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        供電公司下半年工作報告

        《供電公司下半年工作報告》屬于工作報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        供電公司下半年工作報告

        1、供電公司下半年工作報告

        同志們:

        這次會議的主要任務(wù)是:認真貫徹黨的____大和中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,總結(jié)公司20____年工作,深入分析形勢,全面部署20____年工作,動員公司全體干部員工,努力創(chuàng)新超越,提升競爭能力,全面完成20____年工作任務(wù),為實現(xiàn)“8467”和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”目標而奮斗!

        下面,我代表集團公司黨組講三個方面的意見。

        一、公司20____年工作回顧

        按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標任務(wù)和國資委年度業(yè)績考核指標,三大業(yè)績大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進一步趨好,各項工作取得良好成績。

        (一)三大業(yè)績完成情況

        1、安全業(yè)績

        公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故,沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導人員違法和嚴重違紀案件,沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件,確保了四個安全。

        2、經(jīng)營業(yè)績

        ——實現(xiàn)利潤總額42億元,完成年度目標的110%,比上年增長36%。

        ——凈利潤9億元,完成年度目標的128%,比上年增長60%。

        ——凈資產(chǎn)收益率5%,完成年度目標的125%,比上年提高1.62個百分點。

        ——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次,完成年度目標的110%,比上年提高0.05次。

        ——發(fā)電量2581.58億千瓦時,完成年度目標的101.7%,比上年增長29.4%。

        ——供電煤耗347.11克/千瓦時,比年度目標低1.89克/千瓦時,比上年下降8.71克/千瓦時。

        ——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時,比年度目標低1.37克/千瓦時,比上年下降47%。

        ——全員勞動生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年,比年度目標高4萬元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

        3、發(fā)展業(yè)績

        ——開工電源建設(shè)容量1307萬千瓦,完成年度目標任務(wù)。

        ——投產(chǎn)發(fā)電裝機容量1219.5萬千瓦,完成年度目標的111%。

        截至年底,公司裝機容量達到6302.41萬千瓦,其中火電5508.6萬千瓦,占87.4%;水電772.21萬千瓦,占12.25%;風電21.6萬千瓦,占0.35%。

        (二)主要工作情況

        公司系統(tǒng)著力堅持科學發(fā)展,著力推進改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強隊伍建設(shè),各項工作都邁上新臺階。

        1、科學發(fā)展取得新成效

        電源發(fā)展實現(xiàn)突破。實現(xiàn)核準項目10項544萬千瓦,批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實現(xiàn)運行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時的14個省(市區(qū))擴大到25個省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦,占投產(chǎn)火電裝機容量的82.9%。截至年底,30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%,60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機容量最大、國產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組,其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發(fā)電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工,裝機容量突破20____萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度,內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產(chǎn),開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價管理水平都有新的提高。

        產(chǎn)業(yè)延伸取得進展。開工建設(shè)福建可門儲運中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構(gòu),重組控股信托公司,整合集團金融資源,拓展外部資金融通,實現(xiàn)效益大幅提升,服務(wù)集團發(fā)展的能力進一步增強。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進,境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進展。節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節(jié)能減排工作要求,加強節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評價,全面落實基建項目環(huán)?!叭瑫r”,加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機組40臺共1684萬千瓦,截至年底累計投產(chǎn)脫硫機組110臺共3491.5萬千瓦,占煤電裝機容量的67.6%,形成二氧化硫年減排能力162萬噸,平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時,煙塵排放績效0.68克/千瓦時,氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時,分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機組31臺175.9萬千瓦,完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時,全年節(jié)約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置,節(jié)能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚,并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,受到社會廣泛好評。

        2、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破

        體制、機制創(chuàng)新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規(guī)劃,制定實施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實施方案,建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責權(quán)利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范和強化總部及各區(qū)域機構(gòu)管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項目籌建處),推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實施綜合配套改革,推進按定員組織生產(chǎn),深化勞動、人事、工資三項制度改革,組建區(qū)域檢修公司,成立資本控股、發(fā)電運營、新能源公司,推進專業(yè)化管理,各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務(wù)集團、開拓市場的優(yōu)勢和功能進一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題,完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新取得新的進步。實施國產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20____年年會”。創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實質(zhì)性進展,華電國際再融資及資產(chǎn)注入進入操作階段,對參股企業(yè)股權(quán)進行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場運作,調(diào)整負債結(jié)構(gòu),降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。

        3、企業(yè)管理有了新提升

        安全生產(chǎn)形勢良好。以安全質(zhì)量標準化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制,加大反違章力度,開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治,落實安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動,加強設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實現(xiàn)無非停,青島、揚州公司等18家企業(yè)安全運行超過3000天。

        經(jīng)營管理得到加強。加強預算管理和經(jīng)濟分析工作,強化成本、費用目標管理和過程控制,建立財務(wù)預算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制,建立年度績效目標和任期目標考核制度,規(guī)范單項獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對標管理指標體系?!叭姟?、“四煤”工作進一步加強,發(fā)電量保持快速增長,貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設(shè)備利用小時超過當?shù)仄骄?新機標桿電價和脫硫電價落實到位,華電國際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢,增強了電煤量質(zhì)價的駕馭能力,燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營銷實時監(jiān)管、資金結(jié)算平臺等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū),華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效,二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。內(nèi)控機制得到強化。充分發(fā)揮審計管理職能,開展資產(chǎn)經(jīng)營責任審計和專項審計調(diào)查73項,審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監(jiān)察;加強項目投資、關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)監(jiān)督和風險管理;積極配合國務(wù)院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度,形成制度建設(shè)長效機制;開展“依法經(jīng)營,遵紀守法”主題實踐活動,確保了經(jīng)濟安全。

        4、隊伍建設(shè)得到新加強

        干部和員工隊伍素質(zhì)不斷提高。開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動,堅持“德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認”的用人標準,全面加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),各級領(lǐng)導班子的領(lǐng)導力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強。完善干部管理機制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設(shè),編制公司“____”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題,向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度,集團總部組織各類專業(yè)培訓班48期,培訓人員2938人次,廣泛開展職工技能競賽活動,提高了員工素質(zhì)。

        黨的思想組織作風建設(shè)深入推進。全面部署學習貫徹黨的____大精神,舉辦領(lǐng)導干部學習貫徹____大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習,加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設(shè)水平”活動,持續(xù)推進黨的先進性建設(shè),認真貫徹落實中央四個長效機制文件,得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構(gòu),完善工作機制,隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當選黨的____大代表光榮出席了____大。以集團總部為重點,加強作風建設(shè),各級機關(guān)的工作作風、效率、質(zhì)量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育,建立落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,沒有發(fā)生領(lǐng)導人員違法和嚴重違紀案件,確保了政治安全。

        精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強企業(yè)文化建設(shè),完善企業(yè)文化體系,建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地,開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“五個一”文體活動,選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強,廠務(wù)公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態(tài)分析和有針對性的思想工作,及時排查和消除不穩(wěn)定因素,保持了重大節(jié)日安全和職工隊伍穩(wěn)定。

