《招商工作的半年度工作情況總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、招商工作的半年度工作情況總結(jié)
一、20XX年上半年招商工作基本做法
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)。 市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上明確提出招商引資和項(xiàng)目工作始終是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，并列為全市“一號(hào)工程”。要舉全市之力擴(kuò)大開放、招商引資，以開放促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；要把招商引資作為突破口，實(shí)現(xiàn)市域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在這一精神的指引下，市委、市政府決定在原來的基礎(chǔ)上重新組建招商局，在全市范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀人員充實(shí)招商隊(duì)伍，高配招商干部隊(duì)伍，明確招商區(qū)域，帶著任務(wù)開展工作，積極尋求合作伙伴，通過一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，有力地推動(dòng)了全社會(huì)重視招商、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自招商、項(xiàng)目業(yè)主主動(dòng)招商的良好局面，促進(jìn)了招商引資工作的全面開展和目標(biāo)任務(wù)的不斷落實(shí)。半年來，全市先后接待近200客商來***考察項(xiàng)目38批次，先后組織小分隊(duì)外出招商4批次，洽談項(xiàng)目近30個(gè)，達(dá)成明確意向項(xiàng)目29個(gè)，其中簽約1000萬元以上的重大項(xiàng)目8個(gè)。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，儲(chǔ)備項(xiàng)目。我局加大了招商項(xiàng)目的開發(fā)和資源潛力調(diào)查力度，一是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，科學(xué)論證項(xiàng)目。指派專人分赴工、農(nóng)、商、貿(mào)、旅游各條戰(zhàn)線，統(tǒng)計(jì)調(diào)查資源儲(chǔ)備及項(xiàng)目開發(fā)的潛力情況，認(rèn)真分析評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)工作。
二是立足比較優(yōu)勢(shì)，自主開發(fā)項(xiàng)目。圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)了一批農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項(xiàng)目。已具體掌握了我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易流通及旅游等行業(yè)資源情況與現(xiàn)狀，組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業(yè)企業(yè)對(duì)外合作、對(duì)外貿(mào)易、旅游6大項(xiàng)76個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。三是強(qiáng)化前期工作，充分儲(chǔ)備項(xiàng)目。完善項(xiàng)目基礎(chǔ)材料，制成項(xiàng)目手冊(cè)。做好項(xiàng)目前期工作，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，努力提高儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、對(duì)俄貿(mào)易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優(yōu)質(zhì)水稻深加工、微風(fēng)發(fā)電、燃料電池、可降解餐盒、生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目，積極推介，開展對(duì)外招商。
一是參加節(jié)會(huì)廣泛招商。今年，積極組團(tuán)參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，簽約項(xiàng)目4個(gè)，簽約金額68億元。
二是主動(dòng)組團(tuán)外出招商。由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主參加，組成招商小分隊(duì)，專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實(shí)地考察，對(duì)接交流，大力推介項(xiàng)目，成功引進(jìn)中國全球紙業(yè)集團(tuán)、深圳市太風(fēng)微風(fēng)發(fā)電技術(shù)有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。
三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮***駐外人員、下鄉(xiāng)知青作用，積極開拓與兩地有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動(dòng)接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作，為今后爭(zhēng)取和引進(jìn)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道，利用各種關(guān)系，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領(lǐng)域，不斷有各地客商前來考察，并就有關(guān)項(xiàng)目達(dá)成合作意向。與此同時(shí)加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度，今年市招商局為了不斷豐富公開的形式，切實(shí)提高辦事效率，改版了《***市招商網(wǎng)》，在招商項(xiàng)目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布61個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目、4次招商活動(dòng)、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上發(fā)布，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商局的`辦事流程，通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。
4、營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化服務(wù)。今年，市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺(tái)、環(huán)境平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。一是在硬環(huán)境建設(shè)上，加大建設(shè)步伐，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進(jìn)展，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)。二是強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造投資氛圍，今年來，我們先后在***市電視臺(tái)《***新聞》、《政府信息》等新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進(jìn)行大范圍、高層次的宣傳。
三是大力宣傳和認(rèn)真落實(shí)《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化我市的投資環(huán)境。在日常工作中我局設(shè)立“辦事歌”堅(jiān)決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優(yōu)先辦、復(fù)雜的事梳理辦、限時(shí)的事計(jì)時(shí)辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認(rèn)真辦，內(nèi)強(qiáng)招商隊(duì)伍素質(zhì)、外樹招商隊(duì)伍形象。四是高效運(yùn)行市行政服務(wù)全程代理中心職能，對(duì)擬投資新項(xiàng)目和計(jì)劃增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，落實(shí)專人做好項(xiàng)目基本資料登記造冊(cè)工作，制作項(xiàng)目促成任務(wù)和時(shí)限單，由專人負(fù)責(zé)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系和跟蹤服務(wù)，努力促成項(xiàng)目。對(duì)擬投資或計(jì)劃增資大項(xiàng)目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個(gè)項(xiàng)目都有專人跟蹤服務(wù)，各類手續(xù)都有專人落實(shí)，使行政服務(wù)全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。
同時(shí)對(duì)全市外來投資企業(yè)建檔管理，納入經(jīng)?；?wù)，隨時(shí)深入到企業(yè)了解運(yùn)營(yíng)中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息，并適時(shí)組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，籌建 “外商協(xié)會(huì)”廣泛征詢?cè)诃h(huán)境和服務(wù)等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務(wù)，從政策咨詢、證照辦理、稅費(fèi)減免、土地使用等方面作了大量工作，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實(shí)提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、招商工作存在的問題
