《水務(wù)局投資工作年度總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、水務(wù)局投資工作年度總結(jié)
一、今年計(jì)劃板塊工作總結(jié)
?。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資工作穩(wěn)步推進(jìn)
全年政府投資計(jì)劃總盤子達(dá)到19.66億元，較上年稍有回落。為確保固定資產(chǎn)投資任務(wù)按時(shí)保量完成，我局想方設(shè)法，積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目難點(diǎn)問題，全年完成政府固定資產(chǎn)投資22.6億元，超額完成市政府下達(dá)我局的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。其中：水源供水類工程完成投資4.6億元，防洪排澇與河流綜合治理類工程完成投資13億元，治污類工程完成投資5億元。
1、抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，逐月總結(jié)投資計(jì)劃完成情況，分析研判存在的問題，形成情況報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，全年召開項(xiàng)目推進(jìn)會三次。
2、確立了水務(wù)政府投資項(xiàng)目分級響應(yīng)機(jī)制，確保項(xiàng)目存在問題及時(shí)反饋、及時(shí)解決。
3、合理平衡資金計(jì)劃，保障項(xiàng)目資金，協(xié)調(diào)市發(fā)改委將老虎坑污泥處理廠1.8億元任務(wù)從年度計(jì)劃總盤子中扣除；調(diào)減4個項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)9000萬元；追加龍崗河一期、福永等十座bot污水處理廠廠外配套工程兩項(xiàng)目6600萬元，為公明廠順利投產(chǎn)提供了資金保障；促成并安排8個新開工項(xiàng)目，安排資金計(jì)劃6200萬元。
4、積極協(xié)調(diào)追加重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃，保障項(xiàng)目順利完工。在全市信息化項(xiàng)目暫停實(shí)施背景下，協(xié)調(diào)我局“數(shù)字水務(wù)”一期工程三防應(yīng)急指揮系統(tǒng)工程先行實(shí)施，安排資金計(jì)劃3000萬元，年底還將協(xié)調(diào)開展剩余“數(shù)字水務(wù)”一期工程剩余部分的實(shí)施；為沙井排澇工程申請追加投資1億元，確保項(xiàng)目于明年汛前投入使用；為深圳河灣污水截排二期工程（后海灣截排）申請追加投資1700萬元，確保主體工程按時(shí)完工；為石巖水庫截污工程追加投資計(jì)劃1182萬元，確保年底維穩(wěn)工作。
5、在鞏固與完善市發(fā)改委、市財(cái)政委、市規(guī)土委與我局聯(lián)席會議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將聯(lián)席會議制度拓展到市審計(jì)專業(yè)局，打造了“四個平臺”為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造了良好的條件，截至目前累計(jì)已召開聯(lián)席會議次數(shù)達(dá)到6次，解決項(xiàng)目問題47個，其中：協(xié)調(diào)市發(fā)改委一攬子解決了結(jié)算超概不予審計(jì)的普遍問題，并確立為今后項(xiàng)目先審計(jì)決算、后確認(rèn)總投資的原則，協(xié)調(diào)了專項(xiàng)資金切塊基建項(xiàng)目及優(yōu)質(zhì)飲用水等項(xiàng)目簡化審批流程問題，將原審批時(shí)間由3個月縮減至1個月；協(xié)調(diào)市財(cái)政委解決了沙井支付問題，為沙井順利完工奠定了基礎(chǔ)；協(xié)調(diào)市審計(jì)專業(yè)局解決了龍崗河一期淤泥渣土結(jié)算問題，解決了北線引水工程、三防通信信息系統(tǒng)工程等項(xiàng)目決算問題。
?。ǘ┣捌诠ぷ髻|(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)
年初赴市政府投資項(xiàng)目評審中心調(diào)研基礎(chǔ)上，修訂完善了《深圳市水務(wù)局前期工作管理辦法》及其配套管理細(xì)則并通過局長辦公會議審議，對于加強(qiáng)和規(guī)范前期工作管理，提高前期工作質(zhì)量，起到了重要作用。
?。ㄈ┕こ探Y(jié)算管理進(jìn)一步規(guī)范
在赴市建筑工務(wù)署調(diào)研基礎(chǔ)上，經(jīng)充分征求市審計(jì)專業(yè)局、局屬各單位意見基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)工程結(jié)算管理的若干規(guī)定》，對加強(qiáng)我局工程結(jié)算管理，有效控制項(xiàng)目造價(jià)方面，發(fā)揮了積極作用。
（四）完善工程建設(shè)其他費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)研究工作順利開展
面對概算審核核減率高、勘察費(fèi)嚴(yán)重不足、河道管理設(shè)施試運(yùn)行費(fèi)缺項(xiàng)等問題，在與發(fā)改委溝通基礎(chǔ)上，將聯(lián)合市政府投資項(xiàng)目評審中心共同開展完善水務(wù)項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)研究工作，對提高前期工作質(zhì)量、減少設(shè)計(jì)變更、防止項(xiàng)目超概起到關(guān)鍵作用。
二、明年工作計(jì)劃
新形勢、新任務(wù)，對綜合計(jì)劃工作提出了新要求。不僅需要全面統(tǒng)籌、逐步推進(jìn)，打“持久戰(zhàn)”的韌性，更需要突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全方位的突破。明年我局重點(diǎn)推動以下三項(xiàng)工作：
?。ㄒ唬?qiáng)化前期工作，做好項(xiàng)目儲備。一是協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)規(guī)劃、人居環(huán)境、發(fā)改等部門加快水務(wù)項(xiàng)目的審批，要求原各階段前置條件于相應(yīng)階段批復(fù)前取得即可，爭取將串聯(lián)審批改為并聯(lián)審批，加大“十二五”后期項(xiàng)目儲備；二是根據(jù)中期評估結(jié)果，印發(fā)前期工作責(zé)任制一覽表，要求前期責(zé)任單位明確責(zé)任，倒排工期，加快推進(jìn)前期項(xiàng)目開展；三是嚴(yán)格依據(jù)水務(wù)發(fā)展“十二五”規(guī)劃及中期評估成果，減少非規(guī)劃項(xiàng)目、應(yīng)急項(xiàng)目、效益不顯著項(xiàng)目的立項(xiàng)；四是嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市水務(wù)前期工作管理辦法》及配套管理細(xì)則相關(guān)要求；五是配合績效辦定期開展前期項(xiàng)目績效考核，按照年初的績效考核任務(wù)，每月檢查、督辦。
?。ǘ┘訌?qiáng)統(tǒng)籌，推進(jìn)水務(wù)項(xiàng)目高質(zhì)量大干快上。一是以第四輪市區(qū)投資事權(quán)改革為契機(jī)，對市財(cái)政投資、區(qū)里負(fù)責(zé)實(shí)施的河流支流、污水管網(wǎng)項(xiàng)目應(yīng)建立相應(yīng)的統(tǒng)籌審核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)前期工作的統(tǒng)籌和指導(dǎo)，確保前期工作的.整體推進(jìn)和項(xiàng)目投資效益的充分發(fā)揮；二是對于保障民生、關(guān)乎全局、影響長遠(yuǎn)的骨干工程，要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求前期責(zé)任單位、建設(shè)單位以目標(biāo)倒逼責(zé)任，以時(shí)間倒排工期，以工期倒排進(jìn)度，開展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，避免個別項(xiàng)目或個別節(jié)點(diǎn)未打通，發(fā)生“多米若骨牌”效應(yīng)，導(dǎo)致項(xiàng)目整體無法發(fā)揮效益。
?。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，力爭明年完成投資計(jì)劃20億元以上。根據(jù)我局申報(bào)的明年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃及歷年結(jié)余計(jì)劃，下年度預(yù)計(jì)我局政府投資計(jì)劃達(dá)到18億元。明年除繼續(xù)推進(jìn)清林徑、公明調(diào)蓄工程、茅洲河中上游段、大沙河中下游段、治理深圳河第四期工程、上洋污泥處理廠等重點(diǎn)骨干項(xiàng)續(xù)建項(xiàng)目外，還要重點(diǎn)推進(jìn)鹽田支線、排澇河截污工程等新開工項(xiàng)目，全面快速推進(jìn)我市河流水環(huán)境綜合治理、供水保障、防洪排澇、污水廠網(wǎng)等工程建設(shè)，力爭明年我局水務(wù)建設(shè)完成投資超過20億元。
20**年，我中心認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府開展“雙年”工作和重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理等有關(guān)部署，積極采取有效措施狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共完成政府采購額13.4億元，節(jié)約資金7353.2萬元，資金節(jié)約率5.5%?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法及成效
?。ㄒ唬┥罨母?，不斷提高采購效率
中心以“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”學(xué)習(xí)討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購機(jī)制改革，不斷提高采購效率，方便采購單位。
一是積極拓展預(yù)選供應(yīng)商采購。中心加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)，采購三科進(jìn)一步完善預(yù)選供應(yīng)商制度實(shí)施方案，精心組織實(shí)施。預(yù)選供應(yīng)商采購項(xiàng)目拓展到家具、物業(yè)管理、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、綠化管養(yǎng)等9大類，并增加了部分項(xiàng)目入圍供應(yīng)商數(shù)量，提高了部分項(xiàng)目采購限額，有力促進(jìn)了市場競爭。全年共完成預(yù)選采購項(xiàng)目143個，占總采購項(xiàng)目數(shù)的15.6%，采購額4123萬元，占采購總額的4%，節(jié)約資金799.2萬元，資金節(jié)約率達(dá)19.4%。在中心開展的預(yù)選供應(yīng)商采購滿意度調(diào)查中，采購單位評價(jià)“非常滿意”和“滿意”的達(dá)84.6%，“一般”的13.5%，“不滿意”的僅為1.9%。
二是深入推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備最高限價(jià)采購。年初開始，中心對生化分析儀等5類醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)行最高限價(jià)新舉措，并被列為全區(qū)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理任務(wù)之一。采購一科制定了最高限價(jià)操作細(xì)則、最高限價(jià)采購文件模板，并在試行中不斷修改完善。全年共有32個醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)行了最高限價(jià)，采購總額2732.1萬元，節(jié)約資金515.2萬元，資金節(jié)約率18.9%（項(xiàng)目最高節(jié)約率45.3%），比其他醫(yī)療設(shè)備類項(xiàng)目節(jié)約率高16.5%。
三是全面實(shí)施網(wǎng)上商場供貨采購。中心不斷完善網(wǎng)上商場供貨實(shí)施方案，逐步推行。目前，網(wǎng)上商場供貨商品已擴(kuò)大到14個類別，全年共組織完成網(wǎng)上商場供貨采購項(xiàng)目494個，采購額761.2萬元，節(jié)約資金38.8萬元，節(jié)資率為3.4%。經(jīng)過多方調(diào)研、廣泛征求意見，中心又積極籌備開展大商場實(shí)地供貨采購，具體實(shí)施方案已報(bào)區(qū)財(cái)政部門。
（二）強(qiáng)化服務(wù)，全力完成重大項(xiàng)目采購
中心認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)“效能提升年”活動部署，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，全力服務(wù)區(qū)重點(diǎn)工作，精心組織，提速提效，確保了一批重大采購項(xiàng)目的完成。
一是完成了區(qū)數(shù)字教育一期采購項(xiàng)目。該項(xiàng)目是區(qū)政府與華為公司戰(zhàn)略合作協(xié)議重點(diǎn)項(xiàng)目，采購預(yù)算5352.1萬元，采用單一來源方式采購。由于項(xiàng)目金額較大，技術(shù)參數(shù)復(fù)雜，評審期間專家對采購需求提出了較多異議，導(dǎo)致第一次談判失敗。采購二科認(rèn)真總結(jié)分析提出相關(guān)對策，及時(shí)報(bào)請區(qū)政府研究決策。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，采購二科精心組織，積極與采購單位溝通協(xié)調(diào)，迅速啟動了該項(xiàng)目第二次談判的準(zhǔn)備工作，最終完成了該項(xiàng)目的談判采購，節(jié)約資金52.1萬元。
二是完成了“城市管理年”采購項(xiàng)目。中心按照全區(qū)“城市管理年”方案的部署，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指定采購二科負(fù)責(zé)，精心組織相關(guān)項(xiàng)目采購。全年共完成清掃保潔、綠化管養(yǎng)、路燈管養(yǎng)等服務(wù)類采購項(xiàng)目32個，采購額24298.9萬元，節(jié)約資金1399.7萬元，資金節(jié)約率6%。并完成了全區(qū)led照明產(chǎn)品節(jié)能改造項(xiàng)目15家資格供應(yīng)商的公開招標(biāo)工作。
三是完成了新建學(xué)校12個采購項(xiàng)目。20**年我區(qū)多所新建學(xué)校相繼落成，根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)籌安排，采購一科專門為新建學(xué)校采購項(xiàng)目開辟綠色通道，提早與采購單位積極溝通，在7、8月份人員少、項(xiàng)目數(shù)量多的情況下，采購一科群策群力，如期完成新建學(xué)校采購項(xiàng)目12個，保證了新學(xué)校順利開學(xué)。