        外部環(huán)境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作,全面履行社會責任,認真落實國家下達的援疆援藏任務(wù),積極參加社會公益活動,營造了良好環(huán)境。強化正面宣傳,樹立良好社會形象,加強應(yīng)急管理,確保了形象安全。

        20____年各項工作成績的取得,是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導的結(jié)果,是國家有關(guān)部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結(jié)果,是公司廣大干部員工積極應(yīng)對挑戰(zhàn),克服困難,團結(jié)拼搏,努力奮斗的結(jié)果。剛才,大會隆重表彰了先進企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人,他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級領(lǐng)導和社會各界表示誠摯的感謝,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

        在總結(jié)成績的同時,更要清醒認識到工作中存在的差距和不足:一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進一步提升的空間,科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等方面,還存在不適應(yīng)當前形勢和任務(wù)的問題,需要進一步加強。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標要求,個別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項目開拓力度不大,重點區(qū)域發(fā)展項目后續(xù)資源不足。個別新投產(chǎn)機組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運行管理的問題,與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在,雖有客觀因素影響,但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題,在部分單位不同程度的存在。對于這些問題,我們要引起高度重視,切實加以解決。

        (三)基本工作經(jīng)驗

        一年來的工作實踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實際,符合黨的____大精神,得到公司上下積極貫徹和認同,形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗,我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。

        ——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任,才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱、全面建設(shè)小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用,更好為黨和國家的工作大局服務(wù)。

        ——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),符合黨的____大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求,是企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程,才能明確方向,統(tǒng)領(lǐng)全局,科學發(fā)展。

        ——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果,符合發(fā)電企業(yè)的特點和實際,也體現(xiàn)了國資委對公司經(jīng)營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”,才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù),形成正確的業(yè)績導向,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

        ——確?!八膫€安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀,才能全面夯實安全基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),確保實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

        ——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發(fā)展,著力推進改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強隊伍建設(shè),是提升“三大業(yè)績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”,才能抓住工作的關(guān)鍵,推進各項工作取得新成效。

        2、供電公司年度工作總結(jié)報告

        ____年,在——市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,我局以科學發(fā)展觀為指導,認真落實——市委八屆五次、六次全會精神,堅持對廣東電網(wǎng)公司負責、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的宗旨,在嚴重缺電的形勢下,主動承擔社會責任,全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè),確保了市全年gdp增長1________的用電需求,為——市構(gòu)建和諧社會起到重要的基礎(chǔ)和保障作用?,F(xiàn)將我局____年的主要工作情況和____年電力供應(yīng)形勢匯報

        一、今年的主要工作情況

        (一)電力供應(yīng)情況

        ____年——地區(qū)負荷保持穩(wěn)定增長,最高負荷首次突破80________千瓦大關(guān),達到80________千瓦,同比增長1________,最大負荷缺口達6________千瓦。在嚴峻的供電形勢面前,我局結(jié)合——市的用電結(jié)構(gòu)特點,科學調(diào)配電力資源,以11.________的供電量增長率,支撐了——市g(shù)dp預測14.________的增長率,發(fā)揮了有限電力資源的最大效益。 千方百計增加電力供應(yīng)。我局緊緊依靠南方電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的大平臺,積極爭取省電網(wǎng)支持。今年,——電網(wǎng)使用省網(wǎng)電最高達65________千瓦,最高超指標12________千瓦。同時,在市經(jīng)貿(mào)委的大力協(xié)調(diào)和支持下,落實購電側(cè)六次電價調(diào)整和兩項小火電補貼政策,爭取市財政補貼資金2.6億元,兌現(xiàn)油機補貼416________元,有效提高地方電廠的發(fā)電積極性,地方電出力最高達到16________千瓦,同比增長1________,充分發(fā)揮了頂峰發(fā)電的重要作用?!陮崿F(xiàn)供電量430億千瓦時,同比增長1________。

        用心做細做實需求側(cè)管理工作。按照“有保有限、注重效益”的原則,重點保障居民和重點單位、重要企業(yè)的用電,限制高耗能、高污染、低水平、低效益企業(yè)的用電。特別是按照4級負荷缺口,制定4套確保居民生活用電的應(yīng)對措施。實行機動的工業(yè)企業(yè)輪休政策,加大自覺錯峰力度,最大限度避免強制錯峰。大力開發(fā)低谷用電市場,落實新的峰谷電價政策,引導工業(yè)企業(yè)科學合理安排生產(chǎn),提高電網(wǎng)負荷率。進一步加大對負荷控制系統(tǒng)的投入,基本實現(xiàn)對全市工、商業(yè)負荷的調(diào)控。規(guī)范和加強對重要用戶的停電通知,提前一天通過網(wǎng)絡(luò)、電話、手機短信等途徑,通知相關(guān)客戶次日的錯峰避峰方案。今年,發(fā)送錯峰短信53________條,同比增長2________。積極協(xié)助市政府落實各項節(jié)電措施,大力宣傳科學用電、節(jié)約用電和安全用電。

        努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。豐富和拓展“萬家燈火、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。把營業(yè)事故等同安全事故來對待,完善首問責任制和限時辦結(jié)制。優(yōu)化營業(yè)窗口建設(shè),推廣客戶服務(wù)評價系統(tǒng),——市的農(nóng)村供電營業(yè)窗口全部達到規(guī)范化建設(shè)標準。建立和完善營銷服務(wù)體系,實施分層服務(wù)?;I建大客戶服務(wù)中心,初步形成規(guī)范的大客戶管理制度。今年,我局領(lǐng)導班子分成10組分別對4________重要大客戶進行走訪,強化了與大客戶之間的溝通聯(lián)系,進一步提高供電服務(wù)水平。今年1-11月,客戶投訴及時辦結(jié)率10________,客戶回訪率9________以上,客戶滿意率9________以上。

        通過落實一系列切實有效的措施,——電力供應(yīng)基本實現(xiàn)“放得開、控得住”,確保了城鄉(xiāng)居民生活用電和重要用戶用電,將缺電的影響降到最低程度。今年最大強制錯峰負荷1.3________千瓦,同比下降94.9________;線路強制錯峰6條次,同比下降99.2________。由于壓減工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)用電,保障居民用電,在一定程度上影響了我局的售電收入,但是取得了更大的社會效益,更有利于社會的和諧穩(wěn)定。供電服務(wù)工作得到政府和社會的充分肯定,我局今年被評為全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)和——市先進集體。今年8月,——社情民意研究中心公布了“——社會心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果,電力供應(yīng)在40項對——經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的評價指標中滿意度排名第一,也是第6年連續(xù)位居市民滿意度第一。

