《工作計(jì)劃書怎么寫12篇》屬于工作計(jì)劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
工作計(jì)劃書怎么寫第1篇
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃書怎么寫第2篇
很榮幸進(jìn)入學(xué)生會，在本學(xué)期本人根據(jù)學(xué)期工作要點(diǎn)，院學(xué)會工作實(shí)際，特定學(xué)生會個(gè)人工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
為了更好的服務(wù)于每一位同學(xué)，為了更好的完成辦公室的每一項(xiàng)任務(wù)，為了讓自己的大學(xué)生活過得更充實(shí)，為了以后更好的服務(wù)社會，我將踐行“爭取想做的，做到該做的，做好在做的”這一座右銘，嚴(yán)格要求自己認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過接下來的學(xué)習(xí)及工作生活，努力使自己成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會辦公室委員。
二、主要工作任務(wù)
1、準(zhǔn)時(shí)參加例會，做好會議通知，認(rèn)真做會議記錄。
2、多學(xué)、多看、在工作中有不懂的地方，及時(shí)請教主任和同事。
3、在課余時(shí)間，積極主動(dòng)地到辦公室，做一些力所能及的事情。
4、協(xié)調(diào)并配合學(xué)生會各部門工作。
5、定期了解各部門工作進(jìn)程，期末交學(xué)生會主席團(tuán)，由此形成學(xué)生會工作總結(jié)，并以此作為部門考核內(nèi)容之一。
6、負(fù)責(zé)文件處理。接收、傳閱、督辦上級團(tuán)，學(xué)習(xí)組織文件、外來信函材料等；起草、印發(fā)學(xué)生會文件、總結(jié)匯報(bào)材料和對外信函等；做好文件管理、檔案（含電子檔案）和信息工作。
7、完成主席團(tuán)交給的其它工作任務(wù)。
三、個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)要求
首先熟悉學(xué)生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設(shè)置和功能，學(xué)生會的功能等，這是開展工作的前提；注重時(shí)間觀念，因?yàn)橐粋€(gè)成功人士總能合理安排好自己的時(shí)間，按時(shí)按質(zhì)完成該做的各項(xiàng)工作。
四、學(xué)習(xí)管理理念
1學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達(dá)，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。
2社會高速進(jìn)步，學(xué)校管理快速發(fā)展，所以作為學(xué)生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務(wù)學(xué)生”的宗旨，作到快速的服務(wù)，確保學(xué)生工作的順利進(jìn)行。
3有了簡潔的號令和快速的傳達(dá)作保證，就可達(dá)到辦公室追求的工作目標(biāo)—高效。
4“友情是一筆寶貴的財(cái)富，它將使我們的工作進(jìn)一步升華，更加趨于團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一。
新的學(xué)期，新的工作。這一年，我將認(rèn)真完成自己的工作，爭取在上學(xué)期學(xué)生會的基礎(chǔ)上為學(xué)生會插上希望的翅膀。飛的更高更遠(yuǎn)！新的學(xué)期，新的任務(wù)。這半年，我將向各位部長各位主任和同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取成為辦公室秀的委員！
工作計(jì)劃書怎么寫第3篇
為了切實(shí)搞好我系學(xué)生的學(xué)習(xí)，今年我們學(xué)習(xí)部開展了很多與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng)，以充分調(diào)動(dòng)我系學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，也為大家營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，因此，我想學(xué)習(xí)部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，也使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展，現(xiàn)將我的個(gè)人計(jì)劃擬定如下：
一、在新學(xué)期開始，我會做好我系20xx屆的迎新工作，我也將積極的配合學(xué)生會里其他的迎新活動(dòng)，真正做到為心聲服務(wù)，方便新生，是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。
二、有句話說的好“學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職”相信大家也和我一樣，在大學(xué)學(xué)習(xí)了一年，更相信大家都知道大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別，為使20xx屆的新生及早正確自己的定位，避免走彎路，我會根據(jù)我們部關(guān)于學(xué)習(xí)的特性來舉行一個(gè)學(xué)習(xí)交流會，讓新生初步了解大學(xué)，感受大學(xué)。
三、在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，繼續(xù)完善考勤制度，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計(jì)各班課表及做好點(diǎn)名工作，考察上課出勤率，將這一措施落實(shí)到實(shí)處，這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一，考察方案如下：
1、首先，帶領(lǐng)1x屆的學(xué)生考勤，讓他們逐步了解學(xué)習(xí)部考勤的具體流程，讓他們熟悉在學(xué)習(xí)部所干的事物。
2、然后，讓他們分小組，每天由專人負(fù)責(zé)每天的考勤情況。
3、最后，有專人負(fù)責(zé)每周到辦公室統(tǒng)計(jì)出勤表，并公示缺勤人員名單。
四、科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際，我會積極投入到各種活動(dòng)中，引導(dǎo)他們組織各種活動(dòng)，指導(dǎo)他們舉辦各種活動(dòng)的流程，怎么做，我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動(dòng)、知識競賽、辯論賽等等。
