一级特黄录像免费播放中文,国产又爽又黄又不遮挡视频,一级午夜理论片日本中文在线,国产黑人视频精品区

  • <mark id="wul9t"></mark>
      1. <u id="wul9t"></u>

        十一月學校領(lǐng)導述職報告

        《十一月學校領(lǐng)導述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        十一月學校領(lǐng)導述職報告

        1、十一月學校領(lǐng)導述職報告

          過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們?nèi)=處燒R心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學生來源、質(zhì)量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設(shè)初具規(guī)模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。

          兩年來,我一向本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學質(zhì)量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌校園,現(xiàn)將兩年來工作總結(jié)如下:

          一、加強政治理論學習,把準辦學方向。

          兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規(guī),認真學習黨的十七大和十六屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模范執(zhí)行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規(guī)范校園管理,充分調(diào)動教師工作的用心性。開展好教育管理工作,關(guān)心學生,關(guān)注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。

          二、用心參加學習培訓,提高自我的同時提高校園管理意識。

          兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。20xx年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農(nóng)村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈?,聽取了十多位專家的現(xiàn)場講學,理解了“陽光心態(tài)”“當下”等諸多理念,透過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與潛力建設(shè),更清楚地認識到教育好處,提升了專業(yè)精神,不斷增強專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,提高校園管理潛力和領(lǐng)導藝術(shù)。如:校長的決策潛力,組織潛力,協(xié)調(diào)潛力,經(jīng)營潛力,評價潛力和教育管理問題的潛力等等。這一切都更使我明確了當前校園管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,我必須會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務(wù)。

          三、主要工作業(yè)績。

          1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。

          兩年來,我們的家長校園初具規(guī)模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化推薦;上學期代表大慶市理解省里“家長校園”創(chuàng)辦狀況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優(yōu)秀家長校園;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領(lǐng)導的.高度認可;校園開通了雙語校園廣播,創(chuàng)辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設(shè);結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展了一系列傳統(tǒng)教育活動。

          兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份——禮貌禮貌活動月;四月份——祭掃烈士陵園;五月份——感恩主題德育綜合實踐活動;六月份——“美化、凈化、綠化”校園活動;九月份——感恩師情;十月份——“愛我中華”;十一月份——“安全伴我行”;十二月份——“勿忘國難”等活動,一向以來,我們堅持開展禮貌班級體建立活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領(lǐng)導、政教處、各班主任潛力合作,致使校園禮貌氛圍大有提升。

          2、立足素質(zhì)教育,遵循新課標理念,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。

          在工作中,我針對年輕教師業(yè)務(wù)潛力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),校園教師培訓工作由我本人具體負責,教務(wù)處、政教處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨干教師教學藝術(shù)展示,新老教師教學經(jīng)驗交流會,常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應(yīng)我校教學工作的要求。同時用心采取走出去,請進來的方式,透過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完小學和巴彥查干中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。

          3、按校園五年發(fā)展規(guī)劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學條件。

          兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學部理化生實驗室的配套;長發(fā)小學新建廁所60m2,和總校教學樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環(huán)形跑道的碾壓爭取下學期施工。其中十分可喜的是投資近12萬元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。

          4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。

          “安全無小事事事想安全”是我們?nèi)=處煹淖毅懀绕涫巧蠈W期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學期安全工作層層落實,鑒定職責狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛(wèi)生安全管理,校園食堂在20xx年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領(lǐng)導的高度認可和贊譽。

          在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了校園消毒及時,通風及時,班主任對學生健康狀況做到了如指掌。

          四、今后工作打算

          1、繼續(xù)加大德育工作力度,“樹禮貌之風,做禮貌之人,創(chuàng)禮貌校園”。

          2、繼續(xù)以教學工作為中心,在提升教師業(yè)務(wù)潛力的同時提高教學質(zhì)量。

          3、合理調(diào)配資金,繼續(xù)做好教學軟硬件的充實和完備。

          4、嚴抓安全、衛(wèi)生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發(fā)展。

          5、加大遠程教育力度,保證學生做到資源共享,全面發(fā)展。

          6、發(fā)揮家長校園特色,繼續(xù)做好建設(shè)完備工作,到達家長——校園雙方聯(lián)合共同教育學生的目的。

          總之,兩年來,雖然經(jīng)過我的努力,做了不少工作,也取得了必須的成績,但是同兄弟校園的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領(lǐng)導們能給我多提意見和推薦。并給我更多的指導和幫忙,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中用心吸取以往工作中的經(jīng)驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。

        2、學校領(lǐng)導述職報告

          20xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領(lǐng)導下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強鎮(zhèn)”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結(jié),敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績,現(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下:

          一、規(guī)范德育管理,營造優(yōu)良育人環(huán)境。

          1、強化思想政治工作,務(wù)實和諧向上的思想基礎(chǔ)。

          我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

          2、加強校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

          一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。

          3、開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。

          我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五、四”文藝匯演。

          4、實現(xiàn)校園教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。

          校園堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,對學生進行跟蹤教育,構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

          二、規(guī)范教育教學管理,努力提高教育教育教學質(zhì)量。

          教育工作是校園的中心工作,教育教學質(zhì)量是校園工作的生命線。我們把教育教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教育教學質(zhì)量論英雄的良好局面。

          1、狠抓常規(guī)管理不放松。

          我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教育教學內(nèi)容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教育教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

          2、規(guī)范考試管理。

          我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

          3、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教育教學質(zhì)量。

          要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅定了抓教育教學研究的方向和目標。校園每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,校園負責教育教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

          各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教育教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教育教學論文和教育教學總結(jié)。為此校園初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師們在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

          5、畢業(yè)班教育教學是校園教育教學工作的重點。

          目前初級中學不但要提高教育教學質(zhì)量,而且還要幫助高中階段校園完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教育教學作為校園教育教學工作的重點,校園采取的是“校長掛帥、主管領(lǐng)導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教育教學質(zhì)量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結(jié)晶。

          三、所取得的主要成績

          一年以來,校園以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓校園發(fā)展,創(chuàng)品牌教育教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。

          (一)中考成績斐然。

          今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。

          (二)招生工作戰(zhàn)果輝煌。

          推薦學生到高中階段校園就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務(wù)之一,做到早布置,早動員,通過主題班會、個別談心、下鄉(xiāng)動員使每個學生都有適合的去向,在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下,上高中階段校園的學生239人,升學率80.5%, 基本完成了教育局的指示任務(wù)

