《公司年終總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)的演講稿》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、公司年終總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學校步入社會的那一刻,從走進xx公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉xx這個大家,讓我漸漸的融入了xx的工作氛圍,讓我知曉了xx發(fā)展的歷程,讓我感受到了xx飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在xx這個精彩的'舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入xx大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。
作為xx人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實工作,我們xx一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
2、公司年終總結(jié)表彰大會講話稿
大家下午好。
今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的XX年,布置XX年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預(yù)祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗教訓,以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的XX年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的'工作。
去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項工作:
?。ㄒ唬┙⒓軜?gòu)。所謂建立架構(gòu),一個是公司的,另一個是市場的。
去年2月10日,我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門,營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤:魏x。當時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?,F(xiàn)在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點,以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
?。ǘ┱衅溉藛T。
人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機銷售總監(jiān)x,經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。
?。ㄈ┙ㄕ铝⒅?。
我剛剛到公司的時候,如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。
我是在去年4月初正式接管遼南市場的,負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場,業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個人,而公司下達給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭,面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
去年,有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了,處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部qq號上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板,我們就沒有目標,就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計,到今年年底時,會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手,我們就要亮劍,不是讓對手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對于在座的全體員工,你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機,出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績,讓我們對手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
3、公司年終總結(jié)表彰大會講話稿
虎年即將過去,兔年即將到來,在這辭舊迎新的時刻,在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托,懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
20xx年是大元公司自成立以來最輝煌的一年,是具有里程碑的一年,也是為打造百年大元創(chuàng)下堅實基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè),邊改進、邊經(jīng)營;邊接受考驗、邊總結(jié)提高,對產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進行了積極地、初步地探索。
一方面,根據(jù)業(yè)務(wù)員對市場的反饋信息,對公司產(chǎn)品進行了經(jīng)營定位,確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個中心兩個基本點”(即 )公司發(fā)展戰(zhàn)略方向,確保產(chǎn)品性能指標符合市場需求,并確立市場領(lǐng)先地位,同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面,以“績效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素,狠抓基礎(chǔ)管理,初步完成了建章立制工作,并初步構(gòu)建了績效考核管理體系,基本建立了一個較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍,為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
?。ㄒ唬┤珕T銷售,占領(lǐng)市場,齊抓共管,勇立潮頭
為了更好的促進銷售,公司由原來的單一銷售科,改制為五個業(yè)務(wù)部。面對機構(gòu)調(diào)整,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我和亓經(jīng)理主動帶頭成立兩個業(yè)務(wù)部。在這里,我也代表所有營銷人員,向公司領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài):我們將緊緊圍繞在張總的核心下,團結(jié)一心,積極的完成2011年初制定的銷售目標。
(二)勇挑重擔,積極作好后勤服務(wù)工作
20xx年成績的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負責管理的后勤,及時的保障了員工的需求。尤其是伙房,在過去的一年里,收到了員工的一致好評。在2011年,我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件,爭取讓大家在工作之余,享受到真正的星級待遇。
?。ㄈI(yè)技術(shù)發(fā)展,巾幗不讓須眉
在過去的一年里,班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革,是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長在財務(wù)上精打細算,對外協(xié)調(diào),研究政策,為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神,給班子中帶來積極的活力。
同事們,過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多,取得的成績比想象的要多得多?;仡欉^去一年,我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ),凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動。
同時,我們也要清醒的看到,當前公司在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合,調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想,堅定信心,時刻牢記“大愛厚德,盛世開元”的理念,嚴格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者,以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風,不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。
總之,在新的一年里,我們班子面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重。同時,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流企業(yè),為大元更加美好的明天而努力奮斗!
最后,祝全體員工新年年快樂,萬事如意!
4、公司年終總結(jié)表彰大會講話稿
大家好!
在這令人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任?!痢烈恢惺且粋€響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的今天,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學們,你們準備好了嗎?
