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        棉紡廠細(xì)紗年終工作總結(jié)

        《棉紡廠細(xì)紗年終工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        棉紡廠細(xì)紗年終工作總結(jié)

        1、棉紡廠細(xì)紗年終工作總結(jié)

          時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編精心整理的棉紡廠細(xì)紗年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

          通過3個(gè)月學(xué)習(xí),我對細(xì)紗機(jī)、噴氣織機(jī)、有梭織機(jī)的基本狀況及工作原理有了更深的認(rèn)識,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

          一、 后紡車間

          7月4日-7月18日,我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學(xué)習(xí)。在此學(xué)習(xí)期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時(shí)總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理。同時(shí)在自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)下,我對后紡車間設(shè)備整體情況、細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理、工藝知識有了深刻的認(rèn)識。

          1. 后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況:

          178臺細(xì)紗機(jī)、6臺德國賜福來自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、5臺日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、13臺絡(luò)筒機(jī)、蒸紗機(jī)2臺、皮輥加油機(jī)1臺、氣動(dòng)套皮輥機(jī)1臺、磨皮輥機(jī)4臺。

          2. 主要機(jī)構(gòu)

          2.1喂入機(jī)構(gòu)

          喂入機(jī)構(gòu)主要由粗紗架、導(dǎo)紗桿、橫動(dòng)裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機(jī)構(gòu),減少粗紗的意外牽伸,同時(shí)保護(hù)膠圈膠輥。

          2.2牽伸機(jī)構(gòu)

          將喂入的粗紗進(jìn)一步均勻地抽長拉細(xì)到成紗所需要的線密度。牽伸的機(jī)構(gòu)主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。

          2.3加捻卷繞機(jī)構(gòu)

          加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。這部分的機(jī)構(gòu)包括葉子板、導(dǎo)紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領(lǐng)板與葉子板的`升降裝置和成形傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等。

          3. 細(xì)紗機(jī)的工藝過程:

          3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動(dòng)導(dǎo)紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細(xì)到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個(gè)過程稱為“牽伸”。

          3.2加捻:經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導(dǎo)紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn),每轉(zhuǎn)一圈,就給須條加上一個(gè)捻回,這個(gè)過程就是“加捻”。

          3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強(qiáng)力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉(zhuǎn),一方面張緊的紗條帶動(dòng)鋼絲圈高速回轉(zhuǎn),產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個(gè)作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動(dòng)而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時(shí),由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻力的作用,其轉(zhuǎn)速實(shí)際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時(shí)完成的動(dòng)作稱為“卷繞”。

          二、 噴氣車間

          從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養(yǎng)、改車組學(xué)習(xí),保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)車的檢修維護(hù),保全主要負(fù)責(zé)大壞車與工藝改車工作。通過學(xué)習(xí)我對噴氣車間及噴氣織機(jī)各個(gè)零部件的作用、在平時(shí)工作中怎么保養(yǎng)維護(hù)織機(jī)、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品,平時(shí)開關(guān)車檢修車時(shí)要重視安全的同時(shí)特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。

          1. 噴氣車間設(shè)備狀況

          噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機(jī)和陜西普聲織機(jī)共計(jì)374臺,日本津田駒的織機(jī)綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機(jī),在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障,因此平時(shí)檢修以國產(chǎn)機(jī)為重點(diǎn)對象。

          2. 噴氣織機(jī)特點(diǎn)

          噴氣織機(jī)是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進(jìn)行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產(chǎn)生的射流來達(dá)到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點(diǎn),但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時(shí)過濾清除,會對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。

          3. 噴氣織機(jī)技術(shù)

          噴氣織機(jī)在傳統(tǒng)織機(jī)機(jī)械的基礎(chǔ)上綜合運(yùn)用了電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實(shí)時(shí)傳輸給計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)經(jīng)過分析計(jì)算對全機(jī)的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制,并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)對話。計(jì)算機(jī)可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈,從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。

          4. 噴氣織機(jī)的主要機(jī)構(gòu)

          開口運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、引緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、打緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、送經(jīng)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、卷取運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動(dòng)裝置。

          5. 主要工藝項(xiàng)目

          開口時(shí)間、引緯時(shí)間、上機(jī)張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組負(fù)責(zé)根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。

          三、 有梭車間

          從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學(xué)習(xí)。保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)修理、維護(hù)運(yùn)動(dòng)中的活車。保全主要負(fù)責(zé)平車,相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負(fù)責(zé)把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復(fù)。加油房負(fù)責(zé)對有梭1013臺車加油潤滑,有梭車不同于噴氣車沒有集中供油,車上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來加油,以維持機(jī)器正常的運(yùn)行。

          1. 有梭織機(jī)特點(diǎn)

          以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的."織機(jī)"。梭子引緯織機(jī)震動(dòng)大,噪聲大,機(jī)物料損耗多,不利于高產(chǎn)的缺點(diǎn),因此,一般的有梭織機(jī)正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn),通常有梭織機(jī)分為左右手車,開關(guān)手柄在機(jī)器右側(cè)的稱為右手車,反之,稱為左手車。

          2. 主要機(jī)構(gòu)及輔助裝置

          2.1 主要機(jī)構(gòu)

          開口機(jī)構(gòu):使經(jīng)紗作垂直方向上下移動(dòng),形成梭口;

          投梭機(jī)構(gòu):把緯紗引入梭口;

          打緯機(jī)構(gòu):把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;

          卷取機(jī)構(gòu):把織好的布縱向移動(dòng),卷在木輥上。

          送經(jīng)機(jī)構(gòu):把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時(shí)送出。

          2.2輔助機(jī)構(gòu)及裝置:

          斷經(jīng)關(guān)車裝置、斷緯關(guān)車裝置、經(jīng)紗保護(hù)裝置、邊剪裝置、傳動(dòng)剎車裝置、飛梭保護(hù)裝置、連續(xù)補(bǔ)給緯紗的誘導(dǎo)裝置、自動(dòng)換梭機(jī)構(gòu)。有梭織機(jī)與噴氣織機(jī)最大的不同就是這種織機(jī)上沒有一個(gè)電子傳感器,軋梭關(guān)車、斷經(jīng)關(guān)車、斷緯關(guān)車、掉筘關(guān)車都是通過機(jī)械式的觸發(fā)傳遞到停機(jī)軸撥動(dòng)開關(guān)從而實(shí)現(xiàn)關(guān)車。

          四、 不足之處與學(xué)習(xí)收獲

          由于學(xué)習(xí)時(shí)間緊迫,起初對各車間的環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生,加之在各車間的學(xué)習(xí)時(shí)間有限,因此不能完全的對各個(gè)車間的所有設(shè)備部件的作用完全掌握。但是通過3個(gè)月深入實(shí)際的學(xué)習(xí)使我對廠里各車間的設(shè)備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認(rèn)識,為以后不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理,保證設(shè)備完好工作打下基礎(chǔ)。

