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        教育項(xiàng)目計(jì)劃書12篇

        《教育項(xiàng)目計(jì)劃書12篇》屬于計(jì)劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書12篇

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第1篇

          課題名稱:“語文課堂教學(xué)”與小學(xué)生責(zé)任感培養(yǎng)的研究

          課題負(fù)責(zé)人:青竹

          立項(xiàng)時(shí)間:20xx年1月

          一、課題的提出:

          前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯明確指出:“培養(yǎng)一種認(rèn)真的責(zé)任心,是解決許多問題的教育手段。新世紀(jì)人才需要博學(xué)多才,有快捷獲取信息的能力,有終生學(xué)習(xí)的觀念,有自我發(fā)展精神,有與人協(xié)作能力等,所有這一切都離不開責(zé)任心的培養(yǎng)。如果一個(gè)人沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí),一切都會(huì)失去基礎(chǔ)和根本。

          目前在校的學(xué)生,是一個(gè)獨(dú)生子女的群體,他們享受來自國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)的厚愛,生活的環(huán)境優(yōu)越,個(gè)人利益唯上的意識(shí)強(qiáng),但對(duì)自己所承擔(dān)的責(zé)任卻很少思考,缺乏責(zé)任心、危機(jī)感、使命感。面對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn),培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心勢(shì)在必行。

          為迎接21世紀(jì)的挑戰(zhàn),在基礎(chǔ)教育中實(shí)施素質(zhì)教育,歸根到底是培養(yǎng)新時(shí)代所需要的人的問題,已成為大家的共識(shí)。上海市二期課改對(duì)本市學(xué)生的素質(zhì)提出如下要求:有強(qiáng)健的體魄,有良好的品德和健全的人格,有強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)興趣,有信心和社會(huì)責(zé)任感、使命感,有開放的意識(shí)和文化包容態(tài)度。能適應(yīng)環(huán)境的變化,能發(fā)現(xiàn)問題,能收集、加工、處理信息并解決實(shí)際問題。而“責(zé)任意識(shí)”則是現(xiàn)代文明社會(huì)公民的基本素質(zhì)。如果我們培養(yǎng)出來的學(xué)生是一個(gè)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)朋友、對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,那么,我們的素質(zhì)教育就取得了成功。

          毋庸置疑,課堂是學(xué)生接受學(xué)校教育的主要陣地,語文學(xué)科實(shí)施的`是母語教學(xué),對(duì)學(xué)生的價(jià)值觀的形成影響深遠(yuǎn)。要進(jìn)行“責(zé)任教育”的研究,責(zé)任的課堂是不能繞開的話題。

          當(dāng)然,責(zé)任感教育的途徑和手段是非常豐富的,它體現(xiàn)在教育甚至生活的方方面面,教育無處不在,教育時(shí)時(shí)存在。所以陶行知的生活教育理論是本課題研究的理論根基?!吧罴唇逃笔翘招兄罱逃碚摰暮诵??;竞x:第一“生活即教育”是人類社會(huì)原來就有的,自有人類生活產(chǎn)生便有生活教育,生活教育隨著人類生活的變化而變化。第二“生活即教育”與人類社會(huì)現(xiàn)實(shí)中的種種生活是相應(yīng)的,生活教育就是在生活中受教育,教育在種種生活中進(jìn)行。第三“生活即教育”是一種終身教育,與人生共始終的教育。

          關(guān)鍵字:計(jì)劃

          二、研究目標(biāo):

          通過實(shí)踐研究“責(zé)任引領(lǐng)下的小學(xué)語文課堂教學(xué)”,進(jìn)一步提升學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和語文素養(yǎng),全面提高語文教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

          三、研究?jī)?nèi)容:

          四、研究方法:

          文獻(xiàn)法調(diào)查比較法行動(dòng)研究法案例分析法

          五、主要措施:

          1.經(jīng)常從網(wǎng)絡(luò)或書刊雜志上查閱有關(guān)這方面的文章,學(xué)習(xí)國(guó)際國(guó)內(nèi)責(zé)任教育,尤其是責(zé)任課堂研究方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。

          2.深入鉆研教材,梳理教材文本材料中的責(zé)任元素,擬定“責(zé)任教育”的個(gè)性化教學(xué)目標(biāo)。

          3. 借助鳳凰語文網(wǎng),充分利用備課時(shí)間,針對(duì)每一節(jié)課具體實(shí)施“責(zé)任教育”,包括預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)的任務(wù)驅(qū)動(dòng),初讀課文的自主學(xué)習(xí),責(zé)任引領(lǐng)下的師生對(duì)話和作業(yè)鞏固,養(yǎng)成良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          4.及時(shí)反思教學(xué)行為,分析典型案例,提煉經(jīng)驗(yàn)做法。

          5.打通“責(zé)任課堂”和“學(xué)程導(dǎo)航”的研究壁壘,力爭(zhēng)出研究成果。

          六、研究步驟:

          1.2月份開始網(wǎng)絡(luò)備課,思考責(zé)任課堂的教學(xué)細(xì)節(jié),落實(shí)到具體的教學(xué)行動(dòng)中。

          2.每一節(jié)課都根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)計(jì)責(zé)任課堂的教學(xué)流程。

          3.強(qiáng)調(diào)責(zé)任引領(lǐng)的評(píng)價(jià),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

          4.4月份開始鼓勵(lì)學(xué)生以責(zé)任感引領(lǐng)自己課前預(yù)習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生課外閱讀,擴(kuò)展知識(shí)面,全面提升學(xué)科成績(jī)。

          七、預(yù)期成果:

          1.通過實(shí)施責(zé)任課堂的研究,使學(xué)生提升責(zé)任意識(shí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和自主學(xué)習(xí)的能力。力爭(zhēng)在畢業(yè)考試中取得優(yōu)異的成績(jī)。

          2.積累5個(gè)典型教學(xué)案例,撰寫責(zé)任課堂的教學(xué)論文。力爭(zhēng)發(fā)表至少兩篇文章。

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第2篇

          導(dǎo)語:隨著以互聯(lián)網(wǎng)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中正發(fā)生著一場(chǎng)深刻的變革。接下來小編整理了互聯(lián)網(wǎng)教育項(xiàng)目計(jì)劃書模板,文章希望大家喜歡!

          一、校園網(wǎng)站校園易網(wǎng)

          網(wǎng)站定位

          網(wǎng)站目標(biāo)

          網(wǎng)站內(nèi)容

          網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:網(wǎng)上學(xué)校,多彩校園,教工之家,以及事事關(guān)心。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購(gòu)物頻道,補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

          主頁包括:

          1. 站點(diǎn)導(dǎo)航

          2. 搜索引擎

          3. 強(qiáng)檔新聞

          4. 公告欄

          5. 會(huì)員俱樂部,包括會(huì)員公約,會(huì)員注冊(cè),會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,投訴站,張榜納賢和會(huì)員優(yōu)惠地帶等。

          6. 天氣預(yù)報(bào)

          7. 友情鏈接

          網(wǎng)上學(xué)校

          略。

          多彩校園

          1.首頁,包括課堂以外,休閑空間,銀屏指南,校內(nèi)廣播,兼職信息,私語角落,bbs公告牌等項(xiàng)目。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng),對(duì)同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。

          2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹。

          3.休閑空間,包括以下七個(gè)小欄目:童心不泯、霞客后人、萬用藥箱、魅力四射、知識(shí)集粹、頭腦比拼和每日必讀

          4.銀屏指南,轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

          5.校內(nèi)廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對(duì)部分精彩節(jié)目,學(xué)生可下載收聽-原音重現(xiàn)。并開設(shè)點(diǎn)歌欄,將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫(kù),學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,在附言中可注明時(shí)間與其他細(xì)則。

          6.兼職信息,將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

          7.私語角落,開設(shè)各種形式的聊天室。

          8.bbs公告牌。

          教工之家

          1.首頁包括教師學(xué)校,北工商黃頁,智能化小區(qū)(遠(yuǎn)景歸劃),等內(nèi)容。

          2.教師學(xué)校,給教師提供接受深入教育的機(jī)會(huì),包括介紹一些專業(yè)知識(shí)(從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。

          3.北工商黃頁,詳細(xì)的教職工通信錄。

          4.智能化小區(qū),

          事事關(guān)心

          1.首頁,國(guó)事家事天下事,事事關(guān)心新聞?lì)l道,包括國(guó)內(nèi)外要聞、體育影視娛樂新聞、財(cái)經(jīng)新聞、各省市新聞,電子校報(bào)。

          2.各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。

          3.電子校報(bào),網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報(bào)紙校報(bào))內(nèi)容,并設(shè)立新聞源頭、投稿信箱、七嘴八舌等欄目。

          二、 校園一卡制校園易卡

          1.構(gòu)想與目的

          如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分、存取現(xiàn)金,與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊(cè)卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。同時(shí),可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易。

          2.實(shí)施準(zhǔn)備工作

          在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下,與郵政儲(chǔ)蓄合作,建立校園易卡的儲(chǔ)蓄支付系統(tǒng),由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲(chǔ)蓄支付設(shè)備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機(jī)),并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí),開發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊(cè)系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應(yīng)的劃卡機(jī)。

          3.具體操作方法

          在新生入學(xué)后,郵政儲(chǔ)蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預(yù)設(shè)的密碼,新生在所在地郵政儲(chǔ)蓄所辦理存儲(chǔ)后,學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等。在校園網(wǎng)的電子商務(wù)頻道開通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

