《最新社區(qū)上半年工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、最新社區(qū)上半年工作總結(jié)
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，充分發(fā)揮干部表率作用。
1、政治路線確定之后，干部就是決定的因素，我們堅持每周一例會制度不間斷，學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)相關(guān)文件、總結(jié)上周工作，安排本周工作。建立健全社區(qū)組織機構(gòu)、規(guī)章制度社區(qū)干部群眾的凝聚力得到進一步增強，為搞好社區(qū)建設(shè)，奠定了堅實的干部基礎(chǔ)。
2、深入開展解放思想大討論和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動。社區(qū)黨支部通過組織黨員上黨課，集中學(xué)習(xí)輪訓(xùn)、開座談會、參加義務(wù)勞動等學(xué)習(xí)實踐，對黨員進行了一次次的的黨性教育，增強了黨員的黨性觀念。增強了社區(qū)黨員干部的為民意識，真正使“解放思想大討論”和“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”的兩項活動，成為群眾受實惠得利益的滿意工程。
二、鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，積極做好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。
1、做好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的宣傳和發(fā)動。在“創(chuàng)衛(wèi)”通過國家的大考，取得良好成績的'基礎(chǔ)上，為爭取社區(qū)居民群眾、轄區(qū)單位對四城聯(lián)創(chuàng)工作的支持，社區(qū)采用了掛宣傳橫幅、出宣傳專欄、送發(fā)資料到戶、召開座談會等多種形式，廣泛地向社區(qū)居民群眾、企業(yè)員工，宣傳開展“四城聯(lián)創(chuàng)”的目的、意義和要求，調(diào)動和激發(fā)大家參與活動的積極性，共出有關(guān)開展四城聯(lián)創(chuàng)工作的宣傳專欄5期，派發(fā)宣傳單張100份，制作宣傳標(biāo)語3條，使四城聯(lián)創(chuàng)工作家喻戶曉，人人皆知。
2、努力完成創(chuàng)建全國文明城市各項工作任務(wù)，。一是為確保創(chuàng)文各項指標(biāo)達到考核標(biāo)準(zhǔn)要求，對創(chuàng)文工作實行動態(tài)管理，根據(jù)《創(chuàng)建全國文明城市考核標(biāo)準(zhǔn)》，制作了《崇業(yè)社區(qū)創(chuàng)文工作進度表》，對社區(qū)的現(xiàn)狀，每星期跟進工作進度，明確追趕的目標(biāo)和方向。二是為隨時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生狀況，落實了創(chuàng)文工作分片分路段包干，把責(zé)任落實到居委會的每一位工作人員，要求工作人員在日常管理中，每周不少于2次對自己責(zé)任地段進行衛(wèi)生巡查；使轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角得到了徹底的清理和整治。在創(chuàng)文工作中，居委會工作人員不怕苦、不怕累、經(jīng)常加班加點，早出門、晚回家，齊心合力做好轄區(qū)衛(wèi)生檢查和督促工作。三是加強社區(qū)基礎(chǔ)理論設(shè)施建設(shè)，為進一步改善社區(qū)的環(huán)境，給社區(qū)居民創(chuàng)造一個較好的生活居住環(huán)境，在小區(qū)人行道增劃出黃線內(nèi)停車位，規(guī)范小汽車臨時停放；對黃土裸露的草地、路面進行補種花草220xx年接待居民群眾來信來電來訪18次，信箱意見10條，做到了對居民的來電來信來訪，次次有人接訪，件件有人回復(fù)，二是健全社區(qū)信息隊伍網(wǎng)絡(luò)，為及時把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，充分發(fā)揮了居民樓長、老黨員、退休干部、治安協(xié)防隊等群體信息隊伍的作用，多方面獲取信息。
5、加強社區(qū)消防安全檢查。社區(qū)經(jīng)常與街道辦、社區(qū)民警一起常任深入到轄區(qū)企業(yè)單位、“三小”場所、出租屋等進行安全生產(chǎn)和防火安全的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令及時整改。全年協(xié)助公安部門開展消防整治專項行動、掃黃打黑活動共6次，凈化了社區(qū)的環(huán)境。
四、做好計劃生育的基礎(chǔ)工作，努力完成計劃生育工作各項任務(wù)。
今年，社區(qū)計劃生育工作以“創(chuàng)優(yōu)評差”為動力，全面完成計劃生育的各項工作任務(wù)，一是認(rèn)真開展計劃生育法律法規(guī)宣傳和婚育新風(fēng)進萬家的活動，利用計劃生育“三欄（宣傳欄、閱報欄、公開欄）”，每月出一期宣傳專欄，每周張貼宣傳畫報、人口快訊，公開辦證辦事程序，通過組織開展計生服務(wù)咨詢活動等，向居民群眾宣傳計劃生育政策法規(guī)、普及優(yōu)生優(yōu)育和避孕節(jié)育等知識，改變社區(qū)居民群眾的舊婚育觀念。二是抓好流動人口已婚育齡婦女節(jié)育措施的落實和查環(huán)查孕工作，每季度檢查一次，組織已婚育齡婦女到指定醫(yī)院參加查環(huán)查孕，并定期為用藥具避孕的婦女免費送發(fā)避孕藥具，無業(yè)已婚育齡婦女的查環(huán)查孕率達98%。三是為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，居委會組織街道計生服務(wù)所的醫(yī)生和社區(qū)衛(wèi)生保健站的醫(yī)生，每月18號在社區(qū)進行健康知識講座。四是規(guī)范計劃生育信息電腦管理，做到報表準(zhǔn)時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，書面資料裝訂專柜存放，已接受辦事處和區(qū)計生辦的檢查。
五、積極做好醫(yī)保和勞動保障工作，解決社區(qū)居民看病難和再就業(yè)問題。
今年以來我們加大社區(qū)醫(yī)保工作力度，積極宣傳醫(yī)療保險政策，抽出專人專職負(fù)責(zé)此項工作，今年上半年共辦理醫(yī)保人次，社區(qū)居民醫(yī)保率達80％以上，建立和完善了社區(qū)醫(yī)療保險檔案，同時，今年重點抓好社區(qū)勞動保障工作，首先，建立社區(qū)下崗人員、“4050”人員、大中專畢業(yè)生檔案，