          (三)協(xié)助鎮(zhèn)政府順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

          在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教育教學設(shè)施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

          (四)市運動會滿載而歸。

          去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領(lǐng)隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

          (五)提升了教育教學管理,提高了教育教學效果。

          借“創(chuàng)強”的東風,規(guī)范了教育教育教學管理,教育教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。校園把教育教學作為重中之重,教育教學工作實行規(guī)范化管理,校園的教風好轉(zhuǎn),學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教育教學質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

          (六)教師的敬業(yè)精神整體提高,德育工作卓有成效,學風校風明顯好轉(zhuǎn)。

          今年以來,校園行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務(wù)意識和勞動紀律,加強師德建設(shè),取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領(lǐng)導帶領(lǐng)班主任始終堅守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。

          政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關(guān)愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應(yīng)社會的能力。

          雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應(yīng)該看到,我們有少數(shù)教師課堂教育教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,校園的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應(yīng)該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。

          各位領(lǐng)導、老師們,通過幾年來的艱苦奮斗,我們校園辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團結(jié)一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

        3、學校領(lǐng)導述職報告

          XX年,在新的工作崗位上,我始終堅持以自覺的學習提高思想認識和業(yè)務(wù)素養(yǎng),以務(wù)實的作風落實各項工作目標任務(wù),以誠懇的態(tài)度加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通交流,以廉潔的標準涵養(yǎng)黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì),以謙遜的姿態(tài)展現(xiàn)黨辦工作人員形象,基本做到清白做人與踏實做事相結(jié)合,在完成本職工作任務(wù)過程中進一步完善了自身素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

          一、認真做好安全穩(wěn)定工作,努力促進和諧校園建設(shè)

          一是堅持不懈做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,及時處理不良信息,努力將不良信息的消極影響降到最低限度。在此過程中,注重與西祠胡同版主進行思想溝通和交流,從正面引導和教育他們,取得了較好效果。

          二是及時加強信息傳遞和報送工作。對于重要時間段和敏感時期的網(wǎng)絡(luò)輿情,能夠做到及時與相關(guān)部門加強聯(lián)系,能迅速向有關(guān)領(lǐng)導匯報,盡最大努力防止信息倒流。

          三是積極參與安全穩(wěn)定制度建設(shè),起草了學院安全穩(wěn)定形勢分析研判制度,為安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

          二、積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,大力引導創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展

          一是利用多種載體營造濃厚的活動氛圍。利用校園網(wǎng)主頁、院報、院簡報、黨辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站、宣傳櫥窗、領(lǐng)導參閱等全面深入宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做到“頂天立地縱橫結(jié)合”,深入宣傳貫徹中央、省市黨委和教育系統(tǒng)上級黨組織的文件精神。及時挖掘和選樹學院各基層黨支部涌現(xiàn)出的先進典型人物,大力宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的'先進事跡,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。及時搜集和借鑒其他地區(qū)和高校開展活動的典型經(jīng)驗,不斷推進我院創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作。

          二是深入基層貼近實際開展創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作。與基層信息員一起挖掘先進典型事跡,有血有肉地體現(xiàn)先進典型的可信度、可學度。

          三是積極創(chuàng)新宣傳形式,在院報開辟“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專版”和“先進人物風采”專欄,開通了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題網(wǎng)站,集中展現(xiàn)學院的爭創(chuàng)動態(tài)和先進風采,編印了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》16期。省市網(wǎng)站采用黨建信息40余條。進一步營造了崇尚先進、學習先進、趕超先進的氛圍。

          三、緊緊圍繞學院中心任務(wù),盡力加強對外宣傳工作。

          一是充分發(fā)揮校外主流新聞媒體的主渠道作用,提高對外新聞宣傳報道的層次和時效。精心制作高質(zhì)量的對外宣傳文稿,為學院“申本”營造良好的輿論氛圍。通過大家共同努力,先后在《江蘇高教》、《江蘇教育報》、《江蘇法制報》、《人民文摘》等媒體刊發(fā)學院宣傳稿10多篇。

          二是突出階段性重點工作,增強外宣工作的針對性。大力宣傳“申本”工作開展情況。宣傳我院發(fā)展規(guī)劃的制定和貫徹落實情況。宣傳師資隊伍建設(shè)經(jīng)驗及師資工作會議精神。宣傳深化教育教學改革,加強教學基本建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。五是宣傳教科研,提高創(chuàng)新服務(wù)能力,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻。宣傳學生工作特別是德育工作。宣傳機關(guān)工作作風建設(shè)。宣傳管理體制、機制、制度創(chuàng)新,反映系部工作成績、特色、經(jīng)驗,受到廣泛好評。

          三是悉心做好參展工作,擴大學院美譽度。集中精力做好江蘇省首屆教育博覽會參展工作,為擴大學院在省內(nèi)外的美譽度做出了貢獻。

          四、積極搭建精神文化建設(shè)平臺,傾力吸引師生員工廣泛參與

          一是集思廣益凝聚智慧。面向全院師生開展了校園主要建筑物征名活動和“教風”用語、名言警句征集活動,受到了院領(lǐng)導肯定和師生廣泛關(guān)注,為提升校園文化建設(shè)品味做出了努力。

          二是發(fā)揮作用體現(xiàn)功能。加強宣傳文化陣地建設(shè),發(fā)揮校園文化陣地作用。編印院報10 期,簡報56 期,更換櫥窗24 期,創(chuàng)先爭優(yōu)簡報16期,領(lǐng)導參閱8期。

          五、嚴格加強信息員隊伍建設(shè),聚力發(fā)揮信息員宣傳骨干作用。

          一是調(diào)整充實信息員隊伍,不斷完善信息員隊伍結(jié)構(gòu),注重培養(yǎng)學生信息員。

          二是加強宣傳信息工作制度建設(shè),推行每月一次的信息員通氣會制度、信息采用情況通報制度和信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓制度。舉辦信息員培訓班,不斷提高信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          六、堅持理論與實踐相結(jié)合,合力推進統(tǒng)戰(zhàn)工作深入開展

          一是加強民主黨派、無黨派人士和統(tǒng)戰(zhàn)團體學習。認真學習貫徹科學發(fā)展觀,深入學習貫徹中央5號文件和省委18號文件精神的貫徹落實。

          二是完善統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。進一步明確各黨(總)部支部書記為基層統(tǒng)戰(zhàn)工作負責人,努力營造黨委重視、黨委書記直接領(lǐng)導、黨辦牽頭負責、相關(guān)部門配合、基層單位主動、全體黨員和干部參與的“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作格局。

