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        開發(fā)區(qū)信息化部門年度總結(jié)及來年工作計(jì)劃

        《開發(fā)區(qū)信息化部門年度總結(jié)及來年工作計(jì)劃》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        開發(fā)區(qū)信息化部門年度總結(jié)及來年工作計(jì)劃

        1、開發(fā)區(qū)信息化部門年度總結(jié)及來年工作計(jì)劃

          20XX年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會(huì)全年中心工作,以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20XX年,信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。

          一、20XX年工作總結(jié)

          (一)完成國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作

          根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對(duì)應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

          (二)穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

          1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行,完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí),確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。

          2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號(hào)覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。

          3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺(tái)建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會(huì)對(duì)外托管系統(tǒng)15個(gè),管委會(huì)自建虛擬化平臺(tái)資源池搭建虛擬機(jī)25臺(tái)并全部投入運(yùn)行。

          (三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

          1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

          2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

          3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺(tái)新渠道。

          (四)引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺(tái)建設(shè)

          1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺(tái),規(guī)范管委會(huì)各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會(huì)5個(gè)部門短信機(jī)?,F(xiàn)平臺(tái)用戶單位33家,對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè),截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

          2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接管委會(huì)8個(gè)部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。

          3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對(duì)數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

          4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會(huì)各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會(huì)電子公文占發(fā)文總數(shù)的73。54%,系統(tǒng)發(fā)送會(huì)議通知61次,較去年同期增長103%。

          (五)加快城市智慧運(yùn)行管理體系建設(shè)

          1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè),完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

          2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò),建立起對(duì)城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。

          3、完成視頻圖像信息管理平臺(tái)改造主體建設(shè)。完成該平臺(tái)驗(yàn)收及試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺(tái)的視頻調(diào)用和對(duì)前端監(jiān)控設(shè)備的分級(jí)授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺(tái)現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會(huì)單位監(jiān)控1162路,公安移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動(dòng)執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的'開展提供了有力的信息化支持與保障。

          (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

          深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓?wù)各種資源要素,基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點(diǎn)產(chǎn)品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)。

          (七)完善政務(wù)信息安全防護(hù)體系

          參照信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)管委會(huì)信息系統(tǒng)預(yù)測評(píng)工作,為下一步管委會(huì)信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向;在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對(duì)已過期的設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)并新增數(shù)據(jù)庫審計(jì)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)管委會(huì)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實(shí)時(shí)監(jiān)控、記錄,通過技術(shù)手段確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)管委會(huì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。

          (八)做好電子政務(wù)項(xiàng)目審核監(jiān)管和過程控制

          按照全流程監(jiān)管模式,對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審核監(jiān)管和過程控制。截至目前,對(duì)20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)審核,召開12次專家評(píng)審會(huì),集中式監(jiān)理驗(yàn)收項(xiàng)目25個(gè)。對(duì)環(huán)保在線監(jiān)測平臺(tái)、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)等重大重點(diǎn)項(xiàng)目緊密跟進(jìn),做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐;對(duì)管委會(huì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)等項(xiàng)目加強(qiáng)方案審核、立項(xiàng)控制。

          (九)建立信息化大運(yùn)維體系

          完成20XX—2015年網(wǎng)站群運(yùn)維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,實(shí)現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接,集中式監(jiān)理單位同步開展運(yùn)維。不斷提高運(yùn)維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運(yùn)維服務(wù)流程,將基礎(chǔ)運(yùn)維服務(wù)納入平臺(tái)化管理。

          二、20XX年工作計(jì)劃

          (一)全力推進(jìn)國家智慧城市創(chuàng)建工作

          按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動(dòng)態(tài)推進(jìn),整合共享、融合滲透,全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機(jī)構(gòu)、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營與投融資模式,完善智慧城市頂層設(shè)計(jì)與總體規(guī)劃,把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項(xiàng)目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程,做好任務(wù)分解并強(qiáng)化落實(shí)。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域適時(shí)啟動(dòng)“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務(wù)云服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)、智慧公交等一批重點(diǎn)工程,并配套出臺(tái)開發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)對(duì)提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目的引導(dǎo)、組織、規(guī)范、扶持,吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會(huì)力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。

          (二)快速推動(dòng)區(qū)域信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          按照擴(kuò)大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合、承載運(yùn)行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號(hào)全面覆蓋基礎(chǔ)上,劃定重點(diǎn)園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號(hào)保障。第二,繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)XX市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三,完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四,推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五,繼續(xù)深化云虛擬平臺(tái)建設(shè),完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六,配合相關(guān)部門辦公地點(diǎn)更換,對(duì)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用,實(shí)現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境、公共平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。