分門別類的逐一造冊，利用社區(qū)勞動保障信息系統(tǒng)，利用區(qū)勞動人才信息庫相關(guān)需求信息，為求職者牽線搭橋，上半年已為轄區(qū)5家企事業(yè)單位推薦用工10人次，為軍人服務(wù)社等單位擬推薦用工13人次，同時，在區(qū)內(nèi)各社區(qū)間進行人才交流和業(yè)務(wù)互動，確保人盡其才，物盡其用。由于我們工作出色，今年社區(qū)勞動保障工作被小寨勞動保障所評為先進社區(qū)，頒發(fā)了獎狀和獎金。
六、做好民政事務(wù)工作，開展社區(qū)文化體育活動。
1、認(rèn)真做好社會事務(wù)工作。一是關(guān)心社區(qū)弱勢群體，組織社區(qū)義工免費為60歲以上老人理發(fā)；定期看望獨居老人，發(fā)動轄區(qū)單位、熱心人士為社區(qū)內(nèi)空巢老人獻愛心。二是熱心為老人、殘疾人、低保戶辦理有關(guān)證件，每逢春節(jié)、元宵、中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日組織慰問社區(qū)老人、殘疾人召開敬老座談會，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定期到社區(qū)為老年人義務(wù)診病，為有需要的居民提供服務(wù)。共慰問殘疾人、低保戶、困難家庭、共7人次。三是協(xié)助街道勞動保障服務(wù)中心做好對在冊失業(yè)人員的就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，引導(dǎo)失業(yè)人員改變就業(yè)觀念，全年為居民群眾開發(fā)就業(yè)崗位15個。四是高質(zhì)量按時完成區(qū)統(tǒng)計局交給的經(jīng)濟普查工作任務(wù)。
2、組織開展精神文明建設(shè)活動，營造社區(qū)的文明和諧氛圍。一是開展 “五好文明家庭” 的評選活動，評選“五好文明家庭”。二是組織居民開展文化體育活動，豐富社區(qū)居民的生活。比賽活動的開展，不僅為社區(qū)居民群眾、轄區(qū)企事業(yè)單位員工提供一個相互了解、增進友誼的交流平臺，還借體育運動的和諧，進一步促進社區(qū)、企事業(yè)單位的文化發(fā)展，共同營造“溝通、交流、友誼、合作”的社區(qū)良好局面。
3、積極開展“向閆中華學(xué)習(xí)，全面提升社區(qū)服務(wù)水平”活動。
按照辦事處統(tǒng)一安排，在區(qū)內(nèi)各社區(qū)開展向紅專南路社區(qū)黨支部書記、社區(qū)主任閆中華同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他吃苦在前，享受在后，樂于奉獻的精神；學(xué)習(xí)他一心為公、心系社民，群眾事情無小事的精神；學(xué)習(xí)他立黨為公、身先士卒，永葆黨的本色的精神。通過學(xué)習(xí)活動的開展，社區(qū)干部群眾的工作熱情大大提高，爭先恐后的撰寫學(xué)習(xí)心得，上半年共出學(xué)習(xí)園地3期，社區(qū)已形成人人學(xué)先進，個個爭上游的局面。
一年來，社區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居民群眾的要求還有差距，還需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，開拓新的工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，為全面開創(chuàng)社區(qū)工作新局面。
2、上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃最新范文
一、半年來完成的主要工作：
1、制定詳細切合實際的工作方案。
根據(jù)項目辦對“基層農(nóng)技推廣補貼項目”的要求和任務(wù)，結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實際情況，以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn)，制定了具體實施方案。
2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶
基層農(nóng)技推廣補貼項目會議召開后，認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和一般示范戶并進行走訪，認(rèn)真詳細了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題，農(nóng)戶的意見以確?？萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_展。
3、制定分戶實施方案。
根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況，我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案，根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況，制定分戶實施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。
4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計劃指導(dǎo)工作
在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時期，深入田間地頭進行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo)，針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。
5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。
6、春忙期間及時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進度。
7、按時完成信息上報工作。
二、下半年的工作計劃
1. 根據(jù)示范戶要求，對所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進行指導(dǎo)，以滿足示范戶的要求。
2. 按既定計劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。
3、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)
20xx年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標(biāo)均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實的基?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：
首先在經(jīng)營收入方面：