以上就是我對這一學(xué)期的個(gè)人工作計(jì)劃，當(dāng)然，他只是為我提供了一個(gè)大體的思路，計(jì)劃趕不上變化，我會具體情況具體分析，在老師的指導(dǎo)和幫助下，與學(xué)生會一同努力，相信我系學(xué)習(xí)部的明天會更加的美好和輝煌。
工作計(jì)劃書怎么寫第4篇
一、加強(qiáng)思想教育，提高學(xué)生干部素質(zhì)。
組織內(nèi)部建設(shè)是學(xué)生會發(fā)展過程中的大事，只有加強(qiáng)了組織建設(shè)，才能更加有效地開展學(xué)生會工作。組織建設(shè)關(guān)系到一個(gè)組織的發(fā)展前途只有一個(gè)很好的內(nèi)部環(huán)境，才能更好的發(fā)展！
1、學(xué)生會招新。每年校學(xué)生會都會從一年級成員中招聘一部分新成員，以充實(shí)學(xué)生會隊(duì)伍。對于招新工作，我們應(yīng)做到公平、公正、透明，切實(shí)地站在學(xué)生會需求的立場上去考慮問題，杜絕招聘過程的各種不良行為。整個(gè)招聘過程接受同學(xué)們的監(jiān)督，使學(xué)生會的招聘過程透明化，樹立學(xué)生會的良好形象。
2、學(xué)生會評優(yōu)。學(xué)生會組織要想有所發(fā)展，就必須針對學(xué)生會系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，相互理順關(guān)系，各有分工，密切配合。根據(jù)學(xué)生會開展工作的實(shí)際情況，校學(xué)生會對每位干部進(jìn)行工作考核，考核分為活動(dòng)、日常部門工作、組織建設(shè)、配合校團(tuán)委工作情況等四個(gè)方面。評選出“優(yōu)秀學(xué)生會干部”等榮譽(yù)。培養(yǎng)競爭意識，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生會干部的工作積極性，通過工作考核這個(gè)平臺展示學(xué)生會組織的工作成果。
3、干部。學(xué)生會的工作繁雜，以往學(xué)生會干部做工作僅限于經(jīng)驗(yàn)傳遞，新進(jìn)入學(xué)生會的干部接手工作慢、不統(tǒng)一規(guī)范，沒有一個(gè)好的人員培訓(xùn)機(jī)制，一定程度上制約了學(xué)生會的發(fā)展。本學(xué)期計(jì)劃在新成員進(jìn)入學(xué)生會后，安排時(shí)間對新成員進(jìn)行學(xué)生會工作培訓(xùn)，（）內(nèi)容涉及學(xué)生會、思想教育、日常工作、活動(dòng)注意事項(xiàng)、事務(wù)處理、為人處事等。
二、校園文化活動(dòng)
開展形式多樣的思想教育活動(dòng)，提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
1、逢重大紀(jì)念日，除通過校廣播，還將開展征文、社會實(shí)踐活動(dòng)，大力宣揚(yáng)黨政方針政策、榜樣精神和學(xué)校的規(guī)章制度，努力使各項(xiàng)精神和有關(guān)要求落實(shí)到廣大同學(xué)身上，緊緊抓住各項(xiàng)大事、盛事切實(shí)做好同學(xué)們的思想工作。
2、按校黨委，校團(tuán)委要求、結(jié)合我校實(shí)際大力組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)和科技創(chuàng)作活動(dòng)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)管理、嚴(yán)整校風(fēng)、創(chuàng)建安全和諧校園的文化環(huán)境。
三、完善制度建設(shè)，改進(jìn)管理辦法。
校學(xué)生會將采取措施：
1、對各個(gè)學(xué)生干部進(jìn)行考評、辭退、獎(jiǎng)優(yōu)等制度，要求學(xué)生干部以身作則、提高工作的積極性。要求好的做得更好，不好的要改正或辭退。
2、開會、值日無故缺席（兩次以內(nèi)）寫，該周內(nèi)交給主席團(tuán)。
3、一學(xué)期內(nèi)無故三次以上不參加有關(guān)會議，不做分配的工作或涉及其他影響、損害學(xué)生會工作的干部、干事，經(jīng)學(xué)生會主席團(tuán)、各部部長（副部長）會議通過，報(bào)經(jīng)團(tuán)委審核、批準(zhǔn)、備案后，由團(tuán)委、學(xué)生會出具書面材料免除其所任職務(wù)。
4、學(xué)期初，由各部門負(fù)責(zé)人向主席團(tuán)提交一份工作計(jì)劃，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后成交校團(tuán)委通過后實(shí)施。
5、每月初，各部門的負(fù)責(zé)人須向主席團(tuán)提交一份本月工作計(jì)劃，列明該月應(yīng)完成的工作以及完成這項(xiàng)工作采取的措施及計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)和效果。
6、每月中旬，各部門負(fù)責(zé)人向主席團(tuán)匯報(bào)工作情況，并由主席團(tuán)進(jìn)行考核后對按期保質(zhì)保量完成工作及部門給予表揚(yáng)，未達(dá)到計(jì)劃要求的，提出批評。
7、每月末，各部門的負(fù)責(zé)人向主席團(tuán)匯報(bào)全月工作情況，并向主席團(tuán)提交該月的總結(jié)，列明所完成的工作以及實(shí)際產(chǎn)生的效果，并對此進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
工作計(jì)劃書怎么寫第5篇
20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時(shí)更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;
每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。
2、 倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。
2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、保證工作順利開展;
確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;
做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn)，B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。
7、員工培訓(xùn);
培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!
工作計(jì)劃書怎么寫第6篇