        2、化肥廠安全工作總結(jié)年終總結(jié)

          安全是指沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故,安全工作是一個(gè)學(xué)校開展正常教育工作的前提和保障,要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。在本學(xué)期,我認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全管理的指示精神,貫徹落實(shí) “預(yù)防為主,教育為本”安全管理工作原則,以班級會議和寢室安全檢查為契機(jī),確保了我確保我所帶的學(xué)生安全。具體工作總結(jié)如下:

          1.加強(qiáng)了學(xué)生安全意識的教育

          學(xué)校安全工作最大的隱患是安全意識淡薄,因此,定期開展安全專題班會,每逢班會必講安全,每逢有風(fēng)雨來臨、天氣炎熱等情況都提醒學(xué)生注意安全。及時(shí)校內(nèi)安全事故,不斷提高學(xué)生的安全意識。

          2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能教育。還利用展報(bào)、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

          3、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

          開展寢室常規(guī)檢查檢查床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時(shí)收繳管制刀具等危險(xiǎn)物品,宣傳嚴(yán)禁學(xué)生酗酒,徹底消除一切安全隱患。

        3、化肥廠安全工作總結(jié)年終總結(jié)

          一、我廠是兗礦集團(tuán)**生產(chǎn)基地,占地**平方公里。公司是兗礦集團(tuán)子公司,資產(chǎn)總額****億元,負(fù)債率為****,共有職工3808人****;裝置能力 100 萬噸。

          (一)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對抓好安全生產(chǎn)工作的要求,切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

          堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“安全第一”,“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全 規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化。

          落實(shí) “保安全、保穩(wěn)定、保市場、增效益 ”的工作方針,安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起,從嚴(yán)肅紀(jì)律抓起。做好企業(yè)一把手“四件事”:

          第一,始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);

          第二,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí);

          第三,督察重大隱患;

          第四,抓好“三同時(shí)”,即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投入生產(chǎn)使用。

         ?。ǘ﹫?jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          建立健全了廠、分廠、處室三級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),逐級簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,實(shí)行安全一票否決。關(guān)鍵裝置配備安全工程師,分廠配備專職安全員。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。對**名專業(yè)處室以上管理人員設(shè)立聯(lián)系點(diǎn),檢查安全、了解基層情況,指導(dǎo)工作。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和職工基本功訓(xùn)練的“三基”工作作為安全生產(chǎn)的保障。用制度的“全”與“實(shí)”、考核的“嚴(yán)”和“細(xì)”,把現(xiàn)場管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

         ?。ㄈ┘訌?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制,提高裝置本質(zhì)安全度。

          界定了23套關(guān)鍵裝置、24個(gè)重點(diǎn)部位和553個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)。定期開展專項(xiàng)安全技術(shù)檢查,編制安全檢查技術(shù)報(bào)告。 建立了重大安全事故和重大災(zāi)害事故應(yīng)急指揮系統(tǒng),下設(shè)10個(gè)專業(yè)搶險(xiǎn)救援組。編制《重大事故、災(zāi)害和突發(fā)性重大事件應(yīng)急處置預(yù)案》, 建立了**個(gè)專項(xiàng)預(yù)案;針對關(guān)鍵裝置、危險(xiǎn)場合情況編制了237個(gè)應(yīng)急預(yù)案。對事故隱患項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤責(zé)任制,完成治理安全隱患322項(xiàng)。同時(shí),針對新建項(xiàng)目嚴(yán)格做到安全“三同時(shí)”,確保本質(zhì)安全。

         ?。ㄋ模┮匀藶楸?,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推進(jìn)管理創(chuàng)新。

          大力開展《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)的教育培訓(xùn),教育干部職工自覺履行六項(xiàng)法律責(zé)任。 全體職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利和三項(xiàng)義務(wù)。認(rèn)真組織好每月三次的班組安全活動(dòng),開展安全管理揭短大討論、專題安全合理化建議等活動(dòng),引導(dǎo)職工查找身邊的安全隱患和不安全行為。

         ?。ㄎ澹┩晟瓢踩O(jiān)控系統(tǒng),對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控管理。

          對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場推行巡檢智能化管理;PTA裝置區(qū)域設(shè)置先進(jìn)的電子門控管理系統(tǒng);化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實(shí)施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。

          努力方向:

          堅(jiān)持以人為本,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 把傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化管理理念、方法有機(jī)結(jié)合,積極推進(jìn) 安全管理由事后管理向過程控制和事前管理轉(zhuǎn)變。 致力于建立安全管理的長效機(jī)制,努力打造安全儀化。 貫徹落實(shí)本次會議精神,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

        4、化肥廠安全工作總結(jié)年終總結(jié)

          20xx年財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)

          20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)年初公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下:

          一、 安全生產(chǎn),立足本職

          在過去的工作中,我們始終把安全放在首要位置,規(guī)范會計(jì)核算,保證會計(jì)信息的真實(shí)完整;日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督,庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié),不留安全隱患。及時(shí)核對銀行對賬單并作出余額調(diào)節(jié)表,有效的控制了資金的流向,做好了各個(gè)款項(xiàng)來源和支出的監(jiān)督工作,為公司資金的安全把關(guān)。同時(shí)認(rèn)真審核出入庫單據(jù),做好材料盤點(diǎn)工作為公司的材料安全把關(guān)。

          二、 辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查

          防火防盜對財(cái)務(wù)部門尤為重要,對于辦公室的電源、辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查,下班后必須關(guān)掉所有的電源,做到防患于未然;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時(shí)存入銀行,各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬無一失,下班后關(guān)閉門窗;定期排查倉庫安全易患,及時(shí)整改排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工外出時(shí)的自身安全,本著對公司負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

          三、 加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)

          每周定期組織部門人員學(xué)習(xí)安全知識,做好安全學(xué)習(xí)記錄,共同探討安全工作中的不足,從而使員工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

          同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)天然氣知識,積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項(xiàng),為即將到來的天然氣置換打下基礎(chǔ)。

          在下半年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,改正工作中存在的不足,全面提高員工的綜合素質(zhì)。

          財(cái)務(wù)部

          20xx年5月28日

        5、化肥廠安全工作總結(jié)年終總結(jié)

          從事建筑事業(yè)已久,建筑施工過程中,必須要堅(jiān)持建筑施工的程序,嚴(yán)把質(zhì)量管理。當(dāng)然安全才是第一位的。為了防范于未然,我在工程中總結(jié)了一些防范安全的經(jīng)驗(yàn)。

          在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期,需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕。在工程管理中,對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系,這對于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。

          總之在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。

          其次:管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí),也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場,每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本項(xiàng)目部無發(fā)生工傷事故。