總體來看，今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績(jī)，但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與自身發(fā)展相比都還存在一定的差距，在招商引資進(jìn)程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題。
主要表現(xiàn)在：
1、招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新，觀念相對(duì)落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善；
2、受國家嚴(yán)格控制建設(shè)用地等政策的影響，招商項(xiàng)目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾越來越突出；
3、項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一，項(xiàng)目談完后，全程跟蹤、全程服務(wù)不夠。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神；
4、簽約項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)項(xiàng)目招商成效不明顯，引進(jìn)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相對(duì)較少，上水平、上規(guī)模的項(xiàng)目還不多；
5、外資進(jìn)展不夠理想，簽約多，落地難，資金到位率低等。
2、招商半年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的招商半年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、主要指標(biāo)完成情況
截止今年1-5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬元，完成全年計(jì)劃的10.76%；限上企業(yè)零售額xx萬元，完成全年計(jì)劃53.41%，同比增長(zhǎng)21.43%；服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年計(jì)劃的29%，同比增長(zhǎng)5%。完成外貿(mào)進(jìn)出口總額xx萬美元，同比增長(zhǎng)11.3%；外貿(mào)出口總額xx萬美元，同比增長(zhǎng)11.30%；完成限上企業(yè)零售額xx萬元，同比增長(zhǎng)21.4%。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況
1、落地項(xiàng)目
目前我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目有4只，分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項(xiàng)目已完成土地征用20xx余畝，民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家，累計(jì)投入1.2億元，自通過市聯(lián)合會(huì)審后，各類專項(xiàng)報(bào)告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭(zhēng)取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設(shè)。②xx林項(xiàng)目已通過發(fā)改委備案，項(xiàng)目已于5月上旬正式啟動(dòng)，正在進(jìn)行苗木采購、地形整理等建設(shè)前期工作，確保今年完成工程量的70%。③xx度假村項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批，現(xiàn)階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作，力爭(zhēng)7月份正式開工建設(shè)。④xx省xx濕地公園項(xiàng)目已于4月中旬正式開工建設(shè)，確保年內(nèi)竣工。
2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項(xiàng)目
目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點(diǎn)信息項(xiàng)目有2只，分別是超五星級(jí)xx度假酒店和xx旅游綜合體項(xiàng)目。①超五星級(jí)索利特xx度假酒店項(xiàng)目已完成項(xiàng)目的初步規(guī)劃方案，力爭(zhēng)本月底前通過市級(jí)項(xiàng)目會(huì)審，8月底前完成約37畝項(xiàng)目建設(shè)用地掛牌出讓工作，10月底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)。②礪山花海旅游綜合體項(xiàng)目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因，一直處于跟蹤推進(jìn)過程中，目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。
3、政府投資類項(xiàng)目
今年我鎮(zhèn)的政府投資項(xiàng)目主要有xx山新四軍紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路，計(jì)劃總投資1.63億元。目前xxxx紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項(xiàng)目預(yù)審，正在項(xiàng)目報(bào)批過程中；敬老院改造和東環(huán)路項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。
三、存在問題
1、指標(biāo)完成情況。今年以來我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢(shì)不盡如人意，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理，同時(shí)由于重點(diǎn)項(xiàng)目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期，我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標(biāo)完成情況上落差較大。
2、項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。由于今年來宏觀經(jīng)濟(jì)呈放緩態(tài)勢(shì)，同時(shí)我鎮(zhèn)情況特殊，在項(xiàng)目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間，與原計(jì)劃進(jìn)程有所差距。
3、市場(chǎng)安全隱患。我鎮(zhèn)共有兩個(gè)市場(chǎng)，分別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和太極商場(chǎng)，因設(shè)施陳舊，兩個(gè)市場(chǎng)均存在較大的安全隱患
4、招商信息項(xiàng)目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項(xiàng)目的服務(wù)、保障工作上，忽視了對(duì)外出外出招商的重視程度。
四、下半年主要工作舉措
1、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究解決辦法；對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)“雙過半”的任務(wù)目標(biāo)，要全力以赴達(dá)到和能超盡超;對(duì)達(dá)不到“雙過半”任務(wù)目標(biāo)的，要全面統(tǒng)籌、精心謀劃，千方百計(jì)促趕超，力爭(zhēng)在下個(gè)月止跌回升，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。確保在第三、第四季度有較大幅度增長(zhǎng)，把欠了的搶回來。
2、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目放在突出位置。在堅(jiān)持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上，積極組織主題招商活動(dòng)。在密切跟蹤、加快推進(jìn)超五星級(jí)索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項(xiàng)目等一批在手信息項(xiàng)目的同時(shí)，更加重視招商的主題策劃，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，力爭(zhēng)在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項(xiàng)目，著力提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備厚度和質(zhì)量。
3、力促落地項(xiàng)目盡快開工，及早形成濃厚的項(xiàng)目建設(shè)氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項(xiàng)目的開工前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)近期全面開工建設(shè)。同時(shí)精心組織、周密安排，加快推進(jìn)xx新四軍紀(jì)念館等政府投資工程的建設(shè)，確保年內(nèi)完成各項(xiàng)目的預(yù)定工程形象進(jìn)度。
招商半年度工作總結(jié)二
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年X月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項(xiàng)目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。
(二)主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì)，對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對(duì)20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn) ，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵(lì)，給引資者以獎(jiǎng)勵(lì)，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初，都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。