競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發(fā)學生創(chuàng)造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。
同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上, 所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把××一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
5、公司年終總結(jié)表彰大會講話稿
今天,我們在這里隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,以此來歡慶五一國際勞動節(jié),在此,我謹代表公司董事會和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,對你們在過去一年里,為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻,致以崇高的敬意!同時,我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工,表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
過去的一年,紡織行業(yè)大浪淘沙,折楫沉舟,但我們卻經(jīng)受住了嚴峻的考驗。面對困難,我們?nèi)翰呷毫Γ瑒?chuàng)新拼搏,用智慧和汗水攻堅克難,在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn),甚至倒閉的情況下,xx公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。尤其振奮人心的是,公司爭取多年的退城進區(qū)、整體搬遷改造項目,取得了突破性進展,這個項目還作為全省不多的重點項目,被列入了國家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計劃,開啟了企業(yè)發(fā)展的新里程。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的先進集體和優(yōu)秀員工。這些為xx公司作出突出貢獻的人員,都將被xx公司銘記!我們在為受到表彰的先進集體、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時,也要為默默奉獻在幕后的,同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,沒有站在這里,但你們的貢獻,公司同樣不會忘記!
每一年度的先進表彰活動,我都十分感慨,因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進xx公司榮譽的殿堂,他們是xx公司的優(yōu)秀代表,是大家學習的楷模,是大家行為的標桿。他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有扎根機臺、操作一流的能手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。雖然崗位不同,職責有別,但他們都共同選擇了紡織,投身于xx,用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這些人中,有的已經(jīng)走上了管理崗位,如前紡的設(shè)備主管xx,動力車間主管xx,有的依然在一線默默奮斗,如布機的xx,整理的xx。今天受表彰的人中,像紡部的值車工xx,織部的xx,都多次獲得公司勞模和標兵的稱號。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻、風雨同舟、不離不棄的優(yōu)秀員工隊伍,xx公司才經(jīng)受住了風風雨雨,才有了今天的一切。
各位受到表彰的優(yōu)秀員工,我要提醒你們的是,榮譽不能代表永遠,榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠地希望你們更加優(yōu)秀,更加杰出。希望你們珍惜榮譽、戒驕戒躁、謙虛謹慎、再接再厲,在各自的工作崗位上,繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作水平,充分發(fā)揮先進模范作用,再創(chuàng)佳績,再立新功,為公司、為社會、為國家做出更大的貢獻,爭取成為市勞模、省勞模,甚至全國勞模。
公司要加大對先進集體和優(yōu)秀員工的宣傳,通過會議、板報、專刊等多種途徑,大力宣傳他們的先進事跡,引導(dǎo)和鼓勵全體員工,以先進為榜樣,向他們學習。要把先進當作一面鏡子,對照他們,查找自身不足,積極整改,增強工作責任心,提高業(yè)務(wù)水平,在自己的崗位上,做出更好的成績,做出更大的貢獻。xx公司是從善如流的企業(yè),愿意做員工成長的搖籃。公司會努力營造“想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍,給大家平臺和空間,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長。我真誠地希望公司的每一位員工都在崗位上成才,在工作中進步。在明年的這個時候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩。
2018年,我們注定要闖關(guān)越障、攻堅克難。公司的指導(dǎo)思想是力求“進”,確?!胺€(wěn)”。要以穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營,保障、促進退城進區(qū)項目建設(shè)。不論是進還是穩(wěn),都要靠我們每一個員工來共同努力,需要全公司上下精誠團結(jié)、形成合力,推動各項工作的開展。銷售、供應(yīng)等工作我就不再這里多說了,今天主要談生產(chǎn)中的兩點,一是質(zhì)量,二是效率?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。沒有好質(zhì)量,公司就是無源之水、無本之木。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶,拓展新客戶。只有讓客戶用我們的產(chǎn)品后,沒有質(zhì)量索賠,能夠賺到錢,xx公司才能賺到錢,大家也才能有收入。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售?靠設(shè)計?靠操作?靠設(shè)備?靠檢驗?還是靠管理?我認為單靠哪一樣都不行,而且缺一不可!一個由幾塊木板箍在一起的水桶,它最多能裝多少水,不是看它最長的木板,而是取決于最短的那塊。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水,哪一樣工作出了問題,就如同木桶的短板一樣,會降低我們的整體水平。這就要求我們在不同的崗位上,各負其責,把每一項工作都扎扎實實做好,不出紕漏,不拖后腿,切實把質(zhì)量搞上去,用過硬的質(zhì)量去贏得客戶,贏得市場。再說效率,效率就是效益,提高效率就是提高工資,降低成本。特別是要提高布機單機效率。怎樣來提高?
