《礦井安監(jiān)處長的述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、礦井安監(jiān)處長的述職報告

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地做好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編整理的礦井安監(jiān)處長的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司領導及各位職工代表：

　　根據(jù)公司黨委“關于進行考核直屬單位領導班子和領導干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：

　　我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標準化工作。

　　具體工作職責是：

　　1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負責研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。

　　3、負責查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進行認真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關規(guī)定對事故責任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。

　　4、組織各類安全活動，認真部署、總結(jié)。

　　5、負責制定全礦安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及落實和實施。

　　6、領導和考核安全培訓工作。

　　2017年我的工作目標是實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。具體目標有：

　　1、死亡事故為零；

　　2、力爭重傷事故在1‰以下，千人負傷率控制在歷史最好水平；

　　3、消滅非傷亡列級事故；

　　4、質(zhì)量標準化達到行業(yè)級。

　　一年以來，在礦黨政及公司安監(jiān)局的正確領導下，以落實上級各項安全生產(chǎn)工作為核心，始終把安全工作放在首位，積極為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而傾之所能，工作中能夠堅持原則，秉公執(zhí)法、廉潔自律、不徇私情、盡職盡責。較好的完成了領導交給的各項任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

　　回顧一年來的.工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。

　　一、深入開展安全質(zhì)量標準化工作，夯實基礎，努力向建設本質(zhì)安全型礦井目標靠近。

　　安全質(zhì)量標準化和安全培訓是安全生產(chǎn)的基礎。我們把安全質(zhì)量標準化工作當作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風安監(jiān)員巡查和重點盯防。

　　在這一年中，通過開展質(zhì)量標準化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓工作，安全質(zhì)量標準化工作取得了較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進工作面完全解決了臨時支護和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達標，我們的嚴重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。

　　二、不斷健全完善各項安全管理制度并監(jiān)督落實。

　　一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進行認真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。

　　三、狠抓安監(jiān)隊伍建設，精細化管理，提高監(jiān)察能力和水平

　　安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔負著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責，認真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關領導，并按照領導制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領導提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。

　　今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進行整改，查處“三違”人員257人并對嚴重“三違”人員全部過六關。安全質(zhì)量罰款達到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負全責。二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當月安全獎；三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應知應會知識，并記錄在手冊上；四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。五是每天堅持對安檢員進行班前安全培訓，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。

　　四、強化現(xiàn)場管理，提高安全管理水平。

　　現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強化現(xiàn)場管理上。一是堅決執(zhí)行上級的指示副總以上干部24小時不間斷在井下指揮生產(chǎn)，基層單位的科隊干部靠前指揮，現(xiàn)場手拉手交接班；二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。四是重點工程礦領導和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領導干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎工作上下功夫，在細節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。

　　五、加強安全培訓工作，強化安全意識，規(guī)范安全行為。

　　為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標準化，我們增強了師資隊伍，分層次、分工種進行了多種安全培訓、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓班，超計劃完成了培訓任務。通過培訓，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓中心學習，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學習198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達到全部持證。

　　各位領導、各位職工代表，回顧一年來的工作，雖經(jīng)過努力取得了一些成績，但我也清醒認識到還存在一定差距和不足，具體如下：

　　其一，礦井質(zhì)量標準化建設水平不高，與兄弟礦相比較存在一定差距，職工全員標準化意識有待進一步提高；其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進一步培訓和調(diào)整；其三存在安全工作基礎不牢的問題。

　　今后工作打算：

　　1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。

　　2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。

　　3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。

　　以上匯報不當之處敬請公司領導和各位職工代表批評指正。

　　謝謝大家！

2、安監(jiān)辦主任述職報告

　　無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候仔細的寫一份述職報告了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的安監(jiān)辦主任述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　大家好！

　　我是李xx，在公司工作已有八年了，以前一直從事于生產(chǎn)、設備管理工作，自公司今年6月15日成立安監(jiān)部以來我任安監(jiān)部的經(jīng)理職務，已一月半了，在這一個多月中我逐步認識到什么是安全管理；安全管理它是企業(yè)管理的重要組成部分，是以安全為目的，進行有關安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，合理有效的使用人力、物力、財力、時間和信息，為達到預定的安全防范而進行的各種活動的總和。在安全管理中我認為把建立安全體系、安全標準化和安全文化建設作為安全管理工作的“三件法寶”，不斷的提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)的安全運行保駕護航。

