《處長的述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、處長的述職報告
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,20xx年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井的安全監(jiān)察工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)安監(jiān)人員,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察,嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患整治和個人違章違紀(jì)行為,較好地完成礦井安全目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作、思想、作風(fēng)、廉潔自律及工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)政治思想理論及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì)
通過參加礦中心組組織的政治理論學(xué)習(xí)和自學(xué),深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆六中全會精神,學(xué)習(xí)黨的有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)打牢自己的思想根基,把所學(xué)的政治理論與自己所從事的安全監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合起來,在思想上和行動上與黨組織保持一致,立場堅(jiān)定。在業(yè)務(wù)上,結(jié)合自己業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及井下各工種的《安全操作規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,做到處理問題有理有據(jù),讓受教育者心服口服,認(rèn)識到違章危害及造成的后果,有效避免事故的發(fā)生。
二、以身作則,廉潔自律
保持共產(chǎn)黨員的本色發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律,深刻領(lǐng)會廉潔從業(yè)管理的思想內(nèi)涵,自己作為一名黨員干部,時刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力;堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)職工、群眾迎難而上,銳意改革、共克時艱。牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待自己手中的權(quán)力,從根本上杜絕了利用職權(quán)為自己謀取私利。積極開展親情教育和送溫暖活動,組織安監(jiān)處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元,由于礦井安全管理任務(wù)較重,下井次數(shù)較多,安排其它管理人員走訪困難范云峰、信恒勇等9名職工家庭,用親情感化和送溫暖活動,使他們安心工作,更好全身心投入工作當(dāng)中。
三、深入現(xiàn)場,嚴(yán)格管理
有力促進(jìn)現(xiàn)場安全管理正人先正己,在工作中,嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己先做到。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場、區(qū)隊(duì)車間,引導(dǎo)職工按章作業(yè),杜絕事故,嚴(yán)格按照三大規(guī)程和上級規(guī)定的'規(guī)章制度查處三違行為,有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。遏制違章就要曉之以理,動之以情,以一顆關(guān)心職工生命安全的心為職工服務(wù),教育安監(jiān)人員寧為安全憔悴,不為事故流淚,光當(dāng)老好人,就甭想干好安監(jiān)工作。發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即責(zé)令停止生產(chǎn),馬上整改,與安全比,人情、面子什么事都是次要的,抓好安全監(jiān)督檢查工作,思想、紀(jì)律、制度是保證。對此,堅(jiān)持從安監(jiān)處的實(shí)際出發(fā),在管理人員中開展了查思想、紀(jì)律和作風(fēng)活動,要求班子成員人人對照工作查問題,帶頭從嚴(yán)抓管理樹形象。
針對趙樓煤礦年輕職工比例高,新工人多,安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足,對安全教育培訓(xùn)、安全行為控制管理難度大等特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督老師帶徒合同執(zhí)行情況,新工人出現(xiàn)“三違”在追究新工人責(zé)任的同時,一律連掛追究老師的責(zé)任。由于趙樓煤礦職工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的特殊性,特別是掘二、掘三人員流動性大,本礦新招職工占比例較大,給現(xiàn)場安全管理帶來了難度。嚴(yán)格要求各基層區(qū)隊(duì)開展了事故案例學(xué)習(xí),結(jié)合工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,有針對性的分析、講解,深刻汲取兄弟礦井的事故教訓(xùn),警示教育本單位的職工,充分利用井口電子顯示屏、板報等宣傳手段為主,經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則,使職工受到了深刻教育,提高了職工的安全意識。
三、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范安監(jiān)人員行為
為加強(qiáng)安監(jiān)處內(nèi)部管理,修訂完善《安監(jiān)處制止“三違”管理規(guī)定》、《班前、班后會制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動日制度》等管理制度,為進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場的監(jiān)督檢查作用,推行了安監(jiān)員級效考核制度,做到績效考核與工資收入直接掛鉤,調(diào)動安監(jiān)人員工作積極性,確保礦井安全監(jiān)督到位。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)知識及規(guī)程措施、現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和履職能力,為規(guī)范安監(jiān)人員工作行為起到了積極推動作用。
加大內(nèi)部管理的力度,對重大安全問題,小班安監(jiān)員沒有發(fā)現(xiàn)或不督促落實(shí)整改的,被礦、科室領(lǐng)導(dǎo)或安全小分隊(duì)檢查查出后,堅(jiān)決給予小班安監(jiān)員罰款處罰。安監(jiān)員出現(xiàn)“三違”,堅(jiān)決給予從重處罰,安監(jiān)員實(shí)行現(xiàn)場交接班,由交班安監(jiān)員和接班安監(jiān)員共同向信息辦打電話,以確認(rèn)交班安監(jiān)員在現(xiàn)場,接班安監(jiān)員已到位,同時由交班安監(jiān)員向接班安監(jiān)員把現(xiàn)場存在的安全問題交接清楚,接班安監(jiān)員繼續(xù)督促落實(shí)整改。
井下安監(jiān)員距交接班0.5—1小時,向信息辦回報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況及現(xiàn)場存在的安全隱患等問題,由信息辦信息員在班前會上向下一班安監(jiān)員進(jìn)行通報,并作為下一班安監(jiān)員監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。安監(jiān)處安全小分隊(duì)重點(diǎn)查處重大安全隱患問題、安監(jiān)員勞動紀(jì)律,并督出落實(shí)重大安全隱患問題的整改落實(shí)。在安監(jiān)人員緊張的情況下,井口安監(jiān)員負(fù)責(zé)上下井口的秩序維持及井底車場附近有人作業(yè)地點(diǎn)的安全檢查工作,通過加強(qiáng)管理,井口秩序變的井然有序。安監(jiān)信息員負(fù)責(zé)隱患整理匯總,篩選出重大安全隱患,并落實(shí)到責(zé)任單位,由安監(jiān)處進(jìn)行復(fù)查,抓好問題整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。為切實(shí)提高安監(jiān)員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,安監(jiān)處內(nèi)部堅(jiān)持每日一題、每周一課、每月一考制度,通過日積月累,逐步提升安監(jiān)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安檢人員的事業(yè)心、責(zé)任心,以服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn)。
四、積極開展各項(xiàng)活動,有力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)
充分利用安全辦公會、班組長例會、專業(yè)會等會議組織學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的指示指令、規(guī)章制度、事故案例,認(rèn)真貫徹落實(shí)五個一專項(xiàng)行動及九個一律特別問責(zé)制度,查找思想上弱化安全管理根源,積極組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度專業(yè)開展安全專項(xiàng)整治,充分利用井口大屏幕宣傳安全規(guī)章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤,組織職工觀看金牌班長電影。認(rèn)真落實(shí)手指口述安全確認(rèn)制度,詳細(xì)闡述手指口述安全確認(rèn)的重要性,通過建立完善的監(jiān)督考核制度,使手指口述安全確認(rèn)正逐步變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。積極組織開展區(qū)隊(duì)、科室管理人員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,制定了培訓(xùn)實(shí)施意見,堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)為主,集中輔導(dǎo)為輔的原則,強(qiáng)化過程監(jiān)督與考核,注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量考核,促進(jìn)了礦井管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。各基層區(qū)隊(duì)開展“班前留一問、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓(xùn)活動,全面實(shí)施“手指口述”和“三位一體”安全確認(rèn)制度,有效提高了干部職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、存在問題與不足
通過認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司、煤業(yè)公司安全工作會議精神,深刻認(rèn)識當(dāng)前堅(jiān)持“三個必須”、開展“三項(xiàng)行動”、狠抓“三項(xiàng)建設(shè)”、突出“四個從嚴(yán)”及“五反思、五整治”活動的要求,反思排查自己在思想、作風(fēng)、管理、行為等方面存在的問題和不足。
一查思想。思想壓力大,認(rèn)為抓安全的難度大。董安全、會安全生產(chǎn)的熟練工少,新工人多并且安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足;新工人有新工人的優(yōu)勢,文化水平高,接受新知識快,作為我自己還沒有立足于趙樓煤礦職工隊(duì)伍的實(shí)際情況,把壓力變動力,圍繞礦井生產(chǎn)、接續(xù)安排,嚴(yán)抓安全工作。
二查作風(fēng)。在工作作風(fēng)上,深入井下現(xiàn)場多,查安全、查隱患,深入?yún)^(qū)隊(duì)少,溝通、交流少,沒有深入了解區(qū)隊(duì)管理人員、職工是怎么思想的,讓查三違、查隱患不至于引起職工的對立情緒。
三查管理。管理形式上單一粗放,方式方法上改進(jìn)不足,尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現(xiàn)象,沒有通過日常的安全責(zé)任教育引導(dǎo)安檢員,自覺遵守礦規(guī)礦紀(jì)。
四查制度。安全生產(chǎn)管理制度保證了有,但還不完善,不全面;在制定上,有的制度沒有針對上級文件的新要求,及時修訂補(bǔ)充。
