《在公司年度總結(jié)大會(huì)上的講話》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、在公司年度總結(jié)大會(huì)上的講話
今天，我們在這里隆重召開XX年工作會(huì)議暨XX年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是回顧成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署工作。在今天的大會(huì)上，我們表彰了一大批在XX年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。首先，我代表公司黨政，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望你們在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)焦化人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、勇往直前的精神，發(fā)揮排頭兵和中流砥柱的作用，為公司的改革發(fā)展繼續(xù)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
剛剛過去的一年，我們在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對原料和焦炭市場的快速變化，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞扭虧中心工作，打了一場漂亮的安全效益翻身仗。我們不僅在上半年實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏，而且全年銷售收入突破了20億元，邁上了一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。過去的一年，面對繁重的扭虧增效任務(wù)，面對安全穩(wěn)定的壓力，各單位按照公司整體部署，抓安全、促生產(chǎn)，抓管理、提效益，做了大量艱苦細(xì)致的工作，為公司打好安全扭虧翻身仗作出了巨大貢獻(xiàn)。在此，我代表公司董事會(huì)、公司黨委，向一年來在各項(xiàng)工作中付出辛勤努力的公司廣大干部職工，表示衷心的感謝！
下面，我就XX年的工作講幾點(diǎn)意見：
一、把握形勢，增強(qiáng)緊迫感
剛才，×總在報(bào)告中詳細(xì)分析了公司面臨的形勢?？偟膩碇v，當(dāng)前我們面臨的是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，總體上有利于加快發(fā)展的環(huán)境。尤其是焦炭市場時(shí)刻都存在著一些不確定的因素，這些隨時(shí)都可能會(huì)給公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展帶來新的影響，公司面臨的形勢和任務(wù)依然繁重。我們既要堅(jiān)定信心、振奮精神，千方百計(jì)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，又要居安思危、未雨綢繆，增強(qiáng)危機(jī)感，不忘使命感，牢記責(zé)任感，千方百計(jì)化不利為有利、化壓力為動(dòng)力，為企業(yè)爭取更為廣闊的發(fā)展空間，按照公司二次黨會(huì)議既定的發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致、銳意拼搏，不斷取得公司發(fā)展的新成果、新業(yè)績。
二、把握發(fā)展機(jī)遇
XX年是公司全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，落實(shí)公司二次黨的會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面的重要一年，也是公司實(shí)現(xiàn)“二次扭虧”之后，力爭在各個(gè)方面再有新突破的關(guān)鍵一年。新的一年，我們的.發(fā)展也面臨著巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇。黨的xx大科學(xué)回答了舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的根本問題，這對于我們?nèi)嫱七M(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)和諧焦化具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義；在前不久召開的集團(tuán)公司黨委一屆三次全體會(huì)議上，集團(tuán)公司提出了“堅(jiān)定走平煤特色發(fā)展之路，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的發(fā)展要求，為我們今后的發(fā)展指明了方向，提供了發(fā)展空間；公司二次黨的會(huì)議提出了全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快建設(shè)和諧焦化的目標(biāo)，這都是公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一個(gè)歷史性的重大機(jī)遇。
(一)牢記新目標(biāo)。在前不久召開的公司實(shí)現(xiàn)年銷售收入突破20億元祝捷大會(huì)上，集團(tuán)公司黨政對我們提出了“把天宏焦化公司作為集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)排頭兵的位置來把握”的要求，這是集團(tuán)公司黨政對我們的鼓舞和鞭策，更是對我們的提出的新目標(biāo)、新要求。去年，公司銷售收入突破了20億元，為我們到“xxx”末銷售收入突破30億元奠定了基矗但隨著集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，資源整合的進(jìn)一步加快，一些兄弟單位如：藍(lán)天集團(tuán)、首山焦化公司等發(fā)展都異常迅速。這就促使我們必須抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。實(shí)踐證明，規(guī)模發(fā)展的步伐一刻也不能放松，放松了發(fā)展就意味著掉隊(duì)。因此，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，站在新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，站穩(wěn)集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)的主要位置。
(二)加速新發(fā)展。堅(jiān)定不移地走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。高起點(diǎn)、高定位，今年公司在銷售收入在鞏固20億元的同時(shí)，要以建設(shè)焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為目標(biāo)，以已經(jīng)通過論證的項(xiàng)目為依托，緊緊抓住1.5萬噸順酐、５萬噸苯加氫、15萬噸煤焦油加工和３萬噸炭黑技改，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。
三、落實(shí)各項(xiàng)工作
今年公司的奮斗目標(biāo)是焦炭產(chǎn)量116萬噸，銷售收入20億元，利潤3300萬元，確保重傷事故為零。要實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，就需要公司上下緊密協(xié)作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(一)落實(shí)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)
要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，就必須保持較高的產(chǎn)量規(guī)模。要圍繞公司產(chǎn)量目標(biāo)，科學(xué)安排，精心組織。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，合理調(diào)整焦?fàn)t生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)，原料供應(yīng)，確保生產(chǎn)需求。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝調(diào)節(jié)和控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)市場信息掌控，增強(qiáng)前瞻性和靈活性，確保生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定。
(二)落實(shí)責(zé)任，確保生產(chǎn)安全