          三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

          隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點(diǎn)擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會(huì)逐步推出遠(yuǎn)程網(wǎng)校,在線購(gòu)物,智能化小區(qū)等更能服務(wù)于大眾的項(xiàng)目,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。

          可行性分析

          一、目標(biāo)市場(chǎng)分析

          1、目標(biāo)對(duì)象

          方案所針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象:首先是北京工商大學(xué),在前期方案取得成功后,向有需求的各個(gè)高校推廣。

          2、目標(biāo)對(duì)象的需求

          ●學(xué)校:優(yōu)化管理體制,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學(xué)、科研及校園設(shè)施;加速科研成果轉(zhuǎn)化,開展對(duì)外合作、交流;承辦各種技能培訓(xùn)、考核,擴(kuò)大知名度;開辦遠(yuǎn)程教育;加強(qiáng)師生素質(zhì)培養(yǎng);

          ●教師:獲取信息;提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進(jìn)行科研及項(xiàng)目開發(fā);對(duì)外學(xué)術(shù)交流;加強(qiáng)與學(xué)生的交流;便利的校園生活服務(wù);

          ●學(xué)生:獲取信息,拓寬知識(shí)面;提高專業(yè)水平,隨時(shí)得到教師指導(dǎo);廣泛的交流;學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機(jī)會(huì);便利的校園生活服務(wù);

          二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

          1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(以中國(guó)校園網(wǎng)建設(shè)相對(duì)領(lǐng)先的著名高校為例)

          ●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè),中國(guó)教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國(guó)教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時(shí)久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點(diǎn)。堪稱中國(guó)校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活(如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等)內(nèi)容欠缺。

          ●上海交大、南開大學(xué)、石油大學(xué)(華東)、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對(duì)象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國(guó)各地用人單位,提供各種相關(guān)信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理。

          ●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象是本校研究生。設(shè)有科研項(xiàng)目,課程設(shè)置等相關(guān)頻道。

          2、解決方案優(yōu)勢(shì)分析:

          ●完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式。

          校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、教務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進(jìn)一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學(xué)。

          校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,開展校際交流,進(jìn)行技能培訓(xùn)及遠(yuǎn)程教育,提高學(xué)校聲譽(yù)。

          為教職員工提供便利的社區(qū)服務(wù)。

          為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習(xí)、娛樂生活空間及便利的服務(wù),如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

          ●校園易卡

          校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準(zhǔn)備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊(cè)卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。

          電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡(jiǎn)化了操作步驟,更加方便、快捷。學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等費(fèi)用。在校園網(wǎng)的電子商務(wù)頻道開通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。

          在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。

          校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達(dá)到了吸儲(chǔ)的目的。而且隨著校園網(wǎng)方案向其他學(xué)校的推廣,校園易卡業(yè)務(wù)也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項(xiàng)業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)期的、豐厚的回報(bào),因此我們準(zhǔn)備與指定銀行協(xié)議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經(jīng)營(yíng))校園網(wǎng)。這樣,就達(dá)到了以‘卡’養(yǎng)‘網(wǎng)’,以‘網(wǎng)’促‘卡’,部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問題。

          ●校園電子商務(wù)

          現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚未涵蓋校園電子商務(wù)。我們的解決方案把校園電子商務(wù)列為校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容。校園電子商務(wù)不僅方便教師、學(xué)生的日常生活,而且為學(xué)校帶來經(jīng)濟(jì)收益。通過組織派送,為學(xué)生提供了勤工助學(xué)的機(jī)會(huì)。

          3、市場(chǎng)前景分析

          ●優(yōu)化高校管理模式和教育的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化成為信息時(shí)代教育發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前我國(guó)正在開展高校上網(wǎng)計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的校園管理模式成為高校師生的迫切需求。

          校園網(wǎng)不僅成為一種先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)校園建設(shè),使校園生活豐富、便利,而且上校園網(wǎng)可以滿足師生獲取信息的需求。目前,全國(guó)的大中小學(xué)校中,具有校園網(wǎng)的僅占4.8%。校園網(wǎng)的解決方案不僅適用于高校,也適用于中學(xué)、小學(xué),他們也有一致的需求。該方案可以針對(duì)不同的校園量體裁衣的改動(dòng)。因此校園網(wǎng)解決方案具有廣闊的市場(chǎng)。

          ●隨著數(shù)字校園時(shí)代的'到來,校園不僅需要網(wǎng)絡(luò)化的管理模式,而且需要得以高效、快捷、便利的實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)化管理的必要工具。具有多種功能的校園易卡成為滿足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力。同時(shí),校園卡的金融功能不僅可以方便師生校外購(gòu)物,而且為銀行提供了商業(yè)契機(jī)。雖然師生的購(gòu)買力有限,但是他們構(gòu)成了一個(gè)龐大的群體,會(huì)成為銀行不容忽視的目標(biāo)客戶。因此校園易卡對(duì)銀行具有潛在的吸引力。

          ●e-commerce(電子商務(wù))逐漸成為信息時(shí)代便利生活的一部分。雖然e-commerce目前存在問題,但其發(fā)展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善。校園e-commerce可以實(shí)現(xiàn)校產(chǎn)業(yè)辦的產(chǎn)品推廣(科研成果的推廣),為學(xué)校帶來利潤(rùn),并使校園生活更加便利。目前校園網(wǎng)還沒有引進(jìn)校園e-commerce的完整方案,雖然有些校園網(wǎng)出現(xiàn)某種商品的e-commerce,但運(yùn)行范圍十分局限。因而完整的校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力。

          方 案 預(yù) 算

          一、校園易網(wǎng)解決方案報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)

          根據(jù)項(xiàng)目的投資要求和整個(gè)投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃,本項(xiàng)目的規(guī)劃方案可采用以下幾種方案中的一種。

          方案一

          基于microsoft公司的windows nt操作系統(tǒng)的解決方案。作為一個(gè)成熟的操作系統(tǒng),windows nt具有信息發(fā)布,系統(tǒng)管理,訪問控制,郵件服務(wù)等所有的基本功能,并且有豐富的應(yīng)用軟件供其使用,其相應(yīng)的硬件平臺(tái)價(jià)格也較之unix平臺(tái)更容易接受,作為提供給中型應(yīng)用平臺(tái),可以滿足使用要求。

          硬件:

          1.web server + application server

          hp lh3r 80,000元

          2.database server

          hp lh4r 150,000元

          3.mail server

          sun e250 150,000元

          軟件:

          1.操作系統(tǒng)和web server:

          microsoft windows nt,集成iis站點(diǎn)發(fā)布軟件 8,000元

          2.application server:

          microsoft公司的站點(diǎn)快速開發(fā)工具site server 20,000元

          3.database server:

          sql server 14,000元

          4.mail server:

          microsoft公司的mail exchange server軟 件 20,000元

          開發(fā)費(fèi): 約500,000元

          開發(fā)時(shí)間: 約2 個(gè)月

          開發(fā)人員: 約10個(gè)人

          開發(fā)人員工資:約6000元/人月

          開發(fā)人員費(fèi)用總計(jì):約120000 元

          方案報(bào)價(jià)總計(jì)為: 1062000元

          方案二

          基于linux平臺(tái)的軟件開發(fā)平臺(tái)的中低端應(yīng)用解決方案。由于采用了很多源代碼公開、性能可靠的免費(fèi)軟件,軟件成本得到了大大的降低,使初期投資減少了很多,所以可以說是一種經(jīng)濟(jì)可靠的軟件平臺(tái),可以滿足中低級(jí)別用戶的需要。

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第3篇

          一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

          鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。

          鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了

          銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

          現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

          二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)XX年5月底辦下。

          由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。

          二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:

          a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

          鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。

          鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的'品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。

          東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

          航海東路與107國(guó)道沿線是XX年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)

          b、 小戶型市場(chǎng)概況。

          自XX年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

          燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng),并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢(shì)。

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第4篇

          導(dǎo)語:計(jì)劃書是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一 種事務(wù)性文書。為避免工作的盲目性,必須前有計(jì)劃、后有總結(jié)。以下是小編整理項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃書模板的資料,歡迎閱讀參考。

          一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析

          1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

          2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

          3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

          二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

          1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開拓的延伸?