五查措施。執(zhí)行措施不嚴(yán)格,監(jiān)督檢查不細(xì)。像2月8日集團(tuán)公司安全大檢查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大錨桿,防沖檢測孔未按措施施工,集控開關(guān)接地線斷面不足。
六查行為。三違現(xiàn)象還很多,早出班的、睡崗的、不按規(guī)程措施施工的,反映了我對安全教育培訓(xùn)抓落實(shí)不夠,安全警示教育的針對性不強(qiáng),查處三違的力度不夠。
七查隱患?,F(xiàn)場安全隱患查出的多,現(xiàn)場安排的多,督促整改落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收不全面,隱患問題重復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)出現(xiàn)。
2、處長的述職報告
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。
20xx年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù),負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實(shí)際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20xx年主要工作的開展情況
20xx年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基,創(chuàng)新務(wù)實(shí),加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實(shí)際的工作中,重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個方面的工作:
?。ㄒ唬┳⒁饪偨Y(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際,統(tǒng)一思想,并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn),客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測,做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造效益來運(yùn)行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
?。ǘ┩怀龉芾砉ぷ髦骶€,注重過程控制,狠抓工作的落實(shí)。加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,20xx年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結(jié)合工程處工作的實(shí)際,在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個項(xiàng)目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí),保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn),做到了政令暢通。
(三)加強(qiáng)班子建設(shè),自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地組織班子成員對20xx年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進(jìn)行檢查,注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn),保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí),增強(qiáng)了班子的凝聚力,保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合,有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。
(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢,堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。施工生產(chǎn)工作:20xx年,工程處承建28個項(xiàng)目,續(xù)建項(xiàng)目xx個,新建項(xiàng)目xx個,累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是:大項(xiàng)目少,收尾工程及小項(xiàng)目多,且高度分散,部分新建項(xiàng)目由于各種原因,有的開工晚,有的遲遲不能開工,這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)備配置增大了難度,嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難,攻堅(jiān)克難,把施工生產(chǎn)搞上去,真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo),我同班子成員一起進(jìn)行研究,采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法,較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一,明確工程處不同階段和不同時期的施工重點(diǎn),及時調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置,使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二,堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合,努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。
今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上,采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項(xiàng)目等都取得了好效果,即取得好的效益,又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中,我們采取了以變應(yīng)變的辦法,做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化,通過動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流,盡限度減少了損失,同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中,提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三,以質(zhì)量樹立品牌,靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求,在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝,從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入,使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅,松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目,已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場,在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域,今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后,今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察,給予了高度的評價,近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時,以后的合作前景非??春?。第四,狠抓施工過程的各項(xiàng)管理工作,把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合,把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合,把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識和管理水平相結(jié)合,使施工成本得到了有效的控制,特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度,同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入,使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。
?。ㄎ澹├^續(xù)支持好群團(tuán)組織工作,真正地關(guān)心職工的生活。20xx年,工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍,從我自身講,對群團(tuán)組織的工作是非常支持的,不論是從組織保證、時間安排,一直到物質(zhì)方面的支持,都做到了支持到位,并盡可能自己也多參加活動。因?yàn)槲易鳛樾姓饕I(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道,工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化,工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面,自己努力做好,就是在今年工程處遇到非常大的困難,企業(yè)資金極其緊張的情況下,工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位,得到了職工的擁護(hù)。對于廣大職工對我們班子工作的理解,請?jiān)试S我表示深深的謝意。
20xx年,由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,努力工作,工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,敬業(yè)拼搏,各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果,能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計(jì)劃利潤目標(biāo),并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)自己一年的工作,自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益,對自己的要求是嚴(yán)格的,不論在工作上,生活上和廉潔自律上,都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己,做到堅(jiān)持原則,辦事公道,出以公心,把精力都集中到工程處的工作上?;仡?0xx年的工作,如果說取得一些成績的話,這都是和班子成員共同努力,全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此,我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足
總結(jié)20xx年的工作,自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:
一是思想解放的不夠,工作中求穩(wěn)的成份占的多,對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡,項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,特別是在工作壓力大,面對困難多的情況下,導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。
三、對下步工作的初步設(shè)想
20xx年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,圍繞企業(yè)發(fā)展主題,面對更加激烈的建設(shè)市場,如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步,我對下步工作有如下的初步設(shè)想:
一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,以法治企,以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針,大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作,要利用好企業(yè)優(yōu)勢,不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間,特別是要抓住工程處在國外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢,爭取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。
三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較大的突破,要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個管理過程中,要堅(jiān)決地追求效益的化。