          安全重于泰山,在以后的工作中,更加注重于安全施工。

        6、化肥廠安全工作總結(jié)年終總結(jié)

          入夏以來,天氣逐漸炎熱,根據(jù)以往的教訓(xùn),五月開始到七月上旬,是未成年人溺水事故的高發(fā)時(shí)期。故而,我段主要圍繞學(xué)?!鞍踩?jì)劃”開展了以防溺水為主的安全教育活動(dòng)。

          一、把安全問題放在突出位置,對飲食安全、疾病傳染提高防范意識

          針對夏季傳染病高發(fā)期,對夏季飲水問題,各班發(fā)動(dòng)學(xué)生合買桶裝水,堅(jiān)決杜絕買不合格飲料情況。另外,我們還利用晨會和孩子學(xué)習(xí)夏季健康吃食相關(guān)材料,讓她們明白夏天食品容易變質(zhì),無證照攤點(diǎn)處的食品不可購買,確保飲食安全。

          二、把預(yù)防溺水事故、預(yù)防交通事故作為學(xué)生安全防范的重點(diǎn)

          夏天炎熱,學(xué)生喜歡下水避暑;再則暑假將近,為預(yù)防學(xué)生與同伴游玩私自下水游泳,因而,我們組織各班開展“防溺水”班隊(duì)活動(dòng),組織學(xué)生開展簽名活動(dòng),通過活動(dòng)讓學(xué)生明白不在無成人帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無安全保障的水域游泳,不在上下學(xué)途中及節(jié)假日下江、河、塘、水庫游泳、玩耍;教學(xué)生學(xué)會基本的自護(hù)、自救方法,而最好的自護(hù)、自救,一是不去游泳、玩耍,二是在遇到有同伴落水時(shí),未成年人不要貿(mào)然施救,要就近向成年人呼救,避免因盲目施救導(dǎo)致更大傷亡。

          針對預(yù)防溺水事故和預(yù)防交通事故,我們還將繼續(xù)借用早會課、班隊(duì)課,對全體同學(xué)進(jìn)行再教育;切實(shí)做好與家庭的聯(lián)系,引起家長的重視。

          總之,通過各種形式提高家長和學(xué)生的安全意識是我們工作的目標(biāo),我們將會持之以恒。

        7、棉紡廠細(xì)紗年終工作總結(jié)

          時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編精心整理的棉紡廠細(xì)紗年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

          通過3個(gè)月學(xué)習(xí),我對細(xì)紗機(jī)、噴氣織機(jī)、有梭織機(jī)的基本狀況及工作原理有了更深的認(rèn)識,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

          一、 后紡車間

          7月4日-7月18日,我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學(xué)習(xí)。在此學(xué)習(xí)期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時(shí)總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理。同時(shí)在自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)下,我對后紡車間設(shè)備整體情況、細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理、工藝知識有了深刻的認(rèn)識。

          1. 后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況:

          178臺細(xì)紗機(jī)、6臺德國賜福來自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、5臺日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、13臺絡(luò)筒機(jī)、蒸紗機(jī)2臺、皮輥加油機(jī)1臺、氣動(dòng)套皮輥機(jī)1臺、磨皮輥機(jī)4臺。

          2. 主要機(jī)構(gòu)

          2.1喂入機(jī)構(gòu)

          喂入機(jī)構(gòu)主要由粗紗架、導(dǎo)紗桿、橫動(dòng)裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機(jī)構(gòu),減少粗紗的意外牽伸,同時(shí)保護(hù)膠圈膠輥。

          2.2牽伸機(jī)構(gòu)

          將喂入的粗紗進(jìn)一步均勻地抽長拉細(xì)到成紗所需要的線密度。牽伸的機(jī)構(gòu)主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。

          2.3加捻卷繞機(jī)構(gòu)

          加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。這部分的機(jī)構(gòu)包括葉子板、導(dǎo)紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領(lǐng)板與葉子板的`升降裝置和成形傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等。

          3. 細(xì)紗機(jī)的工藝過程:

          3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動(dòng)導(dǎo)紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細(xì)到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個(gè)過程稱為“牽伸”。

          3.2加捻:經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導(dǎo)紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn),每轉(zhuǎn)一圈,就給須條加上一個(gè)捻回,這個(gè)過程就是“加捻”。

          3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強(qiáng)力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉(zhuǎn),一方面張緊的紗條帶動(dòng)鋼絲圈高速回轉(zhuǎn),產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個(gè)作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動(dòng)而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時(shí),由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻力的作用,其轉(zhuǎn)速實(shí)際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時(shí)完成的動(dòng)作稱為“卷繞”。

          二、 噴氣車間

          從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養(yǎng)、改車組學(xué)習(xí),保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)車的檢修維護(hù),保全主要負(fù)責(zé)大壞車與工藝改車工作。通過學(xué)習(xí)我對噴氣車間及噴氣織機(jī)各個(gè)零部件的作用、在平時(shí)工作中怎么保養(yǎng)維護(hù)織機(jī)、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品,平時(shí)開關(guān)車檢修車時(shí)要重視安全的同時(shí)特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。

          1. 噴氣車間設(shè)備狀況

          噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機(jī)和陜西普聲織機(jī)共計(jì)374臺,日本津田駒的織機(jī)綜合性能明顯優(yōu)于國產(chǎn)織機(jī),在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障,因此平時(shí)檢修以國產(chǎn)機(jī)為重點(diǎn)對象。

          2. 噴氣織機(jī)特點(diǎn)

          噴氣織機(jī)是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進(jìn)行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產(chǎn)生的射流來達(dá)到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點(diǎn),但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時(shí)過濾清除,會對產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。

          3. 噴氣織機(jī)技術(shù)

          噴氣織機(jī)在傳統(tǒng)織機(jī)機(jī)械的基礎(chǔ)上綜合運(yùn)用了電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測裝置將檢測到的信號實(shí)時(shí)傳輸給計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)經(jīng)過分析計(jì)算對全機(jī)的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制,并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)對話。計(jì)算機(jī)可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈,從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡化了操作,提高了工作效率。

          4. 噴氣織機(jī)的主要機(jī)構(gòu)

          開口運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、引緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、打緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、送經(jīng)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、卷取運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動(dòng)裝置。

          5. 主要工藝項(xiàng)目

          開口時(shí)間、引緯時(shí)間、上機(jī)張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組負(fù)責(zé)根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。

          三、 有梭車間

          從8月20日到9月30日,我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學(xué)習(xí)。保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)修理、維護(hù)運(yùn)動(dòng)中的活車。保全主要負(fù)責(zé)平車,相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負(fù)責(zé)把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復(fù)。加油房負(fù)責(zé)對有梭1013臺車加油潤滑,有梭車不同于噴氣車沒有集中供油,車上存在快油眼、中油眼、慢油眼,需要大量的人力來加油,以維持機(jī)器正常的運(yùn)行。