四是完成了區(qū)中醫(yī)院25個采購項(xiàng)目。針對新成立的區(qū)中醫(yī)院采購項(xiàng)目多，工作人員對采購流程不熟悉、參數(shù)設(shè)置不盡合理等情況，采購一科提前介入，主動上門服務(wù)，加強(qiáng)操作指引，并請專家進(jìn)行標(biāo)前論證，及時(shí)提出意見和建議，順利地完成了該院25個采購項(xiàng)目。
此外，中心還完成了區(qū)醫(yī)療及公共衛(wèi)生系統(tǒng)信息項(xiàng)目、6個消防設(shè)備項(xiàng)目、示范社康中心2個設(shè)備項(xiàng)目等重大采購任務(wù)。
?。ㄈ┘訌?qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范采購行為
一是嚴(yán)控非公開招標(biāo)項(xiàng)目。中心加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照政府采購法律法規(guī)及區(qū)有關(guān)規(guī)定，通過事先網(wǎng)上公示等方式，嚴(yán)控非公開招標(biāo)項(xiàng)目。20**年全區(qū)政府采購項(xiàng)目公開招標(biāo)比率達(dá)91.4%。
二是積極修訂完善采購流程。《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實(shí)施細(xì)則》出臺后，中心在派人參加專題培訓(xùn)、組織全體干部職工反復(fù)集中學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，積極與財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)有關(guān)問題，全面梳理和修訂完善工作流程及程序，先后對招標(biāo)文件通用模板、專用模板、公開招標(biāo)結(jié)果公示模版及非公開招標(biāo)項(xiàng)目的采購文件等進(jìn)行了修改、調(diào)整。各項(xiàng)工作規(guī)范從20**年的34項(xiàng)增加到現(xiàn)在的99項(xiàng)，重新編印了《工作規(guī)范匯編》及《政府采購操作指南》，并印制了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》及《細(xì)則》單行本，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三是嚴(yán)格規(guī)范采購項(xiàng)目管理。這是今年中心列入全區(qū)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理的任務(wù)之一。采購二科在深入調(diào)研、網(wǎng)上公示、廣泛征求供應(yīng)商、采購單位和行業(yè)主管部門意見的基礎(chǔ)上，組織完成了物業(yè)管理、清掃清運(yùn)、保安服務(wù)類項(xiàng)目規(guī)范化采購文件模板的制定，從3月15日起開始試行并不斷修改完善，采購文件模板實(shí)現(xiàn)了權(quán)重固定化，價(jià)格分設(shè)定合理化，評分因素標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了市場公平競爭，提高了采購效益和質(zhì)量。全年共完成物業(yè)管理、清掃清運(yùn)、保安服務(wù)類采購項(xiàng)目50個，采購總額31147.4萬元，節(jié)約資金1493.6萬元，節(jié)資率5%。
四是合同備案工作深入開展。監(jiān)督科在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬了合同備案的范圍，制定了貨物、服務(wù)和預(yù)選類合同核準(zhǔn)操作指引，統(tǒng)一了合同備案核準(zhǔn)通過標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了合同變更備案行為。全年共收到報(bào)備的政府采購合同 799份，通過審核已備案776份。
五是認(rèn)真處理質(zhì)疑和投訴。監(jiān)督科制定了質(zhì)疑處理操作指引，認(rèn)真細(xì)致做好質(zhì)疑和投訴處理工作。全年正式受理供應(yīng)商質(zhì)疑29宗,已處理完畢28宗，其中4宗改變了原評審結(jié)果需重新組織招標(biāo)，2宗撤回質(zhì)疑，22宗維持原評審結(jié)果。此外，還積極妥善處理了其他單位轉(zhuǎn)來的投訴和信訪件12宗。
六是切實(shí)強(qiáng)化效能監(jiān)督。中心加強(qiáng)對工作紀(jì)律、工作作風(fēng)及工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，制定了《“三書”預(yù)警告誡規(guī)定》，采取通報(bào)、警示、督辦、查處等措施，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的執(zhí)行力。全年監(jiān)督科共抽查采購項(xiàng)目382個、項(xiàng)目檔案50個，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保項(xiàng)目采購按時(shí)完成，檔案資料完整無差錯。
20**年是貫徹落實(shí)十八大精神、全面深化改革的開局之年，是新區(qū)實(shí)施“五個步調(diào)”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。全年我局圍繞新區(qū)“改革創(chuàng)新”、“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”的前進(jìn)方向，緊跟新型城市化道路發(fā)展要求，按照提效城市管理、改善城市環(huán)境、助推城市發(fā)展的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”的“1+10”與“陽光城管”系列行動，在機(jī)制改革、作風(fēng)建設(shè)、市容整治、環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)、城管執(zhí)法、景觀綠化、市政維護(hù)、護(hù)林防火等方面刮起改革提效、貼近民生的陣陣工作新風(fēng)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下并提出2014年的工作思路。
一、20**年主要工作成效及亮點(diǎn)
以弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、樹立優(yōu)良工作作風(fēng)“1+10”系列行動拉開全年工作帷幕，著重推進(jìn)“三四五六”工程，即通過建立執(zhí)行、監(jiān)督、效能評估三大保障機(jī)制，開展“微笑服務(wù)樹新風(fēng)”等四項(xiàng)作風(fēng)整頓行動，強(qiáng)力推進(jìn)“凈綠美”“亮妝”等五項(xiàng)民生實(shí)事，開展城管進(jìn)社區(qū)等六項(xiàng)創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新有內(nèi)涵，轉(zhuǎn)型提質(zhì)有突破。
——改革創(chuàng)新有新思路。我局對各部門分工、人員進(jìn)行了合理調(diào)整，組建了新區(qū)公園管理中心及市容環(huán)境督導(dǎo)辦公室，分別負(fù)責(zé)公園建設(shè)管理與市容環(huán)境監(jiān)督考核工作。通過細(xì)化橫向考核，挖掘工作縱深，推動全局各項(xiàng)工作邁向“高、專、準(zhǔn)、細(xì)”——即水準(zhǔn)提高、隊(duì)伍專業(yè)、問題找準(zhǔn)、整改精細(xì)。行政審批方面，我局梳理了7項(xiàng)城管業(yè)務(wù)審批流程，將原需5個工作日辦理的城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證轉(zhuǎn)為即辦件，5分鐘即可取證辦結(jié)；其他原需5-15工作日的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為承諾件，辦理時(shí)限承諾在3天以內(nèi)，大大提高工作效率。同時(shí)，以網(wǎng)絡(luò)、電話等多種方式引導(dǎo)市民群眾實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)申報(bào)，完善預(yù)約服務(wù)，提高審批效率。20**年，我局辦結(jié)戶外廣告設(shè)置業(yè)務(wù)18件，城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證88件，占用城市綠地、樹木砍伐遷移3件，垃圾處理費(fèi)減免9件；審批臨時(shí)占用城市綠地綠化補(bǔ)償（賠償）費(fèi)18批次，金額37.04萬元，提前辦結(jié)率100％，無超時(shí)現(xiàn)象。
——隊(duì)伍面貌有新轉(zhuǎn)變。按照新區(qū)“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”活動要求，在隊(duì)伍內(nèi)部大力倡導(dǎo)“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”之風(fēng)，切實(shí)壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格公車管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做好表率，深入各部門檢查及誡勉，徹查各類“庸懶散等”問題；深入組織開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月和工作作風(fēng)大提升行動，提出了打造“陽光城管”的口號，除完成新區(qū)“六個一”規(guī)定動作外，還增加了“三個一”舉措作為自選動作：包括開展一次市民體驗(yàn)活動、組織執(zhí)法人員開展一次軍事訓(xùn)練、出臺一批規(guī)章制度等；舉辦了一期全區(qū)城管系統(tǒng)廉政紀(jì)律教育講座，共300余名干部職工觀看《“蟻貪”之禍》廉政教育視頻，并認(rèn)真聆聽由局長胡偉新同志主講題為《激濁揚(yáng)清 弘揚(yáng)正氣 開創(chuàng)陽光城管新局面》的廉政教育黨課。
——工作推進(jìn)有新方法。我局以打造綠色宜居宜業(yè)新城為目標(biāo)，借鑒香港、新加坡經(jīng)驗(yàn)，啟動坪山建設(shè)路、比亞迪路及坑梓人民路等區(qū)域的有蓋連廊建設(shè)，并積極開展屋頂綠化工程、街心公園設(shè)施配套工程、深汕公路（坑梓段）建筑立面刷新工程，布局提升各片區(qū)人居環(huán)境；同時(shí)加強(qiáng)建成綠道的后續(xù)管養(yǎng)，指導(dǎo)綠道運(yùn)營單位完善自行車網(wǎng)點(diǎn)租賃服務(wù)，確保綠道方便居民低碳出行。另一方面，以創(chuàng)建和諧有序示范區(qū)為標(biāo)桿，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法和人性執(zhí)法并行，推動城市管理綜合執(zhí)法工作向服務(wù)型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變；在開展專項(xiàng)執(zhí)法行動整治各類市容環(huán)境違法行為的同時(shí)，積極探索建立與惠陽、大亞灣區(qū)的跨區(qū)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制、亂擺賣有效疏導(dǎo)機(jī)制及“城管進(jìn)社區(qū)”工作機(jī)制，增進(jìn)了群眾對執(zhí)法工作的理解與支持，切實(shí)提高了工作實(shí)效。
——聯(lián)系群眾有新舉措。聯(lián)合深圳新聞網(wǎng)、特區(qū)報(bào)舉辦了“品鑒坪山美——市民網(wǎng)友走坪山看變化采風(fēng)活動”活動，聯(lián)合《晶報(bào)》組織開展了“陽光城管”市民走進(jìn)城管體驗(yàn)活動，聯(lián)合《深圳晚報(bào)》開展了第八屆新區(qū)公園文化節(jié)分會場系列活動。通過以上活動，多方位、多視角地介紹了新區(qū)成立至今在市容景觀方面的喜人變化，并將新區(qū)城管人的真實(shí)形象與辛勞工作展露在陽光之下，通過與民同樂、取信于民，不斷向市民群眾傳遞新區(qū)城管人的正能量，進(jìn)一步拓寬社會各界對城管工作建言獻(xiàn)策及監(jiān)督交流的渠道。同時(shí)，我局積極開展黨員干部下基層聯(lián)系群眾“培根固本”行動與黨員志愿者服務(wù)行動，全年共走訪困難群眾家庭40多戶，連續(xù)一個多月深入我局掛點(diǎn)的田頭、田心社區(qū)開展黨員志愿者服務(wù)工作，解決了社區(qū)環(huán)境提升、衛(wèi)生整治、社區(qū)村道“有燈不亮”等一批影響社區(qū)群眾正常生活的難題。
縱觀全年，我局以六個方面的重點(diǎn)工作為抓手，以新區(qū)發(fā)展的“維序者”“美容師”為己任，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)。
——圍繞“美麗坪山”，環(huán)提項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。打好筑造精品與門戶提升的“組合拳”，推出“花海聚龍山”、“馬巒梅園”等精品項(xiàng)目，大力推進(jìn)深汕高速坑梓出口處等門戶區(qū)域及廈深鐵路沿線、西門渠化島等周邊環(huán)境整治提升。全年共統(tǒng)籌推進(jìn)各類公園、綠道網(wǎng)、有蓋連廊、立體綠化等20個綠化及環(huán)境類項(xiàng)目，投資8536.86萬元，建成綠化面積19萬㎡，生態(tài)景觀林帶面積31.3萬㎡，綠道20公里，黃土裸露復(fù)綠2.73萬㎡；完成過境公路綠化管養(yǎng)招標(biāo)工作（招標(biāo)預(yù)算511.72萬元/年），在強(qiáng)化綠地精細(xì)化管養(yǎng)，制定完善綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系等方面取得長足進(jìn)展。至今年底，可實(shí)現(xiàn)全區(qū)綠化面積773.4萬㎡（新增19萬㎡），城市綠化覆蓋率46.5%，綠道153.18公里。
——圍繞“潔凈坪山”，環(huán)衛(wèi)管理動作扎實(shí)。抓住分類分級、精細(xì)管理兩個要點(diǎn)，提升工作效能。一是垃圾分類方面，加快推進(jìn)新區(qū)垃圾分類及餐廚垃圾無害化處理工作，30個垃圾分類試點(diǎn)基本驗(yàn)收合格，采購880個分類垃圾桶（果皮箱），以分類實(shí)現(xiàn)垃圾減量。二是環(huán)衛(wèi)方面，基本完成新區(qū)環(huán)衛(wèi)道路與綠化保潔一體化工作（僅余大工業(yè)區(qū)管轄綠化未完成一體化工作），對全區(qū)1285.8萬㎡市政道路（含公路）實(shí)行分級段的清掃保潔，以分級強(qiáng)化保潔質(zhì)量；同時(shí)做好廣東省第八屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)表彰慰問，進(jìn)一步規(guī)范鴨湖垃圾填埋場管理，提速余泥渣土受納場的建設(shè)（田心甘角落臨時(shí)余泥渣土受納場已投入運(yùn)營）。三是愛衛(wèi)方面，開展清潔坪山月活動，強(qiáng)化對城中村衛(wèi)生死角的清潔及四害消殺，共派發(fā)藥物3000份，防治四害小冊子8000份及環(huán)保購物袋5000個；推進(jìn)全區(qū)h7n9疫情防控，啟動四害密度監(jiān)測項(xiàng)目，完善新區(qū)愛衛(wèi)檢查體系；同時(shí)，完成省、市衛(wèi)生村復(fù)查工作及2個市衛(wèi)生村創(chuàng)建工作（省、市增至33個），籌劃落實(shí)冬季滅蚊行動。
