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        學(xué)生會保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

        《學(xué)生會保衛(wèi)部年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        學(xué)生會保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

        1、學(xué)生會保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          不知不覺中在學(xué)生會保衛(wèi)部工作已有一年多了,回顧過去在這期間我們到了很多很多東西,有很多都是書本上學(xué)不到的,這些都將成為一筆寶貴的財富,讓我們終身受益。

          首先,在工作期間,我們的思維方式都有很大的改變,我們的個性也得到改變。以前的羞澀成了現(xiàn)在的開朗、大膽,不再獨具一格。

          我們保衛(wèi)部承擔(dān)著整個xxx系的晚檢工作,工作量可想而知。即便如此我們從不抱怨,實實在在做好每件事。通過工作可以讓我們知道在這樣的一個團體中,能夠?qū)W會互相包容,互相接受,互相學(xué)習(xí),是一件多么難能可貴的事情。很早圣賢就說過:“三人行,必有我?guī)??!蔽覀冎灰蠈W(xué),就一定能學(xué)到東西,我們的部分成員都抱著這種學(xué)習(xí)的心態(tài),所以我們很有凝聚力,感覺我們就是一家人。

          一、部室內(nèi)部成員要求:

          1、注重活動的各個環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,往往我們的工作就是在細(xì)節(jié)中出錯。

          2、內(nèi)部團結(jié),部室是每個成員組成起來的,只有搞好內(nèi)部關(guān)系,部室才能更好的發(fā)展下去。

          3、注重團結(jié)同學(xué),學(xué)生工作不是一兩個人所能完成的,處理好各層關(guān)系,與同學(xué)們和睦相處,才能使得自己的工作更加順利的開展,團結(jié)協(xié)作才會完成好工作。

          二、晚檢工作要求:

          1、在工作期間,我們每個人各負(fù)其職,爭取把每一天的工作都做到最好。

          2、查樓對每個班的缺勤人數(shù)做好記載,維持每個班的紀(jì)律,營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境給大家;

          3、守門是一個重要的關(guān)卡,是煅煉一個人的應(yīng)變能力。在做好本質(zhì)工作的同時,又要不得罪同學(xué)和老師。所以能夠做好這一點是不錯的。

          4、我們的內(nèi)心其實都會存在在一種男性的魅力,只是我們不想去發(fā)掘它、也懶得去發(fā)掘,正好學(xué)生會給了我們一個平臺,讓我們?nèi)ズ煤渺褵?。我們可以去盡情地發(fā)光發(fā)熱,所以我們要嚴(yán)格要求自己。

          三、活動工作要求:

          1、在作好本職工作的基礎(chǔ)上,要培養(yǎng)團隊合作能力和處理突發(fā)事件的能力。 尤其當(dāng)系里面舉行一系列活動的時候,事先的籌備工作至關(guān)重要,一定要計劃詳盡,安排周全,假如預(yù)備工作不充分,往往影響整個活動的效果,而如此煩瑣的工作關(guān)靠個人的能力應(yīng)該是做不到盡善盡美的。

          2、維持現(xiàn)場秩序。在活動開展時要我會全程監(jiān)控活動的進(jìn)行,假如發(fā)生突發(fā)事件,盡量想辦法處理,事后總結(jié)時在分析它形成的原因,和處理方法,以供今后鑒戒,避免自己犯同樣的錯誤。

          3、培養(yǎng)自己的團隊協(xié)作能力。例如:我們系開展迎新動員大會,維持會場秩序、會前的準(zhǔn)備工作就需要團隊的合作。只要策劃具體周到,并能充分的發(fā)揮其他同學(xué)的優(yōu)點,我覺得辦一次活動不難,困難是如何挖掘其他同學(xué)的優(yōu)點,如何恰如其分的分配工作,使得活動的效果更好。

          我部后期的工作計劃如下:

