一级特黄录像免费播放中文,国产又爽又黄又不遮挡视频,一级午夜理论片日本中文在线,国产黑人视频精品区

  • <mark id="wul9t"></mark>
      1. <u id="wul9t"></u>

        企業(yè)精選工作計劃文本

        《企業(yè)精選工作計劃文本》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        企業(yè)精選工作計劃文本

        1、企業(yè)精選工作計劃文本

        新的一年到來了,一個新的工作計劃是很有必要的,下面是我個人2019年的工作計劃:

        1、現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關?!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。

        2、人才培養(yǎng),公司要發(fā)展,人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

        3、加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

        4、關聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大,關聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務日益頻繁,內部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

        新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),2019年工作計劃中我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等,這樣就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。

        2019年即將開始,在財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析以后發(fā)展形勢,制定財務工作計劃如下:

        一、日常工作

        1、進一步鞏固會計核算改革工作

        搞好會計核算是做好財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

        2、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

        去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統(tǒng)信息化建設。

        3、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

        4、管好、用好各種經(jīng)費

        尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務教育保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

        5、做好收費工作

        做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開公示,理解社會監(jiān)督。

        6、增強財務收支的透明度

        每季度公示一次,讓每一位員工心里有數(shù)。并在會上作財務工作報告,理解全體員工的監(jiān)督。

        二、需要改進的地方

        1、財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

        2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓;

        3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

        4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

        5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

        財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

        財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

        在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃:

        1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

        2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

        3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售職責人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

        4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

        5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

        6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。

        2、營銷精選工作個人計劃文本

        隨著8月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對9月份工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

        本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

        一.宗旨

        本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

        二.目標

        1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

        2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

        3. 鎖定有意向客戶30家。

        4. 力爭完成銷售指標

        三.工作開展計劃

        眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

        1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

        2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

        其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.

        3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

        4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

        5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

        6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法??朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

        7.在總結和摸索中前進。

        四.計劃評估總結

        在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

        3、營銷精選工作個人計劃文本

        在競爭日趨激烈的時代,商家為了吸引消費者的眼球,提高銷售量,應該在每個細節(jié)上力求做到于眾不同,在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計,櫥窗的造型外,軟件服務尤為總要。服務提升銷售業(yè)績才會隨之提高,如何提升服務重點有以下幾方面:

        一、服裝的陳列

        在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外,需要在服裝的陳列上表新立異,以求強烈的視覺沖擊力,營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境,以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍,以獨特的個性確立商圈的形象,以爭取更多消費者的光顧,來獲取更大的利潤。因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列商品,有以下幾點建議:

        1、疊裝陳列

        (1)首先強調視覺,在色塊掌握上,原則應是從外到內,有淺至深,

        由暖至冷,由明至暗,因為這是人觀察事物的習性,這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣,從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

        (2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。

        (3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特,展示疊裝中的代表款式,以吸引注意增進視覺,并且可以擺放相應的服裝的海報,宣傳單張,以全方位位展示代表款。

        2、掛裝陳列:

        (1)每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上,掛裝應保持整潔,無折痕。

        (2)掛裝的陳列顏色應從外到內,從前到后,由淺到深,由明至暗,側列從前到后,從外到內,由淺到深,由明至暗,這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

        3、模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引人流進店。在細節(jié)決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就得從細微處入手,作為服裝銷售的專賣店,有三個因素決定著專賣店開得是否成功,一是硬件,二是其貨品陳列,三是專賣店的員工素質,服務質量提高銷售量也必將隨之提高。

        二、提高服務質量:

        服裝導購代表工作的目的不盡相同,有的是為了收入,有的是為了喜好,有的兼而有之,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求,好的服務必將贏得顧客認同,獲得顧客認同也必將提高銷售量。

        1、自身工作要求:

        (1)保證積極的工作態(tài)度,在工作中持有飽滿的工作熱情;

        (2)善于與同事合作,精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能;

        (3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

        (4)對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

        (5)善于做出工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,學會自主嚴格要求自己。

        2、客戶維系要求:

        (1)知道顧客的真正需求,在了解顧客的需求同時,滿足顧客提出的合理要求,提高與顧客之間的信任度,這是維系客戶所必要的條件。

        (2)建立客戶資料,對客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細記錄,在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。

