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        采油隊隊長述職報告

        《采油隊隊長述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        采油隊隊長述職報告

        1、采油隊隊長述職報告

          回顧今年的工作,我在上級領(lǐng)導的正確指導和親切關(guān)懷下,在本隊干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊各項工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強員工思想教育和員工培訓為手段,以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點,根據(jù)上級精神和指示,根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

          現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報:

          1、圍繞一個中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

          為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效,我和隊上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進行提供強有力的保證。

          2、發(fā)揮兩個作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎(chǔ)上,使每個黨員明確責任,工作有了動力、有了目標,自我加壓,認真完成工作、學習和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

          3、理順三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,黨政關(guān)系。通過上級精神、指示和班子學習,使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責任,領(lǐng)導就是協(xié)調(diào),干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補臺,互相促進,相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對方的角度上考慮,達到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進了班子的團結(jié),增強了隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

        2、工作隊隊長述職報告

          記得當初剛開始有基層建設(shè)年時,有感于工作隊的發(fā)揮作用,有感于群眾的稱贊,當時心里想過如果有時間寫一部小說或拍一部電影,叫村里來了工作隊,想法還沒有落實,自己就被派為工作隊隊長入村了,是不是真的想成全的的想法呀,自己真不知道。

          剛剛離開工作19年的鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)上來1個半月的時間,一點沒有想到又下到了更加一線的農(nóng)村,真是離不開農(nóng)村呀。有人說我是干活的命,也許吧。好在自己盡管離開農(nóng)村多年,并沒有忘記在農(nóng)村的掙扎與無助,也沒有忘記當初建設(shè)家鄉(xiāng)的理想與激情,去就去吧,什么事都得有人做,正好自己的想法在基層試著運作一下。

          2月7號知道自己下村,到24號真正入村,算來一個星期了。作為組長,我的職責總結(jié)起來如下:

          一是負責隊員的安全與生活。下村只有要求駐村每個月不少于20天,至于經(jīng)費等都沒有說法。到了村里,村干部為我們安排了單獨的'三間房子,我們工作組三人(二女一男)住起了對過屋。因為屋子好久沒有住人了,又冷又潮。為了克服困難,我們自己動手,燒起了大炕,把小太陽點著,又生起了爐子,因為怕煤氣中毒,第一晚上我們住在了村書記家里,因為也是第一次生爐子,再加上連續(xù)幾天的大霧,我們晚上把窗戶打開了一扇,睡覺前還是不放心,把外地的屋門又打開了一條縫,晚上時常醒來,感覺還好,一晚上就在半睡半醒之間過來了。吃飯是最基本的需求,我們買來菜及必要的生活用品,自己動手,豐衣足食。還好我們?nèi)齻€人都來自于農(nóng)村,對于農(nóng)村生活并不陌生,分工合作,沒有太多的不習慣,唯一不同的是炕很熱但是空氣還是很冷。一個星期過來還都習慣。

          二是定好工作方向并及時落實。三個人當中只有我一個人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過,對農(nóng)村工作不陌生,對于如何開展工作也有一定的思路。首先分好工,這是必須的。分工還要按照用人所長,這樣才能調(diào)動大家積極性,不會的也要培養(yǎng)。記得去一個老干部家里,我自己帶了照相工具,老大哥不會用,不知碰上到哪里還玩起了自拍,讓我們大家笑了一陣,之后一培訓就會了,其實人老了,就是不想接觸新鮮事物,只要想都會,我自己有時也常這樣。同時也一起開會定規(guī)矩,從考勤到記民情日記,從不給村里添麻煩到踏實工作,嚴格要求隊員,一定要結(jié)合群眾路線教育活動,樹立良好形象。第二要了解清基層情況。做工作底數(shù)清情況明才能做好規(guī)劃,然后才能落實好。所以自己認真設(shè)計了入戶調(diào)查臺帳的樣本,包括調(diào)查人員的姓名、手機號、類別、致富項目、對工作的意見與建議,還有哪些需求等,能想到的都想到了。包括六類重點調(diào)查人員,即村干部、黨員、村民代表、致富能手、離退休老干部、各種困難群眾。入戶調(diào)查時如何引導群眾積極投身到面貌提升工作中來,都有一定的技巧。

          三是留好影像資料。照相是我的愛好,入村時盡管什么都沒有,自己從家里帶的ipad(讓老公做了奉獻,每天他都帶著上下班路上聽小說),對于大隊部、村里的每條路與街我都仔細把照片留了下來,年底出村的時候做個對比。