          1、我部將以“團結(jié)、求實、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為主的工作開展。

          2、重點抓晚檢,對于各班的出勤人數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。一周至少出一次通報版,對于缺勤的人數(shù)要進(jìn)行通報。

          3、通過各系與各系保衛(wèi)部門的聯(lián)系,開展工作交流會議。認(rèn)真學(xué)習(xí)、著重探討安全內(nèi)容,要首先在我們學(xué)生干部中起到作用。同時,加強交流與溝通,相互借鑒建議,反饋同學(xué)們的意見。

          4、作為一名學(xué)生干部,我們要起一個帶頭作用。在公共場合注意自己的言行舉止,搞好與每個部室的關(guān)系,大家一起努力搞好整個xx系。

          5、對于過去部室做的不好的地方要進(jìn)行改正,將一些壞的習(xí)慣摒棄,爭取將我們保衛(wèi)部做到最好。

          最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全系的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會以支持和鼓勵,同時我們學(xué)生會也希望老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進(jìn)步,會得到成長。

        2、保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下: 一、 堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          二、 堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

          三、 大力加強人員的招收工作,解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

          四、 結(jié)合xxx 區(qū)實際情況,制作出帶有xxx 區(qū)特色的工具書,對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

          五、 制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

          六、 將警衛(wèi)冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實,解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

          七、 從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃,為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實的基矗

          八、 將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善,使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強。

          九、 經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。

          本人在日常管理中力求做到:

          1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

          2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的`規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、 在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

          xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

        3、保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          一年來,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各部門的通力協(xié)助下,我們認(rèn)真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,圍繞省局20XX年安全工作要點,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,從堅持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),“以事故有明顯下降”為目標(biāo),以抓好“職工安全教育年”為主線,突出以現(xiàn)場管理為核心,抓全員安全教育培訓(xùn),實現(xiàn)了關(guān)口前移,達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)和效果,全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢,安全保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)。下面,我代表安保處述職匯報如下:

          一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點,全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故,比去年同期19起相比減少3起,下降16%。

          二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計,全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起減少8起,下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡,與去年同期7人相比減少3人,下降43%;責(zé)任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分別減少1起3人,下降分別為50%和75%。

          值得警惕的是,事故的類別有所反復(fù),消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升,說明我們年初的判斷是正確的,抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提??傊?0XX年人員傷亡事故得到了較好的控制,是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一,特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月,困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

          一、基本情況

          1、明確安全目標(biāo)

          年初,我們制定了省局20XX年安全工作要點,要求各單位落實任務(wù)并結(jié)合實際分解目標(biāo),制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù),認(rèn)真落實防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產(chǎn)的長效機制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《20XX年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核,建立了嚴(yán)格的安全問責(zé)。

          2、完善安全制度

          今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個規(guī)章制度,推動了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

          3、強化安全檢查

          為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結(jié)合”:單位自查與省局檢查相結(jié)合,全面檢查與重點抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報指導(dǎo)安全工作。

          我們對兩個復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書,并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

          國家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實有效。

          4、突出安全教育

          “職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?,F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜?,F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟社會發(fā)展的一門重要學(xué)科,其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容,職工安全意識的提高,事故應(yīng)急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此,省局安委會決定20XX年開展以“安全第一,關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動,并制訂印發(fā)了活動方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內(nèi)容。

          首先,活動的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓(xùn)中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo),安保部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車隊長。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求,所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時后,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

          其次,抓職工的安全教育?;顒臃桨敢?guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè),必須進(jìn)行不低于20學(xué)時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn),不得低于60個學(xué)時。

          據(jù)統(tǒng)計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次,參加教育培訓(xùn)26001人次;組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次,參加學(xué)習(xí)29551人次;組織開展安全專業(yè)知識教育培訓(xùn)439次,參加教育培訓(xùn)18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽137XX人次;組織各種應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練122次,參加各種應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標(biāo)語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學(xué)時基本達(dá)到60學(xué)時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業(yè)安全文化建設(shè)。