          2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

          3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

          4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

          三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

          根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

          1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

          2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

          3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

          4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

          5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

          四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

          1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

          2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、

          付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

          3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

          五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

          1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

          2、在新技術(shù)的.采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

          3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

          六、網(wǎng)站維護(hù)

          1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。

          2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。

          3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

          4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

          七、網(wǎng)站測(cè)試

          網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:

          1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

          2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。

          3、網(wǎng)頁兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。

          4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

          八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

          1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。

          2、搜索引掣登記等。

          九、網(wǎng)站建設(shè)日程表

          各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。

          十、費(fèi)用明細(xì)

          各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

          以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第5篇

          一、總體描述

          進(jìn)入21世紀(jì)的中國(guó),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。

          旅游業(yè)作為無煙工業(yè),隨著中國(guó)人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長(zhǎng)率。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,在人均GDP1美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人均GDP已經(jīng)超過1美元,即旅游熱潮即將興起。

          國(guó)家旅游局在中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中,到25年,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次,旅游收入5億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為75億元,相當(dāng)于全國(guó)GDP的5、8%。

          而在同時(shí),國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場(chǎng)沒有針對(duì)性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時(shí)消費(fèi)者無法得到滿足。

          現(xiàn)代社會(huì)的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

          大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)如何,直接影響進(jìn)入社會(huì),甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會(huì)對(duì)大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的17萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。

          另一方面,作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開放,思維先進(jìn),對(duì)于參與社會(huì),享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

          我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動(dòng),并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺(tái),讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

          二、公司和目標(biāo)

          公司的業(yè)務(wù)主要針對(duì)各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開發(fā)。本著特色服務(wù),以人為本、創(chuàng)造終身價(jià)值的理念,匯集管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長(zhǎng)期目標(biāo)是開發(fā)全國(guó)市場(chǎng),構(gòu)筑全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺(tái)。

          三、產(chǎn)品和服務(wù)

          公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:

         ?。ㄒ唬┬蓍e旅游

          休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和生活的壓力,暫時(shí)放開煩惱的事情,走進(jìn)大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中,可以充分體驗(yàn)自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實(shí)的自我,感悟人生,享受美好生活。

          在這項(xiàng)服務(wù)中,我們更加注重對(duì)景點(diǎn)的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長(zhǎng)停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

          (二)素質(zhì)拓展

          這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于大學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,學(xué)會(huì)適應(yīng)自然,體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們會(huì)有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂趣,有可以學(xué)到知識(shí)本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的`鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。

         ?。ㄈ┥鐣?huì)實(shí)踐

          這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的。通過這項(xiàng)服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會(huì)的方方面面,明白社會(huì)的運(yùn)行和從事工作的流程。這項(xiàng)服務(wù)中公司設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng),訪問活動(dòng),實(shí)習(xí)活動(dòng),等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動(dòng)或幾項(xiàng)活動(dòng)。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合,確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成,這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,了解社會(huì),了解自己的時(shí)機(jī),也在這時(shí)來創(chuàng)造自身的價(jià)值。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的快樂,為踏入社會(huì)作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會(huì)的能力。

         ?。ㄋ模㏄arty Time

          這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識(shí)而設(shè)計(jì)的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中,會(huì)提供許多具體的活動(dòng),以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識(shí)和友誼,信息和互動(dòng),是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場(chǎng)所。在Party Time,公司會(huì)提供各類大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會(huì)聘請(qǐng)著名人物做互動(dòng)演講,請(qǐng)語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感。Party Time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺(tái),讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識(shí),結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。

          (五)潛能訓(xùn)練

          潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場(chǎng)景和活動(dòng)方式,讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn),磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大學(xué)生達(dá)到磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰,當(dāng)人從顛峰下降到平凡生活時(shí),應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)和終身教育的好方式。

          四、市場(chǎng)分析

          1、行業(yè)市場(chǎng)

          旅游市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),有國(guó)家政策的大力支持。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時(shí)間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當(dāng)收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化。

         ?。?)市場(chǎng)細(xì)分

          旅游市場(chǎng)主要針對(duì)有一定消費(fèi)能力的中高收入者。

          按職業(yè)細(xì)分,大學(xué)生的旅游消費(fèi)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。由于大學(xué)生在社會(huì)的特殊性,導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求。問卷調(diào)查顯示,7、5%的學(xué)生每月的全部花費(fèi)支出在3元之下,4、5%的學(xué)生在3—5元之間,35、8%的學(xué)生在5—8之間,15、2%的學(xué)生在8—12元,還1%的學(xué)生每月花費(fèi)超過12元。可見,大部分學(xué)生的消費(fèi)能力不弱。我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要就是月消費(fèi)支出超過5元的這部分大學(xué)生,即約占52%的大學(xué)生。即全國(guó)884萬的大學(xué)生市場(chǎng)。按照平均每人每年的旅行消費(fèi)所得利潤(rùn)5元計(jì)算,稅前利潤(rùn)可達(dá)442萬元。另據(jù)調(diào)查顯示,這部分的大學(xué)生的潛在消費(fèi)需求很大。而且消費(fèi)目標(biāo)改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學(xué)生很容易改變消費(fèi)習(xí)慣。因此,針對(duì)公司的服務(wù)項(xiàng)目,便較容易打開市場(chǎng),并可在短期內(nèi)獲得快速成長(zhǎng)。

         ?。?)市場(chǎng)定位

          因公司的資源限制,以及在細(xì)分市場(chǎng)無競(jìng)爭(zhēng)者,因此采用避強(qiáng)定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場(chǎng)占有。

          公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值。

          首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項(xiàng)服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。在服務(wù)設(shè)計(jì)上,突出了對(duì)自然和社會(huì)的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對(duì)自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足,同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。

          在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢、更富情趣。

          其次,形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會(huì)中,成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。

          企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。

          2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

          公司提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):

         ?。?)專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專業(yè)化,可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對(duì)大學(xué)生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價(jià)值。

          (2)個(gè)性化公司提供的服務(wù)針對(duì)大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù),達(dá)到大學(xué)生的滿意。

         ?。?)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。

         ?。?)創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。

         ?。?)完全顧客導(dǎo)向公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。

          (6)及時(shí)性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時(shí)性。

          3、人才優(yōu)勢(shì)

          公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢(shì)。

          4、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

          由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

          五、管理和團(tuán)隊(duì)

          公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅(jiān)信,通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。

          六、財(cái)務(wù)與融資

          1、公司三年投資計(jì)劃

         ?。?)投資方向和資金使用項(xiàng)目

          公司在24年6月到27年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場(chǎng)開發(fā),鞏固和進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)備階段。

          公司第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),資金的使用和投資項(xiàng)目包括:

         ?。?)公司管理費(fèi)用

          (2)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)

         ?。?)服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持

          (4)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用

          (2)投資計(jì)劃(第一個(gè)三年計(jì)劃)

          初步計(jì)劃,三年內(nèi)公司完成投資7萬。

         ?。?)公司管理費(fèi)用(估算):37萬

          初步估計(jì),公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下:

          24年6月————25年7月,公司人員控制在2人左右,管理費(fèi)用95萬

          25年7月————26年6月,公司人員控制在3人左右,管理費(fèi)用125萬

          26年6月————27年7月,公司人員穩(wěn)定在3人左右,管理費(fèi)用15萬

         ?。?)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置:1萬元

          如,購(gòu)置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

         ?。?)服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持:1萬

         ?。?)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用:13萬

          由于目標(biāo)市場(chǎng)非常集中,因此推廣費(fèi)用相對(duì)低。

          大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表

         ?。?4年6月————27年7月)(單位:RMB萬元)

          項(xiàng)目24年6月25年7月25年7月——26年6月26年6月——27年7月合計(jì)

          1、公司管理費(fèi)用95 125 15 37

          2、公司固定資產(chǎn)購(gòu)置5 25 25 1

          3、服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持4 3 3 1

          4、市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用6 4 3 13

          合計(jì)245 22 235 7

          2、資金來源(三年內(nèi))

          公司在24年6月27年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營(yíng)業(yè)收入和銀行貸款三部分。

         ?。?)公司初期投入:通過自籌和引入風(fēng)險(xiǎn)投資,爭(zhēng)取資金2萬

         ?。?)初步估計(jì),公司在24年6月————25年7月可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入416萬,25年7月————26年6月,可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入832萬。26年6月———27年7月可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入416萬。

         ?。?)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭(zhēng)取銀行貸款2萬。

         ?。?)資金平衡分析

          從以上分析可以看到,公司從24年6月到25年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資2萬,銀行貸款2萬,合計(jì)4萬,資金缺口55萬。依靠一年的營(yíng)業(yè)收入就可以解決。預(yù)計(jì)24年6月到25年7月的一年內(nèi),公司將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。

          3、效益預(yù)測(cè)

          (1)股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的來源:主要是營(yíng)業(yè)收入。

          (2)投資收益預(yù)測(cè)

          A、營(yíng)業(yè)收入:

          24年6月————25年7月 416萬

          25年7月————26年6月 832萬

          26年6月————27年7月 416萬

          三年合計(jì)548萬。

          B、經(jīng)營(yíng)成本

          服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價(jià)格定位較低,初步估計(jì),經(jīng)營(yíng)成本按收入的7%計(jì)算:

          24年6月————25年7月 291、2萬

          25年7月————26年6月 582、4萬

          26年6月————27年7月 2912萬

          三年合計(jì)3785、6萬。

          C、稅前利潤(rùn)

          24年6月————25年7月 124、8萬

          25年7月————26年6月 249、6萬

          26年6月————27年7月 1248萬

          三年合計(jì)1622、4萬。

          D、稅后利潤(rùn)

          扣除營(yíng)業(yè)稅及附加5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤(rùn)

          1622、45485%—(1248—4165%)15%=1196萬元

          由此可見,公司在三年內(nèi),將創(chuàng)造稅后利潤(rùn)716萬。按照風(fēng)險(xiǎn)投資1萬計(jì)算,站股份的5%,風(fēng)險(xiǎn)投資收益回報(bào)率達(dá)598%。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場(chǎng)2,業(yè)務(wù)成熟后,向全國(guó)推廣時(shí),回報(bào)率還會(huì)提高。

          3、結(jié)論:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營(yíng),將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第6篇

          導(dǎo)語:計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能,任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃書樣本,歡迎大家閱讀與借鑒!

