《部門(mén)經(jīng)營(yíng)年度工作總結(jié)報(bào)告》屬于工作報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、部門(mén)經(jīng)營(yíng)年度工作總結(jié)報(bào)告
20____年，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?，F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運(yùn)行的情況作如下匯報(bào)：
一、20____年度經(jīng)營(yíng)情況
1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約______萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入______萬(wàn)元，主要工作如下：
1、業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶(hù)，預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_______元;
2、業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶(hù)，預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_______元;
3、自主維修工程，預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_______元;
4、營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程，預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_______元。
二、20____年度經(jīng)營(yíng)部工作情況
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作參與。
三、20____年的工作重點(diǎn)
1、積極走出去，努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù)，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促使公司效益化;
2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合，以?xún)?yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶(hù)需求;
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法;
4、加強(qiáng)班組管理，督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、環(huán)衛(wèi)部門(mén)年度工作報(bào)告總結(jié)
2020年，區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大重要講話精神，以區(qū)委二屆六次、七次全會(huì)精神為指引，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，城鄉(xiāng)市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步提升。
一、2020年主要工作成效
(一)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，力促健康發(fā)展。以貫徹落實(shí)市紀(jì)委四屆三次全會(huì)、區(qū)紀(jì)委二屆三次全會(huì)精神為著力點(diǎn)，以班子建設(shè)為抓手，提高隊(duì)伍向心力;以黨員教育管理為重點(diǎn)，增添隊(duì)伍建設(shè)思想動(dòng)力;以豐富陣地建設(shè)為平臺(tái)，展示環(huán)衛(wèi)黨員風(fēng)采，為推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
(二)抓實(shí)日常工作，提升新區(qū)品味。為了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、推進(jìn)創(chuàng)文工作，讓新區(qū)有一個(gè)整潔、優(yōu)美、和諧的發(fā)展環(huán)境，我局通過(guò)加強(qiáng)街面道路大清洗、城鄉(xiāng)垃圾大清運(yùn)、重點(diǎn)部位大整治、城區(qū)揚(yáng)塵大治理等工作，全年共開(kāi)展綜合整治20余次，清運(yùn)生活垃圾30余萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了100%密閉運(yùn)輸、98%無(wú)害化處理。
(三)加強(qiáng)硬件建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)能力。按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的2020年重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃和2020年度創(chuàng)建國(guó)家文明城市工作任務(wù)，以及召開(kāi)“兩會(huì)一賽”的要求，積極與財(cái)政、環(huán)保、住建、旅游、發(fā)改等部門(mén)協(xié)調(diào)，先后投入260余萬(wàn)元，新購(gòu)果皮箱200個(gè)、落地式壓縮垃圾站及配套牽引車(chē)1套、移動(dòng)公廁15座，完成萬(wàn)壽養(yǎng)生谷、碼頭公園果皮箱安裝及城區(qū)果皮箱更換、____區(qū)垃圾收運(yùn)設(shè)備升級(jí)更新，增強(qiáng)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)能力。
(四)嚴(yán)抓監(jiān)察執(zhí)法，維護(hù)作業(yè)成果。積極協(xié)調(diào)、配合區(qū)相關(guān)職能部門(mén)，調(diào)整充實(shí)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊(duì)伍，配備專(zhuān)用執(zhí)法車(chē)輛和照攝像器材，分組輪班開(kāi)展環(huán)衛(wèi)監(jiān)察工作。注重正面抓宣傳引導(dǎo)與反面抓典型整改相結(jié)合，2020年共發(fā)放《環(huán)衛(wèi)法規(guī)知識(shí)》《創(chuàng)文倡議書(shū)》《五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)內(nèi)容》《生活垃圾分類(lèi)知識(shí)》等宣傳資料6000余份;積極配合住建、城管、環(huán)保等城市管理部門(mén)，督促工地責(zé)任人硬化進(jìn)出口，設(shè)置必要的車(chē)輛清洗設(shè)施，避免車(chē)輛帶泥上路和沿路拋、灑、滴、漏等現(xiàn)象;配合督促城區(qū)各單位、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所落實(shí)“門(mén)前六包”，制止和規(guī)范亂張亂貼、亂傾亂倒等違規(guī)行為100余起，有力地維護(hù)了環(huán)衛(wèi)工人的作業(yè)成果。
(五)聚焦脫貧攻堅(jiān)，確保村民奔康。為確保幫扶村方山村村民早脫貧、真脫貧、真富裕，在支部共建、社區(qū)幫扶、精準(zhǔn)扶貧等工作中，全局干部職工始終以“消除貧困、改善民生”為理念，把脫貧攻堅(jiān)作為最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)該項(xiàng)工作。2020年，為幫扶對(duì)象(152戶(hù))配送李子、桃子苗和雞、鴨、魚(yú)幼苗以及農(nóng)作物種子、肥(飼)料，幫扶資金約8萬(wàn)余元。同時(shí)加大易地扶貧搬遷工作力度，10月初，51戶(hù)易地扶貧搬遷戶(hù)全部完成拆舊復(fù)墾工作，10月底順利通過(guò)巴中市2020年貧困村退出驗(yàn)收工作，進(jìn)一步推動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。
(六)加強(qiáng)法制建設(shè)，打造法治環(huán)衛(wèi)。以“法律七進(jìn)”為抓手，堅(jiān)持和完善支部中心組學(xué)法制度，積極做好機(jī)關(guān)各科室、幫扶村、一線工人法制宣傳工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的學(xué)法用法水平。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)、整治群眾身邊微腐敗等工作，強(qiáng)力開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，自2020年3月開(kāi)始，我局累計(jì)開(kāi)展掃黑除惡宣傳活動(dòng)10余場(chǎng)(次)，受眾人數(shù)達(dá)600余人。
二、2020年工作計(jì)劃及措施
2020年，我局將繼續(xù)在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)各級(jí)全會(huì)精神，抓實(shí)各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)新區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)。
(一)繼續(xù)創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理常態(tài)化。細(xì)化城鄉(xiāng)清掃保潔、清運(yùn)、設(shè)施建設(shè)與管理等一線監(jiān)管，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
(二)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法管理，強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。著力市容市貌管理，進(jìn)一步提升“凈化、美化、亮化、序化”的新區(qū)形象，助推新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
(三)大力爭(zhēng)取資金，加大環(huán)衛(wèi)公益設(shè)施建設(shè)力度。繼續(xù)安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、踏實(shí)肯干的人員，與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的環(huán)衛(wèi)資金，確保全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)公益設(shè)施建設(shè)有序、有力、全面進(jìn)行，夯實(shí)環(huán)衛(wèi)硬件基礎(chǔ)，確保環(huán)衛(wèi)公益設(shè)施的完好與正常運(yùn)作，進(jìn)一步提升城市環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)承載力。