光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。 倉儲庫管部目前做的不夠好方面：
（1）人員職責(zé)范圍不明確，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。
?。?）貨物未按種類、型號進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。
?。?）帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。
?。?）貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉管自己來決定。
?。?）帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用；
（6）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨情況、實(shí)時(shí)庫存、呆滯貨物狀態(tài)；
（7）實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù)；
?。?）倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
需改善并提升方面：
首先作為一個(gè)倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責(zé)，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃，合理布局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實(shí)存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。
倉庫要做到定期或不定期的盤點(diǎn)，做到MRP（物料清單）與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確，準(zhǔn)確核對出、入庫憑證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦，物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員，采取 相應(yīng)措施；物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
重點(diǎn)要求：
倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。加強(qiáng)對物品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對倉庫所用物品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。倉庫的安全是重點(diǎn)，在倉庫內(nèi)的各個(gè)地方都要安裝滅火器，員工在倉庫作業(yè)時(shí)禁止吸煙或者使用明火；禁止隨意挪動(dòng)滅火器或者破壞滅火器，定期對滅火器的有效期和質(zhì)量進(jìn)行檢查，以便及時(shí)排除安全隱患。
加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉管員的KPI考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估； 做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
對個(gè)人的工作要求。對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法，可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。學(xué)習(xí)行業(yè)知識，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。
工作計(jì)劃書怎么寫第7篇
倉庫管理一直以來是個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，為了更好的從事倉庫管理工作，小編整理了關(guān)于倉庫管理的一些工作計(jì)劃，希望對你有所幫助。
對于管理好一個(gè)倉庫，還有有許多標(biāo)準(zhǔn)的：目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98% 以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無停工待料，來料交貨及時(shí)率高(95%以上)， 出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高，貨 品周轉(zhuǎn)率高，倉儲成本低?，F(xiàn)在，我們倉庫要達(dá)到我的好倉庫的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個(gè)階段：
一 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，目視管理基本到位。
具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 95%左右， 盤點(diǎn)工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標(biāo)識清楚，相關(guān)倉管工作能輕松 替換，方便工作交接; 各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
二 流程相對完善，貨品進(jìn)出通暢。
具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn)，不會因流程 給公司帶來重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋，確保來料交貨準(zhǔn)時(shí)率高 (95%以上)，出貨準(zhǔn)確率高(99%以上)，勞動(dòng)強(qiáng)度降低，工作效率高。
三 庫存呆滯料減少，庫存周轉(zhuǎn)率提高。
通過數(shù)據(jù)和報(bào)表，分析產(chǎn)品呆滯時(shí) 間，呆滯原因，提出可行的處理方案，消化庫存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫存管理壓 力，達(dá)到精益化管理。
針對倉庫的各個(gè)階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：
首先，進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng)。