          一、項(xiàng)目概況

          項(xiàng)目名稱:

          啟動(dòng)時(shí)間:

          準(zhǔn)備注冊(cè)資本:

          項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

          主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

          組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)

          主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

          盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

          未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

          二、管理層

          2.1、成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

          2.2、高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

          2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

          三、研究與開發(fā)

          4.1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

          4.1.2項(xiàng)目的`技術(shù)創(chuàng)新性論述

          (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

          (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

          4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

          4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

          4.3、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

          4.4、研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

          4.5、技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說明合作方式。)

          4.6、技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

          四、行業(yè)及市場(chǎng)

          5.1、行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

          5.2、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。)

          5.3、目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

          5.4、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

          5.5、市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

          5.6、swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

          5.7、銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

          五、營(yíng)銷策略

          6.1、價(jià)格策略:、(銷售成本的構(gòu)成,、銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

          6.2、行銷策略:(、請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

          6.3激勵(lì)機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,、對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

          六、產(chǎn)品生產(chǎn)

          7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)

          7.2、生產(chǎn)人員配備及管理

          七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

          9.1、股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

          9.2、資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)

          9.3、投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3、-5、年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

          9.4、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3、年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

          八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

          11.1、主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

          11.2、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第7篇

          一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研,有力資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn),下面是關(guān)于如何寫好一份項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!

          相信每個(gè)VC 都是非常認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)有潛力的項(xiàng)目的。極少會(huì)有一個(gè)VC 在項(xiàng)目計(jì)劃書階段上當(dāng)受騙,VC 犯錯(cuò)誤,多半是投資以后的風(fēng)險(xiǎn)管理,而不是投資前的分析和判斷。VC 的看家本領(lǐng)就是看項(xiàng)目計(jì)劃書,你在講述實(shí)實(shí)在在的商業(yè)機(jī)會(huì)還是在瞎編瞎扯,VC 個(gè)個(gè)都練就了火眼金睛的。

          還是那句話,項(xiàng)目計(jì)劃書要把一個(gè)項(xiàng)目的要點(diǎn)講清楚,排版、美術(shù)設(shè)計(jì)和巧言花語都是次要的,把正事交代清楚為重。

          簡(jiǎn)單地說,VC 在項(xiàng)目計(jì)劃書里要看出三大要點(diǎn):

          1.驗(yàn)明正身,你到底是誰(Who)?

          2.你要做什么(what)?你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值;

          3.怎么做(how)?你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握。

          沒人會(huì)要求你必須把項(xiàng)目計(jì)劃書寫得十全十美,但是字里行間,VC 一眼就能看出你是否誠(chéng)心誠(chéng)意、認(rèn)認(rèn)真真,是否功夫做盡、佐料加足。當(dāng)然,你不是職業(yè)投資人,你可能會(huì)漏掉某些要點(diǎn),有些你也許認(rèn)為不重要的東西,對(duì)投資人可能很重要。只要VC 對(duì)你的項(xiàng)目有興趣,即使你的計(jì)劃書里缺些什么,大部分的VC 會(huì)來和你溝通,甚至?xí)O(shè)法幫助你。為了提高大家的工作效率,創(chuàng)業(yè)者們要理解和尊重VC 的工作方式,努力寫出一份十全十美的項(xiàng)目計(jì)劃書,不要躲躲藏藏,玩Tom and Jerry 的貓捉老鼠游戲。

          有效的項(xiàng)目計(jì)劃書要涵蓋以下21個(gè)方面,分前面的"七項(xiàng)基本內(nèi)容",中間"七項(xiàng)必不可少的內(nèi)容",和最后"七項(xiàng)建議性的內(nèi)容".以下做介紹:

          【七項(xiàng)基本內(nèi)容】

          1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(Executive Summary)

          一頁紙的"項(xiàng)目簡(jiǎn)介"在項(xiàng)目計(jì)劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。這就好比電視廣告,它如果不能在15 秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會(huì)按遙控器換頻道。

          雖然"項(xiàng)目簡(jiǎn)介"像是你的項(xiàng)目計(jì)劃書的"迷你版",但它并非要包含項(xiàng)目計(jì)劃書的每一個(gè)方面。

          ◎用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式即你的產(chǎn)品或服務(wù);

          ◎用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時(shí)解決了用戶的問題,填補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺;

          ◎用一句話(包括具體數(shù)字)來描述巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;

          ◎用一句話來概括你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

          ◎用一句話來形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)"夢(mèng)幻組合";

          ◎用一句話(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻;

          ◎用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來做什么。

          2)產(chǎn)品/服務(wù)

          產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,換言之,你的公司將靠什么去賺錢?別說什么"我們要成為中國(guó)最大的什么什么",也別說自己是"最好最好的什么什么".

          相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),一定會(huì)對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法,胸有成竹地說出來吧,多講些具體的細(xì)節(jié),咱們洗耳恭聽。

          3)市場(chǎng)

          市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看:宏觀的、微觀的,以及你具體如何開發(fā)自己的市場(chǎng)。

          你所能得到的宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù),大概是諸如從iReaserch 網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告,這一類的信息適可而止,VC 們大多數(shù)對(duì)之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),即你的微觀市場(chǎng)、你力所能及的市場(chǎng),這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC 自己都會(huì)去找的,你有"服務(wù)意識(shí)"的話,不如先把VC 要做的工作都先給做足了,這樣你拿到錢的時(shí)間也可能會(huì)大大提前。

          然后,你要說明你如何來行之有效地做市場(chǎng),別斗膽說你需要1000 萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌,初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的;你不如說"我們已經(jīng)和聯(lián)想達(dá)成意向,通過他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國(guó)推廣。"

          4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

          別說沒有,沒人相信有哪家公司沒有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

          比如說,你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào),VC 都會(huì)去行業(yè)老大那里打聽,比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬?duì)這類產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)。

          要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)該比他們做得更好,只要你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更先進(jìn),投資人會(huì)支持你,到時(shí)候也許讓你去把對(duì)手給收購(gòu)了,這不就解決了競(jìng)爭(zhēng)的問題嗎?

          5)團(tuán)隊(duì)

          對(duì)于清華、北大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生,這自然是一個(gè)千載難逢的亮相機(jī)會(huì),海龜們也不例外。每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容,要是你在大公司比如 Google 、微軟工作過,人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾·蓋茨也不相上下。悲哀的現(xiàn)實(shí)是,我們總是根據(jù)每個(gè)人身上的標(biāo)簽來判斷一個(gè)人的能力。不過,常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績(jī)考入頂級(jí)名牌大學(xué),然后留級(jí)、逃學(xué)、退學(xué)、輟學(xué)的人,就像比爾·蓋茨和喬布斯這類人,他們的歪腦子里常常會(huì)有奇特的名堂。

          如果你既沒有進(jìn)過名牌的大學(xué),也沒有在著名大公司里工作過,千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說"我經(jīng)驗(yàn)豐富、曾在某某公司工作……"你可以具體挖掘一下你的真實(shí)才能,你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的,曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),做過些什么項(xiàng)目……團(tuán)隊(duì)是VC 投資的對(duì)象,也是VC 重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也做詳細(xì)。

          6)里程碑

          創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓,什么時(shí)候地基落成、什么時(shí)候封頂、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

          對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,我最關(guān)心的是什么時(shí)候公司的產(chǎn)品能夠順利通過各種測(cè)試推向市場(chǎng)?什么時(shí)候公司賬上開始有收入進(jìn)來?什么時(shí)候公司達(dá)到盈虧持平?

          當(dāng)然,持平并不是我的最終目的,公司收支打平了,我就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面收支持平越早越好。一個(gè)公司開始有收入了,說明公司的產(chǎn)品有市場(chǎng)價(jià)值;一個(gè)公司盈虧持平,說明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司,才是真正有價(jià)值的公司,因而才會(huì)有更多的VC 會(huì)青睞你,給你送來更多的錢。

          仔細(xì)想好你將邁出的每一個(gè)重要的腳步,確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

          7)財(cái)務(wù)計(jì)劃

          財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是項(xiàng)目計(jì)劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,這是最最最容易被忽視的方面!早期創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃是一個(gè)可以講它三天三夜的主題,讓我改天再專門找你單獨(dú)自白一下吧。這里只是先做一些要點(diǎn)提示。

          除了在PPT 中有大概的財(cái)務(wù)計(jì)劃介紹外,通常VC 對(duì)有興趣的項(xiàng)目一定會(huì)要求詳細(xì)的Excel 文件。記?。褐辽僮?年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,最好做5年,把重點(diǎn)放在第一年。寫清楚三張表:

          ◎假設(shè)(Assumptions);

          ◎收入預(yù)測(cè)表(Income Statement);

          ◎現(xiàn)金流表(Cash Flow )。

          【七項(xiàng)必不可少的內(nèi)容】

          上面七項(xiàng)內(nèi)容其實(shí)與你給客戶看的公司介紹差不多。但是項(xiàng)目計(jì)劃書是寫給你的投資人看的,不是給客戶看的那種公司簡(jiǎn)介,讀者不同,內(nèi)容、定位、寫法、要求都不一樣。以下七項(xiàng)內(nèi)容都是投資人特別關(guān)心和敏感的。

          8)股權(quán)結(jié)構(gòu)

          你要拖我進(jìn)來當(dāng)股東,還不想讓我知道我將來可能要和哪些人朝夕相處一起共事,甚至一起同床異夢(mèng)?我遲早一定要問你這問題,你何必不一開始就全盤托出呢?