        (3)對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

        (4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質量,盡自己最大的努力做的更好。

        三、具體工作計劃

        1、對銷售任務的細化分解,將八月的任務量分配至每周、每天,每日當班工作結束后核對任務完成情況,總結工作得失;

        2、于老客戶保持良好關系,在周末時發(fā)送祝福短信,讓客戶感受到被重視。

        3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費。

        4、精選業(yè)務員工作計劃文本

        我個人認為首先做一下產(chǎn)品定位和市場分析,來確定可能的潛在客戶有哪些。您代理的是一大品牌家具,價位屬中高檔,其消費群體必然有可觀的收入和一定的經(jīng)濟基礎。從整個家具市場來說,主要購買者包括以下幾個群體:

        1.購買新房者。新的房子自然要配新的家具,這是中國人的傳統(tǒng)習慣。

        2.新婚夫婦。很多新婚夫婦仍然是主要的購買力量。

        3.因家具款式過于陳舊想更換家具款式的消費者。

        宣傳是提高家具銷售量的第一步也是非常重要的一步。做好宣傳后,會吸引足夠的人氣和潛在客戶的到來,還會為下一步消費者的購買打下良好的基礎。

        明確宣傳對象,盡可能縮小范圍,不但會降低宣傳成本,而且提高了廣告的效率和精準度。您不希望在廣告方面作過多投入,因此電視廣告這種需要投入過多,受眾范圍非常大的宣傳方式首先被否定。結合受眾目標和產(chǎn)品特性,建議以傳單和海報的宣傳方式為主,如果您經(jīng)濟條件允許的話還可以采用電臺廣播的方式。 宣傳時有以下幾點需注意:

        1.宣傳時,產(chǎn)品定位首先要清楚,歐式品牌,中高檔產(chǎn)品,因此不要輕言降價促銷,自損身段,不到萬不得已,絕不打價格戰(zhàn)。宣傳口號,我推薦的是“〃〃〃〃〃家具,打造高品質生活”,定位是追求高品質生活的高收入人群。是采用哪種高級進口木材作為原材料,哪種

        風格設計,產(chǎn)品有何與眾不同之處,品牌地位如何,這些最好都講清楚,一定要突出產(chǎn)品的差異性、

        2.傳單的制作。傳單的制作需要下大本錢,決不能草草了事,您需要將這種歐式家具的最美一面通過傳單展示出來,各種精美的家具款式要在傳單上盡量都有,要通過這份傳單充分調動消費者的好奇心和購買欲,要讓消費者忍不住來看看這傳單上的家具到底什么樣。當然了,這說的可能有點夸張,不過要盡量通過這份傳單展示店家的實力。

        3.個人認為傳單的發(fā)放地點有講究,建議要覆蓋這幾個地方:

        1 房地產(chǎn)銷售中心

        2 婚姻登記所

        3 婚慶公司

        4 你所在商場半徑一公里內人流較大的地方

        4.尋求合作者。建議合作者為房地產(chǎn)商,婚慶公司,可以和其協(xié)商建立初步的合作協(xié)議,相互為其推薦顧客,或者交換客戶資料,因為其顧客中有很大一部分是相同的。甚至可以省去前面的傳單發(fā)放,由這些合作者代為發(fā)放,畢竟發(fā)傳單的人不可能天天守在那兒。

        第二,要把所有最漂亮的家具展示出來,不要把最好的款式放在倉庫中。

        面對面的營銷是最重要的一環(huán),它關系著交易能否成功。因產(chǎn)品為中高檔產(chǎn)品,除非消費故意在價格上糾纏,否則不要在價格中糾纏過多。如果顧客對產(chǎn)品表現(xiàn)出一定的興趣,銷售人員應著重介紹產(chǎn)品特性,品牌內涵,以科學的數(shù)據(jù)和品牌輝煌的經(jīng)歷來讓消費者了解熟悉這個品牌,消除消費者猜疑、猶豫的購買心理。畢竟,家具這種東西屬于大宗物品,需要經(jīng)過認真考察和深思熟慮,特別是一個陌生的品牌,難免會產(chǎn)生不信任感,銷售人員的一個重要任務就是通過介紹產(chǎn)品和品牌來讓顧客產(chǎn)生信任感。除此之外,向顧客介紹時,應著重突出產(chǎn)品的差異性,你和別人的家具不同,顧客才來買你的,而不是僅僅因為價格。