——圍繞“和諧坪山”，綜合執(zhí)法再舉新措。執(zhí)法工作堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法和人性執(zhí)法并行，全年以“春雷行動”、“夏季亮劍”等專項(xiàng)行動為抓手，協(xié)同辦事處執(zhí)法隊(duì)開展針對違法戶外廣告、非法養(yǎng)殖、違法泥頭車等違法行為的大型執(zhí)法行動共10余次，查處包括“六亂”在內(nèi)等各類影響群眾正常生活、便利出行的違法行為共70000多宗，救助流浪乞討人員18名，精神病人9名。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)“城管進(jìn)社區(qū)”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建六和社區(qū)、坑梓社區(qū)2個試點(diǎn)，成立社區(qū)城管綜合服務(wù)中心，將城管執(zhí)法服務(wù)送到社區(qū)群眾的家門口。同時(shí)，進(jìn)一步壯大城管志愿者隊(duì)伍，新增50名城管志愿者，隊(duì)伍總?cè)藬?shù)發(fā)展至277人，組織23次義務(wù)服務(wù)活動，服務(wù)轄區(qū)群眾多達(dá)6萬余人次。
——圍繞“生態(tài)坪山”，林業(yè)管理安全可控。嚴(yán)守林地植被安全，建管并重。在建設(shè)方面，牽頭組織新區(qū)全民義務(wù)植樹活動，栽種各類樹木1.4萬株；加快推進(jìn)生物防火林帶撫育、薇甘菊防治及紅火蟻防治等育林護(hù)林工程的進(jìn)度，全年薇甘菊防治面積5000畝，紅火蟻防治面積1012.5畝。在管理方面，繼續(xù)保持森林防火工作的高壓態(tài)勢，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)事故，報(bào)告火警事件2次，過火面積630平方米（遠(yuǎn)低于全市森林火災(zāi)受害水平）。同時(shí)，落實(shí)了古樹名木保護(hù)工作，并開展森林調(diào)查，完成深圳市坪山新區(qū)林地保護(hù)利用規(guī)劃，對新區(qū)森林資源數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，強(qiáng)化前瞻預(yù)警，保障新區(qū)7003.1公頃林木安全；配合市森林公安分局積極籌建森林公安駐區(qū)機(jī)構(gòu)，加大林業(yè)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類林業(yè)違法犯罪行為。全年設(shè)立森林防火宣傳欄、橫幅18個（條），派發(fā)森林防火、野生動植物保護(hù)宣傳品近7000份，舉辦森林防火宣傳活動現(xiàn)場會2次。
2、縣地稅局計(jì)統(tǒng)科年度工作總結(jié)單位總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的縣地稅局計(jì)統(tǒng)科年度工作總結(jié)_單位總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)完成基本工作
在計(jì)統(tǒng)的日常工作中，收入的規(guī)劃核算，各類報(bào)表的報(bào)送，是我們的基礎(chǔ)工作，也是重點(diǎn)工作。歸納起來，可以用“一個中心，兩個基本點(diǎn)”來概括，即以收入的規(guī)劃核算為中心，以電月報(bào)和會統(tǒng)報(bào)表的每月報(bào)送為兩個基本點(diǎn)。
1、一個中心：收入規(guī)劃核算。xx年初，根據(jù)省、市、縣下達(dá)的三級指導(dǎo)性任務(wù)，我們進(jìn)行科學(xué)的測算，分地區(qū)、分稅種，分行業(yè)調(diào)查了解稅源結(jié)構(gòu)，面對金融危機(jī)和稅收政策調(diào)整的不利影響，認(rèn)真做好稅源測算和稅收能力估算，搞好稅收規(guī)劃，給各分局分配全年稅收任務(wù)。截止11月底，我們完成全口徑稅收任務(wù)xx萬，占省分計(jì)劃的%，同比增長xx萬，增幅為xx%。
2、基本點(diǎn)之一：電月報(bào)。它是稅收質(zhì)量反饋的主要渠道，也是市局考核的主要內(nèi)容。通過每月報(bào)送電月報(bào)，我們可以從宏觀上把握各稅種的收入進(jìn)度情況，從縱向上了解稅源的變化情況。
3、基本點(diǎn)之二：會統(tǒng)報(bào)表。它也是市局對我們的考核內(nèi)容之一，它是從微觀上反映我們的稅收質(zhì)量，是對電月報(bào)內(nèi)容的細(xì)化，通過它我們可以掌握各行業(yè)的稅源分布結(jié)構(gòu)。通過表表之間的關(guān)系，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性，為稅源分析提供了強(qiáng)力保障。
二、提高質(zhì)量，強(qiáng)化收入考核
在圍繞收入這個中心的同時(shí)，我們不斷強(qiáng)調(diào)對它的規(guī)劃，還密切關(guān)注對它的核算，提高收入的質(zhì)量，防止收入的大起大落，監(jiān)督收入的均衡入庫。
1、動態(tài)跟蹤。對年初下達(dá)各分局的任務(wù)，我們實(shí)行動態(tài)跟蹤，及時(shí)掌握各分局的進(jìn)度、每月完成的任務(wù)數(shù)。對全縣的企業(yè)，制作企業(yè)納稅表，分月、分稅種、分免抵退統(tǒng)計(jì)各企業(yè)納稅情況，密切跟蹤各納稅大戶的納稅動態(tài)。
2、收入預(yù)測。根據(jù)市局的收入預(yù)測制度，我們每月月初主動與分局聯(lián)系，掌握第一手分局收入情況，通過旬報(bào)、五日報(bào)，報(bào)送收入預(yù)測表；中旬根據(jù)實(shí)際入庫情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)測數(shù)，全年，我們的'預(yù)測正確率平均在90%以上。
3、監(jiān)督考核。按年初縣局局長辦公會的要求，我們每月對分局完成的稅收任務(wù)進(jìn)行考核，并與季度獎進(jìn)行掛鉤。在收入的監(jiān)督上，對收入分稅種、分企業(yè)異常的，按市局要求及時(shí)上報(bào)月度、季度、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種的收入異動專報(bào)；同時(shí)，也按相同標(biāo)準(zhǔn)要求分局上報(bào)異動專報(bào)，加強(qiáng)收入的監(jiān)督，確保均衡入庫。
三、科學(xué)協(xié)調(diào)，深化稅收分析
根據(jù)計(jì)統(tǒng)部門的“綜合稅收分析”職能，我們?nèi)觊_展稅收彈性分析、稅負(fù)分析、稅源分析等經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析，全面、完整反映稅收和稅源狀況。
1、完成經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析。上半年，我們組織精干力量，分析數(shù)據(jù)、查找資料、運(yùn)用圖表、借鑒經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成了經(jīng)濟(jì)稅負(fù)分析，且獲得了市局好評。
2、建立稅收協(xié)調(diào)互動機(jī)制。在稅收的分析過程中，我們注重和各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作，與征管、稅政、稽查部門配合，形成了稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查四位一體的協(xié)調(diào)互動機(jī)制，強(qiáng)有力的支持了稅收分析。
3、深化政策變化分析。，我們面對“兩稅”合并后的所得稅優(yōu)惠、增值稅轉(zhuǎn)型、部份產(chǎn)品稅率升降、退稅率調(diào)整、中石油（化）、電力等集團(tuán)公司預(yù)征率調(diào)整、再生資源等各種減免稅政策變動等等，我們密切跟進(jìn)、認(rèn)真測算，估算這些政策的調(diào)整對稅收收入總量與結(jié)構(gòu)的影響，分析稅制改革和政策調(diào)整對縣域經(jīng)濟(jì)的影響，形成文字材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
四、落實(shí)職責(zé)，突出重點(diǎn)稅源監(jiān)控
抓住重點(diǎn)稅源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年來，我們突出重點(diǎn)稅源監(jiān)控這個重點(diǎn)，拓寬監(jiān)控范圍，挖掘監(jiān)控深度。
1、完成稅收調(diào)查表。今年，年度稅收調(diào)查由原稅政部門填報(bào)改為由計(jì)統(tǒng)部門填報(bào)，我們組織人員培訓(xùn)，精心輔導(dǎo)，對上報(bào)的數(shù)據(jù)嚴(yán)格審核，前后花一個月時(shí)間，保質(zhì)保量的完成了年度稅收調(diào)查。
2、形成上下聯(lián)動的監(jiān)控體系。我們建立健全企業(yè)、稅收管理員、計(jì)統(tǒng)部門分工協(xié)作、明確職責(zé)的崗責(zé)制度，建立以企業(yè)填報(bào)為基礎(chǔ)、稅收管理員初審、計(jì)統(tǒng)部門匯審的監(jiān)控體系，為稅源監(jiān)控工作既提供組織保障，又提供質(zhì)量保證。
3、拓寬監(jiān)控范圍。我們利用市局開發(fā)的稅源監(jiān)控系統(tǒng)和tras兩套系統(tǒng)對重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控。不斷拓寬監(jiān)控的范圍，，我們監(jiān)控戶，我們監(jiān)控戶，比上年增加戶。
五、規(guī)范管理，完善會計(jì)核算
我們嚴(yán)格審核各項(xiàng)涉稅數(shù)據(jù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，完善會計(jì)核算。
1、開展ctais數(shù)據(jù)清理。上半年，我們按市局“稅收會計(jì)核算規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動”要求，我們在全市率先清理ctais中涉及稅收會計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對不符合要求的行業(yè)進(jìn)行修改，對錯誤的預(yù)算級次進(jìn)行改正。促進(jìn)了稅收會統(tǒng)產(chǎn)表的準(zhǔn)確性。
2、加強(qiáng)稅收票證管理。在稅收票證使用中，我們嚴(yán)格按照要求啟用、填開、補(bǔ)開、蓋章，嚴(yán)格執(zhí)行票證使用“十不準(zhǔn)”。嚴(yán)格票證的領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報(bào)繳銷、作廢、停用、盤點(diǎn)、損失、核算、交接、歸檔和銷毀。每月按時(shí)上報(bào)票證報(bào)表等。
六、協(xié)力推進(jìn)，改變繳庫方式
財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（tips）的推行工作，正由我們計(jì)統(tǒng)部門牽頭，有條不紊的推行著。
1、參加培訓(xùn)。今年10月，我們計(jì)統(tǒng)按市局要求，派兩人參加了全市tips系統(tǒng)培訓(xùn)工作，掌握了tips運(yùn)行原理，在tips系統(tǒng)中設(shè)置了國稅部門參數(shù)。
2、搞好宣傳。tips系統(tǒng)的運(yùn)行，需要簽署三方協(xié)議，需要納稅人的大力配合，通過在納稅大廳發(fā)放宣傳單、畫冊，稅收專管員上門宣傳等，我們向納稅人宣傳了tips對納稅人的好處，使他們真正體會到tips的便捷服務(wù)。截止目前，我們已與戶納稅人簽署協(xié)議，其中企業(yè)戶，個體戶。
3、做好協(xié)調(diào)。tips的推行，涉及的單位有銀、稅、財(cái)、庫等，內(nèi)部涉及部門有計(jì)統(tǒng)、征管、信息中心、辦公室等，我們計(jì)統(tǒng)作為牽頭單位，努力作好了協(xié)調(diào)工作，與金庫及時(shí)溝通，與征管合作為納稅人簽署協(xié)議服務(wù)，與信息中心聯(lián)系尋求技術(shù)支持，與辦公室配合作好宣傳。
回顧全年的工作，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮發(fā)，完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，也取得了一定的成績。但仍然存在這樣或那樣的問題，如重點(diǎn)稅源的監(jiān)控需要加強(qiáng)等。但我們相信通過轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)工作方法，一定會把來年的工作做得更好。
3、水利局年度工作總結(jié)
一、主要工作
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確統(tǒng)戰(zhàn)工作職責(zé)
年初，商務(wù)局將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入局黨支部議事日程，成立了以局黨支部書記、局長為組長，副局長為副組長的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常信息的收集、報(bào)送，將統(tǒng)戰(zhàn)工作與商務(wù)工作統(tǒng)籌安排，解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中的實(shí)際問題，特別是通過民主議事會形式充分發(fā)揮黨外民主人士對商務(wù)工作作用，充分聽取意見和建議。
?。ǘ?qiáng)化學(xué)習(xí)，提升統(tǒng)戰(zhàn)工作水平
為全面貫徹落實(shí)縣委統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要作用，最大限度地團(tuán)結(jié)和調(diào)動全體統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性，局黨組扎實(shí)抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是組織全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作的指示精神，通過學(xué)習(xí)，使統(tǒng)戰(zhàn)對象加深對統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解，提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識，鼓勵他們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極主動參與。二是精心布置各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，按時(shí)按質(zhì)完成統(tǒng)戰(zhàn)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是建立局班子成員聯(lián)系企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象制度，幫助企業(yè)解決工作、生活中的實(shí)際困難問題；四是按時(shí)參加統(tǒng)一戰(zhàn)線的各種會議、重要活動，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況；五是突出和諧統(tǒng)戰(zhàn)，不斷規(guī)范統(tǒng)戰(zhàn)工作行為，明確工作措施、完善工作制度、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作良性循環(huán)。