        (二)電網(wǎng)建設(shè)情況

        受變電站選址征地、線路走廊落實、拆遷及青苗賠償費用、部分市民對電磁影響的誤解、部分媒體未能正確引導等因素的影響,——電網(wǎng)建設(shè)阻力大、困難多,建設(shè)成本也大幅度增加,影響和制約了電網(wǎng)發(fā)展和電網(wǎng)安全。為了加快電網(wǎng)建設(shè),我們緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導和各級地方政府的大力支持,加強工程建設(shè)前期工作的力度,千方百計推進——電網(wǎng)的發(fā)展。

        緊扣城市發(fā)展科學規(guī)劃電網(wǎng)。我局高度重視電網(wǎng)的規(guī)劃工作。按照建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境______型社會的要求,促進電網(wǎng)建設(shè)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。聯(lián)合市規(guī)劃局編制《——城市高壓電網(wǎng)規(guī)劃》,確定了——電網(wǎng)遠景目標網(wǎng)架,并對變電站站址和線路走廊進行了規(guī)劃預留。

        大力加強電網(wǎng)建設(shè)?!娋W(wǎng)的建設(shè)工作得到了市委、市政府的重視和大力支持。凌偉憲常務(wù)副市長主持召開會議,專題協(xié)調(diào)解決電力建設(shè)工作中遇到的重要問題。甘新副市長主持召開電力設(shè)施建設(shè)與城市環(huán)境保護咨詢會,聽取國內(nèi)環(huán)保、醫(yī)學、規(guī)劃和電力領(lǐng)域權(quán)威專家的意見,統(tǒng)一了電力建設(shè)與城市環(huán)境協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的認識。市政府成立——市電力設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)工作小組,有效協(xié)調(diào)解決拆遷、補償?shù)惹捌诠ぷ鲉栴}。目前電網(wǎng)建設(shè)項目已納入——城市重點建設(shè)項目報批綠色通道,有效縮短項目的審批時間。針對——電網(wǎng)建設(shè)的瓶頸在于前期工作環(huán)節(jié)的情況,我局重點加強前期工作力度。妥善處理好重點工程與一般工程的關(guān)系,加強設(shè)計、物資供應(yīng)、施工、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)溝通,嚴格控制工程的安全、進度、質(zhì)量和造價。推行工程典型設(shè)計,統(tǒng)一技術(shù)原則和方案,進一步提高了工程管理效率和效益。

        服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。按照“加快農(nóng)電發(fā)展,服務(wù)新農(nóng)村建”的部署,加大服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)力度。開展農(nóng)電情況的調(diào)研工作。加快縣、鎮(zhèn)級電網(wǎng)建設(shè),投入2.06億元建設(shè)“民心工程”,改善了______等偏遠地區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)。

        經(jīng)過艱苦而努力的工作,——電網(wǎng)建設(shè)在艱難的情況下取得了較好的成績。——市第三座500千伏變電站歷經(jīng)近____年的艱苦努力,已建成投產(chǎn)(220千伏輸出線路未投產(chǎn))。該工程全部投產(chǎn)后,將使——電網(wǎng)形成分別以500千伏北郊變電站、增城變電站以及廣南變電站為中心的三個較為完善供電區(qū)域,這將為——經(jīng)濟社會發(fā)展帶來更加穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電力能源。____年,我局完成基建及技術(shù)改造投資35.58億元,同比增長1________,投產(chǎn)輸變電工程23項,新增主變壓器容量397.________千伏安、輸電線路127千米、配電線路488千米。

        (三)電網(wǎng)安全方面

        我局堅持“安全第一,預防為主”的方針,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。我局認真貫徹您關(guān)于加強我市社會治安工作的指示精神,加強電力設(shè)施保護工作。積極配合公安、工商等部門,共破獲盜竊破壞電力設(shè)施案件近420宗,打掉4________犯罪團伙,初步遏制案件多發(fā)勢頭。大力推行“一切事故都可以預防”的安全理念,大力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加強電網(wǎng)設(shè)備運行管理,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。截至12月26日,我局實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)460天,創(chuàng)造了——供電局歷史新記錄。

        二、主要問題和風險以及建議

        存在全省只有—

        —市拉閘限電的重大風險。近年來,深圳、佛山、東莞等城市的電網(wǎng)建設(shè)大上快上,基本解決了電網(wǎng)卡脖子的問題,而——由于電網(wǎng)建設(shè)的外部環(huán)境復雜而且敏感,制約了電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展。在____年全省電源供應(yīng)不足的問題解決后,——電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性缺電的問題更加突出。解決——電網(wǎng)卡脖子問題的關(guān)鍵工程——220千伏廣南-瑞寶、廣南-芳村、廣南-番禺出線工程,施工受阻。如果這些關(guān)鍵線路不能夠在夏季負荷高峰期前投產(chǎn),就會使得——電網(wǎng)存在嚴重的卡脖子問題,造成——中部、東部的負荷缺口分別達到80、3________千瓦,那么,在預期今年全省電力供應(yīng)形勢緩和的情況下,唯獨——中部黨政軍機關(guān)和重要用戶集中的地區(qū)會出現(xiàn)有電送不進而不得不拉閘限電的情況,將嚴重影響——市的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展!

        最緊迫的工作是協(xié)調(diào)解決廣南站出線受阻問題。有效化解——市中心區(qū)缺電風險的重要措施,是迅速解決500千伏廣南站出線施工受阻問題,重中之重是220千伏廣南-瑞寶線路工程,確保其在____年3月底前投產(chǎn)。因此,需要政府加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,切實地盡快解決欣葉路擴建、lng管道、南沙港快速路、星光快速路、地鐵4號線、廣南變電站等市政建設(shè)重點項目在______南村鎮(zhèn)農(nóng)民的安置用地和村經(jīng)濟自留用地問題。如此才能推動廣南變電站輸出線路工程的進展,確保廣南-瑞寶線路在____年3月30日前,廣南-芳村、廣南-番禺線路在____年6月30日前投產(chǎn),才能化解——中部電網(wǎng)缺電的重大風險,同時也解決市重點工程——lng展能電廠并網(wǎng)發(fā)電問題。

        三、明年電力供應(yīng)形勢及工作安排

        ____年,——市g(shù)dp預期增長1________,電力需求仍將保持快速增長,最高自然負荷預計95________千瓦,新增負荷接近10________千瓦。雖然省電網(wǎng)大電源的相繼投產(chǎn)以及西電東送廣東電力的增多,電源供應(yīng)問題得到解決,但是受電網(wǎng)建設(shè)相對滯后的影響,——中部電網(wǎng)卡脖子問題依然存在,預測在用電高峰期間,——電網(wǎng)最大負荷缺口可能達到12________千瓦,電力供應(yīng)形勢依然嚴峻。

        為此,需要重點抓好以下三個方面的工作:

        (一)努力爭取多用省網(wǎng)電,保證地方電穩(wěn)發(fā)滿發(fā),在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,做好電力的有序有效供應(yīng)。加強電網(wǎng)調(diào)度管理,認真做好動態(tài)的錯峰管理,使有限的電力資源發(fā)揮最大效益。