(四)優(yōu)化整合資源，不斷提升清掃保潔質(zhì)量。隨著義陽(yáng)山二環(huán)路的完工、____機(jī)場(chǎng)路的啟用，城區(qū)清掃保潔面積將增加約120萬(wàn)平方米，為確保新增作業(yè)任務(wù)高質(zhì)量完成，持續(xù)創(chuàng)新舉措、充實(shí)一線隊(duì)伍人員、合理劃分責(zé)任區(qū)段、適時(shí)調(diào)整清掃保潔時(shí)間，在一線隊(duì)伍中抽配路段管理監(jiān)督員，實(shí)行集中清掃與分散清掃相結(jié)合，人工清掃與機(jī)械清掃相結(jié)合，白班清掃和晚班清掃相結(jié)合，確保城區(qū)干凈整潔。
(五)強(qiáng)化清運(yùn)隊(duì)伍管理，大力增強(qiáng)垃圾清運(yùn)處置能力。加大垃圾收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、無(wú)害化處理等設(shè)施設(shè)備投資力度，堅(jiān)持實(shí)行垃圾全天候巡收制度，安排各類(lèi)清運(yùn)車(chē)輛，對(duì)城區(qū)75個(gè)垃圾收集點(diǎn)位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)垃圾收集站點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)巡收，做到隨滿隨清，日產(chǎn)日清。
(六)抓統(tǒng)一促發(fā)展，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化 工作。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化既是科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是建設(shè)幸福美麗新村的要求。將城市與農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)工作放在同等重要的位置，發(fā)揮區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)職能職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的指導(dǎo)、督查、環(huán)衛(wèi)設(shè)備的配備等工作，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“7+1”工程為平臺(tái)，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，科學(xué)有序地推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化，逐步解決農(nóng)村環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后、“垃圾圍村”、環(huán)境臟亂差的問(wèn)題，改善農(nóng)村人居環(huán)境。
3、環(huán)衛(wèi)部門(mén)年度工作報(bào)告總結(jié)
今年一季度，我所針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問(wèn)題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、抓好日常管理，落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效
1、實(shí)現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無(wú)衛(wèi)生死角。 我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補(bǔ)了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。
2、進(jìn)行了對(duì)城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對(duì)城郊結(jié)合部長(zhǎng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車(chē)站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊(duì)對(duì)拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場(chǎng)清理。四是對(duì)整治廢品收購(gòu)站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。
3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅(jiān)持每天上午十點(diǎn)至十一點(diǎn)，下午三點(diǎn)至五點(diǎn)，分別對(duì)路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們?cè)黾恿藢?duì)朝陽(yáng)隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚(yáng)塵污染狀況。
4、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績(jī)、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致周到上狠下功夫，三月，我所對(duì)全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門(mén)店配發(fā)的500個(gè)垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。
5、注重宣傳，樹(shù)立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評(píng)為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評(píng)為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
6、深入開(kāi)展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺(tái)。環(huán)衛(wèi)所投資2萬(wàn)余元，對(duì)209國(guó)道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng)，反響強(qiáng)烈，深受市民好評(píng)。配合局機(jī)關(guān)，執(zhí)法大隊(duì)，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問(wèn)、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
二、專(zhuān)項(xiàng)治理整治
隨著縣城建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，建筑垃圾、工程渣土等運(yùn)輸車(chē)輛“拋、撒、滴、漏、揚(yáng)”問(wèn)題日益突出。為此，我所成立了由我任組長(zhǎng)的建筑渣土專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊(duì)人員共同參與的治理工作專(zhuān)班，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案》，整治時(shí)間為兩個(gè)月，即4月日——6月30日。分三個(gè)階段進(jìn)行。目前，正在對(duì)業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地，砂場(chǎng)和運(yùn)輸建筑垃圾，工程渣土、建筑材料的車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底。擬在四月通過(guò)宣傳車(chē)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，讓每個(gè)相關(guān)業(yè)主都明白專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動(dòng)知以情。督促施工單位自查自糾，并簽訂承諾書(shū)，對(duì)拒不按要求執(zhí)行的單位或個(gè)人，我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。
三、下一步的工作重點(diǎn)
我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密?chē)@中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項(xiàng)工作：
1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時(shí)開(kāi)展“門(mén)前四包責(zé)任制”活動(dòng)、簽訂門(mén)前四包協(xié)議書(shū)、“建筑垃圾、工程渣土車(chē)輛整治”活動(dòng)，達(dá)到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。
2、加大硬件設(shè)施的投入。對(duì)垃圾處理廠二期工程進(jìn)行申報(bào)或者是申報(bào)建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。對(duì)化肥廠旁簡(jiǎn)易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場(chǎng)、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。
3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi);落實(shí)好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。
4、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，特別要加大環(huán)衛(wèi)工人的素質(zhì)教育力度，全面塑造環(huán)衛(wèi)優(yōu)質(zhì)形象，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又快又好發(fā)展。
4、環(huán)衛(wèi)部門(mén)年度工作報(bào)告總結(jié)
20____我站在上級(jí)主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在環(huán)衛(wèi)站全體員工辛勤努力下，我縣環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績(jī)，縣城的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了進(jìn)一步的改善，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況及工作職責(zé)
(一)基本情況
環(huán)衛(wèi)站目前在崗人數(shù)12人，其中站長(zhǎng)1人，副站長(zhǎng)1人，會(huì)計(jì)2人(其中1人今年退休)，出納1人，監(jiān)察員3人，收費(fèi)員4人。