四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌,樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上,要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要,力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。
五是要抓好工程處兩個文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐,進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍,激勵干部職工的拼搏進(jìn)取精神,使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。
3、處長的述職報告
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,20xx年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井的安全監(jiān)察工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)安監(jiān)人員,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察,嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患整治和個人違章違紀(jì)行為,較好地完成礦井安全目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作、思想、作風(fēng)、廉潔自律及工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)政治思想理論及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì)
通過參加礦中心組組織的政治理論學(xué)習(xí)和自學(xué),深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆六中全會精神,學(xué)習(xí)黨的有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)打牢自己的思想根基,把所學(xué)的政治理論與自己所從事的安全監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合起來,在思想上和行動上與黨組織保持一致,立場堅(jiān)定。在業(yè)務(wù)上,結(jié)合自己業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及井下各工種的《安全操作規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,做到處理問題有理有據(jù),讓受教育者心服口服,認(rèn)識到違章危害及造成的后果,有效避免事故的發(fā)生。
二、以身作則,廉潔自律
保持共產(chǎn)黨員的本色發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律,深刻領(lǐng)會廉潔從業(yè)管理的思想內(nèi)涵,自己作為一名黨員干部,時刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力;堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)職工、群眾迎難而上,銳意改革、共克時艱。牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待自己手中的權(quán)力,從根本上杜絕了利用職權(quán)為自己謀取私利。積極開展親情教育和送溫暖活動,組織安監(jiān)處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元,由于礦井安全管理任務(wù)較重,下井次數(shù)較多,安排其它管理人員走訪困難范云峰、信恒勇等9名職工家庭,用親情感化和送溫暖活動,使他們安心工作,更好全身心投入工作當(dāng)中。
三、深入現(xiàn)場,嚴(yán)格管理
有力促進(jìn)現(xiàn)場安全管理正人先正己,在工作中,嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己先做到。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場、區(qū)隊(duì)車間,引導(dǎo)職工按章作業(yè),杜絕事故,嚴(yán)格按照三大規(guī)程和上級規(guī)定的'規(guī)章制度查處三違行為,有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。遏制違章就要曉之以理,動之以情,以一顆關(guān)心職工生命安全的心為職工服務(wù),教育安監(jiān)人員寧為安全憔悴,不為事故流淚,光當(dāng)老好人,就甭想干好安監(jiān)工作。發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即責(zé)令停止生產(chǎn),馬上整改,與安全比,人情、面子什么事都是次要的,抓好安全監(jiān)督檢查工作,思想、紀(jì)律、制度是保證。對此,堅(jiān)持從安監(jiān)處的實(shí)際出發(fā),在管理人員中開展了查思想、紀(jì)律和作風(fēng)活動,要求班子成員人人對照工作查問題,帶頭從嚴(yán)抓管理樹形象。
針對趙樓煤礦年輕職工比例高,新工人多,安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足,對安全教育培訓(xùn)、安全行為控制管理難度大等特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督老師帶徒合同執(zhí)行情況,新工人出現(xiàn)“三違”在追究新工人責(zé)任的同時,一律連掛追究老師的責(zé)任。由于趙樓煤礦職工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的特殊性,特別是掘二、掘三人員流動性大,本礦新招職工占比例較大,給現(xiàn)場安全管理帶來了難度。嚴(yán)格要求各基層區(qū)隊(duì)開展了事故案例學(xué)習(xí),結(jié)合工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,有針對性的分析、講解,深刻汲取兄弟礦井的事故教訓(xùn),警示教育本單位的職工,充分利用井口電子顯示屏、板報等宣傳手段為主,經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則,使職工受到了深刻教育,提高了職工的安全意識。
三、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范安監(jiān)人員行為
為加強(qiáng)安監(jiān)處內(nèi)部管理,修訂完善《安監(jiān)處制止“三違”管理規(guī)定》、《班前、班后會制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動日制度》等管理制度,為進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場的監(jiān)督檢查作用,推行了安監(jiān)員級效考核制度,做到績效考核與工資收入直接掛鉤,調(diào)動安監(jiān)人員工作積極性,確保礦井安全監(jiān)督到位。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)知識及規(guī)程措施、現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和履職能力,為規(guī)范安監(jiān)人員工作行為起到了積極推動作用。
加大內(nèi)部管理的力度,對重大安全問題,小班安監(jiān)員沒有發(fā)現(xiàn)或不督促落實(shí)整改的,被礦、科室領(lǐng)導(dǎo)或安全小分隊(duì)檢查查出后,堅(jiān)決給予小班安監(jiān)員罰款處罰。安監(jiān)員出現(xiàn)“三違”,堅(jiān)決給予從重處罰,安監(jiān)員實(shí)行現(xiàn)場交接班,由交班安監(jiān)員和接班安監(jiān)員共同向信息辦打電話,以確認(rèn)交班安監(jiān)員在現(xiàn)場,接班安監(jiān)員已到位,同時由交班安監(jiān)員向接班安監(jiān)員把現(xiàn)場存在的安全問題交接清楚,接班安監(jiān)員繼續(xù)督促落實(shí)整改。
井下安監(jiān)員距交接班0.5—1小時,向信息辦回報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況及現(xiàn)場存在的安全隱患等問題,由信息辦信息員在班前會上向下一班安監(jiān)員進(jìn)行通報,并作為下一班安監(jiān)員監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。安監(jiān)處安全小分隊(duì)重點(diǎn)查處重大安全隱患問題、安監(jiān)員勞動紀(jì)律,并督出落實(shí)重大安全隱患問題的整改落實(shí)。在安監(jiān)人員緊張的情況下,井口安監(jiān)員負(fù)責(zé)上下井口的秩序維持及井底車場附近有人作業(yè)地點(diǎn)的安全檢查工作,通過加強(qiáng)管理,井口秩序變的井然有序。安監(jiān)信息員負(fù)責(zé)隱患整理匯總,篩選出重大安全隱患,并落實(shí)到責(zé)任單位,由安監(jiān)處進(jìn)行復(fù)查,抓好問題整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。為切實(shí)提高安監(jiān)員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,安監(jiān)處內(nèi)部堅(jiān)持每日一題、每周一課、每月一考制度,通過日積月累,逐步提升安監(jiān)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安檢人員的事業(yè)心、責(zé)任心,以服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn)。
四、積極開展各項(xiàng)活動,有力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)
充分利用安全辦公會、班組長例會、專業(yè)會等會議組織學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的指示指令、規(guī)章制度、事故案例,認(rèn)真貫徹落實(shí)五個一專項(xiàng)行動及九個一律特別問責(zé)制度,查找思想上弱化安全管理根源,積極組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度專業(yè)開展安全專項(xiàng)整治,充分利用井口大屏幕宣傳安全規(guī)章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤,組織職工觀看金牌班長電影。認(rèn)真落實(shí)手指口述安全確認(rèn)制度,詳細(xì)闡述手指口述安全確認(rèn)的重要性,通過建立完善的監(jiān)督考核制度,使手指口述安全確認(rèn)正逐步變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。積極組織開展區(qū)隊(duì)、科室管理人員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,制定了培訓(xùn)實(shí)施意見,堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)為主,集中輔導(dǎo)為輔的原則,強(qiáng)化過程監(jiān)督與考核,注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量考核,促進(jìn)了礦井管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。各基層區(qū)隊(duì)開展“班前留一問、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓(xùn)活動,全面實(shí)施“手指口述”和“三位一體”安全確認(rèn)制度,有效提高了干部職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、存在問題與不足
通過認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司、煤業(yè)公司安全工作會議精神,深刻認(rèn)識當(dāng)前堅(jiān)持“三個必須”、開展“三項(xiàng)行動”、狠抓“三項(xiàng)建設(shè)”、突出“四個從嚴(yán)”及“五反思、五整治”活動的要求,反思排查自己在思想、作風(fēng)、管理、行為等方面存在的問題和不足。
一查思想。思想壓力大,認(rèn)為抓安全的難度大。董安全、會安全生產(chǎn)的熟練工少,新工人多并且安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足;新工人有新工人的優(yōu)勢,文化水平高,接受新知識快,作為我自己還沒有立足于趙樓煤礦職工隊(duì)伍的實(shí)際情況,把壓力變動力,圍繞礦井生產(chǎn)、接續(xù)安排,嚴(yán)抓安全工作。