        (二)千方百計推進電網(wǎng)建設(shè)。依靠當?shù)攸h委和政府的有力協(xié)調(diào),解決農(nóng)民用地和補償問題,確保重點關(guān)鍵工程220千伏廣南-瑞寶、廣南-芳村和廣南-番禺線路以及麒麟-天河線路按期投產(chǎn)。通過政府宣傳部門的協(xié)調(diào),正確引導輿論,加大宣傳力度,樹立市民對電網(wǎng)建設(shè)與居住環(huán)境的科學認識。

        (三)創(chuàng)新手段,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。豐富和拓展“萬家燈火、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動內(nèi)涵,努力實現(xiàn)服務(wù)投訴及時辦結(jié)率達到10________,客戶回訪率達到9________以上,客戶滿意率達到9________以上。

        ____年,我們將認真貫徹落實市委、市政府的有關(guān)要求,以政府滿意、社會滿意、企業(yè)滿意、人民群眾滿意作為檢驗我們工作成效的標準,再接再厲,主動承擔社會責任,努力做好電力的有序有效供應(yīng),為——建設(shè)現(xiàn)代化大都市做出新的貢獻。

        以上匯報,敬請領(lǐng)導批示。

        3、供電公司行政工作總結(jié)報告

        (一)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長

        三年來,公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭,經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。____年至今,已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時,完成售電量9.79億千瓦時,累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元,實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破1000萬元,還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利,為耒陽市域經(jīng)濟的建設(shè)做出了積極貢獻。

        (二)安全生產(chǎn)邁上新臺階

        公司由始至終都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是從組織機構(gòu)上入手,全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會,并逐級設(shè)立專、兼職安全員,使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手,以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核,每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手,增強生產(chǎn)部門機組設(shè)備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來,通過多次組織安全大檢查,公司累計處理的安全隱患已達300余項。

        (三)規(guī)范管理取得新進展

        一是結(jié)合公司的實際情況,通過科學設(shè)置管理指標、明確操作流程,對各單位人員和費用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護、運行的.規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀,嚴格核定和控制部門各項費用支出,杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核,對達標或超標的給與獎勵,對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務(wù)管理。通過強化會計基礎(chǔ)工作,完善財務(wù)收支審批制度,報批開支嚴格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理,加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理,嚴格按照省、市有關(guān)定額標準和文件,認真進行工程審計、核算,嚴格按照財務(wù)核算管理辦法,認真進行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。

        (四)供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異

        三年來,公司不斷加強領(lǐng)導,加大工作力度,成立專門機構(gòu),抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍,下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度,積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。____年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個,完成了灶市變電站314、616線路的投運,城區(qū)新建變壓器13臺,新建10千伏架空線路15公里,架設(shè)400伏線路300公里。____年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造,新建10kv城區(qū)線路7條40余公里,改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負荷。____年上半年,電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面,公司審時度勢,通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產(chǎn),適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu),對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,不斷提升企業(yè)形象,樹立品牌效應(yīng)。四是加強用電稽查,嚴剎偷電歪風。公司在____年上半年專門成立了用電稽查大隊,僅半年時間,就查出偷電34起,追補電量7萬余度,有效遏制了偷電歪風。五是科學調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。____年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。

        4、供電公司行政工作總結(jié)報告

        20____年____供電公司在____市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實《條例》、《____省政府信息公開規(guī)定》、《____省政務(wù)公開規(guī)定》,積極開展政務(wù)信息公開工作,取得了一些成績,現(xiàn)將葫蘆島供電公司20____年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下:

        一、政務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作制度建設(shè)情況

        為進一步做好我公司政務(wù)公開的各項工作,全面推進辦事公開制度,根據(jù)____市政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理____、黨委書記____為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀委辦公室),負責公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導和日常工作。同時明確了各相關(guān)部門的工作職責。

        二、積極回應(yīng)社會關(guān)切情況

        與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問題,20____年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請了行風建設(shè)社會監(jiān)督員,定期召開不同層面、多種形式的行風監(jiān)督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務(wù),加強與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風建設(shè)工作情況;主動邀請市行風辦領(lǐng)導參觀營業(yè)窗口、指導行風工作。隨著監(jiān)督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進一步提升,從而促進了地方經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。

        三、 政務(wù)公開渠道建設(shè)情況

        ____供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“____省電網(wǎng)銷售電價表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費標準”、“員工服務(wù)十個不準”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報電話12398以及供電服務(wù)熱線95598,自覺接受用電客戶的監(jiān)督。

        ____供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態(tài),提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:

        1、供電設(shè)施因計劃檢修需要停電時,提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過____晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

        2、供電設(shè)施因臨時檢修需要停電時,提前24小時將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過____晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

        公司營銷部負責組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運行風險預警期間需重點關(guān)注的重要客戶名單,提前向客戶通告預警信息,指導客戶加強對主要電氣設(shè)備的運行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實可行的應(yīng)急預案,落實處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

        公司積極參與“____熱線”直播節(jié)目,公司主要領(lǐng)導親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進行廣泛交流,認真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

        四、 開展“5.15政務(wù)公開日”情況

        5月15日,____供電公司舉辦了20____年“5·15政務(wù)公開日”活動。 本次政務(wù)公開活動公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,推進政務(wù)公開為重點,切實增強政務(wù)信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為構(gòu)建和諧社會、推動____市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。____供電公司領(lǐng)導高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理____帶領(lǐng)營銷部、市場及大客戶服務(wù)室、營電室等相關(guān)部門負責人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。

        在活動中,我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經(jīng)理____與市民進行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務(wù)工作方面的意見和建議??蛻舴?wù)人員認真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。

        此次活動向市民發(fā)放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300余份,現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會責任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開的宣傳活動收到了良好成效。

        通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務(wù)風采,又拓展了政務(wù)公開渠道,為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實效奠定了基礎(chǔ)。

        公司所屬5個供電分公司也同時在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號召,在本地區(qū)開展了宣傳活動。

        五、存在問題

        在____市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點成績,但是,我們也清醒地認識到還存在著一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達到社會各界的期待。 雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發(fā)展,用電客戶對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來越高,我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務(wù)還有待于加強。

        六、2020年的主要工作打算

        繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進“四進”活動(進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進政府),加強農(nóng)村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進千家萬戶,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導客戶正確認識電力企業(yè),加大宣傳力度,從公益、社會責任、服務(wù)等多個方面加強宣傳,進而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

        面對新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好,積極履行社會責任,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,為____市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

        5、供電公司行政工作總結(jié)報告

        今年以來,公司上下認真貫徹落實上級決策部署,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持依法從嚴治企,大力轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,全面完成了業(yè)績考核目標,各項工作取得新進展。全年累計完成售電量27.67億千瓦時,同比增長2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè)對標年度綜合業(yè)績在市公司四縣公司排名第一位。20____年度榮獲國家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設(shè)先進集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。