(二)工作主要負(fù)責(zé)
1、監(jiān)督廣西加丁物業(yè)有限公司象州分公司對(duì)象州縣縣城113萬(wàn)平米面積區(qū)域內(nèi)道路清掃及沿線區(qū)域內(nèi)約1萬(wàn)5千多戶(hù)上門(mén)收集垃圾工作;
2、象州縣城區(qū)內(nèi)所有道路及花圃帶、4個(gè)公共廁所、54個(gè)垃圾池及縣城內(nèi)所有垃圾勾臂箱的清掃保潔工作;
3、負(fù)責(zé)象州縣城中轉(zhuǎn)站的日常運(yùn)營(yíng)及管理。
(三)垃圾處理費(fèi)的收費(fèi)工作等。
二、取得的成績(jī)
(一)收費(fèi)方面
在上級(jí)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)及縣自來(lái)水公司、縣工商局的大力支持下，我縣城鎮(zhèn)居民的垃圾處理費(fèi)由水廠按水表一表一戶(hù)每月五元征收。各門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)及各單位的垃圾處理費(fèi)的收取已步入正軌。
(二)清掃保潔方面
由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，環(huán)衛(wèi)工人必須每天上崗作業(yè)，沒(méi)有星期天和節(jié)假日，別人放假休息時(shí)，城區(qū)人口相對(duì)集中，流動(dòng)量大，紙屑、塑料袋等生活垃圾相對(duì)較多，工作量大;同時(shí)環(huán)衛(wèi)工作極易反彈，特別是雨后天晴，車(chē)輛輪胎帶的泥土拋灑到路面，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，因此，一季度來(lái)我們采取了一系列措施，努力提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
三、20____年下半年工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
(一)加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)的督察辦法，堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評(píng)。在具體工作中，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，詳細(xì)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
(二)加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。根據(jù)路段的繁華程度、人流、車(chē)流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行“定等級(jí)、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理。
(三)規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。杜絕推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要求收費(fèi)員勤走、耐心、細(xì)致，確保垃圾處理費(fèi)不流失，確保垃圾清運(yùn)工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
5、環(huán)衛(wèi)部門(mén)年度工作報(bào)告總結(jié)
我謹(jǐn)代表行政執(zhí)法局向全縣環(huán)衛(wèi)工作者致以節(jié)日的問(wèn)候!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示誠(chéng)摯的祝賀!向一直以來(lái)關(guān)心和支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝!
為使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)一步了解我縣的環(huán)境衛(wèi)生工作，現(xiàn)就我縣環(huán)境衛(wèi)生工作情況介紹如下：
一、基本情況
__縣環(huán)境衛(wèi)生管理所是我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理單位，隸屬于______。前身為縣城關(guān)環(huán)境衛(wèi)生綠化管理所，成立于1984年，1996年更名為環(huán)衛(wèi)工程處，2013年更名為_(kāi)_縣環(huán)境衛(wèi)生管理所。主要負(fù)責(zé)城市建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。具體負(fù)責(zé)城區(qū)主次街道、背街后巷共139.04萬(wàn)㎡面積的清掃保潔以及背街小巷505個(gè)垃圾池點(diǎn)(桶)的生活垃圾收運(yùn)，負(fù)責(zé)城區(qū)22.23萬(wàn)㎡綠化帶撿拾和5.014萬(wàn)㎡公共水域打撈，負(fù)責(zé)城區(qū)14座公共廁所的管理工作，每日收集清運(yùn)、處理城區(qū)生活垃圾100余噸。環(huán)衛(wèi)所內(nèi)設(shè)辦公室(含財(cái)務(wù))、督查組、收費(fèi)組，下設(shè)清掃保潔公司、勞動(dòng)服務(wù)公司、車(chē)隊(duì)和垃圾處理場(chǎng)四個(gè)作業(yè)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有正式在職職工39人、退休職工57人、
1 臨時(shí)聘用210人，共計(jì)306人。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，自2012年7月開(kāi)展農(nóng)村清潔工程以來(lái)，全縣鄉(xiāng)村共建成標(biāo)準(zhǔn)垃圾池(房)1630個(gè)、垃圾中轉(zhuǎn)站14個(gè)、垃圾焚燒爐17個(gè)、購(gòu)置垃圾清運(yùn)車(chē)1025輛、垃圾桶12500只。建立環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍11支，配置清潔員、清運(yùn)員、焚燒員達(dá)1076人，農(nóng)村垃圾處理初步實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、常態(tài)化運(yùn)行。
二、工作情況
近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視環(huán)衛(wèi)工作，在財(cái)力、物力上給予大力的投入，促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高。
(一)不斷加大環(huán)衛(wèi)投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施是城市化發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是環(huán)衛(wèi)事業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。為進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，近年來(lái)，我縣投入大量財(cái)政資金用于城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。投資160余萬(wàn)元，購(gòu)置了大型多功能清掃車(chē)兩部，運(yùn)輸車(chē)一部，采購(gòu)新式垃圾收集車(chē)20部，城區(qū)布置的玻璃鋼垃圾桶、塑料垃圾桶、鋼板果殼箱、塑料果殼箱、垃圾房共計(jì)1000多個(gè)。投入3500萬(wàn)元完成縣生活垃圾處理場(chǎng)建設(shè)工作，2013年底通過(guò)省級(jí)無(wú)害化處理評(píng)測(cè)，目前日處理城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾160余噸。從2012年起，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)被列入到縣財(cái)政預(yù)算，由2011年440萬(wàn)元增加到2014年的700萬(wàn)元，環(huán)衛(wèi)工人工資由2011年的人均680元增加到2014年的人均1200元。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)工的關(guān)懷，縣委縣政
2 府決定從2013年12月開(kāi)始，縣財(cái)政每年投入20萬(wàn)元，為每位早班的環(huán)衛(wèi)工人提供一份早餐。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)機(jī)制，有效改善了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、提高了環(huán)衛(wèi)工待遇，解決了環(huán)衛(wèi)工社會(huì)保障問(wèn)題，穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)工隊(duì)伍。
(二)不斷提高環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。全面實(shí)行“兩清掃、一保潔”制度，通過(guò)實(shí)行人工保潔配合機(jī)械化清掃，提高道路沖洗車(chē)輛運(yùn)行頻率，提升城區(qū)主次干道保潔質(zhì)量;突出抓好路牙石、綠化帶、人行道、公交站點(diǎn)周?chē)葏^(qū)域的清掃保潔及公廁管理，重點(diǎn)抓好店鋪門(mén)前衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)垃圾收集清運(yùn)管理，及時(shí)清洗運(yùn)輸車(chē)輛和垃圾收集裝置，保持設(shè)備、設(shè)施外表整潔，杜絕超載、滴漏、拋灑及滿溢等現(xiàn)象，避免清運(yùn)過(guò)程中的“二次污染”。開(kāi)展一系列環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)城中村、居民小區(qū)、城區(qū)出入口、河道沿線的積存垃圾和垃圾死角開(kāi)展集中清理，今年已清理各類(lèi)積存垃圾200余噸。
(三)積極探索環(huán)衛(wèi)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。一是加快環(huán)衛(wèi)管理體制的轉(zhuǎn)變，提請(qǐng)縣政府出臺(tái)了《__縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》和《__縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施辦法》等系列規(guī)范性文件。強(qiáng)化對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理職能，對(duì)物業(yè)小區(qū)、城中村等其它區(qū)域的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行督查，做到環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)管全城區(qū)覆蓋。二是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。把城區(qū)主次干道和背街后巷的清掃保潔、生活垃圾收集以及清運(yùn)工作，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包給有資質(zhì)的保潔公司，環(huán)衛(wèi)所對(duì)每個(gè)公司的日常工作實(shí)施監(jiān)管和考核，實(shí)行管理與作業(yè)分離。