          (三)完善政府?dāng)?shù)字化服務(wù)管理體系

          按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的原則,加快對(duì)內(nèi)、對(duì)外的信息化門戶平臺(tái)建設(shè),全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一,完成門戶網(wǎng)站全面改版工作,推動(dòng)網(wǎng)站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二,啟動(dòng)內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)升級(jí)改造,推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三,結(jié)合行政服務(wù)大廳實(shí)體布局及辦事流程啟動(dòng)網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

          (四)深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺(tái)建設(shè)

          第一,完成公共地理信息共享服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì),啟動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺(tái)主體功能建設(shè)。第二,完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)與勞動(dòng)用工與薪酬管理系統(tǒng)的對(duì)接。第三,不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高系統(tǒng)使用定制靈活性,配合統(tǒng)計(jì)局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。

          (五)加快城市運(yùn)行管理、感知體系建設(shè)

          以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點(diǎn),充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù),加快提升城市綜合管理和體征運(yùn)行監(jiān)測精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動(dòng)新一批次238路監(jiān)控點(diǎn)位規(guī)劃設(shè)計(jì)。第二,以環(huán)保在線監(jiān)測平臺(tái)建設(shè)為切入點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái)的模式創(chuàng)新,啟動(dòng)城市體征在線監(jiān)測綜合平臺(tái)及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)前期設(shè)計(jì)。第三,推廣重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。

          (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

          以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細(xì)管理、提升服務(wù)為目標(biāo),深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù),提高企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一,基本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺(tái)一期建設(shè),力爭年底前上線運(yùn)行。第二,完成重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三,完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì),確保年內(nèi)啟動(dòng)一期建設(shè)。第四,協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源,以云計(jì)算應(yīng)用為核心,規(guī)劃、研究、建設(shè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五,以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點(diǎn),推動(dòng)信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區(qū)。

          (七)做好信息化服務(wù)保障工作

          繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項(xiàng)目監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)年度電子政務(wù)項(xiàng)目的審核監(jiān)管、過程控制、進(jìn)度督辦,特別是加強(qiáng)對(duì)環(huán)保在線監(jiān)測平臺(tái)、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn),確保重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

          切實(shí)做好信息化大運(yùn)維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、監(jiān)控設(shè)施運(yùn)維、信息安全運(yùn)維、網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,以此為契機(jī),對(duì)照itil規(guī)范,建立統(tǒng)一運(yùn)維平臺(tái),改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量,為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。

          打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí),更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,確保安全設(shè)備體系化。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障。對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面測評(píng),并整改提高。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作,提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè),使安全管理工作形成體系。

          積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會(huì)信息化需求、熱點(diǎn),以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動(dòng),特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接,提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。

        2、銷售部年度工作總結(jié)及來年計(jì)劃

          伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年。一轉(zhuǎn)眼,20xx年已經(jīng)過去。在這一年里,市場部門的全體同事盡心盡力,不辭勞苦,在工作中發(fā)揚(yáng)了高度的主人公精神,體現(xiàn)了高度的責(zé)任感,保證了項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行。在過去3年的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們在工作上的相互鼓勵(lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他身上學(xué)到了不少知識(shí),讓自己更加的成熟。

          通過3年來不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)銷售人員的知識(shí)面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這3年的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長處。以下我想說二個(gè)方面:

          一、在產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)方面

          (一)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)。了解產(chǎn)品的使用方法;了解行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

          (二)公司知識(shí)方面:深入了解本公司的設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

          (三)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求。

          (四)市場知識(shí)方面:了解自動(dòng)化系列產(chǎn)品的市場動(dòng)向和變化、不同顧客的購買力情況,進(jìn)行市場分析。

          (五)專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與自動(dòng)化有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便更好的合作。

          (六)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié),細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

          二、銷售能力方面

          (一)首先謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺(tái),通過和大家一起工作的機(jī)會(huì),讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財(cái)富的積累。

          (二)自己工作中的不足。通過這么長時(shí)間的工作積累,整體上對(duì)自己的業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,目標(biāo)不夠明確,業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場開發(fā)能力還有待加強(qiáng),希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。

          三、20xx年的展望及規(guī)劃

          20xx馬上就要過去,雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計(jì)在于春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待明年的年終會(huì)有更好的表現(xiàn)。

          公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

          (一)從理念上。

          我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

          (二)意識(shí)上。

          無論在自動(dòng)化產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間。

          (三)業(yè)務(wù)上。

          首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo)。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高自己的工作效率。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預(yù)測,為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備,讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步。

          最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!

        3、銷售部年度工作總結(jié)及來年計(jì)劃

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某某人之拼搏的精神。某某是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

          房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以某某個(gè)月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

          xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的`增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,某某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。xxxx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

          一、年終總結(jié)要點(diǎn):怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,又對(duì)來年的工作具有指導(dǎo)作用呢?