上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元，占計劃的 %，平均出租率 %，平均房價 元；另外，餐飲完成營收收入 元，占計劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例；從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的`，如何提高此類客源的消費應(yīng)是下期工作的重點。
在部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊；在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見；同時，本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶；同時，本月結(jié)合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設(shè)計，使酒店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門開展了團隊建設(shè)月活動，通過日常的團隊意識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力；
公關(guān)營銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動；制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時，部門結(jié)合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的情況，對餐飲婚宴產(chǎn)品進行重新的包裝和設(shè)計，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設(shè)計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費；
4、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)走過大半，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負(fù)責(zé)人。在工作中，我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門同事的大力協(xié)作下，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，認(rèn)真做好本職工作，積極完成協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系等各方面的任務(wù)。
在這半年中，我一直努力為領(lǐng)導(dǎo)營造一個良好的工作環(huán)境，積極配合各部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時收發(fā)各類需要領(lǐng)導(dǎo)閱覽的文件，以保證準(zhǔn)確及時的請領(lǐng)導(dǎo)做出批示和處理。對日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理、及時反饋、日清日結(jié)。在工作思路、工作方法上，遇到問題及時調(diào)整，以適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要。
公司這半年來處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢，并投入使用?；疱伜屠吩诟黜椪{(diào)整中也取得了相應(yīng)的成績。我很遺憾沒能為公司的各項發(fā)展出謀劃策，所以努力做好本職工作，爭取為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)工作盡最大的力量首先，在酒店籌備和裝修期間，做好公司內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作，聯(lián)系裝修設(shè)計師及工程人員；酒店開業(yè)前，幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)廚師團隊的安排問題；日常上主要負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)需要招待的客人安排及領(lǐng)導(dǎo)的差旅安排；為公司各部門領(lǐng)導(dǎo)做好臨時安排的各項工作；對于自身建設(shè)我也在努力加強，在不耽誤本職工作的基礎(chǔ)上及時充電，參加了人力資源師二級的培訓(xùn)和考試?，F(xiàn)階段也在積極的學(xué)習(xí)工作中日常需要掌握的技能。結(jié)合總裁辦的工作特點和職責(zé)，我必須保持清晰的思路，使得各項工作有條不紊的開展，雖然不能做到時時事事完美完成，但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。
當(dāng)然，在工作中也存在一些不足和欠缺，考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善；工作還不夠細致；未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意；在今后的工作中我會更加的細致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。我也會更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性，時刻保持良好的工作狀態(tài)。
在接下來的工作中，我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。對于上述的幾點不足會在今后的工作中努力改進，加強溝通，爭取做到亡羊補牢。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的幫助與關(guān)照，我會努力改善自己在工作上的不足，與大家共同進步，為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。
5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上半年衛(wèi)生工作總結(jié)衛(wèi)生工作總結(jié)
一、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
