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        最新班長年終述職報告

        《最新班長年終述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        最新班長年終述職報告

        1、最新班長年終述職報告

          在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的最新班長年終述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          一、一年來的工作表現(xiàn)

          (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

          (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

          (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的'困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

          二、工作中的不足

          (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

          (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

          (三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

          三、今后的努力方向

          (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

          (二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

          (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

          (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

          (五)以節(jié)流為導向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領導努力提高產能效益。

          在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

        2、最新班長年終述職報告

          在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的最新班長年終述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          一、一年來的工作表現(xiàn)

          (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

          (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

          (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的'困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

          二、工作中的不足

          (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

          (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

          (三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

          三、今后的努力方向

          (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

          (二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

          (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

          (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

          (五)以節(jié)流為導向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領導努力提高產能效益。

          在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

        3、事業(yè)單位班長年終述職報告范文

          我是20xx年11月底擔任的覆膜班組副班長職務,在20xx年初榮升為班長,主要負責覆膜班組日常的工作。這一年多來,我本著盡職盡責盡心盡力的原則,努力做好每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報,請各位領導評議。

          1、生產安全。

          每個公司在招收新員工之后,都會給員工灌輸一個理念就是安全第一,生產第二。我覺得這個不容忽視首先就應該讓員工有一個安全的工作環(huán)境,能夠讓員工全身心的投入到工作中,其次才是生產,這一年來,通過我們的共同努力,并沒有出現(xiàn)大的安全事故,我相信在接下來的工作生產中我們依然會安全生產。

          2、緊抓質量安全。

          生產說的簡單點就是質量,質量關是一個企業(yè)生存的關鍵。以后我們公司在發(fā)展的路上還要有很長的一段路要走,產量是我們在保證質量之后最重要的,即使我們生產再多的產品,在質量上沒有保證,我相信在客戶用過一次之后就不會再用第二次。這將會是我們的絆腳石!再一點就是現(xiàn)在我們關心的產品美觀方面,現(xiàn)在的產品并不是達到了完美階段,時不時的我們還是會出現(xiàn)質量上的問題,而且現(xiàn)在有很多經常出現(xiàn)的為題并不是我們想想就能解決的,為了拉訂單,我們可以盡量去做的完美,但不是沒有缺陷,如果因為一點美觀上的缺陷就否定我們的產品質量我想不是很合理吧。

          3、降低消耗

          盈利并不是單靠產量決定的,降低生產消耗也是很好的盈利!近半年來我們的生產消耗與上半年相比進步很大!我們會盡力控制易耗品的使用量!從小事做起,慢慢的從節(jié)約易耗品到節(jié)約原材料!我們會繼續(xù)保持下去,在節(jié)約易耗品的情況下做好我們現(xiàn)在的工作!請領導監(jiān)督

          4、自我評價

          說句實在話,我是這三個班長中最稀里糊涂的一個,雖然我現(xiàn)在是班長,但我做的不夠好,首先的一點就是我沒有其他兩個班長的實力強悍,有些問題我也是模棱兩可,雖然并沒有給公司造成多大的經濟損失,但我總是覺得力不從心,所以我覺得我應該好好的自我補充一下,多研究了解一下覆膜工藝,再就是我有一個想法,我想在電腦上單獨做出一個屬于覆膜車間的工藝流程,一個能讓所有覆膜成員一看就能知道做某一件產品應該注意的問題,包括裝模、尺寸檢驗、澆注及修模。

          這幾項都是容易混淆,而且長時間不做就會有以前出現(xiàn)的問題,往往也是最容易影響產品質量的問題。但是光靠我自己的能力我做不了,還需要員工、班長及主任的幫助!等做好以后復印給員工每人一份,這樣等我們在做放置時間很久的產品時就能輕而易舉的克制以前出現(xiàn)但被我們解決的問題!同時我也希望我個人的水平是在一步一步的進步,而不是停滯不前甚至倒退!

