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        電力設(shè)備廠的年度工作總結(jié)

        《電力設(shè)備廠的年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        電力設(shè)備廠的年度工作總結(jié)

        1、電力設(shè)備廠的年度工作總結(jié)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的電力設(shè)備廠的年度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          一、主要工作情況。

          自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結(jié)全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項目。

          為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元,銷售收入xx萬元。

          二、以民主集中制為基礎(chǔ),形成班子強大合力。

          一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。工作中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的'有序進行。

          三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立清正廉潔形象。

          作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。

          四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。

          我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的:

          1、管理力度應(yīng)進一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點努力的目標(biāo)之一。

          2、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

          3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

          4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,向先進的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

          回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

        2、化工廠個人年度工作總結(jié)工作總結(jié)

          不知不覺間,來到XX公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)

          硫氨段工作自己總結(jié)一下。

          二、 在工作中主要存在的問題有:

          1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

          2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

          3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

          三、工作心得

          1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

          工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

          2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

          現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

          3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

          在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

          四、工作教訓(xùn)

          經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

          1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

          在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

          2. 對流程不夠熟悉;

          在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

          3. 工作不夠精細(xì)化;

          平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

          4. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

          今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

          6. 缺少平時工作的知識總結(jié);

          在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

          7. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

          拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。

          在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

          五、工作計劃

          其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

          1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

          2、 工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

          3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

          4、 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

          5、 精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

        3、化工廠個人年度工作總結(jié)工作總結(jié)

          眨眼之間,XX年就要結(jié)束了,回顧今年,展望未來??v觀XX年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過XX年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

          我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

          最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過程。

          由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調(diào)到了另外一個辦公室,培訓(xùn)幾位新來的同事,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結(jié)、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應(yīng),有些事情處理的不夠妥當(dāng),沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團結(jié)就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

          態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),認(rèn)真,自覺地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個比較細(xì)的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán),會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

          在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),了解了銷售時應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍,擴大自己的視野。

          工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當(dāng)成是自己的事,認(rèn)真,努力,主動的去做。除了要對工作總結(jié)外,還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)。

          在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領(lǐng)導(dǎo),然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業(yè)認(rèn)識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。

          隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標(biāo),吸取教訓(xùn),向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步,為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

          相信XX年一定會是不平凡的一年。

        4、電力職工的年度工作總結(jié)

          時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的電力職工的年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          回首過去一年,工作時所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細(xì)節(jié),即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗,同時找出自己的缺點與不足。本人特就這一年的工作總結(jié)如下:

          一、思想工作方面

          工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

          二、工作上

          能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的'聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

          只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

          經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

          就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

        5、電力調(diào)度的年度工作總結(jié)

          本人在電力調(diào)度工作中,從現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的特征及公司商業(yè)化運營運作機制出發(fā),根據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運行特點分析了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整,對各類無功負(fù)荷和無功電源的特點以及各電壓等級的無功補償和電壓調(diào)整措施進行了分析,并結(jié)合電網(wǎng)改造工作,對各級電網(wǎng)的線損、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運行及組織管理、電網(wǎng)整體運行經(jīng)濟效益的提高進行了一些系統(tǒng)分析并提出了一些合理化建議。

          一、負(fù)荷預(yù)測及分析

          根據(jù)本網(wǎng)的實際情況,通過調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù),運用數(shù)理統(tǒng)計原理和其他科學(xué)原理對電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進行預(yù)測,正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運行方式和計劃檢修,對本電網(wǎng)和大用戶實際電曲線與預(yù)測的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進行分析,根據(jù)國家方針政策,均衡用電,保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。

          二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整

          在電網(wǎng)中,所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機組都自動參與頻率的一次調(diào)整,而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率,則需要電網(wǎng)進行二次調(diào)頻,根據(jù)本網(wǎng)的實際情況,則是以湘江電站為骨干電站進行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實行一點并網(wǎng)運行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中,僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此,現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個與大網(wǎng)并列運行的電網(wǎng),頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整,在并網(wǎng)運行的情況下,本網(wǎng)調(diào)頻機組基本喪失調(diào)頻能力,電力系統(tǒng)運行中,所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和,在任何時候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的,本人結(jié)合本電網(wǎng)的實際情況,在豐水期,因水量充足,湘江電站(徑流式電站)應(yīng)帶基荷,避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售;在枯水期,因來水較少,湘江水電站出力不足,負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補償,有調(diào)節(jié)能力的水電站(高巖2×2500kw)則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù),大工業(yè)實行錯峰讓峰,盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。