為適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)居民對健康的需求，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境。中心理取周一門診例會的形式，將一周來存在問題進行全員討論，并提出相應(yīng)的改進措施。對xx年新上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)，并選派業(yè)務(wù)骨干參加全省全科醫(yī)師骨干培訓(xùn)，同時選派2名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加全省中醫(yī)藥骨干和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開展奠定基礎(chǔ)；改進醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程。為了使患者有一個良好的就醫(yī)輸液環(huán)境，我們在輸液大廳配置了電視機、空調(diào)等一系列便民設(shè)施，做到認(rèn)識到位、措施到位和效果到位，并在門診設(shè)置合作醫(yī)療一站式窗口報銷、導(dǎo)診服務(wù)、代煎中藥，努力營造溫馨的診療環(huán)境，為病人提供便捷、滿意的人性化服務(wù)。通過以上措施，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，業(yè)務(wù)收入增長較快，今年xx月份門診業(yè)務(wù)量由去年的380100余元元增長到724857余元，比同期增長了xx%。固定資產(chǎn)收入由去年的xx萬元增長到xx萬元，比去年增長xx%。
二、星級衛(wèi)生所、服務(wù)站的創(chuàng)建工作。
對照“星級”衛(wèi)生所、衛(wèi)生服務(wù)站的'創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對全處2個衛(wèi)生站、8個衛(wèi)生所進行了分類，明確各個單位爭創(chuàng)的“星級”目標(biāo)，將各項內(nèi)容細化分解到責(zé)任人，規(guī)定完成時限，定期對工作進度和質(zhì)量進行調(diào)度，督促各項工作的順利進行。前灌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站今年將爭創(chuàng)五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。今年上半年，栗家莊村委投入6000余元，為衛(wèi)生所粉刷了外墻，用不銹鋼框架為衛(wèi)生所制作了鈦金字標(biāo)識，更換了高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳欄，還配備了彩電、洗衣機等高檔電器，衛(wèi)生所面貌煥然一新；達到五星級標(biāo)準(zhǔn)。目前，萬家莊衛(wèi)生所擴建房屋主體已基本建成。
三、一體化管理健康運行。
中心投入5萬余元為各衛(wèi)生所（站）均配備了微機，打印機，完善了各單位內(nèi)部設(shè)施，實行包包責(zé)任制，責(zé)任到人，分組對每個衛(wèi)生所（站）逐一進行清產(chǎn)核資，將藥品儲存數(shù)據(jù)全部錄入微機，并與中心聯(lián)網(wǎng)，加大一體化管理力度，實行網(wǎng)上監(jiān)管，網(wǎng)上報帳，處方、合作醫(yī)療報銷隨時打印，徹底杜絕私自進藥、兩筆帳現(xiàn)象。xx月份一體化收入xx元，比去年同期增長xx%。
四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)扎實推進。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心始終堅持“以居民為中心，以健康為目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向”，大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)上級文件要求，中心及站均已安裝山東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)電子檔案軟件系統(tǒng)，并印制了大量的電子檔案信息表，進行了新一輪的入戶查體建檔工作，免費建立以戶為單位的家庭健康檔案，截至目前，共建檔2075余份，其中建立電子健康擋案139余份。同時組織業(yè)務(wù)骨干，聘請上級醫(yī)院專家到社區(qū)免費為居民查體。篩查慢病患者，并進行重點管理，定期隨訪。同時開展一年一度的中小學(xué)生、幼兒園查體工作，夏家莊、萬家莊幼兒園查體已基本完成。
五、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
今年上半年，各衛(wèi)生所（服務(wù)站）均已安裝山東省新農(nóng)合軟件，并與全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，將參合人員名單全部錄入微機，實行全區(qū)合作醫(yī)療“一證通”制度。參照山東省新農(nóng)合基本用藥目錄對在衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生所、衛(wèi)生站就診發(fā)生的費用一律現(xiàn)場隨機報銷。報銷情況的新農(nóng)合辦公室每月向各村及時張榜公布，接受群眾監(jiān)督。今年上半年全街道累計報銷元，其中門診人次，報銷元；大病住院人次，累計報銷元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用，使新型合作醫(yī)療制度深入人心，不斷提高群眾對新農(nóng)合的滿意度。
六、積極做好傳染病防控工作。
今年上半年區(qū)委區(qū)政府把手足口病及甲型H1N1流感疫情工作列為重要議事日程，為此，我街道黨工委高度重視，將此項工作擺在首要任務(wù)來抓。
（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)疫情防控工作具體事宜，并召開各村、社區(qū)，處直各部門、各托幼機構(gòu)防治會議，下發(fā)有關(guān)文件等，進一步安排工作，明確職責(zé)，落實專人負(fù)責(zé)，確保各項防控工作措施落到實處。
?。?）廣泛宣傳，分別對管轄的12個村衛(wèi)生所、服務(wù)站，6個廠企散居衛(wèi)生所、21個托幼機構(gòu)、5個中小學(xué)開展手足口病及甲型H1N1流感知識分期培訓(xùn)，并制定手足口病防控工作目標(biāo)責(zé)任書與村社區(qū)、衛(wèi)生所（站）、各托幼機構(gòu)負(fù)責(zé)人層層簽訂，以明確責(zé)任，強化防控措施。通過發(fā)放宣傳單，召開家長會等形式進行廣泛宣傳，增強防控意識。