　　第一：建章立制，構(gòu)建企業(yè)安全管理體系；

　　經(jīng)過盧老師和深圳認證公司的'指導，我們現(xiàn)在有關于安全和職業(yè)病預防方面的制度和文件很多，也很全面。也就是我們的OSH文件，下一步我們要不斷的改進和完善這方面的內(nèi)容，使之更加貼近于生產(chǎn)，利用好獎懲制度的“雙刃劍”，安監(jiān)部成立以來，改進修訂《安全生產(chǎn)管理制度》兩次，出臺《物資保險申報制度》來加強制度建設，形成較為完備的安全生產(chǎn)制度體系。有了很好的安全制度體系，如何將安全制度體系不折不扣的執(zhí)行好將是下一步我們共同努力的目標。

　　第二：實施程序化、標準化作業(yè)、以標準話規(guī)范員工行為

　　為此在江河大道上進行了標識管理，對于員工上下班及車輛出入實行標準化控制，確保員工能夠思想統(tǒng)一進入公司安全行走。各部門車間也可以這樣操作，利用作業(yè)指導書的形式，對員工操作動作進行分解，制定出能夠滿足安全作業(yè)的程序、步驟和方法。例如：在清洗漿池作業(yè)中，總結(jié)出通風、注水、置換、檢測、確認5部安全工作法，從而有效地杜絕了硫化氫和殘氯中毒事故的發(fā)生。按照定作業(yè)區(qū)域、定作業(yè)路線、定作業(yè)位置、定作業(yè)動作“四定”方針制定了作業(yè)規(guī)范，將人的操作行為格式化、程序化。

　　第三：對于安全員實行三班倒換制

　　24小時對公司的。安全生產(chǎn)狀況實行不間斷的監(jiān)控；查找安全隱患和三違行為；對于查處的安全隱患跟蹤整改，查處的違規(guī)行為按照《安全生產(chǎn)管理制度》實行懲罰；

　　第四：培育企業(yè)文化、打造安全管理的長效機制

　　注重培育企業(yè)文化，要求在各個班組開展“三個自我、四個相互”的活動。“三個自我”即自我學習、自我提高、自我保護；“四個相互”即相互關愛、相互提醒、相互監(jiān)督、相互負責。推動員工間相互提醒，提高每名員工的自我保護意識。利用宣傳版面、標語和江河人報紙建立企業(yè)的安全文化，增加員工安全知識，改變員工的安全意識，讓“要我安全”，變成“我要安全”。

　　我認為安全工作不是靠一朝一夕的努力就能做好的，需要一個長期的過程，將安全知識不斷的灌輸?shù)絾T工的大腦，來改變員工的安全意識，決定員工的安全行為，才能形成一個穩(wěn)定的安全結(jié)果；“安全第一，平安是福”。誰不愿在工作中實現(xiàn)人生價值，誰不愿在親人的團聚中享受天倫之樂？我們的最終目標就是像杜邦公司一樣實現(xiàn)安全生產(chǎn)“0“事故。

3、安監(jiān)員述職報告

　　20xx年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年，更是學習、鍛煉，提高業(yè)務素質(zhì)的一年。走上這個特殊的工作崗位，人生有了新的開始，同時也將面臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學習、監(jiān)管工作中，始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯(lián)系實際，認真學習，開展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務水平的提高，服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領導，遵紀守法，努力工作。在領導和同志們的關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監(jiān)管，工作、學習及思想方面都有了了很大進步。

　　一、在縣局和片區(qū)煤管所的領導、安排下，在上半年三月份，與另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學院學習。學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經(jīng)驗和學習心得，共同進步，按時完成學業(yè)內(nèi)容，合格結(jié)業(yè)。七月份學習歸來，在縣局培訓中心參加對煤礦從業(yè)人員的培訓考試工作，在領導的帶領下，學到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。八月份底，按照縣局和煤管所的安排，分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。

　　監(jiān)管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構(gòu)設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。在上級的領導和要求下，按照工作職責對所駐煤礦進行定期不定期的安全監(jiān)管檢查(在這半年的監(jiān)管工作中，對所駐煤礦組織隱患排查，下井共計70余次，下發(fā)安全檢查整改通知書30余份，查處并整改隱患90余條)，督促煤礦企業(yè)嚴格按照上級部門和相關規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作，有效確保煤礦所涉人員的生命財產(chǎn)安全。工作生活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準”的要求約束自己，絕不做有辱單位和個人形象的事情。