          1. 有梭織機(jī)特點(diǎn)

          以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的."織機(jī)"。梭子引緯織機(jī)震動(dòng)大,噪聲大,機(jī)物料損耗多,不利于高產(chǎn)的缺點(diǎn),因此,一般的有梭織機(jī)正在逐漸淘汰。為安全生產(chǎn),通常有梭織機(jī)分為左右手車,開關(guān)手柄在機(jī)器右側(cè)的稱為右手車,反之,稱為左手車。

          2. 主要機(jī)構(gòu)及輔助裝置

          2.1 主要機(jī)構(gòu)

          開口機(jī)構(gòu):使經(jīng)紗作垂直方向上下移動(dòng),形成梭口;

          投梭機(jī)構(gòu):把緯紗引入梭口;

          打緯機(jī)構(gòu):把引入梭口的緯紗打向織口,形成織物;

          卷取機(jī)構(gòu):把織好的布縱向移動(dòng),卷在木輥上。

          送經(jīng)機(jī)構(gòu):把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時(shí)送出。

          2.2輔助機(jī)構(gòu)及裝置:

          斷經(jīng)關(guān)車裝置、斷緯關(guān)車裝置、經(jīng)紗保護(hù)裝置、邊剪裝置、傳動(dòng)剎車裝置、飛梭保護(hù)裝置、連續(xù)補(bǔ)給緯紗的誘導(dǎo)裝置、自動(dòng)換梭機(jī)構(gòu)。有梭織機(jī)與噴氣織機(jī)最大的不同就是這種織機(jī)上沒有一個(gè)電子傳感器,軋梭關(guān)車、斷經(jīng)關(guān)車、斷緯關(guān)車、掉筘關(guān)車都是通過機(jī)械式的觸發(fā)傳遞到停機(jī)軸撥動(dòng)開關(guān)從而實(shí)現(xiàn)關(guān)車。

          四、 不足之處與學(xué)習(xí)收獲

          由于學(xué)習(xí)時(shí)間緊迫,起初對各車間的環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品、工藝流程比較陌生,加之在各車間的學(xué)習(xí)時(shí)間有限,因此不能完全的對各個(gè)車間的所有設(shè)備部件的作用完全掌握。但是通過3個(gè)月深入實(shí)際的學(xué)習(xí)使我對廠里各車間的設(shè)備的工作原理、性能、基本單元的構(gòu)件有了更深的認(rèn)識,為以后不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理,保證設(shè)備完好工作打下基礎(chǔ)。

        8、棉紡廠年終總結(jié)

          時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間,一年的時(shí)光已悄然從我們指間滑過,這一年里,我們在坎坷中前行,在困難中奮進(jìn),收獲頗多,感慨頗多。以下是小編整理的棉紡廠年終總結(jié),歡迎閱讀!

          201x年,安吉整漿并的生產(chǎn)工作在分公司李廷保經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,較為圓滿的完成了公司的生產(chǎn)指標(biāo),確保了公司的織造需求。

          一、 產(chǎn)量

          由于國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的蕭條,201x年生產(chǎn)上放假比較多,全年共開工生產(chǎn)313天,完成產(chǎn)量66157860米,其中,一月份開工30天,產(chǎn)量6192980米,二月份開工9天,產(chǎn)量1629310米,三月份開工26天,產(chǎn)量4880520米,四月份開工30天,產(chǎn)量6427270米,五月份開工31天,產(chǎn)量6819150米,六月份開工25天,產(chǎn)量5947960米,七月份28天,產(chǎn)量5774980米,八月份開工30天,產(chǎn)量6291500米,九月份開工30天,產(chǎn)量6783850你,十月份開工22天,產(chǎn)量5328740米,十一月份開工20天,產(chǎn)量4201450米,十二月份開工31天,產(chǎn)量5880150米。綜合全年,平均每天完成產(chǎn)量211360米,相對往年,年均單日產(chǎn)量有所下降,主要原因:

          1、201x年從十月份開始,訂單減少,機(jī)臺數(shù)有原來的6臺減為5臺。

          2、兩班改為三班,三班的工作效率相對兩班降低了不少,但是為了保證員工的上班天數(shù),減少放假,留住員工,改為三班是不得已而從。

          3、201x年車間不僅生產(chǎn)常規(guī)的遮光布織軸,還做了舒美綢和春亞紡,這兩個(gè)品種上漿困難,車速降低,從而影響了效率。

          4、新員工較多,全年共招進(jìn)新員工18人,相對老員工,新員工的操作不熟練,也在一定程度上影響了產(chǎn)量。

          5、原料供應(yīng)不及時(shí),從十月份開始,全消光絲常常供應(yīng)不及時(shí),停機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。以上5點(diǎn)是造成產(chǎn)量提不起來的主要原因,即便如此,全年的織軸生產(chǎn)也能保證織造車間的生產(chǎn)需求,沒有造成脫軸現(xiàn)象。

          二、 質(zhì)量

          201x年,我們加大在質(zhì)量方面的投入,質(zhì)量工作整體取得較好成績,全年產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)優(yōu)良,好軸率達(dá)99.9%,沒有造成較大的質(zhì)量事故。在質(zhì)量方面,我們采取一系列防治措施。

          1、嚴(yán)格落實(shí)清場工作,防止混批,要求員工每天交接班時(shí)檢查機(jī)臺周圍有無與生產(chǎn)不同的批號,在使用接頭絲和換紗時(shí)要確認(rèn)批號是否一致,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,嚴(yán)防混批。

          2、每天檢查上漿部位的壓漿羅拉,看是否有劃痕,凹陷,確保完好無損,防止出現(xiàn)毛絲。

          3、要求員工不間斷巡察機(jī)臺,檢查漿料是否充足,各參數(shù)是否正確,紡織出現(xiàn)輕漿。在質(zhì)量上,我們精益求精,盡管如此,全年還是出現(xiàn)一些輕微的質(zhì)量問題,譬如:

          1、六月份紡三公司投訴有光絲織軸有十幾根經(jīng)絲毛絲,后來經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)是平時(shí)認(rèn)為不會產(chǎn)生問題的上漿羅拉有一寬約2mm的`凹槽,經(jīng)過處理問題得以解決。

          2、紡四投訴分較不好,有三只軸并絞多,接到投訴,我們高度重視,制定嚴(yán)格的分教制度,每下一只分絞軸,必須據(jù)實(shí)記錄分絞數(shù),并簽上操作工姓名,實(shí)行實(shí)名制。3、倒斷頭多,主要是低彈絲,由于低彈絲的物理性能特殊,漿車停車時(shí)容易帶漿,哪怕一顆小漿粒都有可能造成在并軸上沖斷,再者,低彈絲的拉伸強(qiáng)度較低,摩擦力大,稍有異物如廢絲、飛蟲等進(jìn)入,就會造成并軸沖斷。針對此情況,生產(chǎn)中,我們盡量減少漿車停機(jī)次數(shù),常清理上漿部,保證壓漿棍的清潔,開機(jī)前,清理卷取盤頭下的廢絲,防止由靜電帶入漿軸。