為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展，初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度，實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，都由一名縣級(jí)干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì)，聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，分析問題，研究對(duì)策，幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì)，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次，簽訂合同項(xiàng)目26 個(gè)，合同引資額8.5 億元，其中有18個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，集中力量，精心組織，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個(gè)，外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場(chǎng)。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制，缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的`產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅(jiān)持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí)，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí)，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。
(二)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項(xiàng)目，投資1.5億元的液堿項(xiàng)目，投資2億元的200萬噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭(zhēng)取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平。
(四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持，積極爭(zhēng)取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。
3、變電所上半年度工作總結(jié)工作總結(jié)
今年以來，隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo)，調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用，使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將XX年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法
繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開了XX年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在%以上，信貸資金保持較高的.營(yíng)運(yùn)水平。
1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
?。ㄒ唬┪倚懈骷?jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。
?。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完
4、招商引資的年度工作總結(jié)
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實(shí)施招商引資“增高工程”，深化落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市”的重要戰(zhàn)略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財(cái)務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項(xiàng)目14個(gè)，其中新開工項(xiàng)目8個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議總投資額167450萬元，新建項(xiàng)目總投資額107950萬元。其中計(jì)劃總投資在5億元以上的大項(xiàng)目1個(gè)，1億元以上項(xiàng)目1 個(gè)，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長(zhǎng)62%。累計(jì)建成投產(chǎn)13個(gè)項(xiàng)目。
跟蹤和在談項(xiàng)目情況：1、武漢晶科晶體片項(xiàng)目、香港生物除臭項(xiàng)目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目、當(dāng)陽新型pvc建材項(xiàng)目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、上海勞保用品生產(chǎn)項(xiàng)目、德邦物流項(xiàng)目正在跟蹤洽談。生物柴油項(xiàng)目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項(xiàng)目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化招商引資“爭(zhēng)高”認(rèn)識(shí)。實(shí)施招商引資“爭(zhēng)高工程”是落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會(huì)，堅(jiān)持把招商引資“爭(zhēng)高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、人大主任張?jiān)湃谓M長(zhǎng)，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(zhǎng)，另外抽調(diào)部分機(jī)關(guān)干部，組建3個(gè)招商工作專班，同時(shí)實(shí)行專群結(jié)合，發(fā)動(dòng)黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
二是明確目標(biāo)任務(wù)。2012年我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項(xiàng)目3個(gè)，投資1億元以上的項(xiàng)目4個(gè)，投資5000萬元以上的項(xiàng)目5個(gè)，投資2000萬元的項(xiàng)目6個(gè)；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專班。
2、落實(shí)招商責(zé)任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去 “守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團(tuán)、常林集團(tuán)、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。二是“請(qǐng)進(jìn)來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來我處進(jìn)行實(shí)地考察，洽談投資事宜。用好當(dāng)陽自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會(huì)”招商。借博覽會(huì)、洽談會(huì)、展銷會(huì)等各種形式的招商引資的良好平臺(tái)，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項(xiàng)目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項(xiàng)目。五是借力招商。我處在加強(qiáng)招商力度的同時(shí)，也充分利用招商局，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級(jí)招商部門的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。加強(qiáng)當(dāng)陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商，積極推動(dòng)回歸創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)開展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場(chǎng)主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強(qiáng)與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資企業(yè)，召開聯(lián)誼座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強(qiáng)投資者的信任感，帶動(dòng)更多企業(yè)前來我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，按時(shí)足額撥付，在經(jīng)費(fèi)投入上確保了招商專班工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目專班工作經(jīng)費(fèi)、招商獎(jiǎng)勵(lì)資金“3個(gè)20萬”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的'角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負(fù)責(zé)人之間的交流，促進(jìn)企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財(cái)富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(zhǎng)期需要訂購一批設(shè)備零件，原本一直從外地購進(jìn)。后通過我們聯(lián)系交流，知道金誠機(jī)械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個(gè)公司之間的合作，達(dá)到了合作共贏的目標(biāo)。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。我們著力增強(qiáng)招商引資吸引力，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項(xiàng)目策劃包裝階段，認(rèn)真做好基礎(chǔ)材料工作，放大本地資源優(yōu)勢(shì)，精心策劃包裝招商項(xiàng)目，增強(qiáng)對(duì)投資主體的吸引力；項(xiàng)目推進(jìn)階段，我處安排專人專班聯(lián)系招商項(xiàng)目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務(wù)；項(xiàng)目簽約落戶階段，由項(xiàng)目建設(shè)專班在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為投資者代辦工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對(duì)不到企業(yè)打擾。