        4、學校領(lǐng)導述職報告

          根據(jù)教育局以及中心學校的安排,現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要匯報如下,請大家予以評議。

          今年在全體教職員工的共同努力下,學校工作有幾個突出的亮點:

          一是突出中心,很抓教育教學質(zhì)量。

          我在xx中學工作三年,保持和發(fā)揚了學校教學質(zhì)量優(yōu)勢的傳統(tǒng),xx年升入一中123人,創(chuàng)xx中學歷史新高。xx年譚同學勇奪全縣中考狀元。今年中考,我校900分人數(shù)達70人,創(chuàng)造了學校新的記錄。在民辦初中大舉沖擊公辦初中的大背景下,我校夾在興東,楚天兩所成功的民辦初中之中,不退反進,今年正式升入一中111人,是六中,九中兩所老牌初中學校之和的兩倍多,不能不說是一個奇跡!我校一中提早招錄8人,遠遠超過去年的1人,綜合排名全縣第三,其中優(yōu)秀率排名第一,再一次榮獲全縣初中教育教學質(zhì)量先進單位的光榮稱號,受到了教育局的表彰。

          二是踏踏實實組織教研活動,骨干教師脫穎而出。

          學校經(jīng)費異常緊張,但優(yōu)先保證教研經(jīng)費,凡是教育局安排的教研和師訓活動,我們都積極參加。今年學校投入兩萬余元,重點組織了導學案設(shè)計比賽,全員參與;教壇新秀比賽,三十五周歲以下老師全部全程參加。周xx老師獲縣導學案設(shè)計比賽的一等獎,譚xx老師進入明年的教壇新秀決賽,董xx老師獲市化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎,向xx老師獲市體育教學比賽的二等獎,劉xx,尹xx,陳xx是縣名師工作室成員,多次參加了送教下鄉(xiāng)活動,深受好評。

          三是顧全大局,積極做好縣教育局,縣委縣政府安排的其它工作:

          1.代表教育系統(tǒng)接受省計劃生育檢查,獲省專家高度評價,其中在落實計劃生育優(yōu)惠政策方面獲加分獎勵,得到了教育局主管領(lǐng)導的高度肯定。

          2.根據(jù)縣政府,教育局的安排,成功地組織了消防疏散演練活動,縣應(yīng)急委成員單位負責人和各中心學校校長到場觀摩,均給予了高度評價。

          3.積極參加了衛(wèi)生縣城,文明縣城,園林式單位的創(chuàng)建活動,均按要求落實了各項工作,在督查中獲好評,特別是在創(chuàng)建市園林式單位的工作上,在經(jīng)費異常緊張的情況下,投入兩萬余元,積極參與創(chuàng)建活動,終獲通過,并得到了縣政府的通報表揚。

          4.為全縣儀器管理員,圖書管理員,計算機教師培訓提供了觀摩現(xiàn)場,得到了教育局電教站,辦公室領(lǐng)導的好評。

          5.為全縣數(shù)學,物理,化學,生物競賽及教壇新秀比賽提供了比賽場地,接待與組織工作深受教研室領(lǐng)導的好評。

          四是師生體藝工作成績不俗。

          我校參加全鎮(zhèn)教職工廣播體操比賽獲一等獎,學生田徑代表隊獲縣運會團體總分第一名,籃球隊獲全縣第二名。

          五是克服困難,辦學條件進一步改善。

          今年新建起的文化墻成為其他學校爭先仿效的對象,食堂的改造讓學校的食堂成為全縣條件最好的食堂之一,鄉(xiāng)村少年宮項目的成功引進為師生創(chuàng)造了更好的健身條件。

          以上這些工作亮點是全校師生共同努力的結(jié)果,我作為其中一分子也深感驕傲,同時也深感工作的不容易。我熱愛學校,作風民主,身先士卒,為xx中學的發(fā)展可謂鞠躬盡瘁。我無數(shù)次彎下身來,拾撿校園內(nèi)的垃圾,也無數(shù)次跟師生一起搞衛(wèi)生。每一項工作都精心策劃,全程參與,大到方案的設(shè)計,小到一條標語,一個符號都用心琢磨,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。為了初一的招生,教師待遇的落實和債務(wù)認定工作,整個暑假我休息的時間不超過五天,連事先跟同事約好的自費旅游都不得不放棄。

        5、十一月學校領(lǐng)導述職報告

          一、抓好干部隊伍建設(shè)。

          1、領(lǐng)導班子,團結(jié)協(xié)作。

          一個稱職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。特別是呂主任,一個人既管教學又管教研等與教育教學有關(guān)的事,工作盡職盡職,我校的教學過程管理獲得上級的好評。

          本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,我們領(lǐng)導干部沒有人去爭先進、爭優(yōu)秀名譽,多次將先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資盡顯領(lǐng)導干部的高風亮節(jié)的高尚品質(zhì)。

          2、加強政治學習。

          今年我們根據(jù)學校的安排,由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學習,學習兩會精神和《工作報告》;學習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);本學期,是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。

          學校按照上級的安排,組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結(jié)合起來,用科學發(fā)展觀來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。樹立“責任心勝于能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學生。

          3、加強業(yè)務(wù)學習。

          人常說:“樹人者必先強已”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快。作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間學習,從而提高自身綜合素質(zhì)。

          通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《四川教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,以他為榜樣,在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞好教學研究,力爭做學習型、研究型校長。在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

          二、以人為本,營造和諧氛圍

          多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖?!翱鞓返厣?,努力地工作”是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪?,保持一顆良好的心態(tài)。

          提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。

          三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。

          1、常規(guī)教學,扎實細致。10年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規(guī)范自己的教學,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。

          本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導處精心設(shè)計各種評分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。

          本學期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,有一部分老師開始寫教學反思了。

          2、教研活動,扎實有效。

          加強教研組建設(shè),是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課40多節(jié)次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內(nèi)進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。本學期我校有四位老師參加了鎮(zhèn)級公開課教學,受到了好評。