(四)農(nóng)村清潔工程扮靚新農(nóng)村。農(nóng)村清潔工程垃圾處理工作作為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的首要任務(wù)和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，自2012年啟動(dòng)以來(lái)，縣鄉(xiāng)兩級(jí)投入了大量的人力、物力、財(cái)力，垃圾處理基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋和制度化、常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)村莊的積存垃圾都基本清理干凈，環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn)。農(nóng)民的衛(wèi)生意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本保持了保潔隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)投入和垃圾處理運(yùn)行的相對(duì)穩(wěn)定，有效落實(shí)了“四有、六無(wú)、一推進(jìn)”的工作要求。
我縣環(huán)境衛(wèi)生工作雖然有了很大的發(fā)展，由于管理力量相對(duì)薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，居民衛(wèi)生意識(shí)有待進(jìn)一步提高等多方面原因，目前的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量與廣大人民群眾的愿望和要求差距較大，因此，要從根本上治理環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的徹底好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高城市文明程度，需要廣大環(huán)衛(wèi)職工付出更加艱辛的勞動(dòng)，需要我們繼續(xù)深入細(xì)致地抓好以下幾個(gè)方面的工作。
三、下一步工作打算
一是積極為環(huán)衛(wèi)工人辦實(shí)事好事，努力解決生活中的實(shí)際問(wèn)題。為環(huán)衛(wèi)工人辦實(shí)事是黨和政府重視關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。在今后的工作中多為環(huán)衛(wèi)工人著想，多為環(huán)衛(wèi)工人解決實(shí)際問(wèn)題，多把環(huán)衛(wèi)工人的冷暖放在心上。尤其是要在解決環(huán)衛(wèi)工人醫(yī)療保險(xiǎn)、人身安全、工資福利和勞動(dòng)強(qiáng)度上用足用好政策，切實(shí)做到工作上支持、生活上幫助。同時(shí)，側(cè)重運(yùn)用法律的手段保護(hù)廣大環(huán)衛(wèi)工人的利益，切
4 實(shí)保障環(huán)衛(wèi)職工合法權(quán)益。
二是切實(shí)搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)自身改革，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新要求。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的公益性和社會(huì)性原則，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，以改革的精神不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化。繼續(xù)加快道路清掃、垃圾清運(yùn)、設(shè)施建設(shè)等方面的市場(chǎng)化步伐，繼續(xù)放開(kāi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)，完善環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)面向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)制度，使環(huán)衛(wèi)的作業(yè)任務(wù)、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)經(jīng)費(fèi)相互掛鉤，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、效的提高，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。
三是建立完善市容長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高市容環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理水平。通過(guò)深入研究新形勢(shì)下環(huán)衛(wèi)工作規(guī)律，不斷提高管理協(xié)調(diào)整合水平，建立起全面的城市環(huán)衛(wèi)工作考核檢查制度，形成相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，逐步完善市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和長(zhǎng)效管理中的考核指標(biāo)，健全完善考核指標(biāo)體系和通報(bào)制度，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，形成整治市容環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，環(huán)衛(wèi)工作關(guān)系廣大群眾的生活居住環(huán)境品質(zhì)。我相信，在縣委縣政府的高度重視下，在各部門(mén)積極配合和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，只要我們發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，開(kāi)拓奮進(jìn)，一定能夠開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
最后，祝廣大環(huán)衛(wèi)職工節(jié)日愉快、身體健康、萬(wàn)事如意!
6、部門(mén)經(jīng)營(yíng)年度工作總結(jié)報(bào)告
20____年度在緊張忙碌中過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理代表生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部門(mén)將一年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面
從__月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開(kāi)始，就目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車(chē)間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)開(kāi)會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
2、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷(xiāo)售部反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的客戶(hù)投訴信息，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專(zhuān)項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶(hù)要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來(lái)，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶(hù)的滿意度不斷提升。
4、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月：通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶(hù)意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)__月份對(duì)“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開(kāi)展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!
5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡，沒(méi)有圖紙，沒(méi)有記錄，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì)，員工水平無(wú)法評(píng)定。面對(duì)這一現(xiàn)象，從__月份開(kāi)始，車(chē)間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來(lái)，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車(chē)間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參與的模式，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。就是：質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面
1、愛(ài)心管理。通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；谲?chē)間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車(chē)間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是____，現(xiàn)是____)，對(duì)車(chē)間違反車(chē)間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車(chē)間叫獻(xiàn)愛(ài)心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來(lái)給大家買(mǎi)飲料或者冰條吃。通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!