　　二、為了提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業(yè)技術人員學習和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結(jié)合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。

　　三、作為一名安監(jiān)員，盡管已有了近兩年的工作經(jīng)驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面，業(yè)務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳，端正態(tài)度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發(fā)，具體分析解決問題。結(jié)合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。

　　四、據(jù)自身存在的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗和認識問題，加強學習，努力提升專業(yè)水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監(jiān)管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產(chǎn)建設工作，真正做到服務監(jiān)管。不懈努力，力爭在一年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失，努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。

　　事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發(fā)展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。我將努力提高自己，使自己時刻準備著適應這個不斷向前發(fā)展的社會，為這份難得的工作，也為自己的信念而不懈奮斗。

4、安監(jiān)員述職報告

　　根據(jù)《縣質(zhì)量技術監(jiān)督局食品安全監(jiān)管人員培訓規(guī)劃》的要求,我局開展了形式多樣的途徑加強政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、團隊協(xié)作等方面的培養(yǎng)，進一步建成食品安全監(jiān)管工作的可持續(xù)性發(fā)展體系，促進食品安全監(jiān)管隊伍素質(zhì)的全面提高。

　　一、結(jié)合兩個專項，狠抓專項教育活動。

　　根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《開展食品安全風險排查整治和道德領域突出問題專項教育治理活動》文件精神，我局在食品安全監(jiān)管隊伍中開展了以重點排查生產(chǎn)使用乳制品、肉及肉制品、食用植物油、酒類、調(diào)味品等企業(yè)，加強重點企業(yè)風險監(jiān)控力度。組織食品安全監(jiān)管人員學習道德領域突出問題的專項學習，提升自身服務意識，更好更到位的服務食品生產(chǎn)企業(yè)，督促食品生產(chǎn)企業(yè)提高食品生產(chǎn)質(zhì)量，保障食品安全。

　　二、優(yōu)化食品監(jiān)管隊伍，打造高素質(zhì)監(jiān)管隊伍。

　　我局堅持培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀食品安全監(jiān)管人員，不斷充實壯大監(jiān)管隊伍。監(jiān)管隊伍都已達大專以上文化水平，其中兩人為本科。對新上崗人員進行崗前培訓，一線食品安全監(jiān)管人員進行業(yè)務培訓并考核合格后方能上崗。全年進行食品安全監(jiān)管專項培訓6次，其中4次省局組織的視頻培訓，2次派出一線監(jiān)管人員赴省局進行培訓。

　　三、積極配合全局工作，服務全縣食品安全。

　　根據(jù)省、市局的安排，我局食品安全稽查積極與縣食安委合作對全縣食品安全進行監(jiān)管，全年共出動人員40余人次，參與、協(xié)作處理案件7次，鍛煉了我局食品安全監(jiān)管隊伍的合作能力，提升了整體的團隊協(xié)作素質(zhì)。

　　高素質(zhì)的食品安全監(jiān)管隊伍是我局的一把利刃，在保障全縣食品安全的同時，也為全縣經(jīng)濟健康有序的發(fā)展做出了自身應有的貢獻。

5、高校財務處長的述職報告

　　20XX年度，本人現(xiàn)任崗位上，認真履行崗位職責，勤勉工作，堅持財務制度與原則，維護學校利益，廉潔自律。20XX年度部門分管的主要工作有三個方面、一是全校的財務管理工作;二是學校的招投標工作;三是學校資產(chǎn)經(jīng)營公司財務管理工作?，F(xiàn)就三塊業(yè)務全年開展的主要工作總結(jié)如下、

　　一、全校的財務管理工作開展、

　　第一、加強預算管理，強調(diào)預算執(zhí)行與分析。從預算編制開始時的全校動員布置、數(shù)據(jù)匯總、審核、下達執(zhí)行到年中預算執(zhí)行的進度控制、經(jīng)費查詢，預算的管理更精細化。

　　第二、多渠道籌集資金，增強學校核心競爭力。積極與上級部門溝通，配合校內(nèi)部門申報085項目，為學校多渠道籌集資金，爭取更多的辦學經(jīng)費。全年央財項目資金900萬，化債資金10900萬，內(nèi)涵建設資金6400多萬。