          3、注重了與家長的溝通。

          一年來,我要求老師們經(jīng)常與家長溝通,注意與家長談話的語氣,從學生實際、家長的感覺出發(fā),真誠地與家長談話。特別是學生在校情況要及時給家長溝通。每次放假,學校都要發(fā)放假通知單,告訴家長在假期中就注意的事項,學校工作也得到了家長的大力支持與配合。

        6、十一月學校領(lǐng)導述職報告

          過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們?nèi)=處燒R心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學生來源、質(zhì)量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設(shè)初具規(guī)模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。

          兩年來,我一向本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學質(zhì)量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌校園,現(xiàn)將兩年來工作總結(jié)如下:

          一、加強政治理論學習,把準辦學方向。

          兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規(guī),認真學習黨的十七大和十六屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模范執(zhí)行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規(guī)范校園管理,充分調(diào)動教師工作的用心性。開展好教育管理工作,關(guān)心學生,關(guān)注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。

          二、用心參加學習培訓,提高自我的同時提高校園管理意識。

          兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。20xx年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農(nóng)村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈叮犎×耸辔粚<业默F(xiàn)場講學,理解了“陽光心態(tài)”“當下”等諸多理念,透過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與潛力建設(shè),更清楚地認識到教育好處,提升了專業(yè)精神,不斷增強專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,提高校園管理潛力和領(lǐng)導藝術(shù)。如:校長的決策潛力,組織潛力,協(xié)調(diào)潛力,經(jīng)營潛力,評價潛力和教育管理問題的潛力等等。這一切都更使我明確了當前校園管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,我必須會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務(wù)。

          三、主要工作業(yè)績。

          1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。

          兩年來,我們的家長校園初具規(guī)模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化推薦;上學期代表大慶市理解省里“家長校園”創(chuàng)辦狀況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優(yōu)秀家長校園;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領(lǐng)導的.高度認可;校園開通了雙語校園廣播,創(chuàng)辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設(shè);結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展了一系列傳統(tǒng)教育活動。

          兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份——禮貌禮貌活動月;四月份——祭掃烈士陵園;五月份——感恩主題德育綜合實踐活動;六月份——“美化、凈化、綠化”校園活動;九月份——感恩師情;十月份——“愛我中華”;十一月份——“安全伴我行”;十二月份——“勿忘國難”等活動,一向以來,我們堅持開展禮貌班級體建立活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領(lǐng)導、政教處、各班主任潛力合作,致使校園禮貌氛圍大有提升。

          2、立足素質(zhì)教育,遵循新課標理念,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。

          在工作中,我針對年輕教師業(yè)務(wù)潛力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),校園教師培訓工作由我本人具體負責,教務(wù)處、政教處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨干教師教學藝術(shù)展示,新老教師教學經(jīng)驗交流會,常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應(yīng)我校教學工作的要求。同時用心采取走出去,請進來的方式,透過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完小學和巴彥查干中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。

          3、按校園五年發(fā)展規(guī)劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學條件。

          兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學部理化生實驗室的配套;長發(fā)小學新建廁所60m2,和總校教學樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環(huán)形跑道的碾壓爭取下學期施工。其中十分可喜的是投資近12萬元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。

          4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。

          “安全無小事事事想安全”是我們?nèi)=處煹淖毅?,尤其是上學期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學期安全工作層層落實,鑒定職責狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛(wèi)生安全管理,校園食堂在20xx年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領(lǐng)導的高度認可和贊譽。

          在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了校園消毒及時,通風及時,班主任對學生健康狀況做到了如指掌。

          四、今后工作打算

          1、繼續(xù)加大德育工作力度,“樹禮貌之風,做禮貌之人,創(chuàng)禮貌校園”。

          2、繼續(xù)以教學工作為中心,在提升教師業(yè)務(wù)潛力的同時提高教學質(zhì)量。

          3、合理調(diào)配資金,繼續(xù)做好教學軟硬件的充實和完備。

          4、嚴抓安全、衛(wèi)生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發(fā)展。

          5、加大遠程教育力度,保證學生做到資源共享,全面發(fā)展。

          6、發(fā)揮家長校園特色,繼續(xù)做好建設(shè)完備工作,到達家長——校園雙方聯(lián)合共同教育學生的目的。

          總之,兩年來,雖然經(jīng)過我的努力,做了不少工作,也取得了必須的成績,但是同兄弟校園的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領(lǐng)導們能給我多提意見和推薦。并給我更多的指導和幫忙,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中用心吸取以往工作中的經(jīng)驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。

        7、十一月學校領(lǐng)導述職報告

          20XX年,在市教育局和黨委政府的正確領(lǐng)導下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結(jié)一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位?,F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:

          一、德育為首,開拓前進

          要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導班子思想建設(shè),又要抓教師隊伍思想建設(shè),從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領(lǐng)導班子思想建設(shè)中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領(lǐng)導班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。

          我堅信:“一個好的領(lǐng)導班子,就是一所好學?!?。加強領(lǐng)導班子的制度建設(shè),樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結(jié)合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設(shè),出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學生的道德品質(zhì)。

          在一學年內(nèi),學校領(lǐng)導班子建設(shè),教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領(lǐng)導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現(xiàn)象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。

          二、履行職責,務(wù)實工作

          校長在某種程度上不僅是一個職務(wù),更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。

          為此,我在開學之初,就結(jié)合上級文件精神,制訂了并細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎(chǔ)。實踐證明,通過一學年的運行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

          三、嚴以律已,從我做起

          作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領(lǐng)導一起查課查寢,總是在學生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結(jié)同志,時刻關(guān)注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領(lǐng)導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。

          四、抓好硬件建設(shè),惠及師生

          由于學校底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是校舍,師生飲用水,電力。為此,我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為學校爭取了一棟216萬元的教學樓,爭取30萬元資金維修了西院危房,打了一口價值20余萬元的深水井,修建了學校的大門,甬路,硬化了教學樓前后的路面,徹底更新了用電線路,現(xiàn)在全體師生的工作、學習環(huán)境變得舒適安逸,可以說現(xiàn)在我校在我市農(nóng)村中學中各方面條件都是一流的。

          教學質(zhì)量是學校的生命線,為了教學硬件建設(shè)得到改善,我跟裝備辦協(xié)調(diào),爭取31.8萬元資金裝備了理化生實驗室及約2萬余元的教師電子備課室微機。徹底改變了農(nóng)村初中只在黑板上做實驗和教師不能網(wǎng)上備課的歷史。今年的教學質(zhì)量更是喜人,50人參加中考,考入重點高中10人(提前1人),其他全部升入普通高中。

          五、廉潔自律、率先垂范

          廉政建設(shè)是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應(yīng)該認真搞好這一點,這就要求領(lǐng)導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務(wù)管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務(wù)管理和財務(wù)制度,穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。在今年的財政審計聯(lián)合檢查中,得到了檢查組的一致好評。

          六、工作的經(jīng)驗和教訓

          通過一年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項目較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。

          七、今后的工作打算

          20XX年,我們緊密團結(jié)在教育局黨委周圍,以教學質(zhì)量為中心,進一步對學生進行養(yǎng)成性教育,加強教師隊伍建設(shè),搞好校園美化綠化,盡最大努力搞好教師福利待遇。

          回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗!