一是紡部要提高成紗質(zhì)量,減少條干和毛羽,減少布機的斷頭;
二是織部要搞好職工操作和設(shè)備維護,要提高值車工的操作水平,要保持設(shè)備的良好的狀態(tài),出現(xiàn)故障要及時解決,對造成連疵的故障尤其不能放過。我們要的是高質(zhì)高效,疵品多的高效只會帶來更大的浪費。在今后的各項工作中,我們每個員工都要學習和發(fā)揮勞模、標兵的愛崗敬業(yè)、吃苦實干的務(wù)實精神,淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神,把工作搞上去,圓滿完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
同志們,藍圖繪就,自當揚帆破浪;任重道遠,更應(yīng)策馬揚鞭。讓我們攜起手來,克難奮進,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,為全面開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面,再鑄新輝煌而努力奮斗!
最后,再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀,謝謝大家!
6、公司年終總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學校步入社會的那一刻,從走進xx公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉xx這個大家,讓我漸漸的融入了xx的工作氛圍,讓我知曉了xx發(fā)展的歷程,讓我感受到了xx飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在xx這個精彩的'舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入xx大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。
作為xx人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實工作,我們xx一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
7、公司年終總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
大家好!
首先,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結(jié):
1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責。
在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的`基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”
8、公司年終總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)的演講稿
大家好!首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年,濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰住N覀冎阅軋詮姷刈呦聛恚x不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有瑞弘的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標為兩個億,員工總?cè)藬?shù)達到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!
謝謝大家!
9、公司年終總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)的演講稿
同志們:
新的一年即將來臨,我們召開年終總結(jié)表彰大會,旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設(shè)取得的喜人成果,表彰各個崗位上涌現(xiàn)出來的先進典型,安排部署20xx年度重點工作,簽訂20xx年目標管理責任書。首先,我代表濕地公園黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子,向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀!對全體干部職工一年來為濕地公園建設(shè)管理做出的突出貢獻,表示衷心的感謝!
20xx年是濕地公園建設(shè)發(fā)展不平凡的一年。一年來,黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,扎實苦干,嚴格管理,出色的完成了上級下達的各項任務(wù)指標,取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成,啟動了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項經(jīng)營項目,拆遷三明、金鑫建材公司,建成了翠屏山觀景亭,安全管護水平不斷提高,生態(tài)效應(yīng)不斷顯現(xiàn),被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批復(fù)命名為甘肅省第一家國家城市濕地公園,已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護區(qū)、健身活動區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。
20xx年的工作結(jié)束了,嶄新的一頁即將翻開。20xx年是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的一年,是精心打造國家城市濕地公園“名片”的一年,也是公園建設(shè)要取得突破性進展的一年。我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以十七屆四中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實區(qū)委二屆九次全委(擴大)會議精神,以國家城市濕地公園批復(fù)命名為契機,不斷加大景觀建設(shè)力度,完善綠化和經(jīng)營項目,嚴格安全管理,努力建設(shè)城市中特色的國家城市濕地公園,在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象,提升城市品位,擴充城市承載力,為創(chuàng)造投資項目,聚集生產(chǎn)要素,打造支撐區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻。
同志們,一元復(fù)始、萬象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照公園工作部署,振奮精神、團結(jié)一心,攻堅克難、銳意進取,努力把濕地公園建設(shè)的更加美好!
最后,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!
謝謝大家!