        一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

        全面貫徹十八大精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,以“八個著力解決”作為公司教育實踐活動核心任務(wù)和主攻方向?;顒悠陂g共計走訪了6個部室、11個班組、13個供電所,向客戶發(fā)放征求意見表1751份,收集問題及建議182條并已全部落實整改到位。聚焦“四風”,認真貫徹八項規(guī)定,公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%,會議減少30%,“三公”消費大幅減少,公車管理和辦公用房按照上級要求全面規(guī)范到位。通過活動開展,全體黨員干部的思想認識進一步提高,作風進一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識和服務(wù)能力進一步增強。

        二、安全局面保持平穩(wěn)

        認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將“精益安全管理”活動作為全年安全生產(chǎn)主線,嚴格落實“三堅持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落實調(diào)度對電網(wǎng)負全責理念,加強“三種方式”、“三項分析”、“三個協(xié)同”安全風險管控,圓滿完成____高鐵牽引變投產(chǎn)、____和____III線新建等特護期間保電保網(wǎng)任務(wù)。精心組織完成全年計劃停電檢修工作424項、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務(wù)85次。重點開展專項監(jiān)督,在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上,定期組織開展輸、變、配運維質(zhì)量稽查等一系列專項檢查活動。公司安全管理實現(xiàn)“五無五不發(fā)生”安全目標。截至2月6日,順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3964天。

        三、電網(wǎng)建設(shè)有力推進

        主網(wǎng)新建220千伏星叢線、叢淮線、云沖線及220千伏沖口牽引變,啟動新建220千伏____、110千伏____變、35千伏____變,改擴建110千伏____變,總投資約35779萬元。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線路,改造93個行政村,縣城布點13個,投資約4592.7萬元。同時,啟動20____年農(nóng)網(wǎng)增補項目建設(shè)(計劃投資306萬元,計劃改造聶橋村等20個行政村)。一年來,公司通過全面深化規(guī)劃管理,精益化推進規(guī)劃工作,規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮,縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項目入庫準確性等方面獲得省市公司高度認可,并作為典型經(jīng)驗在全省推廣。12月3日,公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)唯一代表,參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專題調(diào)研座談會并在會上作了專題發(fā)言。

        四、營銷服務(wù)持續(xù)優(yōu)化

        深入開展營銷服務(wù)“反違章”工作,堅持嚴抓嚴管嚴考核,全年共計查處嚴重違章78起,考核362人次。扎實開展營銷稽查工作,組織反竊查違集中打擊行動,共計追補電費、違約使用費167萬元。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作及營配貫通數(shù)據(jù)采集工作,全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作,營銷基礎(chǔ)管理進一步夯實。積極適應(yīng)95598全業(yè)務(wù)集中管理模式,認真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和危險點,實施“臺區(qū)服務(wù)經(jīng)理制”,收集11.7萬戶電話號碼,進一步壓縮服務(wù)鏈條。20____年共受理電話業(yè)務(wù)32430次,在話務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下,全年服務(wù)投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費渠道,推廣銀行代扣、自助繳費終端,實現(xiàn)“村村有繳費網(wǎng)點”。全年累計新增銀行代扣用戶195166戶,農(nóng)村客戶總簽約率達58%,開通郵政代收網(wǎng)點18個、信用社代收點26個、自助繳費網(wǎng)點280個。成立配網(wǎng)搶修指揮班,搶修流程由“并聯(lián)”轉(zhuǎn)入“串聯(lián)”,城區(qū)、農(nóng)村搶修到達時間分別縮短至16和22分鐘,服務(wù)品質(zhì)進一步提高。

        五、農(nóng)電同質(zhì)化工作進展順利

        以標準化示范供電所創(chuàng)建為中心,全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體系建設(shè)工作,大圍山、大瑤供電所在省級標準化示范供電所驗收檢查中,得到上級高度評價。規(guī)范日常農(nóng)網(wǎng)運行、維護、搶修工作流程,提升農(nóng)網(wǎng)運維管理水平。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并,開展農(nóng)電低壓集抄建設(shè),搭建“同標準、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務(wù)平臺。全面取消走收模式,勝利完成農(nóng)電營銷“破難題”目標。加強供電服務(wù)突出問題整治,清理完善農(nóng)電客戶基礎(chǔ)信息,有效提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量。加強員工隊伍管理,規(guī)范農(nóng)電人資集約管控,制定《農(nóng)電新聘員工下一線工作方案》,分專業(yè)落實青年員工培訓工作,全面加強農(nóng)電隊伍建設(shè)。主動關(guān)心農(nóng)電員工,為身患重癥的永和所員工家屬募得款項79050元。扎實開展農(nóng)電同業(yè)對標工作,棖沖供電所榮獲20____年度國網(wǎng)公司同業(yè)對標生產(chǎn)類標桿供電所。

        六、企業(yè)管理不斷加強

        提高財務(wù)工作標準化、規(guī)范化水平。制定年度全面預算管理方案,方案聽取多方意見在全年得到全面應(yīng)用。深化“集約化”管理要求,實行全面預算標準化管控,將全面預算推入業(yè)務(wù)過程精細化管理,實現(xiàn)資金統(tǒng)籌標準一致。積極開展依法治企全面排查工作。結(jié)合實際工作開展依法治企專項排查整治,增強公司風險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風險,加強資金審計,開展依法治企監(jiān)察性巡視,對供電所資金進行審計排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20____年全面完成年度計劃指標。按照依法治企專項排查整治工作方案,對集體企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作,完成了資產(chǎn)清理、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作。

        七、“三個建設(shè)”提升企業(yè)軟實力

        服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心,夯實黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,持續(xù)推進“四強”黨組織建設(shè),加強黨員隊伍建設(shè),突出支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;勝利召開公司黨代會,選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀委;以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式,努力提升黨員隊伍素質(zhì);強化“四好”領(lǐng)導班子建設(shè),執(zhí)行黨組織決定,規(guī)范黨內(nèi)生活,黨建工作科學化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風廉政建設(shè)不放松,作風建設(shè)常抓不懈。全面落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,認真落實廉政責任“一崗雙責”,推進紀委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式;務(wù)實開展反腐倡廉教育,紀委及時提醒、及時預防、重點督導。全年未發(fā)生違反“八項規(guī)定”的事件,全面完成年度黨風廉政建設(shè)責任目標。發(fā)揮群團組織作用,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。精心組織開展“中國夢·國網(wǎng)情”職工讀書年活動,積極開展征文、職工書屋共建和“多讀好書、多作貢獻演講大賽”等活動,激勵職工崗位成才。大力開展培訓競賽,全年參加各級、各專業(yè)培訓達2983人次。實施人才強企和科技創(chuàng)新,加大資金和技術(shù)扶持力度,QC、合理化建議成果豐碩,其中多個項目獲得省、市公司獎項。關(guān)心關(guān)愛職工生產(chǎn)生活,嚴格落實離退休老同志“兩項待遇”,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。