按照集團(tuán)公司黨政提出的“五個(gè)到位”、和“三化”、“三基”的要求，抓好安全工作落實(shí)。首先要抓好“雙本”建設(shè)。塑造本質(zhì)安全人，要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)職工自?；ケＢ?lián)保意識(shí)，讓每個(gè)職工熟記操作規(guī)程和崗位職責(zé)。打造本質(zhì)安全崗，要進(jìn)一步規(guī)范操作行為，推行崗位描述和手指口述法，做到操作無失誤，崗位無隱患，管理無缺陷。二是要全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)和考核，調(diào)動(dòng)廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三是要深化安全文化建設(shè)，實(shí)施安全層次管理，通過全面推行“手指口述”“編碼管理”等工作，實(shí)現(xiàn)安全層次管理。四是要強(qiáng)化安全執(zhí)行力，堅(jiān)決做到安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、干部跟班到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
(三)落實(shí)“黨建”，深化“五好”黨組織創(chuàng)建
“五好黨組織”創(chuàng)建工作，是加強(qiáng)新時(shí)期黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)融合的工作模式，是探索黨組織建設(shè)的有效途徑，也是創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的有效載體。實(shí)踐證明，“五好黨組織”創(chuàng)建工作完全符合xx大關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)理論的要求。因此，我們要繼續(xù)深化“五好”黨組織創(chuàng)建工作，以“五好”黨組織創(chuàng)建工作為總抓手，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、融入管理促發(fā)展的工作思路，把黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合在一起，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。通過深化“五好”黨組織創(chuàng)建，努力把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心、戰(zhàn)斗堡壘，為全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(四)落實(shí)文化建設(shè)，共建美好精神家園
文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是體現(xiàn)公司軟實(shí)力的重要無形資源。要堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為引領(lǐng)，以建設(shè)美好精神家園為追求，鞏固成果，提升水平，豐富內(nèi)涵，把公司文化建設(shè)不斷推向新的境界。
1.深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向。在過去創(chuàng)建工作中，公司在提高學(xué)習(xí)力、安全文化建設(shè)、精細(xì)化管理、執(zhí)行力建設(shè)、創(chuàng)新卡片學(xué)習(xí)法等方面進(jìn)行了有益探索，促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提升。去年底，集團(tuán)公司黨委已經(jīng)下發(fā)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化第二個(gè)循環(huán)的意見，要按照意見要求，結(jié)合公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，制定好公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化第二個(gè)循環(huán)意見。要豐富學(xué)習(xí)型組織理論導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)的載體，把團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)緊密結(jié)合，構(gòu)建交流共享平臺(tái)，真正體現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。培育安全、營銷等分項(xiàng)管理文化，推進(jìn)管理升級，逐步由制度管理向文化管理過渡。
2.共建精神家園。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)間的比較和競爭，不僅依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要依靠企業(yè)文明程度和職工整體素質(zhì)。我們要站在工業(yè)文明和信息文明的制高點(diǎn)上，以培植共同價(jià)值觀為核心，以提高職工思想道德素質(zhì)為起點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)真善美的和諧統(tǒng)一為目標(biāo)，共建天宏美好精神家園。要倡導(dǎo)感恩、善念、包容、快樂理念，注重愿景激勵(lì)，深化感恩教育，引導(dǎo)職工牢固樹立共同價(jià)值觀，增強(qiáng)對平煤大家庭的歸屬感。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培養(yǎng)職工理性平和、健康向上的工作和生活心態(tài)。加強(qiáng)對和諧文化的研究與實(shí)踐，培育文明風(fēng)尚，形成我們天宏焦化人奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。
(五)落實(shí)根本，提高職工生活質(zhì)量
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高職工生活水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕，是我們的永恒追求。黨的xx大強(qiáng)調(diào)，要“加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”。我們要千方百計(jì)使構(gòu)建和諧焦化的進(jìn)程成為共享發(fā)展成果的過程。今年要在繼續(xù)提高效益的前提下，增加職工收入，使職工生活質(zhì)量有新的提高，充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
再過一個(gè)月，新春佳節(jié)就要到了。春節(jié)前后，各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，我們要突出抓好兩件大事。一是集中精力搞好安全生產(chǎn)。要時(shí)刻繃緊安全弦，確保安全工作萬無一失，確保一季度開好局、起好步。二是關(guān)心職工生活，營造節(jié)日氛圍。節(jié)日期間，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出更多的時(shí)間深入基層，深入群眾。多到困難職工家里走一走，多到退休人員家中看一看，了解他們生活上還有什么困難，有什么事情需要組織上幫助，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、解難題。要組織開展好群眾性文化娛樂活動(dòng)，確保廣大職工過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日。
同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進(jìn)的道路雖然不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。我們堅(jiān)信，只要我們上下一心、團(tuán)結(jié)一致、不驕不躁、銳意拼搏，就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)，開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面，公司全體職工的生活水平和生活質(zhì)量就一定越來越美好。
2、公司年度總結(jié)表彰大會(huì)優(yōu)秀干部代表講話
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的公司年度總結(jié)表彰大會(huì)優(yōu)秀干部代表講話，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好！
今天的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的'領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。
眾所周知，20xx年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！
態(tài)度是一個(gè)人對待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果，
自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒有自信就沒有行動(dòng)。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L。
