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        生產(chǎn)計劃表格精選范文集錦

        《生產(chǎn)計劃表格精選范文集錦》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        生產(chǎn)計劃表格精選范文集錦

        1、生產(chǎn)計劃表格精選范文集錦

        1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,操作規(guī)程,把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階。

        2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作,簽訂率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

        3、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。

        4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

        5、加強安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班。

        6、加強消防管理,上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患。

        7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

        8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

        9、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項工作。

        安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項安全管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

        2、美術(shù)計劃精選集錦范文

        教學(xué)目的:1、以創(chuàng)藝美術(shù)的形式,提高小朋友的作畫能力、創(chuàng)新能力、動手能力,發(fā)展和開拓小朋友的思維。

        2、采用多種不同的美術(shù)材料,豐富小朋友的美術(shù)知識

        3、培養(yǎng)小朋友多角度思考的能力

        4、以生動的教學(xué)方式——游戲結(jié)合美術(shù),提高小朋友的注意力,增進(jìn)小朋友對美術(shù)的興趣

        教學(xué)對象:5—10歲孩子

        教學(xué)形式:1、小班制教學(xué)(4-6人)

        2、課時50分鐘 共16節(jié)

        課程費用:100元每節(jié)

        課程體驗:昆蟲的故事或裝飾樹 每節(jié)20—30分鐘

        教學(xué)課程:裝飾樹 昆蟲的故事 我造的房子 星際旅行 畫波浪

        眼淚汪汪 什么味道 嘣嘣跳跳 大船小船 向日葵

        呱呱呱 大嘴巴 海鮮市場 蜘蛛 好吃的早餐

        教學(xué)材料:普通顏料(各色一小瓶): 丙烯顏料一盒:

        水彩顏料一盒: 大理石顏料一盒:

        蠟筆一盒: 彩色水性筆一盒:

        不同大小刷筆6支: 小桶一個:

        小滴瓶20個: 4k畫紙10袋:

        鏡子5個: a4各色彩紙一袋:

        2b和2h鉛筆的各6支: 橡皮擦2個:

        口罩一個: 一個訂書機:

        釘扣一盒: 彩色粉條一盒:

        毛線黑色白色各一捆: 固體膠3個:

        強力膠2支: 紙粘土各色一袋(5色):

        訂書針一盒: 刻刀一把:

        眼球50個: 白膠一瓶:

        彩色皺紋紙(6色)各色3捆: 油畫布20個:

        聚乙稀泡沫大的3根: 夜光星星2盒:

        手電筒一個: 鱷魚娃娃一個:

        塑料泡泡,一次性筷子、紙巾、刀,一疊報紙,每課圖片自己準(zhǔn)備

        3、金融計劃精選范文集錦

        一、工作目標(biāo)

        本學(xué)期是我作為金融與基礎(chǔ)科學(xué)系系主任的第一個學(xué)期,在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作計劃和教學(xué)中心的布置的各項教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責(zé)后,我確定了我的工作目標(biāo)和方向:認(rèn)真應(yīng)對新的教育環(huán)境下,教學(xué)模式和形式的變化,自發(fā)學(xué)習(xí),結(jié)合本系的自身特點進(jìn)行思考,并積極的開展各項工作,本著對任課教師和學(xué)生服務(wù)的思想,配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動各項工作的開展,完成各項教學(xué)任務(wù),以達(dá)到全面服務(wù)教學(xué),做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。

        二、工作思路

        堅持以教學(xué)工作的中心的原則,嚴(yán)格執(zhí)行系主任職責(zé):(1)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,和教學(xué)中心的要求:以教學(xué)常規(guī)管理為基礎(chǔ),以教學(xué)改革為重點,以提高效率為手段,以實踐教學(xué)為突破口,以教、科研活動為落腳點,加強教學(xué)與實踐操作的結(jié)合,全面推進(jìn)本系的各項工作。(2)嚴(yán)格教學(xué)管理制度、教師考核制度?,F(xiàn)在各種制度有章可循,在制度的約束下,全系的管理就變得簡單而有效了。(3)積極開展教研活動的討論。本系迄今為止進(jìn)行了三次教研活動,每次教研活動都有確定的主題,老師們都能積極予以回應(yīng),并提出了很多建設(shè)性的意見。

        三、工作內(nèi)容和工作方法

        (一)教學(xué)管理方面

        1.抓好教學(xué)管理制度建設(shè),規(guī)范日常教學(xué)程序

        本學(xué)期第一次的系里活動圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動開展,包括:重申職大、電大學(xué)生學(xué)習(xí)資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對于調(diào)停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進(jìn)行了溝通,保證課程的有序進(jìn)行。完成了新開課的統(tǒng)計、老師課時核定等相關(guān)教師利益的工作。