        6、供電公司年度工作報告

        時光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。

        一、政治上堅定,思想上成熟

        一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。

        二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

        在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書;年我又參加了首都師范大學《計算機應(yīng)用》專業(yè)二學歷的學習;年月我又順利地通過了美國公司的《網(wǎng)絡(luò)管理師》的認證考試。幾年間,我先后于年月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓班;年元月年月參加中國人民大學、中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經(jīng)營管理》學習班;年、年先后二次參加省局組織學習研討班;年還參加省電力培訓中心組織的學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        7、供電公司年度工作報告

        本人于__年畢業(yè)于華北電力大學,所學專業(yè)為供用電工程。在__年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

        電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解和平縣區(qū)的主干電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

        一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

        從____年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至110kV下車變電站、110kV東水變電站、巡線班和輸變電管理所從事輸變電設(shè)備日常運行、維護、檢修等工作。

        工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

        二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

        __年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。

        首先,跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負責線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

        其次,將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

        我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        三、努力學習新知識,用知識武裝自己

        在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。__年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

        總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

        以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?;畹嚼?,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

        8、供電公司下半年工作報告

        同志們:

        這次會議的主要任務(wù)是:認真貫徹黨的____大和中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,總結(jié)公司20____年工作,深入分析形勢,全面部署20____年工作,動員公司全體干部員工,努力創(chuàng)新超越,提升競爭能力,全面完成20____年工作任務(wù),為實現(xiàn)“8467”和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”目標而奮斗!

        下面,我代表集團公司黨組講三個方面的意見。

        一、公司20____年工作回顧

        按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標任務(wù)和國資委年度業(yè)績考核指標,三大業(yè)績大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進一步趨好,各項工作取得良好成績。

        (一)三大業(yè)績完成情況

        1、安全業(yè)績

        公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故,沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導人員違法和嚴重違紀案件,沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件,確保了四個安全。

        2、經(jīng)營業(yè)績

        ——實現(xiàn)利潤總額42億元,完成年度目標的110%,比上年增長36%。

        ——凈利潤9億元,完成年度目標的128%,比上年增長60%。

        ——凈資產(chǎn)收益率5%,完成年度目標的125%,比上年提高1.62個百分點。

        ——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次,完成年度目標的110%,比上年提高0.05次。

        ——發(fā)電量2581.58億千瓦時,完成年度目標的101.7%,比上年增長29.4%。

        ——供電煤耗347.11克/千瓦時,比年度目標低1.89克/千瓦時,比上年下降8.71克/千瓦時。

        ——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時,比年度目標低1.37克/千瓦時,比上年下降47%。

        ——全員勞動生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年,比年度目標高4萬元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

        3、發(fā)展業(yè)績

        ——開工電源建設(shè)容量1307萬千瓦,完成年度目標任務(wù)。

        ——投產(chǎn)發(fā)電裝機容量1219.5萬千瓦,完成年度目標的111%。

        截至年底,公司裝機容量達到6302.41萬千瓦,其中火電5508.6萬千瓦,占87.4%;水電772.21萬千瓦,占12.25%;風電21.6萬千瓦,占0.35%。

        (二)主要工作情況

        公司系統(tǒng)著力堅持科學發(fā)展,著力推進改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強隊伍建設(shè),各項工作都邁上新臺階。

        1、科學發(fā)展取得新成效

        電源發(fā)展實現(xiàn)突破。實現(xiàn)核準項目10項544萬千瓦,批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實現(xiàn)運行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時的14個省(市區(qū))擴大到25個省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦,占投產(chǎn)火電裝機容量的82.9%。截至年底,30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%,60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機容量最大、國產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組,其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發(fā)電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工,裝機容量突破20____萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度,內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產(chǎn),開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價管理水平都有新的提高。

        產(chǎn)業(yè)延伸取得進展。開工建設(shè)福建可門儲運中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構(gòu),重組控股信托公司,整合集團金融資源,拓展外部資金融通,實現(xiàn)效益大幅提升,服務(wù)集團發(fā)展的能力進一步增強。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進,境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進展。節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節(jié)能減排工作要求,加強節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評價,全面落實基建項目環(huán)?!叭瑫r”,加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機組40臺共1684萬千瓦,截至年底累計投產(chǎn)脫硫機組110臺共3491.5萬千瓦,占煤電裝機容量的67.6%,形成二氧化硫年減排能力162萬噸,平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時,煙塵排放績效0.68克/千瓦時,氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時,分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機組31臺175.9萬千瓦,完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時,全年節(jié)約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置,節(jié)能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚,并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,受到社會廣泛好評。

        2、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破

        體制、機制創(chuàng)新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規(guī)劃,制定實施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實施方案,建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責權(quán)利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范和強化總部及各區(qū)域機構(gòu)管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項目籌建處),推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實施綜合配套改革,推進按定員組織生產(chǎn),深化勞動、人事、工資三項制度改革,組建區(qū)域檢修公司,成立資本控股、發(fā)電運營、新能源公司,推進專業(yè)化管理,各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務(wù)集團、開拓市場的優(yōu)勢和功能進一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題,完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新取得新的進步。實施國產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20____年年會”。創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實質(zhì)性進展,華電國際再融資及資產(chǎn)注入進入操作階段,對參股企業(yè)股權(quán)進行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場運作,調(diào)整負債結(jié)構(gòu),降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。

        3、企業(yè)管理有了新提升

        安全生產(chǎn)形勢良好。以安全質(zhì)量標準化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制,加大反違章力度,開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治,落實安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動,加強設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實現(xiàn)無非停,青島、揚州公司等18家企業(yè)安全運行超過3000天。

        經(jīng)營管理得到加強。加強預算管理和經(jīng)濟分析工作,強化成本、費用目標管理和過程控制,建立財務(wù)預算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制,建立年度績效目標和任期目標考核制度,規(guī)范單項獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強,發(fā)電量保持快速增長,貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設(shè)備利用小時超過當?shù)仄骄?新機標桿電價和脫硫電價落實到位,華電國際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢,增強了電煤量質(zhì)價的駕馭能力,燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營銷實時監(jiān)管、資金結(jié)算平臺等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū),華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效,二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。內(nèi)控機制得到強化。充分發(fā)揮審計管理職能,開展資產(chǎn)經(jīng)營責任審計和專項審計調(diào)查73項,審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監(jiān)察;加強項目投資、關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)監(jiān)督和風險管理;積極配合國務(wù)院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度,形成制度建設(shè)長效機制;開展“依法經(jīng)營,遵紀守法”主題實踐活動,確保了經(jīng)濟安全。

        4、隊伍建設(shè)得到新加強

        干部和員工隊伍素質(zhì)不斷提高。開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動,堅持“德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認”的用人標準,全面加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),各級領(lǐng)導班子的領(lǐng)導力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強。完善干部管理機制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設(shè),編制公司“____”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題,向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度,集團總部組織各類專業(yè)培訓班48期,培訓人員2938人次,廣泛開展職工技能競賽活動,提高了員工素質(zhì)。