二查作風(fēng)。在工作作風(fēng)上,深入井下現(xiàn)場多,查安全、查隱患,深入?yún)^(qū)隊(duì)少,溝通、交流少,沒有深入了解區(qū)隊(duì)管理人員、職工是怎么思想的,讓查三違、查隱患不至于引起職工的對立情緒。
三查管理。管理形式上單一粗放,方式方法上改進(jìn)不足,尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現(xiàn)象,沒有通過日常的安全責(zé)任教育引導(dǎo)安檢員,自覺遵守礦規(guī)礦紀(jì)。
四查制度。安全生產(chǎn)管理制度保證了有,但還不完善,不全面;在制定上,有的制度沒有針對上級文件的新要求,及時修訂補(bǔ)充。
五查措施。執(zhí)行措施不嚴(yán)格,監(jiān)督檢查不細(xì)。像2月8日集團(tuán)公司安全大檢查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大錨桿,防沖檢測孔未按措施施工,集控開關(guān)接地線斷面不足。
六查行為。三違現(xiàn)象還很多,早出班的、睡崗的、不按規(guī)程措施施工的,反映了我對安全教育培訓(xùn)抓落實(shí)不夠,安全警示教育的針對性不強(qiáng),查處三違的力度不夠。
七查隱患。現(xiàn)場安全隱患查出的多,現(xiàn)場安排的多,督促整改落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收不全面,隱患問題重復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)出現(xiàn)。
4、處長述職報告
一年來,在教育局和鎮(zhèn)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身和業(yè)務(wù)能力。
根據(jù)教育局、鎮(zhèn)
二、總務(wù)工作。
?。ㄒ唬┛倓?wù)處工作事務(wù)繁雜,原則性強(qiáng),工作中帶領(lǐng)總務(wù)處人員,齊心協(xié)力,嚴(yán)格按照學(xué)校及上級有關(guān)制度、規(guī)定辦事,堅(jiān)持原則,大公無私,積極大膽工作。不徇私情,不怕得罪人,不做老好人。認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理,經(jīng)費(fèi)管理,校舍管理,伙房小賣部管理,購物后勤保障安全等工作。日常工作踏實(shí),勤快。做到手勤、腿勤、嘴勤,不怕吃苦受累,按照學(xué)校精細(xì)化管理的要求,做深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作。
?。ǘ┳龊媒虒W(xué)供給,后勤保障工作。
始終圍繞教育教學(xué)這個中心,做好服務(wù)保障工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,在資金有限的情況下,優(yōu)先保證教材、教學(xué)材料、教學(xué)用品、設(shè)備的供給,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行,為教學(xué)質(zhì)量的提高
?。ㄈ┳龊秘?cái)務(wù)管理工作。
按照上級規(guī)定和《野店中學(xué)關(guān)于財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》,建好校產(chǎn)檔案,使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)用。每學(xué)期始末對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次大清查,核對數(shù)量,以帳對物,建好學(xué)校固定資產(chǎn)賬。對學(xué)校財(cái)產(chǎn),發(fā)放有依據(jù),領(lǐng)取按規(guī)定,報損有批準(zhǔn)。對財(cái)產(chǎn)的維護(hù)、維修,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,開源節(jié)流,提高效益。進(jìn)一步加大公物管理力度,組織總務(wù)處人員定期不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,強(qiáng)化責(zé)任追究制度,并將財(cái)務(wù)管理納入學(xué)校、班級量化管理。
?。ㄋ模┳龊眯I峁芾砉ぷ鳌?/p>
按照上級和學(xué)校要求,組織人員每周對校舍設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,平時不定期不定時檢查,發(fā)現(xiàn)險情和問題及時報告,采取應(yīng)急避險措施,并及時整改。積極配合校長做好危房改造,基建維修工作,認(rèn)真做好工程預(yù)算,施工、監(jiān)工、驗(yàn)收等每一環(huán)節(jié),為保證施工質(zhì)量,不惜放棄節(jié)假日、休息日,認(rèn)真做好監(jiān)工,沒有任何報酬,毫無怨言,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好施工日志,確保學(xué)校危改、基建維修工程的順利完成,手續(xù)、資料齊全,建好校舍檔案和危改檔案,做到建檔及時規(guī)范,保管完善。
?。ㄎ澹┳龊没锓?、小賣部的管理。
伙房、小賣部管理關(guān)系師生的具體問題,是總務(wù)處一項(xiàng)重要工作。按教育局的要求,嚴(yán)格操作流程,嚴(yán)格采購紀(jì)律,堅(jiān)持食品定點(diǎn)采購,做好采購臺帳、食品加工,留樣、消毒,堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)校。堅(jiān)持日檢查制度,對食品安全衛(wèi)生、質(zhì)量、價格嚴(yán)格管理,并組織師生不定期對伙房、小賣部進(jìn)行檢查評議,及時反饋,及時整改,確保師生飲食安全、衛(wèi)生。
(六)認(rèn)真做好安全工作。
帶領(lǐng)總務(wù)人員,始終繃緊安全這根弦,對安全工作常抓不懈,按照一崗雙責(zé)的要求,對安全工作落實(shí)到實(shí)處。把師生的安全工作放在首位,對校舍、施工、線路、食品安全定期不定期檢查、維修,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時整改,杜絕一切安全隱患。
二、工會工作。
在上級工會和
(一)堅(jiān)持政治
認(rèn)真組織教職工的政治學(xué)習(xí)和
?。ǘ┓e極組織廣大教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。
1、堅(jiān)持教代會制度,履行教代會職能。教代會是學(xué)校民主管理的基本形式,是實(shí)施民主監(jiān)督的重要途徑,堅(jiān)持和完善了教代會制度,認(rèn)真組織好每次教代會。通過教代會的籌備、召開,議案的收集、落實(shí)、反饋,調(diào)動廣大教職工積極參與民主管理,為學(xué)校的改革和發(fā)展出謀劃策。
2、努力實(shí)施校務(wù)公開為標(biāo)志的陽光工程。校務(wù)公開工作被譽(yù)為陽光工程,積極配合校長組織好校務(wù)公開,使校務(wù)公開在制度化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步運(yùn)行。
(三)努力實(shí)施以關(guān)愛教職工為主題的送溫暖工程。
以人為本,關(guān)愛教職工。平時深入理解教職工的家庭生活情況,對職工患病、家屬住院及時探望。對職工結(jié)婚、生子、喬遷及時祝賀,對困難教職工努力幫扶,為他們送去集體大家庭的溫暖和關(guān)愛。
(四)傾聽呼聲,表達(dá)意愿,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
堅(jiān)持與教職工的溝通,采用多種形式,傾聽教職工的意愿,反映教職工的呼聲,充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。為學(xué)校弘揚(yáng)正氣,營造良好的積極向上的氛圍,和諧健康校園起到了積極作用。
(五)開展形式多樣、豐富多彩的文體活動。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,利用元旦、五一、七一、教師節(jié)、國慶節(jié)等組織豐富多彩的文體活動。積極組織教職工參加鎮(zhèn)、縣舉辦的歌詠比賽、演講比賽、知識競賽、節(jié)日慶祝活動,組織與兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動,通過這些活動,使教職工保持精力充沛,充滿活力,生活豐富多彩,繁榮了校園文化,提升了教職工的形象。
一年來,本人全力配合校長的工作,工作中取得了一定的成績,尚存在一些不足,很多方面還需要進(jìn)一步提高,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),二是工作進(jìn)一步細(xì)致,三是要加強(qiáng)創(chuàng)新。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,把所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作做得更好。
5、處長述職報告
根據(jù)學(xué)院
一年來在各位
一、加強(qiáng)隊(duì)伍
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,學(xué)院各級
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱?,所以我們特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從學(xué)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三、努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的.安全無事故
隨著法官之家的啟用,
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我們非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,
1、取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
2、建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
3、全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。完成了
4、忠于職守。非典期間,根據(jù)學(xué)員的部署,克服種種困難,圓滿完成
5、一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實(shí)做到了安全有序。
6、先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚(yáng)
7、杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護(hù)了學(xué)院的財(cái)產(chǎn)安全。
8、協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9、對全院的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為學(xué)院節(jié)約了大量的資金。
10、由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
11、完成
雖然在
在新的一年里,我們在學(xué)院
6、高速公路段處長的述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo):
我現(xiàn)任xxx高速公路管理處處長,主管高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù),20xx年,我始終以回報社會、服務(wù)大眾為宗旨,堅(jiān)持高效能、高水平、高起點(diǎn)的營運(yùn)管理方針,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并取得一定的成績?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請予評議。
一、加強(qiáng)營運(yùn)管理和通行費(fèi)征收工作
今年,我以通行費(fèi)征收工作為工作的核心。截止20xx年12月底,我處共征收通行費(fèi)xxx萬元;出入口車流量達(dá)xxxxx輛?,F(xiàn)已經(jīng)提完成了管理處下達(dá)的工作任務(wù)。今年在投入運(yùn)營之初,我處就充分認(rèn)識到征費(fèi)工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固樹立忠于職守、應(yīng)征不漏的責(zé)任意識,嚴(yán)格按照《省高速公路收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項(xiàng)制度和公司、管理處、監(jiān)控中心下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),加強(qiáng)對免費(fèi)車、緊急車、公務(wù)車的管理,對一些非免費(fèi)但持免費(fèi)票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無信息及無卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上,均以電腦系統(tǒng)中的車型及行駛證、養(yǎng)路費(fèi)等證件上標(biāo)注的車型為準(zhǔn),并加大打擊使用假證的力度,嚴(yán)格糾正入口錯判的車型。截止20xx年底,共糾正入口車輛15120輛,創(chuàng)收605865元,這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。