4、細(xì)化基礎(chǔ)工作， 健全考核機(jī)制
招商工作就是信息工作、細(xì)節(jié)工程。我們針對(duì)性的建立了已有項(xiàng)目信息庫。按照項(xiàng)目信息、儲(chǔ)備項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、在建項(xiàng)目進(jìn)行分類，實(shí)行專人管理，并及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細(xì)節(jié)方面，我們專門對(duì)招商人員進(jìn)行招商專題培訓(xùn)，更加注重在與客商洽談的細(xì)節(jié)上下工夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢(shì)，行業(yè)投資遠(yuǎn)景，表誠意、作承諾。同時(shí)，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當(dāng)?shù)囟Y儀，用真情實(shí)意打動(dòng)客商。
另外，我們對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部層層簽訂責(zé)任狀。對(duì)招商專班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元，凡未完成引資任務(wù)的，按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎(jiǎng)金；處直單位、社區(qū)、行政村和社會(huì)人提供有價(jià)值的招商線索，并協(xié)助項(xiàng)目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目除按市政府有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策給予招商引資引薦獎(jiǎng)勵(lì)外，辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰－1‰予以獎(jiǎng)勵(lì)，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標(biāo)分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)或工資；處機(jī)關(guān)干部職工，提供有價(jià)值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎(jiǎng)勵(lì)政策予以兌現(xiàn)，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
2012年，我們?cè)谡猩桃Y和項(xiàng)目建設(shè)工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎(chǔ)性工作相對(duì)薄弱，招數(shù)不多；二是招商信息量不足，引進(jìn)工業(yè)大項(xiàng)目不多。
四、下一步打算
20**年，我們的招商目標(biāo)是協(xié)議投資額達(dá)到18億元，我們將按照全市統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。
5、銷售內(nèi)勤的半年度工作情況總結(jié)
時(shí)間在不經(jīng)意間已從身邊滑過，轉(zhuǎn)瞬即逝就半年了！我于20xx年x月份進(jìn)入xx公司，在職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的照顧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的照顧下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。現(xiàn)將下半年的工作總結(jié)如下：
一、內(nèi)勤日常工作：
作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開展;
1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
2、對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷售會(huì)議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。
4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)。
5、各種促銷活動(dòng)情況了解，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。
6、建立銷售分類臺(tái)帳(反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。
7、建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳(反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額)。
8、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。
10、對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。
11、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。20xx年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對(duì)上述存在的問題，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí)，盡量做到應(yīng)對(duì)自如，從容得體。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。
三、部門組織上面的一些小建議：
在明年上半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的.業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
20xx年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了半年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì)，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
6、銷售內(nèi)勤的半年度工作情況總結(jié)
不知不覺中，我已加入XX團(tuán)隊(duì)已經(jīng)大半年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為XX的一員。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定，同時(shí)也非常感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。XXX給了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。在這半年的銷售內(nèi)勤工作過程中，對(duì)我自身的改變和影響很大，從中也讓我學(xué)到了許多，懂得了許多。下面我對(duì)這半年的工作情況作一總結(jié)。
一、內(nèi)勤崗位工作：
作為公司銷售內(nèi)勤，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員對(duì)公司各個(gè)部門同事必須做到有求必應(yīng)，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真積極的完成了以下本職工作：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作。包括新到車輛的驗(yàn)收、車輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。
2、負(fù)責(zé)公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá)、執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與xx廠家內(nèi)勤、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展，為銷售旺季打好基礎(chǔ)。
二、簡(jiǎn)述工作情況：
1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中，能夠積極主動(dòng)全心全意的對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)于剛剛開始工作的我，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，虛心向同事學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做到最好。
2、在工作期間，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力，不斷的給自己充電，積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識(shí)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，附帶銷售車輛X臺(tái)，并于XXXX年XX月參加全國人力資源管理師三級(jí)考試。
為了做好本職工作，我不怕麻煩，精簡(jiǎn)部分工作的程序，提高工作效率，爭(zhēng)取為各部門同事做好服務(wù)保障。結(jié)合上述半年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我也深刻認(rèn)識(shí)到：作為公司的一員，無論在哪個(gè)崗位，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，與此同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神，將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來做，堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的工作心態(tài)。
