān)持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線，積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專題會(huì)議，積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，沒(méi)有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。
我部門(mén)主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃，編寫(xiě)、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施，繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作，單項(xiàng)工程認(rèn)證，礦井竣工驗(yàn)收工作，較好的完成了各項(xiàng)工作，并且順利的完成了全年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將2017年度的工作匯報(bào)如下：
一、2017年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、2017年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況
2017年全年計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸；截止2017年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸，剩余原煤產(chǎn)量34.5萬(wàn)噸。
2017年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m；截止2017年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m，剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中：
9號(hào)采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m，累計(jì)進(jìn)尺167.3m，剩余17m；
9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m，累計(jì)進(jìn)尺80.4m，剩余1569.6m；
瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m，累計(jì)進(jìn)尺12.2m；
9101切巷掘進(jìn)163.9m，累計(jì)進(jìn)尺163.9m；
絞車(chē)硐室掘進(jìn)3.7m，累計(jì)進(jìn)尺3.7m；
9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m，累計(jì)進(jìn)尺30.6m，剩余69.4m。
2、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)
?。?）編制《技術(shù)部管理制度匯編》
?。?）《9101首采面設(shè)計(jì)方案》
?。?）《2017年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》
（4）《2017年度采掘銜接計(jì)劃（包括報(bào)煤管局的工程施工計(jì)劃）》
3、編制相關(guān)規(guī)程、措施
2017年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本，回采作業(yè)規(guī)程1本，安全技術(shù)措施30本。
4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析，對(duì)9號(hào)煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)行了優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式，當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)行，破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式，盡可能減少材料浪費(fèi)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)和表達(dá)能力，和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教以及同事的交流。通過(guò)學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識(shí)面，提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的提高和認(rèn)識(shí)。還有部門(mén)利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高部門(mén)整體綜合素質(zhì)。
二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面
進(jìn)入2017年以來(lái)，我部門(mén)根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求，在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下，不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點(diǎn)：
1、修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)圖紙建設(shè)工作；
2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度，嚴(yán)格要求自身及各部門(mén)規(guī)程、措施的編制及審核工作；
3、按照公司的要求編制了2017年度的掘進(jìn)銜接計(jì)劃、報(bào)煤管局工程施工計(jì)劃，并按照計(jì)劃每月按時(shí)編制月度計(jì)劃；
4、為了更好的組織生產(chǎn)，提高公司綜合實(shí)力，根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)類型，認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書(shū)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組；
5、積極配合公司各部門(mén)提供所需資料、圖紙等；
6、每月組織施工隊(duì)組對(duì)《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行復(fù)審、修改。
7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
三、采掘過(guò)程中遇到的困難及采取的措施
1、組織礦井進(jìn)尺存在的問(wèn)題
?。?）由于受上級(jí)政策性停工影響，對(duì)公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。
?。?）銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi)，如開(kāi)掘，需辦理相關(guān)手續(xù)。
（3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大，部分支架不接頂，導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重，工作面推進(jìn)困難。
?。?）礦井現(xiàn)無(wú)成建制掘進(jìn)隊(duì)組。
?。?）15號(hào)煤采區(qū)的開(kāi)拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后，辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。
2、采取的主要措施
優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高采掘效率；加強(qiáng)頂板管理；水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作；根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存，加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理；加強(qiáng)探放水工作，嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度。
四、工作中存在的不足
2017年前半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，雖然做了不少工作，取得了一定成績(jī)，但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、技術(shù)管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，仍需完善和提高。
2、加強(qiáng)與各部門(mén)單位之間的溝通，彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用，技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
4、對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理力度。
五、總結(jié)
2016年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用，較好的完成了2017年前半年的各項(xiàng)工作；取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階的成熟起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新，堅(jiān)決完成我部門(mén)的各項(xiàng)工作。
六、2017年后半年工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間2017年又過(guò)去半年了，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新的局面，在2017年下半年能夠更好的完成工作，有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：
1、2017年后半年（7-12月份）年初原計(jì)劃生產(chǎn)原煤34.5萬(wàn)噸，其中包括回采煤量28.3萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤量6.2萬(wàn)噸。