          漂亮的格式固然重要,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物,因此至少要包含以下幾點(diǎn):

          1.這一年來的銷售狀況和體會(huì);

          2.個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;

          3.來年的目標(biāo)和計(jì)劃。

          當(dāng)然,最好還要有4)對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高。

          二、報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn):

          1.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談;

          2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

          3.目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),要有具體可行的方法。

          4.提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

          三、最后建議:

          只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績,才能寫出好的年終總結(jié),為自己的工作加分!

        4、銷售部年度工作總結(jié)及來年計(jì)劃

          開拓市場,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。

          一、20xx年銷售情況。

          20xx年我們公司在xx、xx等展覽會(huì)和xx、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

          二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

          產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

          三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

          麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

          四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場信息。

          隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

          五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

          回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

        5、快遞年度工作總結(jié)與來年的工作計(jì)劃

          導(dǎo)語:完不成的計(jì)劃,是沒有意義的計(jì)劃。計(jì)劃要有科學(xué)性、嚴(yán)肅性。在計(jì)劃面前不斷的妥協(xié),會(huì)讓人喪失信心和斗志,會(huì)形成松散的工作作風(fēng),會(huì)養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì)。接下來小編整理了快遞年度工作總結(jié)與來年的工作計(jì)劃,文章希望大家喜歡!

          辭舊迎新,XX年又到了年終歲尾,XX年對(duì)xx快遞來講注定是不平凡的一年,回顧今年的工作,xx分撥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下,很好的完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo),特別是完成了雙十一最高峰5萬票的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)展,業(yè)務(wù)量蒸蒸日上。為xx快遞在吉林地區(qū)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用。

          今年主要進(jìn)行的工作部署:

          一、.xx分撥整體喬遷。

          搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。雙十一高峰貨量已經(jīng)達(dá)到5萬票,快件量增長之迅猛,完全在領(lǐng)導(dǎo)人的預(yù)料之中。

          二、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn),隨著貨量穩(wěn)步快速增長。

          人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,通過錯(cuò)分件專項(xiàng)整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細(xì)節(jié)決定成敗,裝車看面單把好出庫最后一關(guān),安全驗(yàn)視等一系列專項(xiàng)會(huì)議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,特別是9月份包倉政策,使得吉林省貨量突飛猛進(jìn)最高峰貨量突破6600票。具體日常工作安排如下:

          組織全員學(xué)習(xí),特別是掃描員分地區(qū)專項(xiàng)培訓(xùn),明確職責(zé),熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細(xì)分揀、特別注意辨別xx與xx下面縣市九臺(tái)、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分,白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分,注意林甸與樺甸的區(qū)分,四平伊通、公主嶺與四平區(qū)分,遼源與江源的區(qū)分。延吉與延壽、敦化的區(qū)分。農(nóng)安合隆鎮(zhèn)與農(nóng)安的區(qū)分。

          省內(nèi)分揀專員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記,找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。

          上稱掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。

          北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包,防止錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)裝。

          拉車專員每天裝車注意清場,防止快件拉下。

          倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。

          值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問題件交接。

          質(zhì)控專員注意對(duì)比、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,問題件及時(shí)發(fā)布。

          報(bào)表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報(bào)表規(guī)范及時(shí)。

          三、XX年總計(jì)完成操作量,見下表:

          XX年總體完成工作量x票,與去年相比翻了x倍,人員較去年同期增加一倍,人均效能大大增加,簡單舉例XX年7月份操作量x票,XX年同比增長x%,7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自XX年5月份開始以來,業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰,特別是下半年快遞旺季來臨,以及總部9月份執(zhí)行的包倉政策,使得吉林省出港業(yè)務(wù)量大幅增加,7月份以后吉林省進(jìn)出港業(yè)務(wù)量見下表:

          其中12月份數(shù)據(jù)截至12.28號(hào),可見9月份較8月份環(huán)比增長x%。x地區(qū)進(jìn)出港比例接近x:x,這個(gè)比例數(shù)據(jù)超過同行,同行比例在5:1左右。

          四、省內(nèi)支線班車運(yùn)營及24小時(shí)快件運(yùn)作,省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開通班車運(yùn)營,通過合理規(guī)劃時(shí)間,24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級(jí)市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪,今發(fā)明至。市縣級(jí)以下敦化、德惠、榆樹、九臺(tái)、伊通可以做到今發(fā)明至。

          五、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換,新的網(wǎng)點(diǎn)無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。為xx快遞在白山地區(qū)的發(fā)展,市場占有率提高起了關(guān)鍵作用。

          六、優(yōu)化路由,支線班車到達(dá)時(shí)間優(yōu)化,干線班車時(shí)間管控,使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車,趕上沈陽分撥5:00沈盤維淮干線班車,實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時(shí)效及淮安分撥二派操作)。