10、公司年終總結(jié)表彰大會講話稿
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
一、危機意識
公司是一個經(jīng)營單位,需要通過自身的經(jīng)營體系、自身的員工隊伍,向市場上要利益。通過利益,促進再生產(chǎn)。經(jīng)營中,一定存在風險,如果我們不努力,我們經(jīng)營不善,我們的隊伍目標與我們不一致,那么公司就面臨危險。結(jié)果是會讓更多的人失去晉升、提升的機會,更嚴重的可能面臨再就業(yè)的問題。所以,請大家具備危機意識。
情況如下:
1、人員多,管理方法上還有待進一步提高;隨著環(huán)境的變動,公司也為各員工作出了相應(yīng)的福利調(diào)整,這些福利都是源于公司的發(fā)展,公司好,個人才能好。
2、市場競爭比較激烈;公司將作策略上的調(diào)整,致力于怎樣把產(chǎn)品做好做精。
3、社會環(huán)境日益殘酷,我們的企業(yè)每天都在面臨激烈的市場競爭,希望在下半,所有人員到位后,大家齊心協(xié)力把產(chǎn)品做到最好。
4、隨著公司的搬遷。整個公司的對外形象得到的很大的提升。接標識行業(yè)的任何大單,都具備硬件備件。
5、廠房面積充裕,可擴充標識的類別。例如:新增吸塑絲印壓克力制作部門、做字部門以及研發(fā)部門,拓展公司的行業(yè)。
6、公司在發(fā)展中,會有更多的部門及崗位增加,實行內(nèi)部招聘,能者居上。
二、拼博意識
在市場經(jīng)濟環(huán)境,在社會資源匱乏的情況下,必須具備拼搏意識,狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些,做的更多一些,比別人服務(wù)更全面一些,比別人的知識更豐富一些,才能讓我們具備竟爭優(yōu)勢,才能讓我們立于不敗之地。
三、執(zhí)行意識
強調(diào)執(zhí)行力,現(xiàn)在我們制度有了,流程有了,方法有了,如何做好,就在于強勢的執(zhí)行力。
要有責任心、有毅力的去完成公司交付的各項任務(wù),避免推諉。希望大家多些溝通,少些抱怨。以積極的心態(tài)去面對工作。公司將會更有生氣、有活力,讓大家能在快樂工作的狀態(tài)中與公司同進步!
11、公司年終總結(jié)表彰大會講話稿
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!今天是傳統(tǒng)的農(nóng)歷小年,總公司召開20xx年度總結(jié)表彰大會。大家歡聚一堂,主要對過去一年的工作進行總結(jié),對20xx年工作進行安排部署。過去的一年,房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化,面對嚴峻的市場形勢,總公司提前謀劃,合理布署,切實有效推進各項工作。一年來,公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上,各分公司強化隊伍建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,其中新開城建筑工程公司獲得國家一級建筑資質(zhì),龍灣度假村已經(jīng)申報國家四星級旅游景點。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊伍建設(shè)繼續(xù)夯實。一年來,成績的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果。在此,我代表總公司向今天受到表彰的優(yōu)秀團隊、員工標兵、優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀;對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!
新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊涵新的挑戰(zhàn)。我們要堅定信心,攜手奮進,在新一年新鴻發(fā)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)健,更要開拓創(chuàng)新,方向要明確,措施要得力,保證企業(yè)穩(wěn)健、有序前行。
剛才,何書記代表新鴻發(fā)公司所做的工作總結(jié)報告,充分肯定了各單位、部門一年來的工作和成績,也指出了不足與困難,對此我表示完全贊同。20xx年是我們公司穩(wěn)中求進的一年,也是我們十多年創(chuàng)業(yè)的收獲之年。面對房地產(chǎn)市場調(diào)控和資金緊縮的雙重壓力,我們始終保持冷靜理智的頭腦,始終堅持以鴻發(fā)世紀城這個重點項目為中心,統(tǒng)籌兼顧、量力而行,公司上下團結(jié)一心,緊緊圍繞全年的目標管理任務(wù),凝神聚力,克難奮進,通過大家的共同努力,各項目標管理任務(wù)達到了期望值。
20xx年的目標任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進新鴻發(fā)公司各項發(fā)展需要堅定信心,攜手奮進,肩負起總公司賦予我們的重任。同時,面對經(jīng)濟繼續(xù)增長,民生持續(xù)改善,發(fā)展動力增強的良好態(tài)勢,公司要在謀劃全局中把握重點,齊心協(xié)力,集中精力突破難點。
下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議:
一、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率
建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初總對公司相關(guān)職能單位、部門進行了調(diào)整,制定了各職能部門的職責,完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為新鴻發(fā)公司解決當前迫切問題,實現(xiàn)科學發(fā)展明確了方向,提供了保障。
規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感;要認真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干。同時要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔責任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團隊形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而實現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標,達到企業(yè)與個人的雙贏局面。
四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展。在工作中,我們要把加強企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價值觀和目標導(dǎo)向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢想。
五、理順、優(yōu)化集團組織,做好發(fā)展保障
企業(yè)進步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團組織結(jié)構(gòu),加強制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,實現(xiàn)有效管理與行為約束。在財務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗,加強財務(wù)制度建設(shè),健全公司的財務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強化成本意識,加強風險管理,資金管理,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴格把關(guān),使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護航。在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓,提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌J同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業(yè)充滿激情,對企業(yè)充滿責任的良好團隊。
二、加大銷售力度,促進資金回籠
銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門要認真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費者形成價值共鳴,提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標,細化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛。
三、加快項目建設(shè),堅持項目先行
項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以,要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來,確保項目如期開工,如期竣工完工。發(fā)展業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、成本要嚴格按照工作部署執(zhí)行,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實,確保工程質(zhì)量和安全,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進工程進度的同時,要加強對工程組織、進度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量精益求上精。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
四、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的'必由之路
做好房地產(chǎn)業(yè)的同時,對多元發(fā)展要進行研究和實踐,我們在資本經(jīng)營,資源領(lǐng)域進行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進步,是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補充,今后要繼續(xù)深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野。為此,我們要加強土地儲備,立足江夏,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研。同時,在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學有序、加快步伐,有效推進的方針,以期來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想,認真履職,扎實工作。新的一年里,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,把握機遇、迎難而上,力爭順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標,全力推進新鴻發(fā)發(fā)展再上新臺階。同時,讓員工持續(xù)進步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機、收獲滿滿!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!