          5、存在的問題

          通過這一年的工作經歷,我發(fā)現(xiàn)在生產過程中還是存在不足的地方,放置一段時間的產品,等我們再生產的時候,很容易忘掉一些尺寸,比如定子葉片的高度及產品的總高度,做某件產品到底是不是有些隱藏的步驟沒有走,這些都是很容易忘記的問題,所以我在上一點是提出做一個屬于復膜車間自己的生產工藝,只有我們自己想辦法去解決,我們的產品在質量上會越做標準,美觀上更上一層樓!

          總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,我們的技術在不斷提高,完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,明天會更加美好。

        4、最新班長年終述職報告

          回顧這一年,在輔導員的監(jiān)督指導下,在學院學生會的引導下,我們積極開展班級建設,并根據本班同學的特點和實際需求,積極組織開展了幾項活動,同時狠抓學習不放松。其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)總結如下:

          一、加強同學之間的友誼和班級凝聚力

          號召同學們積極參加校、院各項活動,使同學們的精神世界得到充實,在一定程度上調動了廣大同學的積極性,充實了本班的校園生活。如:班級主題班會、中秋節(jié)班級活動、教師節(jié)送祝?;顒印⒂律蛸?、班級聯(lián)誼賽、協(xié)助衛(wèi)生委員組織保護環(huán)境,監(jiān)督同學們是否帶早點進入教學樓等等。

          二、積極開展班級建設,特別是班級思想作風建設和班委建設

          1.征集同學們對我們工作的意見和建議,以便我們改進;

          2.建立了班級公告欄和班級QQ群,便于及時傳達各種信息;

          3.成立了班委的分組管理,作為班級的每一個成員都有權利與義務互相監(jiān)督,重點落實在班干部身上;

          4.與其他班級負責人溝通,定期交流工作、學習經驗,取長補短,促進團支部班委會的更好發(fā)展;

          5.在班上召開了期末考試動員會,強調要在期末考試前這段時間好好復習功課,在考試時不要緊張粗心,更不能出現(xiàn)作弊情況,并著重強調了作弊被抓的嚴重后果。經過這次會議,同學們收獲很大;

          6.嚴格打考勤,督促同學們的出勤;

          7.協(xié)助其他班委的工作,積極開展班級建設;

          8.與上級保持聯(lián)系,認真完成交辦的各項任務。

          三、關注同學們的日常生活

          時刻關心同學們的生活狀況,讓大家感受到了班集體的溫暖。

          四、總結

          在工作中,我們存在許多的不足之處,如教師節(jié)送祝?;顒?,我們送的禮物較差,準備時間倉促,沒有及時親自的送給每位老師;中秋班級活動,有很大遺憾,沒有顧及班主任老師公選課情況;運動會及其他班級活動過程中人出現(xiàn)員未到,早退等現(xiàn)象,我們沒有發(fā)揮班級凝聚力;上課考勤的問題,有些同學總是缺課,遲到等情況,我們沒有針對問題作出相應措施;由于大四了,同學們都在為自己的未來準備著,忙碌著,班級組織的活動實在太少。

          我有很多的不足之處,作為一個班長,我沒有起好模范作用和帶頭作用,我深感羞愧。

          還有最后一個學期了,我要認真檢討一下自己,彌補過去的不足。我要以班級同學們的利益為出發(fā)點,積極配合輔導員和班主任老師開展各項工作。起好帶頭作用,不再讓老師為我操心。

          希望老師能夠繼續(xù)信任我,在以后能夠給我更多的教導和幫助,指正我的不足,謝謝老師!