          9)公司的組織架構(gòu)

          這個(gè)問題有兩層含義:

          (a)公司在哪里注冊(cè)?注冊(cè)在海外還是國(guó)內(nèi)?有哪些分公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司?投資人的錢從哪里注入?公司的架構(gòu)關(guān)系到股東利益是如何體現(xiàn)的,你最好畫一張圖表來表達(dá)清楚。

         ?。╞)你的公司是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的,你有哪些部門?你的COO,銷售副總、技術(shù)總監(jiān)們是否分工明確,各就各位?還是你既是董事長(zhǎng),又兼任CEO 、CFO 、系統(tǒng)構(gòu)架師、人事總監(jiān)…… 是個(gè)集大權(quán)于一身的封建領(lǐng)主?你最好也能提供出一張?jiān)敿?xì)的圖表。

          10 )目前公司的投資額

          你有這么宏大的愿景,那么你在你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里投入了多少自己的鈔票呢?如果你自己一分錢都沒有投入,VC 們通常會(huì)非常懷疑你自己對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的信心和創(chuàng)業(yè)態(tài)度。

          不要怕丟臉,如果你告訴我你自己投入了僅有的幾塊錢積蓄但是已經(jīng)把事業(yè)做得像模像樣,我絕對(duì)不會(huì)嫌你寒磣,而是會(huì)把你當(dāng)成英雄。我會(huì)放心地把大把大把的錢交給你去打理,同時(shí)也會(huì)再三關(guān)照你,把我的錢當(dāng)作你自己的錢那樣去花,千萬不要把它拿去點(diǎn)火燒。

          11 )合約和訂單

          是驢子還是馬,用你的什么合同、意向書或者訂單之類的讓投資人看看就明白了。

          12 )收入模式

          清晰的、可信的、明確的、精準(zhǔn)的、看得見摸得著的收入模式

          對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說,沒有任何東西可以比收入更加重要了。

          不要逢人便說,你是一個(gè)可以賺大錢的人,不在乎賺那么幾個(gè)小錢。我和你恰恰相反,我從來不計(jì)較明年我是否還能不能吃到紅燒肉,我只關(guān)心今晚睡覺前我能不能有一小口米飯吃。我不在乎你未來能不能成為一個(gè)億萬富翁,你肯定會(huì),我最關(guān)心的是你什么時(shí)候賺進(jìn)你的`第一塊錢。

          你也許知道,我是一個(gè)死亡谷里的蹦極者,你賺到的第一塊錢對(duì)我來說有多么的重要,因?yàn)樗梢再I到你和我的救命稻草?。?!老老實(shí)實(shí)地告訴我,你的第一塊錢是怎么來的、從什么地方來、什么時(shí)候來的?

          13 )估值

          這也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和投資人不可回避的問題。想好了你需要多少錢?準(zhǔn)備出讓多少股份?不管你的心理價(jià)位是多少,你應(yīng)該明確提出你的要價(jià),不妨讓它作為一個(gè)談判的起點(diǎn)吧。

          14 )資金用途

          即使你有詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),建議你在項(xiàng)目計(jì)劃書里有一張清晰的列表,把主要的資金用途羅列出來。

          【七項(xiàng)建議性的內(nèi)容】

          15 )寫項(xiàng)目計(jì)劃書到底是用Word 形式好還是PPT 好?

          回答是:沒有差別。

          16 )項(xiàng)目計(jì)劃書最好寫多少頁?寫多少字?

          字?jǐn)?shù)沒限制,核心要點(diǎn)說明白就好,不必多寫。頁數(shù)嘛,14 頁足夠可以寫出一份出色的項(xiàng)目計(jì)劃書,外加一頁封面,一頁封底(聯(lián)系方法),共十六頁??傊?,以上從1)~14)的內(nèi)容都要包含進(jìn)去,一條也不能少!

          17 )怎樣才能找到VC ,需不需要有人引薦?

          自己找VC 和有人引薦的效果差別,至多是熟人介紹的項(xiàng)目計(jì)劃書,VC 可能會(huì)找時(shí)間快點(diǎn)兒讀而已,但對(duì)于是否會(huì)投資這個(gè)項(xiàng)目與否的決定,引薦人起不到任何作用。

          VC 是一個(gè)非常小的圈子,你在網(wǎng)上搜索一下,幾分鐘內(nèi)就可以找到全世界所有VC 的名單。建議你千萬不要將項(xiàng)目計(jì)劃書用群發(fā)的形式發(fā)給所有人。你最好稍微花些時(shí)間做點(diǎn)家庭作業(yè):到這些VC 的網(wǎng)站上去看一下他們各自的投資方向和領(lǐng)域,對(duì)癥下藥。如果你做的是生物醫(yī)藥項(xiàng)目,把你的項(xiàng)目計(jì)劃書發(fā)給只投TMT 的VC,那只會(huì)是有去無回。歸根到底,找VC 融錢就是在私募市場(chǎng)上兜售自己公司的股份,就像賣任何一件產(chǎn)品一樣,要找對(duì)自己的可能買主,做精準(zhǔn)營(yíng)銷。不過做好思想準(zhǔn)備,出售創(chuàng)業(yè)公司股份和賣腦白金不一樣,只有很小一個(gè)圈子里的很少一部分人會(huì)對(duì)你的項(xiàng)目有興趣,你千萬別做夢(mèng)VC 會(huì)爭(zhēng)先恐后踩斷你家門檻。

          18 )我可以讓財(cái)務(wù)顧問幫我寫項(xiàng)目計(jì)劃書嗎?

          項(xiàng)目計(jì)劃書是核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),是CEO 們的War Plan(作戰(zhàn)計(jì)劃)。通常財(cái)務(wù)顧問對(duì)你的行業(yè)并不熟悉,也沒有運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),他們只能對(duì)你在財(cái)務(wù)方面的問題做一些解答和幫助,比如在做財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),如果你對(duì)此活不太熟悉的話,可以找一個(gè)財(cái)務(wù)顧問咨詢一下,但是萬萬不可將商業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃,甚至融資這件大事統(tǒng)統(tǒng)承包給了財(cái)務(wù)顧問。 VC 面對(duì)的是你,投資的也是你,如果你沒有清晰的業(yè)務(wù)思路、完整的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),說不清財(cái)務(wù)數(shù)字和你業(yè)務(wù)發(fā)展之間的有機(jī)關(guān)系,你搞到VC 錢的可能性極小。

          建議你即使用了財(cái)務(wù)顧問,也要把他們安排在你的幕后,你自己出面和VC 演示與談判,不要帶著你的財(cái)務(wù)顧問讓他(她)到處為你張羅,成為你和VC 之間的一堵?lián)躏L(fēng)墻。

          19 )我是否要帶律師去見VC?

          否。律師的工作至少要在你收到"Termsheet"以后才有必要。

          20 )我把商業(yè)機(jī)密發(fā)給VC ,他們會(huì)偷走我的Idea 嗎?

          不入虎穴,焉得虎子。怎么連這么一點(diǎn)冒險(xiǎn)精神都沒有?

          有些創(chuàng)業(yè)者會(huì)要求VC 簽保密協(xié)議之后才發(fā)出項(xiàng)目計(jì)劃書,不知道這是一件明智的策略與否,至少這樣做你會(huì)過濾掉一大堆VC,其中不乏是正在尋找你的VC .

          遇到不客氣的VC,如果你提出這樣的要求,人家立馬就此掛斷,省掉了下面那些婆婆媽媽的瑣事??蜌獾腣C 會(huì)要求你簽他們的標(biāo)準(zhǔn)保密協(xié)議版本,而不是你律師為你起草的那一份。有些VC 甚至明文規(guī)定不簽任何保密協(xié)議。

          21)怎樣才能知道VC 對(duì)我的項(xiàng)目是否有興趣?

          問得好!教你一個(gè)小訣竅。你準(zhǔn)備三個(gè)釣VC 的誘餌:

         ?、僖豁摷埖捻?xiàng)目簡(jiǎn)介;②十六頁的項(xiàng)目計(jì)劃書;③完整的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃。

          垂釣步驟:

         ?。ˋ)根據(jù)你家庭作業(yè)中找到的對(duì)口 VC 名單,寫一封簡(jiǎn)短的郵件,包括一兩句甜言蜜語,附上你的"項(xiàng)目簡(jiǎn)介"發(fā)出去。

         ?。˙)如果VC 馬上有回信,問你有沒有更加詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書,你應(yīng)該興奮地立刻把十六頁的那份項(xiàng)目計(jì)劃書發(fā)出去。

         ?。–)在你發(fā)出項(xiàng)目計(jì)劃書之后,VC 又主動(dòng)和你聯(lián)系,問你有沒有詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,你應(yīng)該興奮地立刻把詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃發(fā)出去,并獨(dú)自一人去哈根達(dá)斯買一杯最好吃的冰淇淋暗地里慶祝一下,瞧,你項(xiàng)目計(jì)劃書所花的工夫見效了!你應(yīng)該開始做好準(zhǔn)備,很可能這VC 過幾天就會(huì)來主動(dòng)邀請(qǐng)你去他辦公室面談。

         ?。―)如果在兩個(gè)星期以內(nèi)VC 對(duì)你的"項(xiàng)目簡(jiǎn)介"沒反應(yīng),你可以再次發(fā)郵件,包括一兩句甜言蜜語,并主動(dòng)附上你的"項(xiàng)目計(jì)劃書".