2、走動(dòng)管理。從__月份開(kāi)始，每天銷(xiāo)售一下訂單到車(chē)間，象是跟單員，從配件開(kāi)始到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過(guò)程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過(guò)程，也是我學(xué)習(xí)的時(shí)候，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒(méi)有存在問(wèn)題。通過(guò)半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。
3、激勵(lì)機(jī)制。從__月份開(kāi)始，對(duì)車(chē)間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì)，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對(duì)工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對(duì)生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等。或者月底叫整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過(guò)這些活動(dòng)，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!
三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面
對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)的信息反饋，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。
1、外協(xié)會(huì)議：針對(duì)銷(xiāo)售反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)貨不及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織了外協(xié)溝通會(huì)，把目前公司的外協(xié)客戶(hù)召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)的反饋信息向外協(xié)戶(hù)做重要的說(shuō)明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問(wèn)題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過(guò)程跟蹤，通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!
2、生產(chǎn)裝配車(chē)間和加工車(chē)間進(jìn)行有效整合。要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車(chē)間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車(chē)間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件時(shí)，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過(guò)程中必須站在客戶(hù)角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶(hù)要求，如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)!
3、配件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理優(yōu)化。針對(duì)配件倉(cāng)庫(kù)臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對(duì)和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問(wèn)題上，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部代表會(huì)議，決定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行徹底的整理整頓(當(dāng)時(shí)用了句口號(hào)是：天翻地覆、完美體現(xiàn)!)。從__月5日開(kāi)始，進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理，現(xiàn)在已初見(jiàn)成效。通過(guò)1個(gè)多月對(duì)一樓倉(cāng)庫(kù)的整理整頓，達(dá)到按區(qū)域、類(lèi)別、標(biāo)示固定存放，讓人一目了然的效果!并且各類(lèi)別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫(kù)后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品!整理完畢后，倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則(因?yàn)槊糠N配件上有合格標(biāo)簽和入庫(kù)日期，先進(jìn)先出才有時(shí)可查)，重新規(guī)定倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品配件的和最低的限量，利于生產(chǎn)合理計(jì)劃和降低庫(kù)存成本!
4、看板管理?？窗骞芾硎巧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)部面對(duì)目前管理混亂的重要舉措?？窗宓氖褂?，給大家一種警覺(jué)，大家都明白了什么是自己要做的，什么時(shí)候去做，什么時(shí)候
完成任務(wù)等。如銷(xiāo)售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫(kù)綜合管理看板、配件倉(cāng)庫(kù)綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉(cāng)庫(kù)缺料綜合管理看板。通過(guò)看板的使用，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時(shí)了，各項(xiàng)工作是均衡有序!
____年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。過(guò)去的一年來(lái)，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jī)，但同時(shí)也存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還比較混亂：雖然半年多來(lái)一直強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，但由于員工素質(zhì)不同，個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!
2、技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)配合的不夠深入。從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì)議上，針對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求，都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn)，希望在新的年度里，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)有權(quán)力來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果!)。
3、人員管理方面：由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對(duì)公司大的發(fā)展方針理解不到位，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。
4、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)管理方面：目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細(xì)節(jié)注意不到位，如機(jī)臺(tái)裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長(zhǎng)度不合適，螺絲的強(qiáng)度不夠，螺絲生銹，機(jī)臺(tái)表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶(hù)退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進(jìn)!
面對(duì)____年新的起跑線。我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù)，上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持，如看板管理的使用，倉(cāng)庫(kù)配件入庫(kù)和出庫(kù)的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長(zhǎng)抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面，同時(shí)祝愿____公司在新的年度里大展宏圖，更進(jìn)一步!
7、部門(mén)經(jīng)營(yíng)年度工作總結(jié)報(bào)告
20____年，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?，F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運(yùn)行的情況作如下匯報(bào)：
一、20____年度經(jīng)營(yíng)情況
1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約______萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入______萬(wàn)元，主要工作如下：
1、業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶(hù)，預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_______元;