（三）凝聚力量，樹商務(wù)統(tǒng)戰(zhàn)工作標(biāo)榜
統(tǒng)戰(zhàn)工作要有成效，要靠每一名黨員的一言一行，一舉一動來做表率。商務(wù)局通過組織多種有益的活動，提高我局黨員參與統(tǒng)戰(zhàn)工作的積極性，同時(shí)以行動、精神帶動身邊其他同志也自覺參與。一是黨員帶頭參加全縣無償獻(xiàn)血活動；二是黨員帶頭并組織干部職工踐行黨的群眾路線；三是黨員主動積極參與市級文明單位創(chuàng)建活動；四是黨員帶頭捐款，參加縣組織的一切捐款活動，用自己愛心幫助困難的人。以上都是廣大黨員參與統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用在活動的開展中得到了真實(shí)的體現(xiàn)，同時(shí)他們的行動也帶動了身邊一大群人也參與進(jìn)來。
?。ㄋ模╅_展有序，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作整體推進(jìn)
抓好招商引資及固定資產(chǎn)投資工作，吸引更多民營企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以解決當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿蜆I(yè)問題。同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)與沿海企業(yè)家和海外代表人士的聯(lián)系，多渠道、多形式宣傳我縣良好的投資環(huán)境和招商引資政策，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)合作。積極做好企業(yè)的備案、跟蹤服務(wù)工作，幫助外商在羅平投資企業(yè)排憂解難，同時(shí)利用企業(yè)座談會、民主議事會等形式召集在羅平投資的客商就招商引資優(yōu)惠政策、客商服務(wù)以及對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面聽取各方面的建議和意見，以便我們在以后的招商引資工作中取得更好的成果，促進(jìn)羅平經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
（五）加強(qiáng)建設(shè)，提高統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍素質(zhì)
今年以來，我局主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，始終堅(jiān)持統(tǒng)戰(zhàn)工作無界線、無底線的指導(dǎo)方針，以加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，注重發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的優(yōu)勢和作用，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我局注重加強(qiáng)了對統(tǒng)戰(zhàn)干部的培養(yǎng)、教育、交流，保持著統(tǒng)戰(zhàn)工作負(fù)責(zé)人和干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)政策和業(yè)務(wù)知識，通過舉辦讀書會、專題交流等教育實(shí)踐活動，推動了干部工作作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變和綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高。通過參加統(tǒng)戰(zhàn)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和十八大精神輔導(dǎo)等活動，增強(qiáng)了統(tǒng)戰(zhàn)干部的事業(yè)心和使命感，提高了他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)戰(zhàn)干部能堅(jiān)持求同存異、平等待人、協(xié)商辦事，努力做到人格好、人緣好、形象好，以堅(jiān)定的立場、民主的作風(fēng)、廣博的學(xué)識和創(chuàng)新的精神，為黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
二、存在的主要問題
回顧過去，我們做了一些工作，但與縣委、政府和上級的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)工作開展調(diào)查研究和宣傳報(bào)道力度不夠，目前，局機(jī)關(guān)的統(tǒng)戰(zhàn)干部都是兼職人員，人少事多矛盾突出，部分工作開展得還不盡到位，統(tǒng)戰(zhàn)干部的素質(zhì)還有待提高。
4、政務(wù)中心水務(wù)局窗口年度工作總結(jié)
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的政務(wù)中心水務(wù)局窗口年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
一年來，水務(wù)窗口在區(qū)行政服務(wù)中心及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下。以人水和諧為理念，樹立良好的水務(wù)形象為己任，認(rèn)真落實(shí)上級指示精神，按照方便、快捷、規(guī)范的'審批原則，依法行政，積極開展水務(wù)行政審批的各項(xiàng)工作，主要工作情況有以下幾個方面：
一、加強(qiáng)窗口管理，規(guī)范辦事流程。
1．認(rèn)真做好取水許可和水土保持方案許可申請材料審查工作，申請材料齊全、符合要求的立即登記受理，并向申請人出具受理憑證。申請材料不齊或不符合規(guī)定的，當(dāng)場一次性告知申請人補(bǔ)齊全部材料。20xx年，經(jīng)窗口受理業(yè)務(wù)共95宗，其中，取水許可17宗，水土保持方案許可78宗。
2．認(rèn)真做好業(yè)務(wù)咨詢和解釋說服工作，推行熱情禮貌服務(wù)，對來窗口辦事群眾，做到熱情接待，耐心解答，積極引導(dǎo)，言行舉止和善得體。對于不能及時(shí)作出答復(fù)的情況，不推諉，不扯皮，積極與局相關(guān)業(yè)務(wù)股室聯(lián)系，熱情細(xì)致做好解釋工作。同時(shí)，嚴(yán)格遵守行政服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)格行政審批
1．認(rèn)真做好取水許可行政審批相關(guān)工作，依據(jù)《水法》有關(guān)規(guī)定，在受理申請之日起45個工作日內(nèi)作出準(zhǔn)予取水的決定。
2．認(rèn)真做好水土保持方案許可行政審批相關(guān)工作，依據(jù)《水土保持法》有關(guān)規(guī)定，在受理申請之日起20個工作日內(nèi)完成審批手續(xù)。
為了提升工作效能，上述行政審批均在規(guī)定工作日內(nèi)提前辦結(jié)。20xx年，窗口辦結(jié)業(yè)務(wù)95宗，辦結(jié)率達(dá)100%。
三、存在主要問題
一年來，水務(wù)窗口工作雖然取得了一點(diǎn)成效，但仍存在不足之處，主要是理論學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平還有待提高，在日常工作中只滿足現(xiàn)狀，開拓進(jìn)取精神不強(qiáng)等。針對這些，每個工作人員都要提高認(rèn)識，加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，互幫互學(xué)，營造和諧氛圍，理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷增強(qiáng)工作能力和整體素質(zhì)水平，努力做好水務(wù)窗口新的一年相關(guān)工作。
5、縣投資促進(jìn)局招商引資年度總結(jié)
根據(jù)《安順市人民政府辦公室關(guān)于市領(lǐng)導(dǎo)赴縣(區(qū))開展督查調(diào)研的通知》文件要求，現(xiàn)將今年以來的招商引資工作總結(jié)如下：
一、20xx年上半年主要指標(biāo)完成情況
截止6月30日，我縣完成招商引資實(shí)際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的 37.33%。其中，省外境內(nèi)實(shí)際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內(nèi)實(shí)際到位資金預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的 46.56%。
二、采取措施
一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，完成關(guān)嶺食藥園道路建設(shè)工程，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)度，完成9.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。同時(shí)，加大對客商的服務(wù)力度，通過企業(yè)服務(wù)年的開展，深入企業(yè)了解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的`氛圍，下大力改善投資軟環(huán)境。
二是積極抓好在建項(xiàng)目推進(jìn)工作。實(shí)行“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個實(shí)施方案”的“五個一”工作機(jī)制，制定工作計(jì)劃，確保王老吉生產(chǎn)加工項(xiàng)目、臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項(xiàng)目、頂云新城中廈科技園項(xiàng)目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項(xiàng)目、關(guān)嶺苗立克中草藥深加工項(xiàng)目、火龍果種植項(xiàng)目、永寧風(fēng)電場項(xiàng)目順利開工建設(shè)。同時(shí)，督促責(zé)任部門搞好在建項(xiàng)目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。
三是創(chuàng)新招商引資方式。主動將我縣的一些重點(diǎn)項(xiàng)目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)進(jìn)行對接。1至6月，成功邀請到臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)、臺達(dá)電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團(tuán)、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團(tuán)、重慶益欣資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察，考察項(xiàng)目近20個，成功簽約項(xiàng)目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、下步工作打算
一是加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動工業(yè)項(xiàng)目。重點(diǎn)加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)食品藥品園建設(shè)，力爭年內(nèi)王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業(yè)500人以上。同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)嶺年產(chǎn)5萬噸金屬鎂系列產(chǎn)品項(xiàng)目、關(guān)嶺煤化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、關(guān)嶺花江酒廠重建項(xiàng)目、食品藥品生產(chǎn)加工項(xiàng)目的招商工作。
二是利用自身資源，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度，加快建設(shè)一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強(qiáng)以酒店為主的旅游服務(wù)業(yè);開發(fā)具有關(guān)嶺景區(qū)景點(diǎn)特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區(qū)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等建設(shè)，開展旅游地產(chǎn)開發(fā)，推動觀光游向休閑度假游、科考探險(xiǎn)游、文化運(yùn)動游轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)推介2個貴州省100個重點(diǎn)旅游項(xiàng)目，即關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園整體開發(fā)項(xiàng)目、關(guān)嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區(qū)項(xiàng)目(含關(guān)嶺花江大峽谷風(fēng)景名勝區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目、關(guān)嶺樂安溫泉旅游度假區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、關(guān)嶺木城河、石板井、小盤鄉(xiāng)村旅游等開發(fā)項(xiàng)目)。