          四是做好信息反饋。干工作的同時也要把工作反饋出去,這對我們來說應(yīng)該不是難事,做到位然后與同事一起商量一起寫,一個星期下來寫了兩期。

          五是為村里規(guī)劃好。一個星期下來的走訪,自己內(nèi)心對于如何提升有了一定的想法,尤其是文化廣場的建設(shè)。周六回到單位與局領(lǐng)導也進行了溝通,我這個人心理沒有數(shù)的事是不能亂說的,領(lǐng)導說做好規(guī)劃,然后再定如何發(fā)揮局里的優(yōu)勢開展工作,這讓我心理有了底數(shù)。

          六是最重要的就是真正為群眾辦實事。會的,我想年底的結(jié)果會讓我們的工作交上一份滿意的答卷。

        3、扶貧工作隊隊長個人述職報告

          隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的扶貧工作隊隊長個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        尊敬的領(lǐng)導、尊敬的鄉(xiāng)親父老:

          你們好

          今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,在村兩委的細心指導下,我始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村、為村民服務(wù)的宗旨,積極認真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項工作,努力做到了不辜負領(lǐng)導的支持和群眾的信任?,F(xiàn)將20xx年以來工作述職如下:

          一、工作開展情況

          一是通過精準扶貧政策的實施,我村20xx年貧困133戶540人,現(xiàn)已經(jīng)脫貧119戶498人,未脫貧14戶46人。二是根據(jù)縣、鎮(zhèn)并結(jié)合村實際確定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,村兩委和同步小開工作組在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,全力推進我村高標準蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年完成冬瓜種植300畝,芹菜種植40畝。涉及農(nóng)戶215戶,其中貧困戶86戶。先后投入土地流轉(zhuǎn)、土地整理、農(nóng)資籌備等資金50余萬元。根據(jù)鎮(zhèn)政府項目安排,在我村投入20余萬元,建設(shè)蔬菜冷藏庫一個,已投入使用。四是實施臺辰大寨人飲水毀修復工程和臺辰村坡頭寨農(nóng)村飲水水毀修復工程,工程總投資33萬元,建設(shè)已完成。

          二、存在問題

          一是發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,由于我村適合發(fā)展的.產(chǎn)業(yè),限制了我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,利用好相關(guān)的扶貧政策,努力提升村級集體經(jīng)濟收入水平。

          二是基層工作經(jīng)驗還不足,扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進一步加強學習。由于基層工作經(jīng)驗較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強學習,為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎(chǔ)。

          三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊需要加強工作創(chuàng)新力度,積極帶動村民發(fā)展經(jīng)濟,提高家庭經(jīng)濟收入。

          三、下一步工作打算

          一是加強思想教育,提高群眾素質(zhì)。堅持扶貧和扶智相結(jié)合。村兩委研究采取一定的辦法和措施,利用基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類項目實施的機遇,加強對群眾的思想教育,切實增強群眾對黨和政府的感情,充分運用“道德講堂”、遠程教育終端站點等平臺,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對群眾開展技能培訓,為群眾更新觀念、拓展視野,掌握致富技術(shù)和市場信息打下堅實基礎(chǔ),實現(xiàn)成功就業(yè)。

          二是針對幫扶工作中存在的問題,在下步工作中首先將繼續(xù)全面深入村組和農(nóng)戶開展調(diào)查摸底,以便更好地幫助群眾理清發(fā)展思路,找準致富路子;要時刻保持與上級相關(guān)部門聯(lián)系,積極匯報工作情況,努力協(xié)調(diào),以爭取更多幫扶資金;要積極協(xié)助村完成所有工作。

        4、綜采隊隊長個人述職報告

          在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的綜采隊隊長個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

          一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          今年按照處黨委學習安排,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。

          二、抓管理機制,提高工作效率。

          一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:

          一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。

          二是加強內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責任制,將各項指標任務(wù),層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607N5—2工作面時,工作面地質(zhì)構(gòu)造復雜,在周期來壓時—尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

          三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的.材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1—10月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標內(nèi),并有部分節(jié)余。

          三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。

          要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

          四、今后的工作、打算和努力方向。

          要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向:

          1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

          2、嚴格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍。

          3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

          4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

          5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

        5、路政隊隊長述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

          上午好!本人于去年8月份擔任路政隊隊長一職以來,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任下,在各位同事的支持與配合下,緊緊圍繞公司的征費工作,認真貫徹帶頭落實執(zhí)行公司指示精神,珍惜組織給予的平臺,維護集體的利益,努力學習,創(chuàng)新工作方式,扎實履職。現(xiàn)將本人工作情況向組織述職:

          一、主要工作情況

          1、嚴格要求自已,堅持團結(jié)共事,重視加強政治素養(yǎng)及業(yè)務(wù)知識的學習,積極主動配合做好路政隊日常管理工作,督促內(nèi)業(yè)資料的完善歸檔,日常巡邏日志的及時詳細記錄,路政巡邏做到及時處理,準確無誤。做好路政理賠的結(jié)案處理及理賠款的及時上繳,認真做好各類案卷,路面保潔工作保持常態(tài)化。

          2、認真學習《公路法》及相關(guān)法律知識,強化法律意識和服務(wù)意識,加強隊內(nèi)文明執(zhí)法,給司機文明熱情的服務(wù)態(tài)度。做好節(jié)日期間安全保暢工作,為廣大司乘人員提供一流的服務(wù),積極營造暢通、高效、安全、便捷的行車環(huán)境,體現(xiàn)繞南高速路政管理服務(wù)水平和應(yīng)急保障能力,樹立繞南高速的良好形象。

          3、進一步做好道路安全管理工作,加強對全路段拋灑物的清理,勸阻行人、摩托車、自行車違章隨意上高速,確保道路行車安全,做好應(yīng)對惡劣天氣的各項準備工作,隊內(nèi)各項設(shè)備及物資的定期清查盤點,確保路政工作的正常運轉(zhuǎn)。

          4、加大對重點路段巡查力度。特別是對隧道、橋梁、邊坡、急轉(zhuǎn)彎道等隱患易生部位的巡查力度,實現(xiàn)無盲區(qū)。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保暢通,按工期進度同步進行;

          5、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

          二、擔任本崗位的優(yōu)勢

          1、有一定的文化知識和政治素養(yǎng),堅持勤奮學習,思想上追求上進,時刻以一名黨員的良好修養(yǎng)及要求規(guī)范自已的言行,大事講原則,小事講風格。十二年的工作實踐,使我熟悉和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,增強了一定的工作能力,積累了工作經(jīng)驗,在工作中做到以身作則,敢于擔當,靈活處事。堅決服從領(lǐng)導安排,任勞任怨,勤勤懇懇的工作。

          2、作為一名女性負責人,具備女性特有的細膩,做事認真,務(wù)實,高效,具備一定的執(zhí)行力。在群眾中有一定的親和力,善于走近群眾,關(guān)心職工的生活及情緒的變化,傾聽職工心聲,細心體察內(nèi)心的想法,引導職工積極樂觀念的看待生活,認真負責的'對待工作,全面掌握他們的所思所想所盼。

          三、下階段工作思路

          1、認真做好本職工作,維護隊內(nèi)職工的整體團結(jié),愛崗敬業(yè),齊心協(xié)力共同完成公司下達的各項工作任務(wù)。

          2、進一步學習業(yè)務(wù)知識,加強文明禮貌執(zhí)法。

          3、不斷創(chuàng)新工作方式及思路,更高效、務(wù)實的處理各項工作事務(wù)。

          回顧前段工作盡管取得了一定的成績,但仍存在一些不足,面對新的形勢新的任務(wù),我將緊跟公司步伐,主動尋找差距,增強自律意識,創(chuàng)新工作思路,加倍努力學習,以求真務(wù)實的工作態(tài)度來回報組織,領(lǐng)導,同事對我的支持和厚愛,為公司的發(fā)展積極做出貢獻。

          謝謝大家!

        6、路政隊隊長述職報告

          我于xxxx年x月來本單位擔任xx路政大隊大隊長,任職以來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事的大力支持下,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實苦干,嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù),順利完成了公司交辦的各項任務(wù),為積極推進高速公路路政行政執(zhí)法工作的深入開展和為新年度工作打下堅實的基礎(chǔ)。在此,我將任職以來的工作、學習情況述職如下:

          (一)20xx年度工作回顧

          1、全力以赴協(xié)助,保障xx至xx段于20xx年11月8日順利通車。

          2、嚴格按制度帶領(lǐng)路政巡查堅持實行24小時巡邏不間斷,從而及時查處損害路產(chǎn)、侵害路權(quán)的行為,一年內(nèi)共處理案件xx起,為公司追回路產(chǎn)損失共計xxx元,案件結(jié)案率達xxx%。

          3、圓滿完成了所轄路段行人上路的勸離工作,清除了轄區(qū)鐵絲網(wǎng)和橋涵下堆放的秸稈,從而防止火災(zāi)隱患的發(fā)生,有利保障所轄路段收費系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),給廣大司乘人員創(chuàng)造優(yōu)美的通行環(huán)境。

          4、對轄區(qū)沿線進行了多次普法宣傳工作,堅持做到走出巡邏車,走下高速路,走進農(nóng)村、學校,實行散發(fā)宣傳材料與個別講解相結(jié)合,是沿線大多數(shù)農(nóng)民朋友懂得了高速公路的有關(guān)知識,從而減少了違章上路、以及對高速公路路產(chǎn)路權(quán)的侵害行為。