          三、 安全

          安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活動(dòng)開展的重要保證,是以人為本的工作具體體現(xiàn),201x年,一車間的安全生產(chǎn)工作總體取得較好成績,全年未發(fā)生較大或重大工傷事故,輕微事故發(fā)生四起,主要是磕碰傷,醫(yī)療花費(fèi)都在300元以內(nèi),較上一年有所減少,醫(yī)療費(fèi)用差不多,主要得益于平時(shí)的安全教育。201x年我們始終將安全生產(chǎn)放在所有工作的第一要?jiǎng)?wù),每周開展安全培訓(xùn),要求班長利用每個(gè)班班前會對員工進(jìn)行安全訓(xùn)示,車間主任每天巡查車間,排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)消除。除此之外,我們還制定相關(guān)規(guī)定,對違反安全生產(chǎn)操作的行為進(jìn)行處罰,規(guī)范員工的操作,切實(shí)做到不愿違規(guī),不敢違規(guī),另外,在最危險(xiǎn)的并軸工序,用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū),機(jī)臺開啟時(shí)不能進(jìn)入,減少發(fā)生工傷的概率,另外,常做員工的思想教育,讓員工心中時(shí)刻牢記安全第一,因?yàn)橐粋€(gè)人的安全就是全家人的幸福。

          四、 節(jié)能降耗

          國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革后,企業(yè)面臨的競爭壓力日趨加大,紡織行業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,利潤微薄,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,把節(jié)能降耗放在企業(yè)發(fā)展的首要位置,201x年,整漿并在節(jié)能方面也采取了一系列措施,取得了一些成效。

          1、嚴(yán)控上漿率,在保證織造需求的前提下,把漿料濃度調(diào)到最低,盡可能節(jié)約漿料。

          2制定嚴(yán)格合理的調(diào)漿制度,實(shí)行調(diào)漿專人轉(zhuǎn)管,保證漿料濃度的準(zhǔn)確性。

          3、定期排查調(diào)漿桶和疏漿管道,防止漏漿現(xiàn)在發(fā)生。

          4、根據(jù)生產(chǎn)開臺數(shù),嚴(yán)格控制上班人員數(shù)量,把操作工嚴(yán)格控制在機(jī)器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最低狀態(tài)。

          5、人員配置方面,實(shí)行老員工帶新員工,熟練工帶學(xué)徒工,新老搭配,由于新工的用工成本低,從而降低了整體用工成本。

          6、根據(jù)織造車間的計(jì)劃要求,合理安排生產(chǎn)銜接,減少機(jī)臺的停機(jī)和開機(jī)次數(shù),從而降低蒸汽使用量。

          7、根據(jù)季節(jié)的變化,空氣濕度的不同,在冬季,天氣干燥,紗線上漿易烘干,采取降低烘箱和錫林溫度,針對相對易烘干的品種,甚至關(guān)掉一個(gè)錫林,從而達(dá)到減少蒸汽用量的目的。

          8、制定原料領(lǐng)用和使用的相關(guān)規(guī)定,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)在使用原料時(shí)不用錯(cuò),不損壞,不浪費(fèi)。

          9、制定勾刀和牛皮膠帶等消耗品的使用規(guī)則并落實(shí),廢舊勾刀和膠帶紙卷回收,嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。雖然這些都是不起眼的節(jié)約,但節(jié)能降耗的工作事無巨細(xì),點(diǎn)滴做起,才能養(yǎng)成好習(xí)慣。

          在新的一年里,我們將秉承節(jié)約促發(fā)展的理念,兢兢業(yè)業(yè),不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作,繼續(xù)深挖,不斷優(yōu)化,盡可能的提高生產(chǎn)效能。

          五、 現(xiàn)場衛(wèi)生和人員培訓(xùn)

          良好的工作環(huán)境是順利開展生產(chǎn)活動(dòng)的重要因素,現(xiàn)場環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置,因?yàn)?,整漿并車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件,如車間整經(jīng)的上下梯子,盤頭的滾動(dòng)和放置,高溫的蒸汽管道,高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備羅拉,行吊等,稍不留神,極易造成工傷,所以,要求員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,愉悅的心情對減少發(fā)生工傷事故很重要,然后這些和良好的環(huán)境密不可分,因此,我們要求員工每天做到地面、機(jī)臺保持清潔干凈,勞動(dòng)工具擺放規(guī)范,讓整個(gè)車間井然有序,同時(shí)制定了相關(guān)的處罰措施,并納入工資考核,實(shí)施以來,車間現(xiàn)場得到很大改觀。另外,車間會定期舉辦衛(wèi)生評比活動(dòng),例如五一節(jié),中秋節(jié),國慶節(jié)舉辦的衛(wèi)生評比活動(dòng),都取得了較大成效。

          人員培訓(xùn)方面,201x年一車間招收新工18人,全部都參加了公司的安全培訓(xùn),另外,車間還對每個(gè)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括技能操作,產(chǎn)品認(rèn)知,生產(chǎn)協(xié)作,公司概況等,在安全方面,對新員工進(jìn)行一對一的指導(dǎo),在技能操作方面,實(shí)行老員工一對一的教學(xué),讓他們能盡快上崗,并能較好的參與生產(chǎn),這樣大大減少了新員工帶來的各方面負(fù)面因素,如影響產(chǎn)質(zhì)量等。在新的一年里,我們還要加大對員工的培訓(xùn),增加員工對公司的認(rèn)同和歸宿感,增強(qiáng)他們的凝聚力,打造一個(gè)務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)。

          六、對公司的建議

          201x年,有些因素對生產(chǎn)造成較大影響,希望公司能在新的一年里在幾個(gè)方面有所改進(jìn),這樣才能更好的促進(jìn)生產(chǎn)工作。

          1、優(yōu)化采購流程,生產(chǎn)中急需的配件要開通綠色通道,避免由于配件不能及時(shí)到位從而造成生產(chǎn)停滯。

          2、倉庫備貨充足,特別是生產(chǎn)必須的消耗品,如勾刀,剪刀,牛皮紙膠帶,透明膠帶,包軸的薄膜等,這些日常消耗品一但斷貨,整漿并的全線生產(chǎn)就得停下來。

          3、員工宿舍的管理,現(xiàn)在員工 都是上十二小時(shí),如下班休息不好,極易造成上班工作效率低下,易發(fā)生工傷事故等,宿舍目前存在的問題有,帶小孩太吵,各部門上班時(shí)間不統(tǒng)一,部分員工在宿舍追打吵鬧,大聲放音響,無人管理,建議公司各部門員工統(tǒng)一規(guī)劃住宿,劃歸分公司統(tǒng)一管理。另外,宿舍停水現(xiàn)象頻繁,極大影響了員工的生活。

