《關(guān)于股東大會(huì)的工作報(bào)告范文》屬于工作報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、關(guān)于股東大會(huì)的工作報(bào)告范文
2017年，公司董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定，切實(shí)履行股東大會(huì)賦予的職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策，勤勉盡責(zé)地開展各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
現(xiàn)將2017年度公司董事會(huì)工作情況匯報(bào)如下：
一、2017年度工作情況
(一)報(bào)告期公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2017年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,542,736.34萬元，比上年同期減少19.29%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)20,098.09萬元，較上年同期減少32.10%。
(二)報(bào)告期公司分行業(yè)運(yùn)行情況
(1)有色金屬資源開發(fā)：報(bào)告期內(nèi)，公司有色金屬采選與冶煉收入553,764.95萬元，比上年同期上升47.29%。2017年對(duì)有色金屬行業(yè)來說是豐收的一年，受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和中國(guó)供給側(cè)改革的影響，鋅價(jià)實(shí)現(xiàn)大幅上漲。公司借助于有色金屬價(jià)格上漲的有利外部環(huán)境，礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效工作取得了良好成績(jī)。子公司鑫都礦業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)選礦技術(shù)管理和設(shè)備管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定。中色鋅業(yè)一方面克服部分生產(chǎn)系統(tǒng)老化、資金緊張、原材料采購(gòu)難度加大等諸多困難，采取有效措施，積極平衡和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步提升。另一方面，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，采用現(xiàn)貨和期貨相結(jié)合，隨機(jī)點(diǎn)價(jià)的銷售方式，實(shí)現(xiàn)了鋅錠套期保值的盈利。中色礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，改革工作成效顯著，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平。因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致珠江稀土停產(chǎn)、南方稀土項(xiàng)目未投產(chǎn)影響公司稀土業(yè)務(wù)未實(shí)現(xiàn)盈利。
(2)工程承包業(yè)務(wù)：報(bào)告期內(nèi)，公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，工程承包業(yè)務(wù)收入707,290.52萬元，比上年同期上升17.36%。2017年是一帶一路推進(jìn)的關(guān)鍵之年，隨著一帶一路的大力推進(jìn)，同時(shí)得益于公司進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算、成本管控和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行，公司海外工程承包業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升。報(bào)告期內(nèi)，剛果金RTR項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并收到首筆預(yù)付款，項(xiàng)目進(jìn)展順利。哈薩克斯坦硫化裝置項(xiàng)目于2017年12月順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，業(yè)主提前釋放了全部的質(zhì)保金。印度SKM豎井項(xiàng)目順利完成了豎井永久井架的主體安裝工程，目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行井筒裝配安裝施工階段的準(zhǔn)備工作，國(guó)內(nèi)設(shè)備制造及出口發(fā)運(yùn)工作已基本結(jié)束。哈銅阿克托蓋銅礦廠項(xiàng)目于2017年3月3日正式竣工，項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試收尾及質(zhì)保運(yùn)行階段。哈銅巴夏庫(kù)銅礦廠項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。越南老街銅冶煉項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已經(jīng)全部完成并通過業(yè)主審核，設(shè)備訂貨招標(biāo)工作已完成70%。目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作尚未開始，預(yù)計(jì)將于2018年4月份開始現(xiàn)場(chǎng)工作。
(3)裝備制造：報(bào)告期內(nèi)，公司裝備制造業(yè)務(wù)收入55,810.89萬元，比上年同期減少33.17%。受下游行業(yè)投資及改造增速減緩、市場(chǎng)需求低迷、產(chǎn)能受到較嚴(yán)重抑制等外部因素和體制僵化、歷史包袱重、人員冗余、固定成本高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重等內(nèi)部因素的影響，公司裝備制造業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)慘淡。2017年，沈冶機(jī)械虧損局面沒有得到有效遏制，扭虧脫困任務(wù)艱巨。中色泵業(yè)出現(xiàn)較大虧損，營(yíng)運(yùn)質(zhì)量亟待提高。針對(duì)公司產(chǎn)品相對(duì)單一，特別是服務(wù)領(lǐng)域相對(duì)集中的現(xiàn)狀，公司積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)減少虧損額。
(4)貿(mào)易：報(bào)告期內(nèi)，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入217,764.61萬元，比上年同期減少74.13%。貿(mào)易業(yè)務(wù)是以公司國(guó)際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展的業(yè)務(wù)，是對(duì)兩大主業(yè)的有益補(bǔ)充。通過貿(mào)易業(yè)務(wù)可以發(fā)揮公司與出資企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售的議價(jià)能力，有利于提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2017年，貿(mào)易板塊由于向“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)”轉(zhuǎn)型，逐步退出一般競(jìng)爭(zhēng)性品種的貿(mào)易業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向公司資源開發(fā)和工程承包項(xiàng)目項(xiàng)下相關(guān)的貿(mào)易品種和貿(mào)易服務(wù)，營(yíng)業(yè)額大幅減少。
(三)董事會(huì)依法履職情況
1、董事會(huì)的召開情況
報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)共召開28次董事會(huì)會(huì)議，審議議案99項(xiàng)，會(huì)議內(nèi)容涉及利潤(rùn)分配、年度報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保等多類重大事項(xiàng)，通過公司董事會(huì)的充分研討和審慎決策，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。
全體董事均能夠按時(shí)出席會(huì)議，無連續(xù)兩次未親自出席董事會(huì)會(huì)議或缺席的情況。
2、董事會(huì)各專門委員會(huì)履職情況
2017年度，董事會(huì)各專門委員會(huì)積極履行職責(zé)，為董事會(huì)決策提供了良好支持。
(1)審計(jì)委員會(huì)履職情況
審計(jì)委員會(huì)在報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督職能，強(qiáng)化了董事會(huì)決策職能，規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)行為，防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的有效監(jiān)督，做到了事前防范，專業(yè)審計(jì)，對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了重要的作用。
(2)薪酬與考核委員會(huì)履職情況
公司薪酬與考核委員會(huì)由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。公司薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司制定的《高級(jí)管理人員薪酬考核辦法》，結(jié)合高級(jí)管理人員工作范圍、職責(zé)和重要性擬定2017年的薪酬考核分配方案。本報(bào)告期內(nèi)，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)真審查了高級(jí)管理人員的書面述職報(bào)告，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)為公司高級(jí)管理人員的薪酬方案合理、客觀，同意公司高級(jí)管理人員的薪酬方案。