謝謝大家！
3、公司年終總結(jié)大會(huì)的講話稿
尊敬的
大家好！
今天是我們公司的年終
這一年，公司又招進(jìn)了一批不錯(cuò)的人才，更好的完善了公司各部門的人才系統(tǒng)，公司也有了很大的人才力量去進(jìn)行建設(shè)?，F(xiàn)如今，這群新進(jìn)的員工，都已經(jīng)成為了公司很棒的人才了，我和
過去一年，我們獲得不少的好成績，公司制度進(jìn)一步完善，本年度的所有項(xiàng)目基本上都是完成了的。我很多時(shí)候去看你們的工作時(shí)，都發(fā)現(xiàn)你們中有很多好學(xué)的人，特別喜歡騎琢磨一些東西，也喜歡去鉆研，因而這些人的進(jìn)步是很大的，我相信不管是我，還是你們的同事，亦或是
希
那么我在此次大會(huì)上的發(fā)言就此結(jié)束了，感謝你們的聆聽。
4、公司年終總結(jié)大會(huì)的講話稿
尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家好！
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的`支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。
其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
5、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿
大家下午好。
今天，公司在xx酒店召開20XX年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20XX年，布置20XX年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20XX年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
一、20XX年所做的主要工作
去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元、道機(jī)x臺(tái)近x萬元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元；全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。
二、存在的主要問題：
回顧20XX年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng)，跑市場的針對性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任，也對大連租房房價(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。
三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。
四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司；起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、20XX年的工作計(jì)劃
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好"服務(wù)員"。
綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。
二是跑好"龍?zhí)?。
在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊"泥佛"到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好"紅臉"，把"龍?zhí)?拉直，為銷售工作出足力。
三是利用好"資源"。
我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點(diǎn)公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注，及時(shí)溝通，掌握信息，及時(shí)跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺(tái)車，為公司銷售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
四是做好"執(zhí)法隊(duì)"。
今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對該報(bào)銷的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋；對不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜，我不會(huì)開"綠燈"的；對應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒"擱淺"，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好"粘合劑"。
我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。
四、三點(diǎn)意見
去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運(yùn)營和市場，我提三點(diǎn)意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運(yùn)營中存在的不足。
去年我們公司銷售額，與20XX年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。
在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車；二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶一定要把握好，對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶；三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認(rèn)為，去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底，今年的市場一定會(huì)有上揚(yáng)，但不要過高抱有多么大期望?，F(xiàn)在，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會(huì)，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接；三月初，國家召開兩會(huì)，國家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)行各
類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年；八九月份，沈陽市要召開全運(yùn)會(huì)，各市基本上都有分賽場，一定會(huì)很抓安全，所以市場還會(huì)人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。
這是一個(gè)方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓??；其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。
俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的"米"不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定
針對去年公司運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運(yùn)營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，"摸"不得也"碰"不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵(lì)你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責(zé)，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級享受什么相對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對長久不了。
公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢；售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意；職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯(cuò)，也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。
我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到；達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長久。真正達(dá)到"xx因你而發(fā)展，你因xx而進(jìn)步"，公司和員工雙贏的目標(biāo)!我的發(fā)言完了。謝謝大家!