          5、重點治理了多處大橋上行人過橋,從而避免了人身傷亡事故的發(fā)生。

          6、xxxx年全年里,正常工作中無發(fā)生任何自身安全事故。

          (二)狠抓思想作風建設(shè),強素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能,爭做文明執(zhí)法中隊

          1、思想建設(shè)方面:在平時的工作中、生活中,作為大隊長,時常關(guān)心員工的工作、生活上的情況,經(jīng)常與他們進行交流、溝通,掌握他們的思想動態(tài),牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅持馬列主義,不斷增強路政人員紀律性,時刻提醒自己,嚴格要求自己,以身作則。不斷加強自己和隊員的政治思想學習工作,鼓勵他們積極向上,銳意進取。大家團結(jié)一致,上下同心,使大隊的執(zhí)法工作更上新臺階。

          2、作風建設(shè)方面:在實際執(zhí)法工作中,堅持以人為本,注重隊伍整體素質(zhì)的提高,認真開展學習培訓活動,注重隊伍素質(zhì)的日常養(yǎng)成,從自身做起,身先士卒,帶領(lǐng)大家嚴格執(zhí)行交通運輸部下發(fā)關(guān)于行政執(zhí)法的“五個規(guī)范”,使隊伍做到執(zhí)法程序合法化、執(zhí)法行為規(guī)范化,努力提高執(zhí)法水平。

          積極推行陽光執(zhí)法,自覺接受社會監(jiān)督,切實開展行政執(zhí)法“五公開”,模范遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,讓權(quán)利在陽光下運行,以堅強的黨性和扎實的工作,服務(wù)于社會,服務(wù)于群眾。

          3、業(yè)務(wù)管理方面:堅持對路政隊伍建設(shè)情況、公路環(huán)境治理、路產(chǎn)路權(quán)維護、廉潔制度落實情況,堅持月檢查、季考評、年終考核,全面提升工作質(zhì)量。積極組織落實加大公路日常執(zhí)法巡查工作。依法及時制止和查處侵占、損壞公路路產(chǎn)的行為,維護公路標志、標線完好,重點提高巡查工作的有效性、清障工作的及時性,確保所轄路段無堆放物、無占用公路擺攤設(shè)點等現(xiàn)象,為過往車輛提供安全的通行環(huán)境。

          (三)存在的問題和下一步的打算

          在過去的一年里,在所有路政人員的共同努力下路政工作取得一定成績的同時,但也有不足之處。在今后的工作中,我將會進一步加強學習,加強自身素質(zhì)的提高,加強政治思想、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)的學習,努力提高執(zhí)法水平,提高分析問題、解決問題的能力。借鑒先進的工作理念和工作方式,提升工作效果;努力克服不足之處,爭取把各項工作做得更好,讓領(lǐng)導放心,讓大家滿意。

          匯報完畢,請各位領(lǐng)導批評指正。

        7、煤礦掘進隊隊長的述職報告

          一、 安全方面

          “安全第一,預防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對于區(qū)隊來講,永遠都要把“安全生產(chǎn)”當作頭等大事來抓,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標準,強化安全管理,明確安全職責,真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

          在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無事故指標。

          二、生產(chǎn)方面

          在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過我隊全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標,其中完成巷道進尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板

          6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務(wù)最多的隊伍。

          4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,要求我隊6個班生產(chǎn)(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產(chǎn),全隊齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),還得到了礦里和中心的一致好評。

          總結(jié)上半年,細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產(chǎn),相當于倆個區(qū)隊的管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風,加強科學技術(shù)知識學習,提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

          我的述職完了,不當之處,請大家批評指正。

        8、煤礦掘進隊隊長的述職報告

          我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

          一、不斷學習,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2013年xx市工人先鋒號”。

          二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦

          “xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導的高度評價,為我礦質(zhì)量標準化建設(shè)作出了新貢獻。

          三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰ΑMㄟ^嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

          四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標準化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現(xiàn)場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質(zhì)量驗收,嚴格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提

          高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

          雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

          在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

        9、煤礦掘進隊隊長的述職報告

          20XX年是個人積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定20XX年個人年度工作總結(jié):

          一、20XX年工作思路

          以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;

          二、工作目標

          1.加強認識,樹立全局意識。

          加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式。

          2.實事求是。目標就是方向,牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

          3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

          4.強化崗位技能學習。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的副隊長,必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,帶動員工操作技能提升。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

          三、勤奮工作,積極回報企業(yè)

          立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。賀駝煤礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。