12、公司年終總結(jié)表彰大會講話稿
同志們:
大家好!
律回春暖,萬象更新!轉(zhuǎn)眼間,我們將送走闊步發(fā)展的20XX年,迎來充滿希望和挑戰(zhàn)的20XX年!今天,我們在這里隆重舉行20XX年度總結(jié)表彰大會,共同慶祝集團公司過去一年里所取得的成績。表彰先進,激勵進取!我代表集團公司,向一年來,辛勤耕耘和無私奉獻的全體干部員工,致以深深的謝意!并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!
20XX年是集團公司穩(wěn)步發(fā)展的一年!在全體干部員工的努力下,積極開拓市場,尋求合作資源。充分發(fā)揮“三和”品牌的市場影響力。銷售部門成立了經(jīng)營調(diào)度中心,匯總分析各方面數(shù)據(jù),理順內(nèi)部管理,不斷培訓學習,提升整體銷售人員素質(zhì)。堅持“走出去”和“升級傳統(tǒng)產(chǎn)品”的銷售戰(zhàn)略。實現(xiàn)全年銷售棉紗5624噸,銷售色織布1477萬米,白坯布銷售從去年的500萬米提升到3600萬米,銷售蠟印布2292個柜。進出口總額2.82億美元。在大家的共同努力下,集團公司全年共實現(xiàn)銷售收入42.6 億元,比20XX年同期增長9.64%,利稅6.05億元,比去年同期增長2.22%。
20XX年是集團公司實干進取的一年!踏踏實實,蓄意進取,全年各分廠、各部門都取得了很大進步!第一印染廠提升較快,全年從現(xiàn)場、安全、產(chǎn)量、付樣率都有很大的提高。織布線經(jīng)營效益明顯。污水處理實現(xiàn)全年達標排放。電廠全年實現(xiàn)多發(fā)電一億度,產(chǎn)電量明顯提高。三和工業(yè)園項目推進快速,實現(xiàn)了第二科技印花廠的建設(shè)和投產(chǎn),投產(chǎn)后生產(chǎn)穩(wěn)步提升,短時間內(nèi)就到達了正常水平。新增六條印花生產(chǎn)線,還有四條生產(chǎn)線正在安裝。毛紡項目在大家的努力下順利投產(chǎn),經(jīng)過調(diào)試、改進,毛紡紗線各方面指標已經(jīng)達到生產(chǎn)要求。新增毛紡紗線每月150噸。用時三個月的時間,實現(xiàn)了毛呢面料項目的廠房規(guī)劃、設(shè)備安裝、運行投產(chǎn)。新增毛呢面料每月100萬米。現(xiàn)在已經(jīng)完成毛呢面料成品加工,并開始陸續(xù)推入市場。佳和公司161臺噴氣織機,順利安裝投產(chǎn)。色織公司設(shè)備升級改造接近尾聲,新漿紗機、預(yù)縮機、烘干機都已經(jīng)投入使用,32臺進口畢佳諾織機,設(shè)備也已經(jīng)到廠并開始安裝。污水處理廠板框機順利安裝并投產(chǎn),解決了污泥焚燒的難題。工業(yè)園2萬噸污水處理廠,成功建設(shè)完成,并投入使用。新工業(yè)園紡紗項目,用時78天,已經(jīng)完成8萬錠機組的安裝。春節(jié)后全部安裝完畢,并投產(chǎn)使用。成功完成4000多米工業(yè)園項目中壓、低壓蒸汽管道架設(shè)。成功完成人工濕地項目的規(guī)劃,成功舉辦了第十二屆中國羊業(yè)大會。這些項目的成功,離不開每一位員工的實干拼搏!正因為我們這些快干實干的“三和人”,才有了集團公司整體戰(zhàn)略的推進實施!