二、以人為本,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理
今年,我考慮到收費(fèi)工作的開放性,為了保障收費(fèi)工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和三組一隊(duì),制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的’工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計(jì)劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和及時上報等等,從方方面面,切實(shí)維護(hù)了我所綜合治理方面的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。
三、做好維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
積極貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,切實(shí)防止重大,特大惡性事故發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作重視,確保收費(fèi)站收費(fèi)工作正常有序開展,我所堅(jiān)持做好設(shè)備維護(hù)工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進(jìn)行。
四、加強(qiáng)廉政建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘
我處現(xiàn)有黨員4人,團(tuán)員16人,平均年齡26歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。黨團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈地抓好黨團(tuán)支部的班子建設(shè),充分體現(xiàn)黨團(tuán)支部的`戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng)建活動。針對征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,廣加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,組織員工參加預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。
五、規(guī)范管理,樹立良好的窗口形象
收費(fèi)所是窗口單位,形象的問題至關(guān)重要。為加強(qiáng)形象建設(shè),規(guī)范行業(yè)行為,做到三優(yōu)四化,我所首先從收費(fèi)窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起,要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識,耐心解答司乘人員的每一個問題,強(qiáng)化文明用語,實(shí)行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。
六、扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建各項(xiàng)活動
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立工作班組目標(biāo)考核制度,明確所長、卡票員、監(jiān)控員、班長、收費(fèi)員的工作職責(zé)。建立五個領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)建文明活動領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立《稽查月報》、《收費(fèi)出錯周報》。
2、開展豐富多彩的活動,使職工生活有張有弛。一年來,我們組織了一系列的活動,如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時,積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽等活動。
3、實(shí)施所地共建,積極參與崗位競賽。從開通之日起,我所就及時與當(dāng)?shù)芈毮懿块T聯(lián)系,參與屬地的崗位競賽活動。多次邀請縣文明辦、創(chuàng)建辦、婦聯(lián)等單位來我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時,開展青年文明號參賽崗、文明服務(wù)示范點(diǎn)、巾幗文明示范崗、收費(fèi)員星級評分等一系列的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,并充分利用星級收費(fèi)員、班組評比活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份,我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻(xiàn)愛心活動。大家積極參加,主動捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學(xué)生。
七、規(guī)范后勤管理,免除后顧之憂
1、為了對食堂進(jìn)行規(guī)范管理,改善伙食,使每個職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對食堂提出具體實(shí)施方案,并每兩個月進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負(fù)責(zé)菜單的審核。
2、一年來,我們共制定出《食堂衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預(yù)案》、《食堂管理方案》,并與食堂工作人員簽定了《食堂衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食堂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》等等,保證了食堂工作的順利開展。
3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。
回顧今年的工作,我在工作中雖然取得了一定的成績,但結(jié)合實(shí)際工作來看,還是有不足的地方,在今后的工作中,我要積極正視工作中存在的不足和問題,及時總結(jié),在20xx年的工作中深入研究、切實(shí)解決,從而保證高速公路收費(fèi)工作能夠持續(xù)快速健康地發(fā)展。
謝謝大家!
7、高校財(cái)務(wù)處長的述職報告
過去的一年,在校黨委,校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來個人的思想,工作,學(xué)習(xí),廉潔自律等情況匯報如下:
一、政治思想方面
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和構(gòu)建社會主義和諧社會的理論,自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,主動服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)校黨委,校行政的決議,能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺地為全校師生員工服務(wù),公道正派,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持民主集中制原則和以人為本思想,在學(xué)校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。
二、工作方面
財(cái)務(wù)工作是學(xué)校一項(xiàng)基礎(chǔ)性,全面性的工作,學(xué)校的教學(xué),科研,行政,后勤,建設(shè)等各項(xiàng)工作,都離不開財(cái)力的支持和保障,特別是當(dāng)前我校為迎接教育部本科教學(xué)水平評估,學(xué)校內(nèi)涵外延同時發(fā)展,面臨著辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足等許多現(xiàn)實(shí)問題,要保證學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展,做好財(cái)務(wù)工作深感責(zé)任重大。主要做了以下工作:
(一)明確工作指導(dǎo)思想和目標(biāo),依法科學(xué)理財(cái),積極爭取市財(cái)政的支持,組織好預(yù)算外收入,拓寬籌資渠道,合理安排支出,提高資源利用率,擴(kuò)大辦學(xué)效益;
(二)科學(xué)編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算,根據(jù)學(xué)校財(cái)力狀況,認(rèn)真規(guī)劃財(cái)務(wù)工作,根據(jù)學(xué)校發(fā)展和重大項(xiàng)目的需要,統(tǒng)盤考慮,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,編制年度預(yù)算,在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,集中有限財(cái)力,圍繞迎評促建工作,做好財(cái)力的支持和保障;
(三)積極爭取市財(cái)政的支持。結(jié)合我校財(cái)政撥款體制,積極與市財(cái)政溝通匯報,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,及時向市財(cái)政報告我校的財(cái)務(wù)狀況,在第一輪包干經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上有了大幅提高,為學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展打下了較好基礎(chǔ);
(四)拓寬思路,進(jìn)一步尋求新的籌資渠道?;I集資金是財(cái)務(wù)工作的重中之重,今年以來積極與各銀行溝通交流,以贏得各銀行對我校資金的支持,全年共辦理銀行續(xù)貸資金四筆合計(jì)10600萬元。同時,為迎接評估,保證校內(nèi)插建工程資金到位,借助教職工資金和市商業(yè)銀行平臺辦理委托銀行貸款5900多萬元,從而保證了工程的順利開工和建設(shè);
(五)加強(qiáng)收費(fèi)工作。在財(cái)務(wù)處和各院系的共同努力下,通過繳費(fèi)信息查詢,繳費(fèi)一周一通報等措施,學(xué)費(fèi)繳費(fèi)率達(dá)到98%以上,從而保證了辦學(xué)資金的需求;
(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善規(guī)章制度,提高管理服務(wù)水平。組織職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)全處職工的大局意識,服務(wù)意識,責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型,服務(wù)型和諧處室;
(七)積極與物價,財(cái)稅,審計(jì)等部門溝通和聯(lián)系,自覺接受上級的有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo),不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,為學(xué)校又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)政策性,專業(yè)性都很強(qiáng)的工作,要做好這項(xiàng)工作就必須具備較高的政策水平和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。因此,在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,在實(shí)踐中學(xué),向同志們學(xué),集中學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合,以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平,以便更好地做好本職工作。
四,廉潔自律方面
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉潔自律的文件精神,積極參加學(xué)校紀(jì)委組織的各項(xiàng)活動,嚴(yán)格按照紀(jì)委要求,實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,在工作中,嚴(yán)格辦事程序,按照制度規(guī)定辦事,自覺做到不沾不貪,不徇私情,努力維護(hù)好學(xué)校的利益。