（3）加強管理，嚴(yán)格落實各項防控措施。我們在疫情期間，實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制，落實行政、門診、預(yù)檢分診24小時在班在崗，確保值班電話、傳真24小時通暢。設(shè)立預(yù)檢分診臺、發(fā)熱門診、發(fā)熱留觀室，對來診患者進行預(yù)檢分診，并實行專人負(fù)責(zé)消毒隔離，以控制院內(nèi)感染。對手足口病新患病的患兒家庭實行流調(diào)跟蹤服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)各托幼機構(gòu)進行每周兩次的督導(dǎo)，落實各項防控措施，對措施不到位的進行停園整改。目前，我街道手足口病累計發(fā)病病例23例，以散居兒童為主，托幼機構(gòu)沒有停班停園現(xiàn)象，由此看來，通過以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)病率，達到預(yù)期效果。
在下半年的工作中，我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作：
一、繼續(xù)做好手足口病及甲型H1N1流感防控工作，對各托幼機構(gòu)繼續(xù)加強督導(dǎo)，對在園兒童進行逐一查驗預(yù)防接種本，做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。
二、與中心醫(yī)院聯(lián)合，開展居民集中查體工作。并充分運用電子檔案軟件系統(tǒng)，結(jié)合電子檔案信息表，開展大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)入戶信息調(diào)查、重點人群隨訪工作。
三、準(zhǔn)備近期完成14歲以下兒童的麻風(fēng)腮、甲肝、乙腦的查漏補種工作，同時對剩余的幼兒園及中小學(xué)學(xué)生進行健康查體。
四、進一步完善衛(wèi)生所（站）的星級創(chuàng)建工作。加大投入，爭取一個月內(nèi)完成萬家莊衛(wèi)生所的內(nèi)部裝飾工作。
6、最新超市上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
XX年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。
XX年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標(biāo)的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，***一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的'營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進行了詳細地理順。 ?3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
在XX年下半年當(dāng)中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企
業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
7、最新酒店上半年黨建總結(jié)及下半年工作思路
一、創(chuàng)先爭優(yōu)，做到六提高，五帶頭
20xx年上半年，我酒店把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為黨建、三個文明工作的重要平臺和載體，根據(jù)年初重點工作安排，認(rèn)真開展“五好黨支部”、“黨員責(zé)任示范區(qū)”、“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”和“黨員身邊無事故”等活動，進行逐月檢查考核，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍，力爭取得優(yōu)異成績。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，要求每個黨員、員工做到六提高，五帶頭。六提高是：一要提高政治思想覺悟，樹立全心全意服務(wù)思想，做到無私奉獻。二要提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工，提高理論水平，提高知識層次。三要提高業(yè)務(wù)工作能力，樹立“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻”的職業(yè)道德精神。四要提高創(chuàng)新工作能力，具有創(chuàng)新意識，做到創(chuàng)新發(fā)展。五要提高自己的執(zhí)行力，強化執(zhí)行力度、執(zhí)行速度和執(zhí)行效果。六要提高自律廉潔能力，潔身自好，爭做廉潔員工。五帶頭是；一是帶頭學(xué)習(xí)提高，增強素質(zhì)，成為工作業(yè)務(wù)骨干。二是帶頭爭創(chuàng)佳績，成為學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒。三是帶頭服務(wù)職工群眾，做職工群眾的貼心人。四是帶頭遵紀(jì)守法，做到以身作則、廉潔自律，不發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。五是帶頭弘揚正氣，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人優(yōu)秀品德建設(shè)。
二、明確目標(biāo)，推進“四好班子”建設(shè)
我酒店深刻認(rèn)識到，要抓好黨建、三個文明工作，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過明確目標(biāo)，落實措施，推進“四好班子”建設(shè)。一是調(diào)整充實了基層領(lǐng)導(dǎo)班子，按照“一崗雙責(zé)”要求，配齊了基層黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了班子及一把手職責(zé)。二是針對海外旅游公司的具體情況，通過民主推薦，競聘上崗的辦法，確定了海外領(lǐng)導(dǎo)班子。三是加強了對兩級黨政工班子的考核管理。按照“三個文明”同布置、同檢查、同考核的管理辦法，逐月對各級班子進行考核評比，促進了“四好班子”建設(shè)，兩級黨政工班子不斷得到加強。四是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，班子成員之間能夠優(yōu)勢互補，對重大問題實行集體討論決策，調(diào)動了全體班子成員的工作積極性，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
三、加強管理，促進黨組織建設(shè)