20XX年是集團公司改革創(chuàng)新的一年!不改革不創(chuàng)新,就等于原地踏步。集團公司的各個部門、單位,抓節(jié)能,抓創(chuàng)新,全年共完成35個節(jié)能技改項目,為集團公司節(jié)約上千萬元。完成了少數(shù)部門的合并,確定了事業(yè)部制管理。完善生產(chǎn)流程,改革管理制度,創(chuàng)新現(xiàn)場和先進的評選方法。電廠3000千瓦機組,自行安裝、自行調(diào)試,一次性開機成功。第二印染廠、第三印染廠中溫中壓蒸汽化蠟項目已經(jīng)完成,第一印染廠的蒸汽管道正在架設(shè)中,春節(jié)前主管道全部架設(shè)完畢。第二織布廠60臺340織機,經(jīng)過改造已經(jīng)重新投入生產(chǎn)。第二紡紗廠成功研發(fā)25%皮馬棉緊密紡80支品種,實紡性能好,受到了客戶的好評。各生產(chǎn)廠從方方面面都體現(xiàn)著改革創(chuàng)新精神。我代表集團公司,對大家的改革創(chuàng)新精神表示支持和敬意!
集團公司在過去一年里的成長和進步,正是在座各位干部員工努力的結(jié)果!像第三印染廠印花擋車工溫春立、色織公司張莉莉等,都獲得了10次月度優(yōu)秀員工。正是你們每月的辛勤付出,兢兢業(yè)業(yè),才有了集團公司穩(wěn)定發(fā)展的今天!我代表集團公司,對今天獲得先進集體、先進個人的單位和員工,表示熱烈的祝賀!
成績只代表昨天,明天還需要我們繼續(xù)努力!20XX年是充滿希望的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年!我們還有很多工作不夠完善,做的不夠好。還有很多項目需要我們?nèi)タ旄蓪嵏?。需要大家一起拼搏,共同?chuàng)造集團公司新一年的新業(yè)績!我代表集團公司,對大家提出幾個必須,希望大家回去后仔細思考,認真落實。
一、 必須去繁從簡,打造順暢的工作流程。
我們有很多的工作流程,審批手續(xù),太過于繁瑣。需要層層審批,挨個簽字。很小很簡單的事情,在執(zhí)行的時候就變得很復(fù)雜。集團公司存在部門繁多,職責不清的問題,因此也出現(xiàn)了很多的推諉、扯皮的情況。很多人不敢擔責任,不敢做決定。明哲保身。做事畏手畏腳。還有很多的部門,只行使權(quán)力,卻不承擔義務(wù)。干工作只會罰款,別的就都不會了。找不到職能部門是為生產(chǎn)一線服務(wù)的感覺。20XX年我們必須從這方面下大力度改革。精簡部門,理清職責。要學習先進的管理方法,先進的管理思想,簡化各方面的審批手續(xù)。必須切合實際地提升工作效率。為生產(chǎn)一線減負!要做到任何事情4小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場,必須給出答復(fù)!必須找到解決方案!