三以項(xiàng)目招商為突破口，加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。立足資源優(yōu)勢，圍繞關(guān)嶺石漠化治理生態(tài)修復(fù)園區(qū)和頂云現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園謀劃一批農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，如關(guān)嶺中藥材產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目、關(guān)嶺食用菌工廠化生產(chǎn)項(xiàng)目、關(guān)嶺火龍果標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)嶺民族特色食品加工廠項(xiàng)目、關(guān)嶺茶葉種植生產(chǎn)加工項(xiàng)目、關(guān)嶺2萬噸生姜深加工項(xiàng)目、關(guān)嶺下瓜天然礦泉水開發(fā)等項(xiàng)目到臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內(nèi)年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝項(xiàng)目，大力宣傳推介。認(rèn)真組織開展調(diào)查研究，積極邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行科學(xué)論證，及時(shí)召開相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議醞釀討論，經(jīng)過層層篩選，精心包裝一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性項(xiàng)目，通過政府網(wǎng)站及時(shí)向外發(fā)布。積極組團(tuán)參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶我縣。
關(guān)嶺自治縣投資促進(jìn)局
20xx年7月4日
6、水務(wù)局年度文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)
20xx年，我局精神文明建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的具體指導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹執(zhí)行文明創(chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)大局、樹立形象，以水環(huán)境綜合整治、水利基礎(chǔ)建設(shè)、防汛抗旱服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔和共建文明社區(qū)為重點(diǎn)，積極爭創(chuàng)市文明單位。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、加大投入，扎實(shí)推進(jìn)思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動等一系列舉措，不斷提升全局職工的文明創(chuàng)建意識，培育和營造良好的社會風(fēng)尚，文明建設(shè)工作取得了可喜成績。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署創(chuàng)建工作
一是在全體干職工中樹立自覺奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)佳績的信心和決心，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)的自覺性，牢固樹立“樹水務(wù)行業(yè)新形象，建設(shè)人民滿意好行風(fēng)”的指導(dǎo)思想。做到年初工作有安排，年終工作有總結(jié)，都把創(chuàng)建文明行業(yè)與水務(wù)其他工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核。全體干部職工積極行動，目標(biāo)明確，方向統(tǒng)一，形成了合力，創(chuàng)一流之風(fēng)尉然興起，為創(chuàng)建活動的深入開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是成立了由局長任組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在創(chuàng)建活動中，局主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，單位負(fù)責(zé)人具體抓，形成了全局上下齊抓共管、共同參與的文明行業(yè)創(chuàng)建工作格局，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)的全面進(jìn)步。
三是建立起一整套開展創(chuàng)建活動行之有效的辦法。結(jié)合局精神文明建設(shè)規(guī)劃和年度工作重點(diǎn)，制定精神文明建設(shè)工作計(jì)劃，提出了創(chuàng)建文明行業(yè)的指導(dǎo)思想、基本要求和奮斗目標(biāo)，提出了“構(gòu)建和諧水務(wù)、創(chuàng)建文明行業(yè)”的口號。
四是在全局深入開展“以群眾為尊、基層至上、服務(wù)第一”的思想教育，在各崗位普遍推行文明用語，堅(jiān)持禮貌待客，微笑服務(wù)。開展了“四項(xiàng)”建設(shè)和“一個”創(chuàng)建，即：加強(qiáng)思想建設(shè)，牢固樹立干部職工的精神支柱；加強(qiáng)社會主義道德建設(shè)，全面提高干部職工的道德素質(zhì)；加強(qiáng)科教文化建設(shè)，提高干部職工科學(xué)文化素質(zhì)；加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的法制觀念和創(chuàng)建文明行業(yè)，塑造嶄新的水利形象。
二、落實(shí)學(xué)習(xí)制度，建立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)班子。
一是堅(jiān)持強(qiáng)化班子建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動作為自身建設(shè)的首要任務(wù)，嚴(yán)格遵循學(xué)習(xí)制度，定期召開專題研討會，切實(shí)做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，并注重發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，運(yùn)用所學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，有效地增強(qiáng)了班子成員的政治意識、責(zé)任意識、大局意識及理論政策水平和領(lǐng)導(dǎo)決策能力，保證了黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)。
二是堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。中心組每年集中學(xué)習(xí)都在12次以上，局長能帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得，在全局上下大力弘揚(yáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)；積極開展機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)活動。
三是堅(jiān)持組織職工集中學(xué)習(xí)。采取開辦專題講座及職工自學(xué)的方式，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，努力提高職工的業(yè)務(wù)水平、科學(xué)知識及職業(yè)素養(yǎng)。
四是大力開展普法宣傳教育。在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)深入開展普法活動，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《防洪法》、《水法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)了水利干部職工的法制意識，提高了依法治水的能力。
三、狠抓業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)開展水利建設(shè)
一是農(nóng)村水利建設(shè)成績突出。20xx年度農(nóng)村水利建設(shè)任務(wù)全面完成，共疏浚橫河、泯溝5000余條，完成土方461.7萬方；完成宅垅整治約4000個，其中填埋164個；全市已完成拆壩建涵（橋）10049只，完成目標(biāo)任務(wù)的100%；中央財(cái)政農(nóng)田水利項(xiàng)目順利實(shí)施，整治河道14條，整治河道長度29公里、整治河坡54公里，河道清淤20公里，草皮護(hù)坡綠化10.84萬平方米。
二是水環(huán)境綜合整治工作成效顯著。水環(huán)境綜合整治工作是我局今年重點(diǎn)辦理的人大議案，受到市委市政府的高度關(guān)注，我局圍繞水環(huán)境標(biāo)本兼治的目標(biāo)，迅速落實(shí)各項(xiàng)工作措施，加快水環(huán)境綜合整治步伐。出動巡查人次1600多人次，巡查河道53000多條，下發(fā)整改通知單7076份；督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)全面完成養(yǎng)殖捕撈設(shè)施清理工作，共清理各類阻水障礙物52000多只；修建化糞池3540立方，干糞堆場2800平方，治理糞污溝267條；清理河道20000多條段，發(fā)包河道16000多條；處理違法電捕魚行為319起，收繳電捕魚器具319套，處理毒龍蝦案件4起，行政拘留9人。
三是水利工程建設(shè)進(jìn)展順利。連興港套閘建設(shè)工程及桃花洪閘拆建工程正加緊施工，工程竣工后將有效提升我市沿海地區(qū)的擋潮排澇能力；同時(shí)紅陽閘交通橋維修改造、崇啟大橋上下游堤頂?shù)缆?、蒿枝港和頭興港部分河段河坡坍塌維修及堤閘養(yǎng)護(hù)等工程也陸續(xù)進(jìn)入招投標(biāo)階段。
四是防汛防旱抗臺工作取得全面勝利。我局修訂完善了全市防汛抗臺預(yù)案，編制了臺風(fēng)期間人員撤離安置預(yù)案、防汛抗臺期間應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，健全了防汛責(zé)任體系，并組織對江海堤防、水閘等水利工程設(shè)施以及防汛物資配備等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)做好各類水利工程水工建筑物、機(jī)電設(shè)備及其配套設(shè)施維護(hù)和檢修；成立了防汛專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，汛期防汛搶險(xiǎn)隊(duì)共計(jì)排除40多余次險(xiǎn)情，保障全市江海堤防的安全；今年全力做好防御第9、12、13號強(qiáng)臺風(fēng)以及6月份的3次強(qiáng)降雨的各項(xiàng)工作。認(rèn)真組織了26個潮汛的引江調(diào)水工作，使內(nèi)河水質(zhì)得到有效改善。今年累計(jì)排水量5.67億立方，引水量1.12億立方。五是水政執(zhí)法工作取得新進(jìn)展。為有效保護(hù)利用水資源，我局加強(qiáng)取水許可和用水管理，嚴(yán)格執(zhí)行取水許可和用水總量控制制度，加強(qiáng)對水資源費(fèi)的.征繳管理；強(qiáng)化水事行政執(zhí)法，扎實(shí)開展水事糾紛調(diào)處工作，不斷完善水事巡查制度，對重點(diǎn)區(qū)域矛盾隱患實(shí)行實(shí)時(shí)排查，及時(shí)調(diào)處到位、解決到位，全年共查處水事違法案件50多起，有效地維護(hù)了水法規(guī)的威嚴(yán)。
四、重視思想教育，形成良好道德風(fēng)尚。
一是始終把思想道德建設(shè)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人的全面發(fā)展和構(gòu)建和諧的作為重要內(nèi)容來抓。大力弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀和“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神；積極倡導(dǎo)誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)互助、尊老愛幼、扶貧濟(jì)困、見義勇為、拾金不昧、無私奉獻(xiàn)等傳統(tǒng)美德。
二是組織廣大干部職工積極參加扶貧幫困、愛心捐款、助殘捐款等多種奉獻(xiàn)實(shí)踐活動。今年以來，我局先后捐資近萬元，幫助北新鎮(zhèn)民新村的3戶精準(zhǔn)幫扶戶緩解生產(chǎn)生活中的困難，為他們致富過程中碰到的難題出謀劃策。
三是積極開展了機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)的“雙聯(lián)雙建”活動，主動協(xié)助社區(qū)做好了相關(guān)的工作，發(fā)揮了水務(wù)局黨員干部的主觀能動性，在社會上展示了水務(wù)職工良好的精神風(fēng)貌。
五、開展廉政建設(shè)，努力構(gòu)建廉潔勤政水利
一是強(qiáng)化廉政文化宣傳。建立了廉政文化走廊，在機(jī)關(guān)辦公樓走廊墻壁上設(shè)置了永久性廉政警示語、廉政宣傳畫，努力營造濃厚的廉政文化氛圍。
二是加強(qiáng)廉政文化教育。利用集中學(xué)習(xí)日組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)中央、省市有關(guān)廉政文件精神，觀看反腐倡廉電教片，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動著力優(yōu)化水務(wù)改革發(fā)展環(huán)境，不斷提升水務(wù)工作效能。
三是加強(qiáng)廉政文化載體建設(shè)。組織廣大干部職工參觀愛國主義教育基地，積極創(chuàng)建載體和搭建平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)廉政文化的吸引力。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真開展自查整改，按照辦公用房自查整改相關(guān)文件精神，開展辦公用房自查整改工作。五是狠抓四風(fēng)方面問題。加強(qiáng)了公務(wù)接待及車輛使用管理。召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評與自我批評，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。
六、找準(zhǔn)載體，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。
近年來我們緊貼形勢任務(wù)和發(fā)展需求，積極搭建群眾性創(chuàng)建工作平臺，找準(zhǔn)激勵職工共同參與的長足發(fā)展的活力。
一是開展了市民行為規(guī)范宣傳教育活動。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模，通過集中學(xué)習(xí)、召開座談會、舉辦知識競賽等形式，組織全系統(tǒng)干部職工市民行為規(guī)范的學(xué)習(xí)。
二是通過會議、展板、電子顯示屏、懸掛橫幅等多種形式，廣泛開展“文明單位創(chuàng)建”宣傳活動，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工自覺投身到創(chuàng)建活動中，堅(jiān)持以“群眾滿意”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，精心打造水利人新形象，營造了良好的爭創(chuàng)氛圍。