          以上是對201x年的工作的簡單總結(jié),既有成績,也有不足。通過總結(jié),汲取了經(jīng)驗(yàn),理清了思路,豐富了方法,在新的一年里,我的工作將緊緊圍繞“節(jié)能降耗”這個(gè)核心,以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、損耗為四大發(fā)力點(diǎn),不斷探尋新方法,優(yōu)化資源配置,以新的成績刷新以往的輝煌。

        9、孵化廠年終工作總結(jié)

          歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,下面是小編幫大家整理的孵化廠年終工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          霜報(bào)寒梅迎春來,回顧總結(jié)取其精,今朝雖比去年好,奮起直追趕上游。過去的一年里,我們首先從內(nèi)部管理和工作績效考評著手,健全和規(guī)范各項(xiàng)制度緊緊圍繞從“如何解決影響質(zhì)量的因素”來展開工作。通過走出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)取經(jīng),結(jié)合本部門實(shí)際情況,從根本上轉(zhuǎn)變觀念。從干部改革入手,根據(jù)員工的特長以優(yōu)勢互補(bǔ)的原則進(jìn)行班次的組合與分配,合理的調(diào)整組織架構(gòu)和工作部暑。將安全生產(chǎn)放在首位來抓,實(shí)行定期對機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù),及時(shí)消除隱患。面對夏天高溫的嚴(yán)峻形勢,我們沉著應(yīng)戰(zhàn),抓住關(guān)鍵、靈活掌握、提高全員戰(zhàn)斗力,杜絕了事故的發(fā)生。以會帶訓(xùn)來加強(qiáng)培訓(xùn)工作,營造學(xué)習(xí)氣氛,全員素質(zhì)得到了不斷提高。同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)、外的溝通,利用集體的智慧解決生產(chǎn)實(shí)際中的困難。促進(jìn)了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下全體員工以積極的`心態(tài)努力工作、辛勤勞動(dòng)?;旧贤瓿闪祟A(yù)定的各項(xiàng)年度指標(biāo),年均出苗率達(dá)到92.5%,與去年相比平均提高了1個(gè)點(diǎn)左右,但與其它先進(jìn)孵化廠相比還有差距。因此,我們有必要很好的總結(jié),仔細(xì)的去分析。回顧過去、展望未來,我們應(yīng)奮起直追,爭做領(lǐng)頭羊。現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)經(jīng)營情況:

          二、所做的工作:

          1、以質(zhì)量為中心,穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績。在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對出雛機(jī)溫、濕度做到了每出一批苗校驗(yàn)一次;保證每十天對孵化機(jī)溫度進(jìn)行一次核查;根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整用溫和用濕,確保合理的孵化條件。隨時(shí)跟蹤出苗情況,不斷的進(jìn)行分析和總結(jié),找出存在的問題,及時(shí)消除不利因素。同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,提高數(shù)據(jù)分析能力,在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和分析,及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對養(yǎng)戶反應(yīng)雞苗小死亡率高的現(xiàn)象,我們及時(shí)采取措施,與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡,對種蛋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和驗(yàn)收。同時(shí)加強(qiáng)對種蛋的管理,對開產(chǎn)蛋實(shí)行存放4-6天,使之達(dá)到最佳孵化時(shí)期。夏天啟用空調(diào),冬天放入孵化車間,保證合理的存放條件。

          2、加強(qiáng)成本管理,運(yùn)用圖表進(jìn)行對比與分析,達(dá)到降成本之目的。年初我們將成本意識貫徹到每個(gè)員工,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,讓每一分錢都能真正落到實(shí)處,每月以圖表的形式進(jìn)行對比、分析,找出突破口,運(yùn)用新技術(shù)、新方法。如:5月份我們對孵化機(jī)進(jìn)行了水溫孵化改造,經(jīng)過半年多時(shí)間的使用效果良好,青苗率每月以0.5%的速度增長,雞苗質(zhì)量穩(wěn)定,使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費(fèi)500—600元;并嚴(yán)格控制孵化機(jī)的空位,杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,提高資源利用率;嚴(yán)格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補(bǔ)減少浪費(fèi)。時(shí)時(shí)刻刻牢記成本意識,從隨手關(guān)燈做起,達(dá)到真正降成本之目的。

          3、堅(jiān)持以人為本的管理方針,苦練內(nèi)功,不斷提升內(nèi)部管理水平。

          1)、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長,最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進(jìn)行了重新分班組合,根據(jù)員工的特長合理的分配工作。

          2)、健全各項(xiàng)制度、建立各種操作標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法,操作指導(dǎo)書,使員工在操作中有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。針對員工的積極性不高,做好做壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,實(shí)行了工資浮動(dòng)制,以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式,合理的制定了考評辦法,有效的提高了員工的積極性和主觀能動(dòng)性。

          3)、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計(jì)劃。轉(zhuǎn)變觀念,打破以往照蛋在夜晚進(jìn)行容易疲勞,員工的精力不好。為了避免操作中的失誤,在十月份做了較大的改動(dòng)和調(diào)整,由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮?,除孵化值班外基本上沒有深夜班,大大的提高了工作效力,減少了勞動(dòng)強(qiáng)度。同題。如:竹絲雞跛腳問題,原因目前還不明確。我們孵化廠實(shí)行自找自查原因,從細(xì)節(jié)管理到技術(shù)操作每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行跟蹤檢查,對一些疑難問題向與關(guān)部門溝通,如:種雞場、飼料廠、總公司生產(chǎn)部等部門了解信息尋求解決辦法。

          三、存在的問題或不足。

          1、部分品種單項(xiàng)生產(chǎn)成績不是很理想。主要表現(xiàn)在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴(yán)重的影響生產(chǎn)成績,以及外調(diào)蛋的受精率低和長途運(yùn)輸?shù)脑蚯嗝缏什焕硐搿?/p>

          2、雞苗質(zhì)量不是太穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在今年產(chǎn)量在增大開產(chǎn)蛋比較多,雞苗小;8、9月份時(shí)外界氣溫太高,導(dǎo)致有段時(shí)候雞苗前期死亡偏高。

          3、新進(jìn)員工比較多,流程操作存在差距,執(zhí)行力不夠。

          4、溫氏文化領(lǐng)會還不夠深入。主要表現(xiàn)在工作中有計(jì)較的現(xiàn)象出現(xiàn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作上還有待提高。

          四、XX年的目標(biāo)和工作思路。

          1、年產(chǎn)苗1500萬只,目標(biāo):青苗率85%。

          2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)、孵化條件控制關(guān)、操作技能質(zhì)量關(guān),大力推廣新技術(shù)的應(yīng)用。