        8、學校領(lǐng)導述職報告

          隨著以縣為主、縣鄉(xiāng)共管的義務(wù)教育管理體制改革的推進,新的學區(qū)中心校于XX年4月成立。學區(qū)分布銘傳鄉(xiāng)西部的11個村,服務(wù)人口2.3萬人,現(xiàn)有小學5所,教學點2個,中心幼兒園1所;在校生約1000名,教師69名。根據(jù)組織上的安排,本人自學區(qū)中心校成立隨著“以縣為主、縣鄉(xiāng)共管”的義務(wù)教育管理體制改革的推進,新的學區(qū)中心校于XX年4月成立。學區(qū)分布銘傳鄉(xiāng)西部的11個村,服務(wù)人口2.3萬人,現(xiàn)有小學5所,教學點2個,中心幼兒園1所;在校生約1000名,教師69名。

          根據(jù)組織上的安排,本人自學區(qū)中心校成立之時起主持中心校工作,現(xiàn)對一年多來的工作進行回顧和總結(jié),并公開述職,敬請批評指正。

          一、提煉學校精神是我面臨的最為緊迫的工作

          學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎(chǔ)薄弱,學校布點多,規(guī)模小,尤其是中心小學硬件建設(shè)的標準化程度低,學區(qū)內(nèi)缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差,薄弱學科缺少專業(yè)教師;由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應(yīng)義務(wù)教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統(tǒng)一辦學理念,明晰發(fā)展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。

          針對存在的主要問題與諸多困難,中心校行政班子、黨支部成員,認真研究,理清發(fā)展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的管理方式,確立了“踐行科學發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,辦家長向往的學校,育可持續(xù)發(fā)展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規(guī)范化,辦學條件標準化,教師發(fā)展專業(yè)化,學生成長個性化的發(fā)展目標,努力創(chuàng)建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的美好未來奠基,對學生的幸福人生負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學皆優(yōu),身心俱健,可持續(xù)發(fā)展的時代新人。

          學校精神的提煉、豐富,有利于統(tǒng)一思想,端正方向,凝聚力量,規(guī)范行為,一致步調(diào),為學校的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          二、提高教學質(zhì)量是學校工作的永恒主題

          小學是孩子接受教育的啟蒙階段,蒙以養(yǎng)正關(guān)系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此,我校堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質(zhì)量。在教學工作中,強化全員質(zhì)量意識,提出了教學工作“12345,大家起步走”的總要求。

          “1”指不放棄一個學生。平等對待每個學生,不把學生貼上好、差的標簽,相信只有差異,沒有差生。

          “2”指轉(zhuǎn)變教學工作方式。堅持在教學中研究,在研究中教學;堅持學生與教師的共同發(fā)展。

          “3”指教學任務(wù)做到三清——堂堂清,天天清,周周清。讓學生當堂消化,不吃“夾生飯”。

          “4”指課堂結(jié)構(gòu)四部曲——講,練,評,收。教師講一講,學生練一練,師生共同評一評,收齊學生的課堂作業(yè)。

          “5”指認真抓住教學五環(huán)節(jié)。認真?zhèn)湔n,認真上課,認真設(shè)計批改作業(yè),認真輔導,認真檢測。

          為了落實教學工作總要求,使之成為全體教師的自覺行為與主動追求,中心校以貫徹落實縣教育局【XX】94號文件為抓手,建立了教學質(zhì)量月查制度、教學質(zhì)量綜合評價制度、教學質(zhì)量責任追究制度、學困生輔導制度等八項教學教研制度,加強教學過程的督查,保證教學總要求、總目標的實現(xiàn)。

          XX年,我校獲得縣教學質(zhì)量綜合評價三等獎。今年畢業(yè)班考試成績較去年有明顯提升。

          三、保障學生安全是我的第一要務(wù)

          今年3月份之后,外地少數(shù)學校突發(fā)嚴重的不法侵害學生案件,根據(jù)上級要求,我校全體教職工立即行動起來,保護學生安全,預防不法侵害,優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學生安全作為自己的第一要務(wù),重點開展以下幾點工作。

          一是加強學校門衛(wèi)工作。學區(qū)內(nèi)各小學都確定專、兼職門衛(wèi),明確門衛(wèi)職責,建立門衛(wèi)登記簿,所有外來進入學校的人員、車輛等必須出示有效證件、在門衛(wèi)登記簿上簽名后才能進入。教學時間,學校實行全封閉管理。學校擠出經(jīng)費,新建兩個門崗。計劃村小再建兩個。

          二是加強值班巡查。學校每天安排一名領(lǐng)導、1-2名教師值班,值班人員提前40分鐘或1小時到校,在學生上學、放學時在校門前巡查,組織學生疏散。中午放學后,留守學校值班。我自己也參與校本部、幼兒園值班。

          三是成立校園安全應(yīng)急小分隊。全學區(qū)共有7支小分隊,25名隊員,主要負責突發(fā)校園安全事件的應(yīng)急處置,預防與制止不法侵害、干擾學校教育教學秩序等事件。小分隊統(tǒng)一配有警棍、手套等器械。

          四是加強校園安全隱患的排查。建立了《學校安全工作日志》,做到天天查,月月報。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置。并以“校安工程”實施為契機,擴建眾興小學。

          五是加強校園攤點治理。嚴禁流動攤點進入學校,封閉了3處沿街門面經(jīng)營戶直通學校院內(nèi)的后門。

          六是加強學生安全教育與管理。把學生安全教育納入教學計劃中,做到有教師、有課時、有教案。落實教育局提出的安全教育“一月一主題”活動,并及時上報活動情況。加強學校的晨檢、午檢,對未到校、早離校的學生及時與家長聯(lián)系,并作登記、統(tǒng)計,填入《班級日志》、《晨、午檢匯總表》等。還經(jīng)常利用國旗下講話、班會、宣傳欄等宣傳安全知識。