總結(jié)半年來的工作，盡管對(duì)自身和公司發(fā)展都有了一定的進(jìn)步和取得了一定的成績(jī)，但自身在許多方面還存在著不足。對(duì)于剛剛步入社會(huì)參加工作的我，由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致許多問題考慮不夠周全，在處理方法不夠得當(dāng)，缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
7、銷售內(nèi)勤的半年度工作情況總結(jié)
我于xx年x月份任職于xx公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將20xx年的上半年工作總結(jié)如下：
一、銷售部辦公室的日常工作。
作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這些基本上做到了事事有著落。
二、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。
作為公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
三、今后努力的方向。
入職到現(xiàn)在，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績(jī)，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：
第一，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);
第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長(zhǎng)。
8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的年度工作總結(jié)
今年以來，在青板鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，積極響XX縣委、縣政府“大招商、招大商”的號(hào)召，采取堅(jiān)定招商理念，搶抓機(jī)遇，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)等措施。通過招商小分隊(duì)成員的共同努力，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了階段性的進(jìn)步?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作匯報(bào)如下：
一、20xx年招商引資工作完成情況。
?。ㄒ唬┬氯雸@、開工項(xiàng)目1個(gè)：由溫州客商婁紹迪在我縣工業(yè)園區(qū)投資5000萬元?jiǎng)?chuàng)辦的銅產(chǎn)品加工項(xiàng)目。公司名為金迪銅業(yè)有限公司。
?。ǘM回歸項(xiàng)目一個(gè):由我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士徐人志與浙江客商合作投資5000萬在我鄉(xiāng)徐村村創(chuàng)辦的西山灣生態(tài)綜合種養(yǎng)開發(fā)項(xiàng)目。
?。ㄈ┰谡勴?xiàng)目六個(gè)：分別是浙江賽科碳化硅制造有限公司碳化硅生產(chǎn)項(xiàng)目、浙江溫州永隆閥門有限公司閥門制造項(xiàng)目、浙江勝德龍閥門有限公司閥門制造項(xiàng)目、潤(rùn)東國際集團(tuán)中國分公司網(wǎng)絡(luò)科技項(xiàng)目、紅門鷹時(shí)裝實(shí)業(yè)有限公司服裝生產(chǎn)項(xiàng)目、華富集團(tuán)投資有限公司金融投資項(xiàng)目。
二、工作措施。
?。ㄒ唬┬麄骱屯平槲亦l(xiāng)的優(yōu)勢(shì)。
招商引資的過程，實(shí)際上是一個(gè)自我宣傳、自我推介的過程，通過把我們好的一面、優(yōu)勢(shì)的一面充分展示出來；通過召開我鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士茶話會(huì)、網(wǎng)絡(luò)宣傳及走訪企業(yè)等形式，讓客商對(duì)我鄉(xiāng)有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，激發(fā)他們前來投資的欲望和熱情。
?。ǘ┱险猩藤Y源。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，提高招商引資工作的組織化程度，著力構(gòu)建“洽談引進(jìn)齊上、全鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的新機(jī)制。把要進(jìn)行的'招商地塊、項(xiàng)目取向、土地政策、水電價(jià)格、納稅要求、優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)措施等招商引資信息通過多種渠道向企業(yè)進(jìn)行介紹。
?。ㄈV泛搜索招商引資信息。
我們把招商引資工作作為頭等的大事，言必談?wù)猩桃Y，行必為招商引資，一心一意廣泛收集各方面的投資信息。
?。ㄋ模?qiáng)化跟蹤落實(shí)之功，謀求招商引資的新突破。
無論多大、多好的項(xiàng)目，都要通過一步一步地跟蹤、洽談，宣傳我鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，并積極、主動(dòng)、快速地落實(shí)好對(duì)客商的承諾。當(dāng)前我們正抓緊盯著幾個(gè)五千萬以上的大項(xiàng)目。
?。ㄎ澹┳叱鋈?、請(qǐng)進(jìn)來。
雖然今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但還是處于薄弱時(shí)期，鄉(xiāng)黨委、政府充分估計(jì)當(dāng)前的形勢(shì)，采取了積極態(tài)度，加大了招商工作和項(xiàng)目建設(shè)措施，青板鄉(xiāng)招商小分隊(duì)以項(xiàng)志函為隊(duì)長(zhǎng)的一行四人多次外出招商，選擇福建省xx市作為我鄉(xiāng)招商駐點(diǎn)，并在該地選擇了駐點(diǎn)招商辦公場(chǎng)地并懸掛了xx省xx縣青板鄉(xiāng)駐福建招商聯(lián)絡(luò)站牌。安排小分隊(duì)成員長(zhǎng)期駐守招商。
?。┓e極服務(wù)，于企業(yè)搭建支柱、服務(wù)、友誼的橋梁。
招商固然重要，服務(wù)客商、安定客商更為重要，我們對(duì)招商項(xiàng)目服務(wù)盡心盡力。如我鄉(xiāng)現(xiàn)開工生產(chǎn)的XX市金迪銅業(yè)有限公司，因開工時(shí)間緊，事情繁瑣，牽涉的部門多等因素。我辦成員跑遍了縣直各個(gè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從面談投資、入園、生產(chǎn)的良好局面。
9、安監(jiān)科半年度安全生產(chǎn)完成工作情況總結(jié)
今年安監(jiān)科緊緊圍繞市政府XX年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)書要求，結(jié)合XX年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，密切結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，有計(jì)劃、有部署開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等扎實(shí)有效的工作，通過全鎮(zhèn)上下共同努力，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，上半年以來全鎮(zhèn)杜絕了各類傷亡事故，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)完成了以下幾項(xiàng)工作：
一、 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
年初在認(rèn)真總結(jié)XX年安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，圍繞XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制訂了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃及工作措施，管理逐步規(guī)范化、制度化。各條線、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀200余份，使各條線、各企業(yè)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、 做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高整體素質(zhì)。
在認(rèn)真督促企業(yè)做好新職工、換崗職工的三級(jí)教育的同時(shí)，上半年分別舉辦了一般企業(yè)法人安全資格培訓(xùn)班，共166人參加；組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn)；經(jīng)過各類安全培訓(xùn)，從而有效地提高了企業(yè)重點(diǎn)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
三、 部署XX年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
結(jié)合市安委會(huì)XX年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案要求，我鎮(zhèn)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定了xx鎮(zhèn)XX年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，重點(diǎn)對(duì)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)工程、冶金鑄造企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備等六個(gè)方面的安全生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治，并成立相應(yīng)的工作小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
截至到上半年，根據(jù)《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》的`通知，進(jìn)一步做好了危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。防止部分關(guān)停化工企業(yè)死灰復(fù)燃。職業(yè)衛(wèi)生方面，兩家耐火材料企業(yè)已和安評(píng)公司簽約，爭(zhēng)取在12月前全部完成整治。
四、 開展各類安全檢查，排除安全生產(chǎn)事故隱患。