          3、深化“浮動(dòng)工資管理”,以公正、公平、公開的執(zhí)行方式來有效的提高執(zhí)行力,最大限度調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。

          4、實(shí)行部門聯(lián)動(dòng),進(jìn)行有效溝通,查找影響單項(xiàng)成績的因素,共同提高生產(chǎn)成績。

          5、實(shí)行培訓(xùn)多樣化,人人當(dāng)老師,發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性,全面提高全員的綜合素質(zhì)。

        10、設(shè)計(jì)院年終總結(jié)設(shè)計(jì)院年終工作總結(jié)

          歲月匆匆,又一個(gè)年輪飛馳而過,回首2015年,對于自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己綜合能力有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下:

          一、學(xué)習(xí)生活

          在學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識和技能。在生活上,充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),誠實(shí)守信,樂于助人,與同事們相處和睦。

          二、主要工作

          今年開始,我從建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃管理部調(diào)往****項(xiàng)目部工作,并全面參與到****項(xiàng)目部這個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的幫助支持下,我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境,以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng),緊緊圍繞公司和項(xiàng)目部工作部署,扎實(shí)工作,思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)工作能力不斷增強(qiáng),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

          (一)建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作

          1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對其認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《****市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握其基本要領(lǐng),對于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握。對于項(xiàng)目方面的.工作,主要配合部門服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作。

          2、其中負(fù)責(zé)了建筑設(shè)計(jì)院提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到地產(chǎn)項(xiàng)目上的可行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。

          3、積極與建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作,根據(jù)不同項(xiàng)目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項(xiàng)目會后的工作總結(jié)。

          (二)****項(xiàng)目主要工作

          1、今年5月本人有幸參與完成了公司****項(xiàng)目前期部分工作,對于****項(xiàng)目前期與政府的對接溝通,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作,完成了項(xiàng)目控規(guī)的報(bào)批、地災(zāi)報(bào)告報(bào)批及評審、水保方案報(bào)批及評審、配合完成了土地收儲前的準(zhǔn)備工作。

          2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的多次對接,討論、深化規(guī)劃方案,到****縣、****市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)并獲得了整改調(diào)整意見。

          3、林勘查驗(yàn)及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實(shí)****縣對重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的征地及銷售情況。

          4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項(xiàng)目資料的傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯報(bào)工作。

          三、存在的不足及努力方向

          1、業(yè)務(wù)不強(qiáng)。由于自身經(jīng)驗(yàn)不足和知識面的狹隘,對設(shè)計(jì)院當(dāng)前擴(kuò)展的項(xiàng)目不是非常了解,因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo),在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

          2、工作不夠細(xì)化。設(shè)計(jì)院現(xiàn)在面對項(xiàng)目較多較大的情況下,而自我在實(shí)際工作中未能很好的細(xì)化工作計(jì)劃;

          3、思路不開闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高知識面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。

          2年將是公司的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計(jì)院的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

          評價(jià)人 :***

          **年**月**日

        11、檢驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)檢測中心年終工作總結(jié)

          一年一晃而過,我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上,這一年的經(jīng)歷對于我的人生是彌足珍貴的。說實(shí)在的,以前的工作總結(jié)總是固化的格式,空洞的語言,而現(xiàn)在我們德環(huán)干的是實(shí)實(shí)在在的事,總結(jié)時(shí)也就說幾句言簡意賅的話。

          我這一年來的工作角色與工作重點(diǎn)是承上啟下、穿針引線,**和***的領(lǐng)導(dǎo)好比是建筑師,我們**的小伙姑娘們是鋼筋水泥,而我只是攪拌機(jī)起一下攪拌的作用。我這一年來和其他同志相比僅僅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知恥的以攪拌機(jī)的身份、站在全局的角度來談?wù)勎疫@一年來的感想、收獲、經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。

          首先要特別感謝***的領(lǐng)導(dǎo)們不僅給我這個(gè)工作的機(jī)會并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關(guān)心、伍總對我的信任、同志們對我工作的支持。

          我們這個(gè)集體雖然人手少,可卻生機(jī)勃勃有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在:?

        一:我們這個(gè)小集體從獲得計(jì)量認(rèn)證到現(xiàn)在工作上經(jīng)歷了從無序到有序的過程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我們對于一個(gè)項(xiàng)目的完成基本有這五步曲。第一步:接受任務(wù),第二步:確定方案,第三步:集思廣益,第四步:明確分工,第五步:現(xiàn)場設(shè)施。如對于西洞庭天宏紙業(yè)的環(huán)評監(jiān)測,當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重。無論是大氣采樣點(diǎn)位、頻次還是噪聲監(jiān)測的要求還是地表水監(jiān)測的瓶瓶罐罐的準(zhǔn)備都要求高,上點(diǎn)要星期天,準(zhǔn)備工作要星期六進(jìn)行,關(guān)鍵是大部分人手頭上都還有其他的工作。在這種情況下,我們的宗旨仍舊是在達(dá)到

          質(zhì)量目標(biāo)的前提下按時(shí)完成任務(wù),我們的工作方案是分工協(xié)作,分項(xiàng)目按水、氣、聲大項(xiàng)確定負(fù)責(zé)人,各負(fù)其責(zé),各司其事,到現(xiàn)場后再統(tǒng)一調(diào)度,不窩工、不打亂仗。這期間李總要****水泥廠的報(bào)告單(星期五才監(jiān)測完的,數(shù)據(jù)也是星期六和星期天分析整理的),又要*****當(dāng)天下午4、5點(diǎn)動(dòng)身往辦公室趕,第二天早上拿出了合格的報(bào)告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過調(diào)整最后圓滿的完成了任務(wù)。

          二:我們這個(gè)集體也是具有戰(zhàn)斗力,經(jīng)得起考驗(yàn)的。截止到20XX年元月10日止我們共完成了152項(xiàng)任務(wù),其中環(huán)科所的環(huán)評監(jiān)測71個(gè)、房產(chǎn)驗(yàn)收22個(gè)、其他綜合性監(jiān)測58個(gè);全年開展了50個(gè)項(xiàng)目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析項(xiàng)目算一大項(xiàng)),出示了委托監(jiān)測數(shù)據(jù)6798個(gè)(其中噪聲監(jiān)測一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為一個(gè)有效數(shù)據(jù))。先后參與了與***沅澧兩水的化學(xué)耗氧量、高錳酸鹽指數(shù)的比對監(jiān)測,從7月3日——7月7日共比對了化學(xué)耗氧量63個(gè)、高錳酸鹽指數(shù)2個(gè)。前后兩次參與了******組織的全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)酸雨監(jiān)測的比對考核工作,第一次考核比對項(xiàng)目是pH與化學(xué)耗氧量,其中pH不合格;第二次比對的化學(xué)耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市監(jiān)測站的化學(xué)耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、pH、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、二氧化硫等項(xiàng)目的考核,除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯(cuò)導(dǎo)致考核失敗外其他各項(xiàng)各次均為合格。5月份我們?nèi)w員工7人赴長沙參加了湖南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測技術(shù)人上崗證的考試,6人拿到了合格證書,為今后拓展業(yè)務(wù)開了好端打下了基礎(chǔ)。10月份參與了全省環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的持證上崗考核,我們的***同志們都做了非常充分認(rèn)真的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,結(jié)果筆試全部合格,考核樣有高錳酸鹽指數(shù)、陰離子、氨氮、氯離子,其中氯離子因沒有帶質(zhì)控樣品考核結(jié)果有一點(diǎn)偏差,但經(jīng)過核對后結(jié)果還是合格,其他考核樣品也一次性全部合格。