          三、電網(wǎng)無功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整

          電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo),系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對無功功率的需求,否則就會偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進行一點并網(wǎng)運行,電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時,可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,也可以挖掘系統(tǒng)的潛力,如動員用戶的同步電機過勵運行等;還可以增添必要的無功補償容量,并按無功功率就地平衡的原則進行補償容量的分配,小容量,分散的可采用靜電電容器進行無功補償(鹿馬橋變、下白牙變);大容量的配置在系統(tǒng)中樞點的無功補償則采用靜止補償器,或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運行,也可調(diào)整主變分接頭位置進行有載調(diào)壓,來保證系統(tǒng)電壓的正常。

          四、電網(wǎng)的降損節(jié)能

          電網(wǎng)的運行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運行成本或上網(wǎng)電價作為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一,同時還必須追求電網(wǎng)運行的經(jīng)濟效益,將有功損耗降為最低,這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運行性措施兩類。本人從工作實踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運行性措施(如改善潮流分布,調(diào)整運行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等)。主要包括以下幾個方面:

         ?、盘岣哂脩舻墓β室驍?shù),減少線路輸送的無功功率。

         ?、茻o功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗,在有功負(fù)荷分配已確定的前提下,調(diào)整各無功電源間的負(fù)荷分配,使有功網(wǎng)損最小。

        6、電力局年度工作總結(jié)的

          按照省公司“衡水護電現(xiàn)場會”及20xx年全市護電會議精神,00縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子切實抓好會議精神落實工作,認(rèn)真研究布置了清理線下違章建筑、違章樹木專項治理工作方案;并成立了此次任務(wù)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由000局長擔(dān)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,副組長由000副局長擔(dān)任,小組成員為護電辦等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各供電所所長;為主網(wǎng)清障工作順利開展奠定了夯實的基礎(chǔ),自20xx年11月8日以來,全縣境內(nèi)針對線下違章建筑、違章植樹的清障工作成績顯著,現(xiàn)將此次專項治理工作總結(jié)如下:

          一、組織保障

          電力線路做為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,與社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活密切相關(guān),開展電力設(shè)施保護區(qū)集中清障行動,有利于消除電網(wǎng)運行隱患,保障電力設(shè)施的安全穩(wěn)定運行。在清障過程中,對于線路保護區(qū)域內(nèi)的林場、公路綠化林、苗圃,由縣局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向縣政府匯報,并在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,與各有關(guān)單位及時溝通、協(xié)作;使該次專治行動不走過場,不推委扯皮,真真切切的落實到實處;既搞好了林業(yè)發(fā)展和綠化工作,也確保了電力線路的安全運行。

          二、線路“走廊化”成績顯著

          自20xx年11月8日開展專項治理工作起,000電力局嚴(yán)格按照縣政府電力線路清障統(tǒng)一部署,明確分工,責(zé)任到人。

          據(jù)統(tǒng)計,截至20xx年2月27日,全縣共清理500KV線路通道內(nèi)樹木316棵,通道外樹木56棵,;220KV線路通道內(nèi)樹木12棵,通道外樹木23棵,110KV線路通道內(nèi)樹木126棵,通道外樹木46棵。共計清除主網(wǎng)線下違章樹木579棵。

          我縣00村東廉藺500KV及000村北220KV主網(wǎng)線路下存在大面積違章植樹,以嚴(yán)重威脅到主網(wǎng)安全運行,通過專項治理行動,我局積極與林業(yè)、公路、各有關(guān)單位相互溝通、配合,順利地清除了這兩處主網(wǎng)保護區(qū)域內(nèi)的違章樹木。00村南00、00兩條220KV主網(wǎng)線下現(xiàn)存在的苗圃,我局護電辦已下達了隱患通知書,同時考慮到如果全部砍伐會造成該用戶經(jīng)濟上的損失,本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,主動深入該戶做好當(dāng)事人的思想工作,并結(jié)合護電法規(guī)及線下違章植樹傷亡事故典型案例講明超高壓線下違章植樹的危害性和嚴(yán)重后果,使其主動簽寫了保證書,于20xx年5月1日前全部移栽。