        采用體驗式營銷方式,顧名思義,就是創(chuàng)造更多的機會,從目標受眾的角度著眼,讓消費者體驗,獲得真實的、鮮明的感受。前面已經(jīng)提到要把最精美的家具擺放在最顯眼的位置,這樣做還不夠,要讓消費者摸個夠,試個夠,千萬別說“不買別摸”這種蠢話,不要打擊

        消費者的購買熱情。很多人逛商場是瞎逛,看到了喜歡的就買,女人尤其是這樣,而女性往往是相信自己體驗過,因此千萬不要“守身如玉”。

        對待客戶的態(tài)度一定要好,尤其是售后服務,作為一個新的品牌,前期是口碑形成的關鍵階段,如果有一個顧客不滿意,他所帶來的負面效應可能是讓你損失至少十個顧客。可以開展這樣一個活動,讓已有的顧客介紹新的顧客,如果介紹的顧客交易成功,可以贈送一份禮品給介紹他來的顧客。

        5、企業(yè)精選工作計劃文本

        為了在新的一年能夠更好的開展資料,特制定2019年工作計劃:

        一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

        1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

        2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

        3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支狀況進行審計,提高資金使用效益。

        4、配合公司領導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

        5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。

        6、配合銷售部了解貨款回收狀況,做好貨款回收工作。

        7、用心籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

        8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。

        9、完成公司領導臨時交辦的其他工作。

        二、加強基礎防范、做好安全工作

        1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

        2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

        3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

        4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

        三、加強考核考評、提高工作質量

        1、嚴格遵守會計人員職業(yè)道德和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提來源理意見。

        2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

        3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位職責制,規(guī)定每個員工務必做什么、什么時候做、在什么狀況下應怎樣做,以及什么不能做,做錯了怎樣辦等細則。這樣,每個崗位的每個職責者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。透過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

        4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

        四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設

        隨著后勤集團的不斷壯大,應對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

        1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

        2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

        3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。透過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作潛力和口述潛力。透過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

        6、企業(yè)精選工作計劃文本

        2019年,公司明確了對我們財務人員的工作要求,所以為了把工作做到最好,特此制定了新的工作計劃。

        參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。具體計劃如下:

        一、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

        近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司固定費用治理辦法、資金預算治理辦法等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

        二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平

        隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

        三、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

        在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。

        四、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

        隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領用登記,各部門建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。

        7、企業(yè)精選工作計劃文本

        1月30日xx公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市嘗增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

        一、生產(chǎn)管理方面

        1、保證生產(chǎn)正常化

        從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種.種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

        2、設備盡快完善到位

        由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備,并大力引進新設備,增產(chǎn)、增效。

        二、內部管理方面

        1、降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力

        降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓,從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

        2、強抓產(chǎn)品的制成率,把好質量關

        強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

        3、完善各項制度,明確工作職責范圍

        “無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

        4、加強員工培訓

        1.思想上的交流

        由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

        2.操作培訓

        目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

        三、拓展銷售市嘗加強資本運行

        1、xx目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產(chǎn)品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市常在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

        2、加強企業(yè)資本運作

        目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變??礈适袌鲂星閯討B(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

        為了搞好2019年下半年我們公司電腦的銷售情況,特制定了這份2019年下半年的銷售工作計劃書。我到xx電腦公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作。2019上半年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個溫暖的集體里。在一年里雖然存在著這樣或那樣的問題,我們都盡量的解決了,在接下來的半年里要從以下幾方面入手:

        首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

        其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

        業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

        加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

        一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

        銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

        能夠完成的利潤指標,150萬元,純利潤113萬元。其中:打字復印10萬元,網(wǎng)校13萬元,計算機78萬元,電腦耗材及配件45萬元,其他:34萬元,人員工資13萬元。

        二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

        客服部利潤主要來源:xx電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權為xx電腦授權維修站;xx打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

        能夠完成的利潤指標,利潤213萬元。

        三、工程部獲得的利潤途徑和措施

        工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xx萬元;其余網(wǎng)絡工程部分xx萬元;新業(yè)務部分xx萬元;電腦部分xx萬元,人員工資xx—xx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xx萬元。

        在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

        四、在管理上下大力度

        嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

        五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系

        1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

        2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦變成我們長期客戶。

        3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

        4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

        8、企業(yè)精選工作計劃文本

        新的一年到來了,一個新的工作計劃是很有必要的,下面是我個人2019年的工作計劃:

        1、現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關?!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。

        2、人才培養(yǎng),公司要發(fā)展,人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

        3、加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

        4、關聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大,關聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務日益頻繁,內部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

        新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),2019年工作計劃中我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等,這樣就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。

        2019年即將開始,在財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析以后發(fā)展形勢,制定財務工作計劃如下:

        一、日常工作

        1、進一步鞏固會計核算改革工作

        搞好會計核算是做好財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

        2、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

        去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統(tǒng)信息化建設。

        3、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

        4、管好、用好各種經(jīng)費

        尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務教育保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

        5、做好收費工作

        做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開公示,理解社會監(jiān)督。

        6、增強財務收支的透明度

        每季度公示一次,讓每一位員工心里有數(shù)。并在會上作財務工作報告,理解全體員工的監(jiān)督。

        二、需要改進的地方

        1、財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

        2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓;

        3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

        4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

        5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

        財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

        財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

        在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃:

        1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

        2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

        3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售職責人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

        4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

        5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

        6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。

        9、企業(yè)精選工作計劃文本

        2019年財務科將在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的職責感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們2019年來的工作計劃:

        一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識

        根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了全面預算管理制度,各部門分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

        1、在費用控制方面

        一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

        二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,務必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。

        二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平

        透過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與用心性。同時,我們還需加強財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員用心參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。

        三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高

        隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。為加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務部同企管部及辦公室一齊用心參與考核,嚴格按職責制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展,體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性。

        四、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

        隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。需要加強管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

        五、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

        年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進行了分析,會同各業(yè)務科室用心回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

        2019年,我們財務科全體成員將變壓力為動力,用心進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

        10、護理工作計劃醫(yī)院精選文本

        為了進一步提高護理質量,加強安全管理,不斷深化優(yōu)質護理服務內涵建設,進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢,并結合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開展以“服務、質量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:

        一、完善護理管理體系,提高管理效率

        1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,人人參與管理,增加護理質量管理人員,并根據(jù)個人的工作及特長進行質控分工。

        2.實行參與護理質量管理者的目標管理,對于負責項目管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。

        二、持續(xù)改進護理工作質量,保證護理安全

        1.不斷規(guī)范,質控檢查行為,根據(jù)質控檢查結果,及時反饋相關人員,并提出有效改進措施。

        2.根據(jù)各層次護理人員,工作責任進行考評,對于優(yōu)者進行獎勵,劣者進行適當處罰,從而提高他們的工作積極性,實現(xiàn)質量持續(xù)改進。

        3.規(guī)范學習核心制度,并加強核心制度的落實,并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質量管理。

        4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應急演練,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風險評估。

        三、落實責任制整體優(yōu)化護理,優(yōu)化服務內涵

        1.落實責任制整體護理工作模式,不斷強化護士專科護理建設,根據(jù)層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統(tǒng)一健康教育內容實施。

        2.結合科室實際情況制定護理服務流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),并實施。

        3.主動服務,不斷改善服務態(tài)度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結改進護理工作。

        4.采用適當?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,進一步提高了大家的工作積極性。

        5.深化護士禮儀培訓,提高護患溝通技巧,增強責任心,樹立良好的職業(yè)形象。

        6.拓展大家的視野,積極學習邊緣學科(心理、營養(yǎng)、健康、美學等),豐富大家的知識,從而優(yōu)化服務內涵。

        四、大力推廣適宜技術,凸顯特色優(yōu)勢

        1.結合本科實際情況,針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核,提升辯證施護能力。

        2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,找準存在的問題,開展積極有效的整改。

        3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學習中醫(yī)技術相關知識,不斷開展新的眼科適宜技術,并進行總結分析,突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。

        4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術開展好的兄弟醫(yī)院學習,以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,使得更多的患者受益。

        五、加強各級護理人員管理,提高整體素質

        1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓方式,實行目標考核機制,提高科學化管理水平。

        2.通過對各級護士能力的考核培訓,進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。

        3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

        六、發(fā)展護理科教工作,提升??扑?/p>

        1.帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術,不斷拓展視野,在工作中善于觀察總結,積極撰寫論文。

        2.對帶教老師進行培訓考核,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見,及時進行整改,從而達到帶教效果。