        (二)進(jìn)行教研教改研究,提高教師的理論水平和科研能力

        本學(xué)期第二次研討中我們討論內(nèi)容是“如何結(jié)合學(xué)生特點進(jìn)行教學(xué),如何把學(xué)生留在課堂”,“如何結(jié)合學(xué)生特點進(jìn)行教學(xué)”結(jié)合在如何提高教學(xué)有效性的會議上老師們的發(fā)言,我們展開了熱烈討論,我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進(jìn)行課堂教學(xué),也很有責(zé)任心,這樣的討論也布置給每個老師,作為一個教改的課題去思考并撰寫成文。

        本學(xué)期第三次研討中我們系關(guān)于市電大課題的布置工作開展,并通報了《聯(lián)合學(xué)報》的發(fā)稿要求,在這次科研活動中,我們系部分老師擬申報了名為《新媒體環(huán)境下教學(xué)資源的開放與共享》的課題,更多集中了年輕老師的力量,進(jìn)行課題、論文方面的實踐和科研水平的提高。

        (三)堅持教學(xué)考核,促進(jìn)制度的貫徹和落實

        在需要向不同的教學(xué)部門提交各類的資料過程中,老師們相互配合,在規(guī)定的時間前后,我也會給老師們進(jìn)行溫馨提示,并幫助電腦方面不擅長的老師進(jìn)行資料的上傳。在資料檢查的過程中,我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動,并且很認(rèn)真的按照要求完成了各項任務(wù),體現(xiàn)了老師們對教學(xué)工作的責(zé)任感。檢查結(jié)果如下:負(fù)責(zé)職大課程8位老師們上傳了10門課程學(xué)習(xí)資料,負(fù)責(zé)電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習(xí)資料,在規(guī)定的時間內(nèi),完成了各項任務(wù)。

        4、生產(chǎn)計劃表格精選范文集錦

        1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,操作規(guī)程,把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階。

        2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作,簽訂率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

        3、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。

        4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

        5、加強安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班。

        6、加強消防管理,上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患。

        7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

        8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

        9、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項工作。

        安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項安全管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

        5、生產(chǎn)計劃表格精選范文集錦

        為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

        一、工作目標(biāo)

        1、杜絕死亡、重傷事故;

        2、杜絕火災(zāi)事故;

        3、杜絕爆炸事故;

        4、杜絕交通事故;

        5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

        6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

        7、安全隱患整改率達(dá)100%;

        二、具體措施

        安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

        1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

        1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

        2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

        3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

        4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

        6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

        7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

        2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

        3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進(jìn)行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。

        1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

        2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

        3)?;泛侠泶娣?,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

        4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

        5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

        4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項工作順利進(jìn)行。

        5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

        6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

        20__年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

        6、生產(chǎn)計劃表格精選范文集錦

        20__年__煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進(jìn)一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將公司20__年安全工作總結(jié)如下:

        一、安全工作效果

        通過公司安全工作的積極開展,我公司于20__年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20__天,創(chuàng)____X建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20__天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而實現(xiàn)了20__年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

        二、主要安全工作開展情況

        (一)安全工作亮點

        我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;三是加強干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行績效考核,由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,浮動發(fā)放;五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動,黨政工團齊抓共管,形成了安絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí),使員

        工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進(jìn)行考核,當(dāng)月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實行精細(xì)化管理。

        (二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

        建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進(jìn)行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。

        (三)貫徹落實上級文件精神情況

        1、貫徹學(xué)習(xí)落實__號令文件情況

        《____》(__文)和__文件下發(fā)后,我公司及時進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《__公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進(jìn)一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

        針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

        3、貫徹落實上級視頻會精神

        認(rèn)真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求

        分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,并逐條整改。

        (四)各類安全活動開展情況

        1、開展“安全生產(chǎn)月”活動

        在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

        2、開展為期100天的集中整治活動

        從20__年10月23日到20__年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。

        3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

        為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。

        (五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

        __公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以__“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,安全管理水平進(jìn)一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20__年度在__煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:

        1、將“雙基”工作列入重要日程

        “雙基”建設(shè)工作是__煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細(xì)化管理的一項重要措施。為此,__公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。

        2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎罰

        按照集團公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我公司實際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對各單位進(jìn)行檢查、驗收??己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準(zhǔn)分

        (基準(zhǔn)分90分)1分,對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時,當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當(dāng)月黃旗單位20__元獎給紅旗單位。

        3、建立安全管理“零”理念臺賬

        根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,進(jìn)行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。

        (六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

        創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動,并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗收,根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在__公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收中,__公司始終保持礦井綜合第一的成績。

        (七)“五自”安全管理體系開展情況

        1、礦井自主

        創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和__

        色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績一流)文化,實現(xiàn)礦井自主管理。

        2、系統(tǒng)自控

        創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,提升專業(yè)板塊管理水平,實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標(biāo)的完成。