          七、分撥的形象及操作質(zhì)量整改,根據(jù)總部企劃部要求對(duì)分撥vi形象進(jìn)行更新,是的場地?zé)ㄈ灰恍?,公司快件操作?xì)則,操作管理規(guī)定,建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓大家本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)。總部要求的指令,我堅(jiān)定不移的貫徹好執(zhí)行,把工作落到實(shí)處,逐步分析問題出現(xiàn)的原因,對(duì)員工做好培訓(xùn)、引導(dǎo),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),專人專事,做好上下站的交接,統(tǒng)計(jì)好班車運(yùn)營數(shù)據(jù),做好提發(fā)貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,對(duì)車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因?yàn)槊鎲蚊撀涠鴮?dǎo)致的無頭件,提高了快件中轉(zhuǎn)時(shí)效,使仲裁罰款越來越低。

          八、快遞高峰雙十一,完成了xx快遞總量xx萬單的.中轉(zhuǎn)任務(wù),吉林省xx分撥最高中轉(zhuǎn)xx萬票,進(jìn)一步優(yōu)化路由,開通了京哈班車,大大提高了快件時(shí)效及減少了重復(fù)勞動(dòng),對(duì)雙十一、雙十二高峰,路由調(diào)整功不可沒。

          九、因圓通中毒事件前車之鑒,加大了快件安全檢查力度,要求網(wǎng)點(diǎn)公司必須加蓋安全驗(yàn)視章,專門進(jìn)行安全教育培訓(xùn),落實(shí)總部及郵政各項(xiàng)工作任務(wù)。

          十、進(jìn)行了宣導(dǎo)學(xué)習(xí)規(guī)范建包操作,嚴(yán)抓干線班車裝載率,我們到北京的車輛保障100%裝載率,噸位都在7噸-8噸左右。

          XX年工作計(jì)劃,如果今年對(duì)xx來講是培訓(xùn)、整改、練兵,明年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗,按部就班,應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰。為完成提前進(jìn)入第一集團(tuán)軍的任務(wù)指標(biāo),我們責(zé)無旁貸。

          具體工作安排如下:

          一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時(shí)效,確??旒酚身槙常O(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。

          二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,對(duì)快件負(fù)責(zé),不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

          三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開會(huì)培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題,確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。

          四、xx分撥根據(jù)航空貨量計(jì)劃開通航空口岸的運(yùn)作,為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長,實(shí)現(xiàn)航空陸運(yùn)兩條腿走路提供保障。

          五、根據(jù)貨量情況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開通淮安-濰坊-xx的干線班車。進(jìn)一步打通吉林地區(qū)至山東華東的路由,實(shí)現(xiàn)xx快遞更快、更好的發(fā)展。

          六、庫房內(nèi)宿舍遷移計(jì)劃。因今年雙十一5萬票快件庫房已經(jīng)出現(xiàn)操作預(yù)警,為保障明年旺季哪能夠提供更好的中轉(zhuǎn)場地,請工程部協(xié)助規(guī)劃xx分撥宿舍遷移規(guī)劃。

          七、合理建議及調(diào)整吉林省內(nèi)二三線城市路由,進(jìn)一步擴(kuò)大24小時(shí)派送區(qū)域,總部協(xié)助合理調(diào)整沈陽、大連、哈爾濱(包含黑龍江地區(qū)內(nèi)支線班車鋪設(shè)調(diào)整)進(jìn)一步提升東北區(qū)域整體實(shí)力,為XX年xx快遞跨越式發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          我們做為xx的一份子,遠(yuǎn)在邊疆,深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡,始終堅(jiān)持總部給出的指導(dǎo)方針打造強(qiáng)勢服務(wù)性的總部,執(zhí)行過程中做到靈活運(yùn)用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),相信天道酬勤、人道酬誠,相信付出就有收獲,相信我們在以奚董為首英明決策團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,XX年注定更加輝煌。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,我們定會(huì)堅(jiān)持原則,不斷學(xué)習(xí),爭取在中轉(zhuǎn)體系打敗同行,提高服務(wù)質(zhì)量,減輕遺失、破損、延誤數(shù)據(jù),做到盡心盡責(zé)圖總部發(fā)展,全心全意為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。讓我們以飽滿的工作激情,迎接XX的到來,堅(jiān)信xx鐵軍定不負(fù)重托,勇往直前,迎來更加輝煌燦爛的明天。

        6、個(gè)人年度總結(jié)和來年工作計(jì)劃

          一、 要充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)的要義。總結(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高。為此,必須認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實(shí)事求是,客觀認(rèn)真地總結(jié)。

          二、 對(duì)一年來工作的回顧,對(duì)一年來各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié),全面總結(jié)成績:各項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷售指標(biāo)(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與去年同期相比各項(xiàng)任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對(duì)手衰退了沒有、如果作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。