獨(dú)立董事的津貼，按公司制定的《董事、監(jiān)事津貼管理制度》執(zhí)行。
(3)提名委員會(huì)履職情況
公司提名委員會(huì)成員由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。2017年度，公司提名委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的董事及經(jīng)理層人員提供建議和意見，對(duì)公司董事和高管換屆選舉等事項(xiàng)作出決議。
(4)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)的履職情況
戰(zhàn)略與投資委員會(huì)成員由三名董事組成，其中獨(dú)立董事一名，由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任召集人。2017年度，公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，先期審議了公司2017年度董事會(huì)工作報(bào)告，對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。
(四)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況
2017年公司共召開年度股東大會(huì)1次，審議議案24項(xiàng)，臨時(shí)股東大會(huì)1次，審議議案5項(xiàng)，確保了投資者的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán)。公司董事會(huì)及時(shí)貫徹落實(shí)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，實(shí)施完成了股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)開展的各項(xiàng)工作。
2017年5月12日，公司召開2016年年度股東大會(huì)，審議并通過了以公司總股本1,969,378,424股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元(含稅)，不以資本公積轉(zhuǎn)增股本的利潤(rùn)分配方案。公司董事會(huì)于2017年6月21日披露了2016年年度利潤(rùn)分配實(shí)施公告，公司以2016年6月26日為股權(quán)登記日，實(shí)施2016年度利潤(rùn)分配方案。該分配方案已于本報(bào)告期內(nèi)實(shí)施完畢。
(五)忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，努力提升信息披露質(zhì)量
公司董事會(huì)嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，確保投資者及時(shí)了解公司重大事項(xiàng)，保護(hù)投資者利益。2017年，公司按照中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成了定期報(bào)告的編制和披露工作。
全年共發(fā)布公告79項(xiàng)，信息披露做到了及時(shí)、公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
二、2018年主要工作安排
2018年，公司董事會(huì)將繼續(xù)做好以下幾方面工作：
(一)全面落實(shí)股東大會(huì)各項(xiàng)決議
2018年，董事會(huì)將按照《公司章程》和股東大會(huì)的授權(quán)，及時(shí)貫徹股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，保證各項(xiàng)決議的順利實(shí)施。
(二)確保董事會(huì)及各專業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作
2018年，公司董事會(huì)及各專門委員會(huì)將認(rèn)真履行有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定和《公司章程》規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格按照《董事會(huì)議事規(guī)則》召集和召開董事會(huì)會(huì)議，確保董事會(huì)及各專門委員會(huì)規(guī)范、高效運(yùn)作和審慎、科學(xué)決策，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作的順利進(jìn)行。
(三)做好信息披露和投資者關(guān)系管理工作
嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》、《深交所上市公司信息披露工作考核辦法》等規(guī)定要求做好信息披露工作，確保投資者真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市公司主板規(guī)范運(yùn)作指引》、公司《投資者關(guān)系管理辦法》的要求，加大與投資者的溝通交流，及時(shí)回應(yīng)投資者的關(guān)注，與投資者形成良好互動(dòng)，提升投資者管理水平。
(四)持續(xù)提升內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》做好企業(yè)內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)提升工作，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，有效防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升履職能力
嚴(yán)格按照國(guó)家證券監(jiān)管部門的有關(guān)要求，組織公司董事參加培訓(xùn)，做好獨(dú)立董事任職資格的后續(xù)培訓(xùn)，不斷提高董事的履職能力。
2018年，董事會(huì)將繼續(xù)以維護(hù)全體股東的利益為出發(fā)點(diǎn)，從公司健康可持續(xù)發(fā)展著手，深入貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守，勤勉盡責(zé)，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)員工，回饋社會(huì)。
中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司董事會(huì)
2018年4月20日
2、關(guān)于工作調(diào)整的報(bào)告范文及格式
崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”
2、申請(qǐng)書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請(qǐng)書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛。
(2)說明你覺得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說服性。或者是你在這個(gè)崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說明原因。
(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(yǔ)(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)
3、關(guān)于工作調(diào)整的報(bào)告范文及格式
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。 我叫xxx，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。 在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。 本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到xx崗位工作。 我是個(gè)比較外向的人，無論對(duì)生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有xx工作
經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
培訓(xùn)和我的勤奮努力下，我會(huì)在新的工作崗位做得更加出色的。 懇請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的申請(qǐng)能夠給予批準(zhǔn)。再次對(duì)您百忙中
抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
4、關(guān)于工作調(diào)整的報(bào)告范文及格式
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我叫，現(xiàn)年 35 歲，大專文化，1997 年畢業(yè)分配到民政府 工作，2002 年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里， 我努力把自己的工作做到最好， 兢兢業(yè)業(yè)、 吃苦耐勞、 愛崗敬業(yè)、 兢于奉獻(xiàn)。這些年來，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。 現(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我 6 點(diǎn)多鐘就起 床，要轉(zhuǎn)車 3 次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有 時(shí)交通堵塞就無法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非 常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng) 有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能 夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這 樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。 最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近 的單位工作。謝謝!