        5、最新班長年終述職報告

          在匆匆過去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持,讓我有信心和動力做好班長,感謝那些曾經給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學,我會以百倍的努力去做好自己的職責,不辜負大家對我的期望。

          回顧這個學期,我們在一起生活學習,每個人都做出了一點值得驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,互相團結,班級也蒸蒸日上。

          在本學期工作中我總結了以下幾點:

          一、班級工作方面

          1.班級氣氛和諧融洽,班委會成員工作比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助,互相促進。

          2.班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責,班務工作有所提高。

          3.班委工作逐漸步入正軌,同時班委會成員之間增添了不少默契。

          二、學習方面

          1.同學們出勤率較高,能做到不遲到、不早退,有事請假。課堂積極性較高,能夠保質保量地完成老師以及班委交付的任務。

          2.越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前,為了自己的目標去努力,尤其臨近考試時最為突出。

          3.由于學分制度的實行與深入,同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己,班級管理有了很大的改善。

          三、班里的不足

          1.有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學習意識不強,成績不理想。

          2.一部分同學對網絡投入了過多精力,導致學習不太認真。

          3.個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好,紀律和積極性不高,望得到進一步的改善。

          4.班級里或多或少出現(xiàn)小集體,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結。

          5.有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。

          四、個人感想

          大家來自山東各地組成我們現(xiàn)在的班集體,大家經過一年半的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性,我相信,只要通過我們的努力,我們會更加團結,更加熱愛我們的集體。

          做了一年多的班長我學到很多東西,學會了理解,學會了溝通,學會了提高。很感謝大家的支持和幫助,很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力,不會辜負大家和老師的期望,再次感謝大家!

        6、班長個人年終述職報告

          眨眼間,一個年就過去了,我很欣慰,因為我看到了大家都在成長,并且我在上一學年里圓滿完成了作為班長的這一職務所應盡的責任,我現(xiàn)在可以安心辭退了。想到過去的一年,感慨良多,下面就請允許我邊述職邊訴說我的感慨吧!

          首先得由臨干說起,我是全班最早來到學校的,我親自目睹大家一個一個地來到學校,之后我每天得跑上5、6次的宿舍,那時我真是當?shù)之攱?,感覺很累,但是仍然感覺很充實。

          后來當上班長,面臨第一次考驗的是我們迎新晚會,我們準備的節(jié)目準備的不是很順利,經過了好幾次的刪改,才最終成型,我還記得晨一當時為了寫劇本,差不多連續(xù)一個星期熬夜通宵,白天還得排練。此時即使我再忙,我覺得還比不上晨一那么辛苦。還有我們班參加排練的同學,也花了大量時間去排練,也很不容易。最后我們的集體作品放上了舞臺,我還記得那一幕幕感人的畫面,不知是不是我感情比較容易豐富,我感動得熱淚盈眶,當時我感覺我們班就是最棒的。

          再后來就是院運會,我們班可能對體育不太感興趣,比較少人參加比賽,這還是其次,我們還要做班級方陣,我第一次感到班級工作的難處,然而在班干和同學一起努力之下,又一次的戰(zhàn)勝困難,雖然不是非常出色,但是我們從來沒懈怠過,我對我們的表現(xiàn)還是滿意的。

          再后來就是軍訓,作為班長的我竟然要做副排長,大一的班長可不好當,然后我就不斷在思考,我應該怎么去做才能做好這個副排長,然后頭腦中就閃現(xiàn)出這幾個字——嚴格要求自己。每天早上要準時到達操場,要扯著嗓子喊口令,站軍姿要比別人直,動作要比別人到位,通知要準時傳達到每個同學,做什么都要先挺身而出。太多了,還記得我每天都要拿著水壺提來提去嗎,這是要給教官解渴的啊,也是班長的任務,呵呵。現(xiàn)在回想起來,感覺還不錯,鍛煉了膽子,現(xiàn)在說話有底氣了,感覺好像是大人物似的了,嘻嘻。

          第二學期,一開始就開了一個班干述職會議,說上學期我們沒怎么舉行過活動,學習成績不怎樣,所以我們下學期就做了很多工作,當然,做的有好也有不好。

          我們首先就弄了個Logos設計大賽,這首先要謝謝我們可愛的芳英副班大人,她不辭勞苦,收集作品,做好展示,收集選票,幾乎是她承擔了這項賽事。我覺得這項賽事舉行的很好,總共有20幾個作品參賽,本來只有14間宿舍每間宿舍出一個作品,可見激發(fā)起了大家的創(chuàng)作熱情,然后我看了各項作品,既有電腦繪圖,也有手繪的,許多都創(chuàng)意十足。