          三、 分析取得成績的原因。沒有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。

          四、 分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。人貴有自知之明,年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好,必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查找原因,認(rèn)識(shí)不足,不斷改進(jìn)和提高,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。

          五、 對(duì)當(dāng)前形勢的展望與分析??偨Y(jié)不僅要回顧過去,還要展望未來。要對(duì)當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行客觀深入的分析。

          六、 下一年度工作計(jì)劃與安排。 總結(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點(diǎn),但更好的籌劃和安排

        7、個(gè)人年度總結(jié)和來年工作計(jì)劃

          轉(zhuǎn)眼一年就匆匆過完了,我要對(duì)自己的工作好好的回顧一下,我在這一年的工作有好好完成,努力按照公司的要求全部做好了。為此我要對(duì)自己做的好的方面說一聲“真棒”,對(duì)自己沒有去做好的方面說一聲“加油,再接再厲”。我把這一年的工作做了一個(gè)總結(jié)。

          一、完成的本職工作

          我的本職工作是文員,就是專門負(fù)責(zé)辦公室的各類文件的分揀的。在這一年,我跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示做,把各類的文檔都好好的整理了一番,挑揀出重要保存起來,已經(jīng)沒有用處的文檔就全部做好銷毀。每周的最后一天,都會(huì)去收攬大家的文件,我去分好,幫大家整理好,讓他們能夠準(zhǔn)確找到自己想要的文件。對(duì)于需要登記的事情,我都會(huì)一一做好記錄,備份好每次的記錄,以便查詢。這些屬于自己分內(nèi)的工作,我都有做好,按照日期和類別分列好,給大家提供了很好的便利。

          二、得到的收獲

          做文員這一工作,肯定是要做表格的,我之前對(duì)于部分的工作是不太熟悉的,自從進(jìn)入公司做了文員,我就慢慢的學(xué)會(huì)了很多種表格的做法,經(jīng)過一年的訓(xùn)練,我的這方面的能力真的進(jìn)步太大了,吩咐我做的表,我都能很好地完成了。再有就是各類的通知格式也都學(xué)會(huì)了幾種,因此寫作能力上升了,比較好的能夠把通知發(fā)布下去,大家也都能理解。

          三、過去一年的不足

          雖然大致的工作完成的是很不錯(cuò)的,但還是有出現(xiàn)失誤的。因?yàn)樾愿癖容^容易急躁,所以面對(duì)比較急的事情,就不能冷靜的解決,會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò),比如粗心大意、丟三落四的情況,雖然是小毛病,但是積累的多了,反而會(huì)造成大麻煩。所以對(duì)于自己性格上的一些缺陷,是比較要重視改正的,要想真正的做好本職工作,就必須把本職上的錯(cuò)誤改正。

          四、來年工作計(jì)劃

          來年里,我對(duì)自己工作有新的打算,我會(huì)先做好自己一整年的工作計(jì)劃,然后在逐步做出月計(jì)劃和周計(jì)劃,這樣根據(jù)計(jì)劃去做事,也比較好達(dá)到目標(biāo),工作也比較好做。新年,我會(huì)更努力,對(duì)工作也會(huì)更熱愛,盡力做好屬于自己的每一個(gè)方面的工作。我會(huì)提高自己在解決事情上的能力,多學(xué)習(xí)一點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),這樣進(jìn)步的空間才會(huì)變大。

        8、個(gè)人年度總結(jié)和來年工作計(jì)劃

          在這一年來的工作當(dāng)中,我是學(xué)習(xí)到了很多,我也是有很大的成長,未來的還會(huì)有更多的事情是等著我去落實(shí)好的,我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),雖然通過這一年的工作我還是掌握了很多東西,現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)方面,我希望可以讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),我們工廠的這一年來還會(huì)有更多的進(jìn)步,一年來的學(xué)習(xí)方面我需要讓自己可以有更多的成長,對(duì)于自己一年來的工作我也需總結(jié)一番。

          在工作方面我還是不斷的學(xué)習(xí)一些東西,這對(duì)我也是一種很大的提高,在這一點(diǎn)上面我是深有體會(huì)的,每天認(rèn)真的完成自己分內(nèi)的事情,遵守工廠的規(guī)章制度,我對(duì)自己各個(gè)方面還是做的非常不錯(cuò)的,這對(duì)我是一件非常有意義的,在這個(gè)過程當(dāng)中,我也是了解到了非常多的東西,我一直都兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)守自己的崗位,我對(duì)自己個(gè)人能力還是非常信任,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,現(xiàn)在我回想起來的時(shí)候還是感觸很深刻的,包括在工作的時(shí)候,也是注重團(tuán)隊(duì)合作,和同學(xué)們和睦的相處,工作當(dāng)中主動(dòng)一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),這也是對(duì)我還是有很有動(dòng)力的,通過對(duì)自身能力的了解,也需要認(rèn)識(shí)到自己的不足,這讓我也非常耐心的對(duì)待工作,協(xié)調(diào)好同事之間的工作,這讓我覺得自己的進(jìn)步還是非常大的。