          5、創(chuàng)新安全制度

          安全是管理,管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故,發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,必須實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳,并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

          針對聘用駕駛員流動性過剩,我們一直強調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關(guān)和20個直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員,分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

          6、重視過程管理

          為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作和加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理工作,我們結(jié)合國家局文件,制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則,組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的.物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實行全過程控制,必須監(jiān)管到位,必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定,必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

          7、推行現(xiàn)代管理方法

          《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從20xx年起強力推行的一項工作,目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系,促使安全管理水平得到實質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實處,推行這種現(xiàn)代管理方法,組織貫標(biāo)單位對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。

          安全保衛(wèi)工作特點要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來,我們有40%時間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動態(tài),戒備突發(fā)事件?,F(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范,做到制度成冊,資料入檔;現(xiàn)場檢查有記錄,事故調(diào)查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成閉環(huán)。

          二、存在問題

          1、車輛安全形勢依然嚴(yán)峻

          全省開始實行“一庫制”配送,線路整合后,復(fù)雜路面情況增多增長,公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質(zhì)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。

          2、消防安全形勢依然嚴(yán)峻

          行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴(yán)峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題,消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在:有的單位庫區(qū)消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時停車場;有的單位消防設(shè)施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應(yīng)配置的自動報警和自動滅火設(shè)施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

          3、執(zhí)行力亟待強化

          當(dāng)前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題?,F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實,“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn),職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

          三、XX年工作計劃

          太陽每天都是新的,安全工作只有起點沒有終點,安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識、精細(xì)管理、全員安全意識”三點談話精神,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標(biāo)”,強化“三項責(zé)任”,提高“四種能力”,把XX年安全工作繼續(xù)抓緊抓好,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

          1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

          2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。

        4、保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          一年來,保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實公司的各項方針政策,面對新的治安形勢,積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的安保工作方針,調(diào)動廣大職工齊抓共管、群防群治,同時提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的管理辦法,制定完善了一系列安保制度,最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體人員的共同努力下,比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務(wù)。

          1、健全制度,安保基礎(chǔ)工作扎實推進(jìn)。

          1)重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

          2)完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作,制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實施細(xì)則。

          3)建立了以部室、工段為單位的安保主體,確定單位行政一把手為安保第一責(zé)任人,支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)導(dǎo),并設(shè)置了兼職安保員,督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到人。

          4)滅火器維修換藥240具,更新消防栓閥門5個人,消防水帶5條。

          5)增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊,更新減速帶45塊。

          6)調(diào)整組建基層治保組織22個,233人;簽訂安保工作責(zé)任狀28份;調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個,679人,在全場范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

          7)通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計,建立完整的消防器材(共計620具)檔案;健全了各個單位消防安全檔案。

          8)建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度,強化勇于擔(dān)責(zé)工作作風(fēng)。

          9)督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū),將灘號、設(shè)備等財產(chǎn)的安保責(zé)任細(xì)化到人。

          10)對重點易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施,使安保工作“做在平時”、群防群治,使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實。

          2、加強安全培訓(xùn)、安保宣傳教育工作,提高全民安全防范意識。

          1)日常,我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育,對公司各單位重點崗位人員培訓(xùn)3次,共計196人次;

          2)對各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次,共計87人次。

          3)在每次巡檢過程中,隨時就治安、消防常識進(jìn)行講解,還組織了專項消防宣傳2次,組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

          4)現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起,一級動火作業(yè)2起,做到消防安全萬無一失。

          5)把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來,自7月份以來,共上路300余人次,糾正各類違章200余次。

          3、注重部內(nèi)隊伍建設(shè),建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊伍,做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。

          1)將x總“嚴(yán)、細(xì)、實、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼恚嫦胧?、真干事、真管人、真管事?/p>

          2)大膽使用骨干力量,讓科長帶頭放開手腳,大膽干事,部內(nèi)為他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”,積極打造平臺,培養(yǎng)后備干部。