二、 必須開拓市場,提高經(jīng)營效益
市場是企業(yè)存在的根本,企業(yè)失去了市場,也就失去了存在價值。各事業(yè)部,各分廠要把經(jīng)營結(jié)果放在首位,與銷售部門緊密配合,開拓新的市場,開發(fā)新的產(chǎn)品。過去的一年里,雖然有很多設(shè)計的花型被客戶所認可,甚至下單。但我們在新產(chǎn)品、新功能方面的研發(fā)還欠缺很多,甚至遠遠不夠。一直以來,我們都在跟著市場跑,市場上出現(xiàn)了新產(chǎn)品,才開始著手研發(fā),已經(jīng)錯過了市場的黃金時期。所以,我們必須要把工作往前做。要了解市場的需求,開發(fā)出適應(yīng)市場的高附加值產(chǎn)品。
各事業(yè)部也應(yīng)該配合銷售部門,提升產(chǎn)品品質(zhì),降低成本,研發(fā)新的技術(shù)和工藝,為銷售部門提供堅實的保障。銷售部門要把市場信息,很好的傳遞給各事業(yè)部,根據(jù)市場需求,做到有目的有針對的研發(fā)!銷售部門還要積極開發(fā)新的市場,不要只把目光盯在非洲,還要尋找除非洲以外的其它渠道。
三、 必須抓好品質(zhì),提升市場競爭力
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒有好的品質(zhì),就不能有市場。20XX年是集團公司的“質(zhì)量年”。我們推行了一系列的質(zhì)量活動,就是希望大家重視質(zhì)量,關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。去年的10月份,印花用的坯布就出現(xiàn)了一次很大的質(zhì)量危機,紗線和色織布也有幾次大的投訴。造成客人連續(xù)的抱怨。很多分廠把產(chǎn)量看的很重,搶產(chǎn)量而造成質(zhì)量下滑,甚至為了降低消耗,犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量。這些做法,在20XX年必須要得到糾正。我們必須樹立正確的產(chǎn)量觀,所謂的產(chǎn)量就應(yīng)該是合格品的數(shù)量,不合格的產(chǎn)品是不能記在產(chǎn)量里的。質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力!我們要想在市場上有很好的競爭力,不能光靠產(chǎn)量和降價,應(yīng)該努力提升產(chǎn)品的品質(zhì)。只有意識到這一點,集團公司才能長遠的發(fā)展。20XX年還要通過各種質(zhì)量活動,建立全面質(zhì)量管理體系。
四、 必須抓好成本,提升利潤空間
利潤來源于市場價格減去成本,從長遠看,市場價格一定是持續(xù)走低的形勢,要想企業(yè)有利潤,就必須要降低各方面的成本。降低成本有一個原則,就是不能犧牲質(zhì)量。很多部門和分廠不知道怎么降低成本,一味的做減法,用差的原材料代替好的原材料,我們仔細算算賬,就會發(fā)現(xiàn),這樣做不但降低不了成本,而且還降低了質(zhì)量。甚至有的分廠,還省去了該有的生產(chǎn)環(huán)節(jié),這些做法都是不可取的。20XX年必須要糾正。降低成本應(yīng)該從降低浪費入手,集團公司存在的浪費很多,人員的浪費,搬運的浪費,庫存的浪費等等,隨處可見。很多東西看似合理,實際都沒有存在的價值,而且在時刻消耗著費用。我們印花布的利潤每碼也就一毛錢,經(jīng)過幾次的搬運挪庫,就會增加一毛錢的成本,原本是有利潤的,就這樣消耗掉了。20XX年各部門、各分廠,必須從降低浪費入手,多想辦法,切切實實的做好成本工作。
五、 必須抓好人才培養(yǎng)工作
集團公司的管理人員很多,但從科班出身的卻少之又少。很多的管理干部,都是從生產(chǎn)一線直接提拔起來的。缺乏系統(tǒng)的管理培訓。管理方法也簡單粗暴。20XX年集團公司成立了職工培訓學校,就是希望通過對新老員工的培訓,整體的提升員工素質(zhì)。很多人不愿意參加這個培訓,甚至抱怨?,F(xiàn)在職工學校還在開設(shè)后備干部培訓班,我們必須經(jīng)過層層的考核,經(jīng)過系統(tǒng)培訓,合格后才能走上管理崗位。我們基層的很多干部,不重視人才培養(yǎng),甚至用了很多沒能力沒水平的人。用了與自己親近的人。時而會發(fā)生損害公司利益的行為。20XX年我們必須要建立一套合理實用的,人才選、用、育、留的體系。通過這些,不斷的提升管理隊伍的整體素質(zhì)。今天在座的大部分都是優(yōu)秀員工,管理人員就應(yīng)該從你們這些人中產(chǎn)生,讓做的好的人起帶頭作用。同時,還要多出去交流,多參加一些正規(guī)的培訓,開拓思路。把好的經(jīng)驗,好的思想帶回到公司,并想辦法落實。