          我們還舉行了一次宿舍間籃球賽,說到籃球賽我就心里感覺不踏實,因為設計的賽程太長了,長達兩個周,到賽程的尾聲大家的比賽熱情都被磨滅掉了,所以這一點我們是做的不好的地方。還有一個不足就是比賽隊伍實力不太均勻,由于是以整個宿舍為單位分的,所以很難把隊伍實力分的非常均勻,所以請大家見諒。

          我們班是準備搞一次聯(lián)誼的,考慮到我們班的班情,我和幾個班干也體會到某些同學的哀怨,準備搞聯(lián)誼,本來是打算跟廣外白云山校區(qū)的中文系的某班聯(lián)誼的,但由于相對比較遠,大家都沒興趣;后來又說和本校國際貿易某班聯(lián)誼,最終也因為種種原因被擱淺下來,其實我們班男生大多都對聯(lián)誼都不感冒,所以還是要請比較sensitive的男同胞見諒了。

          學期期末總動員的那個班會,也許是我們班干團隊最后幾次為數(shù)不多的合作了,我產生了換屆的念頭,我突然感到有點舍不得我們班干這個團隊,我們班干只要有比較重要的事情就會在一飯小賣部前集合,談論辦事的方案,有時各抒己見,談笑風生,但有時也會有爭得面紅耳赤的情況,這些種種,也許會成為我們的美好回憶。真的,很想大聲稱贊一下我們班干團隊,大家都那么盡心盡力為我們班服務,我們是非常棒的!此時我們班干的理解有了一層更深的含義,班干們不是散沙,不是各干各的,而是一個團隊;班干們不是純粹的管理層,而是一個為班里人服務而管理班里人的團隊,不要想著做班干就是去管里別人,去鍛煉自己,為班里做事的時候千萬不要這么想,你要想著你就是一個服務者,你不是一個生硬的服務者,你是有權力去管理可以靈活變通使辦事效率更高的一個服務者,但歸根結底,你還是服務者,所以請擺正心態(tài),你必須更多的站在班上所有人的立場上想問題。我有了這些想法之后,我很多情況下就會事事念班級為先,只要有對我們班有不公現(xiàn)象,我會據理力爭,所以在這個層面上來說,班干可以說是一個班的利益辯護者。

          說到這里,最后我想請大家能者自薦,成為維護班里人利益的光榮斗士;也希望大家慎重選出真正能擔當此重任的那位未來班干!

        7、班長年終述職報告

          在本學期的工作中,我班雖說取得一系列驕人的成績,但我們班干部在經過討論后也總結出以下不足:

          1、班干部分工不明確。

          在諸多班級大大小小的事務管理中,本人承擔了其中大部分事物,其他四人則分攤了其中很少的`一部分。所以班級導致諸多事務有時無法準時,高效的完成。

          究其原因,還是本人個人原因,上學期本人心態(tài)沒有擺正,一心準備干完半年就走人,這學期以來,本人競選時說要一改往日作風,于是對班級也可以說是勵精圖治,兢兢業(yè)業(yè)就是想為班級多干些實事,可正是因為此,卻忘了團隊合作,可能我需要證明自己吧,但卻忘了其余四位同事的想法。

          2、與班級干部沒有積極交流,溝通。

          本學期以來,自己對班級事務大包大攬,很多事也沒有征得她們的意見或看法,事后也沒有與她們積極探討,溝通有關事宜。這就導致了很多班級事務班干部信息不對稱等諸多問題。

          現(xiàn)分析其中原因,我覺得還是自己的心態(tài)問題。本學期來,由于繼續(xù)兼任學院學生會自律部部長一職,而學校和學院活動又比較多,加之活動安排又非常集中,所以很多時候是真的沒有過多時間來交流討論的余地。坦白說,有時真的壓力很大,也沒顧及到那么多就依照自己的想法去辦事了,對此也表示歉意。