此致敬禮
申請(qǐng)人：
5、關(guān)于公司文員轉(zhuǎn)正的工作報(bào)告范文
xx年x月份，我開始了在xx有限公司的工作。在如今上班了兩個(gè)月后，因?yàn)槲业墓ぷ鞒煽?jī)優(yōu)異，原本三個(gè)月的試用期，如今提前了一個(gè)月將我轉(zhuǎn)正。這兩個(gè)月的時(shí)間里，我感覺自己有了很大的提升與進(jìn)步。相較于上一份工作，我更喜歡現(xiàn)在工作的公司，不論是上班時(shí)的氣氛還是同事之間的交際，領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心下屬，對(duì)我也是多加照顧，讓我覺得在上班的時(shí)候干的很愉悅，讓我也不自覺的更加努力工作了?，F(xiàn)將我這兩個(gè)月的工作情況做一個(gè)總結(jié)：
一、新的開始
上一份工作，因?yàn)槲覀€(gè)人的原因，而辭職了。在過完一個(gè)舒服的春節(jié)之后，我開始了找工作的旅程。因?yàn)槲抑耙彩菑氖碌闹砉ぷ?，所以現(xiàn)在我所找尋的工作依舊是這樣的崗位。但工作不好找，簡(jiǎn)歷上沒有什么出彩地方的我，感覺簡(jiǎn)歷投進(jìn)去入石沉大海。在經(jīng)歷了一個(gè)星期的時(shí)間，我終于是收到了第一份office，也就是如今的公司。面試的時(shí)候，雖然還有些緊張，但我也不是什么初入職場(chǎng)的菜鳥了。
二、工作的經(jīng)歷
任職文員，平日里幾乎是每天都坐在電腦面前，有時(shí)候忙起來，還要加班到晚上。第
二天又要準(zhǔn)時(shí)上班，說不辛苦，那是假的。但我知道，最開始的時(shí)候是因?yàn)槲覍?duì)于公司的業(yè)務(wù)還不太熟悉，很多時(shí)候工作都是需要做一些報(bào)表以及文檔的整理，還有制作項(xiàng)目用的ppt。之前作為助理，我在使用ppt方面使用的較少，但如今的公司，幾乎是每周都需要做五到七篇ppt。最初的三天里，我還是有些手忙腳亂的，但還是很快就熟悉了起來。畢竟本身的功底在，缺少的只是一個(gè)熟悉的過程。
三、同事之間的相處
相比于上一家公司，如今我的工作氛圍要好太多，工作起來也舒心了好多。我之前所任
職的助理崗位，除外之外還有另外兩位同事。那兩位同事之間相處的不太友好，我們?nèi)齻€(gè)人在某種程度上都算是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧，但其實(shí)很多時(shí)候都需要合作，因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)人鬧的比較僵的緣故，很多時(shí)候工作進(jìn)行不順利，而我一個(gè)人工作的時(shí)候效率又太低。而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這樣的事情見怪不怪，完全不予理會(huì)，只要工作能夠順利上交就行。在這樣的工作氛圍里，我覺得有些難以忍受，然后便辭職了。
如今，公司里的同事們都是互相幫助，互相進(jìn)步。這樣的工作氛圍才會(huì)真正的讓人進(jìn)步，讓人有歸屬感。有競(jìng)爭(zhēng)是好事，但過度的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)拖人后腿。讓人只關(guān)注勝負(fù)，而忽略了自身的進(jìn)步。
四、未來的打算
轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)繼續(xù)努力，和同事們共同進(jìn)步，共同為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力。
6、關(guān)于公司文員轉(zhuǎn)正的工作報(bào)告范文
一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
作為文員這份工作的新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。
二、主要工作：
1.完成部門交辦的事項(xiàng)：
以下：每個(gè)月做兩次的餐廳用量報(bào)表(每半個(gè)月一次)給餐廳組長(zhǎng)核對(duì)匯報(bào);每個(gè)月初統(tǒng)計(jì)紙張用量以及電話記錄交給企管主管留底匯報(bào)，盡量做到節(jié)省公司資源;每個(gè)月做好順豐快和申通快遞的運(yùn)雜費(fèi)報(bào)銷單交給財(cái)務(wù)部報(bào)銷;以及登記寫樓的礦泉水(桶裝與小瓶)、辦公設(shè)備物料(紙張、色帶以及墨盒)的領(lǐng)料單。
2.完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作：
以下：更換傳真機(jī)的色帶,備用復(fù)印機(jī)，打印機(jī)的紙張;處理傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的卡帶、卡紙問題;每天登記紙張用量和撥出電話記錄;更換飲用礦泉水;以及對(duì)一樓走廊通道和樣品參觀室的門戶管理。
3.訊息處理和工作記錄：
以下：過濾來電以及接收信息及時(shí)轉(zhuǎn)接給所需部門;注意傳真內(nèi)容及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給上級(jí);以及記錄來往供應(yīng)商和常用聯(lián)絡(luò)方的聯(lián)系方式，認(rèn)真做到一眼就能看到所需資料。
4.來訪客人通報(bào)及接待;
以下：事先放好手紙、廁紙，以及會(huì)客室的面巾紙和礦泉水以備用，待見到客人起身微笑迎接問侯，指引客人到所需地方等候接洽，及時(shí)遞上礦泉水或泡茶接待，堅(jiān)決做到客人還沒離開，自己就不會(huì)下班。若休息時(shí)間臨時(shí)有客來訪或任部門有事所需，也會(huì)盡快趕到接待幫忙。以及協(xié)助應(yīng)聘事宜。
7、關(guān)于公司文員轉(zhuǎn)正的工作報(bào)告范文
一年時(shí)間匆匆而過，見習(xí)期行將結(jié)束?；赝@一年，我像一個(gè)幼稚的孩童一樣，急著長(zhǎng)大、長(zhǎng)高。在這成長(zhǎng)的過程中，我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變，收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅，也在酸甜苦辣中兜了一圈，陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的寧電大家庭中，我順利結(jié)束了見習(xí)期，一點(diǎn)一點(diǎn)地長(zhǎng)大了。下面，我將個(gè)人試用期工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。
一、思想認(rèn)識(shí)情況
20xx年7月，我?guī)е鴮?duì)母校依依不舍的情懷和對(duì)未來美好生活的渴望來到公司。公司地處偏遠(yuǎn)，三面環(huán)山，一面是海，除了一座百萬容量的火力發(fā)電廠，就剩下大山深處幾個(gè)零零落落的村莊。說句實(shí)話，面對(duì)貧瘠的閩東大地，我失望過，在好長(zhǎng)時(shí)間里，我為了眼前的現(xiàn)狀和畢業(yè)后的愿景之間的差距而迷茫。但是，面前的一切并沒有讓我消沉。兒時(shí)艱苦的生活和大學(xué)里學(xué)到的一切都告訴我，苦難的磨練是成長(zhǎng)和成功的一種方式。我意識(shí)到越是艱苦的環(huán)境，越有我施展才華的舞臺(tái)。 2011年8月20日，公司舉行青春杯演講比賽，要求自愿報(bào)名，我積極地報(bào)名參加了比賽。由于在學(xué)校的鍛煉，加上充分的準(zhǔn)備，我獲得了二等獎(jiǎng)。這件事情使我進(jìn)一步明白，埋怨不是一種理性對(duì)待生活的方式，而機(jī)會(huì)總是垂青那些早有準(zhǔn)備的人。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
在大學(xué)的四年，我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因?yàn)楹脤W(xué)肯學(xué)，我的成績(jī)一直很好，專業(yè)知識(shí)掌握得很牢固。進(jìn)公司不久，我就通過向師兄和身邊的同事了解到，火力發(fā)電廠的煤化驗(yàn)、油水化驗(yàn)和化學(xué)運(yùn)行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識(shí)到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。于是，在發(fā)電部見習(xí)的兩個(gè)月里，我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便，認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識(shí)。
20xx年9月1日進(jìn)入思想政治工作部后，面對(duì)新的崗位，我肩上的任務(wù)很重。一方面，公司生產(chǎn)和基建并存，宣傳任務(wù)繁重，企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問題;另一方面，這對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，沒有一點(diǎn)的專業(yè)基礎(chǔ)，需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的，因此迅速地調(diào)整了心態(tài)，積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。
我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作，我還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設(shè)》等書籍，了解基本的業(yè)務(wù)知識(shí)。我把學(xué)習(xí)和日常的基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合起來，充分利用中國(guó)大唐網(wǎng)、中國(guó)大唐報(bào)、大唐雜志等媒體，了解系統(tǒng)內(nèi)各單位有關(guān)活動(dòng)的開展情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)自己工作水平的提高。
三、工作開展情況
一年以來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。
(一) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)宣傳工作邁上新臺(tái)階