          3)開展談心活動,凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內(nèi)部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到,讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

          4)狠抓了警容風(fēng)紀(jì),著裝整齊,舉止文明,言行得當(dāng)。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范,笑迎八方客,嚴(yán)懲違規(guī)人。

          4、認(rèn)真貫徹落實公司各項政策,為順利完成各項生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航。

          1)隨著公司變革提效活動的推廣,我們精簡結(jié)構(gòu),深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理,形成了快捷的工作運作和問題處置程序。

          2)加強對檢查站的管理,落實“門禁”制度,把好公司大門,嚴(yán)防公司財物不法外流。直到目前,檢查出場車輛上4900余輛次,審核登記運鹽車輛(大票、磅單、出門證)共計11000多輛,查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。

          3)強化巡邏設(shè)卡活動,主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設(shè)卡660人次,協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起;施工隊在公司西垱偷土事件5起,扣非法拉土車輛15輛。

        5、保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          校學(xué)生會保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個部門,同時也是接受校保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項工作的同時,保衛(wèi)部也參與校會組織相應(yīng)的活動,做好各項輔助工作。

          在本學(xué)期臨近尾聲的階段,我對校保衛(wèi)處在xx年度的工作進(jìn)行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端,為今后的工作提供一些參考。

          我校學(xué)生會保衛(wèi)部的主要活動有:

          1、做好學(xué)校的夜間巡邏工作,將學(xué)校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好。

          2、關(guān)于內(nèi)部日常管理,每月校和院兩級保衛(wèi)部們主要成員召開例會1至2次,對保衛(wèi)部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案,了解每個學(xué)院分配任務(wù)的進(jìn)展情況以及活動結(jié)束后的總結(jié),包括成績和不足,對不足進(jìn)行改進(jìn)。

          3、實行各學(xué)院保衛(wèi)部兩兩結(jié)對子的辦法,使校保衛(wèi)部的一些工作任務(wù)的下達(dá)與分配順利進(jìn)行。

          4、舉辦了一系列的文體類活動,如拔河,籃球賽等等。這不僅帶動了身邊的人參加的一些活動,這對學(xué)校保衛(wèi)部和各學(xué)院保衛(wèi)部在學(xué)校中的各類工作順利開展都起到很大的幫助。

          5、各學(xué)院定期上報相關(guān)材料,有會議材料,活動材料等。對各學(xué)院實行干事對學(xué)院的點對點的工作。運用干事這一紐帶,橋梁幫助校保衛(wèi)部更好的監(jiān)督管理各學(xué)院保衛(wèi)部的工作。

          6、向?qū)W生進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點。

          7、與各班的心理委員密切聯(lián)系,對一些需要關(guān)注的同學(xué)有較好的了解。

          8、宣傳了學(xué)生寢室的用電安全意識,在這個學(xué)期里面沒有出現(xiàn)火災(zāi)事故。

          9、加強法制教育,自防、自救教育與防火、防災(zāi)教育相結(jié)合。增強了廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。這是保衛(wèi)部的一個重要功能。

          10、認(rèn)真服從了校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處的正確指示,積極配合其他部門的各項活動。

          在認(rèn)真做好上訴各項工作之后,我們也是不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先,我們在保衛(wèi)部的結(jié)構(gòu)設(shè)置上面,進(jìn)行了整改,實行分工合作的方法。將部長和干事的所長結(jié)合起來,將部門工作優(yōu)化整理,獲得高效。其次,我們對新招干事也是有一定的要求的,不僅是養(yǎng)成了他們較好的禮貌習(xí)慣,同時對他們自身的能力也是有提高的。最后,加強和校保衛(wèi)處的聯(lián)系制度,是我們部門這個學(xué)期較為正確的工作指示,同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。