        黨的思想組織作風建設(shè)深入推進。全面部署學習貫徹黨的____大精神,舉辦領(lǐng)導干部學習貫徹____大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習,加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設(shè)水平”活動,持續(xù)推進黨的先進性建設(shè),認真貫徹落實中央四個長效機制文件,得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構(gòu),完善工作機制,隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當選黨的____大代表光榮出席了____大。以集團總部為重點,加強作風建設(shè),各級機關(guān)的工作作風、效率、質(zhì)量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育,建立落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,沒有發(fā)生領(lǐng)導人員違法和嚴重違紀案件,確保了政治安全。

        精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強企業(yè)文化建設(shè),完善企業(yè)文化體系,建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地,開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“五個一”文體活動,選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強,廠務(wù)公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態(tài)分析和有針對性的思想工作,及時排查和消除不穩(wěn)定因素,保持了重大節(jié)日安全和職工隊伍穩(wěn)定。

        外部環(huán)境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作,全面履行社會責任,認真落實國家下達的援疆援藏任務(wù),積極參加社會公益活動,營造了良好環(huán)境。強化正面宣傳,樹立良好社會形象,加強應(yīng)急管理,確保了形象安全。

        20____年各項工作成績的取得,是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導的結(jié)果,是國家有關(guān)部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結(jié)果,是公司廣大干部員工積極應(yīng)對挑戰(zhàn),克服困難,團結(jié)拼搏,努力奮斗的結(jié)果。剛才,大會隆重表彰了先進企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人,他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級領(lǐng)導和社會各界表示誠摯的感謝,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

        在總結(jié)成績的同時,更要清醒認識到工作中存在的差距和不足:一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進一步提升的空間,科學發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等方面,還存在不適應(yīng)當前形勢和任務(wù)的問題,需要進一步加強。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標要求,個別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項目開拓力度不大,重點區(qū)域發(fā)展項目后續(xù)資源不足。個別新投產(chǎn)機組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運行管理的問題,與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在,雖有客觀因素影響,但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題,在部分單位不同程度的存在。對于這些問題,我們要引起高度重視,切實加以解決。

        (三)基本工作經(jīng)驗

        一年來的工作實踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實際,符合黨的____大精神,得到公司上下積極貫徹和認同,形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗,我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。

        ——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任,才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱、全面建設(shè)小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用,更好為黨和國家的工作大局服務(wù)。

        ——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),符合黨的____大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求,是企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程,才能明確方向,統(tǒng)領(lǐng)全局,科學發(fā)展。

        ——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果,符合發(fā)電企業(yè)的特點和實際,也體現(xiàn)了國資委對公司經(jīng)營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”,才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù),形成正確的業(yè)績導向,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

        ——確?!八膫€安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀,才能全面夯實安全基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),確保實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

        ——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發(fā)展,著力推進改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強隊伍建設(shè),是提升“三大業(yè)績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”,才能抓住工作的關(guān)鍵,推進各項工作取得新成效。

        9、供電公司下半年工作報告

        2020年,國網(wǎng)____供電公司根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《供電監(jiān)管辦法》、《供電企業(yè)信息公開實施辦法》等文件要求,認真落實《____省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核方案的通知》(皖政辦秘〔2020〕321號)、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府關(guān)于印發(fā)市直黨政機關(guān)和各縣區(qū)2020年度工作目標任務(wù)的通知》(蚌〔2020〕59號)等有關(guān)文件精神,認真貫徹落實國家能源局、縣政府有關(guān)信息公開的工作部署,切實做好供電企業(yè)信息公開工作,確保廣大電力客戶的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

        一、企業(yè)供電工作基本情況

        1.企業(yè)基本情況

        (1)電量情況:2020年____縣用電量6.2億千瓦時,同比增長8.17%。

        (2)負荷情況:地區(qū)電網(wǎng)最高負荷21.06萬千瓦,同比增長14.7%。

        (3)服務(wù)人數(shù):約65萬人。

        2.供電基本情況

        (1)兩率基本情況:2020城鎮(zhèn)供電可靠率99.9429%,同比提高0.0116%,農(nóng)村供電可靠率99.8947%,同比提高0.0021%。

        2020電壓合格率99.968%,同比提高0.012%

        (2)全年停電情況:全年未發(fā)生大面積停電事件。

        (3)故障搶修情況:全年共處理95598故障報修工單2428張。

        3.供電服務(wù)基本情況

        (1)通過強化內(nèi)部流程管控,業(yè)擴報裝辦理時限持續(xù)壓縮,高壓和低壓非居民新裝業(yè)務(wù)線上辦電率100%,營銷業(yè)務(wù)規(guī)范率超過100%。積極拓展網(wǎng)上繳費和手機APP繳費渠道,推行低壓業(yè)務(wù)與服務(wù)末端融合,客戶經(jīng)理制推行到社區(qū)。加強重要用戶服務(wù)管理,建立重要用戶運行信息臺賬,制訂專項隱患排查整改方案。堅持停電計劃“年統(tǒng)籌、月計劃、周安排”,通過微博、電視等多渠道提前發(fā)布停電信息,深入推進配網(wǎng)不停電作業(yè)向縣公司延伸,開展不停電作業(yè)157次,停電時間和頻次進一步壓縮。開展各類投訴管控,未發(fā)生95598三次以上重復致電,回訪滿意率100%。

        (2)充分彰顯央企社會責任。全力服務(wù)____創(chuàng)建“雙擁”縣。積極支持改革,有序推進增量配電市場工作。大力支持大用戶直接交易力度,2020年行政區(qū)直接交易用戶234860戶,通過直購電讓利、目錄電價下調(diào)等方式,降低企業(yè)電費超過300萬元,有力支持我縣工商業(yè)發(fā)展。積極推進精準扶貧工作,全體干部結(jié)對幫扶51戶,幫助6戶實現(xiàn)脫貧。加快推進“三供一業(yè)”移交,除涉及鐵路外的小區(qū),已全部完成移交,實現(xiàn)抄表到戶。光伏并網(wǎng)總?cè)萘?3.06兆瓦。

        (3)認真貫徹落實國家和____縣各項安全工作要求,全面加強電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全管理,扎實開展施工現(xiàn)場反違章專項行動、安全生產(chǎn)大檢查等工作,堅決整改存在問題和缺陷隱患。科學調(diào)度電網(wǎng)運行,精心做好設(shè)備運維,加強電網(wǎng)風險預警與管控,確保了電網(wǎng)安全運行和電力有序供應(yīng),全年未發(fā)生安全責任事故。圓滿完成迎峰度夏(冬)、節(jié)假日、黨的十九大會議及抗冰雪保供電工作,有效保障了電力的安全可靠供應(yīng)。