        3、區(qū)隊自治

        激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

        4、班組自理

        推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。

        5、員工自律

        構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓(xùn)為抓手,對員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進(jìn)采煤工作面,標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        (八)隱患排查治理情況

        20__年度中上級到公司共檢查152次,共檢查出隱患及問題769條,均已按期整改完畢。為確保公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo),__公司安監(jiān)部加強現(xiàn)場專盯力度,每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場專盯。其次跟班副隊長由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,提高跟班副隊長的安全責(zé)任心,并且創(chuàng)新安全副隊長績效考核辦法,使安檢員、安全副隊長能夠在現(xiàn)場真正的排

        查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確?,F(xiàn)場安全。

        (九)安全培訓(xùn)工作開展情況

        四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,占地70 m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實驗室占地面積140 m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。

        培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。

        公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。

        通過近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20__年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲獎杯一枚;20__年至20__年連續(xù)被__公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。

        (十)安全投入使用情況

        20__年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。

        (十一)應(yīng)急管理情況

        公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂并且完善。在20__年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng),取

        得了良好的效果。

        八、20__年公司亮點工程開展情況:

        1、擴修并亮化了500余米的-350大巷。

        2、亮化了-350中央變電所。

        3、亮化了22軌道上山風(fēng)筒的接口。

        4、新引進(jìn)并安裝了綜采、綜掘設(shè)備,實現(xiàn)了采、掘機械化。

        5、亮化了22回風(fēng)上山、22皮帶上山的抽放鉆場。

        6、擴修、亮化了-350候車室。

        7、22101上順槽底板亮化。

        九、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況

        公司礦井目前已完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。井下人員定位系統(tǒng)計劃年底之前安裝完成,井下緊急避險系統(tǒng)已納入改造計劃。

        十、存在問題及下步工作思路

        (一)存在問題

        1、區(qū)隊“雙基”工作發(fā)展還不平衡。

        2、“五自”管理體系還需要完善。

        3、職工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

        4、公司 “雙基”、培訓(xùn)考核制度需要進(jìn)一步完善。

        5、礦井精細(xì)化管理還有待提高。

        (二)重點監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié)

        1、21141工作面上隅角瓦斯問題。

        2、21141下順槽改造巷巷道壓力問題。

        3、600米皮帶巷擴修處頂板管理。

        4、22101上順槽瓦斯問題。

        (三)工作思路、目標(biāo)和措施

        1、基本思路:我們將以河南煤化集團“科學(xué)發(fā)展、善行成器”的企業(yè)哲學(xué)和“從零開始,向零奮斗”的安全理念統(tǒng)領(lǐng)安全“雙基”建設(shè)和安全培訓(xùn)工作。堅持以“4A”文化模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展“雙基”和安全培訓(xùn)工作。

        2、工作目標(biāo):實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”、“四個提高”?!叭齻€創(chuàng)新”即創(chuàng)新誠信班組建設(shè)、創(chuàng)新員工崗位行為規(guī)范、創(chuàng)新員工安全教育;“四個提高”即提高干部執(zhí)行力、提高員工素質(zhì)、提高現(xiàn)場管理水平、提高科技投入,實現(xiàn)安全工作平穩(wěn)、有序發(fā)展。

        3、具體措施:

        (1)圍繞“一個中心”(以安全、效益為中心)。

        (2)狠抓“兩個重點”(創(chuàng)新管理制度,實現(xiàn)管理精細(xì)化;提升公司品位,打造文明公司)。

        (3)爭創(chuàng)“四個一流”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)。

        (4)完成“六項任務(wù)”(創(chuàng)新提升管理,安全就是效益,責(zé)任勝于能力,團隊決定輸贏,素質(zhì)決定成敗,形象折射管理)。

        (5)21141工作面上隅角開掘高位鉆場,并埋入抽放管,相結(jié)合對上隅角瓦斯進(jìn)行抽放。

        (6)21141下順槽改造巷對巷道進(jìn)行注漿。

        (7)600米皮帶巷擴修處加強對頂板的支護,采用錨網(wǎng)、錨索、多

        錨桿相結(jié)合支護方式。

        (8)加大對22101上順槽瓦斯監(jiān)管力度,確保瓦斯平穩(wěn)。

        雖然我們在安全工作中做出了一定的成績,但離集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有很大距離,我們將會繼續(xù)努力使公司安全管理水平再上臺階,確保公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

        7、安全生產(chǎn)工作計劃精選范文集錦

        為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展,特制定20__年度安全生產(chǎn)工作計劃。

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹落實各級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的工作部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面完成。

        二、工作目標(biāo)

        (一)重特大交通事故率為0;

        (二)一般責(zé)任交通事故率小于5%;

        (三)駕駛員交通違章、違法率小于15%;