         ?。‥)如果該VC 有正面回復(fù),請(qǐng)把(C)的動(dòng)作重復(fù)一遍。如果在兩個(gè)星期內(nèi)該VC 對(duì)你的項(xiàng)目計(jì)劃書沒反應(yīng),你不妨主動(dòng)再發(fā)一郵件詢問一下他對(duì)你的項(xiàng)目計(jì)劃書的反饋。如果還是沒有反應(yīng),你不必再浪費(fèi)誘餌了,這池子里沒魚。

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第8篇

          導(dǎo)語:如果只是要讓項(xiàng)目正確的開始,你就可以成功的完成了。通過整個(gè)項(xiàng)目的起動(dòng)階段,你清晰的定義了范籌,并且建立起了出色的團(tuán)隊(duì),把項(xiàng)目帶往成功的結(jié)局中去。以下是小編特意為大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃書撰寫步驟。文章僅供大家的借鑒參考!

          第一章:項(xiàng)目計(jì)劃書概述;

          商業(yè)計(jì)劃書是指項(xiàng)目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計(jì)劃書。

          一份好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研,有力資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn),從而使合作伙伴會(huì)更了解項(xiàng)目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,也能讓投資者判斷該項(xiàng)目的可盈利性。

          一、商業(yè)計(jì)劃書的意義不僅在于融資目的,更重要的是對(duì)于企業(yè)發(fā)展的梳理和展現(xiàn)!

          二、商業(yè)計(jì)劃書是項(xiàng)目融資的敲門磚,是投資人首先接觸的東西,第一觀念尤為重要,商業(yè)計(jì)劃書的展現(xiàn)質(zhì)量很大程度決定融資的成??!

          三、聞到有先后,術(shù)業(yè)有專攻。

          a、市場(chǎng)空間

          b、解決痛點(diǎn)

          c、商業(yè)模式

          d、財(cái)務(wù)預(yù)期及退出

          e、團(tuán)隊(duì)

          第二章、項(xiàng)目計(jì)劃書的目的與意義

          1:目的

          商業(yè)計(jì)劃書的目的很簡(jiǎn)單,它就是項(xiàng)目方手中的武器,提供對(duì)象是投資者和一切對(duì)接項(xiàng)目感興趣的人,像他們展示項(xiàng)目的潛力和價(jià)值,說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持,因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要有清晰務(wù)實(shí)的闡述下列問題;

          A、公司的商機(jī)

          B、把握機(jī)遇的進(jìn)程

          C、所需要的資源

          D、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)

          E、對(duì)你采取的行動(dòng)和建議

          F、突出重點(diǎn)核心

          2原則

          商業(yè)計(jì)劃書不是學(xué)術(shù)論文,它可能的閱讀者是非技術(shù)背景單對(duì)計(jì)劃有興趣的人,比如可能成員,可能投資和合伙,供應(yīng)商,顧客,政府機(jī)構(gòu),因此一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該寫的讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,應(yīng)當(dāng)聚焦于特定的策略,目標(biāo),計(jì)劃和行動(dòng),商業(yè)計(jì)劃書的篇幅要適當(dāng),太簡(jiǎn)短,容易讓人不相信報(bào)告的嚴(yán)肅性和項(xiàng)目的可行性;太冗長(zhǎng)則會(huì)被認(rèn)為太啰嗦,表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般15-20頁長(zhǎng),總體來看寫商業(yè)計(jì)劃書的幾條原則是:

          A、簡(jiǎn)明扼要

          B、條理清晰

          C、內(nèi)容完整

          D、語言通暢易懂

          E、意思表述精明

          第三章、商業(yè)計(jì)劃書流程;

          第四章、項(xiàng)目如何對(duì)接;

          項(xiàng)目對(duì)接,是提出項(xiàng)目或掌握技術(shù)的'人和擁有投資意向和資金的人參加會(huì)議,通過會(huì)議洽談,達(dá)成投資意向的會(huì)議,內(nèi)容一般是項(xiàng)目介紹,投資洽談,簽訂投資意向等,當(dāng)然還有交際活動(dòng)。

          1、路演,

          2、投資人約見,

          3、項(xiàng)目約談,

          第五章、性質(zhì);

          項(xiàng)目對(duì)接,也就是必須要由3者組成資金方、項(xiàng)目方、對(duì)接方。對(duì)接方也就是起一個(gè)中介的作用通過資金、項(xiàng)目?jī)煞降囊髞磉M(jìn)行協(xié)調(diào)最終做到對(duì)接成功。

          一、何謂項(xiàng)目對(duì)接

          你有項(xiàng)目要融資,委托我們,我們負(fù)責(zé)全方位服務(wù);你有需要資金的項(xiàng)目,也可以委托我們,負(fù)責(zé)按您的要求找到投資人;快捷、高效,全程為您服務(wù)融資。

          二、項(xiàng)目對(duì)接的核心理念

          以"更快的速度、更高的價(jià)值、更可靠誠(chéng)信"為服務(wù)理念,幫您實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目融資、及對(duì)接投資人和投資機(jī)構(gòu)等。

          三、項(xiàng)目對(duì)接的優(yōu)勢(shì)

          1、簡(jiǎn)單、省事——我們?yōu)槟隽舜罅康那捌陧?xiàng)目輔導(dǎo)、審查工作;

          2、成本低,效率高——我們擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、海量的投資機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)的投資人群等;

          3、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的對(duì)接流程——嚴(yán)格的信息審核、資料遞交、項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估、有力的合同保障、高效的對(duì)接執(zhí)行力。

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第9篇

          導(dǎo)語:低碳生活,能夠節(jié)約地球資源;低碳生活,能夠調(diào)節(jié)氣候回升;低碳生活,能夠創(chuàng)造美好明天!愛護(hù)地球母親,創(chuàng)造精神家園!接下來小編整理了節(jié)能項(xiàng)目的計(jì)劃書。文章希望大家喜歡!

          項(xiàng)目背景:

          隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人民生活水平的提高,中國(guó)對(duì)能源的消耗也隨之快速增長(zhǎng),目前我國(guó)已躍升為世界第二大能源消費(fèi)國(guó);但我國(guó)人均能源資源占有量遠(yuǎn)低于世界平均水平,從人均水平來看,XX年中國(guó)人均一次能源消費(fèi)量1.08噸油當(dāng)量,為世界平均水平1.63噸油當(dāng)量的66%,是美國(guó)人均8.02噸油當(dāng)量的13.4%,日本人均3.82噸油當(dāng)量的28.1%。

          目前,中國(guó)人均電力裝機(jī)容量?jī)H0.3千瓦,為美國(guó)人均水平(3千瓦)的十分之一。

          從能源結(jié)構(gòu)來看,同時(shí)我國(guó)能源以煤炭為主,可再生能源開發(fā)利用程度低,XX年一次能源消費(fèi)中,煤炭占67.7%,石油占22.7%,天然氣占2.6%,水電等占7.0%;一次能源生產(chǎn)總量中,煤炭占75.6%,石油占13.5%,天然氣占3.0%,水電等占7.9%。

          在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的拉動(dòng)下,我國(guó)能源需求增長(zhǎng)較快,能源消費(fèi)呈持續(xù)上升趨勢(shì),同時(shí)能源利用效率較低,并且由于我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快的階段,一些高耗能行業(yè)的過度發(fā)展和對(duì)節(jié)能重視不夠、技術(shù)水平低等,一些地區(qū)發(fā)生了不同程度的能源緊張局面。

          因此,節(jié)能問題刻不容緩。

          北京市是我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)文化中心,同時(shí)北京是全國(guó)大學(xué)最多的城市,也是中國(guó)一流大學(xué)的集中地,是各種國(guó)家級(jí)教育研究機(jī)構(gòu)集中地,也是中國(guó)對(duì)外教育交流的中心。

          北京的近百所高??傉嫉孛娣e數(shù)萬畝,建筑面積近億平方米,高校師生總計(jì)約一百萬之多,與此同時(shí),如此眾多的`高校每年的電能消耗總量亦是十分巨大,與此同時(shí),高校師生擁有很強(qiáng)的環(huán)保理念、很好的節(jié)能意識(shí),節(jié)能潛力巨大。

          同時(shí),在北京高校中開展校園節(jié)能項(xiàng)目具有很重要的社會(huì)效應(yīng),可以影響帶動(dòng)更多的社會(huì)力量加入節(jié)能行列。

          因此,校園節(jié)能項(xiàng)目意義重大。

          項(xiàng)目目標(biāo): 在2020年使參與此項(xiàng)目的所有高校能耗降低20%。

          項(xiàng)目宗旨: 在不降低生活質(zhì)量的前提下,通過樹立正確的節(jié)約能源觀念,采取切實(shí)有效的節(jié)能方法及節(jié)能技術(shù),使高校能源消耗得到降低。

          項(xiàng)目時(shí)間:XX~2020 項(xiàng)目范圍:北京市高校 項(xiàng)目?jī)?nèi)容: 通過對(duì)校園的能源消耗情況進(jìn)行調(diào)查,得到校園的能源消耗數(shù)據(jù),交予專業(yè)團(tuán)隊(duì),由他們進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)的分析,得出節(jié)能潛力及具體實(shí)施辦法,將方案遞交給學(xué)校相關(guān)部門,制定出在學(xué)校內(nèi)切實(shí)可行的實(shí)施方案,由高校環(huán)保團(tuán)體與學(xué)校部門共同開展執(zhí)行,項(xiàng)目實(shí)施開展一階段性,將此時(shí)的能耗數(shù)據(jù)與上次數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成效進(jìn)行評(píng)估,制定第二階段實(shí)施方案,周而復(fù)始,循環(huán)往復(fù),直至達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。

          項(xiàng)目流程: 項(xiàng)目運(yùn)作方式: 在試點(diǎn)學(xué)校前期試運(yùn)作此項(xiàng)目,如運(yùn)作成功,將其模式向北京各高校推廣實(shí)施,尋求新的學(xué)校加入此項(xiàng)目。