總之,在過去的一年,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同志們的大力支持,做了力所能及的一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大職工的期盼還有不小的距離,如政策水平還不高,業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng),改革創(chuàng)新精神還不主動等等。衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
8、高校財(cái)務(wù)處長的述職報告
20XX年度,本人現(xiàn)任崗位上,認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤勉工作,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度與原則,維護(hù)學(xué)校利益,廉潔自律。20XX年度部門分管的主要工作有三個方面、一是全校的財(cái)務(wù)管理工作;二是學(xué)校的招投標(biāo)工作;三是學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司財(cái)務(wù)管理工作。現(xiàn)就三塊業(yè)務(wù)全年開展的主要工作總結(jié)如下、
一、全校的財(cái)務(wù)管理工作開展、
第一、加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)調(diào)預(yù)算執(zhí)行與分析。從預(yù)算編制開始時的全校動員布置、數(shù)據(jù)匯總、審核、下達(dá)執(zhí)行到年中預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度控制、經(jīng)費(fèi)查詢,預(yù)算的管理更精細(xì)化。
第二、多渠道籌集資金,增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力。積極與上級部門溝通,配合校內(nèi)部門申報085項(xiàng)目,為學(xué)校多渠道籌集資金,爭取更多的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。全年央財(cái)項(xiàng)目資金900萬,化債資金10900萬,內(nèi)涵建設(shè)資金6400多萬。
第三、提升部門業(yè)務(wù)水平,推進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)制度建設(shè)與管理規(guī)范。為提升部門服務(wù)水平,便捷校內(nèi)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的溝通,校內(nèi)建立了財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)人制度,召集聯(lián)絡(luò)人會議;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),全年制定或修訂財(cái)務(wù)管理制度文件4個;配合上級部門派來的各類審計(jì)檢查,全年接受上級檢查4次;按上級要求時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)財(cái)政局國庫單一賬戶改革,并且適應(yīng)上級要求完成全校物業(yè)管理招投標(biāo)工作,并在規(guī)定時間辦理完“政府采購”手續(xù),物業(yè)費(fèi)的支付方式,由“財(cái)政直撥”改為“政府采購”。
第四、注重綜合管理,在市教委組織的市屬高校財(cái)務(wù)績效評價中取得不錯成績
第五、重視員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng),重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極參加“教委財(cái)務(wù)之聲”歌會比賽,取得好成績。
二、全校招投標(biāo)工作開展
第一、建章立制,規(guī)范運(yùn)作,建立監(jiān)督機(jī)制并逐步完善。制定了《上海對外貿(mào)易學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》和《上海對外貿(mào)易學(xué)院評標(biāo)專家和專家?guī)旃芾磙k法》。
第二、全面推進(jìn)招投標(biāo)工作。全年共完成招投標(biāo)項(xiàng)目55個,比采購預(yù)算節(jié)約資金288。41萬元。
第三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,規(guī)范招投標(biāo)行為。建設(shè)招投標(biāo)網(wǎng)站,對外面向社會發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等工作信息,招投標(biāo)網(wǎng)在學(xué)校第八屆校園網(wǎng)優(yōu)秀欄目評比活動中榮獲優(yōu)秀獎。
三、資產(chǎn)經(jīng)營公司財(cái)務(wù)管理與核算
除加強(qiáng)日常會計(jì)核算外,暑假組織財(cái)務(wù)處員工對公司資產(chǎn)進(jìn)行全面實(shí)地盤點(diǎn),建立資產(chǎn)臺賬。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
9、后勤處長述職報告
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么你有了解過述職報告嗎?以下是小編幫大家整理的后勤處長述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
我是今年年初擔(dān)任后勤處處長的。任職以來,我十分珍惜團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大官兵的信任,始終抱著對上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望、對下不辜負(fù)官兵信任的宗旨,努力做到讓團(tuán)黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中,始終瞄著全面提高團(tuán)后勤保障質(zhì)量這個目標(biāo),堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),狠抓工作落實(shí),認(rèn)真履行職責(zé),在上級業(yè)務(wù)部門和團(tuán)長、政委的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作?,F(xiàn)將自己履行職責(zé)的情況作一匯報。
一、履行職責(zé)所做的工作
(一)堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)。
上任后,我深感自己的政治理論素養(yǎng)與統(tǒng)籌團(tuán)后勤工作能力上有不少差距,為此,堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為提高能力素質(zhì)的一個基本環(huán)節(jié)來抓。按照團(tuán)黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)中,自覺做到不裝樣子、不空喊口號,堅(jiān)持學(xué)以致用,并結(jié)合思想和工作實(shí)際,撰寫了3萬多字的讀書筆記和心得體會。x月份,我參加了新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),自己的政策紀(jì)律觀念得到了加強(qiáng),開闊了視野和思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時,針對工作崗位需要,全面學(xué)習(xí)了團(tuán)有關(guān)法規(guī)制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了給養(yǎng)、油料供應(yīng)、營房管理等方面的專業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務(wù)工作的規(guī)定和指示精神。結(jié)合團(tuán)里實(shí)際,注重在籌劃工作、解決問題上下功夫,進(jìn)一步增強(qiáng)了組織指導(dǎo)工作的具體能力。
(二)完善制度強(qiáng)化管理,著力提高后勤建設(shè)質(zhì)量。
在工作中,我圍繞“抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì);抓管理,正秩序”的思路,堅(jiān)持以制度為綱,以隊(duì)伍為本,狠抓后勤業(yè)務(wù)建設(shè)。一是完善各項(xiàng)制度。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,組織修訂了《團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《營產(chǎn)營具規(guī)范化管理規(guī)定》,完善了《軍人涉外就醫(yī)管理規(guī)定》,在團(tuán)后勤網(wǎng)頁上開通了被裝信』息管理查詢系統(tǒng),進(jìn)一步促進(jìn)了后勤管理制度化。二是積極培育人才。針對基層司務(wù)長逐步轉(zhuǎn)型、后勤人員缺乏、保障任務(wù)重的實(shí)際,采取強(qiáng)化訓(xùn)練、試點(diǎn)引導(dǎo)、外送培訓(xùn)的方法,選拔了新任司務(wù)長并組織其進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化訓(xùn)練,對基層財(cái)務(wù)人員適時進(jìn)行崗位交流。為提高后勤財(cái)務(wù)管理信息化水平,為連隊(duì)配齊了財(cái)務(wù)專用電腦及相關(guān)軟件。
組織了炊事員培訓(xùn)和衛(wèi)生員、駕駛員的送訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,較好地提高了團(tuán)后勤保障能力。訓(xùn)練中,我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法,加快了后勤人才隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐,及時滿足了基層后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設(shè)。把好材料質(zhì)檢、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等關(guān)口,著力抓好了x x建筑工程管理,完成了xx工程建設(shè)的報審工作。整治了屋面漏雨的.辦公樓,更換了太陽能洗澡設(shè)施,完善了機(jī)關(guān)單身干部宿舍及部分營連的生活設(shè)施,做好了xx營區(qū)吃水的考察、論證工作。
四是搞好衛(wèi)生防疫。主要是組織新兵參加身體復(fù)查和學(xué)員苗子體檢,為機(jī)關(guān)及直屬隊(duì)官兵注射了乙肝疫苗,有效地保證了官兵身體健康。
(三)注重改進(jìn)作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作成效。
堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己,認(rèn)真貫徹上級指示精神,切實(shí)抓好工作落實(shí)。任職以來,自覺發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),做到"L,系基層,情系官兵”,并能帶著問題下連,圍繞問題搞調(diào)研,深入團(tuán)多數(shù)連隊(duì),與基層官兵交心做朋友,廣泛征詢?nèi)罕娨庖?,掌握基層建設(shè)真實(shí)情況。與此同時,我還認(rèn)真抓好從嚴(yán)治軍方針的貫徹落實(shí),著力在加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)建設(shè)上下功夫,結(jié)合后勤工作實(shí)際,積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,著力提高機(jī)關(guān)干部的“三辦六會”能力,使后勤機(jī)關(guān)在辦公秩序規(guī)范、行政例會及學(xué)習(xí)制度落實(shí)等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書記,我平時注重營造良好的民主風(fēng)氣,遇到重大問題,首先征求各業(yè)務(wù)股的意見,經(jīng)過充分討論研究后再作決策。平時經(jīng)常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想,帶頭開展批評和自我批評,進(jìn)一步增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。