三是開展“爭創(chuàng)示范窗口、爭創(chuàng)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵、樹立良好社會形象”文明創(chuàng)建競賽主題活動。
四是開展群眾性文體活動，在節(jié)假日期間組織職開展了跳繩比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等全民體育活動，豐富了職工的文體生活，并積極組建羽毛球隊(duì)參加全市機(jī)關(guān)單位比賽，受到了廣大干部職工的普遍歡迎。
五是把為職工辦實(shí)事、辦好事作為局里的大事來抓。“三八”婦女節(jié)為女職工安排健康體檢，老年節(jié)時(shí)開展慰問老干部活動并組織體檢，勞動節(jié)時(shí)局工會籌集一定經(jīng)費(fèi)看望生產(chǎn)一線職工和長期有病職工，為有特殊困難的職工提供救助，為凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍發(fā)揮了重要作用。
通過全局上下堅(jiān)持不懈的努力，我局文明創(chuàng)建工作取得了顯著成效。今后，我們將按照堅(jiān)持不懈、不斷發(fā)展的要求，努力踐行“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利精神，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，完善和發(fā)展精神文明建設(shè)工作的長效機(jī)制，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量，推新創(chuàng)建內(nèi)容，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，促進(jìn)水務(wù)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供水利支撐。
7、水務(wù)局年度文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)
今年以來，我局精神文明建設(shè)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合單位實(shí)際,深入開展各項(xiàng)精神文明工作，努力拼搏、積極爭創(chuàng)，各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，并取得了明顯的成效，促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作順利開展?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)得到強(qiáng)化
首先，局領(lǐng)導(dǎo)班子對精神文明建設(shè)工作高度重視，始終把精神文明建設(shè)活動納入到年度工作目標(biāo)管理之中，并把精神文明建設(shè)工作的各項(xiàng)主要目標(biāo)納入我局的年度工作計(jì)劃中，具體分解到各股室。其次，我局成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著力加強(qiáng)對精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由局長親自掛帥，各副局長擔(dān)任副組長，由各股室主要負(fù)責(zé)同志任成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常的督查、檢查、推進(jìn)工作。在全局形成了層層目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)的良好格局，從組織和領(lǐng)導(dǎo)上為精神文明建設(shè)工作的落實(shí)提供了有力的保障。三是思路清晰，計(jì)劃具體。我局認(rèn)真把握物價(jià)工作精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想，從教育和制度建設(shè)入手，以班子建設(shè)和廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以精神文明活動為載體，持之以恒，努力造就高素質(zhì)的物價(jià)隊(duì)伍。
二、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，物價(jià)隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提高
（一）抓班子建設(shè)。
局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，堅(jiān)持正確的政治方向，始終與黨中央保持一致。領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，帶領(lǐng)全局干部以我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，凝聚人心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索物價(jià)工作服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新辦法，出色完成全局各項(xiàng)工作任務(wù)。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻(xiàn)的精神。注重發(fā)揮表率作用，樹立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的表率，形成了創(chuàng)造力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、號召力強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
?。ǘ┳ニ枷虢ㄔO(shè)。
以學(xué)習(xí)解放思想大討論活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、廉政準(zhǔn)則、十八大精神等內(nèi)容。為使學(xué)習(xí)不走過場，落到實(shí)處，學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有記錄、有檢查講評，有學(xué)習(xí)體會。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，以學(xué)習(xí)來促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人素質(zhì)的不斷提高，注重加強(qiáng)對理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)認(rèn)知能力，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀；在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識及法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)統(tǒng)籌能力，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識和求真務(wù)實(shí)的觀念。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)，把學(xué)習(xí)工作化，注重專題學(xué)，把學(xué)習(xí)系統(tǒng)化，同時(shí)還相互學(xué)，認(rèn)真開展討論與交流，相互促進(jìn)和提高。班子成員除自學(xué)外，還積極參加局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)，撰寫了學(xué)習(xí)心得，班子的學(xué)習(xí)氛圍濃厚。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周五的政治學(xué)習(xí)，并且強(qiáng)化日常管理工作。通過學(xué)習(xí)，提高了物價(jià)人員的理論水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線，方針，政策的自覺性，在思想上，政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
?。ㄈ┳ブ贫冉ㄔO(shè)。
制度建設(shè)是搞好各項(xiàng)工作的重要保證。為此。在精神文明建設(shè)工作中，我局把制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要完善了學(xué)習(xí)制度、考勤及請銷假制度、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等；狠抓制度的貫徹落實(shí)，首先要求各股室要定期組織學(xué)習(xí)，對制度落實(shí)情況，定期或不定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按制度辦事，糾正一些不規(guī)范行為。
三、統(tǒng)籌兼顧，積極開展文明和諧創(chuàng)建活動
一是狠抓硬件建設(shè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造工作環(huán)境，提高服務(wù)水平，為來訪辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，真正做到人要精神、物要整潔、說話熱情、辦事公道、講究效率；二是實(shí)行“政務(wù)公開、規(guī)范服務(wù)”的社會承諾制度。對辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、結(jié)果等作了具體的規(guī)范和要求，促使物價(jià)干部增強(qiáng)公仆意識，變手中權(quán)力為責(zé)任和義務(wù)。三是認(rèn)真開展行風(fēng)評議。按照行風(fēng)評議工作的總體要求，我局認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)工作。要求物價(jià)干部塑造自身形象，視服務(wù)對象如親人，從端一杯熱茶，說一句熱心話，辦一件該辦能辦的事做起，想方設(shè)法為群眾排憂解難，盡職盡責(zé)，為廣大人民群眾服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四、全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)隊(duì)伍的拒腐防變能力
一是繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好黨性黨綱黨紀(jì)教育。二是黨組始終能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識，大局意識和責(zé)任意識。三是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持做到廉政自律，清正做官，正直做人，做到勤儉辦一切事情，不搞鋪張浪費(fèi)。四是根據(jù)縣委的工作部署，結(jié)合實(shí)際，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任分解辦法，將責(zé)任層層落實(shí)到股室到個人。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，更強(qiáng)調(diào)依法行政、依法服務(wù)。通過學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)依法行政的意識和能力。在工作中，堅(jiān)決做到公平、公正、公開，沒有一例“吃、拿、卡、要”行為，受到群眾的好評，樹立了物價(jià)隊(duì)伍的良好形象。
今年的精神文明建設(shè)工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，全體物價(jià)干部的群策群力，推動了精神文明創(chuàng)建工作不斷向前發(fā)展。在今后的工作中，我局在縣委、縣政府正確指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能，積極承擔(dān)起社會賦予我們的責(zé)任，為我縣的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為我局精神文明建設(shè)再上新臺階而努力!
8、水務(wù)局投資工作年度總結(jié)
一、今年計(jì)劃板塊工作總結(jié)
（一）固定資產(chǎn)投資工作穩(wěn)步推進(jìn)
全年政府投資計(jì)劃總盤子達(dá)到19.66億元，較上年稍有回落。為確保固定資產(chǎn)投資任務(wù)按時(shí)保量完成，我局想方設(shè)法，積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目難點(diǎn)問題，全年完成政府固定資產(chǎn)投資22.6億元，超額完成市政府下達(dá)我局的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。其中：水源供水類工程完成投資4.6億元，防洪排澇與河流綜合治理類工程完成投資13億元，治污類工程完成投資5億元。
1、抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，逐月總結(jié)投資計(jì)劃完成情況，分析研判存在的問題，形成情況報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，全年召開項(xiàng)目推進(jìn)會三次。
2、確立了水務(wù)政府投資項(xiàng)目分級響應(yīng)機(jī)制，確保項(xiàng)目存在問題及時(shí)反饋、及時(shí)解決。
3、合理平衡資金計(jì)劃，保障項(xiàng)目資金，協(xié)調(diào)市發(fā)改委將老虎坑污泥處理廠1.8億元任務(wù)從年度計(jì)劃總盤子中扣除；調(diào)減4個項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)9000萬元；追加龍崗河一期、福永等十座bot污水處理廠廠外配套工程兩項(xiàng)目6600萬元，為公明廠順利投產(chǎn)提供了資金保障；促成并安排8個新開工項(xiàng)目，安排資金計(jì)劃6200萬元。
4、積極協(xié)調(diào)追加重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃，保障項(xiàng)目順利完工。在全市信息化項(xiàng)目暫停實(shí)施背景下，協(xié)調(diào)我局“數(shù)字水務(wù)”一期工程三防應(yīng)急指揮系統(tǒng)工程先行實(shí)施，安排資金計(jì)劃3000萬元，年底還將協(xié)調(diào)開展剩余“數(shù)字水務(wù)”一期工程剩余部分的實(shí)施；為沙井排澇工程申請追加投資1億元，確保項(xiàng)目于明年汛前投入使用；為深圳河灣污水截排二期工程（后海灣截排）申請追加投資1700萬元，確保主體工程按時(shí)完工；為石巖水庫截污工程追加投資計(jì)劃1182萬元，確保年底維穩(wěn)工作。