自去年9月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我協(xié)助完成了宣傳口的幾件大事，并推動(dòng)公司宣傳工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一是強(qiáng)化宣傳媒體建設(shè)，將廠報(bào)《鷺風(fēng)月報(bào)》由過去的月刊改成一月雙刊，分別刊登公司新聞和員工文藝作品;在內(nèi)網(wǎng)上開辟了"宣傳園地"專欄，專門刊登各支部、各部門的通訊稿件，方便所有員工了解部門動(dòng)態(tài);專門安裝了宣傳欄，刊登專題報(bào)道，宣傳先進(jìn)事跡，鼓舞士氣。截至6月底，共編制《鷺風(fēng)月報(bào)》19期，刊稿150余篇，設(shè)計(jì)制作宣傳欄7期，今日我上鏡4期。二是年初組織召開了通訊員會(huì)議，會(huì)議重新聘請(qǐng)了一批兼職通訊員，分發(fā)了《新聞寫作教程》等書籍，各支部加強(qiáng)了對(duì)通訊員的培訓(xùn)力度，新聞宣傳工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。截至6月20日，本年度已經(jīng)在中國(guó)大唐有關(guān)媒體刊稿40余篇，在大唐國(guó)際有關(guān)媒體刊稿35篇，本人在見習(xí)期間累計(jì)在集團(tuán)公司和大唐國(guó)際有關(guān)媒體刊稿60余篇，為宣傳公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和基本建設(shè)，塑造企業(yè)形象做出了積極的貢獻(xiàn)。
(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。
一年來，我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)努力做好精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作，尤其是在地方文明單位的申報(bào)和驗(yàn)收中做了大量的工作?？上驳氖?，這項(xiàng)工作現(xiàn)在取得了質(zhì)的突破，2011年我們獲得了大唐國(guó)際文明單位，經(jīng)過與地方政府多次溝通，2011年我們有望直接獲得寧德市文明單位，打破地方文明單位不能越級(jí)評(píng)選的常規(guī)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)積極申報(bào)福建省企業(yè)文化示范基地，順利通過了考評(píng)，并獲得了"福建省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位"榮譽(yù)稱號(hào)。
(三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相關(guān)工作
20xx年3月至6月，公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和學(xué)習(xí)李朗紅同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、李朗紅同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)等重大會(huì)議，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話，準(zhǔn)備會(huì)務(wù)材料;二是充當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室"秘書"角色，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)活動(dòng)，撰寫簡(jiǎn)報(bào)，維護(hù)網(wǎng)上專欄，深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調(diào)工作，包括協(xié)調(diào)地方有關(guān)單位對(duì)李朗紅同志先進(jìn)事跡的采訪報(bào)道工作，協(xié)調(diào)各支部和各部門做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等。
(四)其他幾項(xiàng)重要工作
20xx年10月至12月，在公司領(lǐng)導(dǎo)楊靈生書記的帶領(lǐng)下，我協(xié)助完成了對(duì)公司黨群系統(tǒng)有關(guān)制度的修訂，并協(xié)助起草和編制了長(zhǎng)達(dá)400多頁(yè)超過16萬字的《黨群規(guī)章制度》。
20xx年1月-2月，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌備和組織召開第一次團(tuán)員大會(huì)，包括撰寫會(huì)議文件，準(zhǔn)備會(huì)務(wù)材料，順利成了立公司第一屆團(tuán)委機(jī)構(gòu)的組建，為推動(dòng)共青團(tuán)工作邁出了重要一步。
20xx年5月-6月，按照楊靈生書記的要求，對(duì)公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進(jìn)行了全面整改，規(guī)范了各口的工作，為日后文檔資料的整理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、一點(diǎn)感受
回想近一年的工作，雖然很累，但是很有收獲。人的成長(zhǎng)是一個(gè)螺旋似前進(jìn)的過程，舊的問題解決了，新的問題又會(huì)出現(xiàn)。慶幸的是，在我無知的成長(zhǎng)過程中，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有寧電這個(gè)和諧的大家庭作為堅(jiān)強(qiáng)的后方。有句實(shí)話說，與人相比，任何人都存在"比上不足、比下有余"的現(xiàn)象。我想，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)短處和優(yōu)缺點(diǎn)，我應(yīng)該在日后的工作中，充分發(fā)揮自己的潛能，永遠(yuǎn)保持一顆像孩子渴望成長(zhǎng)一樣純樸的心，忌氣盛、忌心滿、忌行莽，虛心學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，爭(zhēng)取早日成才。
以上是我對(duì)近一年來工作的個(gè)人工作總結(jié)，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝。
8、關(guān)于公司文員轉(zhuǎn)正的工作報(bào)告范文
一、工作情況
懷著對(duì)人生的無限憧憬， 我走入了中冶建工有限公司。 大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能 和分配電能并能改變電壓的場(chǎng)所。 它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)， 同時(shí)也是將各級(jí)電壓 網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有 2 臺(tái)主變，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn) 為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有 做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完 成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行， 最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理， 以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。
6 月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水， 為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、 及時(shí)疏通 被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡 視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的 6 月。在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺 的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之 外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工 作上盡心盡力的協(xié)助站長(zhǎng)工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高 了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見公 司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑 自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。"三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐 富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。 記得我剛到變電站的時(shí)候， 對(duì)站內(nèi)的一切都 感到新奇。 因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)， 所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限， 但是在站長(zhǎng)、 值長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是 入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力， 充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性， 我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)， 在短短一年中理論結(jié) 合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長(zhǎng)搞好管理工作，特別是在"創(chuàng)一流"期間，為此 我經(jīng)常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教。在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫"人事"。無 論是社會(huì)還是單位"為人處事"都是一門高深的學(xué)問。 對(duì)于這門高深的學(xué)問， 我這個(gè)門外漢只能說：誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!"一路走來，我前后參與了 35kv 變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中， 深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往 江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是 我一直以來的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我 要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一 份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么我認(rèn)為，是 為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿 終身奮斗!