        3.對學生提出表揚的老師進行相應獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。

        七、全員參與護理文化建設,強化團隊精神

        1.在護理工作中倡導“人文護理”,讓全體護士本著“團結、耐勞、慎獨、向上”的文化精神,轉變服務觀念,強化服務意識。

        2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關于護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等),充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發(fā)展。

        11、護理工作計劃醫(yī)院精選文本

        20xx年我要以服務提高質量,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。

        一、工作計劃

        (一)學習管理工作規(guī)范

        認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。

        (二)接受最新知識,提高業(yè)務素質

        積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,科內的業(yè)務學習,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質,做好每一項工作醫(yī)|學教育|網(wǎng)搜集整理。

        (三)主動熱情服務,提升服務理念

        為病人服務“主動上門”,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務。

        (四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象

        加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。

        二、保證措施

        (一)加強基礎理論知識的學習

        加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態(tài)。

        (二)加強專業(yè)知識的操作

        在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。

        (三)認真做好基礎護理工作

        規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        12、社區(qū)雙擁工作計劃精選文本

        今年,鄉(xiāng)黨委、政府將“雙擁”工作列入議事日程,作為一項重要工作常抓不懈,重視加強領導,狠抓工作落實。鄉(xiāng)黨委、政府領導堅持定期聽取“雙擁”工作情況匯報,及時幫助解決工作中存在的困難和問題。認真分析研究“雙擁”工作,安排部署全鄉(xiāng)的工作任務,明確各部門、各單位的職責任務,促進全鄉(xiāng)“雙擁”工作深入扎實開展。

        一、加大宣傳教育,營造“雙擁”氛圍

        為了增加廣大干部群眾的“雙擁”工作責任感,我們要狠抓國防教育和“雙擁”宣傳工作,利用標語、宣傳單、專欄和會議等多種有效形式,采取豐富多彩的宣傳形式。通過廣泛深入的宣傳教育活動,讓全鄉(xiāng)干部群眾深受教育,激發(fā)大家的國防觀念和擁軍優(yōu)屬熱情,希望能為我鄉(xiāng)創(chuàng)建“雙擁”模范鄉(xiāng)奠定堅實的基礎。

        二、計劃開展“雙擁”活動,落實優(yōu)撫政策

        我鄉(xiāng)要緊密結合元旦、春節(jié)、“雙擁”月和“八一”建軍節(jié)、“雙擁”周等契機,計劃組織開展各種“雙擁”活動,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將召開擁軍優(yōu)屬專題座談會,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領導將親自走訪慰問全鄉(xiāng)25名烈屬4名傷殘軍人和21名在鄉(xiāng)老復員軍人,并分別贈予慰問品,各村、部門也要對優(yōu)扶對象盡情戶戶走訪慰問,深入了解他們在生產(chǎn)生活上的困難,為他們送去暖和和關懷。

        三、努力完成征兵任務,為軍隊和國防建設添磚加瓦

        我鄉(xiāng)今年要堅持貫徹執(zhí)行上級的征兵命令,積極抓好征兵工作通過廣泛宣傳動員,嚴密組織,嚴格標準,嚴把征兵“體檢、政審、定兵”關,為軍隊輸送優(yōu)秀的青年,為軍隊和國防建設作出了應有的貢獻。

        四、真幫實撫,困難優(yōu)撫對象得實惠

        由于全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,少數(shù)優(yōu)撫對象家庭還存在一些困難,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府根據(jù)這個實際計劃在全鄉(xiāng)有針對性開展“一助一”幫扶活動,并將幫扶責任落到有關部門和負責人,明確要求為困難優(yōu)撫對象選準項目,發(fā)展生產(chǎn),創(chuàng)收增收,并從資金、勞力、技術上給予幫助,確保困難優(yōu)撫對象盡快脫貧致富奔小康。全鄉(xiāng)將結對幫扶4戶優(yōu)撫對象,落實致富項目,確保見成效。通過幫扶困難優(yōu)撫對象,為部隊現(xiàn)役軍人解除后顧之憂,為鞏固我鄉(xiāng)的“雙擁”成果作出新的貢獻。

        13、社區(qū)雙擁工作計劃精選文本

        2016年,**社區(qū)雙擁工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在上級業(yè)務部門的指導幫助下,社區(qū)認真貫徹上級各項文件精神,本著“擁軍優(yōu)屬,擁政愛民”的服務宗旨,發(fā)揚“軍愛民、民擁軍”的光榮傳統(tǒng),深入開展擁軍優(yōu)屬活動,切實落實各項優(yōu)撫政策,現(xiàn)將社區(qū)2016年雙擁工作開展情況總結如下:

        一、加強領導,形成齊抓共管的雙擁工作新局面

        社區(qū)調整了“雙擁工作領導小組”,組長由社區(qū)黨工委書記擔任,副組長由社區(qū)副主任擔任,對全社區(qū)“雙擁”工作實行統(tǒng)一領導。每季度定期召開“雙擁”工作會議,研究“雙擁”工作重大事項,部署“雙擁”工作任務,廣泛開展軍民共建活動,確?!半p擁”工作協(xié)調發(fā)展。

        二、開展軍民共建活動,營造良好氛圍

        1、**社區(qū)于2月22日下午開展了以“慶元宵 猜燈謎 品湯圓”為主題的元宵節(jié)活動,社區(qū)邀請了居民群眾和部隊官兵共同參加此次活動?;顒蝇F(xiàn)場,百余條謎語分別被懸掛在小游園和會議室,顯得格外喜慶,前來猜燈謎的居民絡繹不絕,他們有的低著頭,嘴里小聲念叨著謎面;有的叫來親朋好友,齊心協(xié)力攻克難關。不一會兒,這些燈謎便被競相猜出,猜出燈謎的居民領到了社區(qū)精心準備的獎品。在會議室內,社區(qū)書記向居民致以節(jié)日的問候,其他工作人員為大家端來一碗碗煮好的湯圓,居民群眾和部隊官兵們則一邊品嘗著美味的湯圓,一邊感受著節(jié)日的濃濃氛圍。

        2、3月10日,為密切軍民關系,增強軍民團結,**社區(qū)與駐金**部隊、**消防中隊舉行軍民共建簽約儀式。社區(qū)與**部隊、**消防中隊就開展軍民共建活動進行認真協(xié)商洽談,并簽訂了《雙擁共建協(xié)議書》,協(xié)議書明確了指導思想、共建目標、雙方的責任和義務,制定了有效的交流和協(xié)調工作制度。

        3、為進一步豐富區(qū)域化聯(lián)建工作內容,充分調動轄區(qū)各單位共同參與社區(qū)建設的積極性和主動性,在五一國際勞動節(jié)來臨之際,第二屆“精彩**q區(qū)域化聯(lián)建趣味運動會”如約而至,轄區(qū)市委黨校、市科技局、**日報社、**消防中隊、市一中、市中醫(yī)院和市特殊教育學校7家單位參加了活動。此次趣味運動會共分6個活動項目:跳繩、踢毽子、集體跳繩、綁腿跑、拔河、跳棋。活動現(xiàn)場,大家相互配合、彼此默契。參賽選手積極投身于比賽中,奮力拼搏,分數(shù)不分上下。圍觀的群眾也興致勃勃地為參賽的選手們加油助威,活動現(xiàn)場一片歡聲笑語。

        4、在端午節(jié)到來之際,為了讓社區(qū)居民和消防官兵過上歡樂祥和的節(jié)日,6月3日**社區(qū)聯(lián)合**市公安消防支隊**消防中隊,在消防中隊舉行了“文化進軍營”慶端午聯(lián)誼活動,軍民歡聚一堂,共慶佳節(jié)。一場經(jīng)過社區(qū)文藝愛好者、消防官兵精心編排和準備的文藝節(jié)目在消防中隊院內精彩上演。整場演出內容豐富、形式多樣,演員們著裝鮮艷,舞姿曼妙,受到了官兵和居民們的熱烈歡迎,歌曲、戲曲、舞蹈、雙簧等經(jīng)典曲目更讓居民、官兵大飽眼福,博得了他們的陣陣掌聲。活動結束后,**社區(qū)黨工委領導班子及居民代表向消防官兵發(fā)放了“擁軍粽”。

        5、7月25日下午,在八一建軍節(jié)來臨之際,社區(qū)領導干部及工作人員陪同消防中隊官兵,帶著清油、面粉、大米等物品上門看望慰問了轄區(qū)的困難老人和重點優(yōu)撫老人,為他們送去節(jié)日的問候和大米等慰問物品。與老人親切地聊天,了解他們的日常生活,身體狀況,并祝他們生活快樂,身體健康。