          七是落實崗位責任。與各小學校長簽訂《學校安全目標管理責任書》,各小學校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標責任書》,把安全責任分解到各個崗位,層層落實,個個負責,人人盡力。一年多來,我校沒有發(fā)生一起學生意外傷害案。

          四、帶好隊伍是學校工作的制勝法寶

          教師是辦好學校的核心力量。沒有高質(zhì)量的教師就沒有高質(zhì)量的教學,沒有教師的積極性與創(chuàng)造性,也就沒有學校的內(nèi)涵發(fā)展,沒有學生的素質(zhì)發(fā)展。我始終把依靠全體教師興教辦學作為學校工作的制勝法寶,增強隊伍的向心力與戰(zhàn)斗力。

          中心校成立后出臺的每項制度,都經(jīng)過教師集體討論決定。在事關(guān)教師切身利益的績效工資分配、職務(wù)聘任等方面,必經(jīng)教師集體表決通過。盡管在討論過程中有著激烈的爭論,但最終都能從公平公正中求得統(tǒng)一。有了群眾基礎(chǔ),被廣泛認同的制度,才能在學校管理中發(fā)揮作用。在財務(wù)收支方面,也即時公示,接受教師監(jiān)督。我覺得,只有教師的民主權(quán)得到充分尊重,有了管理學校的知情權(quán)、參與權(quán)與決策權(quán),整個隊伍的主人翁意識才會增強,老師才會積極主動地工作,而不是被動地接受任務(wù)。一年多來,我校在事關(guān)教師利益、公用經(jīng)費管理、班子成員廉政等方面沒有一起投訴。

          知人善任,我未必能做到,但讓每個教師都有施展才華的舞臺的確是我心中的渴望。XX年暑期,從配強班主任隊伍,推進教師專職化,整體提高教學質(zhì)量出發(fā),經(jīng)中心校多次討論研究,調(diào)整了10名教師的工作崗位,校本部的班主任通過競爭上崗,安排少數(shù)專業(yè)教師走教,調(diào)配、充實了三所村小的班子。通過一年來的工作實踐看,成效是顯著的,不僅充實了村小師資,加強村小班子,更重要的是激發(fā)了絕大多數(shù)教師工作的熱情,改變了工作作風,給老師們搭建了展示才華的舞臺。

          始終不放松師德建設(shè)。扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀、“三風”整頓以及“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動;建立了師德考核機制,并與績效工資掛鉤。一年多來,我校教師無一例違紀違法。

          從嚴要求班子。我經(jīng)常與班子成員交流,希望大家都能“三高”、“三平”、“三愛”:“三高”是待遇榮譽上的高姿態(tài)——不與教師爭名爭利,質(zhì)量上的高標準——工作要做就做得最好,不敷衍;作風上的高效率——能獨當一面開展工作,敢于負責。“三平”是平凡之中有追求,平靜之中有熱情,平常之中有責任;“三愛”是愛校之志,愛教之情,愛生之心。班子成員每個人心中都有這“三個三”,這個班子老師就信服,就有感召力。中心校成立一年多來,我校班子全體成員能做到以身作則,平時加班加點已成為常態(tài)。

          五、讓每個學生快樂、健康成長是我的最高追求

          我常常想,如何讓走進我們校園的每個孩子都能獲得終身受益的啟蒙教育,在他們幼小的心靈播下幸??鞓返姆N子,真正把素質(zhì)教育、新課改理念落實到學校工作中,這是學校的使命,也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。

          在開齊開足課程的前提下,開展大課間活動,大課間活動主要是“兩操一舞一戲”——廣播操、眼保操、校園集體舞、五禽戲。我們本部二年級的學生也能完整地演練一套“五禽戲”。

          培養(yǎng)學生的興趣。學校開設(shè)了音樂、美術(shù)、舞蹈、象棋、閱讀、乒乓球等興趣小組,學生自由選擇參加小組活動,每個小組都有特長老師進行指導。

          開設(shè)校本課程——誦讀蒙學經(jīng)典(三字經(jīng)、弟子規(guī)等)。讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈,從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。

          關(guān)愛留守兒童、特困兒童與學困兒童。創(chuàng)建了留守兒童之家,聯(lián)系愛心企業(yè)捐資助學(70人獲得長效資助),建立了學困生輔導機制。

          學校還裝備了微機室、電子閱覽室、圖書室;裝修了教學樓,修筑了道路,改善學生學習條件,讓孩子感受到學校不僅是學習的場所,更是他們快樂健康成長的精神家園。

          在過去的一年多時間,盡管我與老師們付出了努力,但中心校工作亮點少,與上級要求、家長期待還有很大差距。在中心校遷址新建上,爭取鄉(xiāng)黨委、政府重視的力度不夠,整體優(yōu)化學區(qū)教育教學管理,豐富辦學內(nèi)涵,追趕城市教育任重而道遠,我深感壓力大,責任重,下一步打算:積極穩(wěn)妥地推進撤點并校工作,優(yōu)化學區(qū)教育資源配置,實施教師專職化,加快中心校建設(shè)進程,發(fā)展學前教育;嘗試以“勞”立品、以“心”養(yǎng)性、以“藝”練情、以“學”促能、以“理”導行的整體優(yōu)化農(nóng)村學區(qū)育人途徑,創(chuàng)建有內(nèi)涵有品位有特色的農(nóng)村學區(qū)中心學校。

          學校黨支部書記述職報告

          一年來,我校黨支部按照上級的統(tǒng)一部署和安排,按照十八大精神和科學發(fā)展觀的要求,圍繞“培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人”,“辦什么樣的學校,怎樣辦”的重大課題,找準制約學校發(fā)展的瓶頸,尋求科學可持續(xù)發(fā)展的突破口,切實解決社會、師生關(guān)心的問題,進一步確立了發(fā)展思路,著力推進學習型組織建設(shè)、作風建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè),發(fā)揮一個黨員一面旗的示范效應(yīng),不斷提高黨建科學化水平,為實施素質(zhì)教育提供強有力的思想基礎(chǔ)和組織保證。

          一、加強黨員理論學習,不斷提高隊伍素質(zhì)