(四)堅(jiān)持照章辦事,樹立良好的個人形象。作為后勤處長,我始終把手中的權(quán)力當(dāng)做責(zé)任,把管好錢、用好物作為對自己最基本的要求,處處以廉潔奉公為開展工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。平時能夠自覺學(xué)習(xí)條令條例等法規(guī)制度,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的具體特點(diǎn),堅(jiān)持以“自重、自省、自警、自勵”的要求約束自己,自覺做到守規(guī)矩、聽招呼,不說過頭的話,不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等問題上,自覺以公心用權(quán),按規(guī)矩辦事,公正對人,公道處事。下基層,能自覺遵守團(tuán)里有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持按政策辦事,落實(shí)“五同”要求,不給基層添麻煩。對于基層官兵反映的一些實(shí)際困難,能解決的想方設(shè)法解決,不能解決的及時向團(tuán)黨委反映并做好解釋工作,較好地維護(hù)了廣大官兵的切身利益。
二、存在的主要問題回顧自己一年來履行職責(zé)的情況,我認(rèn)為自己較好地完成了團(tuán)黨委賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于自己任職時間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,與團(tuán)黨委首長的要求、與廣大官兵的期望,自身還存在著一定的差距:
一是學(xué)習(xí)不夠刻苦。學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。由于平時忙于事務(wù)性工作多,靜下心來學(xué)習(xí)理論、思考問題少,理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密。對后勤政策法規(guī)學(xué)習(xí)多,對哲學(xué)和通信專業(yè)知識學(xué)習(xí)少。
二是作風(fēng)不夠扎實(shí)。由于任職時間較短,對基層后勤建設(shè)情況掌握不夠全面、準(zhǔn)確。抓后勤機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)和日常管理的質(zhì)量不夠高,檢查督導(dǎo)力度不夠大。
三是自身要求不夠嚴(yán)格。在從團(tuán)建設(shè)全局高度認(rèn)識事物、解決問題方面做得不夠。在管理中對部屬有遷就思想,抓組織生活制度落實(shí)質(zhì)量不高,討論事務(wù)性工作多,分析部門建設(shè)形勢少。
10、礦井安監(jiān)處長的述職報告
光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候認(rèn)真地做好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編整理的礦井安監(jiān)處長的述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表:
根據(jù)公司黨委“關(guān)于進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求,現(xiàn)述職如下:
我現(xiàn)任安監(jiān)處長,分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
具體工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查,消除各類安全隱患。
3、負(fù)責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患,對發(fā)生的事故、隱患進(jìn)行認(rèn)真追究,調(diào)查和結(jié)案,按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實(shí)。
4、組織各類安全活動,認(rèn)真部署、總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及落實(shí)和實(shí)施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
2017年我的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。具體目標(biāo)有:
1、死亡事故為零;
2、力爭重傷事故在1‰以下,千人負(fù)傷率控制在歷史最好水平;
3、消滅非傷亡列級事故;
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級。
一年以來,在礦黨政及公司安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作為核心,始終把安全工作放在首位,積極為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而傾之所能,工作中能夠堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法、廉潔自律、不徇私情、盡職盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
回顧一年來的.工作,針對我礦安全工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾個方面的工作。
一、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ),努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)靠近。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點(diǎn),投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力,在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點(diǎn),以采掘安監(jiān)員兼管,通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點(diǎn)盯防。
在這一年中,通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步,采煤方面消滅了爬行巷道,基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題,使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時支護(hù)和文明生產(chǎn)問題,工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo),我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。
二、不斷健全完善各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督落實(shí)。
一年來,根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析,結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定,組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了,監(jiān)督落實(shí)是我們工作重中之重,17年每一項(xiàng)制度出臺后我都能把之落實(shí)監(jiān)督到位。
三、狠抓安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),精細(xì)化管理,提高監(jiān)察能力和水平
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人,其中一線監(jiān)察員38人,擔(dān)負(fù)著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員,都能盡職盡責(zé),認(rèn)真檢查現(xiàn)場的安全狀況,對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的,督促立即解決,不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實(shí)。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項(xiàng)隱患,能夠指定專人跟蹤督促解決、落實(shí)。
今年我們組織旬檢、月驗(yàn)、專項(xiàng)檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動,共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改,查處“三違”人員257人并對嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求:一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo),完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎;三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識,并記錄在手冊上;四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。五是每天堅(jiān)持對安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn),每天一題、半月一考,不合格者按得分多少進(jìn)行處罰,同時率先在安監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,提高安全管理水平。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場,不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上。一是堅(jiān)決執(zhí)行上級的指示副總以上干部24小時不間斷在井下指揮生產(chǎn),基層單位的科隊(duì)干部靠前指揮,現(xiàn)場手拉手交接班;二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用,要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點(diǎn)、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督,把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強(qiáng)調(diào),并指派專人現(xiàn)場盯防。四是重點(diǎn)工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅(jiān)持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫,在細(xì)節(jié)上下功夫,在薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位上下功夫。五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動,5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員,每名獎勵100元,這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,強(qiáng)化安全意識,規(guī)范安全行為。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,我們增強(qiáng)了師資隊(duì)伍,分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實(shí)施授課。今年1~10月份計(jì)劃1116人次,實(shí)際完成1244人次,共舉辦了60期培訓(xùn)班,超計(jì)劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn),提高了職工的安全意識,規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員,今年1~10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格,使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表,回顧一年來的工作,雖經(jīng)過努力取得了一些成績,但我也清醒認(rèn)識到還存在一定差距和不足,具體如下:
其一,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,與兄弟礦相比較存在一定差距,職工全員標(biāo)準(zhǔn)化意識有待進(jìn)一步提高;其二,安全監(jiān)隊(duì)伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員,有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整;其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
今后工作打算:
1、重點(diǎn)抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作,消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項(xiàng)工作,使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家!
11、高校財(cái)務(wù)處長的述職報告
各位老師、各位朋友:
新年好!