1、上半年以來我科室開展了各類安全檢查，積極對(duì)一般企業(yè)及元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日開展檢查，上半年以來，共參加檢查單位30家次，共查出各類隱患100余條，對(duì)能立即整改的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改，不能立即整改的發(fā)限期整改通知書，截至到目前為止，所查出的隱患已經(jīng)全部整改完畢，整改率100%。
2、聘請(qǐng)有資質(zhì)的咨詢公司對(duì)我鎮(zhèn)化工、冶金、紡織、竹木等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)于檢查中暴露出來的問題和隱患，必須投入足夠的人力、物力、財(cái)力，及時(shí)加以整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)存在重大安全隱患的，要采取強(qiáng)制措施，責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)隱患整改的措施、時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，確保隱患按期整改到位。
五、 切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理
按照上級(jí)主管部門對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管要求，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備注冊(cè)登記、持證上崗等制度，安監(jiān)科上半年配合市技監(jiān)局對(duì)我鎮(zhèn)24臺(tái)鍋爐（報(bào)停1臺(tái)）、2臺(tái)電梯、19臺(tái)壓力容器、12臺(tái)起重機(jī)械、16臺(tái)叉車進(jìn)行了定期年檢；組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn)；組織特種設(shè)備使用企業(yè)開展自查自糾15家次；完成特種設(shè)備使用單位分級(jí)分類15家；完成《特種設(shè)備法》責(zé)任告知83家。
六、 組織開展 “安全生產(chǎn)月”工作。
今年6月份將迎來全國第14和我省、我市第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于做好今年安全生產(chǎn)月工作的指示精神，結(jié)合市安委會(huì)文件要求，制定了xx鎮(zhèn)關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案，決定以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過拉橫幅、街頭發(fā)放宣傳資料等宣傳手段，大力營(yíng)造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)濃郁的輿論氛圍，切實(shí)提高全民安全意識(shí)和參與安全生產(chǎn)的自覺性，推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為下半年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查
根據(jù)上級(jí)文件指示精神。從4月至11月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查，在接到通知后，立即在企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班上作了布置。進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況，建立全鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況數(shù)據(jù)庫，推動(dòng)職業(yè)病防治“十二.五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，為科學(xué)制定“十三.五”規(guī)劃，實(shí)行職業(yè)病危害分類分級(jí)監(jiān)管、科學(xué)決策和有效監(jiān)管提供依據(jù)，全面推動(dòng)用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任落實(shí)。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
八、積極配合做好鎮(zhèn)政府安排的其他中心工作。
下階段重點(diǎn)工作：
一、 針對(duì)夏季高溫特點(diǎn)，抓好各類安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
二、 集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查行動(dòng)。
三、 進(jìn)一步推進(jìn)微小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
四、 日常安全檢查執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范化、法制化。
10、招商工作的半年度工作情況總結(jié)
一、20XX年上半年招商工作基本做法
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)。 市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上明確提出招商引資和項(xiàng)目工作始終是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，并列為全市“一號(hào)工程”。要舉全市之力擴(kuò)大開放、招商引資，以開放促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；要把招商引資作為突破口，實(shí)現(xiàn)市域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在這一精神的指引下，市委、市政府決定在原來的基礎(chǔ)上重新組建招商局，在全市范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀人員充實(shí)招商隊(duì)伍，高配招商干部隊(duì)伍，明確招商區(qū)域，帶著任務(wù)開展工作，積極尋求合作伙伴，通過一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，有力地推動(dòng)了全社會(huì)重視招商、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自招商、項(xiàng)目業(yè)主主動(dòng)招商的良好局面，促進(jìn)了招商引資工作的全面開展和目標(biāo)任務(wù)的不斷落實(shí)。半年來，全市先后接待近200客商來***考察項(xiàng)目38批次，先后組織小分隊(duì)外出招商4批次，洽談項(xiàng)目近30個(gè)，達(dá)成明確意向項(xiàng)目29個(gè)，其中簽約1000萬元以上的重大項(xiàng)目8個(gè)。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，儲(chǔ)備項(xiàng)目。我局加大了招商項(xiàng)目的開發(fā)和資源潛力調(diào)查力度，一是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，科學(xué)論證項(xiàng)目。指派專人分赴工、農(nóng)、商、貿(mào)、旅游各條戰(zhàn)線，統(tǒng)計(jì)調(diào)查資源儲(chǔ)備及項(xiàng)目開發(fā)的潛力情況，認(rèn)真分析評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)工作。
二是立足比較優(yōu)勢(shì)，自主開發(fā)項(xiàng)目。圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)了一批農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項(xiàng)目。已具體掌握了我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易流通及旅游等行業(yè)資源情況與現(xiàn)狀，組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業(yè)企業(yè)對(duì)外合作、對(duì)外貿(mào)易、旅游6大項(xiàng)76個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。三是強(qiáng)化前期工作，充分儲(chǔ)備項(xiàng)目。完善項(xiàng)目基礎(chǔ)材料，制成項(xiàng)目手冊(cè)。做好項(xiàng)目前期工作，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，努力提高儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、對(duì)俄貿(mào)易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優(yōu)質(zhì)水稻深加工、微風(fēng)發(fā)電、燃料電池、可降解餐盒、生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目，積極推介，開展對(duì)外招商。
一是參加節(jié)會(huì)廣泛招商。今年，積極組團(tuán)參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，簽約項(xiàng)目4個(gè)，簽約金額68億元。
二是主動(dòng)組團(tuán)外出招商。由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主參加，組成招商小分隊(duì)，專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實(shí)地考察，對(duì)接交流，大力推介項(xiàng)目，成功引進(jìn)中國全球紙業(yè)集團(tuán)、深圳市太風(fēng)微風(fēng)發(fā)電技術(shù)有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。