          總之,這次清障工作雖然取得了一定的成績,但面臨的任務(wù)還很艱巨。

          一是雖然護電宣傳力度加大了,但仍有一些偏遠(yuǎn)山區(qū)和交通不變地區(qū),還有宣傳死角,且群眾的護電意識有待進一步增強。

          二是各類線下違章建房、違章樹木還有新增趨勢,成為威脅主網(wǎng)線路和人身安全的隱患。

          三是部分村干部護電意識淡薄,甚至無視國家法律法規(guī),繼續(xù)在高壓線下劃宅基地,給線下清障工作帶來新的問題和困難。

          雖說困難重重,但我們有成功的經(jīng)驗,有團結(jié)的護電隊伍,我們決心在省、市上級護電組織的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省公司“衡水護電會議”精神。并結(jié)合我市11月4日“武安護電會議”精神,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,再增壓力,再鼓干勁,為我縣護電工作再創(chuàng)佳績,而努力奮斗。

        7、電力公司的年度工作總結(jié)

          在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**電力公司的大力支持幫助下,按照**電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”,各項工作都取得了一定的成績。

          一、××年主要工作回顧

          ××年**電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細(xì)管理,全面完成“三項責(zé)任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結(jié)合**電力公司的要求,制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。

          二、××年生產(chǎn)經(jīng)營情況

          ××年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,較上年同期的萬度,多發(fā)萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度。

          實際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。

          公司財務(wù)總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產(chǎn)成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的,發(fā)電成本萬元,占總成本的。管理費用萬元,較上年同期的萬元多支出萬元。

          ××年至月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。

          三、現(xiàn)階段公司存在的問題

         ?、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨。××年月日時左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責(zé)任人進行了處理,但是造成的'嚴(yán)重后果卻無法挽回,令人深省。

         ?、餐星冯娰M問題嚴(yán)重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

         ?、成娇陔娬疽平晃夜窘y(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

         ?、从捎谌羟己觼硭坎环€(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負(fù)荷仍然增長了,日最大用電負(fù)荷達到千瓦時,平均發(fā)電負(fù)荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

         ?、瞪习肽耆h平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔(dān),且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負(fù)荷較小,計量失準(zhǔn);二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。

          四、××年的主要工作目標(biāo)

          不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成**電力公司下達的各項安全考核指標(biāo)。

          完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及**電力公司下達的利潤指標(biāo)。

          ××年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標(biāo)的實現(xiàn):

          (一)加強安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

          認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),加強職工崗位培訓(xùn),逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,同時,要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預(yù)防事故的發(fā)生。

          嚴(yán)格落實主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大設(shè)備檢修和運行操作,主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時,做好可預(yù)測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決,不能當(dāng)時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。

          要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅持開展“五個一”活動,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護、檢修力度,年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作,對己經(jīng)技改的

          一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,要制定出維護、檢修計劃,以保證公司財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修,以保證我縣居民冬季用電需求。此外,各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設(shè)備維護工作,使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。

          (二)全面加強財務(wù)管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成

          強化財務(wù)預(yù)算管理,堅持預(yù)算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標(biāo)控制、分級實施的原則,對技術(shù)改造,用電營業(yè),教育培訓(xùn),福利設(shè)施等項目資金全部納入財務(wù)預(yù)算管理,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系。加強成本管理,及時審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進出情況,對重大項目進行成本預(yù)算,編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,規(guī)范資金開支行為,保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作,防范經(jīng)營風(fēng)險,確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成。

          (三)進一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

          堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務(wù)方針,求真務(wù)實,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高供電服務(wù)質(zhì)量,杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)。供電營業(yè)窗口達到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到戶(銷售到戶、服務(wù)到戶、抄表到戶、收費到戶)”制度,認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制,定期對供用電部門進行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策,繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理,杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理。

          進一步整頓和規(guī)范電力市場,以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容,認(rèn)真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,對農(nóng)村用電大戶,采取用電前預(yù)支,農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則,樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,明確供用電方的權(quán)利、義務(wù),建立起良好的履約關(guān)系。大力發(fā)揚“三千”精神,加大陳欠電費回收力度,確保電費回收月清月結(jié),年底結(jié)零。

          (四)多供少損、落實指標(biāo)