了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度， 傳承現(xiàn)有的習(xí)慣， 會對其中復(fù)雜的進(jìn)行簡化， 不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個(gè)人目標(biāo)，對公司 和團(tuán)隊(duì)及我的看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率”為原 則，對短期能改善，效果明顯的優(yōu)先改進(jìn)，樹立形象;解決員工日常工作和生活 中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇) ，提升在員工心里的認(rèn)可度;遇到艱 巨和困難的工作，身先士卒，樹立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實(shí) 事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。
其次，有話語權(quán)后，進(jìn)行倉庫管理的細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉流程、工作溝通與 反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理，盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn)，使前一段工作 系統(tǒng)化， 程序化基本完成， 工作中不會出大的紕漏， 再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化， 設(shè)立目標(biāo)， 輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺主動(dòng)按流程完成工作， 并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
最后，強(qiáng)化倉庫管理理念，在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫存管理，定期清 理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進(jìn)，同時(shí)建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管 理難度和庫存成本，達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)行的同時(shí)，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省 支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì)，避免人才流動(dòng) 時(shí)無人可用，留住合適人才。
工作計(jì)劃書怎么寫第8篇
目標(biāo)：
25號之前完成所有貨品、貨架、托盤、紙箱、填充物的搬遷入庫，貨架庫位的調(diào)整。搬倉期間不停止發(fā)貨。搬倉結(jié)束后停止發(fā)貨一天用于物質(zhì)盤點(diǎn)。
需要先行準(zhǔn)備物質(zhì)：
托盤：共約需要191個(gè)托盤，倉庫現(xiàn)有94個(gè)托盤，需要額外購買約100個(gè)。但因場地控制，第一批采購約50個(gè)托盤，單價(jià)70元/個(gè)，合計(jì)約3500元。
叉車：倉內(nèi)現(xiàn)有1臺叉車，因后續(xù)全部使用托盤，故需要增加1臺叉車，費(fèi)用大約800元 纏繞膜：用于搬貨期間穩(wěn)定貨物，放置運(yùn)輸中散落摔壞。費(fèi)用大約90元。
揀貨車：已焊接4臺，費(fèi)用待定
揀貨籃：合計(jì)需要4*36個(gè)，約2元/個(gè)。
搬動(dòng)計(jì)劃：
1、貨架補(bǔ)貨（1小時(shí)）
確定搬倉日期的前一晚將貨架上的貨物全部補(bǔ)齊。
2、檢查貨物（3天同步）
搬動(dòng)前有2人專職負(fù)責(zé)檢查貨物標(biāo)簽是否與貨物一致，是否為滿箱等等。
3、貨物規(guī)整（3天同步）
有2人負(fù)責(zé)將檢查過后的貨物擺放整齊到托盤上。用纏繞膜固定。
4、貨物運(yùn)輸（3天同步）
有2人負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送至新倉庫規(guī)劃區(qū)域。（或由汽叉車運(yùn)輸）
5、貨物擺放（3天同步）
有1-2人負(fù)責(zé)對照規(guī)劃圖紙以及現(xiàn)場臨時(shí)情況，指定每個(gè)到貨產(chǎn)品的擺放區(qū)域
6、貨物搬動(dòng)順序：
各類包包-贈品-圍巾等等-----WM系列--WA&WB系列---WQ系列--MS系列--WC系列--WD系列，如出現(xiàn)空間緊張，使用預(yù)留空間以及預(yù)留的放置氣泡膜的區(qū)域。
7、貨架搬運(yùn)：（半天）
貨物搬運(yùn)完畢后，整體移動(dòng)貨架，按照擺放位置放置，順序依照原先的編號順序，后續(xù)盤點(diǎn)時(shí)再調(diào)整庫位。
8、設(shè)備搬運(yùn)調(diào)試：（1天）
分別將電腦拆分并清潔干凈，原先舊的線路歸置收好，操作臺搬運(yùn)到制定地點(diǎn)。辦公司電腦搬運(yùn)至制定房間，連接好網(wǎng)線，電線，以及數(shù)據(jù)線。并做好相關(guān)調(diào)試。
9、紙箱搬運(yùn)（1天同步）：
按照型號將紙箱移動(dòng)到指定位置。
10、恢復(fù)到新倉庫出貨。
工作計(jì)劃書怎么寫第9篇
一、學(xué)習(xí)文件、領(lǐng)會精神，深入群眾、融入群眾，做群眾的好朋友
三年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會福建省委組織部下發(fā)的《關(guān)于福建省第二批下派書記文件匯編》、《龍巖市委書記張健看望第二批駐村書記代表的講話》、《連城縣委書記林志坤關(guān)于做好第二批駐村書記工作的批示》以及連城縣委朱廷彬和連城縣創(chuàng)新辦有關(guān)做好第二批駐村書記工作的講話和文件;認(rèn)真學(xué)習(xí)派出單位--福建省廣播影視集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部、機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)駐村書記工作的講話和文件，并深刻領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的講話和上級機(jī)關(guān)單位的文件精神，同時(shí)把它作為我駐村書記工作的動(dòng)力和指導(dǎo)方針。
XX年8月下旬，我剛到河祠村，就抓緊時(shí)間，印制了300張的駐村干部聯(lián)系卡，買了連城縣的手機(jī)卡，又用了三夜四天的時(shí)間走完了河祠村10個(gè)自然村131戶人家，分發(fā)了近200張的駐村干部聯(lián)系卡，并和村里的“五老人員”、黨員、特困戶和富裕戶進(jìn)行了初步的交談，向131戶的村民作了：“有事請給我掛電話!”