三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮***駐外人員、下鄉(xiāng)知青作用，積極開拓與兩地有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動(dòng)接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作，為今后爭(zhēng)取和引進(jìn)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道，利用各種關(guān)系，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領(lǐng)域，不斷有各地客商前來考察，并就有關(guān)項(xiàng)目達(dá)成合作意向。與此同時(shí)加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度，今年市招商局為了不斷豐富公開的形式，切實(shí)提高辦事效率，改版了《***市招商網(wǎng)》，在招商項(xiàng)目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布61個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目、4次招商活動(dòng)、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上發(fā)布，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商局的`辦事流程，通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。
4、營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化服務(wù)。今年，市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺(tái)、環(huán)境平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。一是在硬環(huán)境建設(shè)上，加大建設(shè)步伐，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進(jìn)展，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)。二是強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造投資氛圍，今年來，我們先后在***市電視臺(tái)《***新聞》、《政府信息》等新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進(jìn)行大范圍、高層次的宣傳。
三是大力宣傳和認(rèn)真落實(shí)《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化我市的投資環(huán)境。在日常工作中我局設(shè)立“辦事歌”堅(jiān)決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優(yōu)先辦、復(fù)雜的事梳理辦、限時(shí)的事計(jì)時(shí)辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認(rèn)真辦，內(nèi)強(qiáng)招商隊(duì)伍素質(zhì)、外樹招商隊(duì)伍形象。四是高效運(yùn)行市行政服務(wù)全程代理中心職能，對(duì)擬投資新項(xiàng)目和計(jì)劃增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，落實(shí)專人做好項(xiàng)目基本資料登記造冊(cè)工作，制作項(xiàng)目促成任務(wù)和時(shí)限單，由專人負(fù)責(zé)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系和跟蹤服務(wù)，努力促成項(xiàng)目。對(duì)擬投資或計(jì)劃增資大項(xiàng)目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個(gè)項(xiàng)目都有專人跟蹤服務(wù)，各類手續(xù)都有專人落實(shí)，使行政服務(wù)全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。
同時(shí)對(duì)全市外來投資企業(yè)建檔管理，納入經(jīng)?；?wù)，隨時(shí)深入到企業(yè)了解運(yùn)營(yíng)中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息，并適時(shí)組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，籌建 “外商協(xié)會(huì)”廣泛征詢?cè)诃h(huán)境和服務(wù)等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務(wù)，從政策咨詢、證照辦理、稅費(fèi)減免、土地使用等方面作了大量工作，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實(shí)提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、招商工作存在的問題
總體來看，今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績(jī)，但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與自身發(fā)展相比都還存在一定的差距，在招商引資進(jìn)程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題。
主要表現(xiàn)在：
1、招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新，觀念相對(duì)落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善；
2、受國家嚴(yán)格控制建設(shè)用地等政策的影響，招商項(xiàng)目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾越來越突出；
3、項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一，項(xiàng)目談完后，全程跟蹤、全程服務(wù)不夠。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神；
4、簽約項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)項(xiàng)目招商成效不明顯，引進(jìn)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相對(duì)較少，上水平、上規(guī)模的項(xiàng)目還不多；
5、外資進(jìn)展不夠理想，簽約多，落地難，資金到位率低等。
11、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資的工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
為進(jìn)一步強(qiáng)化八步鄉(xiāng)招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成了由鄉(xiāng)長(zhǎng)范雅忠牽頭，副鄉(xiāng)長(zhǎng)萬海博具體分管，相關(guān)站室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、招商引資基礎(chǔ)工作
1、及時(shí)印制八步鄉(xiāng)基本情況簡(jiǎn)介，并通過電視媒體、報(bào)刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)投資促進(jìn)局協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)提供企業(yè)所需信息。
3、及時(shí)安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實(shí)地考察企業(yè)。全年共接待實(shí)地考察企業(yè)3家。
4、認(rèn)真研究，及時(shí)向區(qū)投資促進(jìn)局回函，提出建議意見。
5、加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，目前，我鄉(xiāng)儲(chǔ)備項(xiàng)目為農(nóng)村再生資源市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資1.3億元。
三、招商引資服務(wù)工作
1、對(duì)于招商引資企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府均嚴(yán)格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項(xiàng)提供最好的服務(wù)，一次性告知需提供的全部資料。
2、認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、“四風(fēng)”整治工作，按程序辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
3、對(duì)落地建設(shè)過程中的'企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常進(jìn)行調(diào)研走訪，努力幫助其解決困難問題。2018年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補(bǔ)償、施工用水用電等問題10余個(gè)，有力促進(jìn)了工程的順利開展。
四、招商引資信息工作
1、為促進(jìn)農(nóng)村再生資源市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的早日落地，鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)工作情況，力爭(zhēng)得到上級(jí)黨委、政府的大力支持。
2、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律政策規(guī)定，未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。
五、重大項(xiàng)目工作
1、2018年，全鄉(xiāng)重大項(xiàng)目包括轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、貧困村災(zāi)后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施等，涉及項(xiàng)目資金1900余萬元，均能按期穩(wěn)步推進(jìn)。目前轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和村級(jí)活動(dòng)室項(xiàng)目已完工交付，貧困村災(zāi)后重建和綜合便民服務(wù)中心已進(jìn)入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃?xì)庥邢薰疽夯蜌鈨?chǔ)備充裝站技改搬遷工程建設(shè)項(xiàng)目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地，現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設(shè)，預(yù)計(jì)明年初將投入生產(chǎn)。