6、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿
大家好！
在這令人激動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢激動(dòng)，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。××一中是一個(gè)響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，在終身教育時(shí)代已經(jīng)來臨的時(shí)刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們準(zhǔn)備好了嗎？同學(xué)們，你們準(zhǔn)備好了嗎？
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上， 所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把××一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪！
謝謝大家！
7、公司年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
20xx新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎（生肖）年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家！
8、公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)上發(fā)言
同志們：
20**年，我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們在這里隆重召開沙運(yùn)司20**年度雙文明總結(jié)表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司向獲得榮譽(yù)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位致以最熱烈的祝賀！對先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體為沙運(yùn)司所付出的辛勤勞動(dòng)和作出的巨大的貢獻(xiàn)表示最衷心的感謝！
20**年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實(shí)，憧憬“十一五”輝煌的未來，不禁心潮澎湃。一年來，沙運(yùn)司面對油田公司勘探投入的加大，區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，以公司“兩會(huì)”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動(dòng)力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，并結(jié)合沙運(yùn)司的工作實(shí)際，確定了以“爭創(chuàng)六個(gè)一流、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點(diǎn)的市場開發(fā)戰(zhàn)略，以“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動(dòng)為載體的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進(jìn)九個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的管理戰(zhàn)略。沙運(yùn)司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運(yùn)司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，求精做專，確保沙漠運(yùn)輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進(jìn)油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運(yùn)輸市場。全年共實(shí)現(xiàn)收入5.5億元，利潤2400多萬元，完成了經(jīng)濟(jì)總量翻番，經(jīng)濟(jì)效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。這每一項(xiàng)成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運(yùn)司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實(shí)進(jìn)取的先進(jìn)人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員；有勇挑重?fù)?dān)、求實(shí)進(jìn)取的管理人員；有嚴(yán)于律己、開拓創(chuàng)新的單位負(fù)責(zé)人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運(yùn)司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位是廣大干部職工學(xué)習(xí)的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運(yùn)司的號(hào)召，用先進(jìn)引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運(yùn)司迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱潮，對照先進(jìn)找差距，在沙運(yùn)司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風(fēng)上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)先進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)在沙運(yùn)司蔚然成風(fēng)，使先進(jìn)隊(duì)伍不斷壯大，使沙運(yùn)事業(yè)不斷發(fā)展。同時(shí)，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)本色，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步鼓足干勁，開足馬力，振奮精神，爭做貢獻(xiàn)，努力拼搏，扎實(shí)工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里，沙運(yùn)司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點(diǎn)。廣大干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、人才強(qiáng)企意識(shí)、市場開拓意識(shí)，努力把學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的`工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)20**年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。通過表彰先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)沙運(yùn)司廣大干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和自覺性，提高大家的主人翁責(zé)任感，進(jìn)一步推動(dòng)沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作有序地開展，為全面完成全年的奮斗目標(biāo)而奮斗！