我酒店加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，六個黨支部共發(fā)展新黨員7名，其中一線2名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名，其中一線5名，為黨增添新鮮血液，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中，我酒店既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者，更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求，切實增強黨員意識，教育每個黨員要牢記自己的黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害。在生產(chǎn)工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵；二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范；三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
四、完善制度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
我酒店針對社會上存在的不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過健全、完善制度，建立懲防體系，杜絕不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保酒店清正廉潔。一是以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育課堂為載體，認(rèn)真落實“三會一課”制度。上半年召開總支委員會或黨政聯(lián)系會議5次；黨員大會4次；黨小組會6次；上黨課2次，切實加強廉政文化建設(shè)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育。二是制定下發(fā)了《2014年太陽神大酒店紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃》，酒店黨總支與各單位、部門逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。根據(jù)公司紀(jì)委《建立效能立項通知》的要求，制定了《太陽神大酒店效能監(jiān)察實施方案》，對物資采購、安全管理、財務(wù)、經(jīng)營核算等專項工作，進行了立項和監(jiān)管。三是認(rèn)真貫徹落實集團公司、物業(yè)服務(wù)分公司工作會議精神，成立了學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團“兩會”及公司工作會議精神的通知》。四是根據(jù)公司工作會議提出的“圍繞四個主題、打好四個攻堅戰(zhàn)、抓好五項具體工作、創(chuàng)一流酒店”的要求，落實具體工作和各項措施，強化檢查監(jiān)督。截止目前，酒店黨員干部沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，推動了酒店安全和經(jīng)營工作的順利進行。
五、文化引導(dǎo)，增強隊伍凝聚力
我酒店加強文化建設(shè)，用先進文化引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，增強隊伍凝聚力，促進工作高效提速。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團編輯的《企業(yè)文化手冊》，讓員工充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、總體目標(biāo)和價值觀念體系；二是在酒店積極開展以“七個相互”（相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互補臺、相互支持）、“七項行為標(biāo)準(zhǔn)”（對顧客要真誠、對企業(yè)要熱愛、對員工要負(fù)責(zé)、對工作要執(zhí)著、對上級要忠誠、對下級要培養(yǎng)、對同事要幫助）、抓好“五個環(huán)節(jié)”（班前布置、班前準(zhǔn)備、班前檢查、班中督導(dǎo)執(zhí)行、班后講評改進）和“五個關(guān)鍵”（關(guān)鍵的時間、關(guān)鍵的`地點、關(guān)鍵的問題、關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的流程和規(guī)范）為內(nèi)容的酒店文化，形成了團結(jié)友愛、健康向上的和諧氛圍。酒店的內(nèi)部刊物——《太陽神大酒店簡訊》在春節(jié)期間創(chuàng)刊，載止目前，已出版10期，共26篇文章，其中7篇被公司網(wǎng)站采用，四篇被《華夏能源報》采用，出版了一期世博會專版，寧煤電視新聞一條。使《酒店簡訊》成為員工喜聞樂見，實效性強的文化載體。
六、營造和諧，群團工作蓬勃發(fā)展
我酒店在黨建、三個文明工作中，充分發(fā)揮群團組織作用，營造和諧、積極、向上氛圍，激勵員工立足崗位，努力作貢獻。一是大力開展“扶貧幫困送溫暖活動”，元旦、春節(jié)走訪慰問困難戶，共發(fā)放慰問品及慰問金2500元。酒店245名團員青年為西南旱區(qū)捐款5085元。成立了互助儲金會，開展了“迎新春”文體活動、“文藝演出”等多種形式的群眾性文體活動。二是“五一”、“五四”期間，組織上年度先進員工，開展了“展青春風(fēng)采、磨練個人意志、打造團隊精神”的爬山拓展活動。三是利用晨會、歷時半個月時間，在領(lǐng)班以上管理人員中開展了“成功人士的五項管理”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并在管理人員中推行“行動日志”的填寫和實施工作。在參加公司第一屆業(yè)務(wù)技能競賽取得較好成績的基礎(chǔ)上，參加自治區(qū)“會議服務(wù)”技能大賽中，酒店餐飲部領(lǐng)班王小蓮，取得了中餐擺臺個人優(yōu)勝獎。四是整頓了工團組織，聘任了基層工會主席；五是民主選舉了班組長，健全了班組長檔案，開展了班組建設(shè)和班組核算工作，群團婦組織的職能作用和橋梁紐帶作用進一步發(fā)揮。
七、加強領(lǐng)導(dǎo)，促進班組建設(shè)工作
加強酒店管理，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵在班組。我酒店始終加強班組建設(shè)，把它一項基礎(chǔ)性、根本性工作切實抓緊抓好。酒店成立以經(jīng)理為組長、各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，彼此協(xié)調(diào)，相互配合，形成合力，共同負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作。同時制定下發(fā)了《太陽神大酒店班組建設(shè)實施方案》、《班組建設(shè)考核細則》，通過完善制度、加強考核提升班組管理水平。通過這些措施，加強了班組建設(shè)工作，為提高酒店管理，促進酒店發(fā)展，夯實了基礎(chǔ)。
八、下半年工作安排