          對(duì)新加入此項(xiàng)目的學(xué)校,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派出成員指導(dǎo)項(xiàng)目的開展,同時(shí)與其共享已有技術(shù)、人力、資源等。

          當(dāng)參與此項(xiàng)目的學(xué)校在五所以上時(shí),建立由各校成員共同組成的團(tuán)隊(duì),共同共享項(xiàng)目的所有資源,并建立定期交流溝通機(jī)制,形成項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同制定階段性目標(biāo),共同實(shí)施活動(dòng)。

          具體實(shí)施辦法:

          1 、對(duì)學(xué)校內(nèi)能源消耗狀況進(jìn)行調(diào)研,得出校園能源消耗報(bào)告書。

          2 、與專業(yè)人士及組織進(jìn)行協(xié)商,進(jìn)行節(jié)能潛力分析。

          3 、制定出節(jié)能具體實(shí)施方案。

          4 、在校園內(nèi)開展 節(jié)能意識(shí)及節(jié)能方案的宣傳推廣活動(dòng)。

          5 、根據(jù)節(jié)能方案與學(xué)校相關(guān)部門溝通,共同實(shí)施節(jié)能方案。

          6 、執(zhí)行節(jié)能方案。

          7 、再次對(duì)校園能耗狀況進(jìn)行調(diào)研,與上次數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,根據(jù)反饋對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行分析、改進(jìn)。

          項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校: 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京) 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)是一所具有礦業(yè)特色,以工科為主,理、工、文、管相結(jié)合的教育部直屬的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),國(guó)家 “ 211 工程 ” 重點(diǎn)建設(shè)的高校之一,位于北京市高校云集的海淀區(qū)學(xué)院路,學(xué)校占地面積 24 萬平方米,總建筑面積 32 萬平方米。

          學(xué)?,F(xiàn)有在校學(xué)生 8500 余人,其中研究生 3300 余人,本科生 4600 余人。

          我校師生學(xué)習(xí)與研究方向均與能源緊密相連,對(duì)我國(guó)能源短缺問題均有很好的認(rèn)知,節(jié)能降耗意識(shí)強(qiáng),具有先期開展校園節(jié)能項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

          因此,率先選擇中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)做為項(xiàng)目的試點(diǎn)基地。

          本項(xiàng)目在試點(diǎn)學(xué)校的初步時(shí)間表:

          3.20 ~ 3.25 制定計(jì)劃,建立團(tuán)隊(duì)

          3.26 ~ 4.2 采集數(shù)據(jù)

          4.3 ~ 4.8 與專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定解決辦法。

          4.9 ~ 4.12 與學(xué)校溝通,制定校內(nèi)解決方案

          4.13 ~ 5.25 執(zhí)行方案

          5.26 ~ 5.31 分析對(duì)比數(shù)據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第10篇

          一、目的、意義

          河南省西峽縣回車鎮(zhèn)境內(nèi)有一條長(zhǎng)達(dá)10公里石壘的寨墻,當(dāng)?shù)厝罕娝追Q“白大垛寨”,其周圍另有杏花寨、牛呤寨,分別稱為“白大垛寨”的前哨、東大門,寨墻總長(zhǎng)約20公里,橫跨黑虎廟、西溝、大塊地3個(gè)村,依山而建,時(shí)斷時(shí)連,時(shí)隱時(shí)見,據(jù)文物部門初步鑒定為“楚長(zhǎng)城”,從而把附近楚邑—白羽城、屈原崗、若阝國(guó)、古丹陽連為一體,成為西峽獨(dú)具特色楚文化旅游景點(diǎn),為了做強(qiáng)做大以“楚長(zhǎng)城”為主楚文化旅游產(chǎn)業(yè),整合地域文化資源,擴(kuò)大西峽文化旅游在國(guó)內(nèi)外知名度和影響力,特對(duì)楚長(zhǎng)城文化旅游項(xiàng)目進(jìn)行宣傳策劃。

          二、策劃內(nèi)容

          1、旅游景點(diǎn)名稱:

          A、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城遺址

          B、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)

          C、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城風(fēng)景區(qū)

          D、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城文化旅游區(qū)

          2、宣傳標(biāo)語:

          A、長(zhǎng)城之父—中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城

          B、一段楚長(zhǎng)城,半部中國(guó)史

          C、曠世奇觀,古代建筑地標(biāo)—楚長(zhǎng)城

          D、泛紅綻綠,群山織翠,紅葉如火,瑞雪紛飛

          ——觀楚長(zhǎng)城四季景,飲華夏文明水。

          E、神奇而古老的楚長(zhǎng)城,張開臂膀笑迎八方賓朋

          F、中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城歡迎您的光臨!

          G、漫游楚長(zhǎng)城,感悟百味人生。

          3、景點(diǎn)建設(shè):

          A、雕塑

          a、孔子回車

          b、屈原勸諫

          c、楚國(guó)兵將、戰(zhàn)車

          B、楚文化展覽館

          a、出土楚國(guó)文物

          b、楚長(zhǎng)城、若阝國(guó)、白羽城、屈原崗、孔子回車等實(shí)物、圖片、聲像資料、書籍等

          C、烽火臺(tái)

          a、瞭望楚長(zhǎng)城及周圍群山風(fēng)景的制高點(diǎn)

          b、瞭望西峽縣城附近全貌的制高點(diǎn)

          D、文藝館

          a、根據(jù)楚長(zhǎng)城來歷及民間傳說編排文藝節(jié)目

          b、根據(jù)若阝國(guó)、白羽城、屈原崗、孔子回車等

          歷史及民間傳說編排文藝節(jié)目

          E、禮品店

          a、仿制楚長(zhǎng)城、楚幣、兵器、編鐘、服飾、

          恐龍等小玩具、小禮品

          b、西峽地方特色產(chǎn)品:獼猴桃、香菇、木

          耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等

          F、白大垛祠

          a、修繕白大垛道教圣地祠堂

          b、為游客及信民游玩及參拜提供便利服務(wù)

          G、溶洞

          a、蝙蝠生物標(biāo)本展覽

          b、觀賞蝙蝠生活聚居

          4、廣告宣傳片:

          這是一片古老而神奇的土地,她有震驚世界被號(hào)稱世界第九大奇跡——恐龍蛋化石群,她是中國(guó)南陽世界伏牛山地質(zhì)公園核心地帶,這里曾流下歷代圣哲賢達(dá)傳奇遺蹤:孔子回車返魯,屈原勸諫楚懷王,李白、孟浩然、李商隱、蘇轍、司馬光游西峽而留下名作,今天在若阝國(guó)、白羽城、屈原崗楚國(guó)地標(biāo)環(huán)抱下,楚長(zhǎng)城是那樣熠熠生輝、楚楚動(dòng)人,游楚長(zhǎng)城,感悟百味人生;登楚長(zhǎng)城、沐浴華夏文明之風(fēng);中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)歡迎您!

          5、導(dǎo)游解說詞:

          尊敬的游客同志們,歡迎您們來到中國(guó)西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)。

          我們眼前看到楚長(zhǎng)城約10公里,壘石修建而成,有6個(gè)寨門,4個(gè)烽火臺(tái),當(dāng)?shù)厝罕娝追Q“白大垛寨”,另有前哨杏花寨,東大門牛呤寨,總長(zhǎng)20公里,據(jù)白大垛道教祠前碑文記載,嘉慶九年(公元1804年)重修白大垛,結(jié)合其它史料記載推算,這條楚長(zhǎng)城距今有2300多年歷史,是戰(zhàn)國(guó)時(shí)楚國(guó)為抵御外來入侵,鞏固疆域而修建的。

          下面,我給大家介紹這條楚長(zhǎng)城歷史背景,《西峽縣志》記載,春秋時(shí)西峽屬于若阝國(guó)地,若阝國(guó)最早國(guó)都遺址就在今西峽縣丁河鎮(zhèn)邪地村。司馬遷《史記楚世家》記載,公元前504年,吳國(guó)攻打楚國(guó),占領(lǐng)番地,楚昭王很害怕,離開了郢城,把都城遷到北邊的若阝國(guó),也就是我們這里西峽縣。還有西峽縣城蓮花寺崗現(xiàn)存白羽城遺址,白羽城就是春秋時(shí)若阝之別邑,白羽城遺址現(xiàn)為河南省重點(diǎn)文物保護(hù)單位。西峽縣回車鎮(zhèn)境內(nèi)清宣統(tǒng)三年(公元1911年)所立的屈原崗碑文記載,公元前312年,偉大的愛國(guó)詩人屈原曾在此勸諫楚懷王,楚懷王不聽,執(zhí)意率兵攻打秦國(guó),致使損兵八萬,慘敗而歸。據(jù)專家考證,歷史上秦楚丹陽之戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng)在今西峽縣丹水鎮(zhèn)七峪一帶。與屈原崗相鄰淅川縣從二十世紀(jì)七十年代以來,不斷發(fā)現(xiàn)楚國(guó)貴族墓葬,進(jìn)一步印證了古丹陽就在這里淅水一帶,更多史學(xué)家認(rèn)為,我們這一帶是楚國(guó)先祖居住地。在西峽縣袁店東南八里崗處,丹水(古名菊水)流經(jīng)此處后叫長(zhǎng)城河,崗下有長(zhǎng)城鋪村、長(zhǎng)城驛,此處為南陽通向關(guān)中要道,楚長(zhǎng)城西域經(jīng)此地,我們這段長(zhǎng)城是楚長(zhǎng)城西段,筑于戰(zhàn)國(guó)中晚期,以防秦入。至今,我們這里盛傳著孔子回車民間傳說,保留著楚文化遺風(fēng),楚長(zhǎng)城就是戰(zhàn)國(guó)時(shí)楚國(guó)給我們留下的活化石。