12、招商局年度招商引資的工作總結(jié)
今年以來，區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)各相關(guān)職能部門的通力配合下，不斷強(qiáng)化宣傳推介，全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，積極“招大商、引名企、促轉(zhuǎn)型”，招商引資工作成效顯著?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
主要工作和做法
（一）精心組織，廣泛參與，會(huì)展招商成果豐碩
我局將一年一度的“西洽會(huì)”作為展示區(qū)域形象，推進(jìn)招商工作的重要平臺(tái)，堅(jiān)持“早動(dòng)手、早謀劃、早籌備”，精心組織實(shí)施了各項(xiàng)參會(huì)籌備工作，
一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會(huì)主題，運(yùn)用聲、光、電及規(guī)劃沙盤等表現(xiàn)形式，重點(diǎn)宣傳了幸福路地區(qū)綜合改造以及解放路、長(zhǎng)樂路商圈建設(shè)情況。
二是全面征集、科學(xué)論證，篩選推出了東方現(xiàn)代城市家園、明清新都會(huì)等4大類、29個(gè)招商項(xiàng)目，總投資615.94億元。
三是積極對(duì)接，主動(dòng)洽談，簽訂了長(zhǎng)樂大廈、平安銀行總部等9個(gè)內(nèi)、外資合同項(xiàng)目，總投資122.8億元。此外，還先后組織參加了“2013歐亞經(jīng)濟(jì)論壇”、“津洽會(huì)”、“韓國企業(yè)周”等10余次投資促進(jìn)活動(dòng)，擴(kuò)大了我區(qū)的知名度和影響力。
（二）強(qiáng)化研判，招大引強(qiáng)，招商選資成效明顯
我局將好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)作為招商工作的重中之重，進(jìn)一步加大對(duì)招商項(xiàng)目和境內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)的分析研究，著力引進(jìn)品質(zhì)高、輻射強(qiáng)、影響廣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。今年以來，由群光集團(tuán)投資18億元建設(shè)的炭市街—南新街地區(qū)改造項(xiàng)目順利摘得土地；由世界500強(qiáng)中國交通建設(shè)集團(tuán)投資20億元建設(shè)的筑路機(jī)械廠改造項(xiàng)目啟動(dòng)拆遷；由民營(yíng)企業(yè)翹楚蘇寧云商集團(tuán)投資10億元的游藝市場(chǎng)二期改造項(xiàng)目開工建設(shè)；由西安郅輝地產(chǎn)投資50億元的普天設(shè)備廠改造項(xiàng)目順利簽約；由世界500強(qiáng)麥格理集團(tuán)總投資12億元的游藝市場(chǎng)一期改造項(xiàng)目成功簽約，正在進(jìn)行土地“招、拍、掛”準(zhǔn)備工作。此外，華東萬悅城、金花新都會(huì)等在建項(xiàng)目進(jìn)展順利。這些項(xiàng)目的實(shí)施必將有力地促進(jìn)我區(qū)解放路、長(zhǎng)樂路、金康路商圈向規(guī)?；?、品牌化、高端化方向發(fā)展。
（三）招商引企，盤活資源，樓宇總部經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展
我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點(diǎn)，全力以赴引名企、增稅源、促轉(zhuǎn)型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度，每季度對(duì)轄區(qū)樓宇使用情況進(jìn)行全面梳理排查，在此基礎(chǔ)上，建立了樓宇資源信息庫和總部企業(yè)信息庫，及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況。
二是深入調(diào)研，加強(qiáng)指導(dǎo)，抽調(diào)專門力量，下街道、進(jìn)樓宇、訪企業(yè)，采取實(shí)地走訪、座談交流等形式，積極采納意見建議，撰寫了《關(guān)于進(jìn)一步加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`報(bào)告》，全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，提出了加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體思路和舉措。
三是搭建平臺(tái)，招商引企，靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招商、以商引商、中介招商等形式，積極捕捉各類世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)等大型企業(yè)集團(tuán)的投資信息，主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系，促進(jìn)閑置樓宇資源與投資商的有效對(duì)接。今年以來，全區(qū)共盤活了普天廣場(chǎng)、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡，引進(jìn)了平安銀行陜西分行、兆祥擔(dān)保、星光無限文化傳播等21家總部企業(yè)，總部企業(yè)聚集效應(yīng)初顯。
（四）緊扣轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)，餐飲娛樂業(yè)健康發(fā)展
借勢(shì)我區(qū)引進(jìn)餐飲企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的帶動(dòng)效應(yīng)，積極調(diào)動(dòng)全區(qū)上下引進(jìn)和服務(wù)餐飲企業(yè)的工作熱情，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍，促使品牌餐飲娛樂企業(yè)投資目光聚焦我區(qū)。今年以來，全區(qū)各街道、各部門下大力氣引進(jìn)檔次高、規(guī)模大、品牌優(yōu)的知名餐飲企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展，營(yíng)業(yè)面積5000平方米的食上東新街、營(yíng)業(yè)面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業(yè)順利開業(yè)；品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業(yè)相繼落戶；動(dòng)力海洋健身會(huì)所、錦江之星旅館等9家娛樂住宿企業(yè)開業(yè)運(yùn)營(yíng)，有力地推動(dòng)了我區(qū)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。據(jù)上半年統(tǒng)計(jì)，新引進(jìn)餐飲娛樂企業(yè)累計(jì)納稅達(dá)106.1萬元。
（五）突出重點(diǎn)，有的放矢，幸福路招商強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)
幸福路地區(qū)綜合改造工程是XX市七大片區(qū)改造項(xiàng)目之一，也是我區(qū)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。為此，我局采取有效措施，強(qiáng)力推進(jìn)招商推介工作。
一是系統(tǒng)研讀，熟悉規(guī)劃。采取集中學(xué)習(xí)、分組討論等形式，組織全局干部認(rèn)真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)》，使全局干部做到了現(xiàn)狀清、規(guī)劃熟、方向明。
二是精心策劃，大力宣傳。結(jié)合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃，聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項(xiàng)目投資指南》、規(guī)劃展示沙盤等宣傳展示資料，同時(shí)，正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
三是廣泛聯(lián)系，強(qiáng)化推介。結(jié)合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求，有針對(duì)性地開展招商推介工作，邀請(qǐng)了華潤(rùn)集團(tuán)、卓越集團(tuán)等30余家中國房地產(chǎn)100強(qiáng)、商業(yè)地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)以及臺(tái)灣遠(yuǎn)雄集團(tuán)、澳大利亞麥格理集團(tuán)等知名境外企業(yè)，分別就林帶地下空間、商貿(mào)商務(wù)核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開發(fā)進(jìn)行了對(duì)接洽談。
（六）多措并舉，優(yōu)化服務(wù)，投資洼地效應(yīng)初顯
全局上下牢固樹立“支持就是工作，幫扶就是責(zé)任，管理就是服務(wù)”的理念，積極推行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾公開制的制度機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。
一是強(qiáng)化本領(lǐng)，提升服務(wù)。定期組織我區(qū)招商人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)招商人員對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解，有效提高了服務(wù)效率和水平。
二是下沉工作，延伸服務(wù)。采取實(shí)地調(diào)研、電話訪談、集中座談等形式，不斷加強(qiáng)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)，簡(jiǎn)化流程。建立了XX區(qū)外資企業(yè)工作群，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，答疑解難，指導(dǎo)企業(yè)開展外資企業(yè)審批、變更、年檢工作。2013年，我區(qū)外資企業(yè)聯(lián)合年檢一次性通過率達(dá)到100%。