同志們，展望20**年，沙運(yùn)司面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔(dān)的任務(wù)也將會(huì)更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當(dāng)作機(jī)遇，將挑戰(zhàn)當(dāng)作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，確保沙運(yùn)司20**年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，確保沙運(yùn)司實(shí)現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家！
9、在公司年度總結(jié)大會(huì)上的講話
今天，我們在這里隆重召開XX年工作會(huì)議暨XX年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是回顧成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署工作。在今天的大會(huì)上，我們表彰了一大批在XX年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。首先，我代表公司黨政，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望你們在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)焦化人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、勇往直前的精神，發(fā)揮排頭兵和中流砥柱的作用，為公司的改革發(fā)展繼續(xù)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
剛剛過去的一年，我們在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對原料和焦炭市場的快速變化，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞扭虧中心工作，打了一場漂亮的安全效益翻身仗。我們不僅在上半年實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏，而且全年銷售收入突破了20億元，邁上了一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。過去的一年，面對繁重的扭虧增效任務(wù)，面對安全穩(wěn)定的壓力，各單位按照公司整體部署，抓安全、促生產(chǎn)，抓管理、提效益，做了大量艱苦細(xì)致的工作，為公司打好安全扭虧翻身仗作出了巨大貢獻(xiàn)。在此，我代表公司董事會(huì)、公司黨委，向一年來在各項(xiàng)工作中付出辛勤努力的公司廣大干部職工，表示衷心的感謝！
下面，我就XX年的工作講幾點(diǎn)意見：
一、把握形勢，增強(qiáng)緊迫感
剛才，×總在報(bào)告中詳細(xì)分析了公司面臨的形勢?？偟膩碇v，當(dāng)前我們面臨的是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，總體上有利于加快發(fā)展的環(huán)境。尤其是焦炭市場時(shí)刻都存在著一些不確定的因素，這些隨時(shí)都可能會(huì)給公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展帶來新的影響，公司面臨的形勢和任務(wù)依然繁重。我們既要堅(jiān)定信心、振奮精神，千方百計(jì)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，又要居安思危、未雨綢繆，增強(qiáng)危機(jī)感，不忘使命感，牢記責(zé)任感，千方百計(jì)化不利為有利、化壓力為動(dòng)力，為企業(yè)爭取更為廣闊的發(fā)展空間，按照公司二次黨會(huì)議既定的發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致、銳意拼搏，不斷取得公司發(fā)展的新成果、新業(yè)績。
二、把握發(fā)展機(jī)遇
XX年是公司全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，落實(shí)公司二次黨的會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面的重要一年，也是公司實(shí)現(xiàn)“二次扭虧”之后，力爭在各個(gè)方面再有新突破的關(guān)鍵一年。新的一年，我們的.發(fā)展也面臨著巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇。黨的xx大科學(xué)回答了舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的根本問題，這對于我們?nèi)嫱七M(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)和諧焦化具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義；在前不久召開的集團(tuán)公司黨委一屆三次全體會(huì)議上，集團(tuán)公司提出了“堅(jiān)定走平煤特色發(fā)展之路，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的發(fā)展要求，為我們今后的發(fā)展指明了方向，提供了發(fā)展空間；公司二次黨的會(huì)議提出了全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快建設(shè)和諧焦化的目標(biāo)，這都是公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一個(gè)歷史性的重大機(jī)遇。
(一)牢記新目標(biāo)。在前不久召開的公司實(shí)現(xiàn)年銷售收入突破20億元祝捷大會(huì)上，集團(tuán)公司黨政對我們提出了“把天宏焦化公司作為集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)排頭兵的位置來把握”的要求，這是集團(tuán)公司黨政對我們的鼓舞和鞭策，更是對我們的提出的新目標(biāo)、新要求。去年，公司銷售收入突破了20億元，為我們到“xxx”末銷售收入突破30億元奠定了基矗但隨著集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，資源整合的進(jìn)一步加快，一些兄弟單位如：藍(lán)天集團(tuán)、首山焦化公司等發(fā)展都異常迅速。這就促使我們必須抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。實(shí)踐證明，規(guī)模發(fā)展的步伐一刻也不能放松，放松了發(fā)展就意味著掉隊(duì)。因此，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，站在新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，站穩(wěn)集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)的主要位置。
(二)加速新發(fā)展。堅(jiān)定不移地走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。高起點(diǎn)、高定位，今年公司在銷售收入在鞏固20億元的同時(shí)，要以建設(shè)焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為目標(biāo)，以已經(jīng)通過論證的項(xiàng)目為依托，緊緊抓住1.5萬噸順酐、５萬噸苯加氫、15萬噸煤焦油加工和３萬噸炭黑技改，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。