在走村入戶后，我立即召開了村兩委和全體黨員會議。在會前，我充分準(zhǔn)備。在會上，我向村兩委和全體黨員作了《在海西新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村黨員如何發(fā)揮先鋒模范作用?》的發(fā)言。當(dāng)我從衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、教育三個(gè)方面來說明農(nóng)村黨員如何發(fā)揮先鋒模范作用時(shí)，村兩委和全體黨員大都認(rèn)為：來了一位懂農(nóng)村工作的書記，來了一位實(shí)在的書記。這時(shí)我和村里黨員的距離拉近了。
二、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z言、聽懂當(dāng)?shù)卣Z言、會說當(dāng)?shù)卣Z言，與群眾溝通無障礙
駐村后，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝罕娤矚g說本地話，群眾和你交談才說普通話;遇上不會說普通話的群眾，還得要有人翻譯;有時(shí)在夜談和座談時(shí)，一大幫人聊天說話，說著說著，我不由自主地成了局外人，這讓我十分的困惑。為改變這種群眾“善意的疏忽”，我決定學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z言。當(dāng)我左一句、右一句的學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z言時(shí)，村民逐步地感到了我的誠意;當(dāng)我在詢問是不是這個(gè)意思時(shí)，村民驚奇地發(fā)現(xiàn)下派書記竟然聽懂了他們的話，這時(shí)村民和我的距離又進(jìn)一步拉近了;許多不會說普通話的.老人也會和我說上一陣子。雖然我的當(dāng)?shù)卦捳f的不那么標(biāo)準(zhǔn)，不那么流利，但我與群眾的溝通無障礙了，我也收獲了喜悅。
三、圍繞縣委中心工作，以路為突破口，破解農(nóng)村工作難的局面
河祠村距離鄉(xiāng)政府56公里，是目前全省距離鄉(xiāng)政府最偏僻的行政村之一，也是第二批省派駐村書記中最偏僻的行政村。在走村串戶的時(shí)候，聽得最多的也是路的建設(shè)。有的村民甚至說：“書記，你只要在三年內(nèi)把路修好了，就完成了任務(wù)，我們會感激你一輩子的”。在市、縣領(lǐng)隊(duì)的關(guān)心下，在鄉(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)下，村兩委決定：利用全省“村村通公路”的有利契機(jī)，舉全村之力，把河祠村到賴源鄉(xiāng)的公路水泥路面硬化工程拿下。
河祠村到賴源鄉(xiāng)的公路水泥路面硬化工程建設(shè)中，河祠村界內(nèi)有19公里。整個(gè)工程，河祠村需承擔(dān)96萬元的村配套款。經(jīng)我和村兩委的努力，多方籌集了13萬的配套款，加上駐村捆綁資金14萬元，仍缺口68萬元。為盡快籌集缺口資金，我一方面打報(bào)告給福建省廣播影視集團(tuán)，一方面利用會單位匯報(bào)工作的機(jī)會，和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部、機(jī)關(guān)黨委溝通，爭取集團(tuán)的支持，捐助30萬元支持河祠村的水泥路修建;同時(shí)在江國河縣長到河祠村調(diào)研工作的機(jī)會，力陳河祠村的水泥路修建對老區(qū)革命基點(diǎn)村的好處，爭取到30萬元的補(bǔ)助款。此舉一下子解決了河祠村的水泥路修建的難題，在20xx年春節(jié)前修通了水泥路。20xx年春節(jié)全村歡騰，一位“五老人員”還讓兒子抬著，看一看水泥路;許多村民抑不住心中的喜悅，向在外地的親朋好友說著水泥路的種種好處。
工作計(jì)劃書怎么寫第10篇
根據(jù)市委組織部統(tǒng)一選派和市規(guī)劃局推薦，本人于4月21日任薛城區(qū)沙溝鎮(zhèn)茶棚村第一書記。按照市雙千工程的要求，市派第一書記駐村后要積極與村兩委、全體黨員溝通，認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，廣泛聽取廣大村民意見，制定切實(shí)可行的兩年幫扶計(jì)劃報(bào)市委組織部，由市委組織部按照幫扶計(jì)劃進(jìn)行一月小報(bào)、季度大報(bào)、半年總結(jié)、年終驗(yàn)收的形式進(jìn)行督導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行會干事、干好事、干實(shí)事的原則，不貪大求全，力求做一件事成一件事，盡快的帶領(lǐng)全村脫貧致富，為市雙千工程工作增光添彩?，F(xiàn)形成兩年幫扶工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：
一、村基本情況
茶棚村位于沙溝鎮(zhèn)東部，距鎮(zhèn)政府3公里，兩高和郯薛線穿境而過，地理位置優(yōu)越，交通條件便利。該村由前劉、袁溝和老茶棚三個(gè)自然村合并而成，總?cè)丝?583人，黨員32人，60歲以上480人，低保人數(shù)52人，村總面積3030畝，耕地面積1430畝，人均耕地0.9畝。
二、存在的困難