2、業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶(hù)，預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_______元;
3、自主維修工程，預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_______元;
4、營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程，預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_______元。
二、20____年度經(jīng)營(yíng)部工作情況
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作參與。
三、20____年的工作重點(diǎn)
1、積極走出去，努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù)，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促使公司效益化;
2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合，以?xún)?yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶(hù)需求;
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法;
4、加強(qiáng)班組管理，督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
8、部門(mén)經(jīng)營(yíng)年度工作總結(jié)報(bào)告
____年，經(jīng)營(yíng)部緊跟公司發(fā)展的步伐，圍繞公司核心，齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)進(jìn)取，圓滿完成本年度各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo)，現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
一、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展，全額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
一年來(lái)，部門(mén)合理利用各種途徑，拓寬業(yè)務(wù)渠道，深挖市場(chǎng)資源，通過(guò)多方面努力，順利完成各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)任務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年發(fā)送洗滌劑產(chǎn)品四件套16989套，瓶裝兩件套3106套，營(yíng)業(yè)額為2764208元，標(biāo)牌業(yè)務(wù)____年標(biāo)牌營(yíng)業(yè)額為311907元。
二、安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行，高質(zhì)量，嚴(yán)要求，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。 生產(chǎn)重任，安全第一，部門(mén)定期嚴(yán)格清查各項(xiàng)安全隱患和實(shí)行安全教育監(jiān)督工作，保證全年零事故率安全生產(chǎn)，打好一場(chǎng)高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)硬仗。今年生產(chǎn)過(guò)程中，由于生產(chǎn)車(chē)間人員缺少，供貨需求的扎堆，面臨巨大的生產(chǎn)任務(wù)量，部門(mén)結(jié)合實(shí)際，生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)合理調(diào)度安排，酷暑期間，加班加點(diǎn)，頂住了生產(chǎn)供貨壓力，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、審時(shí)度勢(shì)，緊抓機(jī)遇，牢固市場(chǎng)資源，形成可持續(xù)發(fā)展新局面。 __x__是國(guó)網(wǎng)公司及省公司深遠(yuǎn)變革的一年，相關(guān)體制的革新，使公司經(jīng)營(yíng)部面臨新的形勢(shì)和嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其是erp系統(tǒng)全面覆蓋實(shí)施，增加了嚴(yán)格復(fù)雜的手續(xù)流程和供貨合同的更辦等大量后續(xù)工作，時(shí)間甚緊，任務(wù)尤重，營(yíng)銷(xiāo)人員從大局著手，以飽滿的服務(wù)熱情，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，攻克大量業(yè)務(wù)難關(guān)，牢固市場(chǎng)，開(kāi)拓資源，穩(wěn)定“生產(chǎn)暢，銷(xiāo)售旺”的良好勢(shì)頭。
四、年度工作新亮點(diǎn)。
1、部門(mén)整合成功有序，有效協(xié)調(diào)人力資源，工作效率顯著提高。開(kāi)年以來(lái)，公司研究決定，營(yíng)銷(xiāo)部和生產(chǎn)部進(jìn)行整合，在部門(mén)經(jīng)理靈活安排下，人員相互調(diào)動(dòng)配合有序。在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期和營(yíng)銷(xiāo)重要階段，部門(mén)人員相互團(tuán)結(jié)，共同配合，眾多困難和棘手問(wèn)題都得到順利的解決。
2、針對(duì)多年沉積的帳款問(wèn)題，迎頭而上，全力攻克，有效解決遺留賬目的催繳事務(wù)。
全年來(lái)，部門(mén)針對(duì)多年因各種特殊情況遺留下的賬目問(wèn)題，納入重點(diǎn)工作安排，找準(zhǔn)要點(diǎn)，切實(shí)跟進(jìn)，經(jīng)過(guò)多種途徑的全面公關(guān)，捷報(bào)頻傳，取得各項(xiàng)重大突破。迄今，即將完成武漢輸電公司、天門(mén)供電公司等多家公司帳額達(dá)24萬(wàn)余元的舊賬結(jié)算工作。
五、____年工作思路。
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化管理機(jī)制。
____年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，對(duì)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)作出重大部署，經(jīng)營(yíng)部任重道遠(yuǎn)，為了嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)政策和規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)體系，提高員工綜合素質(zhì)，今后將開(kāi)展多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，注重專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培養(yǎng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神。
2、擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，合理進(jìn)行片區(qū)布局。 在安全規(guī)范的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上，緊扣市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)，制定相關(guān)制度，圍繞大局，著眼市場(chǎng)，責(zé)任到人，做到市場(chǎng)有開(kāi)發(fā)，客戶(hù)有追蹤，業(yè)務(wù)有跟進(jìn)，工作有落實(shí)。
3、強(qiáng)化日常工作重點(diǎn)，提高分析解決問(wèn)題能力。
年度重點(diǎn)工作和每周的工作計(jì)劃，合理安排，落到實(shí)處，將問(wèn)題及時(shí)反饋，系統(tǒng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)原因，即時(shí)解決。
六、目前存在的困難與問(wèn)題。
如今，在公司改革和市場(chǎng)體制的逐步變化，面臨日新月異的市場(chǎng)形勢(shì)，為今后更好的開(kāi)展工作，現(xiàn)提出以下困難和問(wèn)題。
1、部門(mén)人員緊缺，雖經(jīng)整合，關(guān)鍵時(shí)期還是難以應(yīng)付，特別是今年生產(chǎn)供貨任務(wù)扎堆，生產(chǎn)車(chē)間壓力甚大，加上營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行上門(mén)送貨，送票與合同辦理等相關(guān)事務(wù)達(dá)百余次，賬款催收也遇到很大困難，各項(xiàng)工作都有不同程度的增加，人力資源緊張尤顯突出，只能通過(guò)加班加點(diǎn)才得以完成，但部分工作難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵和問(wèn)題，注定不是長(zhǎng)久之計(jì)。
2、貨物配送交通用車(chē)問(wèn)題，尤其是寒冬酷暑時(shí)節(jié)，出差在各市縣區(qū)里，常常半夜去搬運(yùn)大量貨物，面對(duì)如此情況必須增派車(chē)輛和人手，以便高效率，高品質(zhì)的完成貨物配送工作。
針對(duì)上述困難問(wèn)題望公司結(jié)合實(shí)際情況，給予指導(dǎo)和支持，多年來(lái)，經(jīng)營(yíng)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門(mén)支持協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，向大家表示感謝，在今后的工作中，營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)再接再厲，精誠(chéng)合作，取得更好的業(yè)績(jī)。
9、部門(mén)經(jīng)營(yíng)年度工作總結(jié)報(bào)告