        6、為隆重紀念中國人民解放軍建軍89周年,扎實做好節(jié)日期間的擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作,7月27日,在八一建軍節(jié)來臨之際,**社區(qū)聯(lián)合**消防中隊和**部隊,在市福利院舉行了慶祝八一建軍節(jié)軍民聯(lián)誼活動,歡聚一堂,共同觀看軍民自編自演的文藝節(jié)目。演出活動在開場舞《歡天喜地》中拉開序幕。**部隊的歌伴舞《當兵就是這么帥》看的大家熱血沸騰,充滿激情。消防官兵表演的小品《班長你聽到了嗎》,讓大家深深感受到了消防戰(zhàn)士忠于職守、奮不顧身的獻身精神。整場演出內容豐富、形式多樣,演員們著裝鮮艷,舞姿曼妙,受到了官兵和居民們的熱烈歡迎,歌曲、戲曲、舞蹈等經(jīng)典曲目更讓居民、官兵大飽眼福,博得了他們的陣陣掌聲。

        三、做好國防教育宣傳工作

        2016年以來,社區(qū)利用黑板報、專欄、標語等各種形式,大力宣傳國防知識,征兵政策和有關優(yōu)撫安置政策。每年的冬季征兵工作斯間,在轄區(qū)內張貼“一人當兵,全家光榮”、“依法服兵役是每個公民應盡的神圣職責和義務”的征兵標語,營造了良好的擁軍優(yōu)屬的氛圍,宣傳征兵政策,并采取上門通知和電話通知的形式,鼓勵轄區(qū)內適齡青年積極報名參軍,支援國防建設,今年,我社區(qū)有4名適齡青年光榮參軍。

        四、落實雙擁政策,解決部隊干部后顧之憂

        一方面加大退伍轉業(yè)軍人再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策等宣傳力度,認真落實退伍轉業(yè)軍人的安置工作;另一方面繼續(xù)開展結對幫扶,為有困難的烈軍屬、重點優(yōu)扶對象和隨軍家屬排憂解難。根據(jù)共建單位的實際困難,積極籌措經(jīng)費,多渠道、多形式開展雙擁工作,把實事辦實,好事辦好,進一步改善子弟兵的生活條件,提高子弟兵的生活水平。并對轄區(qū)內的軍烈屬及傷殘軍人分別給予多方面的扶助,根據(jù)實情對生活確有困難的軍烈屬傷殘軍人全部納入了低保范圍,給予扶持。為今年轉業(yè)、復員退伍的2名軍人在末安置前辦理低保,緩解了他們的經(jīng)濟困難問題。

        五、做好資料收集和建檔工作

        在日常工作中,做到了有計劃、有總結、對優(yōu)撫對象建立個人登記表,家庭情況摸底表,開展各種活動做到有記錄、有圖片,所有資料實行電腦化管理,同時建立紙制檔案和圖片資料檔案,使擁軍優(yōu)屬的日常工作和資料收集做到了規(guī)范化。

        2016年,我社區(qū)雙擁工作取得了一定的成效,整體水平也有進一步提高,但是還存在一定的差距和不足,我們將以區(qū)雙擁辦為引導,社區(qū)為依托,共建單位和轄區(qū)居民積極參與的基本原則,認真學習國防、軍事思想,加強管理,強化措施,不斷完善,使得我社區(qū)雙擁工作更上新臺階。

        六、2017年工作計劃

        在2017年來臨之際,為了進一步加強軍民團結,鞏固軍民之情,更好地開展“雙擁”工作,社區(qū)結合轄區(qū)具體情況,特制定2017年度社區(qū)“雙擁”工作計劃如下:

        1、充分運用多種宣傳陣地作用,廣泛開展宣傳教育工作,讓更多的人認識到人民軍隊在社會主義建設和改革開放中所發(fā)揮的作用。同時宣傳國防教育知識、征兵知識,增強廣大居民群眾的國防意識與廣大青年依法服兵役的自覺意識。

        2、組織轄區(qū)青少年、團員以及進城就業(yè)農(nóng)民青年參加 軍民共建活動,形成愛軍、擁軍、學軍的良好社會風尚。

        3、在“春節(jié)”、“端午節(jié)”、“八一”節(jié)期間對轄區(qū)內的軍烈屬進行走訪慰問。準確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬們的生活、工作情況,并幫助他們解決實際困難,并對有困難的軍人家屬進行經(jīng)常性的服務。

        4、開展形式多樣的軍民共建活動。