          校黨支部找準制約學校發(fā)展的瓶頸,尋求科學可持續(xù)發(fā)展的突破口,切實解決社會、師生關(guān)心的問題,進一步確立了發(fā)展思路。我們的具體做法是“一個目標”,“二個重點”,“三個突破”。 ?“一個目標”:著眼于建成一所在晉城市乃至全省內(nèi)初中教育有重要影響的一流校,一所積極進行教育教學改革的實驗校,一所能帶動全縣學校發(fā)展,輻射改革成果的示范校;“二個重點”:在全面實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生全面發(fā)展,多項成才;“三個突破”:在學校校本課程建設(shè)、學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)、名師隊伍建設(shè)三個方面有重大突破。

          2.堅持黨支部的政治理論學習。做好學習計劃安排,明確學習要求,確定重點題目,堅持集中學習與個人自學、通讀文件與專題研討相結(jié)合,每月安排固定的時間學習,并集中組織學習研討,不定期地召開學習研討會。每位支委聯(lián)系思想和工作實際,做好典型發(fā)言,做好學習筆記。繼續(xù)堅持支部委員帶頭學、帶頭講、帶頭做的“三帶頭”制度,完善支部委員上黨課的做法,堅持每學期上好2次黨課,結(jié)合本支部實際,細化學習方案,把政治理論學習落實到實處。

          二、扎實推進課堂教學改革,筑牢黨的戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)

          1.以人為本,著力構(gòu)建“促進學生生命發(fā)展”的'活力課堂。

          學校以學科黨小組為核心,立足課堂主陣地,引導教師實現(xiàn)由“講堂”向“學堂”的轉(zhuǎn)變,向教育科研要質(zhì)量,真正的讓學生動起來,讓課堂活起來,讓效率高起來。我們實施“減負增效”策略:倡導“要讓教師下題海,不讓學生下題?!保?guī)定布置作業(yè)要限時,分層次,當天布置作業(yè)第二天必須批改和訂正,切實解決學生課業(yè)負擔過重的問題;針對班容量過大的現(xiàn)實,我們實行黨員領(lǐng)導包班級,教師包學生制度,班班設(shè)立“學生學情日日清”公告欄,按照“分層優(yōu)化,整體提高”的思路,在“堂堂清”“周周清”“月月清”上下功夫,加強質(zhì)量監(jiān)測,為學生補差補漏,既帶動了學生整體質(zhì)量的提高,又關(guān)注了學生個體發(fā)展。經(jīng)驗《讓學生成為課堂真正的主人》作為我市唯一的中學課堂教學經(jīng)驗被省教育廳專題收錄,全省推廣?!禭X教育》專題報道了我校的課改經(jīng)驗。

          2.開門辦學,讓家長參與學校管理。

          學校黨支部每學期開展一次“千名家長進課堂”活動。通過召開師生座談會和民主生活會、發(fā)放問卷調(diào)查、走訪家長代表、設(shè)立征求意見箱等多種形式進行調(diào)研走訪,圍繞“轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)新管理,科學發(fā)展,打造品牌”的主題,廣泛征求社會、師生意見,先后收集到對學校管理工作、教學工作等方面的意見共數(shù)十條、建議上百條。校黨支部召開專題會議,組織師生針對收集到的意見和建議進行了認真討論,對癥下藥,進一步推進我校素質(zhì)教育的改革發(fā)展。

          三、以思想政治工作為重點,不斷深化作風建設(shè)

          1.突出抓好思想政治建設(shè)。認真執(zhí)行民主集中制,開好民主生活會,召開座談會,廣泛聽取各方面意見和建議,提供黨組織決策。廣泛開展“學黨章、樹新風” ?主題實踐活動,扎實開展黨員思想狀況分析,及時了解黨員干部思想動態(tài),加強人文關(guān)懷和心理疏導,有效化解矛盾,不斷增強黨員干部責任意識、紀律意識和奉獻意識,扎實做好思想政治工作。

          3.重點加強作風建設(shè)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和黨內(nèi)民主生活會制度,建設(shè)團結(jié)、和諧的領(lǐng)導班子,不斷改進作風。開展師德建設(shè)主題實踐活動,探索建立師德建設(shè)、作風建設(shè)的長效機制,營造良好的教書育人氛圍。倡導教師“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神,“學為人師、行為世范”,教育與引導廣大教師以德立教、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,努力成為廣大學生的良師益友和人民滿意的教師。

          我們狠抓制度的建設(shè)與落實,先后修訂并出臺了《教職工管理制度》《全員崗位職責》《班級管理制度》等一系列制度,與每個教職工簽訂了《師德師風責任狀》和《廉潔從教承諾書》;對學生的管理實行“積分卡”制,形成了全員參與的“習慣養(yǎng)成教育”網(wǎng)絡(luò)。每項制度都有專人負責管理,大到指紋簽到、不定時查崗,小到不準在校園內(nèi)抽煙、教師上課關(guān)閉手機等,做到了一周一小結(jié),一月一公示。我校定期開展教情學情調(diào)查,把教職工的師德師風與評模、晉級掛鉤,實行一票否決;學校狠抓學生的養(yǎng)成教育,細化了學生日常行為規(guī)范,把學生的行為習慣養(yǎng)成和班級考核及相關(guān)人員的工資掛鉤,嚴格獎懲制度。科學的管理和制度的嚴格執(zhí)行,給學校的發(fā)展帶來勃勃生機。

          四、開展主題創(chuàng)建活動,不斷推進黨組織文明建設(shè)

          1.繼續(xù)開展好創(chuàng)建學習型黨組織活動。堅持集體學習、崗位培訓、個人自學的多方渠道,開展行之有效的學習方式。組織全體黨員干部積極參加崗位培訓、業(yè)務(wù)培訓、晉職培訓等各級各類培訓活動;開展各種寓教于樂的學習教育活動,廣泛開展研討會、報告會、講座、參觀考察、課題調(diào)研、教學評比、論文評選、技能比賽等廣大黨員喜聞樂見的學習活動,在廣大黨員中廣泛開展“領(lǐng)導講黨課、專家講理論、先進講事跡、黨員講體會,向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學、向先進學,學理論、學知識、學業(yè)務(wù)、學技能”的“四講、四向、四學”活動,鼓勵廣大黨員多讀書、讀好書,把學習型黨組織建設(shè)引向深入。