村黨建工作比較薄弱，村兩委班子配備不齊，存在隊(duì)伍老化、青黃不接等問題;茶棚村民主要收入以傳統(tǒng)種植和外出打工為主，經(jīng)濟(jì)收入較少;村集體無自留地和村辦企業(yè)，經(jīng)濟(jì)收入為零，村務(wù)工作開展十分困難;三村合并之后，內(nèi)部矛盾十分突出，時(shí)有上訪情況發(fā)生，為棗莊市重點(diǎn)上訪村，目前，在村兩委班子的積極溝通和協(xié)調(diào)下逐漸穩(wěn)定
三、20xx年-20xx年幫扶計(jì)劃
一是黨組織建設(shè)工作。結(jié)合基層黨員的實(shí)際情況，組織開展各種形式的教育活動(dòng)，努力提高全體黨員的思想覺悟;嚴(yán)格把好發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)口，確保把思想品德好、農(nóng)村事務(wù)處理能力強(qiáng)、政治上要求上進(jìn)的年輕人發(fā)展到黨員隊(duì)伍上來，計(jì)劃確定兩名積極分子和一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。
二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)促脫貧。充分利用茶棚村的交通優(yōu)勢和良好生態(tài)環(huán)境，多次與臺灣農(nóng)業(yè)部門溝通引資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，此項(xiàng)目涉及到種植、養(yǎng)殖和水產(chǎn)等內(nèi)容，用地規(guī)模(茶棚村700畝)3000余畝，投資金額1000余萬元。目前，通過區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和嚴(yán)格把關(guān)，已基本達(dá)成合作意向。
三是主要道路路燈安裝。道路長度約3000米，按照50米一個(gè)路燈，需要安裝60個(gè)，每個(gè)費(fèi)用約為500元(普通照明)，總費(fèi)用約30000元。資金來源為財(cái)政一事一議資金和單位幫扶，出于村民晚間出行安全考慮，今年急需安裝。(20xx年底前完成)
四是主要道路綠化。道路長度為1800米，道路兩側(cè)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作已清理完畢，需拉運(yùn)新土和選購苗木，費(fèi)用為50000元。資金來源為財(cái)政一事一議資金、單位協(xié)調(diào)、薛城區(qū)供電局。(20xx年-20xx年完成)
五是健身活動(dòng)場所。已委托市規(guī)劃院編制村莊總體規(guī)劃，健身活動(dòng)場所用地已預(yù)留，面積約450平方米，場地硬化費(fèi)用25000元，健身器已積極協(xié)調(diào)薛城區(qū)體育局。資金來源為財(cái)政一事一議資金和單位幫扶。(20xx年完成)
六是村支部辦公場所。村支部主樓二樓陽臺及天井未封閉，刮風(fēng)下雨時(shí)嚴(yán)重影響辦公;配房、院墻和大門年久失修，需重新改造，需要掛式空調(diào)、臺式電腦各一臺，費(fèi)用約為6萬元。資金來源和設(shè)備為財(cái)政一事一議資金和單位幫扶。(20xx年-20xx年完成)
村二樓會議室辦公桌采用學(xué)校木桌拼接形式，板凳采用長條形式，坐上去搖搖晃晃，極不穩(wěn)定。需購置桌椅一套，費(fèi)用約7000元，單位幫扶。(20xx年完成)
七是斷頭路、支路硬化。自從三村合并后，主要道路已基本硬化，部分?jǐn)囝^路、戶與戶之間支路需要逐步硬化，資金來源為財(cái)政一事一議資金和社會幫扶。(任職期量力而為)
八是尊師重教、關(guān)愛留守兒童、慰問孤寡老人困難戶。茶棚小學(xué)為鎮(zhèn)屬小學(xué)，師生700余人，其中幼兒園220人，計(jì)劃資助辦公設(shè)備一套，每年六一兒童節(jié)資助其辦公用品等，費(fèi)用約12000元;利用村支部配房建立農(nóng)村書屋，購買書籍、書架等，費(fèi)用約5000元(動(dòng)員規(guī)劃系統(tǒng)黨員和工作人員捐書捐款);兩年過節(jié)慰問費(fèi)用10000元。資金來源為單位幫扶。(任職期完成)
兩年幫扶計(jì)劃總投資約25.9萬元，幫扶計(jì)劃第七條斷頭路、支路硬化等費(fèi)用不計(jì)其中。
工作計(jì)劃書怎么寫第11篇
20xx年圖書館將根據(jù)學(xué)院總體工作部署和要求，以提高圖書館服務(wù)水平為目標(biāo)，以電子資源為建設(shè)方向，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，積極開展對外交流合作，努力提高學(xué)院圖書館辦館水平。
一、加強(qiáng)圖書館制度建設(shè)，提高工作質(zhì)量。高度重視圖書館制度建設(shè)在評估工作中的重要性，根據(jù)圖書館總體要求，結(jié)合工作實(shí)際，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步明確圖書館工作崗位分工，落實(shí)工作責(zé)任制，確保圖書館各項(xiàng)工作正常有序開展。