          游客同志們,當(dāng)您登上楚長(zhǎng)城烽火臺(tái),就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),周圍的群山就在您的腳下,在這里可以俯射西峽縣城附近全景,它是西峽城區(qū)海拔在800米以上為數(shù)不多的制高點(diǎn)。初春登長(zhǎng)城,桃花、杏花、海棠花開滿山野,泛紅淀綠,淡淡清香彌漫整個(gè)山谷,令你心曠神怡;夏季登長(zhǎng)城,群山織翠,林木茂密蔥蘢,長(zhǎng)城掩身其中,宛如一條盤山巨龍;秋季登長(zhǎng)城,滿目紅葉似火,層林盡染,山披彩霞,簇?fù)碇爬祥L(zhǎng)城,像一幅五彩斑瀾的風(fēng)景畫;冬季登長(zhǎng)城,飄飄揚(yáng)揚(yáng)的大雪,灑在長(zhǎng)城上,顯得滄桑與凄涼,有著“北國(guó)風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄”的壯美。

          圍繞這條楚長(zhǎng)城,有山有水有蝙蝠溶洞,有楚文化展覽館,文藝館,有禮品店和農(nóng)家賓館,愿大家在這里生活愉快,心情舒暢,如果您對(duì)我們景區(qū)服務(wù)滿意了,請(qǐng)轉(zhuǎn)告給你們家人和親戚朋友,如果您不滿意了,請(qǐng)直接告訴我,再次謝謝您們的.光臨!

        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第11篇

          【導(dǎo)語】項(xiàng)目計(jì)劃書是指項(xiàng)目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計(jì)劃書。 下面關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書的格式 ,一起來閱讀下文吧!

          1、封面頁

          這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。

          封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項(xiàng)目名稱;申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu);通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;

          還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。

          另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

          2、項(xiàng)目概要(總論)

          這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目 計(jì)劃書。所以,項(xiàng)目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使 命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。

          需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,才動(dòng)手寫的。

          3、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求

          在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以 充分地說明問題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起 因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。

          一般來講,這一部分包括以下主要信息:

          *項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);

          *導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;

          *提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;

          *其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;

          4、目標(biāo)與產(chǎn)出

          在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。

          在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)??傮w目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到2005年10 月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

          5、受益群體

          在這一部分中, 你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益 群體是國(guó)內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),提高了NGO的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提 供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。

          許多資助 方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受 益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

          6、解決方案與實(shí)施方法

          通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?,F(xiàn)在,需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

          在介紹方法時(shí),你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對(duì)它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等 等??傊?,要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí),也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

          此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

          7、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃(時(shí)間表)

          在這一部分中,要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間??梢杂靡粋€(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時(shí)候做什么”,以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

          8、項(xiàng)目組織架構(gòu)

          在這一部分中,要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng) 目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問題。

          另外,還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目,還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚,要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

          9、費(fèi)用、預(yù)算與效益

          這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分 成本,包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中,人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一 部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。

          上面提到的是投入,還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。

          往往很多NGO在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益,錯(cuò)誤地認(rèn)為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上,除國(guó)際上正在推行的NGO合理收費(fèi)外,NGO服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會(huì)效益,那怕只是估算也好。

          比如,一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù),沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員,可以減少哪些方面的社會(huì)問 題,可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算??傊阍矫鞔_地算出單位成本的'投入可以產(chǎn)生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越 能得到資助方的同意。 另外,與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。

          10、監(jiān)控與評(píng)估

          監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還 有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估,可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,盡早地解決。同時(shí),可以 使資助方得到一個(gè)信息,那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃,而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意,項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重 要的因素。

          有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何 種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式,你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí),進(jìn)行階段性的評(píng) 估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。無論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告,都應(yīng)該包括:項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。

          除總體評(píng)估報(bào)告外,還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如,項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。

          11、附件

          任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當(dāng)中,比如:機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。

          你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中,但一定不要忘了在正文中標(biāo)明:詳細(xì)情況,請(qǐng)察看附件***。

          總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時(shí),如果讀者對(duì)某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。

          在把上面的所有部分都寫完以后,現(xiàn)在,你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

          概要一定是高度概括性的,語言要簡(jiǎn)練、清晰,最好在半頁左右,最長(zhǎng)也不要超過一頁。剛開始寫概要時(shí),你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要,都想放在概要部分 中。沒關(guān)系,如果你寫了一個(gè)很長(zhǎng)的概要,你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu),把 一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時(shí),一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。

          至此,一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結(jié)果。

          祝大家工作順利!


        教育項(xiàng)目計(jì)劃書第12篇

          一、培訓(xùn)目標(biāo):

          有針對(duì)性的開展校本培訓(xùn),開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項(xiàng)目培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習(xí)型和學(xué)者型的教師團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

          二、領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)對(duì)象:

          領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          組 員:

          培訓(xùn)對(duì)象:全體教師

          三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式:

          1、進(jìn)一步開展“班班通”應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握“班班通”應(yīng)用技術(shù),使現(xiàn)代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

          2、結(jié)合“比教學(xué)”活動(dòng),開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項(xiàng)目“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”培訓(xùn),提高教師課堂教學(xué)能力,在“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究上有所作為。

          3、結(jié)合“訪萬家”活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育法律法規(guī),開展關(guān)愛特殊群體學(xué)生話題討論活動(dòng),開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),提高教師的師德修養(yǎng)。

          4、開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握遠(yuǎn)程資源應(yīng)用的操作和運(yùn)用,能開展推薦平臺(tái)的話題發(fā)布及討論活動(dòng)。

          5、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“教育博客”“論壇平臺(tái)”打造新型教師學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)全體教師共同提高。

          6、組織和督促教師參與并順利完成“國(guó)培計(jì)劃”。

          7、組織教師認(rèn)真有效的開展周工作反思活動(dòng)。

          8、建立好“學(xué)校資源庫(kù)”,指導(dǎo)教師會(huì)用和用好資源庫(kù),并充實(shí)自己的教育教學(xué)資源庫(kù)。

          四、組織與管理

          1、培訓(xùn)方式:采用集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合的方式。

          2、“班班通”和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)在微機(jī)室舉行,由遠(yuǎn)教室、教科室負(fù)責(zé)

          落實(shí)具體的培訓(xùn)內(nèi)容,聘請(qǐng)培訓(xùn)主講教師;“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式模式理論”研究由教導(dǎo)處和教科室組織實(shí)施;自主研修由各教師根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排按進(jìn)度進(jìn)行。

          3、由德育室、安全室、教導(dǎo)處、教科室聯(lián)合開展期末檢查評(píng)比,并做好各類文字、網(wǎng)絡(luò)資料的整理、歸檔工作。

          五、培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)

          1、學(xué)習(xí)過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。

          2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)查實(shí)績(jī),按要求完成教育博客撰寫任務(wù)、積極參與話題發(fā)布和話題討論活動(dòng)。

          3、根據(jù)教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結(jié)果,作為教師考核的重要依據(jù).

          六、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容

          1.學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,通過學(xué)習(xí)明確《新課程標(biāo)準(zhǔn)》在課程目標(biāo)和內(nèi)容、教學(xué)觀念和學(xué)習(xí)方式、評(píng)價(jià)目的和方法上的詳細(xì)論述。

          2. 開展第二季“本土.特色.發(fā)展”教師論壇活動(dòng)。

          就“發(fā)展性課堂”教學(xué)方法和效果進(jìn)行討論。

          在教材內(nèi)容的處理、教學(xué)策略的選擇,教學(xué)手段、教學(xué)方法如何適合學(xué)生進(jìn)行探討,追求課堂教學(xué)效果最大化。

          3.開展構(gòu)建有效性課堂教學(xué)模式——問題教學(xué)法研究活動(dòng),就“發(fā)展性課堂”教學(xué)問題設(shè)計(jì)進(jìn)行討論,力求八大環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)無痕跡銜接。

          4.組織教師深入學(xué)習(xí)本學(xué)科知識(shí),尋找命題規(guī)律,提升教師的學(xué)科專業(yè)能力。

          5.各學(xué)科集中進(jìn)行一次集體備課,熟悉下學(xué)期教材內(nèi)容.

          七、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn):

          時(shí)間:20xx年1月21日—2月4日

          地點(diǎn):神林小學(xué)

          八、培訓(xùn)對(duì)象

          全校教師。

          九、培訓(xùn)安排:(見表)

          20xx年1月寒假期間教師集中學(xué)習(xí)安排表(略)

          十、培訓(xùn)要求

          1、所有教師認(rèn)真對(duì)待寒假培訓(xùn)工作,必須服從學(xué)校的培訓(xùn)安排。

          2、培訓(xùn)期間要進(jìn)行考勤。

          每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30進(jìn)行學(xué)習(xí)簽到,做到有事請(qǐng)假。

          3、教師培訓(xùn)期間認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。

          十一、培訓(xùn)作業(yè):

          1.寫一篇學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》心得體會(huì)。

          1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時(shí)間20xx年2月4日。

          2.各學(xué)科集中進(jìn)行集體備課,制定下學(xué)期教學(xué)計(jì)劃與進(jìn)度。