        (四)隱患排查整改率達(dá)100%。

        三、任務(wù)計劃

        (一)安全組織保障

        加強公司安全機構(gòu)的組織建設(shè),及時調(diào)整充實安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

        (二)制度建設(shè)

        公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實。

        (三)工作例會

        每月至少組織一次安全例會,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達(dá)部署上級文件、會議精神,研究相應(yīng)工作措施,對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。安全例會實行參會人員簽到制。

        (四)學(xué)習(xí)教育

        每月至少一次進(jìn)行以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn),針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn),教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。計劃四月份進(jìn)行一次消防演練,五月份對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次安全營運知識考試,在安全生產(chǎn)月開展安全營運知識有獎競賽活動。

        (五)安全監(jiān)管

        1、公司與從業(yè)人員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將安全責(zé)任落實到每個駕駛員。

        2、全面落實路檢路查和GPS監(jiān)控工作。

        3、制定車輛維護計劃,及時跟蹤計劃的完成情況及車輛的保險、年檢,道路運輸證的審驗等工作,確保車輛技術(shù)性能完好。

        (六)應(yīng)急保障

        嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案,不適應(yīng)的要上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

        (七)宣傳報道

        及時報道公司安全工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡,通過各種途徑宣傳安全的重要性,提高全員安全意識。

        (八)經(jīng)費保障

        提取安全生產(chǎn)費用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。

        (九)專項活動

        認(rèn)真落實安全生產(chǎn)月、防洪抗旱、火災(zāi)防控、春運、隱患排查等專項活動。

        (十)安全獎懲

        1、對公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

        2、加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行批評教育與經(jīng)濟處罰。

        3、對全年無交通安全責(zé)任事故、無違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎。

        (十一)信息報送

        按規(guī)定時間上報各類方案、報告、報表。

        (十二)檔案管理

        各部門要按照檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。

        8、安全生產(chǎn)工作計劃精選范文集錦

        為認(rèn)真開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行,確保安全生產(chǎn),貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層落實責(zé)任制,加強對社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定安全生產(chǎn)工作計劃

        一、提高思想認(rèn)識,加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)

        堅持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及健全各項安全制度,專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并切實抓好落實工作。

        二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動

        積極配合上級有關(guān)文件和會議精神,切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作,堅持打贏“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn),切實增強社區(qū)居民的安全生產(chǎn)法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動,進(jìn)一步完善形式,豐富內(nèi)容,增強實效。

        1、社區(qū)安全檢查員負(fù)責(zé)對國家的法律法規(guī)宣傳,及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對于重點部位的安全管理,進(jìn)行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

        2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,有權(quán)要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè),提出處罰建議;發(fā)生事故后,有權(quán)直接參加調(diào)查,按規(guī)定進(jìn)行處理。

        三、繼續(xù)加強自查自糾工作,做好安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

        1、社區(qū)安全檢查員領(lǐng)導(dǎo)小組成員,應(yīng)對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,進(jìn)行安全生產(chǎn)的綜合管理,做好事故預(yù)防工作,堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。

        2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。

        3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育,以“四防”為主,進(jìn)行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,弘揚求真務(wù)實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責(zé)任到人。

        4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。

        9、目標(biāo)計劃精選范文集錦

        __年已經(jīng)過去,雖然銷售業(yè)績并不理想,但那只能代表過去,為了在__年有一個新的起點,新的目標(biāo),特制定工作計劃,以作激勵。

        我負(fù)責(zé)的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標(biāo)。針對這類客戶,首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上,對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬。力爭在八月份之前客戶量達(dá)到10個。下面是計劃的分解和實施。

        1、每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。

        2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓(xùn)。

        3、一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪每一家。做到盡職盡責(zé)。

        4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強勢。遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對,堅定我們公司原則,我們是廠家。堅定自己的立場。

        5、在維護老客戶這塊。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意。秉著誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通。純屬合作伙伴性質(zhì)。以至于真正需要他們時都不給予幫忙。

        6、自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會沉著冷靜。慢慢學(xué)會獨立。不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的盡量和同時溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長。

        7、經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

        8、心態(tài)。每天保持積極向上的心態(tài)。用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整。杜絕消極。悲觀態(tài)度。做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力。正所謂的概率論。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。

        9、為了今年的銷售任務(wù)。我要努力爭取在__月份之前開發(fā)出10個客戶。以保證每個月固定的應(yīng)有量。為下半年打好牢固的基礎(chǔ)。以至于不會造成去年那局勢。別人搞活動。我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天。自己卻不知道去干什么。

        以上就是我這一年的工作計劃,在實際的工作中,肯定會有各種各樣的困難,我會努力克服困難。遇到問題多像同事探討、溝通。不過現(xiàn)實來說,我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出。我會用最快的速度改正。新的一年我們做自己的聯(lián)利。我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這也是我應(yīng)該做好的。