          總體而言,本部門在這個學(xué)期的發(fā)展是令人欣慰的。我們總結(jié)了本部門以前的材料,也認(rèn)真地做了部門計劃。嚴(yán)格按照我們的部門計劃來辦事,這樣的提高是很明顯的,同時也是我們值得驕傲的。我相信,在我們的共同努力下,我們的部門會發(fā)展的越來越好的。

        6、保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          (一)加強管理,進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)工作。

          基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司ISO9001:2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等。

          (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。

          隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人;小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運作。

          (三)加強培訓(xùn),努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

          員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點,定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISO9001:2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

          (四)關(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

          在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽,五.四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

          (五)加強宣傳,樹立番禺守信新形象。

          充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

        7、保衛(wèi)部經(jīng)理的年度工作總結(jié)

          自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)

          認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

          二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

          時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

          三、大力加強人員的招收工作

          解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

          四、結(jié)合xxx區(qū)實際情況,制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書

          對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

          五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定

          在日常工作中具體實施運作。

          六、將警衛(wèi)冬季用品購置工作落實

          解決警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

          七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃

          為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善

          使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的'監(jiān)視力度大大加強。

          九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)

          開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:

          1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

          2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

          3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

          xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

        8、學(xué)生會女生部年度工作總結(jié)

          時間如流水,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年的學(xué)生會工作已接近尾聲。這一學(xué)年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師的細(xì)心指導(dǎo)下,我們秉承“全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,結(jié)合學(xué)生特點和實際,有目的、有計劃、有針對性的開展了各式各樣的校園活動,取得了可喜的成績,豐富了同學(xué)們的校園生活的。女生部全體成員腳踏實地、認(rèn)真完成每一次的工作,并努力將工作做到最好,與此同時積極與其他部門配合。但我們在充分發(fā)揮學(xué)生會在校園學(xué)生管理工作和校園文化建設(shè)作用的同時,也發(fā)現(xiàn)了組織中的一些問題?,F(xiàn)針對過去這一學(xué)年學(xué)生會的工作及各方面表現(xiàn),進(jìn)行總結(jié)。

          我們獲得了一些可喜的成績,我們?nèi)〉昧艘恍╇y得的進(jìn)步,當(dāng)然,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要改善的地方,我們將繼續(xù)充滿熱情,為學(xué)生會事業(yè)奮斗!

          一、常規(guī)工作

          女生部是隸屬于學(xué)生會的一個部門,這一學(xué)年仍然積極配合學(xué)生會各部門開展工作,認(rèn)真完成各項常規(guī)工作:

          1、每周一至周五的值班工作,部門成員值班時能夠按時到班,認(rèn)真負(fù)責(zé)好值班事務(wù);

          2、學(xué)生會各活動的禮儀工作,協(xié)助學(xué)生會其他部門及社團協(xié)會做好各類活動的禮儀工作,體現(xiàn)學(xué)生會的良好形象。

          3、及時完成校女生部交代的任務(wù)及時上交部門思想動態(tài)。

          4、積極參加學(xué)生會組織的各項文體育活動,如舞會、運動會賽等。

          二、主題活動

          本學(xué)年女生部開展了下列主題活動:

          1、禮儀隊選拔工作:經(jīng)層層選拔,最終確定了初賽人員,在女生部帶領(lǐng)下,全體初試人員按時到達(dá)要求場地進(jìn)行面試,選出10名學(xué)生禮儀,并向?qū)W校選送禮儀,我院大一新生劉瑩、劉聰同學(xué)最終入選校禮儀隊。我們經(jīng)法學(xué)院也成立了首個禮儀隊。

          2、與體育部聯(lián)合舉辦“女生趣味體育’三日樂’”活動,包括拔河、十人十一足、跳長繩、藤球四項比賽,并分別決出各單項比賽的前三名。此次比賽反響相當(dāng)?shù)模瑢W(xué)們都積極踴躍的報名參賽,為班級的榮譽而戰(zhàn)。此項活動還被列入特色活動,正式由于打破原有活動形式同學(xué)們對此的期待就高了很多,值得提倡。