          三.我們這個(gè)集體中的人員是有奉獻(xiàn)精神的。俗話說:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。沒有我為人人的貢獻(xiàn),哪來人人為我的回報(bào)?。就拿**來說吧,他創(chuàng)辦了*****中心,招聘了這些血?dú)夥絼偟男』锕媚飩儯褪菢O好的我為人人,人人為我的體現(xiàn)。這種奉獻(xiàn)精神不僅體現(xiàn)在工作上也表現(xiàn)在生活中,那我本人來說吧,近一、兩個(gè)月來本人因個(gè)人的私事波及影響到了工作,這時(shí)候只要我有所提醒或暗示,我們的同志會馬上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的時(shí)間,這一點(diǎn)非常令我感動(dòng)并激勵(lì)我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來,并且要遏制不良情緒的傳染,營造一種健康活撥的工作環(huán)境。

          四、我們這個(gè)集體有著態(tài)度謙虛、務(wù)實(shí)好學(xué)的工作作風(fēng)。10月份我們對****的監(jiān)測中監(jiān)測了氯氣這個(gè)項(xiàng)目,按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后測得的空白和樣品都比過去站里做的要高很多,這時(shí)候我們及時(shí)地向**反饋了信息,**同志不厭麻煩,不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個(gè)方面比對了HJ/T 30-1999和化學(xué)工業(yè)部推薦的方法優(yōu)劣,找出了產(chǎn)生差距的原因所在,及時(shí)地糾正了分析方法。我們的同志在工作中發(fā)現(xiàn)了問題不是以治標(biāo)為目的而是以治本為宗旨。譬如***同志在全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的pH比對分析考核中,其測定值偏離真值,***沒有因?yàn)槭怯玫囊慌_比較陳舊的pH計(jì)而怨天尤人,推脫責(zé)任,而是積極主動(dòng)的找原因,查資料、做試驗(yàn),最終找到了偏離真值的主要原因是pH電極的問題,并且在這種時(shí)候我們的***同志不是將電極簡單的替換,而是將舊的pH電極活化復(fù)新。

          上半年在對**垃圾的環(huán)評監(jiān)測中,做了一個(gè)氨氣項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我們實(shí)在還不知道氨氣的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其嗅閾值,報(bào)告的結(jié)果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標(biāo),后來****發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,但我們不能用想象來判斷問題,只能用事實(shí)說話,為了弄清事實(shí)的真相我們首先在辦公室平臺上采了幾次環(huán)境樣品與過去的先做一個(gè)簡單的比較,發(fā)現(xiàn)很可能是過去采樣的過程出了問題,想到有可能采樣時(shí)交叉污染(因?yàn)楫?dāng)時(shí)采樣時(shí)氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)采的樣),我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗(yàn),最后得出結(jié)論:導(dǎo)致氨氣結(jié)果不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原因是采樣時(shí)二氧化硫的吸收液中的甲醛對氨氣有正影響,后來及時(shí)的到現(xiàn)場補(bǔ)采了氨氣,糾正了錯(cuò)誤的報(bào)告。

          在野外采樣及實(shí)驗(yàn)室分析的過程中,我們的同志積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些教訓(xùn)。如:氨氮不能和總硬度不能在同一個(gè)實(shí)驗(yàn)室分析,至少不能在同時(shí)化驗(yàn)。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸,房產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)PM10越往高處值反而越高等等。

          五:我們這個(gè)小集體的許多同志有著吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這些小伙姑娘們在我這個(gè)當(dāng)大姐的眼里都還是孩子們,并且有幾個(gè)還是獨(dú)生子女,可見平時(shí)在家里是很嬌寵的,可他們沒有把這些帶到工作中來。譬如;在7月份的化學(xué)耗氧量的比對中,接連4天有63個(gè)比對樣品要按時(shí)交出結(jié)果,并且當(dāng)時(shí)***同志已經(jīng)有幾天晚上加班到轉(zhuǎn)鐘,嚴(yán)重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點(diǎn)多,第二天按要求報(bào)出了比對結(jié)果。***同志的雙手一到冬天冷水泡過以后就蛻皮疼痛,在工作比較輕松的時(shí)候我們會考慮這些客觀條件,但***同志堅(jiān)持自己的事自己干,雖說是一個(gè)女孩但她很多時(shí)候勇挑重?fù)?dān),特別是幾次環(huán)評監(jiān)測中的大氣樣品的現(xiàn)場采樣分析中***同志從分光光度計(jì)、分析用試劑的準(zhǔn)備——現(xiàn)場的采樣又分析——回到辦公室的數(shù)據(jù)的計(jì)算——原始記錄的整理這一整套過程沒有來過一絲一毫的懈怠。開始兩次還得請***檢查指導(dǎo),后來只要告訴她點(diǎn)位數(shù)、采樣頻次,她就可以在很短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就序,一切都是那樣得心應(yīng)手,應(yīng)對自如。

          ***同志雖說是來到我們這個(gè)集體中是最晚的一個(gè),但他身上那種與生俱來的樸實(shí)、扎實(shí)、樂于助人的品行就是我們這些做長輩的也要汗顏的。8月份澧縣振順的二氧化硫和甲醛必須現(xiàn)場采樣現(xiàn)場分析,而同時(shí)臨澧龍鳳山的二氧化硫和氨氮也必須現(xiàn)場采現(xiàn)場分析,我作為一個(gè)管事的人當(dāng)時(shí)覺得一沒有儀器二沒有人手非常頭痛。后來在***的親自督促和斡旋下儀器是弄來了,可派誰去澧縣呢?即使趕著鴨子上架的派人去了,那是否能保證分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠?這時(shí)候李廣正同志自告奮勇的站出來了,像是給我吃了一顆定心丸的對我說:應(yīng)急監(jiān)測的分光光度計(jì)是可以學(xué)會的,二氧化硫的分析以前跟李廣正學(xué)過今天晚上抽時(shí)間復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)操作一下肯定在現(xiàn)場也不會有問題。關(guān)鍵是