____年即將過(guò)去，回想過(guò)去一年經(jīng)營(yíng)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、部門(mén)主管的具體指導(dǎo)下、公司各部門(mén)的配合下走過(guò)了____年，即將迎來(lái)嶄新的____年。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。現(xiàn)將____的工作報(bào)告如下：
一、造價(jià)工程：
1、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)第一生活服務(wù)中心工程建筑面積1449，造價(jià)約177萬(wàn)元;
2、白沙總部筏板基礎(chǔ)、cfg樁基處理工程造價(jià)約120;3、經(jīng)開(kāi)區(qū)攪拌站及廠區(qū)建設(shè)工程造價(jià)約30萬(wàn)元;
4、白沙物流港9#、10#樓工程建筑面積4322，造價(jià)約434萬(wàn)元;5、三門(mén)峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)____-019塊地7#、14#、15#、18#、19#、20#樓項(xiàng)目，總面積約2____，總價(jià)約4400萬(wàn)元;造價(jià)工程合計(jì)約5160萬(wàn)元。
二、參與投標(biāo)并中標(biāo)的工程
新縣法院審判庭土方工程、信陽(yáng)市平橋區(qū)財(cái)苑中心廣場(chǎng)1#、2#樓工程、信陽(yáng)市平橋區(qū)財(cái)苑中心廣場(chǎng)3#、4#樓及地下室工程，中標(biāo)總價(jià)約6391.81萬(wàn)元，中標(biāo)建筑面積32489.07。
三、參與投標(biāo)的工程
新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司2__600mw級(jí)機(jī)組工程廠前區(qū)辦公樓和宿舍樓工程、商城縣新農(nóng)村規(guī)劃住宅、白沙鎮(zhèn)物流園區(qū)、農(nóng)大幼兒園、弘藝國(guó)際莊園、洛陽(yáng)萬(wàn)商集團(tuán)建材大世界、鄭州市測(cè)繪學(xué)院辦公樓、中牟縣官渡路小學(xué)教學(xué)樓、153醫(yī)院病房樓改造、94568部隊(duì)工程、華南城工程、黑莊安置小區(qū)工程、河南省軍區(qū)經(jīng)濟(jì)房三期工程、洛陽(yáng)市龍躍社區(qū)梁屯組團(tuán)項(xiàng)目、鄭州頂益食品有限公司三期工程、中建一局綠博2#社區(qū)工程、潤(rùn)之新名酒中部物流分撥中心工程。
四、已開(kāi)工未簽訂合同的工程
1、鄭州鐵路局商丘站前路公寓住宅項(xiàng)目建筑面積約34600，造價(jià)約45000萬(wàn)元;
2、三門(mén)峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)____-019地塊項(xiàng)目一期工程建筑面積約46300，造價(jià)約8300萬(wàn)元。
通過(guò)一年的工作總結(jié)出一些不足，一些沒(méi)有中標(biāo)的工程基本有幾個(gè)共同點(diǎn)：建造師無(wú)中、高級(jí)職稱(chēng)、部分建造師近幾年沒(méi)有工程業(yè)績(jī)、部分工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及中標(biāo)通知書(shū)等資料不全、八大員上崗證部分人員無(wú)社保證明等問(wèn)題。不能夠及時(shí)提供出業(yè)主或招標(biāo)人需要的資料，導(dǎo)致部分工程沒(méi)能中標(biāo)。
在嶄新的____年即將到來(lái)之際，我部門(mén)制定了一下計(jì)劃：
1、完善資料歸檔制度，及時(shí)做好資料領(lǐng)取、成果交付等的登記手續(xù);
2、做好內(nèi)部預(yù)(結(jié))算審核，每份預(yù)(結(jié))算在出成果之前都要做好自檢、他檢的檢查程序，爭(zhēng)取達(dá)到每份成果少出錯(cuò)、不出錯(cuò)的目標(biāo);
3、增加公司各部門(mén)的聯(lián)系，做好本部門(mén)的本職工作外配合其它部門(mén)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
10、部門(mén)經(jīng)營(yíng)年度工作總結(jié)報(bào)告
經(jīng)營(yíng)部，是公司早期門(mén)市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視，搬家牽涉公司每個(gè)人的心。董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)搬家工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)員工進(jìn)行了慰問(wèn)，鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì)、克服困難，做好本職工作。對(duì)門(mén)市的選址、吊罐提出寶貴意見(jiàn)。并經(jīng)常打電話詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展情況，十分重視搬家工作。__總，__老師不辭勞苦來(lái)到門(mén)市，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，對(duì)門(mén)市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的意見(jiàn)。給予______經(jīng)營(yíng)部很大幫助，我們感到很溫暖，同時(shí)也表示感謝。
請(qǐng)?jiān)试S我代表______全體員工，向支持我們搬家工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對(duì)我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意的答卷!我現(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下工作情況。
一、經(jīng)營(yíng)部上年經(jīng)營(yíng)情況
在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率。在市場(chǎng)需求滯緩的情況下，上年累計(jì)銷(xiāo)售5250/t，同比增長(zhǎng)9.6%.累計(jì)采購(gòu)5305/t，同比增長(zhǎng)9%.累計(jì)銷(xiāo)售收入3382萬(wàn)元，但經(jīng)濟(jì)效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻，市場(chǎng)總體需求疲軟，前景不容樂(lè)觀。競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，以客戶(hù)為導(dǎo)向，以做強(qiáng)做大市場(chǎng)份額為目標(biāo)，爭(zhēng)取在下年實(shí)現(xiàn)新的突破，銷(xiāo)量、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二、搬家情況簡(jiǎn)介
1.現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹
由于搬家工作比較倉(cāng)促，時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒(méi)有完善，做起來(lái)很被動(dòng)。生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過(guò)來(lái)以后，中包裝無(wú)法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒(méi)地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷(xiāo)量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽(yáng)似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達(dá)40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會(huì)有一層白的鹽漬。陽(yáng)光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛，皮膚曬的黝黑，也毫無(wú)怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會(huì)滑到。而員工們卻戲稱(chēng)這是我們______公司新時(shí)期的長(zhǎng)征路，走過(guò)去就是燦爛的明天!
晴天一身汗，雨天一身泥，這是對(duì)我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫(xiě)照。面對(duì)惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒(méi)有一名退縮，沒(méi)有一位抱怨。而是積極的投入到工作當(dāng)中去，想盡一切辦法去克服困難，去解決問(wèn)題，盡職盡責(zé)把工作做好。與公司同舟共濟(jì)，共同渡過(guò)難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一名______員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向______全體員工說(shuō)一聲：“你們辛苦了?！?/p>
2.新廠區(qū)介紹
為了提升公司形象，滿足市場(chǎng)需求，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車(chē)間建設(shè)成專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車(chē)間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)了自已的多功能車(chē)間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉(cāng)庫(kù)為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時(shí)也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)度，趕工期，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)!