          采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴(yán)重超標(biāo)的問題:⒈對季節(jié)性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量;⒉要制定電表輪換計劃,安裝與實際負(fù)荷配套的電度表,對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查,發(fā)現(xiàn)超差和計量失準(zhǔn)等問題立即解決;⒊徹底清理線路廊道,加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,采取不定期檢查和突擊檢查等形式,嚴(yán)厲查處違章竊電,減少和降低跑冒滴漏;⒋不斷提高職工的工作積極性,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作,使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

          (五)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

          由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神,進一步加強黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育,認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定,建立健全監(jiān)督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來,廣泛開展批評與自我批評,切實加強共產(chǎn)黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀,真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。

          堅持和完善民主集中制,對重大事項集體研究部署、責(zé)任共擔(dān),敢于謀大計、干大事,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項工作的能力,做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,形成政治堅定、廉潔自律,具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實事,不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁,從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任。

          (六)加強職工隊伍建設(shè),保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定,努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面

          堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活,大力開展思想政治宣傳工作,為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活,為職工排憂解難,采取有效的方法化解矛盾和怨氣,在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業(yè)之間的感情,保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè),按照精干高效的原則,營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺,發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工,讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位,引導(dǎo)職工加深對公司的感情,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信,團結(jié)奮進、勇于拼搏的企業(yè)精神,建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍。

          努力營造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ),利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動,開展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動,以倡導(dǎo)社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,加強企業(yè)文化建設(shè),建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系,營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。

          公司在生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟效益提高的同時,不斷提高職工的工資水平,增加各項福利和補貼,使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

        8、電力公司年度工作總結(jié)的

          20**年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司**年的主要工作總結(jié)如下:

          一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

          二、我們的做法

          1.嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益

          20**年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

          第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了**%還多,使原煤成本由過去的每月**多萬上升到目前每月**多萬,全年原煤成本多支出近**萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施,一是調(diào)選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調(diào)動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調(diào)整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

          第二,在物資采購中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù)”的原則,采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將**元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購成本。同時,充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。

          第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費用。讓職工直接參與當(dāng)家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

          第四,在財務(wù)管理上,一是加強資金的'運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實行包干到各部門使用。

          2.狠抓安全工作,確保安全局面

          安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

          第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

          第二,以反習(xí)慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

          第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

          3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運行水平

          運行管理的好壞,對電廠來說至關(guān)重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標(biāo)每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實。

          當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率**%。輔助設(shè)備消缺率*%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

          4、抓好職工培訓(xùn),切實提高員工素質(zhì)

          要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,落實各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,技術(shù)問答題,培訓(xùn)率**%,合格率*%,通過強化培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。

          三、加強管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長

          管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點:一是進一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機結(jié)合起來,全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了、、、等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

          二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對企業(yè)管理體系進行了改革,重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強化安全意識,加強現(xiàn)場檢查,對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

          三、加強對財務(wù)的管理,降低財務(wù)費用,集中資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

          四、完善招標(biāo)程序,提高招標(biāo)工作質(zhì)量,針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了,逐步理順了關(guān)系,規(guī)范了招標(biāo)程序,對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范,

          四、加強企業(yè)文化建設(shè),提高政治思想水平

          企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一"長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設(shè),使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

          五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

          今年以來,我公司在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷強化班子建設(shè),創(chuàng)新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。一是完善機制,強化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)督機制,形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了、等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

          二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責(zé)任,崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

          三是深化企務(wù)公開,實施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,實踐證明,企務(wù)公開出凝聚力,企務(wù)公開出積極性,企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

          六、其他各項工作也都取得了新進展

          20**年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認(rèn)真貫徹,大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念,這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓(xùn)練,提高民兵素質(zhì),對公司民兵進行為期一個月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀看、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應(yīng)新形式勢下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ)。

        9、電力設(shè)備廠的年度工作總結(jié)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的電力設(shè)備廠的年度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          一、主要工作情況。

          自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結(jié)全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項目。

          為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元,銷售收入xx萬元。

          二、以民主集中制為基礎(chǔ),形成班子強大合力。

          一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。工作中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的'有序進行。

          三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立清正廉潔形象。

          作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。

          四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。

          我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的:

          1、管理力度應(yīng)進一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點努力的目標(biāo)之一。

          2、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

          3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

          4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,向先進的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

          回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。