          日常的工作當(dāng)中,還是積極的配合周圍同事的工作,這一點(diǎn)我對(duì)自己還是很有耐心的,年度工作之際,我也是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),現(xiàn)在我想起這件事情的時(shí)候還是讓我感觸非常的深刻,我虛心的學(xué)習(xí)工廠各項(xiàng)制度,熟悉這里的一切,確實(shí)這一年的時(shí)間結(jié)束之后,我對(duì)自身的判斷還是非常高的,我也知道自己身上有很多的不足,我也不希望自己自己出現(xiàn)什么大的問題,這一點(diǎn)上面,我是深有感觸的,我能夠體會(huì)到自身的不足之處,在以后的學(xué)習(xí)生涯當(dāng)中,我對(duì)自己各個(gè)方面都是抱有很大的信心,我也堅(jiān)定的以為,自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,學(xué)習(xí)是自己的事情,這也是我以后需要去做好的,我也期望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中所有積累,感覺還是非常好的。

          一年的工作結(jié)束,全新的一年里,我也有一些規(guī)劃,我一定會(huì)耐心的去做好這些,讓自己各方面能力處在蓄勢待發(fā)的狀態(tài),我也一定會(huì)做的更好的,去掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)。

        9、個(gè)人年度總結(jié)和來年工作計(jì)劃

          進(jìn)入某某酒店之后,跟著酒店的店長某某的身后一直努力的工作,在自己的工作過程當(dāng)中,認(rèn)真的學(xué)習(xí),成為酒店店長的助理的這段時(shí)間,雖說時(shí)間不長,但是所取得的收獲是自己一直以來最多的,不管是在酒店當(dāng)中,還是在店長的身上,我都學(xué)到了很多,受益很深,在之后的工作當(dāng)中,我也會(huì)認(rèn)真的完成自己的工作的,用自己的努力來回報(bào)酒店和店長的幫助和恩情。

          試用期的工作相對(duì)來說是簡單的,是階梯性的,起初,自己只是跟在店長的后面熟悉他每天所要做的工作,在觀察當(dāng)中學(xué)習(xí),對(duì)自己不懂的也會(huì)及時(shí)的問店長,某某店長也會(huì)悉心的教我很多的知識(shí),慢慢的我也對(duì)店長的工作以及酒店的企業(yè)文化和工作流程都有了一定的了解之后,我就開始做一些簡單的工作,協(xié)助店長完成一些稍微簡單一點(diǎn)的工作,盡管工作非常的簡單,但是自己依舊抱著萬分的細(xì)致來完成,一直以來我的生活和工作當(dāng)中,我都在不允許自己有任何的馬虎的地方,我也是一個(gè)追求完美的人,所以在自己的工作當(dāng)中,我也完成的非常的細(xì)致和出色,所以在自己的努力之下,自己也獲得了店長的認(rèn)可,開始進(jìn)入到正式的助理工作當(dāng)中,一旦開始了自己的工作,我就感覺到了前所未有的挑戰(zhàn),好像這些工作看著都挺簡單的,但是做起來就感覺一點(diǎn)都不順利,但是因?yàn)樽约旱募?xì)致和努力,我遇到不懂的就問,去盡力的學(xué)習(xí),爭取同一個(gè)問題自己只會(huì)請教店長一次,也正是因?yàn)樽约汉脤W(xué)和虛心的態(tài)度,讓店長很是喜歡,所以在工作中我也學(xué)會(huì)了很多,店長是一位非常優(yōu)秀的員工,他教了我很多的東西,不管是在工作上面的,還是在生活當(dāng)中,他所帶給我的知識(shí)和道理都可以讓我終身受益。

          這段時(shí)間的試用期對(duì)我來說是非常的寶貴的,讓我有機(jī)會(huì)和時(shí)間了解到酒店的經(jīng)營,以及對(duì)自己的工作的熟練,也學(xué)到了很多的道理,更多的是對(duì)自己也有了一定的了解,在自己的平時(shí)的工作過程當(dāng)中,自己也意識(shí)到了自己一些不足的地方,所以在之后的工作當(dāng)中,我也會(huì)發(fā)時(shí)間和精力去認(rèn)真的改變這種不足,去彌補(bǔ)缺陷,去更好的完善自己,我也相信在往后的日子里面,我可以成為更加優(yōu)秀的人,可以給酒店帶來更大的價(jià)值,和創(chuàng)造出更多的成就。