1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升“窗口”形象
一是加強黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為酒店發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強服務(wù)質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、服務(wù)品牌上下功夫，力爭服務(wù)質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強民主管理、店務(wù)公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
2、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，完善文化建設(shè)的平臺與載體，用先進文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好服務(wù)工作，提升酒店形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo)，振奮工作精神，增強凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的太陽神大酒店，為集團和公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
3、深入推行精細化管理，大力提升管理水平
一是以集團公司“精細化管理提升年“活動為契機，立足酒店發(fā)展實際，堅持“嚴(yán)格、精細、務(wù)實”的管理理念，樹立精細化意識，全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員，按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任，做到事事定責(zé)任，事事有人管，事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。
4、加大績效考核力度，爭創(chuàng)“五型企業(yè)”
2014年是集團公司“五型企業(yè)”創(chuàng)建實施推進的重要一年，我酒店要加大績效考核力度，爭創(chuàng)“五型企業(yè)”。一是要進一步完善“五型企業(yè)”考評機制，優(yōu)化考核體系，增加定量指標(biāo)的權(quán)重，將考核指標(biāo)植根于經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)考核范圍的“全覆蓋”，加強考核的動態(tài)跟蹤和過程監(jiān)管，保證考核結(jié)果的嚴(yán)肅性。二是要依照年初簽定的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真落實各項管理措施，用科學(xué)合理的考核機制，落實激勵、督導(dǎo)措施，樹立嚴(yán)肅、透明、獎罰有度的考核辦法，使各項經(jīng)營管理工作有章可循。
5、維護職工權(quán)益，提高員工幸福指數(shù)
我酒店要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神，維護好職工權(quán)益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護職工權(quán)益，建立穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為酒店發(fā)展貢獻力量。
2014年上半年，我酒店認(rèn)真努力工作，雖然在黨建、三個文明工作中取得了較好的工作成績，但是與集團公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。下半年，我酒店要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建、三個文明工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮，爭取做出新成績、新貢獻，促進酒店整體工作提速高效，為集團公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
酒店上半年黨建總結(jié)及下半年工作思路責(zé)任編輯：楊雪
8、最新社區(qū)辦上半年工作情況總結(jié)
XX社區(qū)工作以“創(chuàng)新社會管理、擴大公共服務(wù)”為重點，以“群眾得實惠、管理出成效、基層有活力”為目標(biāo)，按照“職責(zé)在協(xié)調(diào)、重點在社區(qū)、關(guān)鍵在黨建”的職能定位，進一步夯實管理基礎(chǔ)，拓展服務(wù)項目，延伸自治觸角，切實提高社區(qū)建設(shè)和管理水平，不斷促進社區(qū)和諧。
一、上半年工作情況
（一）社區(qū)服務(wù)工作
1、規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)工作。對新建服務(wù)站，今年我鎮(zhèn)要完成32個社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)，做到全覆蓋。一是摸底調(diào)研，制定實施方案。根據(jù)與區(qū)政府簽訂的責(zé)任書，我辦于3月對32家服務(wù)站進行了實地走訪調(diào)研，了解各服務(wù)站的基本情況，聽取居委書記、主任的建議和意見。在此基礎(chǔ)上，制定了符合實際的社區(qū)服務(wù)站建設(shè)實施方案及相關(guān)配套操作方案。二是召開工作推進會，部署相關(guān)工作。通過參觀交流、梳理問題、討論方案等環(huán)節(jié)，居委會、建設(shè)單位、相關(guān)職能部門明確了各自職責(zé)，做到分工合作。三是實地走訪溝通，形成施工方案。我辦與裝修公司、廣告公司相關(guān)人員再次實地走訪了32家服務(wù)站，結(jié)合實際情況，就服務(wù)站設(shè)定地點、人員配備、崗位設(shè)置、設(shè)施添置及服務(wù)站運行模式等裝修建設(shè)事項進行溝通和確認(rèn)。目前，1家服務(wù)站已建成，10家服務(wù)站完成招標(biāo)程序，正式啟動實體建設(shè)。同時，各服務(wù)站版面正在陸續(xù)校對、制作中。對已建成的21家服務(wù)站，一是配合完成星級服務(wù)站評比工作。根據(jù)評選要求，我辦推薦了10個在建設(shè)規(guī)范化、運行長效化、服務(wù)精細化、管理職能化等方面較為突出的服務(wù)站參與星級服務(wù)站（7家）以及星級培育點（3家）的評選。各服務(wù)站按照評分標(biāo)準(zhǔn)進一步完善軟硬件水平并于5月接受了專家組和第三方的考評。二是開展專題培訓(xùn)與坐堂指導(dǎo)。會同社保中心，對所有工作人員進行社會救助方面的培訓(xùn)，不斷更新、補充政策知識，提高辦事水平。同時，邀請窗口專業(yè)人員現(xiàn)場坐堂，對服務(wù)站政策咨詢的普遍性問題進行指導(dǎo)，幫助工作人員更好地解答居民的提問與咨詢。三是主動對接區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門的服務(wù)項目，21個已建成服務(wù)站共對接區(qū)層面項目15個（涉及工會、環(huán)保、青少年、老年人、殘疾人服務(wù)、法律援助、旅游宣傳、紅十字等），鎮(zhèn)層面項目2個（慈善進社區(qū)---羊毛衫免費清洗、經(jīng)適房申請咨詢），進一步拓展政務(wù)服務(wù)內(nèi)容。