9、關(guān)于股東大會(huì)的工作報(bào)告范文
2017年，公司董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定，切實(shí)履行股東大會(huì)賦予的職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策，勤勉盡責(zé)地開展各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
現(xiàn)將2017年度公司董事會(huì)工作情況匯報(bào)如下：
一、2017年度工作情況
(一)報(bào)告期公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2017年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,542,736.34萬元，比上年同期減少19.29%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)20,098.09萬元，較上年同期減少32.10%。
(二)報(bào)告期公司分行業(yè)運(yùn)行情況
(1)有色金屬資源開發(fā)：報(bào)告期內(nèi)，公司有色金屬采選與冶煉收入553,764.95萬元，比上年同期上升47.29%。2017年對(duì)有色金屬行業(yè)來說是豐收的一年，受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和中國(guó)供給側(cè)改革的影響，鋅價(jià)實(shí)現(xiàn)大幅上漲。公司借助于有色金屬價(jià)格上漲的有利外部環(huán)境，礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效工作取得了良好成績(jī)。子公司鑫都礦業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)選礦技術(shù)管理和設(shè)備管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定。中色鋅業(yè)一方面克服部分生產(chǎn)系統(tǒng)老化、資金緊張、原材料采購(gòu)難度加大等諸多困難，采取有效措施，積極平衡和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步提升。另一方面，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，采用現(xiàn)貨和期貨相結(jié)合，隨機(jī)點(diǎn)價(jià)的銷售方式，實(shí)現(xiàn)了鋅錠套期保值的盈利。中色礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，改革工作成效顯著，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平。因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致珠江稀土停產(chǎn)、南方稀土項(xiàng)目未投產(chǎn)影響公司稀土業(yè)務(wù)未實(shí)現(xiàn)盈利。
(2)工程承包業(yè)務(wù)：報(bào)告期內(nèi)，公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，工程承包業(yè)務(wù)收入707,290.52萬元，比上年同期上升17.36%。2017年是一帶一路推進(jìn)的關(guān)鍵之年，隨著一帶一路的大力推進(jìn)，同時(shí)得益于公司進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算、成本管控和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行，公司海外工程承包業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升。報(bào)告期內(nèi)，剛果金RTR項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并收到首筆預(yù)付款，項(xiàng)目進(jìn)展順利。哈薩克斯坦硫化裝置項(xiàng)目于2017年12月順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，業(yè)主提前釋放了全部的質(zhì)保金。印度SKM豎井項(xiàng)目順利完成了豎井永久井架的主體安裝工程，目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行井筒裝配安裝施工階段的準(zhǔn)備工作，國(guó)內(nèi)設(shè)備制造及出口發(fā)運(yùn)工作已基本結(jié)束。哈銅阿克托蓋銅礦廠項(xiàng)目于2017年3月3日正式竣工，項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試收尾及質(zhì)保運(yùn)行階段。哈銅巴夏庫(kù)銅礦廠項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。越南老街銅冶煉項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已經(jīng)全部完成并通過業(yè)主審核，設(shè)備訂貨招標(biāo)工作已完成70%。目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作尚未開始，預(yù)計(jì)將于2018年4月份開始現(xiàn)場(chǎng)工作。
(3)裝備制造：報(bào)告期內(nèi)，公司裝備制造業(yè)務(wù)收入55,810.89萬元，比上年同期減少33.17%。受下游行業(yè)投資及改造增速減緩、市場(chǎng)需求低迷、產(chǎn)能受到較嚴(yán)重抑制等外部因素和體制僵化、歷史包袱重、人員冗余、固定成本高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重等內(nèi)部因素的影響，公司裝備制造業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)慘淡。2017年，沈冶機(jī)械虧損局面沒有得到有效遏制，扭虧脫困任務(wù)艱巨。中色泵業(yè)出現(xiàn)較大虧損，營(yíng)運(yùn)質(zhì)量亟待提高。針對(duì)公司產(chǎn)品相對(duì)單一，特別是服務(wù)領(lǐng)域相對(duì)集中的現(xiàn)狀，公司積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)減少虧損額。
(4)貿(mào)易：報(bào)告期內(nèi)，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入217,764.61萬元，比上年同期減少74.13%。貿(mào)易業(yè)務(wù)是以公司國(guó)際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展的業(yè)務(wù)，是對(duì)兩大主業(yè)的有益補(bǔ)充。通過貿(mào)易業(yè)務(wù)可以發(fā)揮公司與出資企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售的議價(jià)能力，有利于提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2017年，貿(mào)易板塊由于向“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)”轉(zhuǎn)型，逐步退出一般競(jìng)爭(zhēng)性品種的貿(mào)易業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向公司資源開發(fā)和工程承包項(xiàng)目項(xiàng)下相關(guān)的貿(mào)易品種和貿(mào)易服務(wù)，營(yíng)業(yè)額大幅減少。
(三)董事會(huì)依法履職情況
1、董事會(huì)的召開情況
報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)共召開28次董事會(huì)會(huì)議，審議議案99項(xiàng)，會(huì)議內(nèi)容涉及利潤(rùn)分配、年度報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保等多類重大事項(xiàng)，通過公司董事會(huì)的充分研討和審慎決策，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。
全體董事均能夠按時(shí)出席會(huì)議，無連續(xù)兩次未親自出席董事會(huì)會(huì)議或缺席的情況。
2、董事會(huì)各專門委員會(huì)履職情況
2017年度，董事會(huì)各專門委員會(huì)積極履行職責(zé)，為董事會(huì)決策提供了良好支持。
(1)審計(jì)委員會(huì)履職情況
審計(jì)委員會(huì)在報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督職能，強(qiáng)化了董事會(huì)決策職能，規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)行為，防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的有效監(jiān)督，做到了事前防范，專業(yè)審計(jì)，對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了重要的作用。
(2)薪酬與考核委員會(huì)履職情況
公司薪酬與考核委員會(huì)由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。公司薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司制定的《高級(jí)管理人員薪酬考核辦法》，結(jié)合高級(jí)管理人員工作范圍、職責(zé)和重要性擬定2017年的薪酬考核分配方案。本報(bào)告期內(nèi)，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)真審查了高級(jí)管理人員的書面述職報(bào)告，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)為公司高級(jí)管理人員的薪酬方案合理、客觀，同意公司高級(jí)管理人員的薪酬方案。
獨(dú)立董事的津貼，按公司制定的《董事、監(jiān)事津貼管理制度》執(zhí)行。
(3)提名委員會(huì)履職情況
公司提名委員會(huì)成員由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。2017年度，公司提名委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的董事及經(jīng)理層人員提供建議和意見，對(duì)公司董事和高管換屆選舉等事項(xiàng)作出決議。
(4)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)的履職情況
戰(zhàn)略與投資委員會(huì)成員由三名董事組成，其中獨(dú)立董事一名，由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任召集人。2017年度，公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，先期審議了公司2017年度董事會(huì)工作報(bào)告，對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。
(四)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況
2017年公司共召開年度股東大會(huì)1次，審議議案24項(xiàng)，臨時(shí)股東大會(huì)1次，審議議案5項(xiàng)，確保了投資者的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán)。公司董事會(huì)及時(shí)貫徹落實(shí)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，實(shí)施完成了股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)開展的各項(xiàng)工作。
2017年5月12日，公司召開2016年年度股東大會(huì)，審議并通過了以公司總股本1,969,378,424股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元(含稅)，不以資本公積轉(zhuǎn)增股本的利潤(rùn)分配方案。公司董事會(huì)于2017年6月21日披露了2016年年度利潤(rùn)分配實(shí)施公告，公司以2016年6月26日為股權(quán)登記日，實(shí)施2016年度利潤(rùn)分配方案。該分配方案已于本報(bào)告期內(nèi)實(shí)施完畢。
(五)忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，努力提升信息披露質(zhì)量