六、 必須抓好現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場是做好質(zhì)量的保障。沒有一個干凈整潔的現(xiàn)場,就不可能有好的產(chǎn)品。一個雜亂無章的生產(chǎn)環(huán)境,怎么也不會制造出好的品質(zhì)。我們有義務(wù)為員工打造一個干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境。讓員工感到舒適。20XX年集團公司實行了新的現(xiàn)場評選方法,就是希望大家都動起來,共同想辦法改善現(xiàn)場。半成品存放混亂,標識不清楚,跑冒滴漏嚴重。這些都是實實在在存在的。也是我們做現(xiàn)場工作的出發(fā)點。還有公司的外圍,很多東西隨處堆放,施工完的現(xiàn)場也不做處理。這些都必須在20XX年要得到切實的整改。
七、 必須抓好信息化建設(shè)
電腦已經(jīng)是現(xiàn)在人生活和工作的主要工具。但在集團公司還沒有真正的普及起來。我們有很多的員工文化水平偏低,對新的事物出現(xiàn)抵觸,就喜歡用手寫的紙質(zhì)版的文件。20XX年集團公司已經(jīng)完成了電腦機房的建設(shè)。接下來會推行郵件系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。我們好多的統(tǒng)計分析工作還不完善,數(shù)據(jù)來源不統(tǒng)一,造成很多數(shù)據(jù)不真實。用ERP系統(tǒng),就可以做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計的實時和有效。還可以用電腦系統(tǒng)自動分析數(shù)據(jù)的走勢?,F(xiàn)在社會上很多人都在提大數(shù)據(jù)分析概念。我們也應(yīng)該盡快建立自己的數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),提升工作效率。20XX年集團公司會引進這方面的專業(yè)人才,結(jié)合公司的戰(zhàn)略,實施和完善公司的信息化、數(shù)據(jù)化的工作。
八、 必須抓好新項目建設(shè)
集團公司在20XX年完成了一些新項目的建設(shè)和投產(chǎn),我們必須還要加快其它項目的實施。電廠新增鍋爐項目已經(jīng)建設(shè)一年多的時間,20XX年5月1日前,必須運轉(zhuǎn)正常。印花產(chǎn)量的提升,造成紗線和坯布的供應(yīng)都出現(xiàn)了缺口,我們必須盡快完善半成品供應(yīng)的匹配工作。工業(yè)園10萬紗錠項目,設(shè)備正在安裝調(diào)試中,春節(jié)后必須保證投產(chǎn)運行。明年還要繼續(xù)規(guī)劃一個10萬錠的紡紗項目。4500臺有梭織機項目,現(xiàn)在正在規(guī)劃調(diào)研中,春節(jié)過后要加快廠房的施工,以及設(shè)備的引進工作??萍加』ǘ謴S的10條印花生產(chǎn)線,要盡快完成安裝,上半年必須全部投產(chǎn)。毛紡染色項目,現(xiàn)在已經(jīng)開始基礎(chǔ)建設(shè),六個月內(nèi)必須正產(chǎn)投產(chǎn)運行。濕地項目也要全面開工建設(shè)。20XX年我們要實施的項目很多,希望大家一起努力,拿出“三和人”快干實干的勁頭,保障項目按時按質(zhì)完成。這些項目完成后,才能保證集團公司整體戰(zhàn)略的實施。
九、 必須抓好安全工作
安全無小事。安全工作也關(guān)系到每一位員工的切身利益。20XX年集團公司共發(fā)生多起工傷事故和火險。比20XX年減少10起。其中員工上下班途中就發(fā)生10起。我們的管理干部要把安全時刻放在心上,不斷的提醒員工注意安全。很多的工傷都是培訓不到位,沒有按操作要求造成的。還有一些單位不知道怎么抓安全工作,只是開會時在說,沒有切實解決安全隱患。應(yīng)該從小的安全隱患入手,發(fā)動車間的所有人員,逐一整改存在安全隱患的部位。這樣才能逐步減少安全事故的發(fā)生。
給大家說了幾個明年必須要完成的事情,希望大家在春節(jié)后認真落實。昨天的成功帶來是今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)三和宏偉藍圖共同奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!