三、落實(shí)各項(xiàng)工作
今年公司的奮斗目標(biāo)是焦炭產(chǎn)量116萬噸，銷售收入20億元，利潤3300萬元，確保重傷事故為零。要實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，就需要公司上下緊密協(xié)作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(一)落實(shí)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)
要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，就必須保持較高的產(chǎn)量規(guī)模。要圍繞公司產(chǎn)量目標(biāo)，科學(xué)安排，精心組織。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，合理調(diào)整焦?fàn)t生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)，原料供應(yīng)，確保生產(chǎn)需求。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝調(diào)節(jié)和控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)市場信息掌控，增強(qiáng)前瞻性和靈活性，確保生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定。
(二)落實(shí)責(zé)任，確保生產(chǎn)安全
按照集團(tuán)公司黨政提出的“五個(gè)到位”、和“三化”、“三基”的要求，抓好安全工作落實(shí)。首先要抓好“雙本”建設(shè)。塑造本質(zhì)安全人，要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)職工自?；ケＢ?lián)保意識(shí)，讓每個(gè)職工熟記操作規(guī)程和崗位職責(zé)。打造本質(zhì)安全崗，要進(jìn)一步規(guī)范操作行為，推行崗位描述和手指口述法，做到操作無失誤，崗位無隱患，管理無缺陷。二是要全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)和考核，調(diào)動(dòng)廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三是要深化安全文化建設(shè)，實(shí)施安全層次管理，通過全面推行“手指口述”“編碼管理”等工作，實(shí)現(xiàn)安全層次管理。四是要強(qiáng)化安全執(zhí)行力，堅(jiān)決做到安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、干部跟班到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
(三)落實(shí)“黨建”，深化“五好”黨組織創(chuàng)建
“五好黨組織”創(chuàng)建工作，是加強(qiáng)新時(shí)期黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)融合的工作模式，是探索黨組織建設(shè)的有效途徑，也是創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的有效載體。實(shí)踐證明，“五好黨組織”創(chuàng)建工作完全符合xx大關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)理論的要求。因此，我們要繼續(xù)深化“五好”黨組織創(chuàng)建工作，以“五好”黨組織創(chuàng)建工作為總抓手，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、融入管理促發(fā)展的工作思路，把黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合在一起，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。通過深化“五好”黨組織創(chuàng)建，努力把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心、戰(zhàn)斗堡壘，為全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(四)落實(shí)文化建設(shè)，共建美好精神家園
文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是體現(xiàn)公司軟實(shí)力的重要無形資源。要堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為引領(lǐng)，以建設(shè)美好精神家園為追求，鞏固成果，提升水平，豐富內(nèi)涵，把公司文化建設(shè)不斷推向新的境界。
1.深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向。在過去創(chuàng)建工作中，公司在提高學(xué)習(xí)力、安全文化建設(shè)、精細(xì)化管理、執(zhí)行力建設(shè)、創(chuàng)新卡片學(xué)習(xí)法等方面進(jìn)行了有益探索，促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提升。去年底，集團(tuán)公司黨委已經(jīng)下發(fā)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化第二個(gè)循環(huán)的意見，要按照意見要求，結(jié)合公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，制定好公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化第二個(gè)循環(huán)意見。要豐富學(xué)習(xí)型組織理論導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)的載體，把團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)緊密結(jié)合，構(gòu)建交流共享平臺(tái)，真正體現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。培育安全、營銷等分項(xiàng)管理文化，推進(jìn)管理升級，逐步由制度管理向文化管理過渡。
2.共建精神家園。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)間的比較和競爭，不僅依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要依靠企業(yè)文明程度和職工整體素質(zhì)。我們要站在工業(yè)文明和信息文明的制高點(diǎn)上，以培植共同價(jià)值觀為核心，以提高職工思想道德素質(zhì)為起點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)真善美的和諧統(tǒng)一為目標(biāo)，共建天宏美好精神家園。要倡導(dǎo)感恩、善念、包容、快樂理念，注重愿景激勵(lì)，深化感恩教育，引導(dǎo)職工牢固樹立共同價(jià)值觀，增強(qiáng)對平煤大家庭的歸屬感。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培養(yǎng)職工理性平和、健康向上的工作和生活心態(tài)。加強(qiáng)對和諧文化的研究與實(shí)踐，培育文明風(fēng)尚，形成我們天宏焦化人奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。