公司董事會(huì)嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，確保投資者及時(shí)了解公司重大事項(xiàng)，保護(hù)投資者利益。2017年，公司按照中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成了定期報(bào)告的編制和披露工作。
全年共發(fā)布公告79項(xiàng)，信息披露做到了及時(shí)、公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
二、2018年主要工作安排
2018年，公司董事會(huì)將繼續(xù)做好以下幾方面工作：
(一)全面落實(shí)股東大會(huì)各項(xiàng)決議
2018年，董事會(huì)將按照《公司章程》和股東大會(huì)的授權(quán)，及時(shí)貫徹股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，保證各項(xiàng)決議的順利實(shí)施。
(二)確保董事會(huì)及各專業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作
2018年，公司董事會(huì)及各專門委員會(huì)將認(rèn)真履行有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定和《公司章程》規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格按照《董事會(huì)議事規(guī)則》召集和召開董事會(huì)會(huì)議，確保董事會(huì)及各專門委員會(huì)規(guī)范、高效運(yùn)作和審慎、科學(xué)決策，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作的順利進(jìn)行。
(三)做好信息披露和投資者關(guān)系管理工作
嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》、《深交所上市公司信息披露工作考核辦法》等規(guī)定要求做好信息披露工作，確保投資者真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市公司主板規(guī)范運(yùn)作指引》、公司《投資者關(guān)系管理辦法》的要求，加大與投資者的溝通交流，及時(shí)回應(yīng)投資者的關(guān)注，與投資者形成良好互動(dòng)，提升投資者管理水平。
(四)持續(xù)提升內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》做好企業(yè)內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)提升工作，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，有效防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升履職能力
嚴(yán)格按照國(guó)家證券監(jiān)管部門的有關(guān)要求，組織公司董事參加培訓(xùn)，做好獨(dú)立董事任職資格的后續(xù)培訓(xùn)，不斷提高董事的履職能力。
2018年，董事會(huì)將繼續(xù)以維護(hù)全體股東的利益為出發(fā)點(diǎn)，從公司健康可持續(xù)發(fā)展著手，深入貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守，勤勉盡責(zé)，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)員工，回饋社會(huì)。
中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司董事會(huì)
2018年4月20日
10、關(guān)于股東大會(huì)的工作報(bào)告范文
2018年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過去，展望未來”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會(huì)，鄒旺股份董事長(zhǎng)鄒記福和一眾股東參加了本次會(huì)議。讓我們走進(jìn)本次大會(huì)，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
今年，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司認(rèn)真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢(shì)及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式和模式，抓精細(xì)管理，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
鄒旺股份2018年股東大會(huì)工作報(bào)告
一、2018年度及過去三年董事會(huì)的主要工作
2018年度及過去三年，公司董事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責(zé)，積極有效地履行職責(zé)。
(一) 認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議。
2018年，董事會(huì)先后主持召開過多次會(huì)議，頒布了多項(xiàng)對(duì)公司發(fā)展有益的會(huì)議決議。對(duì)于多項(xiàng)大會(huì)決議的實(shí)施，董事會(huì)都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行，會(huì)議上的多項(xiàng)提案大多已順利實(shí)施并完成。
(二)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，抓重大事項(xiàng)的科學(xué)決策
嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策：督促檢查經(jīng)營(yíng)班子貫徹執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議所作出的各項(xiàng)決策，確保了公司經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步開展。
(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作能力
2018年，公司開設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來財(cái)務(wù)收益的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升信用管理水平。
(四)構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境
2018年，董事會(huì)加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作：通過再融資推介會(huì)、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責(zé);積極與投資者展開互動(dòng)交流，使投資者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。
鄒旺股份2018年股東大會(huì)工作報(bào)告
二、2018年度董事會(huì)工作要點(diǎn)
2018年后，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，雖然整體經(jīng)濟(jì)增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場(chǎng)需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原糧價(jià)格上漲使經(jīng)營(yíng)成本壓力加大等，同時(shí)并購(gòu)重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢(shì)也將持續(xù)并且增強(qiáng)。
鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢(shì)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會(huì)認(rèn)真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司2018年度以“激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，精益經(jīng)營(yíng)”為主題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營(yíng)班子實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理水平的全面提升，努力實(shí)現(xiàn)2018年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
鄒旺股份2018年股東大會(huì)工作報(bào)告
董事會(huì)2018年的工作重點(diǎn)如下：
1、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升公司各級(jí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。
調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，做實(shí)董事會(huì)，加強(qiáng)公司及各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);深化推進(jìn)公司接班人計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。
2、全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2018年度，預(yù)計(jì)中國(guó)白酒行業(yè)走勢(shì)將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢(shì)，總體上保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。因此，2018年公司必須進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點(diǎn)市場(chǎng)。
3、持續(xù)推進(jìn)公司治理建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
董事會(huì)將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和公司制度，確保股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)。定期跟蹤經(jīng)營(yíng)班子對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強(qiáng)公司市值管理
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)，通過投資手段，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。把握好投資進(jìn)度，同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要、市場(chǎng)情況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)積極研究實(shí)施新的技改項(xiàng)目。2018年，公司將更加重視資本市場(chǎng)研究，努力實(shí)現(xiàn)公司市值較大提高。
5、做好信息披露工作，保護(hù)投資者權(quán)益。
加強(qiáng)投資者關(guān)系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺(tái)，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者都能及時(shí)、全面地了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認(rèn)真履行公司義務(wù)，重視保護(hù)廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，不斷提升資本市場(chǎng)形象。
6、重點(diǎn)打造鄒六福品牌
為了進(jìn)一步打進(jìn)白酒市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位消費(fèi)者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會(huì)商討決定，繼續(xù)重點(diǎn)打造鄒六福品牌。整合各類市場(chǎng)資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。
在過去的一年里，在客戶、供應(yīng)商、股東、員工以及各級(jí)政府有關(guān)部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
我們相信，在未來的日子里，鄒旺股份一定會(huì)發(fā)展的越來越好!!!