          2.深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點以黨的十八大召開為時間節(jié)點,分四個階段進行,主要是做好全面推進和深化提高這兩個階段的任務(wù),通過開展一個黨員一面旗幟教育活動、開展建功立業(yè)競賽活動、組織創(chuàng)新活動、樹立先進典型活動等全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過做好階段總結(jié)、階段考核評議、完善機制等工作,邊實踐、邊提高,及時汲取經(jīng)驗,提煉成果,努力探索創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新機制。我們充分發(fā)揮我校名師薈萃、人才濟濟的獨特優(yōu)勢,實施“青藍工程”,通過師徒結(jié)隊,帶動整體提高。學校每年都要進行“星級教師”評選:教師全員賽講,校領(lǐng)導深入課堂聽課、評課,使教師在創(chuàng)水平、創(chuàng)風格、創(chuàng)特色,進而創(chuàng)流派上邁出了一大步。

          3.大力推進學校各項文明創(chuàng)建工作。校黨支部圍繞學校中心工作和重點工作,強化“育人為本、德育為先”的教育理念,把德育工作擺在教育的首位,把校園文化作為對學生進行教育的“隱性課程”,讓校園處處會說話,學生處處受教育。三中校園環(huán)境整潔優(yōu)美,地上無紙屑,墻上無污點,自行車排放一條線……校園文化也是形式多樣:開展了“尊師月”、“推普周”、“科技周”、“愛心日”“學生才藝秀”、“競選學生會”等,每項活動都主題鮮明,組織得法,有實施計劃,有過程記載,有調(diào)查報告。我們積極開發(fā)校本課程,針對獨生子女實際,組織教師編寫校本課程《感恩之心,與愛同行》,以感恩為突破口,通過德育熏陶、養(yǎng)成教育、實踐活動,加強了對學生進行中華傳統(tǒng)美德、禮儀知識和習慣養(yǎng)成教育。

          五、今后工作思路明確:科學發(fā)展創(chuàng)品牌

          2.提高黨員素質(zhì)。要重點解決黨員教師在科學發(fā)展、教育質(zhì)量、師德師風、教學能力及在黨性黨風黨紀方面存在的問題,在全校深入開展以“加強師德修養(yǎng)、弘揚新風正氣”為主題的師德師風建設(shè)活動,重點解決不愿干、不敢干、不會干、不實干的問題,重點整治不作為、慢作為、亂作為的問題。

          3.創(chuàng)新管理機制。要認真完善學校內(nèi)部管理的機制、建立健全教育教學質(zhì)量評價機制。按照“繼承發(fā)展,持續(xù)改進”和“制度管人,數(shù)據(jù)說話”的原則,探索適應(yīng)學校發(fā)展的評價體系。

          4.推進科學發(fā)展。努力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進學??茖W發(fā)展的堅定意志、謀劃學??茖W發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導學??茖W發(fā)展的實際能力,不斷推進我校教育科學和諧發(fā)展,進一步形成學校的辦學特色,打造學校品牌,增強學校發(fā)展的后勁。

          “辦人民滿意的教育,為學生終生發(fā)展奠基”始終是三中師生工作學習的出發(fā)點和崇高目標,學校也正駛?cè)搿耙詢?nèi)涵建設(shè)提升教育品位”的科學發(fā)展快車道。我們要以科學發(fā)展觀為指導,積極創(chuàng)優(yōu)教育發(fā)展環(huán)境,以人為本構(gòu)建和諧教育,凝心聚力謀求科學發(fā)展,為社會提供優(yōu)質(zhì)教育,使學校又快又好持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造XX三中教育新的輝煌!

        9、述職報告收費站領(lǐng)導述職報告

          日新月異的年已經(jīng)過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因為從宏觀角度講,它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了**收費站一年來的工作目標。在這一年中,我們刷新了以往通行費征收的年度記錄,突破了**萬元大關(guān),同比增長**%,超額完成了收費任務(wù);我們的檔案管理工作通過省二級驗收,成為高管局收費站中的排頭兵;同時,開通了高管局收費站中的首家網(wǎng)站,以點帶面,促進了各項工作的開展。借此機會,我感謝大家,同時感謝一年來支持我支持我們**站工作的領(lǐng)導同仁,謝謝你們!

          年初,根據(jù)管理處的工作目標為藍本,結(jié)合我站的實際情況,以“三個代表”重要思想為指導方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

          一加強班子建設(shè),興團結(jié)協(xié)作之風。

          領(lǐng)導班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風,發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項,都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團結(jié)協(xié)作開拓進取之風,并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個講團結(jié)講奉獻講作為的集體。

          二積累管理經(jīng)驗,完善管理機制。

          年是中國加入世貿(mào)組織后的第一也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學規(guī)范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要,今我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放細化管理目標。同時, 制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責,明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標,而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

          三遵循效益為先的原則,加強收費管理。

          **收費站全年收費任務(wù)是**萬元,針對這一艱巨的收費任務(wù),年初我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工此文來源于道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業(yè)務(wù)培訓,從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計算機培訓班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

          四加強行風建設(shè),樹好窗口形象。

          行風建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的'一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為轉(zhuǎn)變工作作風,在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程,實施了兩項“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設(shè)規(guī)范行業(yè)行為為主?!叭齼?yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化服務(wù)管理規(guī)范化服務(wù)質(zhì)量標準化內(nèi)務(wù)管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段?!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直要挺胸腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)肩擺平要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身舉雙臂打直行;交接崗姿勢:齊步走英姿抖士氣揚)規(guī)定了疏導員一系列動作標準,讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

          五加強文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

          考慮到收費站遠離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質(zhì)教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

          “三二一工程”,強調(diào)了以實施素質(zhì)教育道德教育廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務(wù)”的一項工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學習渠道,改善知識結(jié)構(gòu),將職工培訓和個人自修有機結(jié)合起來,鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育,在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學歷。目前,我站具有本科學歷的人,??茖W歷的人,在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的% 。并利用所學之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”“宣傳報道小組”“計算機課題小組”,以點帶面,促進了各項工作的開展。

          為了活躍職工業(yè)余生活,我站以團支部建設(shè)為基地,組建了各種活動小組:成立“文藝隊”,自編小品相聲歌舞等節(jié)目占領(lǐng)文娛陣地,反映收費站的生活和收費員的心聲。今由我站選送的歌伴舞《歡樂中國年》,在保津處元旦晚會中獲一等獎。組建“體育代表隊”,經(jīng)常與其他