        (4)充分發(fā)揮公司對外門戶網(wǎng)站等作用,及時督促公開客戶關(guān)切的內(nèi)容,塑造公司為民服務(wù)良好形象。

        二、企業(yè)供電信息公開工作情況

        1.完善信息公開的組織架構(gòu)

        公司機構(gòu)人事變動后,公司及時對信息公開工作領(lǐng)導小組進行了調(diào)整,成立了由公司領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組,并對公司各部門的職責分工進行了明確,要求各部門嚴格按照____縣關(guān)于信息公開的有關(guān)規(guī)定,按照“先審查后公開”的原則做好信息公開工作,為推進信息公開工作規(guī)范化、制度化提供了組織保障。

        2.全面開展信息公開工作

        2020年,____公司采用多種方式,大力拓展信息公開的途徑和渠道。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、信息公開網(wǎng)站以及各種外部網(wǎng)站及時宣傳公司的各種最新動態(tài)、業(yè)務(wù)信息以及法律法規(guī)。對于每一條停電信息,____供電公司都通過____電視臺、____周報、朋友圈以及小區(qū)宣傳欄及時進行宣傳,確保了居民用戶能夠第一時間了解供電信息。

        3.重視信息宣傳工作

        ____供電公司長期以來一直重視信息公開工作,通過新聞媒體及時上報公司的重要信息,多方面、多角度展示了供電公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,使得____人民對____電力事業(yè)的發(fā)展有了全面的認識,也有利于全社會對供電公司工作的監(jiān)督和指導。

        4.做好用電信息宣傳工作

        2020年,____供電公司積極相應(yīng)上級領(lǐng)導的號召,通過進社區(qū)、進校園、進農(nóng)村等多種途徑,多層次宣傳用電知識。為相應(yīng)國家建設(shè)節(jié)約型社會的號召,____供電公司開展了“低碳生活”為主題的宣傳活動;組織服務(wù)隊和青年志愿者多個地點進行了多次的用電業(yè)務(wù)宣傳活動,現(xiàn)場辦理客戶提出的用電業(yè)務(wù)需求,得到了客戶的一致好評。

        三、下一步企業(yè)信息公開和供電服務(wù)工作開展計劃

        國網(wǎng)____供電公司下一步將嚴格按照國家能源局、縣委縣政府要求,認真做好主動公開信息和依申請公開信息有關(guān)工作。積極安排人員參加縣委、縣政府組織的的統(tǒng)一培訓,并組織參加系統(tǒng)內(nèi)信息公開、保密、信息、公文等相關(guān)培訓,提高政務(wù)信息公開人員的綜合素質(zhì),提高辦事能力。

        進一步加強《中華人民共和國政府信息公開條例》的學習和宣傳,提高員工對____政府信息公開網(wǎng)的認識,增強對信息公開工作的責任感,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方式方法。

        按照信息公開的范圍,全方面展示公司的形象,對于在社區(qū)宣傳、日常工作中用戶反映較多的問題,以及客戶反響強烈的問題,在信息公開網(wǎng)上進行有針對性地解答。

        切實加強對信息公開工作的業(yè)務(wù)要求,保證信息公開的及時、準確和完整,更好地服務(wù)廣大電力客戶、服務(wù)社會。

        10、供電公司下半年工作報告

        今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導下,____供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實業(yè)績考核責任書,各項工作取得新成績。

        一、2019年工作基本情況

        各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時,同比增長____%;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,同比增長____%;線損率完成____%,可比口徑同比持平;平均電價完成372.9________/千千瓦時,比合同指標提高2.2________/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成____%,同比提高____%,超合同指標____%;售電量市場占有率完成____%,同比降低____%,超合同指標____%;小火電平均購電價完成298.9________/千千瓦時,比合同指標降____%千千瓦時。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“____杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、____公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、____市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至____月____日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)____天。

        電網(wǎng)建設(shè)快速推進。集團公司與____簽署《會談紀要》,將“____”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入____市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“____工程”建設(shè),500千伏____、220千伏____站擴建、35千伏____線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“____”發(fā)展規(guī)劃,開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點,縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95%,電網(wǎng)電壓合格率99.71%。

        經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理,實施集約化經(jīng)營,規(guī)范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策,認真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,加強全面預算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

        創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標體系,基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制?!禵___》榮獲“____獎”。公司4項課題分別榮獲____行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第____位。

        績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度KPI指標。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標準,編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴格工作日志和主管點評制度,細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職??冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

        多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展____房產(chǎn)、____電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大____、____等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤____元,分別同比增長____%和____%。

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”,貫徹“三個十條”,深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費標準,實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作,確保了全市電力供應(yīng)。市行風建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價?!癬___”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?!癬___”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。

        二、存在的問題與困難

        一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎(chǔ)薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。

        三、2017年工作思路和重點工作

        (一)工作思路

        堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,以科學規(guī)劃引領(lǐng)工作,推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變,堅持做到“六個堅定不移”:堅定不移地抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源,培育政治堅定、作風過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化“誠信彩虹”,加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署,確保全面和超額完成各項目標任務(wù)。

        (二)重點工作

        第一,堅持居安思危,強化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個百分之百”要求,層層落實安全生產(chǎn)責任制。深化硬指標查禁違章,開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強電力需求側(cè)管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各類預案,確保全市電力供應(yīng)。加強客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,完善電力設(shè)施保護三級網(wǎng)絡(luò),加強多產(chǎn)、消防、交通安全管理,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

        第二,立足科學發(fā)展,建設(shè)堅強電網(wǎng)。以科學規(guī)劃指導電網(wǎng)發(fā)展,認真貫徹落實《會談紀要》精神,進一步完善“____”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴格“五制”要求,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益,推行典型設(shè)計,加強工程管理,確保建設(shè)項目全部達標投運。加快220千伏____、110千伏____、____工程建設(shè),確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項目建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,滿足負荷快速增長需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。

        第三,加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。落實“精細化管理”要求,進一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設(shè),抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理,全面提升運營水平。堅持依法經(jīng)營,強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度,強化預算管理,鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉,規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,深化供電所專業(yè)化改革,規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

        四、建議

        (一)電網(wǎng)建設(shè)方面

        建議集團公司盡可能加大投入,解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。

        (二)農(nóng)電管理方面

        農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護資金短缺,農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,解決農(nóng)網(wǎng)維護費用不足的問題。

        11、供電公司下半年工作報告

        時光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。

        一、政治上堅定,思想上成熟

        一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。年月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。

        二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

        在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書;年我又參加了首都師范大學《計算機應(yīng)用》專業(yè)二學歷的學習;年月我又順利地通過了美國公司的《網(wǎng)絡(luò)管理師》的認證考試。幾年間,我先后于年月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓班;年元月年月參加中國人民大學、中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經(jīng)營管理》學習班;年、年先后二次參加省局組織學習研討班;年還參加省電力培訓中心組織的學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。