(五)落實(shí)根本，提高職工生活質(zhì)量
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高職工生活水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕，是我們的永恒追求。黨的xx大強(qiáng)調(diào)，要“加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”。我們要千方百計(jì)使構(gòu)建和諧焦化的進(jìn)程成為共享發(fā)展成果的過程。今年要在繼續(xù)提高效益的前提下，增加職工收入，使職工生活質(zhì)量有新的提高，充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
再過一個(gè)月，新春佳節(jié)就要到了。春節(jié)前后，各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，我們要突出抓好兩件大事。一是集中精力搞好安全生產(chǎn)。要時(shí)刻繃緊安全弦，確保安全工作萬無一失，確保一季度開好局、起好步。二是關(guān)心職工生活，營造節(jié)日氛圍。節(jié)日期間，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出更多的時(shí)間深入基層，深入群眾。多到困難職工家里走一走，多到退休人員家中看一看，了解他們生活上還有什么困難，有什么事情需要組織上幫助，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、解難題。要組織開展好群眾性文化娛樂活動(dòng)，確保廣大職工過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日。
同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進(jìn)的道路雖然不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。我們堅(jiān)信，只要我們上下一心、團(tuán)結(jié)一致、不驕不躁、銳意拼搏，就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)，開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面，公司全體職工的生活水平和生活質(zhì)量就一定越來越美好。
10、在公司年度總結(jié)大會(huì)上的講話
XX年，華瑞參業(yè)全體員工努力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將XX年工作作如下總結(jié)：
一、工作回顧
公司經(jīng)過五年多的打拼開拓，已經(jīng)在吉林省的人參食品、人參保健品、人參日用化妝品市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但面對同行業(yè)眾多的競爭對手和銷售市場上的限制，面對惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心努力下，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外加強(qiáng)市場營銷力度和銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，以發(fā)展促鞏固。今年以來，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
XX年完成了人參糖、人參咖啡、人參鍋巴、人參花蜜等人參系列食品的開發(fā)，充分保證了市場的供應(yīng)。同時(shí)積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，完成了神州藥業(yè)gmp延期認(rèn)證審核工作，為20XX年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、XX年完成的主要工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
2、大力加強(qiáng)市場營銷及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
近幾年隨著國家和吉林省關(guān)于人參產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的出臺(tái)，人參加工企業(yè)紛紛上馬，人參產(chǎn)品市場總量急劇增加，這勢必讓同行業(yè)企業(yè)都在爭奪目前還不十分成熟的人參食品和人參保健品市場。針對這種情況，公司及時(shí)采取相應(yīng)的對策，加強(qiáng)對山西、河南、陜西等較成熟市場的扶持力度，鞏固現(xiàn)有的市場份額。同時(shí)派出精干的市場開拓團(tuán)隊(duì)，加大對四川、湖北內(nèi)蒙等新興市場開發(fā)，使產(chǎn)品市場進(jìn)一步壯大。公司今年為了加強(qiáng)市場營銷工作，應(yīng)該特別提一下副總經(jīng)理袁紀(jì)玉同志，他被長期派駐外地進(jìn)行市場營銷督導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，受到了客戶的肯定與好評，今天我們在這里開總結(jié)大會(huì)，可是袁紀(jì)玉現(xiàn)在正在四川進(jìn)行市場開拓工作，這種為企業(yè)發(fā)展忘我的工作精神值得我們學(xué)習(xí)，如果我們的員工都有這種精神，我們的企業(yè)不可能不發(fā)展。今年還利用參加成都第九屆農(nóng)博會(huì)、海南農(nóng)交會(huì)等展會(huì)的契機(jī)，積極對外進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，取得了良好效果，展會(huì)期間還同山東龍柏集團(tuán)簽訂了長期的產(chǎn)品銷售協(xié)議。XX年公司共組織各類培訓(xùn)活動(dòng)近2萬人次，接待客戶考察和組織國內(nèi)、國外旅游活動(dòng)20余次，從而加深了和客戶及各相關(guān)方的關(guān)系，維護(hù)了營銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，從而進(jìn)一步穩(wěn)定了市場。
3、固定資產(chǎn)投資工作。
今年是公司固定資產(chǎn)投資最多的一年。為改善公司工作和生活環(huán)境，投資建設(shè)了8000平方米華瑞公司綜合辦公樓及XX平方米的附屬設(shè)施，目前公司綜合辦公樓及附屬設(shè)施主體已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修工作，預(yù)計(jì)20XX年4月可以正式投入使用；為增加公司產(chǎn)品品種和生產(chǎn)能力，又投資建設(shè)了三家子人參米加工廠和楊泡鄉(xiāng)人參糖加工廠，目前兩家企業(yè)已經(jīng)全部投產(chǎn)；為改善生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)企業(yè)軟件建設(shè)，投巨資控股琿春神州藥業(yè)和雪岱山健康產(chǎn)業(yè)公司。XX年共計(jì)完成固定資產(chǎn)投資超過4000多萬元；這些投資不僅僅改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，樹立了企業(yè)形象，同時(shí)還為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品種類和組建集團(tuán)公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。