2、深化社區(qū)樓組建設(shè)工作。圍繞“鄰里牽手行”主題，全鎮(zhèn)有50%的樓組開展系列活動。通過舉辦“鄰里牽手互認(rèn)”交流溝通活動、“鄰里競技展風(fēng)采”活動、“我的幸福生活”論壇交流活動以及“樓組關(guān)愛互助”等主題活動，進一步營造溫馨和諧的樓組氛圍。如對于新創(chuàng)建的樓組，在居委的指導(dǎo)下制作了樓組長結(jié)對聯(lián)系卡片，方便居民聯(lián)系；結(jié)合端午節(jié)、兒童節(jié)、七一等節(jié)日，各樓組組織了形式多樣的活動，展示鄰里風(fēng)采；通過舉辦經(jīng)驗交流會、論壇等活動，發(fā)揮樓組長傳幫帶作用，共同為樓組建設(shè)獻計獻策。截止到目前，各社區(qū)舉辦樓組聯(lián)歡會、茶話會類活動250余次，講座類活動200余次，走訪困難群體2500多人次。通過開展以樓組長為橋梁，以關(guān)心關(guān)愛為目標(biāo)，以社區(qū)聯(lián)誼為載體，以文體添活力，以平安為保障的各種活動，搭建了樓組長到鄰里之間的`溝通橋梁，引導(dǎo)居民互動互助，擴大了社區(qū)居民對社區(qū)事務(wù)的知曉度，進一步發(fā)揮了社區(qū)樓組在文化建設(shè)、信息溝通和文明創(chuàng)建中的作用。
（二）社區(qū)管理工作
1、完善“四位一體”管理機制。健全和完善社區(qū)管理“四位一體”聯(lián)席會議制度，由居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司共同參與小區(qū)事務(wù)管理，發(fā)動小區(qū)業(yè)主共同監(jiān)督，督促物業(yè)公司整改小區(qū)存在的各類安全隱患。經(jīng)小區(qū)“四位一體”會議協(xié)調(diào)的各類復(fù)雜矛盾近40余起，解決了xx小區(qū)物業(yè)續(xù)聘、物業(yè)費上調(diào)，xx大廈工程開工對小區(qū)業(yè)委會換屆的影響，團結(jié)xx業(yè)主要求小區(qū)自治，xx一村、xx村、xx小區(qū)業(yè)委會成員突然辭職或資格終止等棘手問題。
2、指導(dǎo)業(yè)委會組建、換屆。完成對17個小區(qū)業(yè)委會的組建、換屆等指導(dǎo)工作，另有15個小區(qū)正在穩(wěn)步推進組建、換屆工作。會同房管辦對部分新成立業(yè)委會正副主任等分批進行物業(yè)培訓(xùn)，加強他們對政策的掌握和理解，提高業(yè)務(wù)水平。進一步完善《xx鎮(zhèn)業(yè)主委員會組建（換屆）流程》并重新印發(fā)。
（三）社區(qū)維穩(wěn)工作
1、接待群眾來信、來訪。上半年，共接待社區(qū)居民群眾來信、來訪60多次，處理群眾信訪件20余件，做好社區(qū)各類矛盾的排摸、疏導(dǎo)、化解工作，及時調(diào)處了因業(yè)委會、物業(yè)、市政重大工程項目等引發(fā)的矛盾，減少糾紛發(fā)生，遏制矛盾激化，保持社區(qū)穩(wěn)定。
2、做好社區(qū)“大聯(lián)動”工作。根據(jù)各居委上報的不穩(wěn)定因素，我辦牽頭每月對社區(qū)矛盾通過大聯(lián)動進行梳理，同時加強對社區(qū)矛盾各部門調(diào)處情況進行通報和跟蹤，做到“聯(lián)”與“動”的統(tǒng)一。上半年共接到“大聯(lián)動”上報案件39件，解決15件。
?。ㄋ模┥鐓^(qū)創(chuàng)建工作
積極配合相關(guān)部門做好建鎮(zhèn)20周年系列活動的發(fā)動參與、國家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收、文明小區(qū)創(chuàng)建、垃圾分類試點等工作以及示范、模范、和諧居委會的達標(biāo)升級活動。
二、下半年工作計劃
社區(qū)各項工作已經(jīng)過半，上半年完成了各項既定任務(wù)，也取得了一定的成績，但是下半年的工作依然艱巨，還需做好以下幾個方面的工作：
（一）社區(qū)服務(wù)站建設(shè)
一是完成社區(qū)服務(wù)站實體建設(shè)，預(yù)計在8月底完成全部32家服務(wù)站辦公場地裝修、辦公設(shè)備購置、標(biāo)識標(biāo)牌制作等工作。二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會同社保中心對服務(wù)站所有工作人員進行政策法規(guī)、實務(wù)操作培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。三是進行服務(wù)站的試行開放，建立健全工作制度，明確工作人員職責(zé)分工。在服務(wù)過程中，查找不足，整改提高，并挖掘具有鮮明特點的社區(qū)服務(wù)站品牌項目加以推廣宣傳。四是全面對接社會組織服務(wù)。完成XX年建成的20家服務(wù)站與社會組織對接的工作，打造多層次的服務(wù)體系。
（二）樓組建設(shè)
提升總結(jié)樓組建設(shè)工作，形成制度體系。一是推動探索因樓制宜的活動機制。以片區(qū)為單位學(xué)習(xí)交流樓組建設(shè)經(jīng)驗方法，指導(dǎo)居委根據(jù)樓組實際開展活動，從而形成品牌特色。二是完善樓組評比機制。從制度建設(shè)、環(huán)境秩序、鄰里關(guān)系、樓組活動等多方面入手，完善并細化樓組評比標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作常做常新。三是形成典型引路的激勵機制。對優(yōu)秀樓組及樓組長，年底予以集中表彰，并通過經(jīng)驗交流、巡回展示、廣泛宣傳等多種形式，加強宣傳力度，從不同側(cè)面反映樓組建設(shè)的成果。
?。ㄈ┥鐓^(qū)規(guī)范建設(shè)
一是完成半年和全年的農(nóng)民動遷戶物業(yè)考核獎勵經(jīng)費的測算和發(fā)放，通過加強對社區(qū)居民的宣傳力度，使物業(yè)管理費的收繳率得到進一步提高。二是會同房管辦開展物業(yè)經(jīng)理、業(yè)委會從業(yè)人員等的物業(yè)培訓(xùn)會議，提高他們的業(yè)務(wù)水平。三是召開相關(guān)居委與相應(yīng)物業(yè)公司的共建會議，分析目前物業(yè)存在的問題，整合四位一體，攜手并進，共建美好家園。
xx鎮(zhèn)社區(qū)辦
XX年6月