          3、舉辦以“感恩節(jié)”為主題的手工藝展,各部門積極配合本部門工作,廣大同學(xué)積極踴躍的參加活動,做出了各具特色的手工藝品。活動為同學(xué)們帶來了視覺的美感,感受到女生的心靈手巧,受到廣大同學(xué)的歡迎。

          4、開展“我的'大學(xué)生活的”征文活動。活動對象針對大一的同學(xué),通過這種形式,增進(jìn)對他們的了解,也真切的感受到90后的與眾不同以及良好的適應(yīng)能力?;顒右唤?jīng)開展,投稿處出現(xiàn)了一陣熱烈的景象,很多同學(xué)紛紛報名參與,我們也從中選出了一、二、三名以及優(yōu)秀獎,并針對他們提及的問題和困惑在生活的中幫助他們解決。

          5、參加校團委學(xué)生會女生部舉辦的“冬季時裝展”,經(jīng)法學(xué)院派出了8名活潑而富有朝氣的女生組成的代表隊,她們個個年輕而富有活力,展現(xiàn)了經(jīng)法學(xué)院昂揚向上的精神風(fēng)貌。并為我院取得“優(yōu)秀團體獎”這一殊榮。

          6、參加“20xx鞍山市首屆讀書女性風(fēng)。大賽”活動。此次活動由鞍山市婦聯(lián)、市文化局、千山晚報主辦,鞍山市新華書店承辦,為豐富鞍山廣大市民精神文化生活的提高女性審美意識及生活的情趣為原則從娛樂元素、知識品味和時尚風(fēng)范等切面入手,引導(dǎo)協(xié)力共建和諧書香社會。我院經(jīng)過選拔,選出十位選手前去參賽。

          三、分析展望

          經(jīng)過部門成員的共同努力,本學(xué)年女生部的工作開展得井然有序,也體現(xiàn)了一些優(yōu)點:

          1、能夠從女生的角度出發(fā),策劃、組織一系列活動,激發(fā)女生參與校園活動的熱情,培養(yǎng)、鍛煉她們的動手能力,提高她們的參與意識。

          2、整合廣泛的資源和力量聯(lián)合學(xué)院女生部共同舉辦活動,加強校院之間的聯(lián)系。

          3、活動內(nèi)容切合女生自身興趣愛好,。教育性、實踐性、實用性、觀賞性于一體。

          回顧20xx學(xué)年來的工作,雖然勞累、艱辛,但也不乏滿足、快樂。繁忙瑣碎的工作也是充實、開心的時光。辛苦的汗水換回的是同學(xué)們豐富的課余生活的,使自身能力的提高,使校園文化的繁榮。

          但是仍存在一些不足之處:

          1、學(xué)年初未對一學(xué)年的工作做出一份周詳?shù)挠媱?,致使一些活動的前期工作?zhǔn)備不足,且活動組織不夠連貫性。

          2、部門內(nèi)部缺乏完整齊備的行為規(guī)范,部門成員在工作中較難把握度。

          3、活動細(xì)節(jié)事先沒有考慮周全,影響了活動效果;

          女生部在本學(xué)期的工作如上所述,基本上達(dá)到了既定的工作目標(biāo),保質(zhì)保量的完成了工作計劃。在參加經(jīng)歷過這些活動后,在積累過這些經(jīng)驗和教訓(xùn)后,我相信女生部以后的工作能夠更好地開展,發(fā)揮長處,彌補不足,也能以更加積極的姿態(tài)迎接新學(xué)期的工作。

        9、公司安全保衛(wèi)部年度工作總結(jié)

          (一)加強管理,進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)工作。

          基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司ISO9001:2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

          (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。

          隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20**年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人;小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運作。

          (三)加強培訓(xùn),努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

          員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點,定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISO9001:2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的'教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

          (四)關(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

          在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽,五.四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

          (五)加強宣傳,樹立番禺守信新形象。

          充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。