二、加強(qiáng)人才引進(jìn)，提升圖書館管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)圖書館工作人員崗位培訓(xùn)力度，繼續(xù)引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，逐步建立起一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的管理隊(duì)伍。
三、延長開放時(shí)間，滿足學(xué)院師生借閱需求。充分重視圖書館開放時(shí)間中存在的矛盾和沖突，在現(xiàn)有條件下，加強(qiáng)與學(xué)生處之間的緊密聯(lián)系，積極爭取校內(nèi)畢業(yè)生到圖書館進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)，適當(dāng)調(diào)整并延長圖書館開放時(shí)間，滿足不同層次讀者借閱需求。
四、加快圖書采編進(jìn)度，確保流通通暢。根據(jù)學(xué)院評估工作要求，結(jié)合圖書館工作實(shí)際，加快新書加工上架進(jìn)度，減少未加工圖書數(shù)量，將當(dāng)日工作量納入月度考核之中，充分提高圖書館工作效率，確保新加工圖書的及時(shí)流通。
五、加強(qiáng)與讀者的互動(dòng)，加快圖書館網(wǎng)站建設(shè)。在主要閱覽區(qū)域設(shè)立新書展示架，擺放最新上架新書，保證新加工圖書得以及時(shí)利用。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)信息中心的技術(shù)支持下，做好網(wǎng)站新聞的更新以及二級頁面的修改工作。注重網(wǎng)站宣傳與引導(dǎo)工作，加強(qiáng)圖書館網(wǎng)站“讀者薦購”版塊和“留言板”管理，與讀者形成實(shí)時(shí)互動(dòng)效應(yīng)，對讀者推薦圖書進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，為制定下一年度圖書采購計(jì)劃提供依據(jù)。
六、加強(qiáng)電子文獻(xiàn)資源建設(shè)。加強(qiáng)電子文獻(xiàn)資源建設(shè)力度，在充分保障學(xué)院教學(xué)科研需要的前提下，積極拓寬電子資源獲取渠道，不定期邀請數(shù)據(jù)庫公司技術(shù)人員來校開展形式多樣的電子資源知識講座，豐富讀者課余生活，提高學(xué)院師生電子資源利用水平。
七、加強(qiáng)新生入館教育培訓(xùn)。加強(qiáng)圖書館的校內(nèi)宣傳，鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生積極參與圖書館各項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合圖書館工作實(shí)際，及時(shí)修訂新生入館教育講座內(nèi)容，重點(diǎn)發(fā)揮圖書館電子資源優(yōu)勢，進(jìn)一步提升學(xué)生電子資源獲取能力，為圖書館館藏資源有效利用打下良好基礎(chǔ)。
八、積極開展圖書捐贈工作。加強(qiáng)同出版社、圖書公司密切聯(lián)系，積極開展社會捐贈和校內(nèi)捐贈。對出版社和圖書公司安排的捐贈活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生和學(xué)校教職工參與捐贈，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的責(zé)任感和榮譽(yù)感，拓寬圖書館館藏渠道，優(yōu)化圖書館館藏建設(shè)。
工作計(jì)劃書怎么寫第12篇
根據(jù)學(xué)校20xx年學(xué)期工作計(jì)劃要求，我室將進(jìn)一步提高學(xué)校圖書館的重要性，扎實(shí)確立服務(wù)育人的思想意識，充分發(fā)揮圖書館在教學(xué)、科研和教育中的作用，提高圖書資源的使用價(jià)值，使圖書館的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
職業(yè)學(xué)校圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，一直占有重要地位，具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于我校學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處，也有利于學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。在未進(jìn)入社會大課堂錘煉之前，圖書館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所，對學(xué)生全面提高知識、觀念、情感、意識等多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì)起著決定性作用。
二、主要工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書館閱覽室的環(huán)境建設(shè)力度，優(yōu)化管理設(shè)備，營造優(yōu)雅舒適，寬敞明亮的讀書氛圍，硬件達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上;