        10、區(qū)規(guī)劃局年度城鄉(xiāng)規(guī)劃總結(jié)及來年計(jì)劃

          今年以來,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“建設(shè)世界田園城市示范區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),按照“四性”原則和“九化”要求,以示范線建設(shè)為重點(diǎn),加快推進(jìn)農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”和五大功能區(qū)建設(shè),按照“強(qiáng)化編制、簡化管理、優(yōu)化服務(wù)、注重實(shí)效”的思路,共完成規(guī)劃編制50余項(xiàng),進(jìn)一步創(chuàng)新了規(guī)劃管理機(jī)制,強(qiáng)化了規(guī)劃的龍頭地位和統(tǒng)籌作用,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)規(guī)劃研究和制定,積極探索田園城市示范區(qū)之路

          (一)圍繞示范區(qū)建設(shè),深入開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全域發(fā)展規(guī)劃研究

          就圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出如何建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)問題上,我局結(jié)合實(shí)際,深入研究,多層次探索田園城市示范區(qū)發(fā)展途徑。一是按照“四性”原則和“九化”要求,以世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)為目標(biāo),率先在全市范圍內(nèi)組織編制完成了《XX區(qū)世界現(xiàn)代田園城市示范線規(guī)劃》和《XX區(qū)世界現(xiàn)代田園城市示范線目標(biāo)任務(wù)書》。規(guī)劃將全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范建設(shè)、農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片建設(shè)、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作緊密結(jié)合起來,在全市范圍內(nèi)具有典型示范作用。二是深入開展區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃研究。通過對(duì)新都發(fā)展基礎(chǔ)和背景的分析,在產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、發(fā)展路徑、城鎮(zhèn)空間布局、城市特色塑造及城市發(fā)展模式等戰(zhàn)略性問題和制約XX區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸問題上作了深入的分析和研究,為XX區(qū)跨越式發(fā)展提供科學(xué)的路線圖。三是按照示范區(qū)要求,深入挖掘區(qū)域內(nèi)文化和生態(tài)資源,編制完成了全區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃、XX區(qū)綠道規(guī)劃、毗河生態(tài)帶景觀方案、龍藏寺佛教文化區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計(jì),著力打造田園式新城。

         ?。ǘ┨嵘a(chǎn)業(yè)升級(jí),加快推進(jìn)五大功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)

          我局緊緊圍繞建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,以提升產(chǎn)業(yè)定位和區(qū)域功能為目標(biāo),加快編制和完善全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展和布局規(guī)劃,加快推進(jìn)全區(qū)功能區(qū)建設(shè)。一是“198”生態(tài)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合功能區(qū)按照“建設(shè)生態(tài)本底、帶動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、提升城市價(jià)值”的方向,先后完成了新都“198”地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、“198”實(shí)施規(guī)劃、“198”控規(guī)和“198”城市設(shè)計(jì);二是完成北部商城拓展區(qū)控規(guī)和北部商城北延線城市設(shè)計(jì);三是完成工業(yè)XX區(qū)龍虎社區(qū)控規(guī)和核心區(qū)城市設(shè)計(jì);四是開展了家具園、物流園區(qū)控規(guī)修編工作,進(jìn)一步優(yōu)化了全區(qū)五大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃。

         ?。ㄈ┘訌?qiáng)新農(nóng)村規(guī)劃,全面實(shí)施“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)

          把農(nóng)村“四大基礎(chǔ)”工程建設(shè)納入“世界現(xiàn)代田園城市”建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的理念、思路和辦法,科學(xué)編制和完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。一是在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,編制完成了軍屯鎮(zhèn)靜平村、新繁鎮(zhèn)青石、兩河村兩個(gè)示范點(diǎn)規(guī)劃,審查通過了石板灘鎮(zhèn)集體、土城村、馬家鎮(zhèn)北星村、新民鎮(zhèn)禾登村的'規(guī)劃方案。二是完成了14個(gè)新都新農(nóng)村建設(shè)的單體模板方案(包括農(nóng)房單體和公共配套設(shè)施的單體),已通過專家會(huì)評(píng)審。三是加強(qiáng)“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)實(shí)施過程中的規(guī)劃服務(wù),特別針對(duì)公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)房建設(shè)做好技術(shù)指導(dǎo)。重點(diǎn)以軍屯靜平村示范點(diǎn)為主,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔,以點(diǎn)帶面,共同推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作。四是制定了《XX區(qū)土地綜合整治規(guī)劃建設(shè)管理辦法》,為引導(dǎo)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)提供了依據(jù)。