5、在鞏固與完善市發(fā)改委、市財(cái)政委、市規(guī)土委與我局聯(lián)席會議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將聯(lián)席會議制度拓展到市審計(jì)專業(yè)局，打造了“四個平臺”為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造了良好的條件，截至目前累計(jì)已召開聯(lián)席會議次數(shù)達(dá)到6次，解決項(xiàng)目問題47個，其中：協(xié)調(diào)市發(fā)改委一攬子解決了結(jié)算超概不予審計(jì)的普遍問題，并確立為今后項(xiàng)目先審計(jì)決算、后確認(rèn)總投資的原則，協(xié)調(diào)了專項(xiàng)資金切塊基建項(xiàng)目及優(yōu)質(zhì)飲用水等項(xiàng)目簡化審批流程問題，將原審批時(shí)間由3個月縮減至1個月；協(xié)調(diào)市財(cái)政委解決了沙井支付問題，為沙井順利完工奠定了基礎(chǔ)；協(xié)調(diào)市審計(jì)專業(yè)局解決了龍崗河一期淤泥渣土結(jié)算問題，解決了北線引水工程、三防通信信息系統(tǒng)工程等項(xiàng)目決算問題。
（二）前期工作質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)
年初赴市政府投資項(xiàng)目評審中心調(diào)研基礎(chǔ)上，修訂完善了《深圳市水務(wù)局前期工作管理辦法》及其配套管理細(xì)則并通過局長辦公會議審議，對于加強(qiáng)和規(guī)范前期工作管理，提高前期工作質(zhì)量，起到了重要作用。
?。ㄈ┕こ探Y(jié)算管理進(jìn)一步規(guī)范
在赴市建筑工務(wù)署調(diào)研基礎(chǔ)上，經(jīng)充分征求市審計(jì)專業(yè)局、局屬各單位意見基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)工程結(jié)算管理的若干規(guī)定》，對加強(qiáng)我局工程結(jié)算管理，有效控制項(xiàng)目造價(jià)方面，發(fā)揮了積極作用。
?。ㄋ模┩晟乒こ探ㄔO(shè)其他費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)研究工作順利開展
面對概算審核核減率高、勘察費(fèi)嚴(yán)重不足、河道管理設(shè)施試運(yùn)行費(fèi)缺項(xiàng)等問題，在與發(fā)改委溝通基礎(chǔ)上，將聯(lián)合市政府投資項(xiàng)目評審中心共同開展完善水務(wù)項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)研究工作，對提高前期工作質(zhì)量、減少設(shè)計(jì)變更、防止項(xiàng)目超概起到關(guān)鍵作用。
二、明年工作計(jì)劃
新形勢、新任務(wù)，對綜合計(jì)劃工作提出了新要求。不僅需要全面統(tǒng)籌、逐步推進(jìn)，打“持久戰(zhàn)”的韌性，更需要突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全方位的突破。明年我局重點(diǎn)推動以下三項(xiàng)工作：
?。ㄒ唬?qiáng)化前期工作，做好項(xiàng)目儲備。一是協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)規(guī)劃、人居環(huán)境、發(fā)改等部門加快水務(wù)項(xiàng)目的審批，要求原各階段前置條件于相應(yīng)階段批復(fù)前取得即可，爭取將串聯(lián)審批改為并聯(lián)審批，加大“十二五”后期項(xiàng)目儲備；二是根據(jù)中期評估結(jié)果，印發(fā)前期工作責(zé)任制一覽表，要求前期責(zé)任單位明確責(zé)任，倒排工期，加快推進(jìn)前期項(xiàng)目開展；三是嚴(yán)格依據(jù)水務(wù)發(fā)展“十二五”規(guī)劃及中期評估成果，減少非規(guī)劃項(xiàng)目、應(yīng)急項(xiàng)目、效益不顯著項(xiàng)目的立項(xiàng)；四是嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市水務(wù)前期工作管理辦法》及配套管理細(xì)則相關(guān)要求；五是配合績效辦定期開展前期項(xiàng)目績效考核，按照年初的績效考核任務(wù)，每月檢查、督辦。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌，推進(jìn)水務(wù)項(xiàng)目高質(zhì)量大干快上。一是以第四輪市區(qū)投資事權(quán)改革為契機(jī)，對市財(cái)政投資、區(qū)里負(fù)責(zé)實(shí)施的河流支流、污水管網(wǎng)項(xiàng)目應(yīng)建立相應(yīng)的統(tǒng)籌審核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)前期工作的統(tǒng)籌和指導(dǎo)，確保前期工作的.整體推進(jìn)和項(xiàng)目投資效益的充分發(fā)揮；二是對于保障民生、關(guān)乎全局、影響長遠(yuǎn)的骨干工程，要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求前期責(zé)任單位、建設(shè)單位以目標(biāo)倒逼責(zé)任，以時(shí)間倒排工期，以工期倒排進(jìn)度，開展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，避免個別項(xiàng)目或個別節(jié)點(diǎn)未打通，發(fā)生“多米若骨牌”效應(yīng)，導(dǎo)致項(xiàng)目整體無法發(fā)揮效益。
?。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，力爭明年完成投資計(jì)劃20億元以上。根據(jù)我局申報(bào)的明年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃及歷年結(jié)余計(jì)劃，下年度預(yù)計(jì)我局政府投資計(jì)劃達(dá)到18億元。明年除繼續(xù)推進(jìn)清林徑、公明調(diào)蓄工程、茅洲河中上游段、大沙河中下游段、治理深圳河第四期工程、上洋污泥處理廠等重點(diǎn)骨干項(xiàng)續(xù)建項(xiàng)目外，還要重點(diǎn)推進(jìn)鹽田支線、排澇河截污工程等新開工項(xiàng)目，全面快速推進(jìn)我市河流水環(huán)境綜合治理、供水保障、防洪排澇、污水廠網(wǎng)等工程建設(shè)，力爭明年我局水務(wù)建設(shè)完成投資超過20億元。
20**年，我中心認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府開展“雙年”工作和重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理等有關(guān)部署，積極采取有效措施狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共完成政府采購額13.4億元，節(jié)約資金7353.2萬元，資金節(jié)約率5.5%。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法及成效
?。ㄒ唬┥罨母?，不斷提高采購效率
中心以“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”學(xué)習(xí)討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購機(jī)制改革，不斷提高采購效率，方便采購單位。
一是積極拓展預(yù)選供應(yīng)商采購。中心加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)，采購三科進(jìn)一步完善預(yù)選供應(yīng)商制度實(shí)施方案，精心組織實(shí)施。預(yù)選供應(yīng)商采購項(xiàng)目拓展到家具、物業(yè)管理、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、綠化管養(yǎng)等9大類，并增加了部分項(xiàng)目入圍供應(yīng)商數(shù)量，提高了部分項(xiàng)目采購限額，有力促進(jìn)了市場競爭。全年共完成預(yù)選采購項(xiàng)目143個，占總采購項(xiàng)目數(shù)的15.6%，采購額4123萬元，占采購總額的4%，節(jié)約資金799.2萬元，資金節(jié)約率達(dá)19.4%。在中心開展的預(yù)選供應(yīng)商采購滿意度調(diào)查中，采購單位評價(jià)“非常滿意”和“滿意”的達(dá)84.6%，“一般”的13.5%，“不滿意”的僅為1.9%。
二是深入推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備最高限價(jià)采購。年初開始，中心對生化分析儀等5類醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)行最高限價(jià)新舉措，并被列為全區(qū)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理任務(wù)之一。采購一科制定了最高限價(jià)操作細(xì)則、最高限價(jià)采購文件模板，并在試行中不斷修改完善。全年共有32個醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)行了最高限價(jià)，采購總額2732.1萬元，節(jié)約資金515.2萬元，資金節(jié)約率18.9%（項(xiàng)目最高節(jié)約率45.3%），比其他醫(yī)療設(shè)備類項(xiàng)目節(jié)約率高16.5%。
三是全面實(shí)施網(wǎng)上商場供貨采購。中心不斷完善網(wǎng)上商場供貨實(shí)施方案，逐步推行。目前，網(wǎng)上商場供貨商品已擴(kuò)大到14個類別，全年共組織完成網(wǎng)上商場供貨采購項(xiàng)目494個，采購額761.2萬元，節(jié)約資金38.8萬元，節(jié)資率為3.4%。經(jīng)過多方調(diào)研、廣泛征求意見，中心又積極籌備開展大商場實(shí)地供貨采購，具體實(shí)施方案已報(bào)區(qū)財(cái)政部門。
?。ǘ?qiáng)化服務(wù)，全力完成重大項(xiàng)目采購
中心認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)“效能提升年”活動部署，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，全力服務(wù)區(qū)重點(diǎn)工作，精心組織，提速提效，確保了一批重大采購項(xiàng)目的完成。
一是完成了區(qū)數(shù)字教育一期采購項(xiàng)目。該項(xiàng)目是區(qū)政府與華為公司戰(zhàn)略合作協(xié)議重點(diǎn)項(xiàng)目，采購預(yù)算5352.1萬元，采用單一來源方式采購。由于項(xiàng)目金額較大，技術(shù)參數(shù)復(fù)雜，評審期間專家對采購需求提出了較多異議，導(dǎo)致第一次談判失敗。采購二科認(rèn)真總結(jié)分析提出相關(guān)對策，及時(shí)報(bào)請區(qū)政府研究決策。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，采購二科精心組織，積極與采購單位溝通協(xié)調(diào)，迅速啟動了該項(xiàng)目第二次談判的準(zhǔn)備工作，最終完成了該項(xiàng)目的談判采購，節(jié)約資金52.1萬元。
二是完成了“城市管理年”采購項(xiàng)目。中心按照全區(qū)“城市管理年”方案的部署，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指定采購二科負(fù)責(zé)，精心組織相關(guān)項(xiàng)目采購。全年共完成清掃保潔、綠化管養(yǎng)、路燈管養(yǎng)等服務(wù)類采購項(xiàng)目32個，采購額24298.9萬元，節(jié)約資金1399.7萬元，資金節(jié)約率6%。并完成了全區(qū)led照明產(chǎn)品節(jié)能改造項(xiàng)目15家資格供應(yīng)商的公開招標(biāo)工作。
三是完成了新建學(xué)校12個采購項(xiàng)目。20**年我區(qū)多所新建學(xué)校相繼落成，根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)籌安排，采購一科專門為新建學(xué)校采購項(xiàng)目開辟綠色通道，提早與采購單位積極溝通，在7、8月份人員少、項(xiàng)目數(shù)量多的情況下，采購一科群策群力，如期完成新建學(xué)校采購項(xiàng)目12個，保證了新學(xué)校順利開學(xué)。
四是完成了區(qū)中醫(yī)院25個采購項(xiàng)目。針對新成立的區(qū)中醫(yī)院采購項(xiàng)目多，工作人員對采購流程不熟悉、參數(shù)設(shè)置不盡合理等情況，采購一科提前介入，主動上門服務(wù)，加強(qiáng)操作指引，并請專家進(jìn)行標(biāo)前論證，及時(shí)提出意見和建議，順利地完成了該院25個采購項(xiàng)目。
此外，中心還完成了區(qū)醫(yī)療及公共衛(wèi)生系統(tǒng)信息項(xiàng)目、6個消防設(shè)備項(xiàng)目、示范社康中心2個設(shè)備項(xiàng)目等重大采購任務(wù)。
?。ㄈ┘訌?qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范采購行為
一是嚴(yán)控非公開招標(biāo)項(xiàng)目。中心加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照政府采購法律法規(guī)及區(qū)有關(guān)規(guī)定，通過事先網(wǎng)上公示等方式，嚴(yán)控非公開招標(biāo)項(xiàng)目。20**年全區(qū)政府采購項(xiàng)目公開招標(biāo)比率達(dá)91.4%。
二是積極修訂完善采購流程?！渡钲诮?jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實(shí)施細(xì)則》出臺后，中心在派人參加專題培訓(xùn)、組織全體干部職工反復(fù)集中學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，積極與財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)有關(guān)問題，全面梳理和修訂完善工作流程及程序，先后對招標(biāo)文件通用模板、專用模板、公開招標(biāo)結(jié)果公示模版及非公開招標(biāo)項(xiàng)目的采購文件等進(jìn)行了修改、調(diào)整。各項(xiàng)工作規(guī)范從20**年的34項(xiàng)增加到現(xiàn)在的99項(xiàng)，重新編印了《工作規(guī)范匯編》及《政府采購操作指南》，并印制了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》及《細(xì)則》單行本，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三是嚴(yán)格規(guī)范采購項(xiàng)目管理。這是今年中心列入全區(qū)重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理的任務(wù)之一。采購二科在深入調(diào)研、網(wǎng)上公示、廣泛征求供應(yīng)商、采購單位和行業(yè)主管部門意見的基礎(chǔ)上，組織完成了物業(yè)管理、清掃清運(yùn)、保安服務(wù)類項(xiàng)目規(guī)范化采購文件模板的制定，從3月15日起開始試行并不斷修改完善，采購文件模板實(shí)現(xiàn)了權(quán)重固定化，價(jià)格分設(shè)定合理化，評分因素標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了市場公平競爭，提高了采購效益和質(zhì)量。全年共完成物業(yè)管理、清掃清運(yùn)、保安服務(wù)類采購項(xiàng)目50個，采購總額31147.4萬元，節(jié)約資金1493.6萬元，節(jié)資率5%。