2、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使學(xué)生喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。
3、堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與青少年實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使學(xué)生學(xué)會學(xué)以致用，年舉辦學(xué)生讀者活動(dòng)2次以上，完善特色小型活動(dòng)每月1次。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，在館員中開展熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理技能活動(dòng)。
5、要求館員加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)個(gè)人能力，年撰寫論文1篇以上。
6、完成各崗位工作，各崗無投訴事件發(fā)生，確保并通過圖協(xié)下一年度的“先進(jìn)圖書館”評選。
7、教材及時(shí)征訂和發(fā)放，確保開學(xué)前教材到位。
三、主要工作措施及要求
1、營造學(xué)習(xí)氛圍，提高館員素質(zhì)
利用單雙周周五下午的學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)圖書館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。圖書館工作人員要充分利用圖書館的自身優(yōu)勢，多讀書多看報(bào)，認(rèn)清形勢，端正思想。對一些新同志進(jìn)行圖書管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
2、加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè)和電子資源建設(shè)力度
根據(jù)我校示范校重點(diǎn)專業(yè)的建設(shè)要求，在四個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)上的藏書上給予傾斜并兼故其它專業(yè)發(fā)展，逐年增加新書購入數(shù)量，定期制定圖書采購計(jì)劃供部門領(lǐng)導(dǎo)審批。在電子資源建設(shè)上，重點(diǎn)籌備，精心規(guī)劃。
3、繼續(xù)加強(qiáng)讀者服務(wù)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)圖書宣傳、開展外借、閱覽、推薦等工作，及時(shí)有效地為讀者做好補(bǔ)證工作。在工作中要“急讀者所急，想讀者所想“時(shí)刻樹立”一切為了讀者，為了讀者一切“的服務(wù)意識，限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。利用圖書館宣傳欄，及時(shí)報(bào)導(dǎo)文獻(xiàn)信息、圖書布局、館藏結(jié)構(gòu)，幫助讀者學(xué)會利用圖書館，更重要的是吸引更多的讀者來館利用圖書資源。特別是對每年入學(xué)后的新生，更要利用圖書館宣傳欄進(jìn)行圖書館概況、地位、作用、藏書情況、服務(wù)設(shè)施等方面知識的介紹，使新生能盡快地了解圖書館。
4、確保開放時(shí)間
在人手少的情況下，保證周開放40小時(shí)以上的工作時(shí)間，特別是期刊報(bào)紙閱覽室，保證周日開放。
5、本年度，請讀者來評議圖書館的工作，通過問卷調(diào)查、設(shè)立評議箱等多種形式收集讀者對圖書館工作的意見，制定整改措施。
6、全面執(zhí)行學(xué)?？冃Э己斯ぷ?/p>
根據(jù)學(xué)?？冃Э己斯ぷ髂繕?biāo)，進(jìn)一步完善各崗位規(guī)章制度，細(xì)化各崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)任務(wù)分解，建立激勵(lì)機(jī)制，以人為本，用先進(jìn)的管理理念和有效的管理措施促進(jìn)服務(wù)效率的提高。在考核過程中，
要求各崗位業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。各流通部要求書刊資料擺放整齊，錄入圖書數(shù)據(jù)、圖書貼標(biāo)及期刊裝訂要按照規(guī)范要求加工，保證質(zhì)量。
7、確保圖書館安全，衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)
各借閱室要保持環(huán)境清潔，物品擺放整齊，積極主動(dòng)為讀者營造一個(gè)舒適優(yōu)雅的閱覽環(huán)境。每個(gè)館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌接待好每位讀者，以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，做好讀者服務(wù)工作。確保圖書館全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。