11、關(guān)于股東大會(huì)的工作報(bào)告范文
金輪藍(lán)海股份有限公司
2017年度董事會(huì)工作報(bào)告
各位董事：
金輪藍(lán)海股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事會(huì)在2017年工作中，全體董事嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行《公司章程》賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議，積極推進(jìn)董事會(huì)各項(xiàng)決議實(shí)施，不斷規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，恪盡職守、勤勉盡責(zé)，為董事會(huì)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作做出了富有成效的工作，有效地保障了公司和全體股東的利益。
第一部分 2017年度工作回顧
一、2017年度經(jīng)營(yíng)情況的簡(jiǎn)要回顧
2017年，公司管理層緊緊圍繞外延式擴(kuò)張及內(nèi)涵式增長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo)以及2017年度工作計(jì)劃，主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
1、強(qiáng)化投前管理，推進(jìn)實(shí)施更多符合公司戰(zhàn)略方向的投資項(xiàng)目，提高投資回報(bào)率，提升公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力，推動(dòng)公司市值良性增長(zhǎng);
2、提高投后管理能力，向所投資企業(yè)賦能，提升被投企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、推動(dòng)被投企業(yè)的技術(shù)升級(jí)、促進(jìn)被投企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，幫助具備條件的被投企業(yè)開展上市準(zhǔn)備工作;
3、深入推行卓越績(jī)效管理模式，提升經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力;
4、加強(qiáng)B2B商業(yè)模式的研究與探索，促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新;
5、深入推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè);
6、加強(qiáng)組織能力建設(shè),強(qiáng)化人力資源管理，注重人才梯隊(duì)建設(shè)、關(guān)鍵人才招聘、完善培訓(xùn)體系、強(qiáng)化以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng);
7、加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí)，提升公司融資管理的水平和能力;
8、加快公司信息化建設(shè)，打造信息化共享平臺(tái);
9、推動(dòng)內(nèi)部共享職能市場(chǎng)化，提高組織活力和效率;
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入209,499.10萬元，同比增長(zhǎng)20.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8,573.57萬元，同比下降31.31%。報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)為254,583.37萬元，較期初增加8.83%;歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為
172,527.62萬元，較期初增加3.75%;本期基本每股收益0.49元，較去年同期下降32.88%。
二、董事會(huì)和股東大會(huì)召開及決議情況
報(bào)告期內(nèi)，共組織召開4次股東大會(huì)，17次董事會(huì)。報(bào)告期內(nèi)，所召開會(huì)議的召集和召開程序、出席會(huì)議人員資格、召集人資格及表決程序等事宜，均符合法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作出的會(huì)議決議合法有效。會(huì)議審議通過的事項(xiàng)，均由董事會(huì)組織有效實(shí)施。
(一)報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)會(huì)議具體情況如下：
1、2017年1月18日，第三屆董事會(huì)2017年第一次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》;
2、2017年3月5日，第三屆董事會(huì)2017年第二次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于開展票據(jù)池業(yè)務(wù)的議案》、《關(guān)于召開2017年第二次臨時(shí)股東大會(huì)的議案》;3、2017年4月21日，第三屆董事會(huì)2017年第三次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于2016年度董事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年度總經(jīng)理工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2016年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于2017年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的議案》、《關(guān)于2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會(huì)換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會(huì)董事津貼的議案》、《關(guān)于2017年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《關(guān)于變更公司類型的議案》、《關(guān)于終止原募投項(xiàng)目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于2017年度公司使用自有閑置資金開展委托理財(cái)?shù)淖h案》、《關(guān)于召開2016年度股東大會(huì)的議案》;4、2017年4月28日，第三屆董事會(huì)2017年第四次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于2017年第一季度報(bào)告全文及其正文的議案》、《關(guān)于放棄參股公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》;
5、2017年5月16日，第四屆董事會(huì)2017年第一次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于選舉公司第四屆董事會(huì)董事長(zhǎng)的議案》、《關(guān)于選舉公司第四屆董事會(huì)專門委員會(huì)委員及主任委員的議案》、《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘任公司副總經(jīng)理及投資總監(jiān)的議案》、《關(guān)于聘任公司董事會(huì)秘書的議案》、《關(guān)于聘任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的議案》、《關(guān)于聘任公司審計(jì)部負(fù)責(zé)人的議案》、《關(guān)于聘任公司證券事務(wù)代表的議案》;
6、2017年5月24日，第四屆董事會(huì)2017年第二次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于使用募集資金對(duì)全資子公司增資的議案》、《關(guān)于簽訂募集資金監(jiān)管協(xié)議的議案》;
7、2017年6月14日，第四屆董事會(huì)2017年第三次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于公司及全資子公司使用部分閑置募集資金購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品的議案》、《關(guān)于全資子公司開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》;
8、2017年6月27日，第四屆董事會(huì)2017年第四次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣5,000萬元擔(dān)保的議案》;
9、2017年7月13日，第四屆董事會(huì)2017年第五次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣1.2億元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣7000萬元擔(dān)保的議案》;
10、2017年8月14日，第四屆董事會(huì)2017年第六次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣4,000萬元擔(dān)保的議案》;
11、2017年8月21日，第四屆董事會(huì)2017年第七次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于2017年半年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于2017年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》;
12、2017年8月28日，第四屆董事會(huì)2017年第八次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣1億元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣2,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣8,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣7,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于放棄控股子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先購(gòu)買權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》;
13、2017年9月11日，第四屆董事會(huì)2017年第九次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于召開2017年第三次臨時(shí)股東大會(huì)的議案》;
14、2017年10月11日，第四屆董事會(huì)2017年第十次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于為全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于取消為全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣8,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于取消為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣7,000萬元擔(dān)保的議案》;15、2017年10月26日，第四屆董事會(huì)2017年第十一次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于2017年第三季度報(bào)告全文及其正文的議案》、《關(guān)于全資子公司開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于與關(guān)聯(lián)方共同投資設(shè)立控股子公司暨關(guān)聯(lián)交易的議案》;