　　第三、提升部門業(yè)務水平，推進學校財務制度建設與管理規(guī)范。為提升部門服務水平，便捷校內(nèi)財務事項的溝通，校內(nèi)建立了財務聯(lián)絡人制度，召集聯(lián)絡人會議;加強學校財務管理制度建設，全年制定或修訂財務管理制度文件4個;配合上級部門派來的各類審計檢查，全年接受上級檢查4次;按上級要求時間節(jié)點推進財政局國庫單一賬戶改革，并且適應上級要求完成全校物業(yè)管理招投標工作，并在規(guī)定時間辦理完“政府采購”手續(xù)，物業(yè)費的支付方式，由“財政直撥”改為“政府采購”。

　　第四、注重綜合管理，在市教委組織的市屬高校財務績效評價中取得不錯成績

　　第五、重視員工的業(yè)務學習和能力培養(yǎng)，重視團隊建設。積極參加“教委財務之聲”歌會比賽，取得好成績。

　　二、全校招投標工作開展

　　第一、建章立制，規(guī)范運作，建立監(jiān)督機制并逐步完善。制定了《上海對外貿(mào)易學院招投標管理辦法》和《上海對外貿(mào)易學院評標專家和專家?guī)旃芾磙k法》。

　　第二、全面推進招投標工作。全年共完成招投標項目55個，比采購預算節(jié)約資金288.41萬元。

　　第三、加強基礎工作管理，規(guī)范招投標行為。建設招投標網(wǎng)站，對外面向社會發(fā)布招標公告、中標公示等工作信息，招投標網(wǎng)在學校第八屆校園網(wǎng)優(yōu)秀欄目評比活動中榮獲優(yōu)秀獎。

　　三、資產(chǎn)經(jīng)營公司財務管理與核算

　　除加強日常會計核算外，暑假組織財務處員工對公司資產(chǎn)進行全面實地盤點，建立資產(chǎn)臺賬。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

6、安監(jiān)部述廉的述職報告

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，述職報告也應跟上時間的腳步了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編整理的安監(jiān)部述廉的述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位領導大家好：

　　在局安監(jiān)部工作已有1年了，以前在生產(chǎn)技術部從事于生產(chǎn)、設備管理工作，自13年1月到安監(jiān)部我任安監(jiān)部主任以來，在安全管理中把建立安全風險管理體系建設作為安全管理工作的“法寶”，不斷的提升企業(yè)管理水平，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化監(jiān)督管理，落實責任和措施，較好地完成工作任務?，F(xiàn)將2013年度的工作及學習生活情況匯報如下。

　　一、工作方面

　　第一、確立安全生產(chǎn)目標，建立安全生產(chǎn)責任制；

　　兌現(xiàn)了2013年職代會上確定的安全生產(chǎn)目標，局長與各部門負責人，各部門負責人與各部門專職或班組長及班組長與班員簽訂2013年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，落實安全生產(chǎn)責任制層層簽訂制度

　　第二、牽頭推進安全風險管理體系

　　在各部門的`積極努力和配合，我局的安全風險管理體系經(jīng)過貴州宏電咨詢公司專家老師的指導和審核認證，順利通過了2鉆的目標。

　　第三、開展實施風險辨識、風險控制、標準化作業(yè)、以標準化規(guī)范員工行為，并在生產(chǎn)和辦公場所進行了標識管理，對于員工上下班及車輛出入實行標準化控制，確保員工能夠思想統(tǒng)一進入公司安全行走。

　　第四：強化現(xiàn)場監(jiān)管，生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)糾查日常，每周的安全生產(chǎn)狀況實行不低于5次的監(jiān)管；查找安全隱患和違章行為；對于查處的安全隱患跟蹤整改，查處的違規(guī)行為按照臺江供電局習慣性違章管理辦法實行懲罰；

　　第五：培育企業(yè)安全文化、打造安全管理的長效機制

　　注重培育企業(yè)文化， 積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，在丁字口開展現(xiàn)場咨詢活動，設立展臺、展板和主體宣傳活動，帶領局部門人員和團員現(xiàn)場開展咨詢和宣傳活動。向居民、用戶大力宣傳有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。集中展示電力安全、法律法規(guī)宣傳展板，發(fā)放宣傳手冊、資料3000余份。開展安全知識進校園活動和講課，舉辦培訓班對兩所學校120多名學生進行安全教育和培訓。