9101工作面長(zhǎng)168m，走向長(zhǎng)度850m，可采儲(chǔ)量為45.7萬(wàn)噸，可采期為10.1個(gè)月。預(yù)計(jì)9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬(wàn)噸，日產(chǎn)量2000噸。截止2017年底9101工作面計(jì)劃回采煤量28.3萬(wàn)噸，剩余可采煤量17.4萬(wàn)噸。
2、2017年后半年計(jì)劃在9號(hào)煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面，1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和輔助隊(duì)。其中：掘進(jìn)一隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺970m，掘進(jìn)二隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺1040m，輔助隊(duì)計(jì)劃完成計(jì)劃290m（驗(yàn)收巷道），共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m（包括煤巷進(jìn)尺2000m，半煤巖巷進(jìn)尺300m）。
3、修改15號(hào)采掘工程平面圖底板等高線。
4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計(jì)及回采銜接。我部門(mén)將重新制定年度采掘銜接計(jì)劃，做到超前管理，從各個(gè)角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃，積極采
篇三：生產(chǎn)技術(shù)部2017年工作上半年總結(jié)
2017年上半年，生產(chǎn)技術(shù)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)管理緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的總體要求，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度, 進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)布局，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜瓦斯地質(zhì)條件，積極組織和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)科室攻堅(jiān)克難，始終以安全生產(chǎn)為一主線?？偨Y(jié)分析半年來(lái)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，一一查找不足，結(jié)合礦井2016年采掘接續(xù)計(jì)劃安排，盡早制定相應(yīng)措施。為礦井早日投產(chǎn)完成奠定基礎(chǔ)，下面將2016年上半年主要工作完成情況及2016年下半年主要工作簡(jiǎn)要安排如下：
一、完成的重點(diǎn)工作
1、B101工作面克服地質(zhì)條件復(fù)雜、人員數(shù)量少等各種不利因素，于2016年3月17日早班安全順利貫通。解決了礦井回采接續(xù)問(wèn)題，為B102工作面開(kāi)采奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)，優(yōu)化節(jié)約專用回風(fēng)巷道36米。
2、扎實(shí)開(kāi)展B102首采工作面安裝會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。隨著B(niǎo)101工作面的安全放出，B102工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成，B102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開(kāi)切眼，“三機(jī)”配套的安裝等工作環(huán)節(jié)上我部門(mén)從技術(shù)層面不斷優(yōu)化工序、改進(jìn)方案、落實(shí)措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進(jìn)行。
3、高標(biāo)準(zhǔn)整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環(huán)境衛(wèi)生的清理，上、下幫出腳用風(fēng)鎬剔直，沿途雜物清理干凈。坡度大于15°的鋪設(shè)人行臺(tái)階。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)高度進(jìn)行臥底，上巷臨時(shí)將煤矸清理成堆，后期充填采空區(qū)。上、下巷按標(biāo)準(zhǔn)吊掛風(fēng)、水管路，要求管路對(duì)接，平直。專用吊掛鉤，吊掛高度、間距一致；吊掛高度符合《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，吊掛間距符合規(guī)程規(guī)定，誤差不大于50mm。上、下巷施工6個(gè)排水孔沉淀池，為回采期間提供可靠的排水系統(tǒng)。
4、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。每月度進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核做到在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，有目標(biāo)，有安排，有檢查，有考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通知安排到位，整改落實(shí)到位，力求打造精品巷道工程。
三．生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
1．2016年上半年掘進(jìn)進(jìn)尺欠尺較多。其主要原因?yàn)椋築101工作面上順槽順利貫通后根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)方面的安排，停掘時(shí)間較長(zhǎng)；由于掘進(jìn)機(jī)老化、設(shè)備影響多，職工勞動(dòng)任務(wù)重以及煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷造成的出勤率低等主觀原因；本礦為雙突礦井，掘進(jìn)工作面需進(jìn)行循環(huán)預(yù)測(cè)瓦斯，造成有效掘進(jìn)作業(yè)時(shí)間大大減少。
2．對(duì)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯，提前計(jì)劃分析不到位。
3．在月生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排上，雖然有計(jì)劃，有安排，有制度，有考核，但監(jiān)督落實(shí)不夠，工作環(huán)節(jié)連貫不好，出現(xiàn)異常變化時(shí)，應(yīng)對(duì)能力不足，缺乏對(duì)區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)，使得我們?cè)谏a(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)上有時(shí)不能夠從根本上解決問(wèn)題，讓生產(chǎn)不能有條不紊的開(kāi)展，影響職工的工作情緒。
4．部門(mén)技術(shù)力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí)，部門(mén)思想認(rèn)識(shí)和監(jiān)管不到位。
四．2016年下半年工作安排
2016年下半年，作為生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，提前梳理好采掘接續(xù)，統(tǒng)籌合理安排施工隊(duì)伍，預(yù)想生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”立足點(diǎn)，竭盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。
1．2016年下半年工作總體思路：杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著B(niǎo)102工作面進(jìn)入回采階段，下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點(diǎn)，全面實(shí)施安全預(yù)想預(yù)控、精細(xì)化管理，降低生產(chǎn)成本；進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。
2．做好掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)探測(cè)，準(zhǔn)確掌握揭煤距離和地質(zhì)情況，確保正常掘進(jìn)。
3．加強(qiáng)頂板管理，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持從設(shè)計(jì)源頭抓起，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。加大對(duì)失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分輕重緩急安排隊(duì)伍，及時(shí)修復(fù)、不留隱患、不制約生產(chǎn)。
4．加快采掘巷道的掘進(jìn)速度，保證采掘平衡發(fā)展，努力提高單進(jìn)水平。同時(shí)不斷優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)和布局，優(yōu)化掘進(jìn)支護(hù)工藝，合理組織，科學(xué)安排隊(duì)伍，確保礦井正常接替。
5．加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程存在的各種問(wèn)題，隨時(shí)消除各種不利因素，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
6．及時(shí)填繪臺(tái)賬、圖紙，及時(shí)存檔，以便后期掘進(jìn)有資料可循、有依據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
總之，2017年下半年繼續(xù)面臨作業(yè)人員少，生產(chǎn)任務(wù)重，安全壓力大，困難重重。但我們堅(jiān)信，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，層層落實(shí)，一定能夠安全順利完成。
生產(chǎn)技術(shù)部
2017年6月20日