16、2017年12月15日，第四屆董事會(huì)2017年第十二次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于與關(guān)聯(lián)方共同投資設(shè)立控股子公司暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于高級(jí)管理人員任免的議案》、《關(guān)于調(diào)整公司組織架構(gòu)的議案》;
17、2017年12月25日，第四屆董事會(huì)2017年第十三次會(huì)議召開，審議并通過《關(guān)于為全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于商業(yè)保理業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)估計(jì)的議案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保對(duì)象的議案》、《關(guān)于召開2018年第一次臨時(shí)股東大會(huì)的通知》。
(二)報(bào)告期內(nèi)，股東大會(huì)會(huì)議具體情況如下：
1、2017年1月9日，2017年第一次臨時(shí)股東大會(huì)召開，審議并通過《關(guān)于向全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣7,000萬元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于預(yù)計(jì)與金海順2017年1-4月份日常關(guān)聯(lián)交易的議案》;
2、2017年3月22日，2017年第二次臨時(shí)股東大會(huì)召開，審議并通過《關(guān)于開展票據(jù)池業(yè)務(wù)的議案》;
3、2017年5月16日，2016年度股東大會(huì)召開，審議并通過《關(guān)于2016年度董事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會(huì)換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會(huì)獨(dú)立董事、《關(guān)于第三屆董事會(huì)換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會(huì)非獨(dú)立董事、《關(guān)于第三屆監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會(huì)董事津貼的議案》、《關(guān)于第四屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事津貼的議案》、《關(guān)于2017年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《關(guān)于變更公司類型的議案》、《關(guān)于終止原募投項(xiàng)目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于2017年度公司使用自有閑置資金開展委托理財(cái)?shù)淖h案》;4、2017年9月28日，2017年第三次臨時(shí)股東大會(huì)召開，審議并通過《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》。
三、董事會(huì)及各專門委員會(huì)履職情況
(一)董事履職情況
公司全體董事恪盡職守、勤勉盡責(zé)，能夠主動(dòng)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)管理信息、財(cái)務(wù)狀況、重大事項(xiàng)等，對(duì)提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案，均能深入討論，各抒已見，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻(xiàn)策，作出決策時(shí)充分考慮中小股東的利益和訴求，切實(shí)增強(qiáng)了董事會(huì)決策的科學(xué)性，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
公司獨(dú)立董事能夠根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《獨(dú)立董事工作制度》等法律法規(guī)的規(guī)定，獨(dú)立履行應(yīng)盡的職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，獨(dú)立董事均嚴(yán)格審議各項(xiàng)議案并作出獨(dú)立、客觀、公正的判斷，不受公司和公司股東的影響，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)公司的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、利潤(rùn)分配、續(xù)聘審計(jì)機(jī)構(gòu)、募集資金存放與實(shí)際使用情況、使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金事項(xiàng)等重大事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見，切實(shí)維護(hù)了公司和中小股東的利益。
董事長(zhǎng)能夠按照規(guī)定盡職主持董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議，采取措施確保董事會(huì)進(jìn)行科學(xué)決策，積極推動(dòng)公司規(guī)范化治理水平進(jìn)一步提高。督促公司及時(shí)將經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息、董事會(huì)各項(xiàng)議題的相關(guān)背景資料提供給董事會(huì)成員，確保董事會(huì)各項(xiàng)議程有足夠的討論時(shí)間，督促董事認(rèn)真審議董事會(huì)議案，科學(xué)、客觀、公正發(fā)表個(gè)人意見，鼓勵(lì)支持有不同意見的董事充分表達(dá)自己的意見，督促公司切實(shí)執(zhí)行董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)決議。
報(bào)告期內(nèi)，公司董事未對(duì)董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及其他相關(guān)事項(xiàng)提出異議。
(二)各專門委員會(huì)履職情況
報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)專門委員會(huì)根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》和公司董事會(huì)各專門委員會(huì)工作細(xì)則，切實(shí)履職，開展了卓有成效的工作，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供專業(yè)建議。
審計(jì)委員會(huì)每季度均對(duì)審計(jì)部的當(dāng)季度的工作計(jì)劃執(zhí)行情況以及下一季度的工作計(jì)劃進(jìn)行審議，跟蹤、督促、審核審計(jì)部門的工作。對(duì)公司定期報(bào)告、業(yè)績(jī)快報(bào)進(jìn)行認(rèn)真審核;對(duì)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)情況嚴(yán)格把關(guān)。
薪酬委員會(huì)對(duì)公司董事、監(jiān)事、高管人員的履職情況及其薪酬設(shè)置進(jìn)行了檢查與考核。
戰(zhàn)略委員會(huì)認(rèn)真研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)公司的影響，跟蹤國(guó)內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，結(jié)合公司實(shí)際情況，在重大戰(zhàn)略制定時(shí)向公司董事會(huì)提出建設(shè)性意見，對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整與建設(shè)積極發(fā)表意見，為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)起到良好的作用。
提名委員會(huì)按照《董事會(huì)提名委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》對(duì)公司董事會(huì)換屆選舉董事候選人和獨(dú)立董事候選人以及聘任公司高管侯選人資格，依據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議。
第二部分 2018年度工作計(jì)劃
2018年公司將沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略，加大工作力度、提高工作質(zhì)量，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張和內(nèi)涵式增長(zhǎng)的雙豐收，努力實(shí)現(xiàn)如下年度工作目標(biāo)：2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入218,685.72萬元、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11,013.17萬元。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司將圍繞下列重點(diǎn)展開工作：
1、加強(qiáng)不銹鋼行業(yè)研究和組織能力建設(shè)，沿產(chǎn)業(yè)鏈深化布局，推動(dòng)不銹鋼板塊規(guī)?；l(fā)展;
2、加強(qiáng)對(duì)紡織電商平臺(tái)的研究與探索;
3、在智能制造領(lǐng)域?qū)で笸顿Y機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司向智能制造領(lǐng)域業(yè)務(wù)延伸;
4、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略管控，推動(dòng)下屬子公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
5、強(qiáng)化各層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和監(jiān)控機(jī)制，降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
6、加大信息化建設(shè)力度，提升集團(tuán)整體信息化水平;
7、推進(jìn)關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng)，構(gòu)建人才梯隊(duì);
8、深入推行卓越績(jī)效管理模式，提升公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
各位董事，2017年公司董事會(huì)的工作得到了大家的支持與配合，董事會(huì)圓滿完成了職權(quán)范圍內(nèi)和股東大會(huì)授權(quán)辦理的各項(xiàng)工作。借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心的感謝!希望在今后的工作中，繼續(xù)得到各位董事的大力支持。
謝謝!
金輪藍(lán)海股份有限公司董事會(huì)