四是合同備案工作深入開展。監(jiān)督科在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬了合同備案的范圍，制定了貨物、服務(wù)和預(yù)選類合同核準(zhǔn)操作指引，統(tǒng)一了合同備案核準(zhǔn)通過標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了合同變更備案行為。全年共收到報(bào)備的政府采購合同 799份，通過審核已備案776份。
五是認(rèn)真處理質(zhì)疑和投訴。監(jiān)督科制定了質(zhì)疑處理操作指引，認(rèn)真細(xì)致做好質(zhì)疑和投訴處理工作。全年正式受理供應(yīng)商質(zhì)疑29宗,已處理完畢28宗，其中4宗改變了原評審結(jié)果需重新組織招標(biāo)，2宗撤回質(zhì)疑，22宗維持原評審結(jié)果。此外，還積極妥善處理了其他單位轉(zhuǎn)來的投訴和信訪件12宗。
六是切實(shí)強(qiáng)化效能監(jiān)督。中心加強(qiáng)對工作紀(jì)律、工作作風(fēng)及工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，制定了《“三書”預(yù)警告誡規(guī)定》，采取通報(bào)、警示、督辦、查處等措施，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的執(zhí)行力。全年監(jiān)督科共抽查采購項(xiàng)目382個、項(xiàng)目檔案50個，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保項(xiàng)目采購按時(shí)完成，檔案資料完整無差錯。
20**年是貫徹落實(shí)十八大精神、全面深化改革的開局之年，是新區(qū)實(shí)施“五個步調(diào)”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。全年我局圍繞新區(qū)“改革創(chuàng)新”、“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”的前進(jìn)方向，緊跟新型城市化道路發(fā)展要求，按照提效城市管理、改善城市環(huán)境、助推城市發(fā)展的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”的“1+10”與“陽光城管”系列行動，在機(jī)制改革、作風(fēng)建設(shè)、市容整治、環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)、城管執(zhí)法、景觀綠化、市政維護(hù)、護(hù)林防火等方面刮起改革提效、貼近民生的陣陣工作新風(fēng)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下并提出2014年的工作思路。
一、20**年主要工作成效及亮點(diǎn)
以弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、樹立優(yōu)良工作作風(fēng)“1+10”系列行動拉開全年工作帷幕，著重推進(jìn)“三四五六”工程，即通過建立執(zhí)行、監(jiān)督、效能評估三大保障機(jī)制，開展“微笑服務(wù)樹新風(fēng)”等四項(xiàng)作風(fēng)整頓行動，強(qiáng)力推進(jìn)“凈綠美”“亮妝”等五項(xiàng)民生實(shí)事，開展城管進(jìn)社區(qū)等六項(xiàng)創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新有內(nèi)涵，轉(zhuǎn)型提質(zhì)有突破。
——改革創(chuàng)新有新思路。我局對各部門分工、人員進(jìn)行了合理調(diào)整，組建了新區(qū)公園管理中心及市容環(huán)境督導(dǎo)辦公室，分別負(fù)責(zé)公園建設(shè)管理與市容環(huán)境監(jiān)督考核工作。通過細(xì)化橫向考核，挖掘工作縱深，推動全局各項(xiàng)工作邁向“高、專、準(zhǔn)、細(xì)”——即水準(zhǔn)提高、隊(duì)伍專業(yè)、問題找準(zhǔn)、整改精細(xì)。行政審批方面，我局梳理了7項(xiàng)城管業(yè)務(wù)審批流程，將原需5個工作日辦理的城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證轉(zhuǎn)為即辦件，5分鐘即可取證辦結(jié)；其他原需5-15工作日的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為承諾件，辦理時(shí)限承諾在3天以內(nèi)，大大提高工作效率。同時(shí)，以網(wǎng)絡(luò)、電話等多種方式引導(dǎo)市民群眾實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)申報(bào)，完善預(yù)約服務(wù)，提高審批效率。20**年，我局辦結(jié)戶外廣告設(shè)置業(yè)務(wù)18件，城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證88件，占用城市綠地、樹木砍伐遷移3件，垃圾處理費(fèi)減免9件；審批臨時(shí)占用城市綠地綠化補(bǔ)償（賠償）費(fèi)18批次，金額37.04萬元，提前辦結(jié)率100％，無超時(shí)現(xiàn)象。
——隊(duì)伍面貌有新轉(zhuǎn)變。按照新區(qū)“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”活動要求，在隊(duì)伍內(nèi)部大力倡導(dǎo)“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”之風(fēng)，切實(shí)壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格公車管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做好表率，深入各部門檢查及誡勉，徹查各類“庸懶散等”問題；深入組織開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月和工作作風(fēng)大提升行動，提出了打造“陽光城管”的口號，除完成新區(qū)“六個一”規(guī)定動作外，還增加了“三個一”舉措作為自選動作：包括開展一次市民體驗(yàn)活動、組織執(zhí)法人員開展一次軍事訓(xùn)練、出臺一批規(guī)章制度等；舉辦了一期全區(qū)城管系統(tǒng)廉政紀(jì)律教育講座，共300余名干部職工觀看《“蟻貪”之禍》廉政教育視頻，并認(rèn)真聆聽由局長胡偉新同志主講題為《激濁揚(yáng)清 弘揚(yáng)正氣 開創(chuàng)陽光城管新局面》的廉政教育黨課。
——工作推進(jìn)有新方法。我局以打造綠色宜居宜業(yè)新城為目標(biāo)，借鑒香港、新加坡經(jīng)驗(yàn)，啟動坪山建設(shè)路、比亞迪路及坑梓人民路等區(qū)域的有蓋連廊建設(shè)，并積極開展屋頂綠化工程、街心公園設(shè)施配套工程、深汕公路（坑梓段）建筑立面刷新工程，布局提升各片區(qū)人居環(huán)境；同時(shí)加強(qiáng)建成綠道的后續(xù)管養(yǎng)，指導(dǎo)綠道運(yùn)營單位完善自行車網(wǎng)點(diǎn)租賃服務(wù)，確保綠道方便居民低碳出行。另一方面，以創(chuàng)建和諧有序示范區(qū)為標(biāo)桿，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法和人性執(zhí)法并行，推動城市管理綜合執(zhí)法工作向服務(wù)型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變；在開展專項(xiàng)執(zhí)法行動整治各類市容環(huán)境違法行為的同時(shí)，積極探索建立與惠陽、大亞灣區(qū)的跨區(qū)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制、亂擺賣有效疏導(dǎo)機(jī)制及“城管進(jìn)社區(qū)”工作機(jī)制，增進(jìn)了群眾對執(zhí)法工作的理解與支持，切實(shí)提高了工作實(shí)效。
——聯(lián)系群眾有新舉措。聯(lián)合深圳新聞網(wǎng)、特區(qū)報(bào)舉辦了“品鑒坪山美——市民網(wǎng)友走坪山看變化采風(fēng)活動”活動，聯(lián)合《晶報(bào)》組織開展了“陽光城管”市民走進(jìn)城管體驗(yàn)活動，聯(lián)合《深圳晚報(bào)》開展了第八屆新區(qū)公園文化節(jié)分會場系列活動。通過以上活動，多方位、多視角地介紹了新區(qū)成立至今在市容景觀方面的喜人變化，并將新區(qū)城管人的真實(shí)形象與辛勞工作展露在陽光之下，通過與民同樂、取信于民，不斷向市民群眾傳遞新區(qū)城管人的正能量，進(jìn)一步拓寬社會各界對城管工作建言獻(xiàn)策及監(jiān)督交流的渠道。同時(shí)，我局積極開展黨員干部下基層聯(lián)系群眾“培根固本”行動與黨員志愿者服務(wù)行動，全年共走訪困難群眾家庭40多戶，連續(xù)一個多月深入我局掛點(diǎn)的田頭、田心社區(qū)開展黨員志愿者服務(wù)工作，解決了社區(qū)環(huán)境提升、衛(wèi)生整治、社區(qū)村道“有燈不亮”等一批影響社區(qū)群眾正常生活的難題。
縱觀全年，我局以六個方面的重點(diǎn)工作為抓手，以新區(qū)發(fā)展的“維序者”“美容師”為己任，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)。
——圍繞“美麗坪山”，環(huán)提項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。打好筑造精品與門戶提升的“組合拳”，推出“花海聚龍山”、“馬巒梅園”等精品項(xiàng)目，大力推進(jìn)深汕高速坑梓出口處等門戶區(qū)域及廈深鐵路沿線、西門渠化島等周邊環(huán)境整治提升。全年共統(tǒng)籌推進(jìn)各類公園、綠道網(wǎng)、有蓋連廊、立體綠化等20個綠化及環(huán)境類項(xiàng)目，投資8536.86萬元，建成綠化面積19萬㎡，生態(tài)景觀林帶面積31.3萬㎡，綠道20公里，黃土裸露復(fù)綠2.73萬㎡；完成過境公路綠化管養(yǎng)招標(biāo)工作（招標(biāo)預(yù)算511.72萬元/年），在強(qiáng)化綠地精細(xì)化管養(yǎng)，制定完善綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系等方面取得長足進(jìn)展。至今年底，可實(shí)現(xiàn)全區(qū)綠化面積773.4萬㎡（新增19萬㎡），城市綠化覆蓋率46.5%，綠道153.18公里。
——圍繞“潔凈坪山”，環(huán)衛(wèi)管理動作扎實(shí)。抓住分類分級、精細(xì)管理兩個要點(diǎn)，提升工作效能。一是垃圾分類方面，加快推進(jìn)新區(qū)垃圾分類及餐廚垃圾無害化處理工作，30個垃圾分類試點(diǎn)基本驗(yàn)收合格，采購880個分類垃圾桶（果皮箱），以分類實(shí)現(xiàn)垃圾減量。二是環(huán)衛(wèi)方面，基本完成新區(qū)環(huán)衛(wèi)道路與綠化保潔一體化工作（僅余大工業(yè)區(qū)管轄綠化未完成一體化工作），對全區(qū)1285.8萬㎡市政道路（含公路）實(shí)行分級段的清掃保潔，以分級強(qiáng)化保潔質(zhì)量；同時(shí)做好廣東省第八屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)表彰慰問，進(jìn)一步規(guī)范鴨湖垃圾填埋場管理，提速余泥渣土受納場的建設(shè)（田心甘角落臨時(shí)余泥渣土受納場已投入運(yùn)營）。三是愛衛(wèi)方面，開展清潔坪山月活動，強(qiáng)化對城中村衛(wèi)生死角的清潔及四害消殺，共派發(fā)藥物3000份，防治四害小冊子8000份及環(huán)保購物袋5000個；推進(jìn)全區(qū)h7n9疫情防控，啟動四害密度監(jiān)測項(xiàng)目，完善新區(qū)愛衛(wèi)檢查體系；同時(shí)，完成省、市衛(wèi)生村復(fù)查工作及2個市衛(wèi)生村創(chuàng)建工作（省、市增至33個），籌劃落實(shí)冬季滅蚊行動。
——圍繞“和諧坪山”，綜合執(zhí)法再舉新措。執(zhí)法工作堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法和人性執(zhí)法并行，全年以“春雷行動”、“夏季亮劍”等專項(xiàng)行動為抓手，協(xié)同辦事處執(zhí)法隊(duì)開展針對違法戶外廣告、非法養(yǎng)殖、違法泥頭車等違法行為的大型執(zhí)法行動共10余次，查處包括“六亂”在內(nèi)等各類影響群眾正常生活、便利出行的違法行為共70000多宗，救助流浪乞討人員18名，精神病人9名。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)“城管進(jìn)社區(qū)”試點(diǎn)工作，創(chuàng)建六和社區(qū)、坑梓社區(qū)2個試點(diǎn)，成立社區(qū)城管綜合服務(wù)中心，將城管執(zhí)法服務(wù)送到社區(qū)群眾的家門口。同時(shí)，進(jìn)一步壯大城管志愿者隊(duì)伍，新增50名城管志愿者，隊(duì)伍總?cè)藬?shù)發(fā)展至277人，組織23次義務(wù)服務(wù)活動，服務(wù)轄區(qū)群眾多達(dá)6萬余人次。
——圍繞“生態(tài)坪山”，林業(yè)管理安全可控。嚴(yán)守林地植被安全，建管并重。在建設(shè)方面，牽頭組織新區(qū)全民義務(wù)植樹活動，栽種各類樹木1.4萬株；加快推進(jìn)生物防火林帶撫育、薇甘菊防治及紅火蟻防治等育林護(hù)林工程的進(jìn)度，全年薇甘菊防治面積5000畝，紅火蟻防治面積1012.5畝。在管理方面，繼續(xù)保持森林防火工作的高壓態(tài)勢，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)事故，報(bào)告火警事件2次，過火面積630平方米（遠(yuǎn)低于全市森林火災(zāi)受害水平）。同時(shí)，落實(shí)了古樹名木保護(hù)工作，并開展森林調(diào)查，完成深圳市坪山新區(qū)林地保護(hù)利用規(guī)劃，對新區(qū)森林資源數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，強(qiáng)化前瞻預(yù)警，保障新區(qū)7003.1公頃林木安全；配合市森林公安分局積極籌建森林公安駐區(qū)機(jī)構(gòu)，加大林業(yè)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類林業(yè)違法犯罪行為。全年設(shè)立森林防火宣傳欄、橫幅18個（條），派發(fā)森林防火、野生動植物保護(hù)宣傳品近7000份，舉辦森林防火宣傳活動現(xiàn)場會2次。