         ?。ㄋ模┚幹奇?zhèn)域規(guī)劃研究,積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

          以兩條示范線建設(shè)為契機(jī),按照優(yōu)化城鎮(zhèn)功能、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、改善城鎮(zhèn)面貌的思路,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是進(jìn)行了木蘭、清流鎮(zhèn)總規(guī)修編和木蘭、大豐、泰興鎮(zhèn)控規(guī)調(diào)整工作;二是完成了斑竹園鎮(zhèn)、三河街辦(一般鎮(zhèn))總體規(guī)劃;三是開展了三河舊場鎮(zhèn)和大XX市設(shè)計(jì);四是編制了石板灘、斑竹園舊場鎮(zhèn)改造和竹友社區(qū)、利濟(jì)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。全面加快鎮(zhèn)域規(guī)劃編制工作。

         ?。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)區(qū)域特色,編制一批專業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃

          為進(jìn)一步加快世界現(xiàn)代田園城市示范線建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,一是積極組織編制重點(diǎn)地區(qū)規(guī)劃,編制了五龍山、長龍片區(qū)控規(guī),火車站片區(qū)、東環(huán)路片區(qū)修詳規(guī)劃和翠微湖城市設(shè)計(jì)。二是優(yōu)化主城區(qū)控規(guī)和城市形態(tài),完成了主城區(qū)控規(guī)整合、主城區(qū)高程布局規(guī)劃和形態(tài)分區(qū)規(guī)劃;三是編制完成電力設(shè)施布局規(guī)劃、加油加氣站布局規(guī)劃,斑竹園南片區(qū)和石板灘農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園豎向規(guī)劃等市政規(guī)劃。

         ?。┘皶r(shí)更新,數(shù)據(jù)庫建設(shè)更加完善

          一是在e級(jí)平面控制網(wǎng)成果的基礎(chǔ)上,完成了對(duì)原有保存完好的三等gps控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)測;二是新建城市四等gps控制網(wǎng),完成了石板灘、木蘭、泰興、新繁鎮(zhèn)四等gps控制網(wǎng)和一、二級(jí)導(dǎo)線的新建和維護(hù)(在原有點(diǎn)位上校正震后平面成果);三是完成了全區(qū)三等水準(zhǔn)網(wǎng)的維護(hù)與新建;四是增測了木蘭山南——成綿路——繞城路北——成青路西片區(qū)xxkm21:500地形圖,利用航測遙感影像成果為我區(qū)規(guī)劃、建設(shè)活動(dòng)提供保障服務(wù);五是利用實(shí)時(shí)竣工測繪成果,及時(shí)對(duì)我區(qū)地理信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了更新。

          二、強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)與指導(dǎo),全面加快1號(hào)示范線促建工作

          世界現(xiàn)代田園城市示范建設(shè)工作于4月底全面開展以來,以我局為牽頭單位的一號(hào)示范線建設(shè)工作全面部署開來。示范線建設(shè)指導(dǎo)組迅速建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)和信息溝通;專門成立了工作機(jī)構(gòu),抽調(diào)專人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場促建,隨時(shí)隨地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入一線解決實(shí)際問題。沿線各鎮(zhèn)(街道)、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)迅速行動(dòng)起來,結(jié)合地方實(shí)際,打破常規(guī),超長工作,通過工作機(jī)制和辦法創(chuàng)新調(diào)動(dòng)各方的參與積極性,不斷提高執(zhí)行力和工作效率,全力推動(dòng)示范線建設(shè)。截至目前,1號(hào)示范線北新現(xiàn)代知識(shí)商貿(mào)示范段、文化名鎮(zhèn)示范段、全球家具家居特色產(chǎn)業(yè)示范段、北新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范段工作按照目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。

          三、深化規(guī)劃管理,為示范區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障

          20xx年以來,我局規(guī)劃管理工作更加注重服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的并重;更加注重機(jī)制創(chuàng)新,謀求規(guī)范和高效的并舉,努力實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。全年共依法核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》39件;《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》140件;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》164件;核發(fā)《建設(shè)工程驗(yàn)收合格證》58件。

          為優(yōu)化軟投資環(huán)境,我局嚴(yán)格按照關(guān)于行政審批改革的精神,對(duì)規(guī)劃審批的各項(xiàng)制度和流程進(jìn)行了改進(jìn)和改革。一是規(guī)范審批流程,在并聯(lián)審批基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了規(guī)劃審批流程,有效規(guī)范了審批程序。二是縮短審批時(shí)限。按照行政審批改革的要求,大力精減審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)限。規(guī)劃審批手續(xù)承諾在1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。三是進(jìn)一步深化體制改革,增設(shè)了總工辦,進(jìn)一步調(diào)整了局科室職能職責(zé),并制定了科室內(nèi)部工作流程,在科室內(nèi)部積極推行“并聯(lián)審批”,有效提高了規(guī)劃審批的效率。四是開辟“綠色通道”。對(duì)重大工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開辟規(guī)劃審批“綠色通道”,有效縮短了審批時(shí)間,為項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)提供保障。