首先我代表計(jì)財(cái)處的所有員工向大家對財(cái)務(wù)工作的支持表示真誠的感謝。說實(shí)在的,盡管我對財(cái)務(wù)處的工作要求很嚴(yán),財(cái)務(wù)處的員工也在盡心悉力的工作,但由于學(xué)校目前處于建設(shè)期,資金壓力很大,所以,在許多方面沒有給大家解決好,我很抱歉。到財(cái)務(wù)處三年了,我一直在努力工作著,希望通過自己的努力能使學(xué)校的狀況有所改變,希望能對學(xué)校一些資金流失進(jìn)行封堵,希望能為領(lǐng)導(dǎo)們的決策提供更為科學(xué)的依據(jù),希望能為學(xué)校減少各種損失,希望能為學(xué)校爭取更多的資金。
我因?yàn)橐恍┬陆處煵荒軋箐N相關(guān)費(fèi)用而內(nèi)疚、自責(zé),因?yàn)楣こ剃?duì)的"保護(hù)"而失眠過,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的批評而哭過,因?yàn)樨?cái)務(wù)處的一些違規(guī)而失態(tài)過,我努力了,我曾經(jīng)因?yàn)槿f元,一周往財(cái)政廳跑四趟,一個人開著車,很辛苦,找財(cái)政廳的各個領(lǐng)導(dǎo),不厭其煩,我找發(fā)改委的副主任,找外資處的處長,笑對冷面,但由于有著理想,抱著想把學(xué)校弄好的目的,充滿著責(zé)任感和榮譽(yù)感,所以,無怨無悔,這幾年省市兩級政府支持的和銀行借貸幾千萬,沒有王建功書記的多次艱苦的和省市政府的溝通工作,沒有寧連旺和我的車輪般的求助與努力,幾竟無果。確實(shí),我的工作存在許多欠缺,我的工作方式也受到了一些同志的批評,而努力的結(jié)果是不差強(qiáng)人意,在此,我再次向大家表示真誠的歉意。
總體講來,在院黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下,20XX年,我主要進(jìn)行了以下幾項(xiàng)工作:
1、從內(nèi)部講,建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了職工素質(zhì)教育,提高了工作績效。
比如,針對原來會計(jì)核算存在的大量的類似白條的收據(jù)的付款,造成的年終結(jié)余過多,我們嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度要求,以發(fā)票作為付款憑據(jù);對于應(yīng)付學(xué)生獎學(xué)金、應(yīng)繳財(cái)政專戶款、財(cái)政專戶款、教材款的核算問題,我們進(jìn)行了專題討論,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得精細(xì)化、實(shí)用化,滿足了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的需要。
2、積極進(jìn)行了籌資工作
除年初從陽泉市商業(yè)銀 行借貸20XX萬外,爭取市政府支持土地資金1450萬,工程建設(shè)資金1500萬,另外,從省財(cái)政爭取資金600余萬元,這些工作緩和了學(xué)校的內(nèi)外矛盾,給學(xué)校的各項(xiàng)工作提供了支持。直至12月份,我們兩周往財(cái)政廳跑了四趟,要回了三百萬。
當(dāng)然,需要給大家說明的是,北歐借貸項(xiàng)目歷經(jīng)二年多,由于受金融危機(jī)及國家宏觀政策的影響,20XX年北歐銀行停止了借貸業(yè)務(wù),但20XX年初,北歐銀行又恢復(fù)了此項(xiàng)業(yè)務(wù),所以,財(cái)務(wù)處的積極努力,加之,我們的財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展情況,使得教育廳和財(cái)政廳、發(fā)改委對我們的工作也很支持,所以,在朋友、同學(xué)的幫助下,國家財(cái)政部、國家發(fā)改委也迅速批復(fù)同意我們借貸,這筆資金對于我們學(xué)校的債務(wù)重組,加快工程建設(shè),使已經(jīng)開工的工程的盡快完工并投入使用,非常重要,但年利率2.5%的借貸所以不能進(jìn)行,是因?yàn)槲覀儍?nèi)部的原因。對此,我作解釋并表示遺憾,作為計(jì)財(cái)處處長,我的工作只能作到這個程度。請大家諒解!
3、根據(jù)20XX年財(cái)務(wù)預(yù)算的原則,即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應(yīng)急。
財(cái)務(wù)處堅(jiān)決堅(jiān)持先內(nèi)后外的資金使用原則,盡可能滿足學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,到目前止,全部按時發(fā)放了20XX年的職工工資,保證了大家的吃飯錢,糊口錢;足額交繳了職工醫(yī)療保險,保證了退休職工和在職職工的正常醫(yī)療;足額交繳了住房公積金,使我們的職工購房借貸,不再受公積金中心的責(zé)難,報銷了20XX年所有的職工進(jìn)修學(xué)費(fèi),支持了教師的`培訓(xùn)工作。
如果大家和前些年進(jìn)行比較的話,我想,應(yīng)該認(rèn)可財(cái)務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下工作還是積極的,有一點(diǎn)成績的。不能說以黨性來要求自己工作的,起碼是對得住良心的。計(jì)財(cái)處還是以大家的利益為重的,因?yàn)槲覀冊瓉淼尼t(yī)療保險和住房公積金是欠得很多的,我們采取了當(dāng)月付清并補(bǔ)交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢,如果心中沒有大家,也不會頂著各種壓力,這么花這么多心思去做的。
4、我們加強(qiáng)了和銀行的聯(lián)系
和中國農(nóng)業(yè)銀行泉中支行簽訂了校銀合作協(xié)議,采用了電子銀行、批量代扣的較為先進(jìn)的學(xué)費(fèi)繳納和獎學(xué)金發(fā)放方式,這項(xiàng)工作在宋紅校長的大力支持下,在招就處、學(xué)生資助中心的真誠配合下效果非常好,得到了教育廳的領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。也有助于學(xué)校走向社會,提高學(xué)校聲譽(yù)。
5、通過艱苦的協(xié)商,理清和規(guī)整治了大量的學(xué)校債務(wù)。
比如,對于以前對于學(xué)校不公平的合同,我進(jìn)行了修正,對于以前的合同糾紛,我和律師們據(jù)理力爭,減少了大量的學(xué)校的損失,比如,天成公司的圖書館項(xiàng)目,要求學(xué)校支付違約金290萬元,我們通過艱苦工作,降低到40萬元,比如后勤代表學(xué)校向林州的一家公司買的桌椅,人家上訴,我們讓人家撤訴,并讓人家支付了訴訟費(fèi),比如上海的電梯款,也是人家勝訴,并且法院執(zhí)行廳執(zhí)行,我們也是通過努力工作,讓人家出了訴訟費(fèi)。
總體講來,20XX年是各項(xiàng)工作進(jìn)展較快的一年,各項(xiàng)制度基本健全,內(nèi)部管理趨于完善,外部環(huán)境 有所改善,對外合作頗具成績。
當(dāng)然,我認(rèn)為落實(shí)比承諾更重要,作為比道歉更誠懇。我們知道大家不會因?yàn)槌兄Z而歡喜,大家需要的是落實(shí)后的實(shí)實(shí)在在給予廣大老師們的實(shí)惠,大家也不會因?yàn)榈狼付袆?,大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來的進(jìn)步,整個工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以,計(jì)財(cái)處要如實(shí)向大家匯聚報,不能講謊言,因?yàn)?,謊言可以蒙蔽一時,但終將像地上的污垢,在陽光下積雪消融,丑惡面目將暴露無遺。
而20XX年將是學(xué)校更為況困苦的一年,而20XX年單銀行還借貸就達(dá)3400萬元,而我們所有預(yù)算外收入才3100萬元,在新的一年中,如果我們所有的教師不能認(rèn)識到學(xué)校的極為嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī),而積極推動學(xué)校民主決策的建設(shè),所有的領(lǐng)導(dǎo)不能身體力行,有所作為,所有的部門不能團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗,如果我們沒有很好全局觀念,系統(tǒng)考慮學(xué)校的債務(wù)與發(fā)展問題,不進(jìn)行積極的債務(wù)優(yōu)化措施,我們的未來將不可言喻。
所以,讓我們團(tuán)結(jié)起來,為保障自己的生存權(quán)、提高自己的生活水準(zhǔn),維護(hù)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同舟共濟(jì),杜絕不理性、不合法、不公正的行為,為保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而努力吧