三、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)品牌建設(shè)
在市場(chǎng)供需失衡的壓力下，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已無(wú)法拉開(kāi)彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣(mài)產(chǎn)品更多是在賣(mài)品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水準(zhǔn)，倡導(dǎo)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，周到服務(wù)。才能更好的得到市場(chǎng)的認(rèn)可，得到客戶(hù)的信賴(lài)。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，才能有利于品牌更好建設(shè)。
11、部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1.順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足：
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20____年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。
12、部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告
我們財(cái)務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗(yàn)收這一中心任務(wù)開(kāi)展工作。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng)，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使財(cái)務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)?，F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié)：
一、參與基建工程管理，認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
1、按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)月報(bào)、基建資金使用情況表等，使財(cái)處及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度。
2、積極參與基建工程的管理，根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知，按計(jì)劃完成投資萬(wàn)元，編制了投資執(zhí)行情況報(bào)告。為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財(cái)務(wù)科、庫(kù)管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進(jìn)行了第二次工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。經(jīng)過(guò)清點(diǎn)審查，我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，上報(bào)交付使用資產(chǎn)萬(wàn)元，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。
3、積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì)，按預(yù)定計(jì)劃10月初將工程財(cái)務(wù)決算上報(bào)到中心財(cái)處。并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作，按項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類(lèi)整理了基建合同10卷，為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我們?cè)谀昙哟筘?cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照中心財(cái)務(wù)檢查通知精神，我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系。
2、在專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，保正專(zhuān)款專(zhuān)用。按月、季、中期編制上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。
3、認(rèn)真、及時(shí)完成中心計(jì)財(cái)處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中主要完成了2015年度國(guó)有固定資產(chǎn)的上報(bào)工作，填制固定資產(chǎn)管理卡片，完善我臺(tái)的固定資產(chǎn)管理;結(jié)合2014年度的財(cái)務(wù)決算，認(rèn)真系統(tǒng)地編報(bào)了我2015年度的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，隨著我人員經(jīng)費(fèi)使用的不斷增長(zhǎng)，我們把____年人員經(jīng)費(fèi)的預(yù)算列為重點(diǎn)，并客觀詳實(shí)地編寫(xiě)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算說(shuō)明等。
4、加強(qiáng)二級(jí)庫(kù)房的管理，建全出入庫(kù)的手續(xù)。改變以往二級(jí)庫(kù)房單方出入庫(kù)，而財(cái)務(wù)手續(xù)短缺的情況。起到了專(zhuān)人管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。
5、為配合工會(huì)開(kāi)展工作，我們申請(qǐng)開(kāi)立工會(huì)賬戶(hù)，按月及時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行獨(dú)立核算，并制定相關(guān)的工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，為工會(huì)正常開(kāi)展工作提供了資金保障。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下完成了我臺(tái)工作人員的社會(huì)保障工作。在今年我人事制度改革后，實(shí)行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善，按中心及所屬地的相關(guān)要求，我臺(tái)在人員經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項(xiàng)基金賬戶(hù)，做到人員基礎(chǔ)資料詳實(shí)、基數(shù)提取核對(duì)準(zhǔn)確，按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬，做到存款準(zhǔn)確、對(duì)賬及時(shí)。
7、積極參加中心及省里組織的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時(shí)也提高了工作效率。
8、我財(cái)務(wù)人員在中心舉辦的財(cái)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、零余額賬戶(hù)的核算管理、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)。之后，我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識(shí)、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí)。
三、認(rèn)真完成省財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時(shí)也為黨和國(guó)家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
四、拓展知識(shí)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，以適應(yīng)人事改革的需要。
按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時(shí)間，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)、電工原理的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)，提高了計(jì)算機(jī)操作水平。
五、我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)按照黨委的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，以其指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。在“強(qiáng)化兩個(gè)素質(zhì)、加強(qiáng)兩個(gè)文明、確定一個(gè)目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下，我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，使我們的財(cái)務(wù)管理工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
六、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)與其他科室的工作協(xié)調(diào)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作，為一線人員做好后勤服務(wù)。
在財(cái)務(wù)人員少、工作繁雜的情況下，財(cái)務(wù)科協(xié)助行政管理員對(duì)食堂實(shí)行按月核算，在核算中我們查找問(wèn)題、加強(qiáng)管理。為方便機(jī)房工作人員能及時(shí)領(lǐng)取工資、報(bào)賬、IC卡充值、等，我們?nèi)∠宋缧輹r(shí)間，在無(wú)特殊情況下保證隨時(shí)為每一名職工辦理各種事務(wù)。我今年首次舉辦了“工作會(huì)議”、“人事管理培訓(xùn)班”等。遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排，財(cái)務(wù)人員承擔(dān)起會(huì)務(wù)組的臨時(shí)接待任務(wù)，在工作中我們做到熱情大方、服務(wù)周到。我們積極主動(dòng)參加辦公室安排的戶(hù)外勞動(dòng)。從冬季清雪到春天平整土地，到秋季規(guī)化，盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。
七、工作中的心得和下一年的工作重點(diǎn)。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下，我們較順利地完成了15年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作，無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，以完善我臺(tái)的內(nèi)控與內(nèi)審制度。
13、部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告
在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門(mén)及生產(chǎn)部員工的大力配合下，總結(jié)這一年來(lái)的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，一年來(lái)通過(guò)對(duì)原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。
一、原材料質(zhì)量管理：根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測(cè)。1-11月共自檢了個(gè)批次，全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3、4左右，含粉量也保持在6%-8%之間，今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。
二、1-11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)配合比，共制定了試驗(yàn)配合比份，生產(chǎn)配合比份，并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來(lái)，我們針對(duì)不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷(xiāo)售要求，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡努力把成本降到最低。
如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100，我們?cè)谠信浜媳鹊幕A(chǔ)上再加以改進(jìn)，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。
三、1-11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求?？箟簭?qiáng)度每天抽檢全部合格。及時(shí)做好3天、28天強(qiáng)度的檢測(cè)報(bào)告，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施。
生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，我們?cè)谏a(chǎn)車(chē)間放了工藝點(diǎn)檢表，跟班質(zhì)檢員對(duì)每班生產(chǎn)過(guò)程，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，1-11月份共檢查批次，質(zhì)檢員對(duì)上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年，面對(duì)產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀，一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、為了確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性與可靠性，必須對(duì)量具定期檢定、校準(zhǔn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決問(wèn)題。1-11月份，我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作，種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書(shū)和報(bào)告。
五、安全方面，今年我們部門(mén)無(wú)重大安全事故發(fā)生，每天在班前會(huì)都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。
一年來(lái)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自己，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶(hù)需要的前提下，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通合作，為公司的發(fā)展出一份力。